Bərbərlik xidmətləri davamlı olaraq tələb olunur, buna görə də əvvəlki onilliklə müqayisədə 2017-ci ildə bərbər salonlarının sayının artması tendensiyası var. Hazır biznes plan bərbər salonu lazımi başlanğıc kapitalı olan və bu bazarda yüksək rəqabətə hazır olan sahibkarlar üçün faydalı olacaqdır.

[Gizlət]

Xidmətlər

Göstərilən xidmətlərin siyahısı:

• saç düzümü;
• təraş;
• model saç düzümlərinin yaradılması;
• saçların rənglənməsi, vurğulanması, rənglənməsi;
• hörmə;
• perm;
• saçların qurudulması və cilalanması;
• saç üçün tibbi prosedurlar;
• üslub - axşam, toy və gündəlik;
• saç uzatma;
• bərbərin evə getməsi.

Uyğunluq

Belə bir işin açılması bir sıra səbəblərə görə məna kəsb edir:

• bərbər xidmətlərindən müntəzəm istifadə olunur (hər bir müştəri ayda ən azı bir dəfə salona baş çəkir);
• başlanğıc kapitalının miqdarına əsasən bərbər üçün seçimlərdən birini seçə bilərsiniz;
• kiçik biznesin təşkili daha asandır;
• kifayət qədər sürətli geri ödəmə müddəti.

Bərbərlik növləri

Bərbərlərin bir neçə növü var:

• ekonom sinif salonu;
• bərbər işi;
• uşaq bərbəri;
• kişi bərbəri.

Ekonom sinif bərbəri

Böyük pul sərmayəsi tələb etməyən açılış üçün standart bir fikir. Başlayanlar üçün əladır. Bu tip müəssisə təmkinli dizaynla xarakterizə olunur, minimum set avadanlıq və xidmətlər üçün büdcə qiymətləri.

Ekonom sinif üstünlükləri:

• orta müştəri üçün xidmətlərin mövcudluğu;
• əməliyyat xidməti;
• əlverişli yer (məsələn: yaşayış massivində).

• aralıq növbələr;
• aşağı xidmət səviyyəsi;
• ucuz kosmetikadan istifadə.

Biznes klass kabin

Biznes sinif bərbər salonunun üstünlükləri:

• xidmətlərin dəyəri keyfiyyətə uyğundur;
• yüksək səviyyə rəy müştərilərlə;
• əks əlaqə sistemi;
• ixtisaslı kadrlar;
• rahat mühit;
• növbə yoxdur.

Bu salonun mənfi cəhətləri:

• böyük investisiyalar;
• biznes yalnız ödəniş edən müştərilər üçün nəzərdə tutulmuşdur;
• əhəmiyyətli iş təcrübəsi tələb olunur.

Uşaq bərbəri

Oyun otağı ilə şık bir salon şəklində bir qurum təşkil edə biləcəyiniz unikal bir həll.

Uşaq bərbərinin üstünlükləri:

• interyerin yüksək qiyməti üzərində dayanmamaq qabiliyyəti (uşaqlar üçün əsas odur ki, parlaq və rəngli dizayndır);
• belə bir işin unikallığı;
• aşağı rəqabət;
• salonu tanıtmaq üçün geniş imkanlar;
• bir qrup istehlakçıya yönəldilmiş dar profilli xidmətlər;
• mülayim qiymətlər.

• yaxın yer axtarır uşaq bağçası və ya məktəb;
• qeyri-sabit tələb (iş günləri tələbin azalması, həftə sonları isə artım);
• lazımdır xüsusi avadanlıq, eləcə də gözləmə zonasının dizaynında;
• kiçik müştərilər üçün əlverişli atmosfer yaratmaq ehtiyacı;
• dövlət orqanları tərəfindən daha hərtərəfli yoxlamalar;
• təhlükəsizlik və sanitariya normalarına ciddi riayət etmək;
• kadrların işə götürülməsinin çətinliyi (magistrlər eyni zamanda psixoloq olmalıdır).

Kişi bərbərxanası

Biznes faydaları:

• minimum xidmətlər dəsti;
• çox sayda kosmetika almağa ehtiyac yoxdur;
• saç kəsimlərinin sadəliyi (müştərilərin 50% -i saçlarını qısaltmağı xahiş edir və yalnız 15% model saç düzümü tələb edir);
• aşağı qiymətlərlə xidmət (model saç düzümü istisna olmaqla);
• bir müştəriyə sərf olunan az vaxt;
• aşağı rəqabət.

Kişi bərbərinin çatışmazlıqları:

• uzun geri ödəmə;
• böyük investisiyalar;
• həm kəsə, həm də təraş edə bilən işçilərin seçilməsinin çətinliyi.

Foto qalereya

Ekonom sinif bərbəri Biznes sinif bərbəri Uşaq bərbəri Kişi bərbərxanası

Bazarın təsviri və təhlili

Bərbər bazarının təsviri:

• biznesin qiymətqoymasının əsas yolu aşağı qiymətlərdən istifadə etməkdir;
• təşkilatın təşviqi metodu - endirimlər, mövsümi promosyonlar;
• bazarın ən gəlirli seqmenti orta gəliri 30.000 rubl olan auditoriyanın əlaqə saxladığı orta seqmentdir.

Bazar təhlili:

1. Rusiyada 30 mindən çox bərbər salonu var. Bunların 17%-i Moskva vilayətidir.
2. 2019-cu ilə qədər cəmi 900 müəssisə şəbəkə müəssisəsidir.
3. Əksər bərbər salonları daimi istehlakçıya yönəlmiş ayrı bir işdir.
4. Giriş maneələri azdır, ona görə də istənilən sahibkar rahatlıqla bərbər biznesinə girə bilər. Müştəri xidməti ərazi üzrə baş verir, buna görə də rəqabət azalır.
5. Bazarın təxminən 60%-ni ekonom-klass bərbərlər tutur. Müəssisələrin təxminən 40%-i orta təbəqəyə aiddir.

Əsas rəqiblər:

• uzun müddət fəaliyyət göstərən və daimi müştərilərə xidmət göstərən salonlar;
• ekonom sinif bərbər salonları (onların üstünlükləri aşağı qiymətlər- saç düzümü üçün 260 rubldan az).

Bərbər biznes planını necə tərtib etmək və həyata keçirmək barədə ətraflı təlimatlar bu videoda göstərilir.

Hədəf auditoriyası

Rusiya və Ukrayna üçün əsas hədəf auditoriyası 18-35 yaş arası qadınlardır. Onlar ziyarətlərin yarıdan çoxunu təşkil edir.

Gender üzrə gəlirin payı aşağıdakı kimi bölünür:

• kişilər - 35%;
• qadınlar - 55%;
• 18 yaşdan kiçik uşaqlar və yeniyetmələr - 10%.

Müştərilərin yaşı ziyarətlərin tezliyinə görə bir neçə qrupa bölünür:

• 40-55 yaş - 30%;
• 25-35 yaş - 30%;
• 60+ - 15%;
• 15-24 - 15%;
• 1-15 - 10%.

Potensial alıcı profili:

• 20 yaşdan 45 yaşa qədər qadınlar;
• 19 yaşdan 50 yaşa qədər orta qazancı olan kişilər.

Rəqabət üstünlükləri

Bu işi rəqiblərdən fərqləndirəcək əsas xüsusiyyətlər:

• yaşayış binalarına yaxınlıq;
• istənilən müştəri üçün aşağı qiymətlər;
• müştərilərə qarşı mehriban və diqqətli münasibət;
• birdəfəlik endirimlər və əks əlaqə sistemi olan kartlar;
• istifadə mobil proqram saç düzümü sifariş etmək
• bərbərlər üçün ixtisasartırma kursları;
• müştəri ilə münasibətdə işçinin səriştəsini artırmaq üçün təlimlər;
• bu uşaq bərbəridirsə, oyun otağı düzəltməyin mənası var;
• daimi müştərilər üçün loyallıq kartı;
• sübut edilmiş kosmetik vasitələrin istifadəsi;
• yeni gələnlər üçün gözlənilməz hədiyyələr.

Reklam kampaniyası

1. vasitəsilə biznesin təşviqi sosial Mediya. Tercihen Twitter, Instagram, Odnoklassniki və VK-da bir qrup.
2. Salonun girişində asılmış qiymət cədvəlinin hazırlanması.
3. Metroya yaxın və müəssisənin yaxınlığında yerləşən yerlərə vərəqələrin paylanması. Flyerlərdə müştərinin ucuz xidmət alacağı endirimləri və ya promosyon kodlarını qeyd etmək artıq olmaz.
4. Maraqlı adla işarənin qoyulması.

Addım-addım təlimatlar və nə açmaq lazımdır

Aşağıda sıfırdan bir bərbərxana açmaq üçün addım-addım təlimat verilmişdir:

1. Lazımi sənədlərin hazırlanması.
2. Binaları axtarın və gələcək bir bərbər salonuna çevirin (lazım olduqda təmir edin).
3. İşçilərin tapılması və işə götürülməsi.
4. Marketinq hadisələri.

Sənədlər

Fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan sənədlərin siyahısı aşağıda təqdim olunur:

• açıq bank hesabı olan fərdi sahibkarın qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə (vergi idarəsində əldə edilir);
• binaların icarə müqaviləsi (alqı-satqısı);
• -dan icazə yanğınsöndürmə xidməti və SES (Fövqəladə Hallar Nazirliyi ilə əlaqə saxlayın);
• bərbər sertifikatı (özünüzə xidmət edəcəksinizsə);
• zibil çıxarmaq üçün icazə;
• sahibkarlıq fəaliyyətinə başlama şəhadətnaməsi;
• binaların emalı üçün müqavilə (dezinfeksiya və s.);
• kimyəvi maddələrin istifadəsini qeyd etmək üçün jurnal.

Sənədlərin toplanması üçün təxmini vaxt - 1,5 ay. Sənədlərin siyahısının təxmini dəyəri 10.000 rubl təşkil edir. Vergi sisteminin tövsiyə olunan seçimi sadələşdirilmişdir.

Otaq və dizayn

Obyekt icarəyə götürülə və ya tamamilə alına bilər.

Bina üçün əsas tələblər:

• su təchizatı və havalandırmanın mövcudluğu;
• yanğın çıxışı;
• bir iş yeriən azı 7 kv. m.

Binaların təxmini sahəsi - 40 kv.m-dən çox deyil. Orta bazar qiyməti kirayə haqqı - ayda 12.500 rubl.

Otağın dizaynı rahat yaradıcı atmosfer yaratmalıdır. Aksesuar kimi rəsm və ya divar rəsmlərindən istifadə etmək tövsiyə olunur. Döşəmə sürüşməyən, asan təmizlənən plitələrlə döşənməlidir. Divar örtükləri elə hazırlanmalıdır ki, səth asanlıqla təmizlənsin.

Avadanlıq və inventar

Lazımi avadanlıq və ləvazimatlar.

Əlavə olaraq qeyd etmək lazımdır ki, sifariş edilən dəstlər 4 aylıq iş üçün nəzərdə tutulub.

Alətlər dəsti bərbər kreslosu Bərbər güzgüsü döşəmə rəfləri

Heyət

Aşağıda təklif olunan dövlətlərin siyahısı verilmişdir.

Qənaət etmək üçün ilkin mərhələ mühasibatlığı öz üzərinə götürməyə dəyər.

Təqvim planı

Aşağıda təqvim üzrə layihənin həyata keçirilməsi planı verilmişdir.

Beləliklə, qurumun fəaliyyətinə başlamaq üçün 4 ay vaxt lazım olacaq.

Maliyyə planı

Başlamaq üçün cədvəldə təqdim olunan bir il ərzində ümumi xərcləri əks etdirəcəyik.

Maaşları şirkətin gəlirindən ödəsəniz, xərcləri azaltmaq imkanı mümkündür. Məsələn, gəlirin 40%-i üçün ayrılacaq əmək haqqı işçilər.

2018/2019-cu illər üçün gəlir planlaması aşağıda təqdim olunur.

Mənfəətin hesablanması.

İkinci il üçün plan.

Bu halda ikinci il üçün xərclər belə görünəcək.

Sonra gözlənilən mənfəət 2019/2020 olacaq.

Risk təhlili

Gəlir və geri ödəmə

Gəlir və geri ödəmə göstəriciləri belə görünəcək:

• müəssisənin 2 illik fəaliyyəti üçün təxmin edilən gəlir - 8,2 milyon rubl;
• layihənin geri qaytarılması 5 aydır;
• Orta çeki 15% artırmaqla gəliri artırmaq olar. Müvafiq olaraq, bir saç düzümü dəyəri 670 rubl olacaq;
• layihənin təxmini gəlirliliyi 11,4% təşkil edir.

Rusiyada biznes. Regionlarda biznesə başlamaq üçün təlimatlar.
Ölkənin 700 min sahibkarı bizə etibar edir

* Hesablamalar Rusiya üçün orta məlumatlardan istifadə edir

1 687 000 ₽

İnvestisiyaların başlanğıcı

7 ay

Geri ödəmə müddəti

125 kv.m.

65,6%

Mənfəətlilik

Layihə 1.687.700 rubl tələb edəcək. başlanğıc investisiya. Satışların gəlirliliyi 65,6%, geri ödəmə müddəti isə 7 aydır.

1. Layihənin xülasəsi

Layihənin məqsədi– Rostov-na-Donuda şəhər sakinlərinə yüksək keyfiyyətli dəri, üz və bədən baxımı xidmətləri, eləcə də bərbər xidmətləri göstərə bilən gözəllik salonunun açılması.

Hesablama maliyyə modeli Rostov-on-Don şəhərinin Sovet rayonunda yerləşən gözəllik salonu üçün istehsal edilmişdir. Salonun potensial müştəriləri orta gəlirli vətəndaşlar, əsasən 25-40 yaş və yuxarı qadınlar, həmçinin kişilər və uşaqlardır.

Gözəllik salonunun əsas xidmətləri bunlardır:

4. Bədən dərisinə qulluq

5. Solaryum

6. Kosmetikanın satışı

Layihə 1.687.700 rubl tələb edəcək. başlanğıc investisiya. İnvestisiya büdcəsinin bir hissəsinin 200 min rubl təşkil edəcək kreditlər hesabına cəlb edilməsi planlaşdırılır.

*3 illik iş üçün məlumatlar

İnvestisiya mərhələsinin həyata keçirilməsi müddəti, o cümlədən icazələrin alınması, təmir və yenidənqurma, avadanlıq və avadanlıqların alınması. Təchizat, 2016-cı ilin mart-may ayları üçün hesablanmışdır. Satışların başlanması 2016-cı ilin iyun ayına planlaşdırılır. 30% yüklə planlaşdırılan satış həcminə nail olmaq - 4 ay.

2. Sənayenin və şirkətin təsviri

Bu layihənin məqsədi Rostov-na-Don şəhərində yüksək peşəkarlıqla xidmət prinsiplərinə cavab verən gözəllik salonu açmaqdır. Müştərilərə aşağıdakı istiqamətlər üzrə geniş xidmətlər təklif olunur: bərbər xidmətləri (saç kəsimi, üslub, rəngləmə, kimya), manikür və pedikür, dırnaqların uzadılması, kosmetologiya, masaj. Global Reach Consulting marketinq agentliyinə görə, gözəllik salonları bazarının sürətlə böyüdüyü təxmin edilir. Gözəllik salonlarının ən böyük konsentrasiyası milyonçu şəhərlərdə - Moskvada, Sankt-Peterburqda, Novosibirskdə, Krasnoyarskda mövcuddur. Rostov-na-Donu, 2GIS ekspertlərinə görə, gözəllik salonlarının sayına görə 5-ci yeri tutur. Hər 1000 qadına 77 salon düşür. Gözəllik salonlarının sayının artımını onların xidmətlərinə tələbatın artması ilə izah etmək olar. "Report" və "Report"a istinadən xəbər verir ki, qatılan qadınların sayı gözəllik salonları və gözəllik salonları, 2000-ci ildən 2014-cü ilə qədər 15 il ərzində 4%-dən 40%-ə yüksəldi. Salonları ziyarət etmək artıq əhali tərəfindən elita üçün bahalı xidmətlərlə əlaqələndirilmir, xidmətlər orta təbəqədən olan çox sayda insan üçün əlçatan oldu. Həyat tempinin sürətlənməsi, eləcə də keyfiyyətli xidmətə olan ehtiyac bir çox qadınları evdə özlərini qaydasına salmaq əvəzinə gözəllik salonlarına üz tutmağa vadar edib ki, bu da daha asan və daha rahatdır.

Gözəllik salonu birinci mərtəbədəki yaşayış binasının birinci mərtəbəsində ayrıca girişi və lövhəsi olan otaqdır. Salonun sahəsi 125 kv. metr. Salonda bərbər otağı, manikür və pedikür otağı, gözəllik salonu, masaj otağı, dırnaq uzatma və makiyaj sahəsi, həmçinin solaryum, administrasiya və işçilərin istirahət guşəsi fəaliyyət göstərir. Salon həftənin yeddi günü, saat 9.00-dan 21.00-a kimi müştərilər üçün açıqdır. İşçi saatları ( xidmət işçiləri) - sürüşmə 2/2.

İdarəetmə strukturu 2 salon administratoru ilə təmsil olunan inzibati şöbədən ibarətdir: böyük administrator və administrator köməkçisi. Xidmət heyəti altı universal bərbər, kosmetoloq və masajçı ilə təmsil olunur.

Təmir, yenidənqurma və daxili avadanlıqların dəyəri 982,7 min rubl təşkil edir. Müəssisənin qeydiyyatı üçün başlanğıc xərcləri nəzərə alınmaqla, işə qəbul proseduru, marketinq fəaliyyəti, o cümlədən dövriyyə kapitalı investisiya müddəti (500 min rubl), layihənin dəyəri 1,687,7000 rubl olacaq.

Layihənin həyata keçirilməsi üçün 1.487.700 rubl cəlb edilməsi planlaşdırılır. layihə dəyərinin 88%-ni təşkil edəcək kredit vəsaitləri. Qalan 11% isə təsisçinin öz əmanətindən götürüləcək. Kredit illik 22% faiz dərəcəsi ilə 2 il (24 ay) müddətinə cəlb olunur. Bu kredit 3 ay ödənişlər üçün güzəşt müddəti nəzərdə tutur, bundan sonra kredit vəsaitlərinin ödənilməsi hər ay 21 ay müddətində həyata keçirilir. Ödənişlərin gecikdirilməsi halında cərimənin məbləği 2,5% təşkil edəcək.

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Mülkiyyət forması kimi fərdi sahibkar (fərdi şəxs) seçilmişdir. Vergitutma sistemi sadələşdirilmişdir, burada vergitutma obyekti gəlirlərin 15% dərəcəsi ilə xərclərin məbləği ilə azaldılmasıdır.

3. Xidmətlərin təsviri

Gözəllik salonu 6 əsas istiqamət üzrə xidmət göstərir. Onların arasında:

1. Bərbər xidmətləri (kişi, qadın, uşaq saç düzümü)

2. Manikür və pedikür (qulluq, uzatma, dizayn, korreksiya)

3. Kosmetoloji xidmətlər (dəriyə qulluq və üz təmizlənməsi, qaşlara qulluq, kirpiklərə qulluq, epilyasiya, makiyajın silinməsi, pilinq)

4. Bədən dərisinə qulluq

5. Solaryum

Salonun rəqabət üstünlüklərinə geniş çeşidli xidmətlər, əhalinin əksəriyyəti üçün münasib olan nisbətən aşağı qiymət və xidmət keyfiyyəti daxildir. Layihənin qiymət seqmenti orta səviyyədədir. Eyni zamanda, xidmətlərin keyfiyyəti orta səviyyədən yüksəkdir ki, bu da müştəriləri cəlb etmək və onların loyallığını artırmaq üçün əsas vasitədir. Salonun qiymət cədvəlində 120-yə yaxın mal var. Bütün salon xidmətləri Cədvəldə təqdim olunur. bir.

Cədvəl 1. Gözəllik salonu xidmətlərinin siyahısı

Gözəllik salonu xidmətlərinin göstərilməsi üçün Rospotrebnadzordan icazələrin alınması, habelə Rusiya Federasiyasının Dövlət Yanğın Nəzarətinin icazəsi tələb olunur.

Salonda xidmətlərdən əlavə, pərakəndə kosmetika (20 başlıq). Adi mağazada alış-verişin əsas üstünlüyü məhsulun xüsusiyyətləri ilə bağlı ekspert məsləhətini yerindəcə almaq imkanıdır. Satılan malların siyahısı Cədvəldə verilmişdir. 2.

Cədvəl 2. Satılan mallar

4. Satış və Marketinq

Salonun fəaliyyəti Rostov-na-Donu əhalisinin böyük əksəriyyətinə, yəni orta gəlir səviyyəsinə malik əhaliyə yönəlib. Gözəllik salonu insanların yüksək keyfiyyətli saç kəsimi, üslubu, perma və rəngləmə, manikür və pedikür, kosmetik prosedurlar, masaja olan tələbatını ödəmək üçün fəaliyyət göstərəcək. Gözəllik salonlarına tətbiq olunan əsas tələblər - yüksək səviyyə peşəkarlıq, xidmətin sürəti və keyfiyyəti, rahat yerləşmə, rahat iş qrafiki. Bütün bu tələblərin salonun əsas prinsiplərinə çevrilməsi planlaşdırılır.

Salonun hədəf auditoriyası müştərilərin 70%-ni təşkil edən 18-35 yaş arası gənclərdir. Təxminən 20%-i 35-45 yaş arası insanlar üçün, digər 10%-i isə yeniyetmələr və yaşlılar üçündür. Xidmətlərin əsas istehlakçıları əhalinin qadın hissəsidir (70%-ə qədər).Şəhərin Sovetski rayonunda 178 min nəfər yaşayır ki, bunun da əmək qabiliyyətli əhalinin payı təxminən 60% -dir. Qurumun qiymət siyasətini, əhalinin yerləşməsini və ödəmə qabiliyyətini nəzərə alaraq, potensial müştərilər salonlarda təxminən 50-80 min adam var.

Sovetski rayonunda 260 gözəllik salonu, o cümlədən ekonom klass bərbərləri var. Salondan 400 metr məsafədə yerləşən salonları əsas rəqiblər kimi göstərmək olar. Bunlar 16 rəqibdir, onlardan 8-i dolayı rəqiblərə, daha 8-i isə birbaşa rəqiblərə aid edilə bilər. İlk səkkizlik bunlardır: 4 ekonom və orta səviyyəli bərbər salonu, 1 dırnaq atelyesi, iki əsas sahədə (bərbər xidmətləri və kosmetologiya və ya bərbər xidmətləri və manikür) xidmətlər təklif edən 3 salon. İkinci səkkizlik 3 və daha çox xidmət sahəsi (bərbər, manikür və pedikür, kosmetologiya, masaj, solaryum və s.) təklif edən gözəllik salonlarıdır. Onların güclü tərəflərinin təhlili və zəifliklər salon layihəsi ilə müqayisədə Cədvəldə verilmişdir. 3.

Cədvəl 3. Rəqabət amilləri

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Cədvəldən göründüyü kimi, açılışı planlaşdırılan salonun birbaşa rəqibləri ilə müqayisədə bir sıra üstünlükləri var, daha geniş xidmət spektri təklif edir, orta hesabla fəaliyyət göstərir. qiymət seqmenti və xidmətlərin keyfiyyəti orta səviyyədədir. Onu da qeyd etmək lazımdır ki, iş qrafiki əhali üçün əlverişlidir və əlverişli yerdir.

Xidmətlərin göstərilməsi ilkin telefon görüşündən istifadə etməklə və ya görüş təyin edilmədən canlı növbə ilə həyata keçirilir. Müştəri cəlb etmək üçün əsas kanal kimi sosial şəbəkələr (Facebook, Vkontakte, Instagram) seçilib. Bu seçim olmaması səbəbindən sabit xərclər(aparıcı qruplar) və hədəf auditoriyanın böyük konsentrasiyası (hədəf reklamı). Qrupların və hesabların işini saxlamaq və onları məzmunla doldurmaq üçün 6 min rubla qədər vəsaitin ayrılması planlaşdırılır. hər ay üçün.

Bununla belə, böyük əhəmiyyət kəsb edir salonun imicini yaratmağın digər üsullarına əlavə olunur, o cümlədən: korporativ loqotipin hazırlanması, saytın yaradılması və SEO-təbliğatı (15 min rubl), çap materialları - flayerlər (10 min rubl), açıq lövhə (30 min rubl). ), parlaq jurnalda reklam (15 min rubl) və s.

5. İstehsal planı

Gözəllik salonu 178 nəfər əhalisi olan Rostov-na-Donu Sovet rayonunda yerləşir. (8-dən 3-cü böyük). Salonun yaxın ətrafı əsasən çoxmərtəbəlidir yaşayış inkişafı, sözdə yataq otağı. Salonun yerləşdiyi yer kimi evlərin birinci cərgəsində gur küçədə yer seçilib. Salonun yaxınlığında ictimai nəqliyyat dayanacağı (90 m.), binalar var ofis sahəsi və banklar (150 və 180 m), pərakəndə satış sahəsi, kafe və supermarketlər (75 m-dən).

Salon 125 m² icarəyə verilir. metr. Otağa daxildir: qəbul sahəsi qarderob və qəbul masası ilə (11 kv. m.), bərbər otağı (26 kv. m.), yumaq, rəngləmək, saçları bükmək üçün otaq (12 kv. m.), makiyaj və kirpik uzatmaq üçün sahə (8 kv. m.) m.), manikür və pedikür otağı (12 kv.m.), gözəllik salonu (12 kv.m.), masaj otağı(16 kv.m.), solaryum (15 kv.m.), yardım otağı saxlama üçün dezinfeksiyaedici maddələr(3 kv.m.), istirahət otağı (10 kv.m.). İcarənin dəyəri 75 min rubl təşkil edir. hər ay üçün Ev sahibi ilə müqavilənin müddəti 3 ildir.

Salonun işə salınması xərcləri, o cümlədən binaların təmiri və yenidən qurulması xərcləri (240 min rubl), işə qəbul (10 min rubl), avadanlıqların alınması (782,7 min rubl), avadanlıqların quraşdırılması (60 min rubl) , marketinq kampaniyalarının açılması - 70 (min rubl) və s qeyri-maddi aktivlər 1.187.700 rubl təşkil edəcək. Gözəllik salonunun təchiz edilməsinin dəyəri Cədvəldə göstərilmişdir. 4.

Cədvəl 4 Avadanlıq Xərcləri

Biznesiniz üçün hazır ideyalar

Gözəllik salonunun fəaliyyətinin təmin edilməsi üzrə vəzifələr inzibati heyətə, böyük inzibatçıya və köməkçiyə həvalə edilir. İşçi heyətinə növbə ilə işləyən altı ümumi təyinatlı bərbər, kosmetoloq və masajçı (bax Cədvəl 5. Salon həftənin yeddi günü, saat 9.00-dan 21.00-a qədər açıqdır. Mühasibat işi kənardan tapşırılıb.

İşçi kimi yalnız kimlərinsə işə qəbulu planlaşdırılır peşəkar səviyyə müvafiq hazırlıq diplomu ilə təsdiq edilir. Tamamlanmış təhsil kursu diplomla təsdiqlənməlidir və Təhsil müəssisəsi onu verən , pulsuz proqram təminatı və ya zərərli proqram üçün lisenziyaya malik olmalıdır. İşçilər üçün əsas tələblər - peşəkar səriştə, biznesə məsuliyyətli münasibət, ünsiyyət qurma bacarığı, insanlarla işləmək bacarığı.

Cədvəl 5 kadr təminatı və əmək haqqı

Sabit əməliyyat xərcləri istehlak materiallarının alınmasına əsaslanır. Sabit xərclərə kirayə haqqı (75.000 rubl), əmək haqqı, marketinq xərcləri (orta hesabla 30.000 rubl), kommunal xidmətlər, elektrik enerjisi və zibil atılması (ümumilikdə təxminən 11.000 rubl) daxildir.Yayda tələbin ənənəvi azalması ilə mövsümilik amilinin təsiri. , eləcə də salonun tanınmasının artması. Mövsümilik nəzərə alınmaqla satış planı və üç illik istismar müddətində salonun doluluğunun tədricən 80-85%-ə çatdırılması Əlavə 1-də təqdim olunur.

6. Təşkilati plan

Layihənin icra müddəti qeydiyyata alındıqdan və icazələrin alındığı andan satışın başlanmasına qədər 3 aydır. Gözəllik salonunun açılışı 2016-cı il iyunun əvvəlinə planlaşdırılır.

Layihə meneceri biznesin sahibidir. O həyata keçirir strateji planlaşdırma, yeni yüksəliş yollarının axtarışı, əsas fəaliyyət göstəriciləri üzrə analitik işlərlə məşğuldur. Gündəlik idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirən salonun baş inzibatçısı birbaşa ona hesabat verir. Menecer xidmətçilərə tabedir: bərbərlər, kosmetoloq, masajçı. Mühasibat uçotu üçüncü tərəf ixtisaslaşmış təşkilat tərəfindən aparılır.

7. Maliyyə planı

Hazırlıq dövrünün xərclərinə (1187,7 min rubl) daxildir:

Qeydiyyat, icazələrin alınması xərcləri, sənədləşmə işləri - 25 min rubl.

binaların təmiri və yenidən qurulması - 240 min rubl;

Avadanlıqların alınması - 782,7 min rubl;

Avadanlıqların quraşdırılması - 60 min rubl;

işə qəbul - 10 min rubl;

Əsas dövr xərclərinə aşağıdakılar daxildir:

İcarə - 75 min rubl;

Əmək haqqı - 248,3 min rubl.

Mühasibat uçotu - 10 min rubl.

İstehlak materiallarının satın alınması

kommunal xidmətlər - 7 min rubl;

Elektrik enerjisi üçün ödəniş - 2,5 min rubl;

İdarəetmə xərcləri - 2,5 min rubl;

Zibil və epilyasiya - 1,5 min rubl;

Gəlir, pul vəsaitlərinin hərəkəti baxımından maliyyə göstəriciləri, xalis gəlirƏlavə 1-də verilmişdir. Hesablamalar salonun ilk dörd ayda 30%-lə planlaşdırılan yüklənməsi və salonun tanınmasının artması ilə əlaqədar 3 il istismar müddətində 85% yük göstəricisinə nail olunması əsasında aparılır.

8. Layihənin effektivliyinin qiymətləndirilməsi

Layihənin həyata keçirilməsi yüksək səviyyə tələb edəcək başlanğıc xərcləri, bu, göstərilən xidmətlərin geniş spektri və nəticədə bahalı avadanlıq və istehlak materiallarının alınması ilə birbaşa bağlıdır. Bununla belə, geri ödəmənin artması və planlaşdırılan satış həcminə çatması ilə risklər minimuma enir.

Layihənin geri qaytarılma müddəti 7 ay, güzəştli qaytarılma müddəti 7 aydır. Qeyd edək ki, layihə satışlara başladıqdan sonra ilk aydan gəlir gətirməyə başlayacaq. Üç illik dövr üçün hesablanmış layihənin performans göstəriciləri Cədvəldə verilmişdir. 6.

Cədvəl 6. Layihənin icra göstəriciləri

9. Risklər və zəmanətlər

Fəaliyyəti zamanı salon işdə nəzərə alınmalı olan müəyyən risklərlə qarşılaşa bilər. Nəticələrin şiddətinin qiymətləndirilməsi və onların qarşısını almaq üçün mümkün tədbirlər Cədvəldə verilmişdir. 7.

Bu cür layihələr üçün biznes planların hazırlanması və onların sonradan “müştərilər” tərəfindən həyata keçirilməsi təcrübəm göstərir ki, bir çox xidmət müəssisələrində olduğu kimi, əsas problem bir neçə əsas amillərdən asılı olan satışın planlaşdırılmasıdır.

Bunlar: yer, ixtisaslı mütəxəssislərin mövcudluğu və qiymətlərdir. Salonun dizaynı, ən müasir avadanlıqların olması, interyer, əlbəttə ki, rol oynayır, lakin Müştəri, əksər hallarda, "işarəyə" deyil, "Ustaya" gedir. Usta coğrafi cəhətdən müştəri üçün "rahat" yerləşirsə, xidmət və onun bacarıqları Müştərinin istəyinə cavab verirsə, bu amillər əksər hallarda təsadüfi salon ziyarətçilərini daimi ziyarətçilərə çevirir.

Bir qayda olaraq, Usta başqa bir təşkilatda işləməyə gedirsə və ya öz salonunu açırsa (eyni zamanda böyük risk götürürsə), onda daimi müştərilərinin 50-80%-i onu “tərk edir”. Bu fakt zahirdə görünsə də, mütəxəssislər komandası formalaşdırarkən mütləq nəzərə alınmalıdır.

Həm də nəzərə almalısınız ki, əgər binalar mülkiyyətdədirsə, bu, bu işi binaların icarəyə götürüldüyündən daha rəqabətli edir. Ciddi olmayan belə ümumi həqiqətləri unutmaq olmaz marketinq araşdırması belə layihələrə başlamağa dəyməz.

Təcrübəm göstərir ki, bazarı və rəqibləri öyrənmək uğur şansını əhəmiyyətli dərəcədə artırır. bu biznes həm indi, həm də gələcəkdə. Onu daha möhkəm və möhkəm edir!

Biznes planı üçün ən son hesablamalar əldə edin

Müasir insan xarici görünüşünə həssasdır. Buna görə də, bərbər xidmətləri ilin istənilən vaxtında tələbatda qalır. Sahibkarlar üçün bu yaxşı biznes ideyası ola bilər. Ancaq onu həyata keçirmək üçün aydın bir bərbər lazımdır. Bu, yalnız seçilmiş sahənin xüsusiyyətlərini başa düşməyə deyil, həm də xərcləri, gəlirləri və digər mühüm iqtisadi göstəriciləri hesablamağa imkan verəcəkdir.

Bərbər dükanı açmağın üstünlükləri

Bərbər salonu üçün biznes plan tərtib edərkən, sahibkar bu ideyanın hansı üstünlüklərə malik olduğunu düşünür. Şübhəsiz üstünlüklərə aşağıdakı xüsusiyyətlər daxildir:

• göstərilən xidmətlərə yüksək tələbat;
• üçün işləmək imkanı kiçik sahələr(icarəyə qənaət);
• kiçik ilkin investisiyalar (məsələn, bir bərbər bir iş açırsa, o zaman artıq avadanlıq almağa ehtiyac yoxdur, işləmək və alıcıları cəlb etmək üçün bir yer tapmaq kifayətdir);
• mövsümiliyin olmaması;
• hətta yüksək rəqabət şəraitində yüksək mənfəət əldə etmək imkanı;
• mövsümiliyin olmaması;
• qeydiyyat asanlığı;
• yüksək gəlirlilik səviyyəsi.

Bu işin də müəyyən çətinlikləri var. Məsələn, məhdud xidmətlər çeşidi. Digər şeylər bərabər olsa da, gözəllik salonu açmaq daha sərfəlidir, lakin tələb olunacaq yüksək xərclər və müxtəlif bacarıqlara malik işçilər. Başqa bir ciddi çatışmazlıq kadr dəyişikliyidir. Bərbər saxlamaq asan deyil, rahat iş şəraiti yaratmaq və layiqli əmək haqqı təklif etmək vacibdir.

Bazar təhlili

Bərbər xidmətləri əhali arasında xüsusilə populyar olan məişət xidmətləridir. Bu, sahibkar olmaq istəyənlər arasında ən çox axtarılan biznes formalarından biridir. Burada ən çox kiçik biznes nümayəndələri işləyir, daha az - orta sahibkarlar. Əksər şəhərlərdə bir çox fərdi salonlar açıqdır, şəbəkə şirkətləri daha az.

Əhəmiyyətli bir xüsusiyyət bərbər işi odur ki, əslində eyni xidmətlər üçün qiymətlər salonun statusundan asılı olaraq çox dəyişə bilər. Dəyər əsasında bazar seqmentasiyası aşağıdakı kimidir:

• ekonom sinif - 30%;
• orta təbəqə - 50%;
• lüks - 15%;
• VIP - 5%.

Təxminən 80% orta qiymətdən aşağı qiymətə düşür. Üstəlik, bu kateqoriyalar sahibkarlar üçün ən perspektivlidir. Onların hədəf auditoriyası belə görünür:

• gəlir səviyyəsi - ayda 30.000 rubla qədər;
• gender – gəlirin 55%-i kişilərdən, 45%-i qadınlardandır, qadınlar isə hər səfərə daha çox xərcləyirlər;
• yaş - ziyarətçilərin yarıdan çoxu 35-55 yaş arasındadır.

Orta səviyyəli bərbərlərə müraciət edərək insanlar almağa üstünlük verirlər tam kompleks xidmətlər. Buna görə saçların rənglənməsi, toy və bayram saç düzümü və digər xidmətlər, mümkünsə, müntəzəm saç düzümünə əlavə edilməlidir. Üstəlik, göstərilən xidmətlərin səviyyəsi yüksək olmalıdır ki, müştərilər dəfələrlə salona qayıtsınlar.

Rəqabət üstünlüklərini qiymətləndirən sahibkar başa düşməlidir ki, müştərilər daha çox xidmətlərin qiymətinə və salonun yerləşdiyi yerə diqqət yetirəcəklər (müvafiq olaraq 49 və 42%). Qalan qonaqlar təsadüfən bərbərə və ya müəyyən bir ustaya gəlirlər.

Bazarın təhlili məhsul siyasətinin formalaşmasına da kömək etməlidir. Təcrübə göstərir ki, faktiki bərbər xidmətləri gəlirin 60% -ni gətirir. Saç və dəriyə qulluq üçün peşəkar kosmetika satmaqla, solaryum və ya manikür salonundan istifadə etməyi təklif etməklə əlavə gəlir əldə etmək olar.

Bərbər salonlarının çeşidləri

Bərbərlərin bir neçə təsnifatı var. Göstərilən xidmətlərin dəyəri baxımından ekonom, biznes və VIP sinif salonları fərqlənir. Onların hər birinin özünəməxsus xüsusiyyətləri var:

	Ekonom sinif bərbərləri	Biznes sinif bərbərləri	bərbərlikVIP-sinif
Xarici amillər
Qalmaq üçün yer	Yataq yerlərində yaşayış binaları, izdihamlı yerlərdə	Yaxınlıqda biznes mərkəzləri, mağazalar, supermarketlər	Yalnız prestijli ərazilərdə, ən çox şəhərin mərkəzində
Parkinqin mövcudluğu	Tələb olunmur	Salonun yaxınlığında binaya sərbəst giriş təmin edilməlidir	Mütləq. Dayanacaq xüsusi nişan, videomüşahidə sistemi ilə təchiz olunub. Valetin olması əlavə bonus olacaq.
Xarici dekorasiya	Minimal və ya heç biri	Səliqəli, sadə	göstərən işarənin olması mütləqdir yüksək səviyyəli müəssisələr
Reklam xüsusiyyətləri	Sərfəli qiymətlərlə müştəriləri cəlb etmək	Salon tanıtımı. İstifadə olunan materialların və xidmətlərin keyfiyyətini vurğuladığınızdan əmin olun	Reklam yüksək statusu vurğulayır və brendi təbliğ edir
Daxili amillər
Daxili dekorasiya	Kompakt və təmiz	Müştəri üçün rahatlıq	Eksklüziv interyer
İşçilərin bacarıq səviyyəsi	Xidmətləri təkcə peşəkar bərbərlər deyil, tələbələr də göstərə bilər	Adı olan təcrübəli mütəxəssislər	Bütün şəhərin bildiyi məşhur bərbərlər
Uniforma	Uniforma geyim kodundan istifadə edilmir	Firmanın üslubunda və rəngində brend iş paltarları geyinməyə əmin olun	Bərbərin adı olan bahalı brend geyim
Xidmət qiymətləri	Mövcuddur	Orta	Yüksək
Yük səviyyəsi	50 – 70%	30 – 50%	15 – 30%
Başlanğıc xərcləri	200.000-dən 400.000 rubla qədər	500 000 rubldan	1.000.000 rubldan çox

Bərbər salonlarının bölgüsü digər meyarlara görə aparılır. Məsələn, hədəf auditoriyaya görə, bunlar var:

• universal - qadınlara, uşaqlara, kişilərə xidmət etmək;
• uşaq - uşaqlara xidmət etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur;
• kişilər;
• heyvanlar üçün.

Çox vaxt universal bərbər salonları var. Ancaq uşaq və kişilər adətən açıqdır Əsas şəhərlər, baxmayaraq ki, bərbərxanalar bu gün kiçik görünür yaşayış məntəqələri, lakin bu daha çox - moda meylləri. Heyvan salonları əsasən meqapolislərdə fəaliyyət göstərir və göstərilən xidmətlərin qiyməti kifayət qədər yüksəkdir.

Göstərilən xidmətlərin səviyyəsindən və həcmindən asılı olaraq bərbər salonlarının bir neçə növü var:

1. Salon-studiyalar. Burada peşəkarlıq və xidmət səviyyəsi çox yüksəkdir, müştəri hərtərəfli xidmətlər alır. Çox vaxt saç düzümü və üslubla yanaşı, manikür, makiyaj və pedikür də təklif olunur.
2. Bərbər salonları. Burada xidmətlərin siyahısı kiçikdir, lakin saç düzümü və saç düzümü keyfiyyəti çox yaxşıdır.
3. Sadə bərbərxanalar. Onlar sərfəli qiymətlərlə ziyarətçiləri cəlb edirlər, lakin əla keyfiyyət haqqında danışmağa ehtiyac yoxdur.

Göstərilən xidmətlərin siyahısı

Orta səviyyəli bərbərlər müştərilərinə müəyyən xidmətlər siyahısı təqdim edirlər. Bunlara daxildir:

• saç düzümü;
• saçların qurudulması və yuyulması (saç kəsiminin qiymətinə daxil edilə bilər və ya pulsuz təmin edilə bilər);
• üslub (adidən təntənəyə qədər);
• saçların rənglənməsi;
• vurğulamaq;
• saç düzümü (hörüklər, toylar, ictimai tədbirlər və şənliklər üçün digər saç düzümləri);
• saç düzəltmək;
• perm.

Ən çox populyar xidmətlər saç düzümü və rəngləmədir. Onlar gəlirin əsas hissəsini yaradacaqlar. Orta çek 300 ilə 700 rubl arasında dəyişə bilər.

Saç Salonu Françayzası

Bir sahibkar müstəqil olaraq bir konsepsiya hazırlamaq, bərbər salonu üçün iş strategiyası hazırlamaq istəmirsə, kömək üçün daha təcrübəli həmkarlarına müraciət edə bilərsiniz. Üstəlik, bu gün daxili bazarda bu nişdə çoxlu sayda franchise var. Bu biznes formatı sizə bir çox üstünlüklər əldə etməyə imkan verir:

• hazır strategiya;
• məşhur marka;
• hüquqi yardım və məsləhət dəstəyi;
• binaların tapılmasında və salonun təşkilində köməklik;
• reklam şirkəti.

Mövcud təkliflər arasında orta qiymət seqmentində ən populyar franchiselərdən bir neçəsi var:

	Tellər qaydasındadır	Saç düzümündən sonra saç düzümü	Köhnə Oğlan Bərbəri
Başlanğıc kapitalı	500.000 - 700.000 rubl	550.000 - 700.000 rubl	950.000 - 1.450.000 rubl
Giriş haqqı	250 000 rubl	150.000 - 200.000 rubl	400.000 - 500.000 rubl
Royalti	gəlirin 3%-i	3-cü aydan başlayaraq gəlirin 3%-i	Gəlirlərin 5% -i, lakin 30.000 rubldan çox deyil
Franchise Xüsusiyyətləri	Orta və aşağı gəlirli insanlar üçün ictimai bərbərxana	Ekonom sinif bərbər salonları, sürətli geri ödəmə	Kişilər üçün müasir bərbərxana, qəddar OldBoy korporativ şəxsiyyəti

Obyektlərə olan tələblər

Bir bərbər açarkən, bir sıra əməl etməlisiniz məcburi tələblər. Bu xidmət növü xüsusi təchiz olunmuş binaların istifadəsini tələb edir. Onların aşağıdakı binalarda yerləşdirilməsinə icazə verilir:

• stansiyalar;
• idarə və müəssisələr;
• ticarət mərkəzləri;
• tibbi-sağlamlıq kompleksləri;
• fərdi tikililər;
• yaşayış binaları (birinci mərtəbədə bərbər salonu açmaq mümkündür, lakin binaların qeyri-yaşayış sahəsinə köçürülməsi şərtilə).

Yaşayış binasında bir bərbər yerləşdirərkən ayrıca giriş də tələb olunur. Binalar üçün bütün tələblər SanPiN 2.1.2.2631-10-da verilmişdir. Siz həmçinin aşağıdakı sənədlərə müraciət edə bilərsiniz:

• Sanitariya qaydaları 1.1.1058-01;
• Səhiyyə və Sosial İnkişaf Nazirliyinin 26 aprel 2011-ci il tarixli 342n nömrəli əmri.

Bərbər salonunda hansı otaqların olması ilə bağlı tələblər var. Onların siyahısına aşağıdakılar daxildir:

• iş otaqları (kişilər və qadınlar üçün ayrıca, hər usta üçün ən azı 7 m 2 ayrılmalıdır);
• soyunma otağı / vestibül;
• gözləmə otağı (müştərilərin qəbulu üçün);
• vanna otağı;
• kommunal otaqlar (inventar saxlama üçün);
• işçilər üçün otaq (istirahət və yemək üçün yer olmalıdır).

SNiP II-2-80 minimum görüntüləri təmin edir müxtəlif binalar. Bərbər aşağıdakı qaydalardan istifadə edir:

• qadın zalı - 8 m 2;
• kişi otağı - 6 m 2.

Bərbərdə əlavə olaraq manikür və pedikür xidmətləri göstərilirsə, hər bir işçi üçün ən azı 6 m 2 ayrılmalıdır.

Binalar həmçinin aşağıdakılarla təchiz olunmalıdır: kanalizasiya, su təchizatı, havalandırma. Digər tələblər də var:

• 2 iş yeri üçün ən azı 1 lavabo;
• flüoresan lampalar;
• stullar arasındakı məsafə - 1,8 m, divara qədər - 0,7 m;
• iş yerində işıqlandırma - 300 lüksdən;
• tavan və divarlar suvaq edilməlidir;
• 1,8 m hündürlüyə qədər divarlar yağ və ya ilə işlənir suya davamlı boyalar(divar kağızı istifadəsi yolverilməzdir);
• mərtəbələr səviyyəli olmalıdır ideal materiallar bitirmə üçün - linoleum, parket taxtası, və içəridə yüksək rütubət- metlax plitələr).

Bərbər salonuna investisiyanın başlanğıcı: 169.500 rubl.
Layihənin geri qaytarılma müddəti: 18 ay.
Bərbərin gəlirliliyi: 45%.

İnsanların gözəl olmaq istəyi bərbər açmağı sərfəli edir və məşhur mənzərə Biznes. Belə bir xidmət hər hansı bir əhalinin sıxlığı olan bir şəhərdə tələb olunur (yalnız oxşar layihələrin sayına diqqət yetirmək lazımdır).

Hər bir layihə fərdi xüsusiyyətlərə malikdir.

Onun tərtibinin strukturunu başa düşməyi asanlaşdırmaq üçün standart Bərbər biznes planı.

Bərbər Dükanı Biznes Planı: Planlaşdırma

Layihənin xülasəsi

Bu, biznes planının ən qısa hissəsidir, lakin daha az əhəmiyyət kəsb etmir.

5-6 giriş cümləsi layihənin mahiyyətini qısaca açıb oxucunu maraqlandırmalıdır.

Ryazandakı "Qızıl Qayçı" bərbər salonunun layihəsinin rəhbəri İvanov İvan İvanoviçdir. Məqsədlər bunlardır:

1. Əhalinin bərbər xidmətinə olan tələbatının maksimum dərəcədə ödənilməsi sərfəli qiymətlər və məqbul keyfiyyətlə.
2. Gəlirli bir müəssisənin yaradılması.
3. Fəaliyyətlərdən qazanc əldə etmək.
4. İş yerlərinin sayının artırılması.

Biznes planının marketinq bölməsi

"Marketinq" bölməsində biznes planının tərtib edilməsi üçün layihənin bərbər xidmətləri bazarındakı yeri müəyyən edilir, güclü tərəflər və rəqiblərin olması.

Bazarda niş

Statistikaya görə, bərbərlərin sayının artım dinamikası Keçən il bir neçə əvvəlkilərlə müqayisədə təxminən 300% təşkil etmişdir. Gözəllik aləmindən danışır.

Yaşayış məntəqələrində bərbər salonlarının açılması xüsusi tələbatdır.

2015-ci ilin noyabrına qədər Ryazanda 400-dən çox salon var. Layihənin açılışı rəqabət üstünlükləri və şəhər əhalisinin çoxluğu səbəbindən sərfəli olur.

Hədəf auditoriyası

Biznes plan üçün məlumatların təhlili bunu göstərdi qadın saç düzümü daha çox tələb olunur. Bərbər salonlarının müştərilərinin əsas hədəf auditoriyası qadınlardır müxtəlif yaşlar orta gəlirlə.

• müştərilərin yaş kateqoriyası - 16-60 yaş;
• sərvət səviyyəsi - orta və aşağı;
• yaşayış yeri - yataq sahəsi.

Rəqabət üstünlükləri

Bərbər salonunun gücü "Qızıl Qayçı" qiymət və keyfiyyət nisbətidir. Peşəkar heyət müştərilərə aztəminatlı əhali üçün mövcud olan kəsmə və üslub xidmətləri göstərəcək.

Əsas hədəf auditoriyasının - 18-60 yaşlı qadınların standart iş saatları nəzərə alınmaqla seçilən bərbərin iş qrafikini də vurğulamağa dəyər. Beləliklə, müştərilər öz iş günləri bitdikdən sonra həftə içi lazımi bərbər xidmətini ala bilərlər.

Layihənin faydalarını sadalamağı asanlaşdırmaq üçün biznes planı Ryazandakı ən yaxın rəqib bərbərləri təhlil edir.

Bərbər dükanı 1

Faydaların qiymətləndirilməsi:

• güclü tərəfləri: layihə uzun müddətdir mövcuddur, buna görə də şöhrət qazanmağı bacardı yaxşı rəy müştərilər; eyni zamanda, iş illəri ərzində biz göstərilən xidmətlərin siyahısını genişləndirdik;
• zəif tərəflər: görüş almaq çətindir, yüksək qeyd sıxlığı, qiymətlər orta səviyyədən yuxarıdır.

Nəticə: bu bərbər salonu üzərində rəqabət üstünlüyü daha sərfəli qiymətlərlə işləmək olacaq.

Bərbər 2

Faydaların qiymətləndirilməsi:

• güclü tərəflər: qiymətlər 1 saylı bərbər müəssisəsindən aşağıdır, halbuki öz daimi müştərilər bazası var;
• zəif tərəfləri: Aşağı keyfiyyət xidmət, işçilərin kobudluğu və pis təmizlik; layihə internetdə çoxlu pis rəylər qazandı.

Nəticə: bu bərbər salonu ilə müqayisədə rəqabət üstünlükləri xidmətlərin yüksək səviyyədə yerinə yetirilməsi və təmizliyə artan nəzarət olacaqdır.

Bərbər Biznes Planı: Şirkət

Şirkət məlumatları

Biznes planın bu bəndində şirkət, onun yeri, iş qrafiki haqqında məlumatlar var.

Misal üçün:
"Golden Scissors" bərbər salonu Ryazanın yaşayış massivində yerləşir (dəqiq ünvan göstərilib).
Qrafikə uyğun işləyir: 10.00-21.00, gündəlik.
Orta gəlir səviyyəsi olan müştərilərə istiqamətləndirmə.
Gələcəkdə göstərilən xidmətlərin çeşidinin genişləndirilməsi nəzərdə tutulur.

Bərbər xidmətləri

• qadın saç düzümü və saç düzümü;
• kişi saç düzümü və saç düzümü;
• toy və axşam üslubu.

Bir layihə hazırlayarkən, biznes planındakı siyahıya daxil edilə bilər Əlavə xidmətlər layihənin gəlirliliyini artırmaq (manikür, solaryum, toxuculuq afro braids).

otaq

Adətən, bu cür qurumların ehtiyacları üçün binalar icarəyə verilir. Bu, layihənin riskini və birdəfəlik xərclərini azaldır. Bundan əlavə, gələcəkdə genişləndirməyi planlaşdırırsınızsa, hərəkət etmək üçün daha çox səy göstərməli olacaqsınız.

Eyni zamanda, bərbər üçün hər hansı bir bina işləməyəcəkdir. Bir sıra tələblərə cavab verməlidir:

1. Bütün kommunikasiyaların olması məcburidir: tualet, santexnika, havalandırma sistemləri.
2. Bina qeyri-yaşayış fonduna verilməli və ayrıca çıxış təmin edilməlidir.
   Eyni zamanda, binanın fasadının daxili dizayn üslubunda dizayn edilməsinə üstünlük verilir.
3. İcarəyə verilən yer birinci mərtəbədə yerləşməlidir ( ən yaxşı seçimdir).
   Zirzəmi hər halda buna uyğun deyil.
4. Bütün standartlara görə, bir iş yerinə ən azı 7 kv.m.

   Bu o deməkdir ki, ən azı 2 bərbərdən ibarət büdcəli bir bərbər salonu açarkən belə, ən azı 30 kv. m.
   Niyə 14 yox, 30?
   Çünki təxminən 6 kv.m. gözləmə yerinə gedəcək və 10 kv.m. rəsmi ehtiyaclar üçün (tualet, inventar otağı).

Obyekt işçiləri

Başlamaq üçün 2 bərbərin olması kifayətdir.

Sonradan xidmət sektorunun genişlənməsi ilə manikür ustaları, idarəçi və başqaları işə götürülür.

Bir iş planı üçün əmək haqqının hesablanması və xərclərin ümumi məbləği ilə bir cədvəl tərtib etməlisiniz.

Həmçinin qeyd olunub rəsmi vəzifələr hansı Əmək Məcəlləsinə əsaslanmalıdır.

Məsuliyyətlər:

• Administrator.
  Bərbərin bütün digər işçilərinin işini əlaqələndirir, müştərilərə xidmətlər təqdim edir və onların hər hansı suallarına cavab verir, promosyonlar və xüsusi təkliflər haqqında məlumat verir, zənglərə cavab verir və ziyarətçilərin qeydiyyatını aparır, qərar verir münaqişə vəziyyətləri, inventarların mövcudluğuna nəzarət edir və düzgün əməliyyat avadanlıqla təmin edir, hesablayır və işçilərə əmək haqqı verir.
• Usta bərbər.
  Saçların yuyulması, kəsilməsi, üslubu, qulluq, perming, rəngləmə və digər növ xidmətlər göstərir.
  Saçın strukturunu vizual olaraq təyin etməyi bacarmalı, seçin uyğun növlər saç düzümü, boya çalarları.
  Bərbər salonunun rəhbərliyi üçün əlavə tapşırıqlar da yerinə yetirir. İş yerinin təmizliyinə nəzarət edir, istifadə olunan avadanlıqların qayğısına qalır, istehlak materiallarının ehtiyatlarına nəzarət edir.
• Manikür ustası.
  Dırnaqların gigiyenik təmizlənməsini həyata keçirir, çıxıntıları və kallusları təmizləyir, lakı örtür və təmizləyir, bərbərdə iş yerinin və alətlərin təmizliyinə nəzarət edir.

Bərbər salonu biznes planı: layihənin həyata keçirilməsi

Təqvim planı

Bərbər salonunun açılması üçün təqvim planı biznes planında aylar üzrə imzalanır. Gələcəkdə qəza rüblük, daha sonra - illik azaldıla bilər.

Hadisə	Ay 1	Ay 2	Ay 3	Ay 4
Qeydiyyat + biznes planın tərtibi
İcarə müqaviləsinin bağlanması
Otaqda təmir və dekorasiya
Lazımi icazələrin alınması
Avadanlıqların və inventarların satın alınması
Avadanlıqların quraşdırılması
Kadrların işə qəbulu
Reklam şirkəti
Bərbər salonunun başlanğıcı

Açılış xərclərinin hesablanması

Bərbər Biznes Planının Maliyyə Bölməsi

Bu, müəssisənin biznes planının ən vacib hissəsidir.

Bərbər dükanının açılması və layihənin saxlanması xərclərini hesablayır. Buraya avadanlıqların alınması, işçilərin maaşları, vergi endirimləri və s.

Nümunə Rusiyanın Ryazan şəhəri üçün orta qiymətləri göstərir.

P.S. bölmə hesablamalarla ətraflı cədvəllərlə əlavə edilə bilər.

Bərbər salonunun saxlanması və inkişafı xərcləri

Özünüzə meydan oxumaqla, inkişaf edirsiniz. Həyatınız dəyişir. Dünyaya baxış həyatı təsdiqləyən olur. Məqsədlərinizə çatmaq həmişə asan deyil, lakin bu, dayandırmaq üçün səbəb deyil. Heç vaxt “təslim oldum” deməyin. Həmişə təkrarlayın: “Mən bacarıram. Və qalib gələnə qədər çalışacağam”.
Riçard Branson

• bir otağın kirayəsi (satın alınmadıqda) - 30.000 rubl;
• istehlak materialları üçün xərclər - 5000 rubl;
• reklam üçün ödəniş - 30.000 rubl. (layihənin sabitləşmə dövründə bu məbləğ azalacaq, açılışdan əvvəl və sonra ilk altı ay ərzində aktiv reklam tələb olunur);
• bərbər işçilərinin maaşı 45.000 rubl təşkil edir.

Mövcud biznes planına uyğun olaraq layihə üçün ümumi aylıq xərclər: 110.000 rubl.

üzrə praktiki məsləhət Şəxsi təcrübə bir mütəxəssisdən:

saç salonunuzu necə açmaq və onu uğurlu etmək!

Bərbər salonunun gəlirlərinin həcmi və geri qaytarılması

Xülasə olaraq, Bərbər biznes planı biznesin açılması xərcləri və təxmin edilən gəlir haqqında məlumat olmalıdır. Bu məlumatlara əsasən, layihənin geri qaytarılması hesablanır ki, bu da investorlardan kredit və ya maliyyə yardımı almaq üçün xüsusilə vacibdir.

Qızıl Qayçı bərbərxanasının açılmasının yuxarıdakı nümunəsinə əsaslanan hesablamaları nəzərdən keçirin.

• Bir bərbər xidmətinin orta qiyməti 250 rubl təşkil edir.
• Ayda orta hesabla 2 usta daxil olmaqla ziyarətçilərin sayı 450 nəfərdir.
  Bərbər salonu aktiv şəkildə reklam edildikdən və sabit iş mərhələsinə keçdikdən sonra bu rəqəm 600-750 nəfərə qədər arta bilər.

Beləliklə, ayda 250*450/750=112.500/187.500 rubl gəlir.

Biznes-planın göstəricilərinə əsasən, layihənin mövcud olduğu ikinci aydan etibarən bərbad vəziyyətə düşməsi planlaşdırılır və özünü ödəmə müddəti 18 ay olacaq.

Bərbər salonu üçün hazır biznes planını yükləyin keyfiyyət təminatı ilə.
Biznes planının məzmunu:
1. Məxfilik
2. CV
3. Layihənin həyata keçirilməsi mərhələləri
4. Obyektin xarakteristikası
5. Marketinq planı
6. Avadanlığın texniki və iqtisadi məlumatları
7. Maliyyə planı
8. Riskin qiymətləndirilməsi
9. İnvestisiyaların maliyyə-iqtisadi əsaslandırılması
10. Nəticələr

Bərbər salonlarının təşkili onlardan biridir ən qədim üsullar kommersiya fəaliyyəti. İnsanlar həmişə gözəl görünmək istəyiblər. Üstəlik, bərbər salonları getdikcə müştərilərin saçlarını kəsdirdiyi, boyadığı və qıvrıldığı bir yerə çevrilmədi. Çoxları ora dincəlmək və əylənmək üçün gedirlər.

Əgər müəssisənizi belə bir yer və istifadə etmək üçün vaxt və enerji sərf edirsinizsə Bərbər biznes planı, daimi müştərilərdən heç bir buraxılış olmayacaq. Ona görə də bu layihə sizə sabit gəlir gətirə biləcək.

Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
E-poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın

• Kapital qoyuluşları: 318 550 rubl,
• Orta aylıq gəlir: 120 000 rubl,
• Xalis mənfəət: 18.350 rubl,
• Geri ödəmə: 17 ay.

2 iş yeri üçün bərbər salonunun təşkilinin ətraflı texniki-iqtisadi hesablanması. Bu texniki-iqtisadi əsaslandırma hazırlıq üçün nümunə kimi istifadə edilə bilər öz biznes planı.

Hədəf: hesablama iqtisadi mümkünlüyü 130.000 əhalisi olan bir şəhərdə bərbər salonunun açılmasına sərmayə qoymaq.

Layihənin təsviri

Fəaliyyət növü: Orta gəlir səviyyəsi olan əhaliyə yönəlmiş ekonom sinif bərbər salonu.

Göstərilən xidmətlər:

• Kişi saç düzümü
• Qadın saç düzümü
• Toy saç düzümü
• Solaryum xidmətləri (Bu növ xidmətin istismarın ikinci ilində göstərilməsi planlaşdırılır)

Oturacaqların sayı: 2

Təşkilati forma və vergi sistemi.

• Biznesin aparılmasının təşkilati-hüquqi forması: " fərdi sahibkar».
• Vergitutma forması: vergitutmanın patent forması
• Edir mühasibat uçotu: Bu biznes planın həyata keçirilməsi məqsədilə vergi və mühasibat uçotu sahibkar tərəfindən müstəqil şəkildə My Business onlayn xidməti vasitəsilə həyata keçiriləcək.

Məkan.

Bərbər salonu qeyri-yaşayış sahəsində, çoxmərtəbəli yaşayış binasının birinci mərtəbəsində yerləşəcək. Sahəsi 42 kv.m., 4 zonası, qonaqlar üçün zalı, iş zonası, vanna otağı, kommunal otaq (solaryum aldıqdan sonra bu otaqda aşılayıcı studiya yerləşəcək).

Otaq tam istifadəyə hazırdır, təmiri var. Mülkiyyət forması: icarə.

İş saatları: Gündəlik, 10:00-dan 20:00-a qədər.

Heyət. 2 ustanın işləməsi nəzərdə tutulur (onlardan biri birbaşa sahibkardır).

Tələb olunan avadanlıq.

ad		Qiymət, rublla	kəmiyyət	Qiymət, rublla
	bərbər kreslosu	8 800	2	17 600
	Alət arabası	2 900	2	5 800
	Güzgü ilə paltar masası	10 300	2	20 600
	Yuma	13 800	1	13 800
	Suşuar	4 500	1	4 500
	qəhvə masası	8950	1	8 950
	Stilizator ultrabənövşəyi	4200	1	4 200
Ziyarətçilər üçün kreslo		1800	2	3 600
Ümumi				79 050
Əlavə avadanlıq
Bərbər alətləri (2 dəst)			-	30 000
Ziyarətçilər üçün tv			-	18 000
Ofis avadanlığı (kompüter, telefon, printer)			-	30 000
Təmizləmə avadanlığı (kovalar, mop və s.)			-	1 500
Ümumi				79 500
Peşəkar kosmetika, şampunlar, laklar və s.
Kosmetika, şampunlar, laklar və s.			-	20 000
ÜMUMİ				20 000
Bərbər dükanının açılmasının ümumi dəyəri				178 550

2013-cü ilin dekabrında birinci iş ilində əldə edilən mənfəət hesabına solaryumun alınması planlaşdırılır. Bu alışın gəlirliliyi yaxşılaşdıracağı və genişləndirəcəyi gözlənilir müştəri bazası.

"Atlantik" üfüqi solaryum almaq imkanı nəzərdən keçirilir, qiyməti 132.000 rubl təşkil edir.

Layihənin İcra Planı

Ekonom sinif bərbər təqvim biznes plan

Təsdiq edilmiş uyğun olaraq təqvim planı açmaq yeni şirkət 1 ay tələb olunur.

Layihənin həyata keçirilməsi üçün ümumi xərclər smetası:

2 stul üçün ekonom sinif bərbər salonu açmaq, investisiya 318 000 sürtmək. Bütün investisiyalar layihənin təşəbbüskarının şəxsi vəsaiti hesabına həyata keçiriləcək.

Proqnozlaşdırılan maliyyə fəaliyyəti göstəriciləri.

2013-2014-cü illərdə planlaşdırılmış gəlir və mənfəət.

2013-cü ilin mart ayında proqnozlaşdırılan gəlirə çatması gözlənilir. Bu aydan etibarən 2 iş yeri üçün bərbər salonunda gündə 16 müştəriyə xidmət göstərilməsi planlaşdırılır. orta qiymət saç düzümü 250 rub.

2014-cü il üçün solaryumun alınması yolu ilə göstərilən xidmətlərin genişləndirilməsi ilə gəlirin artırılması planlaşdırılır.

Xərc hissəsi.

Bərbər xərcləri aşağıdakı xərc qruplarından ibarətdir:

• Xidmət dəyəri. Bu xərclər sırasına şampun, lak, kosmetika və saç düzümü prosesində istifadə olunan digər materiallar üçün xərclər daxildir.
• Fond ödəmə borusu. İşçilər parça-parça əmək haqqı sistemindədirlər (saç kəsimi dəyərinin 30%-i), üstəlik əmək haqqı fondundan sosial ödənişlər (30%)
• İcarə. sabit xərclər, lizinq müqaviləsinə əsasən ödəniş qabaqcadan.
• Digər xərclər: Aşağıdakı xərclər daxildir: kommunal xərclər, reklam, telefon və internet haqları, digər xərclər.

2013-cü ildə iqtisadiyyat seqmentində bir bərbər salonunun biznes planına uyğun olaraq vəsaitlərin bölüşdürülməsi strukturu.

2013 və 2014-cü illərdə orta aylıq maliyyə fəaliyyəti göstəriciləri

İnvestisiya gəlirinin hesablanması.

• Layihənin başlanğıcı: dekabr 2012
• Fəaliyyətə başlama: Yanvar 2013
• Zərərsiz əməliyyat: Fevral 2013
• Proqnoz gəlirin əldə edilməsi: 2013-cü ilin mart ayı
• Ödəniş tarixi: May 2014
• Layihənin geri qaytarılma müddəti: 18 ay.
• İnvestisiya gəliri: 70%.

Mövzu üzrə franchise:"İplər qaydasındadır" ictimai bərbər salonu, investisiya 0,5 milyon rubl, geri ödəmə müddəti 7 ay.