Čo by sa malo zohľadniť v podnikateľskom pláne reklamnej agentúry? Hotový biznis plán pre reklamnú agentúru s finančným modelom

Tento biznis plán zahŕňa otvorenie reklamnej agentúry v Moskve. Reklamná agentúra plánuje poskytovať nasledovné služby: vedenie reklamných kampaní, vytváranie značky produktu alebo služby, výroba širokého sortimentu reklamných médií a zariadení, organizovanie tlačových konferencií, prezentácií a iných podujatí zameraných na propagáciu produktu zákazníckej spoločnosti .

O otvorení spoločnosti rozhodla marketingová štúdia, počas ktorej bol identifikovaný nedostatočný počet reklamných agentúr, ktoré uspokojujú rastúci dopyt obyvateľstva po kvalitných službách v oblasti reklamy a propagácie tovarov a služieb.

Cieľom tohto projektu je ukázať, aká by mala byť skutočná reklama a ako poskytnúť klientovi kvalitnú reklamu.

Koľko peňazí potrebujete na otvorenie reklamnej agentúry

Na spustenie projektu bude potrebné získať 300 000 rubľov. Zdroj financovania - komerčná banka, ktorý obsahuje bežný účet našej spoločnosti.

Na ubytovanie spoločnosti bola prenajatá miestnosť na priechodnom mieste, ktoré bolo pre zákazníkov veľmi výhodné. Organizačno-právna forma budúcej agentúry je spoločnosť s ručením obmedzeným. Predpokladaný počet novootvorených pracovných miest je 9 osôb. Medzi nimi: riaditeľ, výkonný riaditeľ, účtovník, psychológ, výtvarník-dizajnér, dvaja manažéri, vodič a kuriér.

Reklamná sféra sa každým rokom rozvíja: každá začínajúca spoločnosť má záujem o rýchly rozvoj a prilákanie zákazníkov. odbornú pomoc v tomto biznise ponúkajú špecializované reklamné agentúry. Vzhľadom na vysoký dopyt po reklamných službách má v tomto smere zmysel rozbehnúť vlastný biznis. Nižšie je uvedený podrobný obchodný plán reklamnej agentúry od nuly s orientačnými výpočtami a prognózou vývoja na rok 2019.

Reklamná agentúra: ciele projektu

Druh činnosti spoločnosti bude formulovaný ako podnik na výrobu reklamy, umiestnenie hotového reklamného produktu na reklamné stránky agentúry.

Hlavné ciele projektu:

• — otvorenie a rozvoj vysoko ziskovej reklamnej agentúry;
• - dosahovanie zisku na vysokej úrovni;
• — vyplnenie voľného miesta na trhu reklamných služieb.

Zhrnutie budúceho projektu na predbežné výpočty bude mať ďalší pohľad:

• – počiatočné investície – asi 2 milióny rubľov;
• – doba návratnosti investície – 10-24 mesiacov;
• — čistý zisk projekt - od 330 tisíc rubľov mesačne.

Ak sa chcete pripraviť na otvorenie reklamnej agentúry, budete musieť požiadať bankovú štruktúru o získanie komerčného úveru na rozvoj podnikania. Približná výška pôžičky je 1 milión 900 tisíc rubľov. Práve úverové fondy sa teda stanú hlavnou súčasťou počiatočných investícií pri otváraní podniku Celkové náklady projektu sa bude rovnať výške úveru. celková suma zaplatené úroky alebo príjem investora budú predstavovať 129,5 tisíc rubľov. Plánuje sa vrátenie vypožičaných prostriedkov od prvého mesiaca prevádzky podniku. Za predpokladu, že úroková sadzba úveru je 17,5 %, doba návratnosti by mala dosiahnuť 18 mesiacov a celková ekonomický efekt za podmienku životný cyklus uvažovaný projekt - 1 milión 135 tisíc rubľov.

Takéto výpočty sú veľmi približné a vyžadujú potvrdenie. Preto finančná časť plánu obsahuje podrobné kalkulácie nákladov a budúcich ziskov pre všetky hlavné položky.

Reklamná agentúra: vlastnosti a vlastnosti objektu

Väčšina moderných spoločností sa samostatne nezaoberá vlastnou reklamou. Vo väčšine prípadov túto úlohu zveria profesionálom – reklamným agentúram, čím sa šetrí čas a dosahuje sa väčšia efektivita. Špecialisti agentúry analyzujú každý z nich konkrétnu situáciu, zostaviť konkrétnu úlohu relevantnú pre konkrétneho klienta, vytvoriť a schváliť plán. Na základe výsledkov vykonanej práce manažéri agentúry pripravia prezentáciu a mediálny plán, ktorý koordinujú so zákazníkom.

Pri plánovaní otvorenia podniku musíte zvážiť všetky úlohy, ktoré sú stanovené pre reklamu, a teda pre jej tvorcov:

• - informovanie o sortimente tovaru alebo služieb, vlastnostiach a výhodách ich používania;
• - informovanie potenciálnych spotrebiteľov o vzhľade nových produktov;
• - formovanie vkusu cieľového publika;
• — ponuky na sezónne nákupy, ktoré môžu byť spojené s akýmikoľvek udalosťami, ako sú zľavy alebo výpredaje;
• - výzva na nákup tovaru alebo služieb v konkrétnej firme, čo prispieva k obchodným záujmom;
• — informovanie o nových alebo ďalších výhodné miesta nákup tovaru;
• - správa zástupcom cieľového publika o rozšírení sortimentu tovaru alebo zlepšení jeho kvality;
• — stimulácia dopytu medzi kupujúcimi.

teda Hlavná úloha agentúry vytvoria reklamu, aby upútali pozornosť potenciálneho spotrebiteľa na predmet reklamy – produkt alebo službu. Väčšina reklamných produktov je založená na kreatívnej zložke – kreatívny prístup umožňuje zafixovať imidž určitej značky v mysli potenciálneho spotrebiteľa a vytvoriť silné spojenie medzi produktom a spoločnosťou.

Reklamné agentúry možno podmienečne rozdeliť do 2 skupín – kreatívne a mediálne. Prvý typ podnikov sa špecializuje na vytváranie reklamy, druhý - na jej umiestnenie a podávanie správ adresátovi. Tieto dve hlavné oblasti je možné spojiť v jednej spoločnosti, no existujú aj agentúry užšej špecializácie. Napríklad firmy zaoberajúce sa interaktívnym marketingom, event marketingom, brandingom, komunikačným dizajnom a ďalšími oblasťami. Ich cieľové publikum môže byť o niečo užšie, ale takéto podniky majú dostatočné publikum vzhľadom na vysokú úroveň služieb poskytovaných v ich réžii.

Väčšina reklamných agentúr má túto štruktúru:

1. - oddelenie služieb zákazníkom - manažéri, ktorí fungujú ako spojka medzi zákazníkmi a samotnou reklamnou agentúrou;
2. - Oddelenie strategického plánovania. Vo svojom oddelení - plánovanie komunikácie, práca so spotrebiteľským prieskumom a vývoj stratégie reklamnej kampane;
3. - kreatívne oddelenie - oddelenie, ktoré vytvára kreatívnu časť produktu. Stratégia je založená na stratégii, ktorú predtým vypracovali špecialisti. Toto oddelenie zamestnáva copywriterov, ktorí tvoria textový prvok reklamy, a špecialistov zodpovedných za vizuálny rozsah. Toto oddelenie zvyčajne vedie o kreatívny režisér;
4. — Oddelenie výroby. Jej predstavitelia – dizajnéri a špecialisti na predtlačovú prípravu priamo pracujú na stelesnení už vytvorenej myšlienky;
5. – oddelenie mediálneho plánovania – zodpovedné za umiestňovanie reklám v médiách, ktoré majú dostatočnú relevanciu;
6. — oddelenie zodpovedné za reklamu v televízii a iných médiách, na internete a vonkajšiu reklamu.

teda úplný komplex služby vykonávané a ponúkané agentúrou zahŕňajú tieto aspekty:

1. - vypracovanie a zostavenie stratégie pre konkrétnu reklamnú kampaň;
2. - generovanie nápadov na reklamu;
3. - mediálne plánovanie, ktoré zahŕňa vytvorenie plánu kampane štruktúrovaného podľa médií;
4. – nákup reklamy v médiách podľa plánu umiestnenia dohodnutého so zákazníkom;
5. - výroba hotových reklamných výrobkov;
6. - analýza účinnosti kampane.

V pláne je vytvorenie stredne veľkej agentúry, takže nemusí byť striktne štruktúrovaná kvôli obmedzenému počtu zamestnancov a nedostatku mnohých oddelení. Preto sa pri plánovaní otvorenia spoločnosti oplatí uprednostniť multidisciplinárnych špecialistov. Niektoré funkcie možno zveriť partnerským spoločnostiam, ako aj prilákať odborníkov na voľnej nohe.

Etapy otvorenia reklamnej agentúry

1. — rozvoj stratégie a formátu budúca organizácia;
2. – príprava dokumentácie, založenie podnikateľského subjektu a registrácia licencie;
3. - prenájom alebo kúpa kancelárskych priestorov;
4. – nákup a inštalácia zariadení, počítačov a kancelárskej techniky;
5. - súbor zamestnancov;
6. — reklamná kampaň, vyhľadávanie zákazníkov.

Kancelária reklamnej agentúry

Väčšina práce v reklamných agentúrach prebieha na diaľku, nie je teda potrebné otvárať kanceláriu v centre mesta. Bez ohľadu na geografickú polohu je však potrebná dobre vybavená recepcia, kde sa budú konať stretnutia s klientmi.

Priemerný reklamná agentúra môžu byť umiestnené v štandarde kancelárskych priestorov 60 štvorcových metrov. Ak bude spoločnosť podnikať v plnom cykle, jej plocha by mala byť väčšia: potom to môže byť 100 alebo aj viac m2. Ak bude činnosť firmy spočiatku zahŕňať najmä kreatívnu časť, vystačí si s minimálnou kanceláriou, pretože časť zamestnancov bude môcť vykonávať svoju prácu na diaľku doma. Všetky tieto funkcie výrazne ušetria na nájme a účtoch za energie.

Bez ohľadu na to, či bude agentúra sídliť v centrálnej časti mesta alebo v rezidenčnej štvrti, musí byť vybavená nápadným označením. Takáto vonkajšia reklama sa stane jednou z dôležitých metód prilákania zákazníkov. Vstup do kancelárie bude musieť byť riadne vybavený, čím sa zabezpečí parkovanie. Samotné priestory sú plánované tak, aby boli dobre zónované: pretože všetci zamestnanci budú hrať rôzne práce, je dôležité, aby ich pracoviská boli v rôznych kanceláriách. Preto pre spoločnosť tohto druhu štandard kancelárska budova. Takéto zariadenia zvyčajne nevyžadujú generálna oprava, často disponujú telefónnym a internetovým pripojením a majú aj výhodnú územnú polohu.

Vybavenie

Hlavné vybavenie kancelárie je:

• - vysoko kvalitné počítače softvér;
• - periférne zariadenia;
• - nábytok: stoly a stoličky pre zamestnancov, skrine, stoličky a kreslá pre klientov a partnerov, plná výbava recepcia: recepcia, pohovka pre návštevníkov;
• - v prípade potreby - televízory;
• - opakovač pásma.

Ak plánujete otvoriť agentúru na celý cyklus, súbor nástrojov a materiálov bude rozsiahlejší:

• – stroje na horúce lepidlo;
• - laminátory;
• - rezačky;
• - raziaci lis;
• – kancelárske tabule a premietacie zariadenia;
• - skartovačka dokumentov
• — minitlačiareň;
• - detektor meny;
• - Počítadlo bankoviek;
• - Rôzne kancelárske potreby.

Všetky technické zariadenia sú vyberané tak, aby spĺňali existujúce štandardy kvality a prispievali k rastu produktivity spoločnosti. Všetky zariadenia musia spĺňať bezpečnostné normy pre ľudí a životné prostredie. A predpokladané náklady na jeho obstaranie musia byť zahrnuté v marketingovom pláne projektu. Technická časť nákladov je vo väčšine prípadov najdrahšou položkou v podnikateľskom pláne.

personál

Ak je reklamná agentúra celocyklovým podnikom, tím bude početnejší. V tomto prípade budete potrebovať zberačov listov, zakladačov, kníhviazačov a ďalších pracovníkov zodpovedných za vykonávanie technickej časti diela.

Zvláštnosťou tohto odvetvia činnosti je, že na trhu je veľa špecialistov, no stále je nedostatok odborného personálu. Je to spôsobené tým, že v krajine stále chýba kvalitný systém vzdelávania personálu v oblasti reklamy. Hľadanie vhodných špecialistov trvá približne mesiac, preto by ste mali začať s náborom vopred.

Oficiálna registrácia

Začať podnikať od nuly si vyžaduje povinná registrácia na daňovom úrade. Pre spoločnosť poskytujúcu reklamné služby sú vhodné obe bežné formy - LLC aj IP. Ak sa plánuje miniformát firmy bez jej ďalšieho rozširovania, určite si môžete vybrať individuálneho podnikateľa. Pri väčšom projekte, ktorý by sa v budúcnosti mal stať plnohodnotným komplexom pre vývoj reklamy a výrobu reklamných produktov, je lepšie okamžite zaregistrovať právnickú osobu - LLC. LLC bude vhodnejšie, ak existuje niekoľko zakladateľov.

Ak sa počas plánovania rozhodlo o otvorení právnickej osoby, je potrebné preštudovať si ustanovenia federálneho zákona „o spoločnostiach s ručením obmedzeným“ (). Dokument podrobne uvádza požiadavky, ktoré musí podnik splniť, aby získal štatút LLC, ako aj požiadavky overený kapitál a ďalšie funkcie.

Bez ohľadu na formát - LLC alebo individuálny podnikateľ musíte podať žiadosť Federálnej daňovej službe, v ktorej uvediete hlavné osobné údaje zakladateľa a kód OKVED podľa osobitného klasifikátora. Všetky propagačné aktivity v tomto dokumente nájdete pod kódom 73 (). Aby mal zakladateľ agentúry istotu, že žiadna z ponúkaných služieb nepresiahne kód zvolený klasifikátorom, môže si zvoliť niekoľko tematických kódov naraz. Ak chcete začať podnikať v reklamnom priemysle, musíte si preštudovať nasledujúce regulačné dokumenty:

Marketingová kampaň. Cieľové publikum a konkurencieschopnosť b

Prevažná väčšina moderných podnikov, nielen stredných a veľkých, ale aj malých podnikov, sa uchyľuje k reklamným službám. No podľa štatistík sú špecialisti na reklamu najviac žiadaní medzi strednými a veľkými spoločnosťami. Toto sú:

• obchodné reťazce,
• výrobné podniky,
• spoločnosti v sektore FMCG (ponúkajúce spotrebný tovar na predaj),
• veľké právnické firmy.

Na reklamné agentúry kladú spravidla vysoké nároky z hľadiska načasovania, spoľahlivosti a platovej primeranosti.

Keďže reklamný trh už možno považovať za sformovaný, tento podnikateľský plán by mal obsahovať presný plán vstupu spoločnosti do TOP. Je ľahšie organizovať prácu takejto agentúry v provinciách ako v veľké mestá, ale objednávky tam budú určite rádovo menšie. Preto tým predbežné odhady, sľubnejší by bol objav reklamný biznis vo veľkom meste, najmä v Moskve alebo Petrohrade.

Existuje niekoľko marketingových funkcií, ktoré sú súčasťou tohto podnikania. Jedným z najdôležitejších je vplyv hospodárskej krízy. V predchádzajúcich rokoch bola vážna kríza, v dôsledku ktorej zanikli mnohí účastníci trhu. Na trhu tak zostali len najsilnejšie agentúry. Tento faktor, ako aj rastúca konkurencia v súčasnosti, nie je relevantný ani tak pre celocyklové reklamné podniky, ako skôr pre agentúry ponúkajúce obmedzený rozsah služieb.

Domov pozitívna vlastnosťže vplýva na vývoj trhu možno považovať za zvyšujúci sa dopyt po službách reklamných agentúr. Aj firmy, ktoré majú vlastné reklamné oddelenie, sa obracajú na špecializovaných špecialistov, aby si upevnili svoju pozíciu na trhu.

Iba v hlavnom meste tento moment existuje viac ako 2,5 tisíc reklamných agentúr. Zároveň od roku 2015 do roku 2018 bola miera rastu odvetvia približne 13%. V budúcnosti by sa toto číslo malo zvýšiť. Zároveň podľa marketingový výskum za posledných niekoľko rokov došlo k výraznému preformátovaniu odvetvia: reklama v tlači stratila pôdu pod nohami a ustúpila internetu, najmä sociálne siete. Vonkajšia reklama zasa zažíva výrazné obmedzenia zo strany predpisov. Podľa predbežnej analýzy je dnes kontextová internetová reklama lídrom z hľadiska relevantnosti. Jeho miera rastu je 45 % s rastúcou tendenciou. Miera rastu obsahovej reklamy je 15 %. Vo všeobecnosti platí, že v segmente online reklamy je tempo rastu stabilne najvyššie – je to 43 percent.

Ak chcete zhrnúť informácie o marketingový plán podnikania, môžeme konštatovať, že počet účastníkov trhu postupne rastie, pričom dopyt po službách reklamných agentúr zostáva približne na rovnakej úrovni. To znamená, že je potrebné vstúpiť na trh so špecifickou stratégiou, ktorá je odlišná od existujúcich.

Ešte pred otvorením je potrebné vykonať súbor opatrení na vytvorenie spotrebiteľského názoru a prilákanie zákazníkov. Nasledujúce metódy budú v tomto prípade účinné:

• — vývoj a vývoj vlastnej webovej stránky;
• - umiestňovanie reklám na svojich reklamných platformách;
• — tvorba tematických videí;
• - reklama v tematických médiách.

Komu efektívne metódy Propagáciu kampane možno pripísať umiestneniu reklám v televízii, kde ich bude vidieť veľké číslo potenciálnych klientov.

Podľa zavedené pravidlo, každá služba bude perspektívna, ak jej cieľové publikum bude zahŕňať aspoň 1 % ekonomicky aktívneho obyvateľstva. V prípade Ruska by mal byť počet potenciálnych zákazníkov od 780 tisíc, čo v r aktuálne podmienky pravdepodobne.

Riziká a vyhliadky

Pozitívom je, že majiteľ má veľký počet informácie, ktoré vám pomôžu vytvoriť nové zdroje príjmov a užitočné spojenia. Zo samotnej takejto agentúry sa časom môže vyvinúť množstvo ďalších spoločností:

• Dizajnové štúdio,
• PR agentúra,
• poradenská spoločnosť a iné.

1. — pravidelne silnejúca hospodárska kríza, ktorá znižuje dopyt vo väčšine segmentov trhu služieb v krajine;
2. — vysoká úroveň hospodárskej súťaže;
3. — významný finančné investície najmä pri vytváraní agentúry s úplným cyklom;
4. — nedostatok vysokokvalifikovaných odborníkov v tomto odvetví.

Vyhliadky budúcej spoločnosti závisia aj od úspešnosti výberu segmentu trhu. Reklamná agentúra teda môže obsluhovať tieto obchodné segmenty:

- domáce kancelárie: herci tu - individuálnych podnikateľov, vedenie vlastného podnikania a snaha o rozvoj a zvýšenie klientskeho publika;

Malé podniky s menej ako 100 zamestnancami. Majú malý rozpočet, ale patria medzi najvýznamnejších a najpočetnejších klientov reklamných agentúr;

- stredne veľké podniky, ktorých počet nedosahuje 500 osôb;

- veľké firmy. Takéto podniky s viac ako 500 zamestnancami sa považujú za najsolventnejších zákazníkov. Táto kategória však nie je početná a o svoje umiestnenie bude musieť bojovať s konkurenčnými spoločnosťami.

Ak chcete naplno vstúpiť na trh, mali by ste sa zamerať na všetky existujúce kategórie potenciálnych zákazníkov. V tomto prípade nehrozí ani prípadná kríza, ani aktivizácia konkurentov.

Finančný plán

Finančná zložka podnikateľského plánu poskytuje tieto hlavné črty:

1) Najprv sa vypočíta plán načítania projektu. Bude brať do úvahy, že počas prvých 3-6 mesiacov bude reklamná agentúra pracovať skôr pre seba ako pre klientov. To znamená, že dôraz sa bude klásť na reklamu vašich vlastných služieb. Po uplynutí vyššie uvedeného obdobia musí byť dosiahnutý bod zvratu.

2) Pri počiatočnej analýze potenciálneho zisku budúceho podniku sa používajú priemerné čísla relevantné pre toto smerovanie trhu:

Predložený plán je štandardný, zostavený bez zohľadnenia jednotlivých nuancií jedného plánu. S ohľadom na konkrétny plán a pri zohľadnení striktne plánovaných nákladových položiek by sa výdavková časť mala rozpočítať v niekoľkých častiach – počiatočné, mesačné a ročné výdavky. V tomto zmysle bude plán nákladov na projekt nasledovný:

Pri plánovaní príjmu podniku je potrebné zvážiť priemerné ceny za reklamné služby pôsobiace na trhu. Minimálne skóre bude nasledovné:

– vývoj loga – od 30 tisíc;

– vytvorenie korporátnej identity značky – vyše 70 tis.

– vývoj pôvodného layoutu korporátnej publikácie – 25 tis. a viac.

Zvláštnosťou reklamného biznisu je, že produkt v ňom vytvorený nemá č špecifické náklady. Náklady na služby inzerentov takmer úplne závisia od ich reputácie na trhu a od schopnosti odporučiť a predať ich produkt klientovi. Aj keď v tomto odvetví nemôže existovať horná cenová hranica, spočiatku musíte stavať na priemerných trhových cenách vo vašom meste a regióne.

2-ročné obdobie uvažované v pláne je približné obdobie na otvorenie a dovedenie reklamnej agentúry k sebestačnosti. Plán objemu výroby a predaja agentúrnych služieb na toto obdobie možno podmienečne rozdeliť do dvoch hlavných etáp:

Ak súčasný rast trhu, ktorý je v súčasnosti 13% ročne, zostane na rovnakej úrovni, ročný objem predaja podniku presiahne 10 miliónov rubľov.

Prognóza predaja sa vykonáva na základe nasledujúcich faktorov:

- závery z analýzy celkového stavu trhu poskytovania služieb v oblasti reklamy;

— všeobecné závery týkajúce sa stavu príslušného segmentu trhu. Hranica ziskovosti počas výpočtov bude najnižšia, vďaka čomu bude analýza čo najobjektívnejšia a najpresnejšia.

Dane, ktoré sú povinné platiť všetky súkromné ​​podniky, bez ohľadu na typ činnosti a zvolený daňový systém, sú nasledovné:

Podnikateľský plán reklamnej agentúry je teda jednou z moderných a obľúbených oblastí v sektore služieb. Toto odvetvie je špecifické, keďže jeho cieľovým publikom sú subjekty podnikateľská činnosť iná mierka. Keďže reklamné služby nepatria do sféry prvoradej nevyhnutnosti, tento typ činnosti je výrazne ovplyvnený krízovými javmi v ekonomike. Avšak s kompetentnou marketingovou kampaňou a vysoká kvalita z poskytovaných služieb majú dopytované agentúry aj v ekonomicky nepriaznivom období šancu udržať si svoje pozície. Pri úspešnom štarte a aktívnom rozvoji sa návratnosť podniku dostaví do 2 rokov.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Podstata a princípy manažérstva kvality. Charakteristika etáp vytvárania systému kvality v podnikoch. Analýza a hodnotenie konkurencieschopnosti ako indikátora kvality produktov reklamnej agentúry "Majesty.su". Návrhy na zlepšenie jej úrovne.

diplomová práca, pridané 7.3.2012


Postup rozvoja organizačnej štruktúry reklamnej agentúry, funkčné povinnosti jej kľúčových zamestnancov. Dlhodobé a krátkodobé ciele reklamnej agentúry, stratégie jej rozvoja a propagácie. Prognóza rentability podniku.

diplomová práca, pridané 20.11.2010


Vypracovanie podnikateľského plánu pre turistický podnik, ktorý sa bude špecializovať na nenákladnú rekreáciu mládeže. Hlavné činnosti agentúry a hodnotenie jej finančnej budúcnosti. Stratégia financovania, spôsoby dosiahnutia zisku.

semestrálna práca, pridaná 26.06.2014


Podnikateľský plán stanice Údržba vozidiel. Zdôvodnenie ekonomickej efektívnosti obstarania zariadenia. Hodnotenie konkurenčných faktorov podnikov-konkurentov. Stanovenie finančných výsledkov tohto projektu a jeho návratnosti.

podnikateľský zámer, pridaný 17.05.2015


Podnikateľský plán: podstata a účel, ciele a zámery zostavenia, štruktúra a obsah, požiadavky. Klasifikácia investícií, ich druhy a formy. Vypracovanie podnikateľského plánu rozvoja cestovnej kancelárie, posúdenie rizík a kalkulácia investícií.

ročníková práca, pridaná 11.08.2014


Ekonomické a právne predpoklady na reorganizáciu právnických osôb. Zdôvodnenie projektu reorganizácie podniku. Vypracovanie návrhov na reštrukturalizáciu podnikania reklamnej agentúry "Hollywood" s oddelením novej právnickej osoby z jej zloženia.

diplomová práca, doplnené 11.10.2010


Zváženie teoretických základov organizácie práce manažéra a odporúčania na jej zlepšenie. esencia riadiace činnosti, požiadavky na vedúceho, plánovacie funkcie a rola manažéra. Koncept moci, vedenia a štýlov vedenia.

ročníková práca, pridaná 28.10.2010


Teoretický základ strategické plánovanie spoločnosti: ciele, etapy, typy. Rozbor vonkajších a vnútorné prostredie modelingová agentúra "Giraffe". Hodnotenie atraktivity odvetvia a konkurenčnej pozície. Strategický program rozvoja modelingovej agentúry.

diplomová práca, pridané 17.10.2010

Pred otvorením akejkoľvek spoločnosti si buďte aspoň 100-krát istý, analyzujte trh, na ktorom sa chystáte pôsobiť. Trh môžete analyzovať mnohými spôsobmi, pozrime sa na najjednoduchší spôsob - analýzou konkurentov pôsobiacich na trhu. Táto metóda je vhodná pre mestá do 1 milióna obyvateľov.

Takže najprv musíte identifikovať všetky firmy poskytujúce služby = počet konkurentov. Vyberte prvú skupinu firiem, ktoré sú na trhu viac ako 5 rokov, storočných, ak je táto skupina viac ako 50%, potom je trh väčšinou naplnený takouto situáciou pozorovanou vo väčšine miest, existujú však výnimky.

Vyberte si druhú skupinu firiem, ktoré existujú na trhu menej ako rok, ak je táto skupina menej ako 30%, potom je trh zaplnený a môžete naň pokojne vstúpiť.

Multitasking je pre reklamnú agentúru dobrý, čím viac služieb poskytujete, tým lepšie pre vás, nezabúdajte, že klienti pozerajú na kvalitu vašich reklám a produktov a podľa toho si vyberajú.

Výber formy vlastníctva

Individuálny podnikateľ

Táto forma vlastníctva je najvhodnejšia pre malý biznis, ktorá sa zameriava na malý trh. Pri tejto forme vlastníctva treba pamätať hlavne na to, že v prípade právnych nárokov voči vám, budete zodpovedať celým svojim majetkom, vrátane osobného.

Bankové služby však majú aj výhody, vyjde vás to lacnejšie, menej sa hlási vládne orgány, pole môže byť aj vaše meno a záruky, ktoré IP dáva.

Akciové spoločnosti

Táto forma vlastníctva je najvhodnejšia pre reklamné agentúry. S pomocou JSC sa môžete zúčastniť rôznych výberových konaní a stavať. nákupov, pri tejto možnosti zodpovedáte len za celý majetok spoločnosti. Mínus môže byť len s trochou viac drahá služba v bankách a podávanie správ nie raz ročne, ale štvrťročne.

Po výbere formy vlastníctva je dôležité vybrať správne formuláre OKVED, v budúcnosti bude ich zmena stáť 400 rubľov za každú zmenu.

Ak sa chystáte spolupracovať so štátom. spoločnosti alebo veľké spoločnosti, ktoré hrajú svoje zákazky vo výberových konaniach, potom, aby ste sa ich mohli zúčastniť, vaša spoločnosť alebo vy ako individuálny podnikateľ musíte mať určité OKVED kódy ktorý musí byť uvedený vo vašom výpise.

Ak už máte priestory pre svoju spoločnosť, musíte priložiť dokumenty potvrdzujúce vlastníctvo nehnuteľnosti, aby bola táto adresa uvedená ako legálna. Pri výbere názvu spoločnosti vám môže byť odmietnuté, ak si zvolíte podobnú formu vlastníctva a podobný názov s firmou, ktorá existuje, daňový úrad spravidla nestihne skontrolovať údaje a nevráti doklady k tento dôvod.

Faktom však je, že daňový úrad v Moskve vrátil dokumenty spoločnosti OAO Gazprom, keďže podobná spoločnosť s rovnakým názvom, rovnakou formou vlastníctva už existuje. Po registrácii na daňovom úrade si určite otvorte bankový účet a o jeho otvorení informujte daňový úrad. A tiež sa zaregistrujte na FSS a FIU, ak vás daňový úrad okamžite nepripísal na tento účet.

Výber daňového systému

Posledným dôležitým právnym bodom pri otváraní je výber daňového systému. Celkovo v Rusku existuje niekoľko špeciálnych daňových systémov, všeobecný daňový režim, zjednodušený systém zdanenie a jednotnú daň z imputovaného príjmu.

Väčšina najlepšia cesta ide o STS (zjednodušený systém zdaňovania), žiadosť o prechod na STS je potrebné podať ihneď pri registrácii s balíkom dokumentov, inak sa dostanete do všeobecného režimu zdaňovania.

USN má dva režimy:

• odpočet príjmu je 6 percent,
• odpočet z príjmov mínus výdavky je 15 %.

Výber izby

Pri výbere priestoru pre reklamnú agentúru sa oplatí zvážiť dva faktory, prvým je to, ako sa umiestnite a druhým, či tlačíte bannery a inú tlač, vaše výrobné priestory sa nachádzajú v kancelárii alebo v inej miestnosti.

Nemôžete robiť výrobné zariadenia vôbec - môžete sa dohodnúť s veľkou reklamnou agentúrou o tlači s malou zľavou, stále budete mať o niečo drahšie ako oni a objemy pre ne sú väčšie, alebo si môžete vytvoriť svoj vlastné kapacity, k tomu rôzne malé technické priestory na okraji miest. Na otvorenie RA teda budete potrebovať aspoň kanceláriu s rozlohou 10-15 m2. m.

Vybavenie

Pri výbere kancelárskeho vybavenia je samozrejme hlavnou vecou vziať si výkonné počítače, aby si mohli stiahnuť akýkoľvek náčrt. Všetko ostatné si môžete vybrať podľa vlastného uváženia, ale klienti hovoria, že milujú čisté kancelárie zariadené v interiéri zaujímavý dizajn, takpovediac maska ​​reklamnej agentúry.

Pre najmenšiu možnosť budete potrebovať 2 počítače s výkonnými procesormi, 1 farebnú tlačiareň, 2 stolové počítače, stoličky.

personál

Ak sa ty sám chystáš pracovať do RA, tak zamestnaj aspoň 1 zamestnanca pre prípad, že ochorieš alebo sa stane niečo iné a v tom momente potrebuješ byť v kancelárii.

Ak si otvoríte RA, najmite si organizátora s dizajnérskym vzdelaním na miesto riaditeľa a ďalšieho dizajnéra, ak je pre dizajnéra hlavnou vecou práca so zákazkami a klientmi, tak úlohou riaditeľa by malo byť hľadanie klientov, kreslenie robiť PR kampane a samozrejme rozvíjať firmu.

Reklama/Marketing

Pre modernú reklamnú agentúru je veľmi dôležité mať vlastnú webovú stránku, kde by mali byť uvedené odpovede, kde sa nachádzate, aké služby poskytujete, ako vás kontaktovať (odporúčame vyplniť formulár spätného volania), dnes v marketingu tam existuje veľa techník na vytváranie predajných webových stránok, vyberte si ten správny a spustite ho.

Ak inzerujete na svojich reklamných plochách, keď nie sú zaneprázdnení, umiestnite svoju reklamu. A podľa nás je pre reklamnú agentúru najdôležitejšia firemná identita, ktorú musíte mať a musí byť všade na stránke, v kancelárii aj na vašej reklame.

Výrobný plán

Registrácia spoločnosti vám zaberie 2 týždne, pokiaľ samozrejme všetko neprebehlo dobre. Potom môžete bezpečne začať pracovať. Reklamné agentúry spravidla dosahujú hranicu rentability 2 mesiace, pokiaľ sa samozrejme vopred nedohodol s klientmi.

Prvý mesiac práce sa venuje inzercii aktívnej ponuky služieb a do konca prvého týždňa sa objavia prví návštevníci a možno aj zákazníci a prvý mesiac sa venuje rôznym rokovaniam s konkurenciou, aby vám poskytli zľavu. ak ich kontaktujete.

Druhý mesiac je už technická úprava interakcie v práci. Ak zamestnanci našli jazyk a vy aktívne pracujete na prilákaní zákazníkov do konca 2 mesiacov, prejdete hranicou rentability. Poďme si teda spočítať, koľko je potrebné na prekonanie bodu zlomu.

• dizajn loga - 20 tisíc rubľov.
• vývoj rozloženia pre časopis - 12 000 rubľov.
• vytvorenie špecifického scenára - 12 000 rubľov.
• rozvoj firemnej identity organizácie - 70 tisíc rubľov.
• vývoj pôvodného rozloženia publikácií - 25 000 rubľov.
• vytvorenie rozloženia štítu - 8 000 rubľov.

A toto je najskromnejší zoznam služieb, ktoré poskytuje reklamná agentúra.

Výpočty

investície

Na otvorenie kancelárie potrebujete:

• 2 počítače x 50 tisíc rubľov = 100 tr.,
• tlačiareň 25 tr.,
• stoly a stoličky 75 tr.,
• kancelárske potreby 10 tr.
• softvér 25 tr.

Celkom: najmenej 235 tisíc rubľov.

1 mesiac kancelárskej práce bude stáť:

• prenájom kancelárie 20 tr.,
• riaditeľský plat 50 tr.,
• dizajnérsky plat 35 tr.,

Celkom: 105 tisíc rubľov, bez výrobných nákladov.

Čiže bod rentability po zdanení bude približne 110-115 tisíc rubľov .

Možný zisk

Je veľmi ťažké vypočítať zisk prvého mesiaca. V druhom mesiaci môže byť príjem cca 200 tisíc na základe toho, že si nájdete svojich 5 klientov a 3 ďalším klientom poskytnete služby pri využití kapacít vašej konkurencie. Doba návratnosti je 3 mesiace.

Tento biznis dokáže aj na tej malej lokálnej úrovni, pri dobrej práci s klientmi, za pol roka stabilne priniesť 1 milión príjmov a ak sa rozhodnete agentúru rozvíjať, tak ešte viac.

Stanislav Matveev

Autor bestselleru „Fenomenálna pamäť“. Držiteľ rekordov v knihe rekordov Ruska. Tvorca školiaceho centra „Pamätaj si všetko“. Majiteľ internetových portálov s právnou, obchodnou a rybárskou tematikou. Bývalý majiteľ franšízy a majiteľ internetového obchodu.

Približné údaje:

• Mesačný príjem - 280 000 rubľov.
• Čistý zisk - 67 830 rubľov.
• Počiatočné náklady - 414 800 rubľov.
• Návratnosť - od 7 mesiacov.

V tomto článku vypracujeme podrobný podnikateľský plán pre reklamnú agentúru s výpočtami.

Popis služby

Poskytovanie reklamných služieb pre rôzne firmy. Práca bude zahŕňať poradenstvo, výber vhodnej reklamnej stratégie, posúdenie rizík, samotné poskytovanie reklamných služieb (tvorba potrebných sprievodných prvkov ako sú letáky, ako aj ich distribúcia). Upozorňujeme, že uvažujeme o situácii, keď si podnikateľ otvorí malú reklamnú agentúru.

Analýza trhu

Trh s reklamnými službami je pomerne veľký, neustále sa rozširuje. Ako sa to dá charakterizovať? Dopyt po službách neustále rastie, rastie aj objem poskytovaných prác. V tomto type podnikania neexistuje sezónnosť, ak hodnotíme celý sektor. Sezónnosť podnikov uchádzajúcich sa o inzerciu výrazne neovplyvňuje prácu. Prevažná časť trhu sa o reklamné služby uchádza priebežne.

Dnes je tento konkrétny segment trhu najsľubnejší spomedzi všetkých dostupných služieb. Úspech takmer každého podnikania dnes závisí od reklamy. Môžeme teda hovoriť o vysokej úrovni dopytu.

Trh reklamných agentúr nie je zaplnený viac ako z polovice. Preto je vstup na trh celkom jednoduchý. V tomto type podnikania je veľmi dôležité byť flexibilný, dômyselný a kreatívny. Ideálna by bola možnosť, v ktorej by na čele spoločnosti stál skúsený, erudovaný človek pracujúci v tejto oblasti. Je ťažké regulovať prácu vo výklenku, o ktorom podnikateľ nemá žiadne znalosti. Spočiatku sa môže sám podieľať na vývoji propagačných akcií.

Najťažšie v tejto oblasti je zaujať časť trhu. Dnes existuje veľa reklamných agentúr. Známe médiá navyše zaberajú viac ako tretinu trhu, čo výrazne ovplyvňuje počet „kupujúcich zadarmo“. Hlavnými konkurentmi budú veľké spoločnosti, zaoberajúca sa tak poskytovaním širokého spektra reklamných služieb, ako aj spracovaním vysoko špecializovaných segmentov trhu.

Ako môžete súťažiť s takými vážnymi konkurentmi? Stojí za rozvoj vlastné nápady kreatívne. Pri vytváraní ponúk sa snažte obzvlášť tvrdo. Úspech podnikania bude závisieť od ich kvality. Nízka cena pravdepodobne nepriláka veľkých zákazníkov, ale ani ju netreba preceňovať. Perfektná možnosť- stanovenie priemernej trhovej ceny alebo mierne nižšej.

Potenciálnymi kupcami budú všetky dostupné firmy. Dnes úspech podniku priamo závisí od propagácie produktov. Niet divu, že sa hovorí, že reklama je motorom obchodu. Pri výbere segmentu strednej ceny by ste mali pochopiť, že hlavnými zákazníkmi budú malé a stredné firmy. Veľké podniky sa spravidla obracajú na známe reklamné agentúry. Chytiť takúto „rybu“ bude veľmi ťažké.

SWOT analýza

1. Príležitosti

• Zmeny v reklamných technológiách, vznik nových spôsobov propagácie produktu klienta.
• Široká ponuka dodávateľov.
• Možnosť rýchleho a nízkonákladového rozšírenia poskytovaných služieb.
• Predpoklady rozvoja informačného priemyslu.
• Vysoká úroveň diferenciácie v tomto odvetví podnikania.

1. Hrozby

• Prudká zmena spotrebiteľských preferencií.
• Vysoká úroveň konkurencie.
• Cenové výkyvy.
• Nárast počtu nezamestnaných, pokles podnikateľskej aktivity a v dôsledku toho aj pokles dopytu po službe.
• Možný rast legislatívnych obmedzení, sprísňovanie právne aspekty v tomto odvetví.

Faktorov, ktoré môže ovplyvniť samotná spoločnosť, je viacero. Nazývajú sa interné. Bežne sa označujú ako:

1. Silné stránky

• Možnosť ponúknuť klientovi exkluzívne služby.
• Hlboká analýza situácie na trhu.
• Ponúkať širokú škálu služieb.
• Kvalitné služby.
• jasná reklamná politika.
• Nízke náklady.
• Možnosť rozvoja systému zliav, darčekov, akcií.

1. Slabé stránky

• Nedostatok reputácie, neznáma spoločnosť.
• Nedostatok skúseností v tejto oblasti.
• Možné prestoje v dôsledku oneskorenia dodávky materiálu.
• Slabá motivácia.
• Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov, dlhé hľadanie.

Hodnotenie príležitosti

Ako už bolo spomenuté vyššie, sezónnosť jednotlivých podnikov nemá na reklamnú agentúru prakticky žiadny vplyv. Vždy dokáže nájsť zákazníkov, ktorí túto službu potrebujú. Preto práca v ktoromkoľvek ročnom období bude prebiehať ako obvykle.

Organizácia bude mať 5 dní pracovný týždeň. Harmonogram prác bude nasledovný:

Spolu: 40 hodín týždenne.

Tento spôsob prevádzky neporušuje zákonník práce. Nemusíte si domýšľať smeny, zariaďovať brigády, platiť nadčasy. Jeden tím bude fungovať ako celok.

Môžete začať pracovať prijatím minimálneho počtu ľudí v štáte. Na poskytovanie celej škály služieb budú potrební títo špecialisti:

• manažér;
• obchodník;
• umelec (aka dizajnér);
• špecialista na výpočtovú techniku;
• operátor;
• reklamný plagát.

Každý z nich bude vykonávať svoje funkcie a poberať určitý plat.

O niektoré služby sa bude spoločnosť uchádzať aj u iných organizácií (tlač plagátov, bannerov, reklama v médiách). Klient dostane finálnu službu. Keď sa spoločnosť rozvinie, môžete uvažovať o expanzii. Napríklad o vytvorení vlastnej dielne pre vonkajšia reklama alebo suvenírové výrobky.

Organizačné a právne aspekty

1. Najprv musíte zaregistrovať svoju spoločnosť. Môže to byť individuálny podnikateľ alebo LLC. Kódy OKVED pre tento typ činnosti budú nasledovné:

• 40 - Reklamná činnosť
• 13 - Prieskum trhu a prieskum verejnej mienky
• 81 – Fotografická činnosť
• 22 - Tlač propagačných materiálov
• 25 - Ostatné tlačiarenské činnosti
• 40 - Činnosti tlačových agentúr
• 20 - Činnosti v oblasti vysielania a televízie

Nie je potrebné, aby ste potrebovali všetky tieto kódy. Najprv sa musíte rozhodnúť o rozsahu poskytovaných služieb. Môžu existovať aj iné kódy OKVED, tu sú uvedené najzákladnejšie. Upozorňujeme, že tu sú nové kódy, ktoré budú platné od roku 2016.

1. Neprijímajte žiadne licencie ani patenty nevyžaduje sa.
2. Ak sa obrátite na All-Russian Classifier of Services to the Population (OKUN), môžete vidieť, že reklamné služby sú klasifikované ako „Iné služby“. Podnikateľ si môže vypočítať a zaplatiť UTII alebo STS. Druhá daň je možná v dvoch verziách - STS "Príjmy" 6% alebo STS "Príjmy mínus výdavky" 6-15% (sadzba sa určuje v závislosti od regiónu).
3. Je potrebné pracovať bankovým prevodom.
4. Oboznámte sa s miestnymi zákonmi upravujúcimi činnosť reklamných agentúr, ako aj s postupom poskytovania služieb.
5. Reklama v niektorých na verejných miestach vyžaduje povolenie na vykonávanie tejto činnosti od vlastníka (napríklad na nalepenie výťahov).
6. Informujte Rospotrebnadzor o začiatku vašej činnosti, aby ste sa vyhli nepríjemným momentom.
7. Uveďte miestnosť do súladu so všetkými normami vypracovanými hasičským zborom.
8. Pamätajte, že prácu na zjednodušenom daňovom systéme možno začať až po registrácii na daňovom úrade pokladňa. S UTII je KKM voliteľný.
9. Získajte pečať s vlastným logom na uzatváranie zmlúv so svojimi zákazníkmi.
10. zapamätaj si to nájomná zmluva musí byť oficiálna.

Pri výbere miesta sa musíte rozhodnúť, aké funkcie bude kancelária vykonávať. Ak sa s klientmi stretnete na ich alebo neutrálnom území, môžete si vybrať možnosť rozpočtu. V opačnom prípade treba hľadať kanceláriu v dostupnej časti mesta.

V každom prípade je potrebné uviesť miestnosť do normálu. Kancelária musí byť slušná.

Marketingový plán

Hlavné komponenty marketingová stratégia bude:

• Použitie integrovaného prístupu. To znamená, že všetky medzikroky vykonáva spoločnosť, vrátane plánovania, hodnotenia trhu, vytvárania tlačiarenských produktov, práce na internete a oveľa viac.
• Zamerajte sa na stredné a malé podniky.
• Ponuka priemerných cien.
• Vysoká úroveň poskytovaných služieb.
• Reklama vlastných produktov (vývoj všetkých etáp).

Keďže sa organizácia zaoberá poskytovaním reklamných služieb, obráťte sa niekde na propagáciu vlastný biznis nie je potrebné. Môžete to urobiť sami. Aj tu však budú náklady. Bude musieť minúť na suroviny, rôznych materiálov, ako aj umiestňovanie kontextovej reklamy na internete. Bude sa venovať vývoju a obsahu stránky.

• Vlastná stránka. Váš vlastný zamestnanec to môže vyriešiť. Dôležité je vytvoriť webovú stránku, ktorá je pre návštevníkov zrozumiteľná a príjemná. Nezabudnite aktualizovať informácie, informovať o akciách, zľavách. Má zmysel podeliť sa o svoj úspech s návštevníkmi stránky uverejňovaním fotografií, recenzií, videoreportáží.
• Internetová reklama. Dôležitý aspekt, pretože mnohí právnických osôb hľadanie reklamných agentúr cez internet. O reklame môžete rokovať s organizáciami, ktoré poskytujú súvisiace služby, alebo s organizáciami, ktoré sú zamerané špecificky na prácu s právnickými osobami.
• Zasielanie ponúk, cien. Môže to urobiť aj zamestnanec organizácie, a to manažér. Môže tiež zbierať informácie o organizáciách, ich kontaktné údaje a vyjednávať.
• Reklama v médiách. Tiež pekné efektívna metóda. Najlepšie je obrátiť sa na lokálnu televíziu, natočiť zaujímavé, chytľavé video a dať ho do éteru. Super je aj reklama v rádiu. Hotové rozloženie reklamy môžete poslať do novín alebo časopisov, pričom platíte iba za umiestnenie.

Môžete zahrnúť do reklamnej spoločnosti a ďalšie metódy. Zverejňovanie lacných inzerátov sa však stále neoplatí. Je lepšie obísť potenciálnych zákazníkov sami, nechať im svoje ponuky, vizitky, možno sa porozprávať s ľuďmi zodpovednými za reklamu. Ale nemusíte byť ani dotieraví.

Výpočet predpokladaného príjmu

Prvé mesiace budú príjmy nízke. Všetko závisí od aktivity zamestnancov, počtu prilákaných zákazníkov. Vypočítali sme priemernú mesačnú tržbu za prvý rok.

Kalkuláciu urobíme pod podmienkou 59-60% úväzku. Potom bude príjem 280 000 rubľov.

Výrobný plán

Kancelária potrebuje menšie opravy. Niektorí majitelia prenajímajú vynikajúce priestory, už dokončené.

Vybavenie zahŕňa náklady na nákup konkrétnych zariadení. menovite:

• Súprava pre polygrafiu a prezentácie.
• Foto a video vybavenie.

Kancelárske vybavenie zahŕňa 3 počítače a multifunkčné zariadenie.

Nábytok bude potrebovať:

• stoličky;
• tabuľky;
• skrinky;
• zákaznícke stoličky.

Celkové mzdové náklady - 153 200 rubľov.

Chcel by som poznamenať, že konateľ čiastočne vykonáva úlohy sekretárky. Vybavuje telefónne hovory a odpovedá na telefónne hovory. Taktiež aktívne vyhľadáva klientov a vedie databázu.

Marketér vykoná prieskum trhu, identifikuje najefektívnejšie spôsoby reklamy a spolu s manažérom zostaví plán ďalšieho postupu.

Umelec sa zaoberá vývojom rozložení, rozložením.

Špecialista na výpočtovú techniku ​​pracuje s grafickými, foto a video editormi. Venuje sa aj vývoju stránky, jej obsahu.

Operátor tlačí potrebné atribúty. V prípade potreby sa dohodne s inými firmami na poskytovaní podporných služieb.

organizačný plán

Finančný plán

Mesačný príjem je: 280 000 rubľov.

Počiatočné náklady: 414 800 rubľov.

• Zisk pred zdanením: 79 800 rubľov.
• Daň: 11 970 rubľov. Vypočítali sme STS (15 % z rozdielu medzi príjmami a výdavkami). Môžu sa použiť aj iné metódy výpočtu.
• Čistý zisk: 67 830 rubľov.
• Ziskovosť: 24,23 %.
• Návratnosť: od 7 mesiacov.

Riziká

Ako viete, všetky riziká sa dajú minimalizovať alebo sa im vyhnúť, bez ohľadu na to, či sú interné alebo externé. Zvážte najdôležitejšie z nich a analyzujte metódy boja.

Dôležité: Pamätajte, že podnikateľský plán pre svoje podnikanie si môžete napísať sami. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná požiadavka: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo ignorovať atď. Neposudzujte prísne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo iné v tejto časti zdajú neúplné. Ak máte skúsenosti s tou či onou činnosťou alebo vidíte nejaký nedostatok a viete článok doplniť, dajte nám vedieť v komentároch! Len tak môžeme spoločne urobiť obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a relevantnejšie. Ďakujem za tvoju pozornosť!