Bývalý umelecký riaditeľ baru Strelka
„Akákoľvek zábavná udalosť je absolútne nepredvídateľný fenomén, náhodný generátor nádejí a očakávaní hostí a umelcov, ich nálad, poveternostných podmienok, rôznych technické nuansy, sponzorské a agentúrne túžby, kvalita a trvácnosť kulís, rýchlosť barmanov, zdvorilosť stráží, zoznam je nekonečný. Aby tento zložitý a nepredvídateľný organizmus mohol fungovať a nadobudnúť správne formy, je potrebný umelecký riaditeľ. Osoba, ktorá má v hlave plán udalosti: od počiatočného nápadu až po konečný koniec, ktorý kontroluje a koriguje v každej fáze, pričom zohľadňuje všetky nuansy a vytvára maximum komfortné podmienky pre hostí pre ich vkus, schopnosti, ambície, silu, odolnosť voči stresu a hlavne - profesionalitu.
Keby mi pred pár rokmi povedali, že ako umelecký riaditeľ budem stavať indiánske teepee a labyrinty, viesť spevácky zbor a burleskný kabaret, programovať tikery, vešať celú noc novoročný dážď, maľovať javiskové konštrukcie, vyvádzať vyšinutých a agresívnych ľudí miesta, obliekať barmanov a čašníkov, predávať a donekonečna prestavovať nábytok, vymýšľať cukrovú vatu z vodky, riadiť svetlá, zostavovať rozvrhy v tých najnepredstaviteľnejších časových rámcoch, presviedčať sponzorov, aby dali peniaze neznámym umelcom a najbláznivejším projektom, hľadať zahraničných hudobníkov štyri dni pred akciou, tancovať na stoloch a skákať po pohovkách s Caroline Polachek z Chairlift, vypočuť si trojčlenný koncert v šatni od Archieho Marshalla, alias Kinga Kruleho, vybrať si víno v ABC of Taste s R. Stevie Moore, pozerajte sa na hviezdy v moskovských planetáriách s Ariel Pink, popíjajte celú noc vodku s Jamesom Ferrarom a ochutnávajte uhorky v kuchyni s Deanom Blunt, potom by som asi opäť bez váhania súhlasil, pretože napriek všetkej šialenosti a nepredvídateľnosti je to sakra zábavné a zaujímavé, hoci si zakaždým poviem - toto bolo naposledy.
Bývalý umelecký riaditeľ klubu Solyanka
„Umelecký riaditeľ má veľa manažérskych povinností, jednou z nich je trávenie času s hudobníkmi. Mám veľa takýchto príbehov, pár vám poviem. Na Capital Bass party prišiel napríklad Lil Silva, 19-ročný chalan z Londýna. Fstep, promotér Capital Bass, ma požiadal, aby som tohto hudobníka posadil do taxíka. Ale po párty ten chlap nechcel ísť do hotela, chcel sa flákať ďalej. Bol som s kamarátmi a išli sme do Plunk, už si ani nepamätám prečo. Bol október, no už napadol pekelný sneh. A ideme cez obrovské snehové záveje, Lil Silva je všeobecne super, prídeme do Plunk, je tam zvláštna párty akéhosi drum and bassu, stretneme sa aj s kamarátmi zo Solyanky a začína sa tvrdé pitie. A Lil Silva hovorí, že si chce nájsť nejakú priateľku. Začínam chodiť po klube a pýtam sa všetkých, či sa nechce stretnúť s DJ-om, ktorý práve odohral set v Solyanke. A nakoniec nájdem nejakú Kazašku. Všetci potom pôjdeme ku mne domov, aj s týmto dievčaťom. Kopa ľudí. V určitom okamihu Lil Silva omdlie na otomane a všetci pijeme a pijeme, ale niekde hlboko vo vnútri chápeme, že ho už musíme vziať na letisko. Objednávame si taxík, ideme a dostávame sa do pekelnej zápchy. Fstep už v panike volá. Sme veľmi opití, ale ideme. Dostávame sa na letisko Domodedovo, no meškáme kvôli dopravnej zápche. A ďalší let je len z letiska Vnukovo a potom tam ideme opití. Bolo to veľmi ťažké.
Nedávno, vo februári, prišiel DJ Assolt. Už vyhral, všimol si nejaké dievča v dave, podišiel k nej a podal jej zloženú bankovku 5000 rubľov, v ktorej bol kondóm. Očividne to robia všetci v Atlante - jednoducho požičiavajú peniaze, to je všetko. Dievča odišlo s ním do šatne, no on tam mlčky sedel. Dievča potom odišlo domov. A na druhý deň Assolt povedal, že chce ísť do pánskeho klubu. Ale moji kolegovia boli veľmi unavení a povedali, že s ním nepôjdu. Potom Assolt našiel v hoteli nejaký leták, objednal si taxík a išiel sám do nejakého pánskeho klubu. Jeden!
Veľmi zaujímaví sú aj domáci jazdci skupín. Niekedy o to žiadajú! Tu si napríklad RL Grime, ešte stále veľmi mladý hudobník, má asi dvadsať rokov, vypýtal golfové ihrisko, Xbox v šatni a film „Deň nezávislosti“ na DVD. Alebo egyptský Hip Hop, pýtali si nejaké vegetariánske pivo, ani neviem, čo to je. Ale najskvelejší je jazdec Metal Corrosion, žiadali striptérov alebo opité dievča. Tu je malý kúsok od ich jazdca (pravopis je zachovaný): „Hotel (najjednoduchšie izby so sprchou) alebo trojrubľový apartmán (6 hudieb + tých ľudí) za 7 šuhajov, ihneď z vlaku alebo z dopravy. , + doprava po meste. Ak má dom aspoň 2 súkromné izby+ obývačka a kuchyňa. Ak prídeme na pol dňa, môžeme mať jednu veľkú hotelovú izbu alebo apartmán na pár hodín + JEDNÉHO hostiteľa. S možnosťou varenia. K tomu je potrebné zmobilizovať domácu dievčinu, ktorá si musí vopred čiastočne pripraviť všetky ingrediencie (chemická strava ako DOSHERAK je neprijateľná). Ak ideme do vedľajšieho mesta, je žiaduce hneď po koncerte vyhodiť do vzduchu a bufet s miestnou partiou.
Bývalý umelecký riaditeľ klubu Masterskaya
„Umelecký riaditeľ zostavuje hlavne program klubu – a v ňom ruské pomery keď klub nemôže fungovať len ako koncertné miesto, art direction okrem koncertov a diskoték zahŕňa aj programovanie množstva nehudobných podujatí: jarmoky, aukcie, detské knižnice, majstrovské kurzy kuchárov, prednášky a veľa zo všetkého ostatného, čo môže viesť ku klubu najviac Iný ľudia, - a, samozrejme, firemné večierky a prírodné rezervácie, bez ktorých nemôže prežiť žiadne miesto v Moskve. Okrem toho je umelecký riaditeľ zodpovedný za to, aby sa práve títo ľudia naozaj dostali do klubu, to znamená, že kontroluje PR aktivitu okolo všetkých podujatí. Zvyšok práce je čisto technický (avšak je to ona, kto zaberá všetko voľný čas): diskutovať o technickom jazdcovi, zadať zvukovú skúšku, zobudiť zvukára (ktorý cez víkendy pracuje takmer nepretržite), objednať návrh plagátu, odpovedať na sto listov denne, vypočítať lístky a honoráre umelcov, nakŕmiť umelcov, zablahoželať umelcov alebo im darujte plačúcu vestu a vysvetlite, prečo na ich koncert prišli dvaja náhodní mrzáci. V skutočnosti je umelecký riaditeľ klubu taký profesionálny handshaker, ktorý pomáha umelcom urobiť ich koncert od začiatku do konca, ktorý chápe, ako bude ich dielo znieť a vyzerať na konkrétnom mieste. Plus PR človek, plus účtovník, plus pán „vodička-na pódiu“ a kapitán „naozaj potrebujeme-xylosynt-bez-neho-koncert-neuskutočníme. “, rovnako ako Fuhrer „v-moskove-bez-xylosyntov -tu je roztrhnutý gombíkový akordeón.
Pravdepodobne hlavnou otázkou, ktorá verejnosť znepokojuje, je, či umeleckí riaditelia počúvajú demá, ktoré posielajú? Osobne som pravidelne počúval všetku hudbu, ktorú mi posielali, a s pokojným srdcom som na základe takýchto listov dával skupinám dni na ich koncert. Je pravda, že som nikdy neotvoril priložené súbory MP3 a nikdy som neotvoril jediné CD, ktoré mi zostalo - takáto korešpondencia okamžite objasňuje, že umelec je trochu neadekvátny, ale nechcem s nimi spolupracovať. Ale ak umelec pošle e-mailom odkaz aspoň na telefonické video z posledného koncertu a toto video hovorí, že večer v klube dopadne dobre, tak prečo mu nedať rande? Na druhej strane, ak je interpret riadený adekvátnym manažérom, ktorý interpreta propaguje, a ak je tento umelec v súlade s politikou klubu z hľadiska žánru hudby a publika, potom takýto manažér veľký podiel s najväčšou pravdepodobnosťou to umeleckého riaditeľa na pracovisku nezastihne, ale počkajte na prichádzajúci hovor s ponukou - všetci adekvátni umelci sú v nedohľadne, v Moskve určite. Pre netalentovaného umelca je umelecký riaditeľ „ropucha na fajke“; pre bežného návštevníka klubu je to „lesný poriadok“, no v skutočnosti chceme len naplniť program klubu pestrými akciami čo najzaujímavejšie a najrozmanitejšie. To je všetko. Umelci, najmä začiatočníci, sa musia vedieť maximálne zapracovať rozdielne podmienky a schopnosť prilákať svoje publikum je užitočná vo všetkých smeroch, tak v prípade turné v Rusku, ako aj na festivaloch a v európskych halách. Divák prichádza do klubu nie kvôli krištáľovo čistému zvuku - môžete si ho vypočuť na albume - divák prichádza kvôli šou, kvôli javiskovej charizme umelca. ALE dobrá showťažko to pokazíte zlým zvukom, počasím za oknom či nedosoleným borščom.
Existujú však rôzne príbehy. Napríklad čašníci „Workshopu“ si celé generácie odovzdávajú z úst do úst príbeh, ako sa skupina „Tonight“ opila do takého stavu, že predviedla štyri pesničky, po ktorých sa koncert zmenil na koktavého zabávača v duch "komu sa to nepáči, môže odísť" - mimochodom, odvtedy Nikita Kozlov zmenil zloženie a teraz fungujú veľmi kvalitne na minerálnej vode. Tie najvtipnejšie historky sa asi vždy spájajú s policajtmi – napríklad nás raz omylom zakryli. Po nepokojoch v Biryulyove začali moskovskí strážcovia zákona hľadať gastarbeitrov v Moskve a okrem iných kryli aj našich susedov, ktorí rekonštruovali predajňu Detskyj Mir. Z nejakého dôvodu, pre šťastie, išli do „Workshopu“, kde sa práve v ten deň konal koncert dánskej modistickej skupiny The Movement: samozrejme, neboli na ňom žiadni hosťujúci robotníci, ale jeden a pol sto príjemní páni s tetovaním A.C.A.B. sa policajtom zdalo podozrivé a koncert do značnej miery oddialili. Po dlhom presviedčaní (to je mimochodom tiež v kompetencii umeleckého riaditeľa) ho statoční strážcovia zákona povolili, ale s podmienkou, že ich zástupcovia budú v civile – tí istí zástupcovia v sivom „civile“ "dresy, samozrejme, výrazne vynikli na pozadí jasajúcich šibačov v podväzkoch, no skôr ich pobavili a na koncerte neprekážali." Vo všeobecnosti sa všetko skončilo dobre – ako aj pre gastarbeitrov, ktorých ranný „ikarus“ odviezol späť na miesto profesionálneho nasadenia.
Bývalý umelecký riaditeľ klubu China-Town-Café
„Mnoho ľudí si myslí, že art director klubu je práca snov spojená s mimoriadne príjemnou a uvoľnenou zábavou, voľným rozvrhom a ľahkými povinnosťami. V skutočnosti to tak vôbec nie je. Od začiatku roku 2000 som pracoval ako nezávislý promotér, potom som sa venoval PR v kluboch Orange a Caviar. Preto som si na začiatku svojho umeleckého smerovania myslel, že rozumiem všetkému o kluboch, poznám celú infraštruktúru zvnútra a prácu v malej China-Town-Café po viac veľké miesta nebude to pre mňa príliš ťažké. Môže sa to zdať ako paradox, ale práca v malom klube je oveľa stresovejší a energeticky náročnejší proces. A tu je dôvod, prečo: vo veľkom klube je viac zamestnancov a viac zamestnancov. Tlačový atašé je zodpovedný za prácu s tlačou, copywriter je zodpovedný za prípravu tlačových správ, správca koncertu zodpovedá za pobyt hudobníkov na stránke a jazdca v domácnosti. Atď. V malom klube musí takmer všetky tieto záležitosti tak či onak riešiť umelecký riaditeľ.
Konkrétne v China-Town-Café sme si s mojou partnerkou (najprv Vika Kosareva a potom Anya Gavrilova) rozdelili koncertný rošt zhruba na polovicu a každý mal na starosti svoje akcie. V dôsledku toho boli povinnosti každého približne nasledujúce: zostavenie koncertného plánu s cenami vstupeniek (tu treba objasniť, že klub mal 9 podujatí týždenne, bez ktorých sa jeho ekonomika nerozvíjala: v pondelok a utorok - Myšlienkové hry, od stredy do nedele vrátane - koncerty, v piatok a sobotu - nočné párty); propagačná podpora - písanie a úprava tlačových správ s následným umiestnením na web stránke klubu, oznamy v médiách, sociálne siete a akreditácia; príprava zadávacích podmienok pre dizajnéra na internetových banneroch a plagátoch; koordinácia technických jazdcov so zvukárom; čiastočná administratíva koncertov a tisíc ďalších drobností.
Môj pracovný deň vyzeral takto: ráno pracovať z domu, do 19–20 do konca zvukovej skúšky ísť do klubu, po koncerte opäť domov, k počítaču a opäť pracovať do neskorých hodín. noc. V istom momente som si dal za pravidlo zapnúť mobil po 15-tej hodine - hudobníci, ktorí chcú v klube vystupovať, najmä neznámi ľudia, si nerobia ťažkú hlavu so žiadnymi normami slušnosti a môžu volať aj o 7-tej aj o 2-tej. . Preto som sa ráno musel zbaviť roztrhnutia mobilný telefón ticho sedieť pri monitore, vytriediť všetku poštu a písať dôležité pracovné listy. Hudobníci sú extrémne zábudliví ľudia, takže som mal povinné pravidlo: zhrnúť všetky dohody v korešpondencii. Vo všeobecnosti práca art directora nie je o čistom umení (aj keď kultúrna zložka je pre mňa veľmi dôležitá, bez lásky k hudbe to nemá zmysel), je to skôr o číslach. pozadu ktoré klub potrebuje a žiadaných hudobníkov treba doslova prenasledovať, konkurencia medzi miestami je veľmi vysoká a rozhodne treba zjednávať s riaditeľmi skupín, pretože takmer vždy vystavia poriadne nafúknuté honoráre. Malé podniky nezarábajú zo vstupeniek takmer nič, všetky príjmy pochádzajú z príjmov barov a reštaurácií, z ktorých 60 – 70 % pochádza z podujatí. V konečnom dôsledku od týchto čísel závisí úspech klubu, treba na nich popracovať.
Slušný klub potrebuje prilákať slušné publikum, žiadna slušná inštitúcia nepotrebuje agresívne publikum a notorických vyvrheľov, ktorí počas koncertu vypijú kanvicu čaju o piatej a potom kradnú sviečky z parapetov spolu so svietnikmi alebo maľujú graffiti na celú inštitúciu. , od záchoda po barový stojan. Bohužiaľ, takéto precedensy sa opakovali. Treba dávať pozor aj na hudobníkov – neustále zabúdajú zverejniť oznam o koncerte svojej skupine VKontakte a rozposielať pozvánky, meškajú na zvukové kontroly a navyše sa zrazu môžu rozhodnúť urobiť nezabudnuteľnú show s ohňostrojom a pyrotechnika mimo ich výkon. V kluboch sú takéto veci v podstate nemožné. Takže musíte byť vždy v strehu a byť pripravení potlačiť ich ďalší krásny impulz v zárodku.
Samostatným príbehom je komunikácia s majiteľmi inštitúcie. Ich hlavná činnosť spravidla nemá nič spoločné so stránkou, takže nemajú možnosť ponoriť sa do klubovej a reštauračnej témy a jej aktuálnych trendov. To znamená, že takmer každý týždeň sa umelecký riaditeľ musí vyzbrojiť číslami, apelovať na rezonanciu a ratingy a dokázať správnosť zvolenej repertoárovej politiky.
Pri takejto hustote udalostí a objemov sa dielo mení na kaleidoskop veľmi rýchlo sa meniacich obrazov. Takže s ňou nemám žiadne špeciálne príbehy. Čo skrývať - po koncertoch boli stretnutia s kolegami hudobníkmi až do 7. rána, ale ja som si nemohol dovoliť viesť bohatý rokenrolový život. Ale napriek tomu sa stali príbehy: za tri dni sme s The National navštívili veľa nápojov a potom sme v ich hotelovej izbe hrali na celý večer hru, ktorú hudobníci nazvali „death-ushanka“: rozdelili sme sa do dvoch tímov. a hodil papiere do klobúka kúpeného na Arbate. Melancholickí post-rockeri Peace Burial at Sea sa ukázali ako veľkí futbaloví fanúšikovia a hrali s tímom Orange na dvore pri klube a na druhý deň išli na Civilnú obranu a boli veľmi ohromení. Vo všeobecnosti odporúčam každému knihu môjho kolegu Grigoryho Goldenzweiga "Klub, ktorý nebol" o "kaviári" - to je najviac najlepší popis každodenný život umeleckého riaditeľa.
Art director - umelecký vedúci a realizátor projektu.
Z angličtiny. umenie- umenie. Profesia je vhodná pre záujemcov o ekonómiu, psychológiu, kreslenie a svetovú umeleckú kultúru (pozri výber povolania pre záujem o školské predmety).
Vlastnosti profesie
Umelecký riaditeľ môže pracovať v oblastiach, ktoré si vyžadujú využitie kreatívnych a organizačných schopností. Môže to byť vydavateľstvo, dizajn, branding, reklama a tiež zábavný priemysel. Všetky tieto oblasti ukladajú tomuto špecialistovi trochu iné zodpovednosti.
V dizajnérskych štúdiách a brandingových agentúrach umelecký riaditeľ rozvíja korporátnu identitu rôznych spoločností a ich produktov alebo služieb, pracuje na koncepte značky, dizajne obalov, súvisiacich tlačiarenských produktoch a webovej stránke a tiež vytvára knihy o značkách (viacstranové dokumenty vysvetľujúce koncept značky, obsahujúce návod na prácu s grafickými prvkami jeho štýlu).
Umelecký riaditeľ vedie dizajnérsky tím cez rôzne projekty. Zodpovedá za kvalitu tvorivej práce a načasovanie jej realizácie, kontroluje proces technickej realizácie návrhu (v tlači, v neštandardných prevedeniach a pod.). Komunikuje so zákazníkom na výtvarnej časti projektu, spolupracuje s interným marketingovým oddelením a strategické plánovanie a môže pracovať vo dvojiciach ako copywriter.
Vo vydavateľstvách robí umelecký riaditeľ výzdoba knihy alebo časopisy a noviny. Je podriadený šéfredaktorovi publikácie, spolupracuje s redaktormi rôznych titulkov, má dizajnérov, ilustrátorov a technických špecialistov, ktorí sa venujú layoutu a korekcii farieb. Pre časopis alebo noviny sa umelecký riaditeľ rozvíja všeobecný pojem publikácie, mriežka rozloženia, výber písma. V lesklých časopisoch prichádza aj s nápadmi na fotenia a dohliada na ich realizáciu, ako aj realizáciu celého časopisu. Pri vývoji kníh umelecký riaditeľ pracuje na štýle publikácie, dodržiavajúc požiadavky GOST, najmä pri práci s detskými knihami, kde je dôležité dodržať požiadavky na veľkosť písma, farebný kontrast a výber papiera.
Umelecký vedúci reklamná agentúra zodpovedá vedúcemu tvorivého tímu a kreatívny režisér. Spolupracuje s copywriterom. V jeho podaní môže byť dizajnér, ale aj kontraktori (fotografi, ilustrátori, zvonku zapojení režiséri), ktorým zadáva tvorivé úlohy. Väčšinou kreatívny pár (copywriter a art director) navrhne viacero konceptov, za ich vizuálnu časť je zodpovedný umelecký riaditeľ. Nasleduje posudzovanie návrhov, najskôr v rámci agentúry (kontroluje sa súlad s úlohou a duch značky, hodnotí sa neočakávanosť a čerstvosť riešenia). Keď sú koncepty schválené v rámci agentúry, sú prezentované klientovi, t.j. zrealizovať prezentáciu, ktorej vizuálnu časť pripravuje aj art director.
Po schválení jedného z konceptov klientom už ide konkrétne práce nad projektom reklamná kampaň. V tejto fáze práce sa dizajnér najaktívnejšie zapája do vizualizácie nápadov kreatívneho páru a vytvárania dizajnu. Art director ako zodpovedná osoba kontroluje kvalitu všetkých etáp prác, vrátane predtlačovej prípravy, technickej realizácie neštandardných návrhov a videonatáčania reklám.
Malé reklamné agentúry umelecký riaditeľ vykonáva vyššie uvedené funkcie len čiastočne. Tu sa venuje vývoju dizajnovej tlače a suvenírové výrobky, balenie, corporate identity a je v podstate senior dizajnér. Hlási sa priamo generálnemu riaditeľovi alebo vedúci oddelenia dizajnu.
V zábavnom priemysle umelecký riaditeľ spolupracuje s klubmi, reštauráciami a inými zábavnými zariadeniami. Medzi jeho povinnosti patrí výber repertoáru, ktorý zodpovedá štýlu inštitúcie, a organizovanie koncertov a večierkov. Tieto prevádzky aj propaguje, čiže často pôsobí ako manažér a PR špecialista. Sleduje módu a novinky v šoubiznise.
Dôležité vlastnosti
Napriek všetkým rozdielom v obsahu práce v takýchto rôznych oblastiach by všetci umeleckí riaditelia mali mať nasledujúce vlastnosti. Umelecký riaditeľ musí mať nápadité myslenie, zmysel pre štýl, vyvinutý umelecký vkus, zmysel pre formu a farbu, sebavedomie, iniciatívu, vysokú pracovnú kapacitu, dobrý manažérsky potenciál, charizmu, diplomaciu a zmysel pre takt.
Vedomosti a zručnosti
Umelecký riaditeľ musí mať hlboké znalosti v danej oblasti moderný dizajn, reklama a kultúra, zručnosti vo vývoji propagačných konceptov, štýlu publikácií alebo imidžu značky, skúsenosti s riadením kolektívu podriadených zamestnancov a dodávateľov, skúsenosti s prezentovaním nápadov a konkrétnych vývojov klientom a schopnosť chrániť projekt, schopnosť pracovať v tíme si naplánovať prácu a rozdeliť ju na etapy .
Dôležité sú pre neho aj znalosti z oblasti histórie a teórie dizajnu a umenia, písma, farby a kompozície. Okrem toho musí byť umelecký riaditeľ zdatný počítačové programy, ako napríklad Photoshop, Illustrator, InDesign a ďalšie. Vyžaduje sa znalosť autorského zákona. Umelecký riaditeľ musí držať krok s najnovším vývojom vo svojej oblasti práce a držať krok s dobou sledovaním módne trendy a štúdiom psychológie a presvedčení cieľového publika.
Kde učia
Takéto vzdelanie možno získať na univerzitách s fakultami reklamy a dizajnu. Najlepšie je študovať na prestížnych univerzitách, ako napr
- Medzinárodný inštitút reklamy alebo MGHPA. S. G. Stroganov.
Praktické zručnosti je možné získať aj v špecializovaných kurzoch, ktoré sa v takýchto organizujú vzdelávacie inštitúcie ako
- Academy of Communications alebo British absolventská škola dizajn.
S narastajúcou zložitosťou ekonomických a výrobné procesy, dochádza k rozširovaniu trhu práce a vzniku nových moderných a potrebných profesií v súlade s trendmi doby. Jednou z nich je pozícia art directora, ktorá sa vyznačuje kreatívnym prístupom, všestrannosťou funkcií a nevyhnutnou náročnosťou na sprievodné obchodné procesy.
Art director je umelecký vedúci, ktorý spolu s tímom vyvíja a realizuje rôzne kreatívne projekty v oblastiach ako zábavný a rekreačný priemysel, zdravotnícke a kozmetické zariadenia, segment Stravovanie, vydavateľstvo, dizajn, reklama a niektoré ďalšie.
Relevantnosť a modernosť profesie
V našej krajine sa takáto profesia začala objavovať až od začiatku 2000-tych rokov a rozsah povinností umeleckého riaditeľa bol spočiatku nejasný - všetko záviselo od konkrétnej spoločnosti a oblasti činnosti.
Kontroverznou otázkou bola prítomnosť pracovníka výtvarnej výchovy. V súčasnosti je zoznam požiadaviek na lídra viac-menej definovaný a pomerne rozsiahly.
Popularita Táto profesia sa v priebehu rokov len zvyšuje, najmä v krajinách s rozvinutou konkurencieschopnou ekonomikou. Podniky ochotne prijímajú takého zamestnanca a poskytujú mu všetky podmienky na činnosť, aby zvýšili ziskovosť výroby ako celku.
Umelecký riaditeľ je profesionál schopný organizovať prácu tvorivých jednotlivcov.
Hlavné funkcie, ktoré umelecký riaditeľ vykonáva
V skratke to môžeme povedať hlavná funkcia umelecký riaditeľ – generácia kreatívne nápady a ich následná realizácia. Manažér vo svojej práci plní aj technologické, manažérske, marketingové funkcie.
Umelecký riaditeľ je zadaný analýza reklamného trhu produktov alebo služieb, aby ste zistili, akú stratégiu optimalizácie predaja konkrétna spoločnosť potrebuje. Priamo sa podieľa na rozvoji kreatívnych nápadov, zostavuje plán organizovania podujatí a propagácií, kontroluje priebeh umeleckých projektov, vypracúva potrebnú dokumentáciu.
Špecialista musí mať dobré znalosti o produkte alebo službe poskytovanej organizáciou, aby bol atraktívny pre zákazníkov priaznivá strana ukázať svoju hodnotu.
Za účelom kontrola dizajnu konceptu spoločnosti a jej následnú realizáciu, umelecký riaditeľ musí koordinovať prácu kreatívneho tímu. Podriadený môže mať dizajnérov, copywriterov, fotografov, plánovačov, promotérov a iné kreatívne profesie. Ak je spoločnosť malá, potom musí takmer všetky tieto funkcie vykonávať sám umelecký riaditeľ.
Ak ste ešte nezaregistrovali organizáciu, potom najľahší urob to s online služby, ktorý vám pomôže bezplatne vygenerovať všetky potrebné dokumenty: Ak už máte organizáciu a rozmýšľate, ako si uľahčiť a zautomatizovať účtovníctvo a výkazníctvo, na pomoc prichádzajú nasledujúce online služby, ktoré účtovníka úplne nahradia vo vašom podniku a ušetríte veľa peňazí a času. Všetky hlásenia sú generované automaticky, podpísané elektronický podpis a automaticky odoslané online. Je ideálny pre individuálnych podnikateľov alebo LLC v zjednodušenom daňovom systéme, UTII, PSN, TS, OSNO.
Všetko sa deje na pár kliknutí, bez radov a stresu. Vyskúšajte a budete prekvapení aké ľahké to bolo!
Pracovná náplň
Úplný rozsah povinností umeleckého riaditeľa závisí od oblasti činnosti a charakteristík spoločnosti, v ktorej pracuje.
vo všeobecnosti možno určiť tento zoznam takto:
O tom, ktoré metódy sú najlepšie, rozhoduje umelecký riaditeľ prilákať maximálne množstvo hostia podujatí alebo návštevníci zábavných podnikov (napríklad). Organizácia závisí od toho. rôzne projekty ktoré prilákajú zákazníkov na základe hlavného konceptu inštitúcie.
Vlastnosti práce v rôznych inštitúciách
Umelecký vedúci nočný klub a ďalšie zábavných podnikov vykonáva predovšetkým administratívne funkcie. Organizuje koncerty, večierky, vyberá vhodný repertoár, aby propagoval svoju inštitúciu, čiže vlastne preberá funkcie riaditeľa.
Manažér sa priamo podieľa na vývoji konceptu podujatí a zároveň je v interakcii s dodávateľmi a účinkujúcimi. Má na starosti umiestnenie inštitúcie, prilákanie nových zákazníkov a sledovanie konania zábavných podujatí.
AT kozmetický salón art director pracuje najmä s klientmi s cieľom zvýšiť atraktivitu inštitúcie a rieši aj manažérske úlohy súvisiace s interakciou zamestnancov pri reklamných kampaniach. Svojou činnosťou napĺňa predovšetkým ciele zvyšovania počtu stálych zákazníkov a tým aj príjmov inštitúcie. Zároveň sa špecialista musí dokonale orientovať v službách a produktoch, ktoré salón poskytuje.
Zodpovednosti umeleckého riaditeľa kaviareň alebo reštaurácia spočívajú vo vývoji kreatívneho konceptu a aktívnej propagácii inštitúcie, ako aj v koordinácii činností PR manažéra, dizajnéra a ďalších reklamných špecialistov inštitúcie. Umelecký riaditeľ by sa mal postarať o krásnu vizuálnu prezentáciu symbolov inštitúcie, účinný reklamný slogan, ktorý by mal byť vždy „na počutie“ potenciálnych klientov. Špecialista musí nevyhnutne prezentovať „najdôležitejšie“ zariadenia, služby, firemné menu z priaznivej strany.
AT reklamná agentúra alebo vydavateľská činnosť umelecký riaditeľ riadi umelecké oddelenie a zároveň vyberá tvorivý tím účinkujúcich. Špecialista vypracuje reklamný koncept, v rámci ktorého pracuje kreatívny tím. Analyzuje trh, sleduje hlavné trendy, podriaďuje sa manažmentu čerstvé nápady a propagačné ponuky, pomáha špecialistom pripraviť sa referenčné podmienky a tiež pripravuje správy o výsledkoch projektov.
Art director je plne zodpovedný za kvalitu poskytnutých nápadov, vizuálny koncept značky a reklamný positioning.
Vlastnosti práce umeleckého režiséra v nočnom klube sú popísané v nasledujúcom videu:
Požiadavky na uchádzanie sa o túto pozíciu
Profesia umeleckého riaditeľa je zložitá a rôznorodá.
Nie je špeciálne vyučované v vzdelávacie inštitúcie, keďže manažér vo svojej práci často spája vedomosti, zručnosti a schopnosti získané pri osvojovaní si iných odborností. V tomto prípade hrajú obrovskú rolu skúsenosti, umelecký riaditeľ má za sebou úspešné zrealizované projekty, vlastné portfólio.
V minulosti sa táto osoba spravidla zaoberala jednou z tvorivých profesií - umelcom, dizajnérom, moderátorom, hudobníkom. Ako výsledok úspešný vývoj V tejto pozícii má umelecký riaditeľ perspektívu stať sa riaditeľom zábavného podniku.
Na zvládnutie tejto profesie sa musí stretnúť umelecký riaditeľ množstvo požiadaviek:
Umelecký riaditeľ je predovšetkým kreatívny špecialista a efektívny manažér. Bez ohľadu na to, aký produkt alebo službu spoločnosť vyrába (zábavná šou, beletristické dielo, módny časopis, kozmetika a pod.), tento špecialista dbá na to, aby umelecký koncept projektu rezonoval so sympatiami spotrebiteľa, reklama prinášala úspech a dizajn vyvolával pozitívne emócie.
Nasledujúca video prednáška je venovaná tomu, ako sa stať profesionálom v tejto pozícii:
Myslenie je najťažšia práca.
Preto to robí tak málo ľudí.
Ford Henry
O tom, kto čo robí, čo je v kompetencii inzerenta, astronauta, inštalatéra či štábneho novinára, môžete napísať viac než veľa. A nemôžete sa hádať. Ale nemali by ste sa hádať o tom, čo robí umelecký riaditeľ. Nemalo by to byť z dôvodu založeného na jedinej skutočnej pravde: práca akéhokoľvek umeleckého riaditeľa, či už je to umelecký riaditeľ reklamnej agentúry, nočného klubu, celého zábavný komplex alebo pekná malá útulná reštaurácia nie je napadnutá, pretože sa neriadi vzorom.
Umelecký smer: čo to je?
Všetko na svete je cyklické. Preto sa všetko opakuje. Napríklad po približne rovnakých časových intervaloch sa na trhu práce objavujú profesie, ktoré sú pre veľké množstvo ľudí veľmi nepochopiteľné, no keďže ide o „niečo módne“, je potrebné. Pred 10-15 rokmi to bol PR človek. Hoci na Západe sa toto povolanie už dávno nepoužíva, u nás mu ľudia ešte úplne nerozumejú. Teraz je tam umelecký riaditeľ. Hneď vyvraciame názor, že takéto povolania neexistujú. Forma dvoch najdôležitejších zložiek podnikania sa objavila elementárne: „PR špecialista a umelecký riaditeľ“. Keď už hovoríme o tom, kto je umelecký riaditeľ, je lepšie povedať, čo je umelecký smer.
Umelecký smer je smer vizuálneho kreatívneho podnikania pre klienta, ktorý vykonáva istý špecialista - umelecký riaditeľ. Zároveň by sa malo objasniť, že umelecký riaditeľ, napriek prítomnosti slova „riaditeľ“ v definícii, spravidla „je slobodným hráčom“. Umelecký riaditeľ, najmä ak ide o inštitúciu, je akýmsi človekom-archestrom a dirigentom zároveň.
Trh sa mení tak rýchlo, že mnohí hráči nemajú čas prispôsobiť sa novým podmienkam a „vyhorieť“. Alebo sa prispôsobiť. Dnes je drvivá väčšina ruského obchodného trhu rozdelená a nasýtená. Počet prevádzok sa už blíži k „uspokojivému“, a preto trh začína fungovať novým spôsobom: nie na návštevnosti, ale na kvalite času stráveného návštevníkom v reštaurácii z pohľadu samotný návštevník.
Umelecký riaditeľ: kto to je?
Všetci odborníci sa však zhodujú na jednom: hlavnou vecou v umeleckom smere je myšlienka.
Dnes je umeleckým riaditeľom inštitúcie multiprofesionál. Najmä teraz, v vtipných, no ťažkých časoch, keď sa hranice funkcií a kompetencií stierajú desaťbodovými búrkami biznisových improvizácií. Časy divokého podnikania sú preč. Pomaly sa v tej istej priepasti ukrývajú časy pevne ohraničených právomocí. Umelecký riaditeľ je človek, ktorý by nemal zvládať veľmi veľa, ale proste všetko. Musí mať také znalosti a skúsenosti, ktoré postačujú na riešenie alebo predchádzanie rôznym druhom situácií:
Tretí krok: PR
Umelecký riaditeľ v inštitúcii je v podstate slobodný vták. Samozrejme, všetko závisí od formátu inštitúcie, na firemná kultúra tejto inštitúcie a od osobnosti umeleckého riaditeľa. Preto je osobnosť umeleckého riaditeľa v elitných inštitúciách spravidla veľmi, veľmi mnohostrannou osobnosťou. Často to môže byť skladateľ, hudobník, umelec, spisovateľ. Z tohto dôvodu sa mysliaci a profesionálny umelecký riaditeľ zamyslí nad tým, ako s pomocou inštitúcie spropagovať svoje meno. A pre toto najlepšia metóda pracuje s tlačou. Tu sa dostávame k akrobacii umeleckého smeru v inštitúcii: PR.
