UVOD
Prilikom izrade prognoza stručnjaci se često susreću s poteškoćama povezanim s nedostatkom sigurnosti u terminologiji ovog relativno novog područja znanstvenog istraživanja.
Budućnost se nastoji predvidjeti, predvidjeti, anticipirati, predvidjeti, predvidjeti itd. Ali budućnost se također može planirati, programirati, dizajnirati. U odnosu na budućnost, možete postaviti ciljeve i donositi odluke. Ponekad se neki od ovih pojmova koriste kao sinonimi, ponekad se u svaki od njih stavlja drugačije značenje. Ova situacija uvelike otežava razvoj prognoze i dovodi do besplodnih rasprava o pitanjima terminologije.
Godine 1975. Odbor za znanstvenu i tehničku terminologiju Akademije znanosti SSSR-a pripremio je nacrt terminologije za opće pojmove predviđanja, kao i za objekt i aparat predviđanja. Nacrt je proslijeđen za široku raspravu u organizacijama uključenim u probleme predviđanja, dovršen uzimajući u obzir komentare i objavljen 1978. u 92. izdanju zbirki pojmova preporučenih za upotrebu u znanstvenoj i tehničkoj literaturi, informacijama, obrazovnom procesu, standardima i dokumentaciju. U ovom dijelu pokušava se u sustav unijeti neki od pojmova (neki od njih su izvan okvira navedenog rječnika) koji označavaju početne pojmove prognoze i bez kojih je teško percipirati naknadni prikaz ( rječnik je dat u Dodatku).
Predviđanje i predviđanje. Čini se nužnim uvesti opći pojam koji objedinjuje sve varijante dobivanja informacija o budućnosti - predviđanje, koje se dijeli na znanstveno i neznanstveno (intuitivno, svakodnevno, religiozno itd.). Znanstveno predviđanje temelji se na poznavanju zakona koji upravljaju razvojem prirode, društva i mišljenja; intuitivno se temelji na predosjećajima osobe, obično se temelji na takozvanom svjetovnom iskustvu, povezanim analogijama, znakovima itd.; religiozni – o vjeri u nadnaravne sile koje predodređuju budućnost. O ovome postoji mnogo praznovjerja.
Ponekad se pojam predviđanja odnosi na informacije ne samo o budućnosti, već i o sadašnjosti, pa čak i o prošlosti. To se događa kada se pristupi još nepoznatim, nepoznatim pojavama prošlosti i sadašnjosti kako bi se o njima dobila znanstvena spoznaja kao da se odnose na budućnost. Primjeri uključuju procjene mineralnih naslaga (prezentističko predviđanje), mentalnu rekonstrukciju antičkih nalazišta pomoću alata znanstvenog predviđanja (rekonstruktivno predviđanje), procjenu retrospektivnog uvida iz sadašnjosti u prošlost ili iz manje udaljene u udaljeniju prošlost (obrnuta predviđanja), procjenu retrospektiva iz prošlosti u sadašnjost ili iz udaljenije u manje daleku prošlost, posebice - za testiranje metoda predviđanja (simulacijsko predviđanje).
Predviđanje utječe na dva međusobno povezana skupa oblika njegove konkretizacije: koji se odnose na kategoriju predviđanja samog - prediktivni (deskriptivni, ili deskriptivni) i povezani s njom, koji se odnose na kategoriju upravljanja - preindikativni (preskriptivni, ili preskriptivni). Predviđanje podrazumijeva opis mogućih ili poželjnih izgleda, stanja, rješenja problema budućnosti. Proricanje je povezano sa stvarnim rješavanjem ovih problema, uz korištenje informacija o budućnosti za svrhovito djelovanje pojedinca i društva. Predviđanje rezultira oblicima predosjećanja, iščekivanja, predviđanja, predviđanja. Predosjećaj (jednostavna anticipacija) sadrži informacije o budućnosti na razini intuicije – podsvijesti. Ponekad se ovaj koncept proširuje na cijelo područje najjednostavnije napredne refleksije kao svojstvo bilo kojeg organizma. Predviđanje (složena anticipacija) nosi informaciju o budućnosti temeljenu na životnom iskustvu, manje-više točna nagađanja o budućnosti, a ne temeljena na posebnim znanstvenim istraživanjima. Ponekad se ovaj koncept proširuje na cijelo područje složene napredne refleksije, što je svojstvo najvišeg oblika kretanja materije - mišljenja. Konačno, predviđanje (koje se često koristi u prethodnim značenjima) bi s ovim pristupom trebalo značiti posebnu znanstvenu studiju, čiji su predmet izgledi za razvoj neke pojave.
Predindikacija se pojavljuje u oblicima postavljanja ciljeva, planiranja, programiranja, dizajna i trenutnih upravljačkih odluka. Postavljanje ciljeva je uspostavljanje idealno očekivanog rezultata aktivnosti. Planiranje je projekcija u budućnost ljudske djelatnosti kako bi se određenim sredstvima postigao unaprijed zadani cilj, pretvaranje informacija o budućnosti u smjernice za svrhovito djelovanje. Programiranje u ovom nizu koncepata znači uspostavljanje glavnih odredbi, koje se zatim primjenjuju u planiranju, odnosno slijeda specifičnih mjera za provedbu planova. Dizajn je stvaranje specifičnih slika budućnosti, specifičnih detalja razvijenih programa. Menadžment kao cjelina, takoreći, integrira četiri navedena koncepta, budući da se svaki od njih temelji na istom elementu – odluci. Ali odluke iz područja menadžmenta ne moraju nužno imati planski, programski, projektni karakter. Mnogi od njih (tzv. organizacijski, kao i zapravo menadžerski) su takoreći posljednji korak u konkretizaciji upravljanja.
Ovi pojmovi se također mogu definirati kao procesi razvoja prognoza, ciljeva, planova, programa, projekata i organizacijskih odluka. S ove točke gledišta, prognoza se definira kao vjerojatnostni znanstveno utemeljen sud o izgledima, mogućim stanjima određene pojave u budućnosti i (ili) o alternativnim načinima i vremenu njihove provedbe. Cilj je odluka o namjeravanom rezultatu aktivnosti koja se poduzima. Plan - odluka o sustavu mjera koji predviđa redoslijed, slijed, vrijeme i način njihove provedbe. Program je odluka o skupu mjera potrebnih za provedbu znanstvenih, tehničkih, društvenih, socio-ekonomskih i drugih problema ili nekih njihovih aspekata. Program može biti odluka prije plana, kao i specificirati određeni aspekt plana. Projekt je odluka o određenoj aktivnosti, strukturi itd., nužna za provedbu jednog ili drugog aspekta programa. Konačno, stvarna odluka u ovoj seriji koncepata je idealno pretpostavljena radnja za postizanje cilja.
Religijsko predviđanje ima svoje oblike konkretizacije. Dakle, “predviđanje” ima oblik “otkrovenja”, proricanja (proročanstva), proricanja sudbine, a “proricanje” ima oblik “predestinacije”, čarobnjaštva, uroka, zahtjeva za molitvu, itd. Ali sve to (kao i kao oblici konkretizacije intuitivnog i svakodnevnog predviđanja ) posebna je tema.
Važno je naglasiti da su predviđanje i predviđanje usko povezani. Bez uzimanja ove veze u obzir, nemoguće je razumjeti bit predviđanja, njegov stvarni odnos s menadžmentom. U predinstrukciji može prevladati voljni princip i tada se odgovarajući ciljevi, planovi, programi, projekti, odluke općenito pokazuju voluntaristički, subjektivistički, proizvoljni (s povećanim rizikom od neoptimalnosti, neuspjeha). S tim u vezi, poželjno je u njima prevladati objektivan, istraživački princip, kako bi bili znanstveno utemeljeni, s povećanom razinom očekivane učinkovitosti donesenih odluka.
Najvažnije metode znanstvene potkrijepljenosti predviđanja - opis (analiza), objašnjenje (dijagnostika) i predviđanje (prognoza) - čine tri glavne funkcije svake znanstvene discipline. Prognoza nije samo alat za takvo opravdanje. No, njezin se praktični značaj svodi upravo na mogućnost povećanja učinkovitosti odluka koje se donose uz njegovu pomoć. Upravo zbog toga predviđanje je posljednjih desetljeća poprimilo neviđene razmjere i počelo igrati važnu ulogu u procesima upravljanja.
Predviđanje nije ograničeno na pokušaj predviđanja detalja budućnosti (iako je u nekim slučajevima to bitno). Prognostičar polazi od dijalektičke determinacije fenomena budućnosti, od činjenice da se nužnost probija kroz šanse, da je potreban vjerojatnosni pristup pojavama budućnosti, uzimajući u obzir širok raspon mogućih opcija. Samo se ovim pristupom predviđanje može učinkovito koristiti za odabir najvjerojatnije ili najpoželjnije, najbolja opcija prilikom obrazlaganja cilja, plana, programa, projekta, odluke općenito.
Prognoze trebaju prethoditi planovima, sadržavati ocjenu napretka, posljedica provedbe (ili neprovođenja) planova, obuhvatiti sve što se ne može planirati, riješiti. Mogu pokriti, u principu, bilo koje vremensko razdoblje. Prognoza i plan razlikuju se po načinu na koji obrađuju informacije o budućnosti. Vjerojatnostni opis onoga što je moguće ili poželjno je predviđanje. Direktiva odluka o mjerama za postizanje mogućeg, poželjnog je plan. Prognoza i plan mogu se razvijati neovisno jedno o drugom. No, da bi plan bio učinkovit, optimalan, mora mu prethoditi prognoza, što kontinuiranija, koja omogućuje znanstveno potkrijepiti ovaj i kasniji plan.
TIPOLOGIJA PROGNOZA
Tipologija prognoza može se graditi prema različitim kriterijima ovisno o ciljevima, ciljevima, objektima, subjektima, problemima, prirodi, vremenu izrade, metodama, organizaciji predviđanja itd. Kriterij problem-cilj je temeljni: čemu služi prognoza? Sukladno tome, razlikuju se dvije vrste prognoza: istraživačke (prije su se zvale istraživačke, anketne, trendovske, genetske itd.) i normativne (zvale su se programske, ciljne).
Prognoza pretraživanja- utvrđivanje mogućih stanja pojave u budućnosti. To se odnosi na uvjetni nastavak u budućnost trendova razvoja proučavane pojave u prošlosti i sadašnjosti, apstrahirajući od moguća rješenja, radnje na temelju kojih mogu radikalno promijeniti trendove, uzrokovati u nekim slučajevima samoispunjenje ili samouništenje prognoze. Ovo predviđanje odgovara na pitanje: Što će se najvjerojatnije dogoditi ako se trenutni trendovi nastave?
Normativna prognoza- definiranje načina i uvjeta postizanja mogućih stanja fenomena prihvaćenih kao svrha. To se odnosi na predviđanje postizanja željenih stanja na temelju unaprijed određenih normi, ideala, poticaja i ciljeva. Ovo predviđanje odgovara na pitanje: koji su načini da postignete ono što želite?
Prognoza pretraživanja gradi se na određenoj ljestvici (polju, spektru) mogućnosti na kojoj se zatim utvrđuje stupanj vjerojatnosti predviđene pojave. Kod normativnog predviđanja dolazi do iste raspodjele vjerojatnosti, ali obrnutim redoslijedom: od zadanog stanja do promatranih trendova. Normativno predviđanje je u nekim aspektima vrlo slično normativnom planiranju, programiranju ili razvoju projekta. No, ovo drugo podrazumijeva direktivno utvrđivanje mjera za provedbu određenih normi, dok je prvo stohastički (vjerojatni) opis mogućih, alternativnih načina za postizanje tih normi.
Normativno predviđanje ne samo da ne isključuje normativni razvoj u području upravljanja, već je i njihov preduvjet, pomažući u izradi preporuka za povećanje razine objektivnosti i, posljedično, učinkovitosti odluka. Ova je okolnost potaknula da se identificiraju specifičnosti prognoza koje služe, odnosno, postavljanju ciljeva, planiranju, programiranju, dizajnu i izravnoj organizaciji upravljanja. Kao rezultat toga, prema kriteriju korelacije s različitim oblicima konkretizacije upravljanja, neki stručnjaci razlikuju niz podvrsta prognoza (istraživačkih i normativnih).
Ciljna prognoza stvarno željena stanja odgovara na pitanje: što je poželjno i zašto? U tom slučaju se na određenoj ljestvici (polju, spektru) izgrađuju mogućnosti čisto evaluativne funkcije, t.j. funkcije raspodjele preferencija: nepoželjno - manje poželjno - poželjnije - najpoželjnije - optimalno (uz kompromis na nekoliko kriterija). Orijentacija - pomoć u optimizaciji procesa postavljanja ciljeva.
Planirana prognoza(plan-prognoza) napretka (ili neispunjenja) planova u biti je razvoj traženja i informacija regulatorne prognoze za odabir najprikladnijih standarda planiranja, zadataka, direktiva s identifikacijom nepoželjnih alternativa koje treba eliminirati i s temeljito pojašnjenje izravnih i udaljenih, neizravnih posljedica donesenih planiranih odluka. Ovo predviđanje odgovara na pitanje: kako, u kojem smjeru planiranje biti usmjereno da bi se zadani ciljevi učinkovitije ostvarili?
Programska prognoza mogući načini, mjere i uvjeti za postizanje očekivanog željenog stanja predviđene pojave odgovara na pitanje: Što je točno potrebno da postignete ono što želite? Da bismo odgovorili na ovo pitanje, važni su i razvoji pretraživanja i normativnog predviđanja. Prvi identificiraju probleme koje je potrebno riješiti za provedbu programa, a drugi određuju uvjete za provedbu. Programsko predviđanje treba formulirati hipotezu o mogućem međusobnom utjecaju različitih čimbenika, ukazati na hipotetski tajming i slijed postizanja međuciljeva na putu do glavnog. Time je, takoreći, završen odabir mogućnosti za razvoj objekta proučavanja, započet planiranim predviđanjem.
Projektna prognoza specifične slike ove ili one pojave u budućnosti, pod pretpostavkom niza uvjeta koji još uvijek nedostaju, odgovara na pitanje: kako je (konkretno) to moguće, kako bi to moglo izgledati? Ovdje je također važna kombinacija pretraživanja i regulatornog razvoja. Predviđanja projekta (nazivaju se i projekti prognoze, projektne prognoze itd.) osmišljene su kako bi pomogle u odabiru najboljih opcija za dugoročni dizajn, na temelju kojih bi se potom trebao implementirati pravi, trenutni dizajn.
Organizacijska prognoza aktualnim odlukama (u odnosu na sferu upravljanja) za postizanje željenog željenog stanja fenomena, postavljeni ciljevi odgovaraju na pitanje: u kojem smjeru trebaju biti usmjerene odluke da bi se postigao cilj? Usporedba rezultata pretraživanja i regulatornog razvoja trebala bi pokriti cijeli niz organizacijskih mjera, čime bi se povećala ukupna razina upravljanja.
Društvene metode društvenim prognoziranje: kratak opis. pretraživač društvenim prognoziranje Metodološki neuspjeh orijentacije prognoziranje u društvenim znanostima...
Prilikom predviđanja koriste se kvalitativne i kvantitativne metode istraživanja. Metoda predviđanja je metoda proučavanja objekta predviđanja, usmjerena na razvoj prognoze. Skup posebnih pravila, tehnika i metoda čini metodologiju predviđanja.
Na najčešće kvalitativne metode predviđanje se odnosi na metodu stručnih procjena.
Metoda stručnih procjena uglavnom se koristi u dugoročnim prognozama.
Predviđanje se provodi na temelju prosudbe stručnjaka (skupine stručnjaka) o zadatku. To su neformalne metode. Stručnjak je kvalificirani stručnjak za određeni problem koji može donijeti pouzdan zaključak o objektu predviđanja.
U biti, mišljenje stručnjaka rezultat je mentalne analize i generalizacije procesa vezanih za prošlost, sadašnjost i budućnost, na temelju vlastitog iskustva, kvalifikacije i intuicija.
Koriste se ako je objekt predviđanja i planiranja složen, nov ili postoji neizvjesnost u njegovom razvoju.
Stručne ocjene mogu biti pojedinačne i kolektivne. Metode individualnih stručnih procjena uključuju: *
analitička metoda. Omogućuje vam da izvršite logičku analizu bilo koje predvidljive situacije i predstavite ovu analizu u obliku analitičke bilješke. Pretpostavlja samostalan rad stručnjak za analizu trendova, procjenu stanja i razvojnih putova predviđenog objekta; *
metoda intervjua. Omogućuje izravan kontakt između stručnjaka i stručnjaka prema shemi "pitanje-odgovor", tijekom kojeg prognostičar, u skladu s unaprijed izrađenim programom, postavlja pitanja stručnjaku u vezi s izgledima za razvoj predviđenog objekta; *
metoda skriptiranja. Na temelju definicije logike razvoja procesa ili pojave u vremenu kada raznim uvjetima. Glavna svrha scenarija je odrediti opći cilj razvoja predviđenog objekta, fenomena i formuliranje kriterija za ocjenjivanje gornjih razina „stabla ciljeva“. Scenarij je slika koja odražava dosljedno detaljno rješenje problema, prepoznavanje mogućih prepreka, uočavanje ozbiljnih nedostataka kako bi se riješilo pitanje mogućeg prekida tekućih ili dovršenih radova na predviđenom objektu; *
metoda stabla ciljeva. Koristi se u analizi sustava, objekata, procesa u kojima se može razlikovati nekoliko strukturnih ili hijerarhijskih razina. "Stablo ciljeva" gradi se uzastopnim isticanjem sve manjih komponenti na nižim razinama.
Metode kolektivnih stručnih procjena uključuju: *
način rada povjerenstava (kolektivni sastanak). Sastoji se od utvrđivanja dosljednosti stručnih mišljenja o obećavajućim područjima za razvoj objekta predviđanja, koje su prethodno formulirali pojedini stručnjaci. To znači da se razvoj danog objekta ne može odrediti drugim metodama. Provodi se anketiranje stručnjaka uz daljnju obradu anketnog materijala. Konačna ocjena ankete prikazuje se ili kao prosječna ocjena, ili kao aritmetička sredina, ili kao ponderirani prosjek rezultata. *
"Delphi" metoda sastoji se od organiziranja sustavnog prikupljanja stručnih ocjena, njihove matematičke i statističke obrade i dosljednog prilagođavanja od strane stručnjaka svojih procjena na temelju rezultata svakog ciklusa obrade. Njegove značajke leže u anonimnosti stručnjaka, višestrukom postupku intervjuiranja stručnjaka putem upitnika, pružanju informacija stručnjacima, uključujući njihovu razmjenu između stručnjaka nakon svakog kruga ankete uz očuvanje anonimnosti procjena, potkrepljujući odgovore stručnjaka na zahtjev organizatora. Metoda je dizajnirana za dobivanje relativno pouzdane informacije u situacijama akutnog nedostatka. *
metoda brainstorminga. Pogodno za utvrđivanje opcije razvoj objekta predviđanja i dobivanje produktivnih rezultata za kratkoročno uključivanjem svih stručnjaka u aktiv kreativni proces. Bit metode je mobilizirati kreativni potencijal stručnjaka tijekom "brainstorminga" i generirati ideje uz daljnje uništavanje (destrukciju, kritiku) tih ideja i formuliranje protuideja.
Na najčešće kvantitativne metode predviđanja uključuju: *
metoda ekstrapolacije. Ovo je metoda u kojoj se predviđeni pokazatelji izračunavaju kao nastavak dinamičkog niza za budućnost prema identificiranom obrascu razvoja. Zapravo, ekstrapolacija je prijenos prošlih obrazaca i trendova u budućnost na temelju odnosa pokazatelja jedne serije. Metoda vam omogućuje da pronađete razinu serije izvan njenih granica, u budućnosti. Ekstrapolacija je učinkovita za kratkoročne prognoze ako su podaci vremenske serije jaki i stabilni.
Za određivanje prognoze ekstrapolacijom potrebno je odrediti prosječni godišnji rast tijekom prošlih godina (formula 1) i ekstrapolirati na buduća razdoblja (formula 2).
Prosječna godišnja stopa rasta (koeficijent) izračunava se po formuli:
gdje je prosječna godišnja stopa rasta;
n je broj godina između osnovne i izvještajne godine,
Vrijednost predviđenog pokazatelja u izvještajnoj godini,
Vrijednost pokazatelja prognoze u baznoj godini.
Metoda ekstrapolacije:
Ako se očekuje očuvanje prošlih i sadašnjih trendova razvoja za budućnost, onda se govori o formalnoj ekstrapolaciji. Ako je stvarni razvoj povezan s hipotezama o dinamici razvojnog procesa, uzimajući u obzir fizičku i logičku bit, onda se govori o prediktivnoj ekstrapolaciji. Prediktivna ekstrapolacija može biti u obliku trenda, krivulja ovojnice, ovisnosti o korelaciji i regresiji, može se temeljiti na faktorska analiza i dr. Ekstrapolacija složenog reda može se razviti u modeliranje; *
metoda ekstrapolacije trenda. Za ovu vrstu ekstrapolacije, kao trend, tipično je pronaći glatku liniju koja odražava obrasce razvoja tijekom vremena. Trend je nastavak trenda. Obrasci prošlosti prenose se u budućnost. Primjenjivo u kratkoročnom predviđanju za svaki pojedini pokazatelj (zasebno). Najprimjenjivije metode i najjeftinije. Trend se obično primjenjuje kao glavna komponenta vremenske serije prognoze, na koju se prekrivaju druge komponente, poput sezonskih fluktuacija.
Ekstrapolacija temeljena na trendu uključuje: ?
prikupljanje informacija o empirijskim serijama pokazatelja za prošla razdoblja; ?
izbor optimalan pogled funkcija koja opisuje navedeni niz, uzimajući u obzir njegovo izglađivanje i poravnanje; ?
izračun parametara odabrane ekstrapolacijske funkcije; ?
izračun prognoze za budućnost za odabranu funkciju.
normativna metoda (interpolacija). Utvrđuju se načini i uvjeti postizanja mogućih stanja pojave, uzetih kao cilj. Riječ je o predviđanju postizanja željenih stanja fenomena na temelju unaprijed određenih normi, ideala, poticaja i ciljeva. Takva prognoza odgovara na pitanje: na koje se načine može postići željeno? Normativna metoda se češće koristi za programske ili ciljane prognoze. Koristi se i kvantitativni izraz standarda i određena ljestvica mogućnosti evaluacijske funkcije. U slučaju korištenja kvantitativnog izraza, na primjer, fiziološke i racionalne norme za konzumaciju pojedinačne hrane i neprehrambenih artikala, koje su razvili stručnjaci za različite skupine stanovništva, moguće je odrediti razinu potrošnje ovih dobara za godine koje prethode postizanju navedene norme. Takvi se proračuni nazivaju interpolacija. Interpolacija je način izračunavanja pokazatelja koji nedostaju u vremenskom nizu neke pojave, na temelju utvrđenog odnosa. Uzimanje stvarna vrijednost indikatora i vrijednosti njegovih standarda za ekstremne članove dinamičke serije, moguće je odrediti veličinu vrijednosti unutar ove serije. Stoga se interpolacija smatra normativnom metodom. Prethodno data formula (1), korištena u ekstrapolaciji, može se koristiti u interpolaciji, gdje Y više neće karakterizirati stvarne podatke, već standard indikatora; *
metode regresijske analize. Istražite ovisnost određeni iznos od drugog ili drugih, a ta se ovisnost prenosi u budućnost. Koristi se za objekte složene i višefaktorske strukture. Koristi se u srednjoročnom i dugoročnom predviđanju. *
metoda analogije. Uključuje prijenos znanja o jednom predmetu (pojavi) na drugi. Takav je prijenos istinit s određenim stupnjem vjerojatnosti, budući da je sličnost među pojavama rijetko potpuna. Simulacija i eksperiment nužno koriste metodu analogije; *
matematičko modeliranje. Modeliranje je možda najsloženija metoda predviđanja. Označava opis ekonomske pojave pomoću matematičke formule, jednadžbe i nejednakosti. Matematički aparat mora točno odražavati pozadinu prognoze, iako je prilično teško u potpunosti odražavati dubinu i složenost predviđenog objekta. Izraz "model" potječe od latinske riječi modelus, što znači "mjera". Modeliranje bi bilo ispravnije uzeti u obzir ne kao metodu predviđanja, već kao metodu proučavanja sličnog fenomena na modelu.
KONTROLNA PITANJA: 1.
Što objašnjava neizvjesnost budućnosti? 2.
Redoslijed razvoja prognoza. 3.
Što uključuje predviđeno vrijeme isporuke? 4.
Navedite oblike predviđanja.
socijalnog predviđanja jedna je od metodoloških najsloženiji oblici proučavanja perspektiva procesa i pojava. U prirodnim znanostima predviđanje se koristi za pripremu posljedica određene pojave. Na primjer, identifikacija velike vjerojatnosti potresa ili je praćena informiranjem i evakuacijom ljudi izvan relevantnog teritorija. društveno predviđanje su društveni procesi na čiji se ishod može utjecati, stoga vrijednost ove vrste istraživanja perspektiva nije samo u pripremi za buduće okolnosti, već i u sposobnosti njihovog modeliranja.
U praksi se koriste sljedeće metode društvenog predviđanja:
Metoda stručnih procjena
Ova metoda se sastoji u prikupljanju i istraživanju mišljenja stručnjaka o perspektivama proučavanog društveni fenomen. Učinkovitost ovog puta određena je kompetentnošću stručnjaka, ispravnošću postavljenih pitanja i kvalitetom obrade dobivenih odgovora.
Metoda Delfskog proročišta - varijacija metode kolegijalne recenzije - je drugačija složena shema ispitivanje stručnjaka: kako bi se isključio utjecaj skupine na mišljenje svakog stručnjaka, imena ostalih kvalificiranih ispitanika se ne otkrivaju stručnjacima, svaki samostalno odgovara na pitanja. Zatim se analiziraju odgovori i utvrđuje dominantna pozicija. Nakon toga, ispitanici dobivaju istu anketu, argumente stručnjaka čija se mišljenja uvelike razlikuju od većine, te mogućnost promjene stava. Postupak se ponavlja dok se ne postigne konsenzus.
Glavna prednost metode je isključivanje grupnog utjecaja na individualno mišljenje, jer se ne može provesti dok se ne postigne konsenzus.
Ova metoda može se usporediti s prošlim izborima Odluka je donesena anonimnim glasovanjem iz trećeg puta. Očito je da tijekom izbora nitko od kandidata nije uspio napraviti “dobro djelo” koje bi moglo promijeniti mišljenje birača. Prema običaju, postupak se ne može završiti dok jedan od kandidata ne dobije 77 glasova. Logično je pretpostaviti da je dugoročno socijalno predviđanje Delphi metodom slično definiciji "prosječne temperature u bolnici".
Društveno modeliranje. Osnovni momenti
Društveno predviđanje može se izvesti matematičkim modeliranjem. Ova metoda nam omogućuje da razmotrimo mnoge mogućnosti razvoja događaja u njihovoj korelaciji razni čimbenici. Kao iu ovom slučaju, postoje poteškoće s dugoročnim predviđanjem. Ali prednost ove metode je u tome što stručnjak donosi zaključak, vođen ne samo vlastitim prosudbama, već i rezultatima "strojne" obrade podataka - raznolikošću opcija za budući objekt koji se proučava.
metoda ekstrapolacije
Prednost je identifikacija obrazaca proučavanog fenomena na temelju analize njegove povijesti i uvažavanja tih podataka u procesu predviđanja. Društveno predviđanje putem ekstrapolacije je korištenje najsloženije formule, omogućujući postizanje vrijednih rezultata, koji, međutim, ne jamče 100% pouzdanost.
Društveno predviđanje - učinkovito sredstvo upravljati društvenim procesima u rukama onih koji imaju priliku utjecati na njih.
Povijesno gledano, jedna od prvih metoda koja se široko koristila u predviđanju bila je metoda ekstrapolacije. Njegova je bit izgradnja dinamičkih (statističkih ili logičkih) nizova pokazatelja predviđenog procesa od najranijeg mogućeg datuma u prošlosti (retrospektiva) do datuma unaprijed (perspektive) prognoze. Ovim pristupom vrši se izbor optimalne vrste funkcija (obračunavanje vremena, uvjeta itd.). Korištenje složenih ekstrapolacijskih formula, zaključaka teorije vjerojatnosti, teorije igara - cijelog arsenala moderne matematike i kibernetike, koji omogućuje točniju procjenu razmjera mogućih pomaka i ekstrapoliranih trendova, ima veliki učinak.
Međutim, u društvenom predviđanju ekstrapolacija je ograničena. To je zbog brojnih razloga. Neki društveni procesi razvijaju se duž krivulja koje su bliske logičkoj funkciji. Do određene točke proces se polako povećava, zatim počinje razdoblje brzog razvoja, koje završava fazom zasićenja. Nakon toga se proces ponovno stabilizira. Nepoštivanje ovog zahtjeva dovodi do ozbiljnih pogrešaka.
Jedan od načina da se provjeri pouzdanost ove metode može biti ekstrapolacija krivulja rasta "do točke apsurda". To pokazuje da se postojeći mehanizam može promijeniti u budućnosti, da se mogu pojaviti novi trendovi u njegovom funkcioniranju. U ovom slučaju, ispravno rješenje je Kompleksan pristup, koji kombinira logičku analizu, stručne procjene i normativne izračune.
N.S. Hruščov i one snage (uključujući i znanstvene) koje su na temelju postojeće dinamike razvoja SSSR-a 50-ih godina (došlo je do uspona i brz rast Nacionalna ekonomija) i vodeće kapitalističke zemlje, koje su u tom razdoblju doživjele niz kriznih pojava, dale su dugoročnu prognozu postizanja Sovjetski Savez najnaprednije pozicije u svijetu do početka 80-ih, što je proglašeno početkom ere komunizma.
Stručne metode se naširoko koriste u predviđanju, počevši od analitičkih bilješki i sastanaka " okruglih stolova» radi usuglašavanja mišljenja i izrade informirane odluke o posebnim stručnim procjenama koje su osmišljene da daju objektivan opis kvalitativnih i kvantitativnih aspekata objekta predviđanja na temelju obrade i analize skupa pojedinačnih stručnih mišljenja. Kvaliteta stručne procjene, njezina pouzdanost i valjanost u odlučujućoj mjeri ovise o odabranoj metodologiji prikupljanja i obrade pojedinačnih stručnih vrijednosti, koja uključuje sljedeće korake: odabir sastava stručnjaka i ocjenu njihove kompetentnosti; sastavljanje upitnika za intervjuiranje stručnjaka; pribavljanje stručnih mišljenja; ocjena dosljednosti stručnih mišljenja; procjena pouzdanosti rezultata; izrada programa obrade stručnih mišljenja.
Odluka takvog težak zadatak, budući da predviđanje novih pravaca, potrebnih za utvrđivanje perspektiva, trendova, zahtijeva naprednije znanstvene i organizacijske metode za dobivanje stručnih ocjena.
Jedna od njih se zove metoda Delfijskog proročišta ili metoda Delphi. Omogućuje složenu proceduru za primanje i obradu odgovora. Na temelju toga znanstvenici daju predviđanja o znanstvenom, tehnološkom i društvenom napretku, vojno-političkim i nekim drugim problemima za desetljeća koja dolaze. No koliko su dugoročne (a još više superdugoročne) prognoze sastavljene na ovaj način i sam način njihova formiranja pouzdani?
Prognoze dobivene Delphi metodom temelje se na istraživanju i objektivnom poznavanju objekta, uzimajući u obzir objektivne stavove i mišljenja ispitanika o ovoj budućnosti. U ovom slučaju važnu ulogu igra intuicija, što može sugerirati ispravno rješenje jer se temelji na odlično iskustvo stručnjak. U takvim slučajevima prognoze se uvijek pokažu pogrešnim, za što povijest poznaje mnogo primjera. Stoga intuitivni pristup ne dovodi uvijek do željenih rezultata, posebice kod rješavanja problema velike složenosti, a društveno se predviđanje sve češće susreće upravo s takvim problemima. Proučavanje intuitivnih prognoza, piše, na primjer, austrijski prognostičar E. Janch, otkriva da su to "prilično nasumični komadići sustavnog razmišljanja, nekritičke ekstrapolacije trenutnog stanja stvari i ponavljanja drugih prognoza".
Obično Delphi metoda omogućuje utvrđivanje prevladavajućeg mišljenja ispitanika o odabranom nizu problema. Posebno je pogodan za izradu kratkoročnih prognoza, predviđanje lokalnih događaja, t.j. u relativno jednostavnim slučajevima. No korištenje metode stručnih procjena u bilo kojoj od njezinih varijanti za dugoročnu, sveobuhvatnu i još više globalnu društvenu predviđanja povećava pouzdanost prognoza.
Kao i pozitivni aspekti Također treba istaknuti metodu stručnih procjena i njezine nedostatke: glomazna je, budući da je potrebno puno vremena za svaki ciklus dobivanja odgovora od stručnjaka koji daju prilično veliku količinu informacija. Osim toga, budući da se metoda temelji na intuiciji i subjektivnim stavovima ispitanika, kvaliteta procjene izravno ovisi o kvalifikacijama stručnjaka.
Edipov efekt igra važnu ulogu u društvenom predviđanju; mogućnost samoispunjenja ili samouništenja prognoze, ako je uz taj proces povezana kreativna aktivnost ljudi, pri čemu se ostvaruju pozitivna očekivanja ili otklanjaju upozorenja i prijetnje. Dakle, izgradnja grafikona zločina u Rusiji 90-ih može dovesti do zaključka da je njihov rast neizbježan, da su svi uključeni u kriminalni život. više stanovništvo. Međutim, svijest i razumijevanje takve perspektive navodi društvo da se usredotoči na ovaj fenomen i poduzme mjere kako bi se spriječilo da se ova prognoza ostvari.
Dakle, prognoze imaju sposobnost samoostvarenja, ali samo ako su potrebe i interesi ljudi povezani u jedan lanac, kako na razini društvenog, industrijskog, tako i na razini njihovog osobnog života. Iskustvo predviđanja i provedbe prognoza pokazuje da je njihova vrijednost povezana i s nejasnoćom pristupa rješavanju javnih problema, uz dubinu analize stupnja vjerojatnosti nastanka mogućih promjena.
Veliku ulogu u društvenom predviđanju ima morfološka sinteza koja omogućuje dobivanje sustavnih informacija o svim mogućim parametrima problema koji se proučava. Ova metoda pretpostavlja potpunu odsutnost bilo kakvog prethodnog suda ili rasprave. Ova metoda odgovara na sljedeće vrste pitanja: a) koji su alati potrebni za dobivanje informacija o prognozi; b) kakav je slijed nastanka događaja; c) kako pratiti primjenu svih sredstava, ili svih metoda, ili svih faza rješavanja zadanog problema? Ali najznačajniji zahtjev ove metode je ne propustiti niti jednu priliku, ne odbiti ništa bez preliminarne iscrpne studije.
Među metodama koje se koriste u društvenom predviđanju, scenariji predviđanja imaju značajnu ulogu. Uz njihovu pomoć uspostavlja se logički slijed kako bi se pokazalo kako, na temelju stvarno stanje, buduće stanje objekta, istraživanja, društvenog procesa ili fenomena može se odvijati korak po korak.
Glavni značaj prognostičkog scenarija povezan je s definiranjem perspektiva razvoja, njegove glavne linije, kao i identificiranjem glavnih čimbenika pozadine razvoja i kriterija za procjenu razina ostvarenja cilja.
Osim toga, koriste se prediktivni grafovi koji mogu biti usmjereni ili neusmjereni, sadržavati ili ne sadržavati cikluse, biti povezani ili isključeni itd. Zajedno sa stablom ciljeva određuju razvoj objekta u cjelini, sudjeluju u formuliranju ciljeva prognoze, scenarija, u određivanju razina i kriterija za učinkovitost predviđanja.
I, konačno, u društvenom predviđanju široko se koristi metoda modeliranja (optimizacija odluka), koja je povezana s potragom za razvojnim alternativama, što omogućuje odabir najbolje opcije za dane uvjete. Problem odabira optimalne opcije za dugoročno perspektivni razvoj zahtijeva definiranje kriterija optimalnosti, koji bi trebao odražavati učinkovitost sustava i imati jednostavan matematički izraz. Među metodama rješavanja problema optimizacije rašireno je linearno programiranje. U problemima dinamičkog programiranja smatra se sustav koji može mijenjati svoje stanje tijekom vremena, ali se tim procesom može kontrolirati.
Svi matematički modeli i metode predviđanja su vjerojatnosne prirode i modificiraju se ovisno o trajanju razdoblja predviđanja. Korištenje modela povećava učinkovitost predviđanja, omogućuje razmatranje veliki broj opcije i odaberite najprikladniju. Međutim, simulacija ima negativne strane zbog nedovoljne točnosti i elastičnosti modela u predviđanju, osobito za dulje razdoblje.
Stoga se društveno predviđanje temelji na razne metode proučavanje objektivnih obrazaca znanstvenog, tehnološkog i društvenog napretka, kao i modeliranje mogućnosti njihovog budućeg razvoja kako bi se oblikovala, opravdala i optimizirala perspektivna rješenja.
Metode društvenog predviđanja
Faze razvoja društvenih prognoza
Predviđanje i dizajn
Socijalna dijagnostika
Neprilagođenost. Njegovi uzroci i izvori
Socijalna prilagodba, njezine vrste.
Prilagodljiva bit tehnologija socijalnog rada
Tipologija tehnologija socijalnog rada
Tehnologija socijalnog rada
Tehnološka revolucija dvadesetog stoljeća i tehnologizacija društvenoj sferi. Jačanje pragmatičnog principa u društvenom životu, želja za minimiziranjem troškova.
Vrste i metode izgradnje društvenih tehnologija. Faze tehnološki proces: postavljanje ciljeva, razvoj taktičkih sredstava, organizacija, evaluacija. Granice tehnologije.
Svojstva tehnologija socijalnog rada:
§ dinamika,
§ kontinuitet,
§ cikličnost,
§ diskretnost itd.
Kriteriji tipologije:
§ po objektu,
§ prema stupnju zrelosti,
§ ljestvica,
§ sfera društvenog života,
§ po namjeni
Opće, interdisciplinarne i specifične (privatne) tehnologije socijalnog rada.
Tehnologije socijalnog rada s različitim skupinama stanovništva
razine prilagodbe. R. Merton o oblicima individualne prilagodbe društvenim uvjetima života:
‣‣‣ sukladnosti
‣‣‣ inovacija
‣‣‣ ritualizam
‣‣‣ povlačenja
‣‣‣ pobuna
Integrativna priroda socijalne dijagnoze. Društvena norma i patologija. Kontradiktorne društvene norme.
Vrste dijagnostike.
Razine i metode dijagnostike, faze njegove provedbe. Prikupljanje informacija o klijentu i njegovoj neposrednoj okolini. Metode sociološke, psihološke, pedagoške i druge vrste dijagnostike koje se koriste u socijalnom radu.
socijalnog predviđanja
Društveno predviđanje kao metoda znanstveno znanje i tehnologiju socijalnog rada.
Funkcije i principi prognoziranje u socijalnom radu.
Tipologija društvenog prognoze. Formalizirane i intuitivne metode društvenog predviđanja.
Klasifikacija prognoze prema njihovim krajnjim ciljevima:
* pretraživanje (istraživanje),
* regulatorni (softver.
vrijeme isporuke društvena prognoza:
* operativan,
* kratkoročne, srednjoročne i dugoročne prognoze.
Prediktivni Flashback
Prognostička dijagnoza
Prospekcija.
Zadatak za prognozu i njezine glavne elemente.
Orijentacija prognoze
Konstrukcija osnovnog modela i dinamičko-statističke serije
Izgradnja hipotetskih modela, njihova verifikacija
Faktografske (formalizirane) metode: statističke, ekstrapolacijske, interpolacijske, analogije itd.
Stručne (intuitivne) metode: individualne (peer review, generiranje psiho-intelektualnih ideja, intervjui, pisanje scenarija, itd.) i grupne (stručni odbori, Delphi, generiranje kolektivnih ideja itd.)
Faza prognoze:
v prediktivna orijentacija,
v simulacija,
v orijentacija nakon prognoze.
socijalni inženjering
Razvoj inženjersko projektiranje početkom dvadesetog stoljeća. Dizajnersko razmišljanje u aktivnosti upravljanja. Koncept aktivnosti društvenog projekta. Socijalni inženjering.
Dizajn kao aktivnost kojom je uobičajeno razumjeti predviđanje onoga što bi trebalo biti. Karakteriziraju je:
‣‣‣ idealna priroda radnje;
‣‣‣ fokusiranje na pojavu nečega u budućnosti
Bit društvenog dizajna sastoji se u izgradnji željenih stanja budućnosti.Ali ovo ne san i ne avantura. Budućnost se može osmisliti, cijelo je pitanje kakvi će to ljudi raditi i za što?
Fokus projekta:
1) inovativni - temeljeni na životnom konceptu "mijenjanja svijeta";
2) konzervativan - temelj mu je životni princip ʼʼ zaštiti tradicijeʼʼʼʼ
3) antiinovativna – njeno glavno načelo je ʼʼne ometatiʼʼ.
Dostupnost potrebnih resursa kao temelj projekta: Potreba za promjenom Spremnost ljudi za promjene. Dostupnost materijalnih i financijskih sredstava.
Pristupi kreiranju projekata u socijalnom radu:
‣‣‣ objektno orijentirano - ima za cilj stvaranje novi ili rekonstrukcija postojećeg objekta, koji obavlja važnu socio-kulturnu funkciju;
‣‣‣ orijentiran na probleme - temelji se na razumijevanju dizajna u socijalnom radu kao posebna tehnologija razvoj varijantnih modela rješenja aktualnih i perspektivnih društveno značajnih problema, uzimajući u obzir podatke socijalno dijagnostičkih studija, raspoložive resurse i planirane ciljeve razvoja uređene društvene situacije;
‣‣‣ predmetno orijentiran - uzima u obzir neusklađenost subjektivnih svjetova, vrijednosnu regulaciju i aktivnost ponašanja subjekata u društvenom okruženju. Izvor projektne ideje je vrijednosno-normativni sustav kreatora projekta.
Thomasov teorem: ʼʼ Ako ljudi definiraju određene situacije kao stvarne, te su situacije stvarne po svojim posljedicamaʼʼ .
Filozofija predmetno orijentiranog pristupa.
§ Osoba je otvorena za društvene promjene, po prirodi je društveni eksperimentator.
Hostirano na ref.rf
Ali mjera otvorenosti varira ovisno o vrsti društva i situaciji.
§ Čovjek jedinstvena u svojoj ukupnosti, ali u svojim zasebnim svojstvima, to tipično . Uvijek će postojati grupa ljudi koji će podržati projekt.
§ Podjela na njihov i stranci – prirodnim putem restrukturiranje društva, prevladavanje društvenih razlika i uspostavljanje društvenih distanci.
§ Umijeće društvenog projektnog djelovanja sastoji se u poštivanju društvenih zahtjeva za to - stvoriti moguće.
Društveni projekt - to je društvena inovacija koju je konstruirao inicijator projekta, čija je svrha stvoriti, modernizirati ili održati materijalnu ili duhovnu vrijednost u promijenjenom okruženju, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ ima prostorno-vremenske i resursne granice i čiji je utjecaj na ljude prepoznat kao pozitivna po svom društvenom značaju.
Društvene inovacije -vrsta upravljačke odluke, čija ideja predviđa namjernu promjenu društvenog fenomena ili procesa, a provedba se sastoji u provedbi ove ideje.
Metode društvenog predviđanja - pojam i vrste. Klasifikacija i značajke kategorije "Metode društvenog predviđanja" 2017., 2018.
