Leksioni 11 Plani i biznesit i ndërmarrjes 11.1. Vendi dhe roli i planit të biznesit të projektit investues në planifikimin e ndërmarrjes

Stimulimi i shitësve me pakicë Ndërgjegjësimi i konsumatorëve dhe gatishmëria për të blerë do të thotë pak derisa Corn Crunchies të arrijë atje ku dëshirojnë konsumatorët. Prandaj, është e nevojshme që disi të bindet tregtia se

Të dhënat e përafërta:

• Të ardhurat mujore - 1,050,000 rubla.
• Fitimi neto - 250,750 rubla.
• Kostot fillestare - 1,999,300 rubla.
• Shlyerja - nga 8 muaj.

Në këtë artikull, ne do të bëjmë plani i detajuar i biznesit dyqan veshjesh femrash me llogaritje. Por mbani mend se ky plan biznesi mund të zbatohet absolutisht në çdo dyqan veshjesh (jo vetëm për femra).

Përshkrimi i shërbimit

Plani i biznesit diskuton tiparet e hapjes së një dyqani veshjesh për femra të dizajnuara për mes segmentin e çmimeve. Ju kujtojmë edhe një herë se ky plan biznesi mund të zbatohet për veshjet e meshkujve, veshjet e sipërme, të brendshmet etj. Shuma e investimit do të ndryshojë në varësi të kostos, llojit të produktit dhe sasisë së tij.

Sipërmarrësi është i angazhuar në administrimin e dyqanit të tij, i cili ndodhet në një qendër tregtare. Ai përmban gjithashtu informacione që mund të jenë të dobishme për lexuesin për formate dhe mundësi të tjera në rast të punës me to.

Analiza e tregut

Shumë njerëz, duke ëndërruar për biznesin e tyre, mendojnë të hapin një dyqan veshjesh. Disa duan që ai të jetë një butik luksoz i vendosur në qendër të qytetit, të tjerë zgjedhin një dyqan online, të tjerë vendosin të hapin një qendër zbritje veshjesh. Sigurisht, e gjithë kjo mund të sjellë të ardhura kur qasja e duhur te punosh. Por megjithatë, përpara se të zgjidhni një ose një format tjetër të dyqanit, duhet të analizoni me kujdes tregun, sepse ka mjaft konkurrentë në të.

Më duhet të them se shumë njerëz besojnë se hapja e një dyqani tuaj të veshjeve kërkon shumë para. Kjo nuk është gjithmonë kështu dhe varet nga shumë faktorë. Ka edhe formate që kërkojnë investime vetëm në blerjen e inventarit dhe disa zëra të tjerë shpenzimesh. Për të kuptuar figurën, duhet të merrni parasysh në detaje formatet e mundshme të dyqanit.

Sot, në një kuptim të gjerë, po shqyrtohen opsionet e mëposhtme për hapjen e pikave tuaja të veshjeve:

• Dyqane “në kohë reale” (këto janë dyqane të zakonshme ku klientët vijnë dhe shohin mallrat e disponueshme, mund të provojnë, zgjedhin rroba të përshtatshme);
• dyqane online (kjo mund të përfshijë dyqane të mëdha në internet, faqe me një faqe ose dyqane të mediave sociale).

Të dyja opsionet duhet të konsiderohen veçmas për të kuptuar aspektet e punës në to.

Dua të paralajmëroj sipërmarrësit fillestarë : Shumë njerëz besojnë me naivitet se gjëja kryesore në suksesin e dyqanit është investimi. Askush nuk është më i interesuar për suksesin e biznesit sesa investitori, sepse në këtë situatë rrezikon një shumë të madhe parash. Biznesmenët me eksperiencë këshillojnë të mos e lënë menaxhimin e dyqanit në duar të gabuara, të paktën për gjashtë muajt e parë. Njerëzit që bënë ndryshe, në shumicën e rasteve, dështuan dhe falimentuan.

Tani le të shohim formate specifike të dyqaneve.

1. Dyqan i pergjithshem

Ky format është më i zakonshmi. Këtu mund të përfshihen dy nën-formate, secila prej të cilave ka specifikat e veta:

• Dyqani ndodhet ne qendren tregtare

Në dyqane të tilla, gjërat zakonisht shiten në segmentin e çmimeve më të ulëta dhe të mesme. Avantazhi i padyshimtë është mungesa e nevojës për të shpenzuar shumë para për vendosjen e reklamave shtesë. Njerëzit, që vijnë në qendrën tregtare, më shpesh vizitojnë disa departamente menjëherë. Kjo është arsyeja pse është shumë e rëndësishme të zgjidhni një qendër tregtare ku do të shkojë audienca e duhur.

• Dyqani ndodhet ne nje pallat te vecante

Në dyqane të tilla, ata zakonisht shesin gjëra në segmentin e çmimeve mbi mesataren. Kjo përfshin mallra luksoze, dizajnere dhe pjesë kreative nga stilistë të talentuar. Ju do të duhet të shpenzoni shumë para për të tërhequr klientët.

duke numëruar shpenzimet e nevojshme, do t'ju duhet të përfshini:

• blerja e një game produktesh;
• qira;
• pajisjet e nevojshme;
• pagat stafi;
• taksat.

Kostoja e shpenzimeve për 1 m 2 mesatarisht është rreth 50 mijë rubla. Dhe kjo nëse dyqani shet mallra të segmentit të çmimeve të mesme.

Duhet të kuptoni që fillimisht dyqani do të mbulojë kostot fillestare. Do të ketë fitim neto, por në fakt do të mbulojë vetëm shumën e fondeve të investuara për disa kohë. Prandaj, është shumë e rëndësishme të kesh një rezervë të caktuar parash "për çdo rast".

Një tjetër opsion shumë interesant për një dyqan "në kohë reale" është i ashtuquajturi showroom në shtëpi. Ky opsion është i përshtatshëm për ata që kanë një sasi shumë të vogël të kapitalit fillestar. Ka përfitime në këtë rast, ato janë mjaft të mëdha:

• pa qira;
• nuk ka kosto të listës së pagave.

Sigurisht, ka edhe disavantazhe. Për shembull, jo të gjithë vendosin të organizojnë një dyqan të ngjashëm në shtëpi. Në të vërtetë, në raste të tilla, njerëzit duhet të ftohen në territorin e tyre për të provuar dhe parë gjërat në dispozicion. Është shumë e vështirë të gjesh klientë këtu, është edhe më e vështirë t'i tërheqësh dhe t'i bindësh të blejnë. Edhe pse, nëse vijnë, ndoshta kanë ndërmend të blejnë diçka.

Dyqane të tilla zakonisht përdoren si burim të ardhurash shtesë. Shpesh shitore të tilla të improvizuara hapen nga parukierë, manikyristë që punojnë në shtëpi.

1. Dyqan online

Sot, një lloj i tillë i shitjeve të veshjeve si shitjet përmes një dyqani në internet po fiton një popullaritet të veçantë. Është shumë e rëndësishme të vlerësohen mundësitë, konkurrenca dhe të zënë vendin më të preferuar.

Kursimet këtu janë të konsiderueshme. Ju nuk keni nevojë të shpenzoni para për pajisje, paga të stafit, marrjen me qira të ambienteve për një dyqan. Gjithçka ndodh në internet. Klientët nuk vijnë për të provuar veshjet, i blejnë duke parë imazhin në internet.

Më shpesh, biznesmenët fillestarë që duan të punojnë në industrinë e modës fillojnë me dyqane të tilla.

Më sipër është një grafik i shitjeve dhe parashikimi i tij për vitet në vijim. Siç mund ta shihni, çdo vit ka një rritje të ndjeshme të vëllimit të produkteve të blera përmes internetit. Ky është një faktor pozitiv për ata që do të hapin një të ngjashme prizë.

Sipas këtij grafiku, kategoria “rroba dhe aksesorë” është më e pëlqyera në popullatë. Megjithatë, shohim se vetëm 14% e bëjnë blerjen e këtyre mallrave nëpërmjet internetit, dhe të gjithë të tjerët preferojnë të vizitojnë dyqanet vetë.

Nga kjo mund të konkludojmë se një vëllim më i madh shitjesh mund të merret duke hapur një dyqan në "kohë reale".

Do të doja të shtoja se është më mirë të hapni një dyqan në internet për banorët e një qyteti të caktuar, dhe jo për të gjithë vendin. Të paktën në fillim. Më vonë, ju mund të rrisni shtrirjen e klientëve të mundshëm.

Kur hapni një dyqan në internet, nuk duhet të shpërndaheni menjëherë në shumë kategori mallrash. Është më mirë të ndalesh në një varietet dhe të vendosësh shitje.

Më shpesh, njerëzit blejnë rroba në internet në ato faqe ku nuk ka para-porosi. Megjithatë, në këtë rast, do të kërkohet një investim i madh në mënyrë që të mund të dërgoni mallrat menjëherë pasi klienti të ketë bërë një porosi.

Por pritshmëria është e përshtatshme për ato dyqane që i ofrojnë konsumatorit disa mallra të pazakonta ose ekskluzive. Për gjëra të tilla, njerëzit janë të gatshëm të kalojnë pak kohë duke pritur. Nga rruga, kjo përfshin jo vetëm gjërat e shtrenjta, por edhe ato që, përkundrazi, janë shumë të lira.

Dëshiroj të vërej se sot sipërmarrësit shkojnë për të punuar në tregjet rajonale në një nga mënyrat e mëposhtme:

• hapja e dyqanit tuaj;
• punoni si distributor;
• punoni në sistemin e ekskluzivitetit.

Vlen të përmendet se opsioni i fundit është më i kërkuari sot.

Sipas statistikave, të paktën 1.5 - 2.25 milion rubla nevojiten për të hyrë në tregun e veshjeve. Për të dalë në nivel ndërkombëtar duhen 5 herë më shumë.

Pra, ne kemi vendosur që një dyqan "offline" mund të sjellë fitime të mëdha në planin afatgjatë. Është zbulimi i tij që ne do të shqyrtojmë. Tani ju duhet të vendosni se çfarë rrobash do të shesni (gratë apo burra) dhe cilat kritere t'i kushtoni vëmendje të veçantë.

Më shumë femra ndjekin modën sesa meshkujt (72% kundrejt 45%). Po, janë zonjat ato që blejnë shumë më shpesh se meshkujt. Kjo është arsyeja pse është mirë të hapni një dyqan veshjesh për femra. Nëse është e mundur, mund të kombinoni të dy drejtimet në të njëjtën kohë.

Kur zgjedhin rroba, njerëzit i kushtojnë vëmendje karakteristikave të mëposhtme:

• artikull i përshtatshëm (60%);
• cilësia (15%);
• praktike (7%);
• përputhshmëria me artikujt e tjerë të garderobës (7%);
• ekskluziviteti (5%);
• ndërgjegjësimi i markës (1%).

Prandaj, dyqani ynë duhet të shesë gjëra me cilësi të lartë, praktike dhe komode që i përshtaten madhësisë.

Duhet thënë se shtresa me të ardhura mesatare përbën shumicën dërrmuese të popullsisë. Është në to që ju duhet të përqendroheni kur hapni një dyqan.

Kështu, dyqani ynë do të shesë produktet e grave me një çmim të volitshëm në qendër, duke synuar gratë e moshës 18-45 vjeç.

Dua të them gjithashtu se çdo konsumator ka nevoja të fshehura. Bazuar në to, duhet të zgjidhni një strategji pune.

Kjo tabelë informon për nevojat latente të secilës kategori dhe ndihmon për të kuptuar se si të punoni me të.

Analiza SWOT

Para se të hapni dyqanin tuaj, duhet të analizoni kërcënimet dhe mundësitë e fshehura që mund të ndikojnë ndjeshëm në funksionimin e biznesit tuaj. Në raste të tilla, faktorët zakonisht ndahen në të jashtëm (të cilët nuk mund të ndryshohen) dhe të brendshëm (që mund të ndryshohen).

Faktorët e jashtëm përfshijnë:

1. Mundësitë:

• kërkesa e lartë dhe e vazhdueshme për mallra të kësaj kategorie;
• joelasticiteti relativ i kërkesës në një segment të caktuar tregu;
• mundësia e zgjerimit të asortimentit me kategori të tjera mallrash dhe shtimi i artikujve për meshkuj dhe adoleshentë në matricën e produkteve;
• mundësia për të porositur mallra me çmime konkuruese.

1. Kërcënimet:

• nivel të lartë konkurrenca në këtë segment tregu;
• mungesa e një pjese të kontrolluar të tregut;
• konkurrenca e rritur;
• është e mundur shtrëngimi i legjislacionit, i cili do të krijojë pengesa për punën në këtë segment;
• një rënie ekonomike që ndikon negativisht në ecurinë ekonomike të dyqanit.

Faktorët e brendshëm përfshijnë:

1. Pikat e forta:

• rritja e motivimit për të punuar në mesin e stafit;
• aftësia për të gjetur furnizues të mirëfilltë;
• aftësia për të punuar me paga të larta;
• një gamë e gjerë mallrash;
• aftësia për të vendosur një gamë mjaft të gjerë çmimesh për mallrat;
• vend i përshtatshëm dhe i favorshëm për shitje;
• orar i përshtatshëm i punës.

1. Anët e dobëta:

• mungesa e përvojës në këtë fushë;
• mungesa e njohurive;
• mungesa e reputacionit të biznesit dhe konsumatorëve besnikë;
• mungesa e një rrethi klientësh të rregullt;
• mungesa e një rrjeti furnizuesish;
• dyqan i panjohur;
• mungesa e personelit të trajnuar.

Vlerësimi i Mundësisë

Dyqani ynë do të funksionojë sipas orarit të mëposhtëm:

Gjithsej: 79 orë në javë, 338 orë në muaj.

Në dyqan do të ketë 2 turne sipas orarit 2 deri në 2. Do të ketë 2 punëtorë në çdo turn, pasi ambientet do të jenë mjaft të mëdha. Pastrimi do të bëhet nga stafi i qendrës tregtare.

Nëpërmjet dyqanit online, sipërmarrësi nuk do të shesë produkte. Do të jetë e nevojshme të promovoni markën tuaj, të tërheqni klientët.

Aspektet organizative dhe ligjore

1. Ndoshta ose. Vlen të përmendet se regjistrimi i një LLC në këtë rast është i papërshtatshëm.. Kur regjistroheni, është e rëndësishme të tregoni kodet sipas OKVED. Në këtë lloj aktiviteti, kjo mund të jetë:

52.42.1 Tregtia me pakicë e veshjeve për burra, gra dhe fëmijë;

52.42.2 - Tregtia me pakicë e të brendshmeve;

52.42.3 - Tregtia me pakicë e produkteve të gëzofit;

52.42.4 - Tregtia me pakicë e veshjeve prej lëkure;

52.42.5 - Tregtia me pakicë e veshjeve sportive;

52.42.6 - Tregtia me pakicë e çorape;

52.42.7 - Tregtia me pakicë e veshjeve të kokës;

52.42.8 Tregtia me pakicë e aksesorëve të veshjeve (dorashka, kravata, shalle, rripa, alfabete etj.);

52.43 - Tregtia me pakicë e këpucëve dhe artikujve prej lëkure;

52.43.1 - Tregtia me pakicë e këpucëve;

52.43.2 - Tregtia me pakicë e artikujve prej lëkure dhe aksesorëve të udhëtimit.

Shënim! Në rastin tuaj, mund të ketë më shumë kode ose disa nga ato të paraqitura mund të mungojnë. Prandaj, është e rëndësishme të kuptoni me saktësi se çfarë do të bëni në dyqanin tuaj në mënyrë që të pasqyroni të gjitha llojet e aktiviteteve të planifikuara në të njëjtën kohë dhe të mos bëni ndryshime në dokumente çdo herë.

1. Një sipërmarrës mund të zgjedhë ose UTII. Në rastin e dytë, dy opsione janë të mundshme - STS "Të ardhura" 6% ose STS "Të ardhura minus shpenzimet" 6-15% (norma përcaktohet në varësi të rajonit).
2. Kërkohet një certifikatë e regjistrimit në regjistrin e përgjithshëm tregtar. Në rastin tonë, dyqani do të hapet në territorin e qendrës tregtare, gjë që do të çojë në marrjen e dokumentit të nevojshëm.
3. Ju do të duhet të merrni një leje për të kryer aktivitete tregtare.
4. Kërkohen përfundime të Mbikëqyrjes Shtetërore të Zjarrit dhe Rospotrebnadzor.
5. Sigurohuni që të keni një marrëveshje zyrtare qiraje, një kontratë për mbledhjen e mbeturinave.
6. Do t'ju duhet një leje për reklamim në natyrë, nëse ka.
7. Mos harroni të rregulloni KKM në zyrën e taksave.
8. Do të kërkohen kodet e Goskomstat.
9. Nëse planifikoni të shisni ndonjë produkt që kërkon licencë, atëherë do t'ju duhet ta merrni atë.
10. Punonjësit duhet të kenë libra mjekësorë (mos harroni për rregullsinë e kalimit të komisioneve).
11. Do t'ju duhet një listë mallrash dhe certifikatash për to.
12. Mos harroni për nevojën për një pasaportë sanitare.
13. Për pagesat pa para, është e nevojshme.

Dokumentet si kontrata për heqjen e mbetjeve të ngurta mund të mos nevojiten nëse pastrimi kryhet me shpenzimet e qiradhënësit dhe ai ka një kontratë të përgjithshme për mirëmbajtjen e të gjithë ndërtesës. Në këtë rast, një kopje e vërtetuar do të mjaftojë.

Plani i marketingut

Sigurisht, në shumë aspekte promovimi dhe reklamimi i departamentit do të varet nga qendra tregtare. Disa prej tyre marrin përsipër punën. Por mos harroni për promovimin tuaj. Pra, plani i marketingut do të përfshijë metodat e mëposhtme të promovimit:

• Rritja e besnikërisë së klientit. Kjo teknikë bazohet në mbajtjen e ditëve të mallit, kur kostoja e mallrave specifike reduktohet në çmimin e kostos ose afër tij. Në të njëjtën kohë, është shumë e rëndësishme të prezantohet ideja në një mënyrë interesante në mënyrë që dyqani të mbahet mend nga konsumatori dhe ai ka ardhur këtu për të blerë përsëri.
• Informimi i konsumatorëve tuaj përmes një grupi në rrjet social, sajti i vet. Është shumë e rëndësishme këtu që faqja dhe grupi të jenë aktive. Për ta bërë këtë, është e nevojshme që me kohë t'u shtoni atyre rrymën dhe informacion interesant- në lidhje me promovimet e mundshme. Ju mund të bëni shorte, për shembull, për të marrë një zbritje prej 50%.
• Reklamimi kontekstual. Kjo metodë do të jetë gjithashtu efektive dhe pak a shumë e përballueshme. Por gjithsesi nuk ia vlen të tërhiqesh me to.

Vendosja e informacionit në media do të kushtojë shumë. Po, dhe këto kosto nuk ka gjasa të paguajnë. Prandaj, është më mirë të refuzoni metoda të tilla të promovimit nëse po flasim për një dyqan të vogël të destinuar për përfaqësuesit e klasës së mesme. kategoria e çmimeve dhe nën mesataren.

Llogaritja e të ardhurave të parashikuara

Është mjaft e vështirë për të llogaritur të ardhurat e mundshme. Ne do të vazhdojmë nga shuma e kostove për blerjen e mallrave dhe madhësia mesatare e marzhit të mallit në industri.

Marzhi mesatar në këtë industri është rreth 100%, ndonjëherë më shumë. Le të marrim të ardhurat të barabarta me 35,000 rubla në ditë. Shuma është mesatare, bazuar në treguesit për të gjithë javën. Më pas, të ardhurat do të rriten.

Kështu, të ardhurat mujore do të jenë rreth 1 050 000 rubla. Dhe kostoja e blerjes së produktit do të jetë 525,000 rubla.

Plani i prodhimit

Ambienti i dyqanit do të ketë një sipërfaqe prej 70–90 m 2 . Mund ta merrni me qira në një qendër tregtare për 80,000 - 90,000 rubla.

ku kosto të veçanta nuk do të kërkohet për riparime, por thjesht do të jetë e nevojshme ta pajisni atë. Do t'ju duhet:

• tabela (40,000 rubla);
• dritaret e dyqaneve (25,000 rubla);
• rafte (20,000 rubla);
• pasqyra (35,000 rubla);
• varëse rrobash (45,000 rubla);
• KKM (8500 rubla);
• kompjuter (30,000 rubla);
• sistem kundër vjedhjes (40,000 rubla).

Ne gjithashtu do të kemi nevojë për mobilje:

• rafte (15,000 rubla);
• manekinet (60,000 rubla);
• divane (35,000 rubla).

Ju gjithashtu do të keni nevojë për llamba të ndryshme dhe mënyra të tjera ndriçimi.

Paga e punonjësve është përkatësisht 30,000 dhe 25,000 rubla për një shitës të vjetër dhe një të zakonshëm, duke përfshirë taksat. Kostot e përgjithshme për paga - 110,000 rubla.

plan organizativ

Plani financiar

• Fitimi para tatimit: 1,050,000 - 755,000 = 295,000 rubla.
• Taksa (llogaritni sistemin e thjeshtuar të taksave 15% të diferencës midis të ardhurave dhe shpenzimeve): 44,250 rubla.
• Fitimi neto: 295,000 - 44,250 \u003d 250,750 rubla.
• Rentabiliteti: 250,750/1,050,000*100% = 23.88%.
• Periudha e kthimit: 1,999,300/250,750 = 7,97. Prandaj, dyqani mund të paguajë në 8 muaj.

Rreziqet

Rreziqet e mëposhtme mund të identifikohen:

1. Një rritje në koston e qirasë.

Ky rrezik mund të çojë në një rënie serioze të të ardhurave nga shitjet. Një tjetër mundësi është një rritje e detyruar e kostos së produktit të propozuar. Kjo, nga ana tjetër, ka një ndikim negativ në kërkesë dhe shitje.

Për të shmangur këtë rrezik, është e nevojshme të përpunohet në detaje kontrata e marrëveshjes me qiradhënësin. E rëndësishme lidhë një kontratë për një kohë të gjatë, duke përcaktuar koston dhe pikën kritike të pjesëmarrjes, me arritjen e së cilës palët rishqyrtojnë koston e qirasë.

1. Rritja e konkurrencës.

Për shkak të fillimit të një situate të tillë, numri i vizitorëve do të ulet, si dhe vëllimet e shitjeve.

Mënyrat e mëposhtme për të kapërcyer situatën janë të mundshme:

• zhvilloni dhe përdorni një koncept unik të dyqanit;
• t'u ofrojë klientëve të saj një produkt unik;
• kryerja e promocioneve të ndryshme dhe ofrimi i zbritjeve.

1. Joprofesionalizëm i shitësve dhe stafit tjetër që punon në dyqan.

Si rezultat, vizitorët mund të mos jenë të kënaqur me shërbimin. Si rezultat, vëllimi i përgjithshëm i shitjeve do të ulet dhe reputacioni i biznesit mund të kthehet nga pozitiv në negativ.

Është e mundur të kapërcehen këto rreziqe me një qasje të integruar, duke përfshirë:

• trajnime të vazhdueshme të stafit në lidhje me trajnimet e shitjeve dhe shërbimeve;
• informimi për veçoritë e pëlhurave, materialeve, mallrave dhe kujdesi për to;
• zhvillimi dhe përdorimi i levave motivuese financiare dhe jofinanciare;
• vendosja e kamerave CCTV (ato do të zvogëlojnë edhe numrin e vjedhjeve në dyqan).

1. Dalja e mallrave nga moda, parëndësia e tyre.

Kjo mund të çojë në një ngrirje mjaft serioze të pozicioneve, një ulje të çmimit të blerjes dhe, si rezultat, një ulje të përfitimit të përgjithshëm të biznesit.

Për të shmangur probleme të tilla, është e nevojshme të monitorohen vazhdimisht mediat dhe burimet e tjera të informacionit. Për më tepër, ia vlen të mbahen shitje të rregullta në mënyrë që të mos ketë mbetje të mallrave të ndenjur.

biznes ekskluzivitet

Ju gjithashtu mund të konsideroni hapjen e një ekskluziviteti të dyqaneve të veshjeve, ku do të merrni një model plotësisht hap pas hapi të hapjes së një dyqani të markës. Franchising është një fillim më pak i rrezikshëm, sepse modeli i biznesit është provuar dhe testuar dhe funksionon mirë.

Përdorni tonën për të gjetur një ekskluzivitet!

E rëndësishme: Mos harroni se ju mund të shkruani një plan biznesi për biznesin tuaj vetë. Për ta bërë këtë, lexoni artikujt:

Kërkesa e fundit: Të gjithë jemi njerëz dhe mund të bëjmë gabime, të injorojmë diçka, etj. Mos gjykoni rreptësisht nëse ky plan biznesi ose të tjerët në seksion ju duken të paplota. Nëse keni përvojë në këtë apo atë aktivitet ose shihni një defekt dhe mund ta plotësoni artikullin, ju lutemi na tregoni në komente! Vetëm në këtë mënyrë së bashku mund t'i bëjmë planet e biznesit më të plota, të detajuara dhe relevante. Faleminderit per vemendjen!

• Investim kapital: 4,485,000 rubla,
• Të ardhurat mesatare mujore: 4,200,000 rubla,
• Fitimi neto: 195,000 rubla,
• Shlyerja: 23 muaj.

Qëllimi i planit të biznesit: Llogaritja e efektivitetit të investimit në hapjen e një dyqani ushqimor në Ensk

Ideja e projektit

Ideja e projektit është hapja e një dyqani ushqimor social për shtresat me të ardhura të ulëta të popullsisë në Ensk.

Hapja e dyqanit do të zgjidhë problemet e mëposhtme:

• Vendimi problemet sociale, përkatësisht sigurimi i segmenteve me të ardhura të ulëta të popullsisë me produkte të lira.
• Krijimi i vendeve të punës në qytet.

Fut te dhenat

• Lloji i veprimtarisë: Tregti me pakicë e produkteve ushqimore.
• Formati i dyqanit: Tregti e tipit sportel
• Vendndodhja: Qyteti Ensk (240,000 banorë), Dyqani do të vendoset në ndërtesën e vet modulare. Në afërsi të transportit publik, në një zonë banimi me popullsi të dendur.
• Sheshi: Sipërfaqja e përgjithshme objekte 180 sq.m. perfshire dhe siperfaqen e tregtimit te salles 150 m2.
• Orari i hapjes: 10:00-21:00

Gama:

• Ushqimi
• Perimet
• Pije te lehta
• Pije me pak alkool.
• Kimikatet shtëpiake
• Momente organizative biznesi.

Biznesi është planifikuar të kryhet përmes regjistrimit të një sipërmarrësi individual. Si formë taksimi, do të zgjidhet një regjim i veçantë tatimor: UTII. Kontabiliteti tatimor kryhet në mënyrë të pavarur duke përdorur shërbimin në internet "Biznesi im".

Vëllimi i shpenzimeve kapitale

Sipas planit të biznesit, investimet për hapjen e një dyqani arrijnë në 4.5 milion rubla. pjesën më të madhe në strukturën e kostos është blerja e një ndërtese modulare (48%), si dhe kostoja e krijimit të një stoku të mallrave është e zënë (22%). Të gjitha shpenzimet do të financohen nga kursimet e pronarit të biznesit.

Orari i nisjes së projektit

Sipas orarit, dyqani ushqimor do të jetë i hapur 3 muaj përpara. Të gjitha fazat e punës do të kontrollohen nga pronari i biznesit, organizatat e palëve të treta do të përfshihen për të kryer punën e njohurive të veçanta të kërkuara. Në të njëjtën kohë, para se të jepet një urdhër për kryerjen e ndonjë pune, do të bëhen oferta komerciale (minimumi 3) dhe kontrata do t'i jepet kompanisë që ka ofruar kushtet më tërheqëse.

Deshifrimi i fazave

Regjistrimi i aktiviteteve në IFTS

Për të kryer veprimtari sipërmarrëse, është planifikuar të regjistrohet në zyrën e taksave, në vendin e regjistrimit të sipërmarrësit. Biznesi i shitjes me pakicë ushqimore është planifikuar të kryhet në formën e Sipërmarrës individual, si formë taksimi do të zgjidhet një regjim i veçantë tatimor: Tatimi i vetëm mbi të ardhurat e imputuara.

Zgjedhja e vendndodhjes

Është planifikuar që pensionistët të jenë blerësit kryesorë, në këtë drejtim, dyqani duhet të hapet në afërsi të stacioneve të autobusëve, jo më shumë se 10 minuta në këmbë. Vendi ideal për të hapur një dyqan janë mikro-qarqet e ndërtuara në vitet 1970-1980, pasi ato janë shtëpia e një numri të konsiderueshëm të blerësit potencial(të moshuarit)

Blerja e një ndërtese modulare

Për të kryer aktivitete, është planifikuar të blihet një ndërtesë modulare. Pavarësisht se kostoja e një ndërtese modulare, me sipërfaqe 180 m 2 . është rreth 2.2 milion rubla, instalimi i tij ka shumë përparësi në krahasim me marrjen me qira,

Përparësitë e një ndërtese modulare:

• Mund të instalohet në çdo vend i përshtatshëm.
• Lehtësia e çmontimit dhe transportit.
• Dyqani modular është plotësisht i gatshëm për funksionim dhe plotëson kërkesat e SanPiN dhe shërbim zjarrfikës paraqitur në dyqane ushqimore.
• Shpenzimet totale mujore të reduktuara si nr pagesat e qirave për dhomën. Nëse dyqani jepet me qira, atëherë rreth 10-15% e të ardhurave shkojnë për pagesën e qirasë, qirasë truall shkon shumë më lirë se të marrësh me qira një dhomë.

Një analizë do të kryhet për të zgjedhur një furnizues të një ndërtese modulare oferta komerciale, kërkimi për furnitorët do të kryhet në internet. Ndërtesa do të porositet nga furnizuesi i cili ka ofruar kushtet më të favorshme për sa i përket kostos dhe kohës së prodhimit.

Përfundimi i një marrëveshje qiraje për një truall

Për të akomoduar një ndërtesë modulare me sipërfaqe 180 m 2, kërkohet një truall me sipërfaqe 200 m2 ose më shumë, me mundësi lidhjeje me një linjë elektrike.

Toka është planifikuar të jepet me qira. Për vitin e parë të funksionimit, marrëveshja e qirasë do të jetë afatshkurtër (deri në 1 vit), për vitin tjeter, nëse aktiviteti është i suksesshëm, planifikohet të lidhet një kontratë qiraje afatgjatë, me regjistrim në RosReestre.

Transporti dhe instalimi

Transporti i godinës modulare do të kryhet me hekurudhë, montimi do të kryhet nga kompania prodhuese e dyqanit modular.

Miratimet e SES dhe Shërbimit Zjarrfikës

Pas instalimit të ndërtesës së dyqanit, duhet të merrni leje nga SES dhe Shërbimi i Zjarrfikësve për të filluar punën. Paraqitja e brendshme dyqan modular plotëson të gjitha kërkesat e autoriteteve të inspektimit. Pavarësisht kësaj, për të përshpejtuar marrjen e të gjitha lejeve, është planifikuar tërheqja e një firme të specializuar tregtare.

Blerja dhe instalimi i sistemeve të kondicionimit, alarmit të zjarrit, video survejimit

Është planifikuar që rreth 350-450 njerëz të vizitojnë dyqanin në ditë për të krijuar klima e favorshme në dyqan, si për klientët ashtu edhe për punonjësit, është planifikuar të vendoset një sistem modern klimatizimi (me funksion ngrohje në dimër) në ambiente.

Për të zvogëluar rrezikun e zjarrit, është planifikuar të instalohet një alarm zjarri. Për të kontrolluar punën e shitësve, si dhe për të përjashtuar rastet e vjedhjeve nga blerësit dhe palët e treta, dyqani do të pajiset me kamera video survejimi. Blerja dhe instalimi i pajisjeve të mësipërme do të kryhet në qendra të specializuara që ofrojnë një gamë të plotë shërbimesh: blerje, instalim, mirëmbajtje.

Blerja e pajisjeve komerciale

Blerje vitrinash, racks, banak, pajisje ftohjeje, kasa.

Dyqani ushqimor do të jetë i tipit kundër dhe i ndarë në 5 departamente. Në bazë të kësaj do të bëhet blerja e pajisjeve të nevojshme.

Është planifikuar që të gjitha pajisjet e nevojshme të blihen nga një furnizues, kjo do t'ju lejojë të merrni një zbritje për shkak të vëllimit.

Rekrutimi

Pronari i biznesit do të jetë përgjegjës për gjetjen dhe punësimin e punonjësve.

Lidhja e kontratave me furnitorët

Faza përfundimtare e hapjes së një dyqani është lidhja e kontratave. Për të kryer aktivitete, është e nevojshme të lidhni kontratat e mëposhtme:

• Kontratat me furnitorët. Aktualisht, në qytet janë rreth 25 kompani që ofrojnë produkte ushqimore me shumicë, dërgesë në dyqan me transport dhe me shpenzimet e furnitorit. Për të krijuar një gamë produktesh, është planifikuar të lidhen marrëveshje me të paktën 7 kompani, ndërsa theksi kryesor do të jetë tek kompanitë që janë distributorët zyrtarë markave në rajon.
• Kontrata për largimin e mbetjeve të ngurta dhe plehrave. Kërkesa SES.
• Marrëveshja e sigurisë. Planifikimi i instalimit të dyqanit butoni i panikut, nëse është e nevojshme, shitësi mund ta shtyp atë dhe brenda një periudhe të shkurtër kohore punonjësit e kompanisë së sigurisë do të mbërrijnë në vend.
• Marrëveshje me një bankë për shërbimet e arkëtimit dhe shlyerjes dhe cash. Të ardhurat e planifikuara ditore të dyqanit janë 120-200 mijë rubla në ditë, në mënyrë që të mos ketë probleme me ruajtjen e shumave kaq të rëndësishme, do të lidhet një marrëveshje për mbledhjen e fondeve në bankë. Pasi fondet janë kredituar në llogarinë rrjedhëse, para të gatshme do të përdoret për të paguar furnitorët.

Plani i personelit

Orari i dyqanit çdo ditë nga ora 10:00 deri në 21:00. Për plotësimin e kërkesave të Ligjit të Punës, është planifikuar që punonjësit të punojnë në dy turne. Sugjerohet orari i mëposhtëm: Një turn për dy javë, një tjetër për dy javë. Pas çdo ndërrimi është planifikuar të bëhet inventarizimi i inventarit të dyqanit.

Për të përmirësuar cilësinë e shërbimit ndaj klientit dhe për të përjashtuar rastet e vjedhjeve nga punonjësit, është planifikuar të futet një sistem pagese bonus në dyqan. Punonjësit do të marrin një pagë fikse dhe një bonus për plotësimin e vëllimeve të planifikuara të shitjeve.

Tatimet

Aktivitetet e shitjes me pakicë të ushqimit kualifikohen për trajtim tatimor preferencial. Për të zgjedhur regjimin optimal të taksave, do të bëhet llogaritja e taksave të paguara sipas UTII dhe USN. Fut te dhenat:

• Të ardhurat në muaj: 4,200,000 rubla
• Shpenzimet mujore: 3,980,000 rubla
• Fitimi: 220,000 rubla
• Kontributet sociale me një listë pagash në muaj 55,200 rubla
• Sipërfaqja e katit të tregtimit është 150 m2.
• Rendimenti bazë: 1800 rubla
• K1 - 1,4942
• K2 - 0,8

Llogaritja e taksave për një dyqan me pakicë kur kaloni në UTII

Llogaritja e taksës së vetme mbi të ardhurat e imputuara bëhet në disa faza:

• Baza e tatueshme = 150 m2. * 1,800 rubla * 1,4942 * 0,8 \u003d 322,747 rubla.
• Llogaritja e taksës UTII = 322,747 * 15% = 48,412 rubla
• Rregullim për masën e kontributeve sociale të paguara nga fondi i pagave. Meqenëse kontributet shoqërore të bëra janë më shumë se 50% e taksës, ne rregullojmë vlerën rezultuese të taksës UTII me 50% 48 412 * 50%
• Shuma e taksës UTII të pagueshme në buxhet për muajin arriti në 24,206 rubla.

Llogaritja e taksave për një dyqan me pakicë kur kaloni në sistemin e thjeshtuar të taksave

Llogaritja e bazës së tatueshme: 4,200,000 rubla - 3,980,000 rubla = 220,000 rubla. (Baza tatimore për kalimin në sistemin e thjeshtuar tatimor të ardhurat minus shpenzimet është fitimi)

Llogaritja e shumës së taksës së pagueshme: 220,000 rubla * 15% = 33,000 rubla.

Si rezultat i analizës së dy regjimeve tatimore, u përcaktua që nëse dyqani është në UTND, shuma e pagesave të taksave do të jetë 24,206 rubla në muaj, dhe me sistemin e thjeshtuar të taksave, 33,000 rubla në muaj. Prandaj, formë optimale taksa për një dyqan me pakicë është UTII.

Tatimi mbi tatimin e imputuar paguhet çdo tremujor. Përveç taksës mbi të ardhurat e imputuara, është e nevojshme të bëhen zbritje mujore nga Fondi i Pagave në Fondin e Pensionit, Fondin e Sigurimeve Shoqërore dhe Fondin e Sigurimeve Mjekësore. Shuma totale e zbritjeve është 30% e fondit të pagave.

Plani i zhvillimit të dyqaneve ushqimore deri në vitin 2015

Treguesit e planifikuar të performancës së ndërmarrjes për 2012 - 2015

Të ardhurat e planifikuara për 2012-2015

Hapja e dyqanit është planifikuar për shtator 2012, lëshimi i të ardhurave të planifikuara është planifikuar për muajin e katërt të funksionimit, për këtë është e nevojshme që fluksi i klientëve në ditë të jetë 400 persona, kontrolli mesatar është 350 rubla. Të ardhurat e dyqanit përbëhen nga shitjet ditore të produkteve ushqimore nga blerësi, me para në dorë.

Të ardhurat janë të qëndrueshme, aktiviteti ka një sezonalitet të caktuar, kështu që në periudhën e verës ka një rritje të të ardhurave, e cila shoqërohet me rritje të shitjes së birrës, e njëjta rritje të ardhurash ndodh në dhjetor (popullsia blen ushqime më parë festat e vitit te ri), në janar të çdo viti ka një rënie të shitjeve. Duke filluar nga viti 2014, rritja e të ardhurave të dyqanit është planifikuar të jetë 5%, rritja është nxitur nga inflacioni.

Struktura e të ardhurave

Dyqani planifikon të shesë grupet e mëposhtme të mallrave:

• Ushqimet thelbësore (bukë, qumësht, drithëra, makarona, produkte konservimi, produkte sallami dhe kështu me radhë). Gama e planifikuar prej rreth 250 pozicionesh, theksi kryesor do të vendoset në produktet e lira.
• Perime fruta. Theksi kryesor do të vendoset në grupin tradicional: patate, karrota, panxhar, qepë etj.
• Produkte me pak alkool. Produktet alkoolike do të prezantohen kryesisht në segmentin e ekonomisë. Birra do të shitet si në shishe ashtu edhe me rubinet (birrë e gjallë).
• Kimikatet shtëpiake. Kryesisht në dyqan do të prezantohet pluhurat larës, dhe detergjentët në segmentin e çmimeve të ulëta.

Struktura e planifikuar e të ardhurave

Pjesë shpenzimi i aktivitetit

Pjesa e shpenzimeve përbëhet nga grupet e mëposhtme:

• Kostoja e prodhimit
• Shpenzime te pergjithshme

Kostoja e prodhimit

Kostoja e prodhimit përfshin shitjen e mallrave me çmimet e furnizuesit. Rezultati i mëposhtëm është planifikuar për grupet e produkteve të realizuara:

• Artikuj ushqimorë esencialë. Marzhi 5-15%, mesatarja e ponderuar 10%.
• Perime fruta. Markup 20-30%, shënjimi mesatar i ponderuar 25%.
• Produktet me alkool të ulët Marrja 20-30%, mesatarja e ponderuar e rritjes 25%.
• Kimikatet shtëpiake. Markup 15-25%, shënjimi mesatar i ponderuar 20%.

Marrja mesatare e ponderuar për të gjitha grupet e produkteve është 15%.

Shpenzime te pergjithshme

Kostot e mëposhtme përfshihen në kostot totale:

• Fondi i listës së pagave (paga + zbritjet)
• Qira toke
• Shërbimet komunale (energjia elektrike, ngrohja, furnizimi me ujë, grumbullimi i mbeturinave)
• Shpenzimet administrative (komunikim, internet, shpenzime bankare, pajisje zyre)
• Siguria
• Reklamim (Radio, fletushka, njoftime, shënime)
• Të tjera (shpenzime për mirëmbajtje Kontabiliteti, riparime të vogla).

Struktura e shpenzimeve të përgjithshme të dyqanit është si më poshtë:

Shpërndarja e fondeve të marra nga blerësit mund të shihet në grafikun e mëposhtëm:

87% e fondeve të marra nga klientët drejtohen për të paguar furnitorët, 8% drejtohen për mirëmbajtjen e dyqanit. Fitimi neto është 5% e fondeve të marra. Një vlerë kaq e ulët e përfitimit është për faktin se diferenca në dyqan do të jetë minimale, aksesi në përfitim do të arrihet duke rritur qarkullimin.

Ruani vetë-mjaftueshmërinë

Faza përgatitore hapja e dyqanit do të zgjasë 3 muaj, ndërsa para hapjes është e nevojshme të paguhet qiraja e tokës. Është planifikuar që dyqani të arrijë vetë-mjaftueshmërinë në muajin e parë të funksionimit (shtator 2012)

Treguesit e përgjithësuar të performancës financiare dhe ekonomike për 2012-2015

Llogaritja e kthimit

• Fillimi i projektit: Qershor 2012
• Hapja e dyqanit: Shtator 2012
• Arritja e pikës së arritjes operacionale: shtator 2012
• Arritja e të ardhurave të parashikuara: Dhjetor 2012
• Data e kthimit të projektit: maj 2014
• Periudha e shlyerjes së projektit është 1 vit e 11 muaj
• Kthimi nga investimi - 45%

Shtimi

Nëse informacioni i dhënë në versionin falas të planit të biznesit nuk është i mjaftueshëm për ju, mund të shkarkoni ose shkarkoni një tipik.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Dokumente të ngjashme

Plani i biznesit të ndërmarrjes dhe aplikimi i tij në organizatë aktivitetet tregtare në degë. Plani i biznesit si mjet për marrjen e një kredie, kërkesat për përmbajtjen e tij. Kontrollimi i informacionit të planit të biznesit. Një shembull i një plani biznesi për një dyqan Horizontal LLC.

punim afatshkurtër, shtuar më 18.10.2010


Plan biznesi për një ndërmarrje për rritjen e lepujve dhe nutria për shitjen e mëtejshme të mishit të ftohtë dhe lëkurave. Shitjet e produkteve në rajonin e Saratovit. Metoda e marketingut të produkteve. Regjistrimi i veprimtarisë sipërmarrëse. Llogaritja e planit financiar.

punë kontrolli, shtuar 21.08.2015


Teknologjia e hartimit të një plani biznesi si një proces i vlerësimit, kontrollit dhe modelimit të qëndrueshmërisë ekonomike të një sipërmarrjeje për të siguruar funksionimin efektiv në treg. Projektimi i një dyqani me pakicë "Uyutny Dom".

punim afatshkurtër, shtuar 14.02.2014


Qëllimet e zhvillimit dhe veçoritë e planit të biznesit. Përbërja e planit të biznesit. Llojet e mallrave dhe shërbimeve. Sigurimi i konkurrencës. Vlerësimi i tregut. Informacion rreth konkurrentëve. Marketingu, prodhimi, plani ligjor. Vlerësimi i rrezikut dhe sigurimi. Plani financiar.

punim afatshkurtër, shtuar 23.04.2002


Koncepti i një plani biznesi. Qëllimet dhe funksionet e planifikimit të biznesit. Krijimi i një plani biznesi për ndërmarrjen tuaj. Metodat për zhvillimin e një plani biznesi. Struktura e planit të biznesit. Plan biznesi për linja të ndryshme biznesi.

abstrakt, shtuar 21.01.2004


Koncepti, thelbi i planit të biznesit, struktura e tij. Fazat kryesore të zbatimit të planit të biznesit. Analiza mjedisi i jashtëm ndërmarrjeve Catering dhe tregu i konsumit. Plani investues dhe financiar. Llogaritja e kostos së prodhimit dhe përfitimit të ndërmarrjes.

punim afatshkurtër, shtuar 15.02.2013


Qëllimet kryesore të hapjes dhe vërtetimit të planit të biznesit të një studioje fotografike, vlerësimi i këtij tregu dhe konkurrentëve ekzistues. Analiza e konkurrentëve dhe vlerësimi i perspektivave për zhvillimin e kësaj ndërmarrje. Hartimi i planit të prodhimit, marketingut dhe financiar të projektit.

Investimi mesatar: nga $5000 (dyqan lulesh)
Periudha e përafërt e shlyerjes: nga 1 vit

Do të duket: pse enigmë, si ta hapni dyqanin tuaj?

Ju keni zgjedhur një produkt për shitje, keni krijuar një gjendje mallrash, keni marrë një dhomë me qira dhe jeni duke pritur për një fitim të merituar.

Por kushdo që është përballur me këtë detyrë në praktikë do të konfirmojë se gjithçka nuk është aq e thjeshtë!

Për të hapur një prizë që do të sjellë një fitim të qëndrueshëm dhe nuk do të mbyllet në gjashtë muaj, duhet t'i kushtoni shumë përpjekje dhe vëmendje disa pikave.

Avantazhet dhe disavantazhet e idesë për të hapur një dyqan

Për disa arsye, ideja e hapjes së një dyqani mbetet një nga më të njohurat në mesin e të ardhurve në biznes.

Edhe pse, si çdo ide tjetër, ajo ka të meta.

Përparësitë	disavantazhet
Hapja e një dyqani konsiderohet si një nga opsionet më pak stresuese për të pasur një biznes.	Disa opsione dyqanesh kërkojnë kapital të konsiderueshëm fillestar.
Një biznes me pakicë është relativisht i lehtë për t'u shkallëzuar.	Është e nevojshme të keni një “jastëk financiar” për të financuar biznesin nëse gjërat nuk shkojnë mirë.
Fitimi varet vetëm nga dëshira dhe përpjekja.	Ky biznes vjen me një sërë rreziqesh.
Menaxhimi i dyqanit mund t'u delegohet plotësisht specialistëve.	Ekziston një nivel i lartë i konkurrencës në tregti.
Hapja e një dyqani është fitimprurëse dhe me kosto efektive nëse organizoni biznesin tuaj me mençuri.	Edhe nëse respektohen rregullat bazë të organizatës, askush nuk mund t'i garantojë një sipërmarrësi sukses 100%.

Si të zgjidhni një vend për të hapur dyqanin tuaj?


Zgjedhja e një kamare për një biznes është hapi i parë që një sipërmarrës merr.

Në fakt, vendimet e mëtejshme varen nga produktet që vendosni t'u ofroni klientëve.

Me fat janë ato njësi që digjen me një ide origjinale dhe popullore, prandaj nuk vuajnë nga një zgjedhje.

Por pjesa tjetër duhet të bëjë punë analitike, duke marrë parasysh disa pika:

Niveli i konkurrencës.

Tashmë ka një nivel të lartë konkurrence në tregti për të mos e analizuar këtë pikë përpara organizimit të një biznesi.

Kjo nuk do të thotë se me një supermarket aty pranë, hapja e një tezge është një ide e dështuar.

Mjafton të ngushtoni drejtimin e punës (vetëm ëmbëltore ose bukë) dhe gjërat do të ecin mirë.

Analiza e kërkesës.

Nëse nuk ka fare konkurrentë për biznesin, ndoshta ai thjesht nuk do të gjejë një audiencë?

Ndonjëherë ato potencialisht fitimprurëse thjesht rezultonin të keqkuptoheshin nga blerësit rusë.

Dhe sipërmarrësit duhej të mbyllnin biznesin jofitimprurës deri në periudha më të mira.

Kushtojini vëmendje nëse ka sezonalitet në kamaren e zgjedhur.

Për disa të ardhur, thjesht të bërit biznes në "sezonin jashtë sezonit" pa përgatitje doli të ishte katastrofike për biznesin.

Nëse sezonaliteti është i theksuar, planifikoni përpara se të hapni një pikë, si do ta niveloni atë.

Për shembull, buxheti fillestar, i llogaritur sipas planit të biznesit, duhet të rritet me 30-50%.

Shikoni figurën që rezulton.

Keni një kapital të tillë?

Apo keni në mendje investitorë që mund t'ju ofrojnë mbështetje financiare?

Idetë e planit të kalendarit për hapjen e një dyqani


Një plan kalendar është i nevojshëm për të kontrolluar zbatimin e idesë për të hapur një dyqan.

Kushtet varen nga zona e zgjedhur dhe shkalla e pritshme.

Ngjarja	1 muaj	2 muaj	3 muaj
Regjistrimi dhe Lejet
Nënshkrimi i një marrëveshje qiraje
Kryerja e punimeve të riparimit dhe përfundimit
Dizajn i brendshem
Blerja dhe instalimi i pajisjeve, mobiljeve
Rekrutimi i stafit
Fillimi i fushatës reklamuese
Hapja e dyqanit

Si të reklamoni dyqanin tuaj?


Vlen të filloni të reklamoni një dyqan të ardhshëm edhe para se ta hapni atë.

Varni një banderolë të madhe me datën e hapjes.

Në ditën X, sigurohuni që të dekoroni hyrjen, ndizni muzikën, bëni dhurata speciale për vizitorët e parë.

Për t'i bërë klientët tuaj të përhershëm, ofroni kushte të veçanta.

Ky mund të jetë një "Klub i blerësve", promovime të rregullta, përdorimi i kartave të zbritjes.

Informoni klientët për zbritjet dhe shitjet.

Për ta bërë këtë, mund të përdorni shpërndarjen e fletëpalosjeve, buletineve, lëshimin e mini-gazetave të dyqanit tuaj.

• Shitjet janë të mira për shumicën e vendeve, por mos i përdorni ato shumë shpesh.

Punësoni promovues për të shpërndarë fletushka në vende publike aty pranë.

Funksionon mirë për dyqanet ushqimore për të shpërndarë materiale promovuese në të gjithë kuti postare shtëpitë aty pranë.

Hapat e zbatimit për të hapur dyqanin tuaj




Hapat e nevojshëm për të hapur një pikë varen nga kamari i zgjedhur.

Megjithatë, disa hapa janë të përbashkët për të gjithë.

Regjistrimi dhe Lejet

Një dyqan online mund të hapet pa leje, por për aktivitete jashtë linje, ju duhet të merrni një grumbull të tërë letrash.

Për të hapur një dyqan, sipërmarrës ose LLC.

Çdo opsion ka të mirat dhe të këqijat, kështu që zgjedhja është e juaja për të bërë.

• Për të regjistruar një dyqan, duhet të vendosni për informacionin bazë: emrin, adresën ligjore, themeluesit, formën e taksimit dhe të tjera.
• Regjistrimi përfshin regjistrimin në një sërë organizatash, fonde (pensionale, mjekësore, sigurime shoqërore), shtypjen dhe hapjen e një llogarie rrjedhëse.
• Për të marrë një leje pune në ambientet e zgjedhura, duhet të kaloni inspektimet e Mbikëqyrjes Shtetërore të Zjarrit dhe Rospotrebnadzor.
• Nëse planifikoni të përdorni arkë, mos harroni për nevojën për të marrë leje për të.

Procesi i marrjes së lejeve dhe dokumenteve të tjera mund të zgjasë shumë.

Sipërmarrësit me përvojë këshillojnë, nëse është e mundur, ta delegojnë këtë detyrë tek specialistët.

Kostoja e shërbimit nuk është veçanërisht e madhe (rreth 35,000 rubla), por koha e përpunimit do të reduktohet ndjeshëm.

Zgjedhja e vendndodhjes dhe lokaleve


Çfarë tjetër duhet të bëni përpara se të hapni dyqanin tuaj?

Vendosni për një vendndodhje.

Një sipërmarrës fillestar mund të mos jetë me nxitim për të blerë një territor.

Është më mirë të filloni të merrni me qira vendin e duhur, dhe më pas të ndërtoni suksesin e biznesit tuaj.

Kur zgjidhni një vend, merrni parasysh:

• është e rëndësishme që klientët tuaj të kenë akses të lehtë në transportin publik dhe privat;
• një plus i madh është prania e vendeve të mbushura me njerëz afër (kryqëzimi, kalimet nëntokësore, qendra zyre);
• vlerësoni nëse ka hapësirë ​​të mjaftueshme për të organizuar jo vetëm katin e tregtimit, por edhe ambientet e magazinimit dhe teknike.

Rekrutimi për dyqan


Punonjësit e përzgjedhur me kompetencë janë gjysma e suksesit.

Mos harroni për kurset rifreskuese dhe stimujt përmes bonuseve.

Stafi i përafërt i një dyqani të vogël mund të duket kështu:

Detyrat e një llogaritari, roje sigurie dhe pastruese shpesh u delegohen firmave të tjera.

Kjo kursen në paga.

Sa kushton hapja e dyqanit tuaj?

Pika e hapur mund të kërkojë të dyja investimi minimal dhe kosto të mëdha.

Duhet pasur parasysh se tregtimi shoqërohet me një sërë rreziqesh.

Dhe nëse investoni shuma të mëdha nga "xhepi" i dikujt tjetër në biznes, rreziku i sipërmarrjes rritet në mënyrë eksponenciale.

Përafërsisht kostoja e hapjes së një dyqani mund të përfaqësohet nga një shembull:

Lista e kostove të vlerësuara për zhvillimin e dyqanit tuaj


Përpara se fitimi të mbulojë kostot, sipërmarrësi duhet të ketë një burim për të investuar në TT.

Një listë e përafërt e shpenzimeve mujore për punë duket si kjo:

Sa mund të fitoni nëse hapni një dyqan?


Potenciali i dyqanit mund të vlerësohet në një ose dy muaj punë.

Pas hapjes, të fortë dhe anët e dobëta, të cilat mund të mos e keni identifikuar në analizën paraprake.

Rritni stokun e artikujve të njohur, organizoni një shitje të artikujve të ndenjur, zgjeroni gamën dhe eksperimentoni me reklamat.

Të ardhurat nga dyqani do të varen nga kamare e zgjedhur.

Si rregull, ai përbëhet nga disa pjesë:

• fitimi i drejtpërdrejtë për shkak të marzhit të mallrave (mesatarisht - 40-200%);
• fitimi nga shërbime shtesë(vendosja e markave reklamuese, shitja e "rafteve të arta", dërgesa me pagesë e produkteve);
• Të ardhura nga hapësira me qira e godinës së dyqanit tuaj.

Praktika tregon se dyqanit mesatar i duhen të paktën 1-1,5 vjet për një kthim nga investimi.

Videoja mbulon hapat bazë për hapjen e një dyqani me pakicë:

Më parë, si ta hapni dyqanin tuaj, sipërmarrësi duhet të peshojë: a do të jetë në gjendje të marrë parasysh të gjitha hollësitë dhe rregullat e shprehura më lart në organizatë?

Në fund të fundit, çdo rrezik ose gabim i pallogaritur në llogaritjet mund të çojë në kolaps.

Por me një qasje kompetente dhe të planifikuar, dyqani juaj mund të bëhet një burim i të ardhurave të mëdha të qëndrueshme.

Pra, besoni në veten tuaj dhe keni sukses!

Artikull i dobishëm? Mos humbisni të rejat!
Shkruani emailin tuaj dhe merrni artikuj të rinj me postë