1.4. Durante la ausencia del responsable del tratamiento, sus derechos y obligaciones serán ejercidos por una persona debidamente designada.

1.5. Para el cargo de contralor se nombra a una persona con educación superior (financiera, económica, contable) y al menos un año de experiencia laboral. 1.6. Controlador financiero debe saber: - legislación sobre contabilidad; - estructura de la organización, estrategia y perspectivas para su desarrollo; - formularios y órdenes de pago; - el procedimiento y los términos para compilar el balance y la presentación de informes; - facilidades modernas Ciencias de la Computación y la posibilidad de su aplicación para realizar trabajos contables y de cómputo y análisis de la producción y actividades económicas de la empresa; - reglamento interno de trabajo; - normas y reglamentos de protección laboral y seguridad contra incendios.

Controlador financiero: responsabilidades laborales, características y revisiones

Toda empresa debe tener un controlador financiero.

Por eso es tan importante la profesión en cuestión. Responsabilidades del controlador Compilación, análisis y control sobre el presupuesto de la empresa.

Elaboración de informes financieros de acuerdo con las normas establecidas. Participación en el trabajo sobre el logro de indicadores de desempeño empresarial.

Acerca del salario Promedio salario en Rusia Encuestas de salarios por puesto Informe de nómina personal Informe de nómina exprés Descripciones de puestos Cálculo de pensión futura Búsqueda de empleo. Revisiones salariales por puesto Indicadores económicos Artículos Noticias Glosario.

Salario medio en Rusia en un año Encuestas salariales por puestos Encuesta salarial personal Encuesta salarial exprés Descripciones de puestos Cálculo de pensión futura Búsqueda de empleo.

Beneficios de estado Garantías estatales y Beneficios de compensación por IRPF.

El principal resultado esperado del empleado en este puesto y 1-2 funciones definitorias (1-2 frases) RESPONSABILIDADES FUNCIONALES Funciones de las que es responsable el empleado en este puesto (5-7 grupos/funciones) 2) Preparación de estados financieros de acuerdo con Gaap como parte de la política contable de la Compañía. 3) Organización de la contabilidad de gestión, elaboración de informes de gestión.

"Rueda" del gerente.

A pesar de que todos ocupan diferentes escalones en la jerarquía gestión financiera, los gerentes modernos deben tener un sistema de conocimiento, presentado en la fig. 8.9 en forma de la llamada rueda del administrador financiero. Sus intereses incluyen aspectos organizativos de las actividades de la empresa, sus estrategias y palancas de gestión, planificación y previsión, gestión del capital de trabajo, trabajo con valores, toma de decisiones de inversión, desarrollo varios esquemas finanzas corporativas y, finalmente, los aspectos internacionales de las actividades de su empresa, por ejemplo, la capacidad de trabajar con divisas y riesgos en los mercados financieros internacionales.

Controlador financiero

El interventor principal es responsable de:

Responsabilidades diarias del controlador financiero principal:

Descripción del puesto "Controlador financiero"

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Descripción del trabajo del controlador financiero

El cargo de interventor es designado por una persona con mayor educación económica y al menos un año de experiencia laboral.

Los gerentes financieros son diferentes. Hay gerentes financieros principales, funcionales y de línea. El CFO es el director financiero principal responsable de todas las actividades financieras de la empresa. Puede delegar la responsabilidad de muchas de estas actividades al contralor y al tesorero. El controlador se ocupa de las áreas que requieren conocimientos de contabilidad. En cuanto a sus funciones, es equivalente al jefe de contabilidad ruso. El Tesorero, responsable del financiamiento y las inversiones, actúa como intermediario entre la empresa y los mercados de capitales.

Modificación de funciones de los administradores financieros. A menudo, en el esquema típico que se muestra en la Fig. 8.8, algunas o todas las funciones del tesorero son asumidas por el director financiero. Un esquema similar se implementa en una pequeña empresa tradicional, las únicas excepciones son las sociedades de riesgo innovadoras, donde las funciones del tesorero pueden ser parcial o totalmente delegadas al controlador.

Considerando la estrecha interacción de las funciones de director financiero y tesorero, así como las peculiaridades empresas rusas, en el cual contador jefe está obligado a reportar directamente al Gerente General, se da una modificación esquema típico gestión organizacional finanzas, típico de la mayoría de las empresas rusas.

"Rueda" del administrador financiero. A pesar de que todos ocupan diferentes niveles en la jerarquía de la gestión financiera, se requiere que los gerentes financieros modernos tengan un sistema de conocimiento, presentado en la Fig. 8.9 en forma de la llamada rueda del administrador financiero. En la esfera de sus intereses - los aspectos organizativos de la

Arroz. 8.9. "Rueda" del gerente financiero

de la empresa, sus estrategias financieras y palancas de gestión, la planificación y previsión financiera, la gestión del capital de trabajo, el trabajo con valores, la toma de decisiones de inversión, el desarrollo de diversos esquemas de financiación corporativa y, por último, los aspectos internacionales de las actividades de la empresa, por ejemplo, la capacidad para trabajar con divisas y riesgos en los mercados financieros internacionales.

En las sociedades anónimas, la principal responsabilidad de la ejecución de funciones gestión financiera asignado a la junta directiva. Estas son la práctica occidental, la experiencia acumulada de organizar la gestión en empresas rusas. El Consejo de Administración podrá delegar total o parcialmente estas funciones, pero en todo caso la responsabilidad corresponderá al Consejo de Administración. En algunas empresas, esta delegación de autoridad se extiende no sólo a las funciones rutinarias habituales, sino también a decisiones de carácter fundamental, mientras que el directorio se limita a ratificar los proyectos, informaciones y decisiones sometidas a su consideración. En otros casos, se delegan funciones rutinarias, pero la junta directiva se reserva la adopción de decisiones estratégicas fundamentales en la materia. política financiera, para lo cual se crea en su marco un comité económico de tres o cinco miembros y, por regla general, está presidido por el presidente del consejo de administración.

Variedad de esquemas de gestión financiera. El estudio de los organigramas de gestión financiera de empresas extranjeras y rusas muestra que no existe uniformidad en los esquemas. En empresas específicas se desarrollan esquemas específicos, pero nos parece que es posible y, además, necesario identificar algunas tendencias generalizadoras.

Con base en los resultados de muchos años de observaciones, se pueden distinguir cuatro tipos de organigramas de gestión financiera:

• o Esquema orientado al tesorero;
• o esquema orientado al controlador;
• o un esquema con separación de los departamentos del tesorero y del contralor;
• o circuito integrado.

El cargo de tesorero es obligatorio según los estatutos de la mayoría de las corporaciones. En el exterior, esta posición financiera ha evolucionado durante décadas. En las empresas pequeñas, suele haber un tesorero, pero no un controlador, y viceversa, hay un controlador, pero no un tesorero (el gerente mismo desempeña su papel). Es responsable de obtener capital de fuentes externas, administrar el efectivo y obligaciones financieras tu compañía.

El controlador, sus funciones, el departamento subordinado a él y sus funciones son un fenómeno relativamente nuevo. El controlador suele ser responsable de auditar las actividades financieras, preparar estados financieros, realizar auditoría interna, llevar registros contables, formar salarios, pagar impuestos. El controlador es en muchos aspectos similar al jefe de contabilidad ruso.

Las empresas medianas y grandes suelen tener tanto un controlador como un tesorero. Sus actividades se complementan entre sí: el tesorero es responsable de mantener y aumentar el capital de la empresa, y el controlador verifica su uso en el pleno cumplimiento de las normas. contabilidad.

En una estructura integrada, típica de las grandes empresas, todas las transacciones financieras se reducen a una unidad, más a menudo denominada comité. Está encabezado por el Vicepresidente de Finanzas, quien es responsable de la política financiera de la empresa.

Funciones estratégicas del director financiero. Las funciones del director financiero han evolucionado de forma evolutiva. Durante mucho tiempo, las funciones del tesorero se identificaron con las funciones del director financiero. El tesorero a menudo se presentaba a la junta directiva, donde combinaba los deberes de un director financiero. A medida que las corporaciones crecieron en tamaño y las funciones de administración financiera se volvieron más complejas, estas responsabilidades se dividieron. Había una posición de controlador. El controlador relevó al tesorero de las actividades corrientes y el tesorero retuvo los aspectos estratégicos actividades financieras. Las cuestiones de política financiera permanecieron abiertas.

Con la llegada del contralor, el tesorero continuó desempeñando el papel de director financiero y se ampliaron las funciones del contralor. La estructura "tesorero - interventor" aún se conserva en muchas empresas, aunque debe reconocerse la tendencia predominante no tanto a la ampliación de las funciones y atribuciones del interventor, sino a la creación de un nuevo tipo de actividades de gestión en el campo de las finanzas. En muchos casos este esquema existió debido al hecho de que el tesorero o el controlador ascendieron un paso más. Sin embargo, en la actualidad, las funciones del nuevo nivel de dirección se distinguen por su enfoque estratégico y están asociadas al desarrollo de la política financiera, por lo que van mucho más allá de la contabilización de datos financieros, la elaboración de estados financieros y el trabajo en curso. con recursos financieros compañías.

En el curso de la formación de las funciones del director financiero, se identificaron gradualmente las más importantes. Consideremos una de las versiones de estas funciones (Fig. 8.10).

Un análisis de las funciones del director financiero sugiere que desde el principio su actividad estuvo relacionada con la planificación o, más precisamente, con una evaluación del futuro. Estaba principalmente ocupado con el plan.

Arroz. 8.10.

visión del futuro en lugar de supervisar las operaciones de rutina. El tesorero hizo poco en cuanto a la planificación, y él se hizo cargo por completo del trabajo de gestión de activos y financiación. Pero la tarea más importante del director financiero era asegurar la estabilidad financiera como la característica de mayor capacidad. bienestar financiero toda la corporación.

En los primeros organigramas, la planificación de beneficios era un elemento esencial de la gestión financiera. Esto fue confirmado por el hecho de que la planificación de beneficios durante mucho tiempo siguió siendo responsabilidad del director financiero. La estructura y el costo del capital, así como la regulación de la rentabilidad, estaban fuera de discusión al momento de determinar las funciones del director financiero.

En los Estados Unidos, en la mayoría de los casos, al registrar una corporación, se requiere un director, secretario y tesorero. La actividad del tesorero es la más antigua de todas las actividades financieras en las empresas americanas. Las funciones del tesorero están bastante bien definidas. Ciertamente cambian con el tiempo. Por ejemplo, en una gran empresa química, los asuntos fiscales los maneja la oficina del tesorero, mientras que en otra conocida empresa manufacturera medicamentos están bajo el control del controlador. En empresas pequeñas de cierto tipo, las funciones de tesorero y contralor no suelen estar separadas. El estatuto de la corporación estipula sólo la presencia de un tesorero, quien, junto con funciones financieras realiza todas las funciones contables. A medida que crece el tamaño de la empresa, la contabilidad financiera tiende a separarse de las actividades financieras, y la gestión del controlador tiende a separarse de la tesorería. En las grandes empresas, esta situación es casi sin excepción la regla. Además de la necesidad provocada por el volumen de trabajo y la creciente diferenciación de funciones directivas, esta tendencia, evidente en la mayoría de las empresas occidentales, es también el resultado de la decisión de realizar auditoría interna, cuyo principal precepto es que la aprobación de el presupuesto y su ejecución deben estar encomendados a una misma persona, mismo líder.

Transformación de esquemas rusos. En las empresas rusas, tal división de funciones de gestión financiera está prácticamente ausente. No existe una unidad de tesorería en su estructura organizativa. EN últimos años puesto de director financiero. Sin embargo, el análisis un número grande Las empresas rusas demostraron que sus funciones prácticamente no están definidas. Por un lado, está extremadamente sobrecargado. trabajo actual, porque el departamento de tesorería, que se considera mano derecha CFO, solo falta. Además, el CFO no existía en la historia de las empresas rusas.

El contador jefe desempeña un papel muy importante en cualquier empresa, a menudo excesivo. Hablando en sentido figurado, domina al director financiero. Y de acuerdo con la situación en las empresas rusas, el jefe de contabilidad está directamente subordinado al director general, ejerciendo una influencia muy significativa en la política de toda la empresa.

Sobre la base de lo anterior, se sugiere la conclusión: teniendo en cuenta las tendencias globales, así como un conjunto de problemas que deben abordarse en las empresas rusas, los organigramas de gestión financiera deben prever el puesto de tesorero, asignando un determinado conjunto de funciones para él. Además, en el contexto de una mayor centralización y aspectos estratégicos de la gestión, el papel del director financiero no solo está aumentando, sino que también está cambiando significativamente. Las funciones operativas tradicionales se redistribuyen al tesorero, si lo hay, y en parte al contador jefe (contralor). Por lo tanto, no solo se requiere definir más claramente las funciones del CFO. Las tareas del contador jefe también necesitan aclaración. Con la reestructuración de los organigramas, estos se actualizan significativamente. Y, finalmente, una nueva figura para las empresas rusas, el tesorero, requiere una argumentación más sustancial.

Puesto de tesorero. A continuación se presenta una descripción aproximada de las funciones del tesorero, extraídas de los estatutos de la sociedad, donde combina las funciones del director financiero. El tesorero es el director financiero de la empresa y actúa como el "custodio" responsable de los fondos y valores de la empresa. Organiza la compilación de informes de tráfico completos y precisos. Dinero en los libros mayores; deposita (u organiza el depósito) de fondos y otros valores en nombre y en favor de la empresa en depositarios, cuya lista es determinada por la junta directiva y su representante, el director general; gasta el dinero de la empresa, acordar con el controlador el procedimiento y procedimiento para el gasto y, de acuerdo con los requisitos administrativos y las normas contables, firmar las nóminas.

La descripción de las funciones del tesorero, que combina las funciones del director financiero, es muy útil para comprender la especificación de los esquemas organizativos en relación con las empresas rusas.

Edificio modelo rusa no prevé ningún cambio radical relacionado con la creación de puestos de trabajo adicionales. Todo lo que sugiere es un enfoque conceptualmente nuevo para definir la lista de tareas del contador jefe, controlador y director financiero, tesorero.

Venganza: damos una definición bastante limitada y formalizada de los deberes del tesorero.

El tesorero de una empresa moderna debe:

• o llevar a cabo un almacenamiento responsable de los recursos financieros;
• o mantener relaciones con los bancos;
• o administrar el capital de trabajo;
• o predecir las necesidades financieras;
• o seleccionar fuentes de financiación;
• o atraer los recursos financieros necesarios a corto y largo plazo;
• o administrar valores corporativos (acciones y bonos);
• o gestionar el capital prestado;
• o administrar transacciones de divisas;
• o ejercer control sobre las cuentas por cobrar;
• o gestionar los riesgos;
• o monitorear los flujos de efectivo;
• o controlar la calidad del sistema de remuneración;
• o etc

Facultades del Tesorero. Una descripción algo más amplia de la posición del tesorero en la empresa, donde es responsable ante el director financiero. Detengámonos en esta descripción con más detalle, defendiendo la posición de separar las funciones del tesorero y del director financiero y fortaleciendo los principios estratégicos en las actividades de este último.

Arroz. 8.11.

La Figura 8.11 es un diagrama de las actividades del tesorero. Por supuesto, esta es solo una de las opciones, que refleja cien funciones específicas fijadas en el puesto correspondiente de una empresa en particular. La composición de estas funciones puede cambiar, su conjunto es muy dinámico.

Los tesoreros de empresas grandes y medianas y, lo que es más importante, bien organizadas, coordinan sus actividades con los controladores y son responsables conjuntamente ante el director financiero (vicepresidente de finanzas). En las empresas donde no exista el cargo de director financiero, el tesorero y contralor podrá rendir cuentas directamente al directorio o al comité financiero, si se trata de una empresa transnacional y el principio de gestión en ella es por comités. En algunos casos, el tesorero sube de rango y se convierte en vicepresidente y tesorero al mismo tiempo, después de lo cual el controlador queda subordinado a él. En raras situaciones, el controlador sigue siendo una figura independiente y continúa reportando directamente a la junta directiva. Sobre la estrategia y la política en tal situación, comienzan a dominar los intereses actuales. Y estamos hablando de fortalecer el papel de la política financiera, que, como veremos más adelante, se está desarrollando en plena concordancia con la estrategia de desarrollo. La figura 8.12 enumera las funciones del tesorero.

Controlador-auditor. En algunas empresas, el controlador puede convertirse en director financiero y controlador al mismo tiempo, después de lo cual el tesorero queda subordinado a él. También estamos hablando de pequeñas empresas, que pertenecen a la categoría de empresas que desempeñan un papel de soporte vital. A veces, el contralor puede ser tanto el director financiero como el contralor, mientras que el tesorero sigue siendo una figura independiente y continúa reportando directamente a la junta directiva. En este caso, el tesorero o el contralor deben asumir un nuevo cargo oficial más alto, y el cargo se denominará "director financiero". Sin embargo, esto no es solo un cambio de nombre. El nuevo CFO debe enfocarse en tomar y tomar decisiones financieras de naturaleza estratégica, o decisiones financieras políticas de otra manera.

El controlador, como ya hemos señalado, es de hecho nuestro jefe de contabilidad, que se esfuerza por lograr una mayor y más cualitativa Nuevo trabajo. El controlador es a la vez un contador calificado y un auditor que posee todos los conocimientos y habilidades de contabilidad y control de gestión.

En la mayoría de las empresas, el departamento del controlador se está convirtiendo lentamente en el centro de "inteligencia" de la empresa. Por supuesto, el controlador sigue siendo el jefe de contabilidad, pero moderno

Arroz. 8.12.

Sus funciones importantes ahora van mucho más allá de la simple contabilidad y presentación de informes. En su competencia:

• 1) formular, coordinar y ejercer el control de las transacciones financieras como elemento integrante de la gestión financiera;
• 2) sosteniendo análisis comparativo sobre la base de normas, reglamentos y normas, elaborar informes financieros estandarizados;
• 3) prestar asistencia en consultoría a todos los segmentos de la gestión de la empresa en la medida en que contribuya al logro del objetivo ya la implementación de una política financiera eficaz;
• 4) implementación de la política tributaria, formación de esquemas de planificación tributaria;
• 5) preparación de estados financieros para el servicio de impuestos;
• 6) organización de la auditoría interna e implementación de la póliza de seguro social;
• 7) implementación compleja de funciones de contabilidad de gestión, que incluyen:
  • o planificación y contabilidad de costes y beneficios;
  • o organización de la contabilidad reglamentaria, etc.

Hoy en día, la diferencia más importante entre el controlador y el jefe de contabilidad es que se le da la responsabilidad de compilar, coordinar y administrar un sistema adecuado de control sobre las transacciones financieras. Y esto aumenta su responsabilidad, superando con creces el papel original de la contabilidad. La institución del interventor recién comienza a desarrollarse en nuestro país. Hace relativamente poco tiempo, comenzó a extenderse en el mundo.

Tomemos un ejemplo. EN gran compañía para la producción de medicamentos, donde existen cargos tanto de vicepresidente como de tesorero y contralor, de acuerdo con las descripciones de puestos desarrolladas, las funciones del contralor se componen de la siguiente manera: lleva registros y controla el movimiento de dinero en cuentas, elabora presupuestos, realiza auditorías internas, planifica utilidades y costos; mantiene estados financieros confiables, asegura la gestión más confiable, eficiente y económica de todos los asuntos de la empresa, su cumplimiento exacto de los requisitos administrativos establecidos y las normas contables; presenta a la junta directiva y otros altos directivos informes de contabilidad, acompañado de comentarios relevantes y materiales analíticos que caracterizan los resultados de producción y situación financiera compañías. En esta sociedad, el controlador de la información financiera reporta y reporta directamente al directorio, pero el directorio puede decidir que en el desempeño de ciertos deberes o funciones (en la medida en que el Directorio lo considere necesario), el controlador reporta y reporta directamente al director general.

La Figura 8.13 describe la posición del controlador, y en la fig. 8.14 - sus funciones.

Arroz. 8.13.

¿Controlador o gerente? El controlador no es un gerente, aunque a menudo se le conoce como gerente financiero. Y este concepto es en la mayoría de los casos interpretado incorrectamente. El responsable del tratamiento no acepta ni aplica soluciones financieras. Está ocupado organizando, analizando e interpretando datos básicos para que cualquiera, incluso un gerente de línea, pueda tomar decisiones gerenciales razonables. Al interpretar y demostrar el significado de su interpretación, se convierte en una persona cada vez más importante en la jerarquía gerencial.

Sin embargo, no controla nada (en el sentido de que no controla). Captura el evento y prepara la información. Sin embargo, la eficacia de su control financiero es la clave para una planificación financiera y un presupuesto exitosos. Además, es absolutamente necesario para la gestión en situaciones extremas. Esta práctica, que está muy extendida entre las grandes corporaciones descentralizadas, permite que cada división importante funcione como una división relativamente independiente:

Arroz. 8.14.

siempre y cuando avance, manteniendo o ampliando su cuota de mercado y aumentando su rentabilidad. Tales unidades solo necesitan monitoreo. Y este enfoque permite a la alta dirección centrarse en situaciones extremas. Los datos e informes del controlador permiten realizar un seguimiento de las áreas problemáticas y señalarlas a la atención de la alta dirección, contribuyendo así a ahorros vitales en tiempo y energía de la alta dirección, ahorros inherentes a la "gestión por excepción".

Cómo se resuelven estos problemas organizativos en la práctica, qué esquemas organizativos se desarrollan, depende en gran medida de la empresa específica y de las personas específicas. Después de todo, las estructuras organizacionales evolucionan, adaptándose a cada situación específica. Las relaciones organizacionales en el sector financiero están mejorando constantemente. En Rusia, este concepto organizativo recién comienza su andadura, y es larga: demasiado radicales son las transformaciones que comenzaron en las actividades financieras de las empresas rusas hace casi 15 años.

En cualquier empresa, el control económico es muy importante. La responsabilidad de este trabajo recae en el controlador financiero. Los deberes, funciones y características de un representante de esta profesión serán discutidos en este artículo.

Sobre la profesión

Un controlador financiero es un especialista que mantiene la estructura de información de una empresa, realiza varias auditorías, controla la contabilidad para el cumplimiento de las normas y se ocupa de muchos otros asuntos en el campo de las finanzas y la economía. Toda empresa debe tener un controlador financiero. Por eso es tan importante la profesión en cuestión.

Ser un controlador financiero no es tan fácil. Tienes que ser muy cuidadoso en tu trabajo. Después de todo, la tarea principal del representante de la profesión en cuestión es buscar deficiencias y errores en la economía de la empresa. Sin embargo, si el controlador financiero trabaja sin problemas y de manera competente, en el futuro tiene todas las posibilidades de convertirse en director financiero.

Funciones del interventor financiero

Cada empleado tiene sus propios deberes y responsabilidades.

El controlador financiero no es una excepción. Los deberes de un representante de la profesión en cuestión, hay que decirlo, son muy amplios. Éstos son sólo algunos de ellos:

• Elaboración, análisis y control del presupuesto de la empresa.
• Elaboración de informes financieros de acuerdo con las normas establecidas.
• Participación en el trabajo sobre el logro de indicadores de desempeño empresarial.
• Trabajar en la minimización de pérdidas de la empresa.
• Elaboración de previsiones financieras.
• Estimación de la eficiencia financiera.

El controlador financiero tiene muchas otras responsabilidades. Sin embargo, sería difícil enumerarlos a todos. Vale la pena agregar solo una cosa: la profesión en cuestión es muy compleja y hasta cierto punto difícil. Pero ahí radica su prestigio.

Características funcionales del controlador financiero

Todas las tareas realizadas por un especialista se aplican solo a ciertas áreas de trabajo.

Así, el representante de la profesión en cuestión es responsable sólo de algunas funciones de una empresa en particular. ¿Cuáles podrían ser estas funciones?

Primero, es, por supuesto, un tipo diferente de relación con instituciones financieras, bancos, cuerpos gubernamentales etc. En segundo lugar, esta es la organización de la contabilidad de gestión, su preparación. En tercer lugar, es un apoyo para la toma de diversas decisiones.

Las funciones más importantes y básicas se mencionaron anteriormente. Pero también hay otros poderes. Se trata, por ejemplo, de la puesta en marcha de operaciones de apoyo a proyectos empresariales, etc.

educación requerida

No puedes conseguir un buen trabajo así como así. El controlador financiero también debe ser una persona educada.

Más adelante se discutirá dónde exactamente puede aprender a trabajar en la profesión en cuestión.

Los especialistas en el campo de la economía deben tener una educación económica superior. Lo mismo se aplica al controlador financiero. Pero, entre otras cosas, dicho especialista debe tener buenos conocimientos en el campo de la contabilidad. En pocas palabras, aún necesita crecer hasta el puesto en cuestión: durante algún tiempo tendrá que trabajar como un simple contador.

Si necesitas trabajar en Compañia internacional, entonces deberá obtener un certificado especial (CIPA, IFRS). Además de esto, es imprescindible conocer al menos dos idiomas extranjeros(uno de ellos es inglés).

Por lo tanto, el controlador financiero es un especialista que debe tener una gama de conocimientos muy amplia.

Sobre la responsabilidad del interventor

En la profesión en cuestión, hay una descripción especial del trabajo. El interventor, según este documento, está dotado de ciertos derechos y responsabilidades

También hay una sección sobre la responsabilidad de los empleados. ¿Qué está escrito allí?

• El interventor está obligado a ser responsable del cumplimiento de los plazos para el ejercicio de sus funciones.
• El especialista debe ser responsable del cumplimiento de las reglas por las cuales se lleva la contabilidad. También es necesario cumplir con las normas contables en la empresa, así como monitorear de cerca la implementación de las leyes fiscales.
• El controlador financiero es responsable de la seguridad de todos los activos existentes de la empresa.

Derechos del interventor:

• Bloquear pagos.
• Interactuar con agencias gubernamentales, gubernamentales y estadísticas.
• Interactuar con empresas auditoras, bancos.
• Tomar decisiones de costos (según normas establecidas hasta cierta cantidad).

Cualidades y habilidades requeridas para el puesto

Como en cualquier otro trabajo, los representantes de la profesión en cuestión necesitan ciertas cualidades, habilidades, rasgos de carácter, etc.

El interventor está dotado de toda una serie de facultades y derechos. tiene debido a esto increíblemente extenso. Por supuesto, no todo el mundo puede ocupar el prestigioso puesto de controlador. Es por eso que una persona que quiera conseguir este trabajo debe tener ciertas cualidades. Estos incluyen: atención al detalle, la capacidad de priorizar de manera competente, sociabilidad, resistencia al estrés y mucho más.

Es extremadamente necesario para el controlador financiero y ciertas habilidades. Esta es una introducción a SAP, ERP, Sage, etc. Debe tener un excelente conocimiento de la reestructuración empresarial, así como de las fusiones y adquisiciones.

Solo con las cualidades, los conocimientos y las habilidades enumerados anteriormente, uno puede aspirar a recibir el codiciado puesto.

Sobre el crecimiento profesional

Por supuesto, nada sobre crecimiento profesional la descripción del trabajo no le dirá al especialista.

El interventor, sin embargo, tiene una gran oportunidad de mejorar sus habilidades, conocimientos y destrezas, gracias a lo cual avanza en escala de la carrera más alto. ¿Qué oportunidades tiene un representante de la profesión en cuestión?

El dominio de nuevos sistemas por parte de un especialista (por ejemplo, MBA) lo ayudará a aumentar significativamente sus posibilidades de convertirse en director financiero. A través del trabajo duro, existe la oportunidad de crecer para CEO. Pero para esto es necesario, por supuesto, dominar nuevas habilidades, habilidades, adquirir una valiosa experiencia, introducir más y más sistemas de trabajo, etc.

Vale la pena decir que muchos controladores financieros todavía están satisfechos con sus trabajos y no se esfuerzan particularmente por ocupar puestos más altos. De hecho, en la presentación de un representante de la profesión en cuestión, ya hay muchas personas. Estos son todo tipo de especialistas, asistentes del departamento financiero y otros empleados de la empresa.

Sobre las ventajas y desventajas de la profesión. Reseñas sobre la profesión.

Las ventajas de la profesión en cuestión son obvias: altos salarios, prestigio y la posibilidad de un crecimiento profesional temprano.

Esto también incluye el trabajo con subordinados, el dominio sobre toda la contabilidad, así como cierta libertad de acción.

De las carencias cabe destacar, por supuesto, una responsabilidad excesivamente alta. Después de todo, casi todo el presupuesto de una empresa recae en el controlador financiero. Esto también incluye el difícil desarrollo de varios sistemas especiales, así como la dificultad de trabajar con ellos. La interacción con los subordinados se puede atribuir tanto a las ventajas como a las desventajas de la profesión. Aquí todo dependerá principalmente del propio controlador.

Pero, ¿qué dicen y escriben los propios controladores financieros sobre su profesión? Quizás valga la pena averiguarlo, porque es de ellos de quienes puede obtener la información más confiable sobre la profesión. Aquí hay algunas reseñas:

"Lo principal es mostrar un interés real y vivo en la empresa en la que trabajas. Necesitas realmente apoyarla, tal vez incluso vivirla. Solo entonces el trabajo será verdaderamente amado y valioso".

"En mi trabajo, lo principal: solo planificando cada pequeña cosa por adelantado, será posible tener éxito. No hay lugar para el error en el trabajo del controlador financiero".

"Mi profesión es realmente difícil. Hacer un seguimiento de todo puede ser simplemente imposible. Sin embargo, planificación competente la actividad ayuda. Es importante entender que usted tiene una gran responsabilidad. A menudo, entender esto estimula el trabajo efectivo".

Casi todos los controladores financieros están orgullosos de su profesión. Las críticas laborales suelen ser positivas. Y esto está plenamente justificado.

El contralor financiero supervisa las finanzas de la organización, desarrolla un marco presupuestario y monetario y planifica los gastos futuros. Por lo general, este especialista trabaja en el departamento de crédito o financiero de un banco, una empresa en el campo de los negocios o el comercio, reportando directamente a su gerente. Sólo se permite el empleo de personas con educación superior en economía, finanzas o contabilidad, así como un año de experiencia en el cargo de gerente o administrador para el trabajo con finanzas.

Se requiere que un especialista en control financiero conozca y cumpla con la legislación contable, sea capaz de analizar las actividades económicas y financieras o comerciales de una empresa, y en su trabajo se apoye en resoluciones, órdenes, instrucciones y otros materiales normativos de los órganos superiores financieros y de gobierno. .

El controlador financiero debe conocer y comprender perfectamente la estructura y funciones de la organización, las principales perspectivas y tareas, la estrategia para su desarrollo posterior, los procedimientos y formularios existentes. liquidaciones financieras, características y oportunidad de la información financiera. el necesita poseer medios modernos tecnología informática y las utilizó para realizar actividades analíticas y contables y computacionales en el marco de las actividades productivas y económicas de la empresa.

Deberes y derechos del interventor

El especialista en control financiero tiene las siguientes deberes oficiales:

• preparación del presupuesto de la organización con el fin de una mayor planificación de los gastos;
• planificar el trabajo de la empresa con su enfoque en el aumento de las ganancias;
• realizar análisis de costos reales;
• preparación de informes financieros y de gestión;
• buscar soluciones para minimizar y eliminar las pérdidas financieras de la empresa;
• conductible análisis Economico actividades de la empresa basadas en contabilidad y otros tipos de informes para identificar reservas en la finca;
• mejora del flujo de trabajo, desarrollo e implementación de la organización métodos progresivos y formas de contabilidad y financiera;
• realizar un inventario de efectivo y bienes materiales.

Se reconoce al interventor el derecho de acceso permanente a las decisiones de la dirección de la organización en relación con sus actividades, así como a formular propuestas para su mejora. También tiene derecho a informar a su supervisor inmediato sobre cualquier deficiencia en las actividades de la empresa, su divisiones estructurales o empleados individuales, ocuparse de su eliminación. El especialista en control financiero tiene el derecho, personalmente o en nombre de la gerencia, de solicitar a los responsables de las divisiones de la organización la información y los documentos que sean necesarios para construir una actividad financiera eficaz de la organización.

El especialista es responsable del incumplimiento o desempeño indebido de sus funciones, las cuales están previstas en la descripción de su cargo. También está sujeto a las normas laborales establecidas por la legislación laboral vigente de la Federación Rusa. El contralor financiero tiene prohibido difundir información falsa sobre el desempeño de sus funciones oficiales, violando órdenes, instrucciones e instrucciones de la administración de la organización y su supervisor inmediato.

Esta persona está obligada a cumplir con las normas de seguridad, contra incendios y otras establecidas en la organización y no debe representar una amenaza para las actividades de sus empleados. En el marco de la legislación laboral y civil Federación Rusa está prohibido causar cualquier daño material a la empresa y sus empleados, así como cometer infracciones administrativas, penales y de otro tipo.

Vale la pena agregar solo una cosa: la profesión en cuestión es muy compleja y hasta cierto punto difícil. Pero ahí radica su prestigio. Características funcionales controlador financiero Todas las funciones realizadas por un especialista se aplican sólo a ciertas áreas de trabajo. Así, el representante de la profesión en cuestión es responsable sólo de algunas funciones de una empresa en particular. ¿Cuáles podrían ser estas funciones? En primer lugar, es, por supuesto, varios tipos de relaciones con instituciones financieras, bancos, agencias gubernamentales, etc. En segundo lugar, es la organización de la gestión contable, su preparación. En tercer lugar, es un apoyo para la toma de diversas decisiones. Las funciones más importantes y básicas se mencionaron anteriormente. Pero también hay otros poderes. Esto es, por ejemplo, la implementación de operaciones para control interno, apoyo a proyectos empresariales, etc.

Controlador financiero: responsabilidades laborales, características y revisiones

Atención

Requisitos de calificación para un economista en trabajo financiero 3) Requisitos de calificación. Economista en trabajo financiero de 1ra categoría: educación profesional (económica) superior y experiencia laboral como economista en trabajo financiero de 2da categoría durante al menos 3 años.

Economista en trabajo financiero Categoría II: educación profesional superior (económica) y experiencia laboral en el puesto de economista en trabajo financiero u otros puestos de ingeniería y técnicos ocupados por especialistas con mayor educación vocacional, no menos de 3 años. Economista para trabajo financiero: educación profesional (económica) superior sin presentar requisitos de experiencia laboral o educación vocacional secundaria y experiencia laboral en el puesto de técnico de categoría I durante al menos 3 años u otros cargos ocupados por especialistas con educación vocacional secundaria por al menos menos 5 años.
1.

Calendario de producción

Solicitar personalmente o en nombre de la dirección de la empresa a los jefes de las divisiones estructurales y especialistas la información y documentación necesaria para el desempeño de sus funciones 3.5. Tomar decisiones dentro de su competencia. 4. Responsabilidades del economista financiero El economista financiero es responsable de: 4.1.

Información

Por incumplimiento o cumplimiento extemporáneo, negligente de sus funciones 4.2. Por incumplimiento de las instrucciones, órdenes y órdenes vigentes para la conservación de secretos industriales e información confidencial. 4.3.

Por violación de las normas internas de trabajo, disciplina laboral, normas de seguridad y seguridad contra incendios.

Importante

Participa en el desarrollo de proyectos de planes para la distribución de ganancias, estándares planificados para deducciones a los fondos de la empresa. Prepara documentos bancarios para todo tipo de pagos de las obligaciones de la empresa.

Mantiene la correspondencia sobre las facturas de reclamación de los proveedores (clientes) y sobre las facturas no pagadas plazos. Realiza el control sobre la implementación de los indicadores financieros por parte de las divisiones de la empresa, el cumplimiento de disciplina de efectivo, liquidaciones con proveedores (clientes), puntualidad en los recibos de todos los fondos adeudados a la empresa, asegura el cumplimiento del régimen de ahorro.

Analiza la ejecución de estimaciones, informes operativos y contables sobre actividades financieras.

Descripción del trabajo del controlador financiero

Disposiciones generales 1. El economista en labores financieras pertenece a la categoría de los profesionales. 2. Un economista para el trabajo financiero acepta a una persona que tenga una educación superior profesional (económica) sin presentar requisitos de experiencia laboral o educación vocacional secundaria y experiencia laboral en el puesto de técnico de categoría I durante al menos 3 años u otros puestos ocupados por especialistas con formación profesional secundaria, no menos de 5 años.
3. Un economista para trabajo financiero es contratado y despedido (por el director, jefe) de la organización en la presentación (posición). 4.

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Descripción del puesto de controlador financiero

En cualquier empresa, el control económico es muy importante. La responsabilidad de este trabajo recae en el controlador financiero. Los deberes, funciones y características de un representante de esta profesión serán discutidos en este artículo. Acerca de la profesión Un controlador financiero es un especialista que mantiene la estructura de información de una empresa, realiza varias auditorías, controla la contabilidad para el cumplimiento de las normas y se ocupa de muchos otros asuntos en el campo de las finanzas y la economía.
Toda empresa debe tener un controlador financiero. Por eso es tan importante la profesión en cuestión.
Ser un controlador financiero no es tan fácil. Tienes que ser muy cuidadoso en tu trabajo. Después de todo, la tarea principal del representante de la profesión en cuestión es buscar deficiencias y errores en la economía de la empresa.

Descripción del trabajo de un economista para el trabajo financiero.

Familiarícese con los documentos que definen sus derechos y obligaciones en su cargo, los criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones oficiales. 4. Familiarizarse con los proyectos de decisiones de la dirección de la organización con respecto a sus actividades.
5. Requerir a la dirección de la organización la prestación de asistencia, incluida la provisión de las condiciones organizativas y técnicas y la ejecución de los documentos establecidos necesarios para el desempeño de las funciones oficiales. 6. Los demás derechos que establezca la legislación laboral vigente.

4.

Responsabilidad del economista financiero El economista financiero es responsable en los siguientes casos: 1. Por el desempeño indebido o el incumplimiento de sus deberes oficiales bajo este descripción del trabajo, - dentro de los límites establecidos por la legislación laboral de la Federación Rusa.

2.
Categoría I al menos [valor] años o en otros puestos ocupados por especialistas con formación profesional secundaria, al menos [valor] años; — un economista en trabajos financieros de la categoría II — una persona con una educación profesional (económica) superior y experiencia laboral en el puesto de economista en trabajos financieros u otros puestos técnicos y de ingeniería ocupados por especialistas con educación profesional superior, no menos de [valor] años; — Economista Financiero de Categoría I: una persona con una educación profesional (económica) superior y experiencia laboral como Economista en Trabajo Financiero de Categoría II durante al menos [valor] años. 1.3. El nombramiento para el cargo de economista para el trabajo financiero y su despido se lleva a cabo por orden del director de la empresa a propuesta del jefe del departamento financiero.
1.4.