Etapas de apertura de una franquicia de producción de muebles. Franquicias de producción de muebles - fábrica propia de los mejores fabricantes

Lista de franquicias por tema " franquicia de fabricacion de muebles"

Esperar

La empresa de fabricación Nadezhda se dedica a la generación de artículos de mobiliario. La base de todos los productos es un marco de metal.

Matriz de surtido de productos:

Armarios para guardar ropa;

Grupos para almacenar documentos de archivo;

Muebles de oficina;

Mobiliario escolar.

Cada socio del holding recibe el derecho de monopolio de representar la marca Nadezhda en...

sin estrés

El holding ofrece su propio programa de franquicias, con el que puede abrir tiendas de muebles de clase elite en cualquier región de Rusia.

El concepto de una oferta de franquicia.

Al convertirse en franquiciado de Stressless, podrá trabajar para una empresa de fama mundial con una excelente reputación.

Matriz de surtido:

sillas reclinables;

Sofás-transformadores;

cocina favorita

El concepto de la empresa "Cocina favorita":

Atraer nuevos franquiciados;

Búsqueda de inversores;

Aumentar la cobertura de la red con la ayuda de un programa de franquicia;

Orientación a la creación de proyectos para la empresa familiar.

Beneficios de una oferta de franquicia:

Sin participación inicial;

Sin regalías;

El umbral mínimo para ingresar al negocio;

Término corto..

Innovación

En 1991, Innovation lanzó un programa de franquicias. EN este momento 11 oficinas de representación de la empresa abiertas bajo franquicia funcionan con éxito.

Para abrir un negocio de franquicia, debe invertir desde 300 mil rublos, mientras que el socio no incurre en costos adicionales de material.

Beneficios de la franquicia:

• Marca de productos de muebles..

María

En 2010, la empresa lanzó un programa de franquicias. Durante 4 años de implementación del programa, la empresa ha adquirido 250 oficinas de representación de socios.

Para lanzar un proyecto empresarial, un socio debe invertir al menos 1,5 millones de rublos. Sin pagar una tarifa de entrada, pero con la deducción de la remuneración por un monto de 2 mil rublos de cada unidad de bienes.

El negocio de franquicias "María" es confiable..

KostromaMuebles

En 2009, los líderes de la empresa decidieron ampliar la cadena de tiendas a través de franquicias. Actualmente, más de 50 empresas de franquicia de TM "KostromaMebel" se han abierto con éxito y están operando.

Para los socios "KostromaMebel" hay una oferta de franquicia, según la cual está exento de pagar la tarifa de entrada y la remuneración. El socio necesita...

casa de mimbre

La empresa opera desde hace 11 años. El holding tiene su propia base de producción, que se encuentra en Malasia. La gama de productos del holding incluye más de mil varios modelos muebles y accesorios. Los colores de los muebles también son variados.

Los productos de "Wicker House" son un adorno de muchos apartamentos y casas de campo. También los productos de la empresa.

IXINA

Para abrir una tienda de franquicia IXINA, un socio debe invertir al menos 150.000 euros. La aportación a tanto alzado es de 23 miles de euros. No hay realeza. El plazo de amortización es a partir de 18 meses. La región donde se vende la franquicia es Rusia.

Desde 1977, la empresa ha desarrollado con éxito una red de franquicias en todo el mundo. Actualmente, más de 160 tiendas de la marca IXINA están en pleno funcionamiento en 19..

Wardek

Al adquirir una franquicia, el comprador puede contar con:

Listo recurso en la World Wide Web;

Obtener un producto de calidad enfocado a un determinado segmento de precio;

El costo de los productos según la lista de precios al por mayor;

Un juego completo de varias cocinas, teniendo en cuenta la selección de encimeras, fachadas, accesorios y estuches;

Rentabilidad en el menor tiempo posible;

Stolplit

La participación de un socio en el programa de franquicia Stolplit prevé la inversión en un proyecto empresarial a partir de 450 mil rublos. En este caso, el plazo de amortización será de 8-10 meses.

Beneficios del programa de franquicia Stolplit:

Un amplio mercado de ventas de productos, que están representados en más de 2.500 tiendas en Rusia y países vecinos;

Marca popular en el...

MARCA MONGRAF

Análisis económico de la oferta de franquicia MARKMONGRAF:

Las inversiones en la implementación del proyecto empresarial ascienden a 800 mil - 1 millón de rublos;

El costo de la franquicia es de 800 mil rublos;

No se pagan regalías;

Período de recuperación de 3 a 7 meses;

Región de ventas - Rusia.

El desarrollo de las franquicias de muebles en Rusia se está desacelerando. ¿Cuál es la razón?

Hace un año en "Negocio de muebles" se publicó resumen detallado situación en el mercado de franquicias de muebles. En ese momento, muchos jugadores compartieron activamente sus planes para desarrollar el mercado minorista mediante la promoción de una franquicia minorista efectiva. En primer lugar, ellos percibían la franquicia como una forma ideal y relativamente económica de expandirse. red comercial. Un año después, el entusiasmo se ha enfriado. Muchos proyectos no se están desarrollando tan rápido como les gustaría a sus autores, y algunos incluso tuvieron que congelarse. Resultó que ahora es más fácil para los fabricantes de muebles rusos participar en su propio negocio minorista que enseñar los conceptos básicos del comercio a los posibles franquiciados.

¿Qué está pasando hoy con la franquicia de muebles? ¿A qué se debe su ineficiencia? Los jugadores citan dos razones: la desorganización del franquiciado y el descuido de los propios franquiciadores. Sin embargo, resulta que los fabricantes de muebles no tienen la intención de poner fin a este tipo de proyectos.

("Color de los sofás", Moscú)
Franquicia "Color de sofás"

“El Color de los Sofás” es un proyecto muy demandado. Desde que anunciamos el lanzamiento de la franquicia en el otoño de 2006, la empresa ha recibido una buena cantidad de solicitudes. No puedo quejarme de la falta de operadores dispuestos a utilizar la marca Sofa Color. Ya son 30. Podría haber más si no hubiéramos retrasado conscientemente el desarrollo del proyecto. Resultó que desarrollar una franquicia fuera de la región de Moscú es bastante costoso. Ni siquiera se trata de dinero. estoy hablando de personal y el tiempo que tenemos que dedicar a cada franquiciado.

Como ha demostrado la experiencia, un libro de marca y una “introducción al tema” no son suficientes para los socios. Tenemos que capacitar constantemente tanto a los gerentes como al personal, ajustar la matriz de productos en cada caso específico y ejercer el control sobre la tienda de la franquicia. Es necesario adentrarse en los problemas de cada operador. En una palabra, todavía no es posible unificar el modelo. Además, los franquiciados son muy inestables. No todos muestran buenos resultados en ventas y, por regla general, culpan al franquiciador en primer lugar.

Creo que la raíz del problema es el desarrollo insuficiente del esquema de franquicias en sí. Si hubiéramos establecido límites estrictos en el formato de antemano, ahora, probablemente, tendríamos menos preguntas. Pero, por otro lado, en la etapa de implementación en el proyecto, los socios potenciales no pueden ser presionados. Así es la trampa.

Ahora "Color of Sofas" ya se ha establecido como una red eficaz y de rápido crecimiento. Es hora de una comprensión cualitativa del proceso. En un futuro cercano, tenemos la intención de reescribir el plan de negocios de franquicias, revisar las características del formato, pensar en la logística regional, etc. No vamos a abandonar el proyecto. Por el contrario, planeamos desarrollarlo y mejorarlo.

("Mobiliario más", Nizhny Novgorod)
Franquicia "Muebles Plus"

Decidimos desarrollar la franquicia a principios del otoño de 2006. En ese momento, seis de nuestros clientes mayoristas tenían tiendas bajo el signo "Furniture Plus". Asumimos que la experiencia minorista y las tecnologías comerciales de nuestra red podrían aplicarse localmente.

El paquete de franquicia Furniture Plus incluye estándares para el diseño de instalaciones comerciales, un manual para la gestión operativa de la tienda, para la interacción con varias estructuras de nuestra empresa al resolver ciertos problemas de trabajo. El esquema de franquicia tiene varias opciones. El franquiciado tiene total libertad para elegir los parámetros del punto de venta. Se pueden considerar sitios desde 150 hasta 1500 metros cuadrados. m. (máximo 3000 m2). El volumen de inversiones requeridas es de 2500–4500 rublos. por metro cuadrado m, más los costos de reparación. Por supuesto, ofrecimos a los posibles franquiciados nuestra propia matriz de surtido, sus versiones obligatoria y extendida. Calculamos el posible período de recuperación del sitio: de 16 a 25 meses, sujeto a arrendamiento, y de 3 a 4 años, sujeto a la adquisición de una instalación minorista.

También preveíamos un sistema de reporte periódico del franquiciado al franquiciador. Un indicador del grado de control es la rentabilidad de una única instalación minorista.

Minoristas de varias ciudades respondieron a nuestra propuesta. De acuerdo con este esquema, se abrieron tiendas en Vyksa, Pavlov, Novocheboksarsk, Ulyanovsk y Voronezh. En total, a día de hoy tenemos cinco, como se suele decir, franquiciados “limpios”. Paralelamente, en 2007 se abrieron diez tiendas más (en las ciudades Región de Nizhni Nóvgorod y la República de Chuvashia), donde nuestra empresa actuó no solo como franquiciador, sino también como cofundador.

No puedo decir que el proyecto se esté desarrollando intensamente. La práctica demuestra que es más fácil y eficiente abrir y hacer rentable su propia tienda que contar con un punto de recuperación rápido del franquiciado. A muchos de nuestros socios les resulta difícil aceptar las tecnologías comerciales de Furniture Plus. Además, no evalúan objetivamente sus capacidades financieras, calculan mal el negocio, no saben cómo encontrar recursos adicionales para el desarrollo. Sucede, sin embargo, que los derribamos nosotros mismos. Francamente, las interrupciones en el suministro del año pasado han socavado en gran medida nuestra reputación a los ojos de los franquiciados. Sin embargo, el tema de las franquicias en nuestra empresa sigue abierto. Estamos a la espera de propuestas interesantes de nuestros socios potenciales.

(Empresa de muebles Kuzbass, Kemerovo)
marca comercial"Energía del Confort"

En un momento pensamos en desarrollar un proyecto de franquicia para nuestra marca. En algún momento, nos pareció que la franquicia es la forma más fácil de expandir la red comercial. Pero luego nos dimos cuenta de que estábamos equivocados y decidimos posponer el proyecto.

En esencia, ¿por qué los emprendedores compran franquicias? Así es, para poder menor costo empezar a ejecutar su propia negocio eficiente. Quieren ser parte de una empresa grande y de buena reputación, pero al mismo tiempo es importante que sigan siendo independientes. Y ahora pensemos, ¿hay muchas empresas similares en Rusia? Prácticamente no hay ninguno. Los proyectos comerciales más famosos tienen solo dos o tres años. Ellos mismos están en el proceso de convertirse. si, liderando companías comerciales ganó experiencia y ganó un poco más de dinero que el resto. Pero todavía son empresas jóvenes.

Además, ni una sola oferta de franquicia en negocio de muebles no se hace de acuerdo con las reglas. No comenzamos a desarrollar este tema también porque no teníamos suficiente experiencia para formar un sistema comercial tan complejo.

En general, tengo la sensación de que en Rusia, debido a nuestra mentalidad, la franquicia es más que la franquicia. Los socios perciben la organización matriz como la verdad última, como la reina madre. Al mismo tiempo, los mismos franquiciados, en la primera oportunidad, están listos para abandonar todas las reglas recomendadas con la esperanza de que la madre no castigue, sino que se arrepienta. La disciplina ejecutiva de nuestros comerciantes siempre ha sido coja. Perder el tiempo tratando de agarrar de la mano a los socios negligentes, lo consideramos demasiado costoso y sin sentido.

Sin embargo, a pesar de todo lo dicho, no rechazamos la idea misma de la franquicia. Ahora han aparecido tiendas Energy of Comfort en muchas ciudades de Rusia. Recientemente abrimos sitios en Samara y Tolyatti. Poco a poco, nuestra marca está ganando popularidad entre los compradores. Estamos creciendo y desarrollándonos. Creo que cuando KMK adquiera la experiencia y las competencias suficientes, estará lista para ofrecerlas a los compañeros del taller. Escribiremos un plan de franquicia competente, definiremos los estándares y formas de su control. Seremos capaces de volver al tema de las franquicias, probablemente en un año y medio.

("Sistemas para dormir", San Petersburgo)
Franquicia Sistema de Sueño

Tenemos un proyecto muy joven. Lo presentamos en febrero de 2008. Continúa la contratación del equipo franquiciado. Sleep System es una marca comercial que representa productos para un sueño confortable. Trabajamos en el segmento premium, por lo que necesitamos franquiciados adecuados. Por supuesto, estos deben ser operadores que sepan trabajar con un producto costoso. Cuando lanzamos la franquicia, confiamos en los operadores del mercado del mueble. La presentación del proyecto fue un éxito, muchos empresarios se interesaron por nuestra oferta y ya hemos firmado contratos con algunos de ellos. Ahora, 5 tiendas asociadas de pleno derecho operan bajo la marca comercial Sleep System, en Krasnodar, Yakutsk, Ekaterimburgo, Tyumen y Pskov. Además, no te olvides de nuestros propios puntos en Moscú y San Petersburgo. Los franquiciados equipan sus puntos de venta en nuestro formato, presentan toda la línea de productos y adoptan nuestras tecnologías comerciales.

En general, no puedo quejarme de la falta de interés en nuestro formato. Hay muchas aplicaciones, incluso propuestas más prometedoras. Lo único que me preocupa un poco de los fabricantes de muebles es su inercia. Se balancean demasiado. Como ha demostrado la experiencia, los principiantes, en lugar de los comerciantes experimentados, asumen el negocio con mucho más entusiasmo. Aunque estos últimos, habiendo calculado inversiones en el negocio, todavía lo reconocen como prometedor.

Es demasiado pronto para hablar sobre la claridad con la que nuestros socios mantienen el formato. No comenzamos en la temporada más favorable para el comercio de muebles, las ventas ahora han bajado un poco. Sin embargo, usamos la pausa para nuestros propios fines: mejoramos el formato. Recientemente hemos desarrollado un catálogo 3D de nuestros productos. Estamos planeando organizar un seminario de capacitación. Aún así, tenemos un producto bastante complejo. Para que los vendedores comprendan todas sus ventajas, debe gastar energía. Y estamos listos para hacerlo.

Ahora, en principio, me preocupan los canales de promoción de la franquicia interior. ¿Qué recursos de información son efectivos? Por ejemplo, resultó que los sitios sellbrand.ru y fransh.ru no son exactamente lo que necesitamos. Son demasiado "omnívoros" y borrosos. En mi opinión, se necesita una especialización más estrecha de los canales de promoción. Esto es lo que estamos pensando.

(DOK "Octubre Rojo", Tyumen)
franquicia de mueblesville

La cadena Mebelville continúa construyendo de forma activa y dinámica.

El año pasado, hicimos ajustes al proyecto de franquicia. En particular, la distribución del producto Krasny Oktyabr DOK ya no es una condición clave para un proyecto de franquicia. Por el contrario, ampliamos el pool de proveedores, incluyendo muebles producidos en países El sudeste de Asia(hasta cierto punto, hemos ofrecido exclusivamente productos de alta calidad en clase económica en precios bajos). Ahora estamos lanzando la implementación a través de nuestra red de accesorios de interior. Los estándares para la presentación de nuevos grupos de productos fueron preparados por diseñadores alemanes. En consecuencia, el diseño visual interno cambiará. puntos de venta.

Ahora la red Mebelville está representada por 20 centros comerciales en Rusia y dos en la República de Kazajstán. De estas, 3 tiendas son propias, el resto son franquicias. De hecho, el comprador no debería ver ninguna diferencia cuando acude a cualquier centro comercial de Mebelville. En cuanto a las preferencias especiales de los muebles de OAO DOK Krasny Oktyabr, permanecen solo en nuestros propios centros comerciales y minoristas abiertos en el antiguo formato de franquicia, ya que este producto es una prioridad para nosotros.

Se sabe que la clave para una franquicia exitosa es monitorear el cumplimiento de los estándares especificados. Hay ciertos problemas aquí. Hay ocasiones en que una actitud incorrecta por parte del franquiciado lleva a la necesidad de una intervención quirúrgica. Afortunadamente, estas son excepciones, ya que seleccionamos cuidadosamente a los socios del proyecto por adelantado.

Continuaremos desarrollando la franquicia de Mebelville en el futuro. Esta dirección es una de las estratégicas para nuestra empresa.

Si, en general, hablamos de franquicias en el mercado de muebles ruso, veo varias razones principales que explican su debilidad.

El primero y global es el retraso del comercio minorista de muebles en términos de desarrollo con respecto a mercados más avanzados (por ejemplo, alimentos y electrodomésticos). Franquicia número abrumador de los operadores se percibe sólo como un cambio de signos.

La segunda razón es local, derivada de la global. En la presencia de un número grande operadores que muestran interés en la franquicia, a menudo es difícil para el franquiciador encontrar un socio "cuerdo".

Y, finalmente, la tercera razón es normativa. Esta es la imperfección de la legislación y los procedimientos para el registro de las relaciones de franquicia. Sin embargo, desde mi punto de vista, con el deseo de cooperación de los socios, siempre pueden encontrar lenguaje mutuo dentro de cualquier campo legal.

Desde principios de año, tenemos tres acuerdos de franquicia en consideración. Revisamos cuidadosamente cada uno de sus puntos y hacemos adiciones que no se tuvieron en cuenta al principio. El procedimiento es bastante laborioso y largo. Y no veo nada raro en esto. La experiencia de desarrollar una franquicia rusa muestra que no se puede construir rápidamente una red ideal.

Ahora hay 6 puntos de venta en la red de la Unión, abiertos bajo el sistema de franquicias. Cada franquiciado tiene que trabajar individualmente. En general, todo va bien, las ventas están creciendo. Pero al mismo tiempo, el número de problemas técnicos. Ahora hay muchos más de ellos que al comienzo del lanzamiento del proyecto.

El obstáculo en las relaciones con los colegas son las expectativas injustificadas: esperábamos una cosa, franquiciados, otra. ¿De dónde viene este desequilibrio? Hablo del beneficio comercial del franquiciador, por un lado, y de la iniciativa empresarial del franquiciado, por el otro. ¿Cómo nos sentimos acerca de un proyecto de franquicia? Podemos dar a las personas cañas de pescar con las que puedan pescar. El ingrediente activo de Cialis es tadalafil, gracias al cual la droga proporciona un efecto tan poderoso. Nosotros mismos no actuamos como pescadores, sin embargo, como cualquier Empresa comercial, tenemos que ganar - en ideas propias y esfuerzo. B acerca de La mayoría de nuestras entregas provienen de Italia. Seleccionamos cuidadosamente la matriz de surtido de las tiendas y negociamos con los proveedores sobre precios favorables. Debemos asumir que nuestro trabajo vale algo.

Nosotros, en cambio, tenemos casos en los que los franquiciados que han desarrollado con éxito el comercio empiezan a pensar si deberían comercio por propia cuenta. Eso es completamente independiente. Pasar por alto todos los acuerdos con el franquiciador.

Aquí es donde veo el problema principal. ¿Lo que está sucediendo? En algún momento, el franquiciado percibe al franquiciador como un revendedor ordinario. El socio se olvida de quién recibió el anzuelo y comienza a pensar que todos sus éxitos son solo sus éxitos. Él "se separa", trata de trabajar él mismo, llena los baches en las entregas directas. Pero al final comprende el precio de la libertad y "regresa al seno de la madre iglesia". No diré que tales historias son regulares, pero suceden. Y esto ya es motivo para pensar en cambios en el proyecto de contrato de concesión y prescribir el monto de la compensación al franquiciador.

Entiendo que cualquier emprendedor quiera trabajar sin intermediario. Pero esto no tiene nada que ver con la franquicia. Hay otros principios aquí. negocio de franquicia implica la responsabilidad mutua de las partes.

Otro problema mundial asociado con el desarrollo de la franquicia es la imperfección de la legislación rusa. El sistema legal existente simplemente no nos da la oportunidad de construir una franquicia completa.

Todo el tiempo tienes que maniobrar entre los intereses de los socios y los tuyos. No creo que esta sea una situación comercial muy sana. Sería mejor trabajar abiertamente. Y creo que algún día lo lograremos. Mejorando el formato y prescribiendo reglas claras del juego, lo lograremos.

("Interestilo", Moscú)
Franquicia Bo Concept

Bo Concept es una franquicia de propiedad danesa. Esta es una de las marcas más cosmopolitas. Bajo la marca Bo Concept, no solo se ofrecen muebles y elementos de interior, sino también cierto estilo vida moderna y ideas funcionales organización de espacios. Hay más de 300 franquiciados de Bo Concept en todo el mundo en la mayoría diferentes paises y ciudades Esta es una verdadera franquicia "según las reglas". El importe de la cuota a tanto alzado necesaria para acceder al club Bo Concept es de 20 mil euros. Plazo medio retorno de la inversión - a partir de 15 meses.

Los requisitos generales para los franquiciados son bastante serios y estrictos. En primer lugar, la presencia de locales comerciales propios o arrendados por largo tiempo con una superficie de al menos 250 metros cuadrados. m.Además, un potencial socio deberá acreditar las perspectivas de mercado de la región en la que pretende trabajar. Él también debe tener su propia capital de trabajo necesarios para invertir en el proyecto. Al mismo tiempo, es muy importante que el franquiciado esté psicológicamente preparado para la forma de cooperación que se está considerando.

Las primeras tiendas Russian Bo Concept aparecieron en Moscú en 2002. Y comenzamos a buscar franquiciadores regionales hace tres o cuatro años. Ahora, bajo la marca Bo Concept, nuestra empresa ha abierto 5 tiendas propias. Además, hay 5 sitios de franquicia en San Petersburgo, Ekaterimburgo, Krasnodar y Rostov-on-Don. Tres tiendas más están previstas para abrir este año.

Tal vez, ya hemos experimentado todas las dificultades iniciales asociadas con la entrada al mercado. Tuvimos errores, hubo malentendidos. Nuestros franquiciados, por ejemplo, estaban fuera de control al principio y muy a menudo violaban el concepto que sinceramente considerábamos competentes y eficaces. ¿Qué los motivó a hacerlo? porque siempre hay algunos caracteristicas locales, que hay que tener en cuenta. Hubo muchas conversaciones de este tipo. Pero al final conseguimos romper el círculo vicioso. Simplemente les ofrecimos a nuestros socios que no se preocuparan y trabajaran durante seis meses sin desviarse de las reglas. ¿Qué dio? Sus ventas, por supuesto, aumentaron. Ahora no hay desacuerdo. La franquicia se está desarrollando sin problemas y de manera constante.

Como puede suponer, no estamos persiguiendo la cantidad de sitios de franquicia. Damos la bienvenida a la calidad. Interesado solo en ciudades económicamente prósperas o en ciudades de más de un millón. Qué hacer, tal producto.

En este material:

Franquicia para abrir tienda de muebles- una muy buena solución en estos días. Gracias al franquiciador, puede sortear rápidamente todas las trampas de este negocio y comenzar su propio negocio.

¿A qué le estamos prestando atención?

Muchos fabricantes ofrecen una franquicia de muebles, pero intentaremos averiguar cuál elegir en este artículo.

Antes de buscar un franquiciador, decida qué tipo de muebles le interesan:

• dormitorios;
• cocinas;
• para niños;
• sofás;
• camas y colchones;
• armarios.

Tan pronto como decida la elección de su futuro producto, puede intentar encontrarlo inmediatamente para su tienda local adecuado. Con respecto a los productos, comprenda por sí mismo qué clase de calidad debe ser y a quién desea venderlos. Esto lo salvará de malas decisiones y de la bancarrota.

El análisis del mercado de servicios es el momento más crucial, porque el producto puede no encontrar compradores en su ciudad.

Elegir un franquiciador

No hay nada que decir sobre la importancia de elegir un socio digno y comprensivo, porque usted mismo comprende que el destino de su tienda depende de ello.

Probablemente haya escuchado más de una vez que muchas empresas ofrecen franquicias de muebles, pero ¿a cuál de ellas se le puede confiar su dinero y su tiempo?

Empezamos desde cero

Si no está muy seguro de que vender muebles sea su vocación, le recomendamos que firme una franquicia con una empresa que requiera una inversión mínima y habitación pequeña una superficie de veinticinco metros cuadrados.

Puede dirigir su atención a la compañía Ronikon, que ofrece franquicias económicas y su patrocinio para todos. La gama de esta empresa es asombrosa: hasta treinta y siete millones de variaciones diferentes de gabinetes. Aquí, el comprador realmente puede deambular bien, porque los empleados seleccionan los productos para cualquier imaginación. Para firmar una franquicia con usted, debe alquilar una habitación con un área de al menos cincuenta metros cuadrados. Del fabricante recibirá un cuarenta por ciento de descuento en todos sus productos y hasta un cincuenta por ciento en las muestras de muebles. Además, se le ayudará a:

• establecer una tienda;
• organizar los productos de manera hermosa y rentable;
• hacer un buen anuncio;
• capacitar a su personal en la tecnología de ventas activas;
• proporcionar software de oficina.

La franquicia de TM "Native Furniture" es muy tentadora. Esta marca produce juego completo Mobiliario, tanto para instituciones como para uso doméstico. Para su franquiciado, la empresa promete:

• descuentos en sus productos;
• diseño de tienda libre;
• soporte de mercadeo;
• personal de desarrollo.

Para que se le ofrezca una franquicia de TM "Native Furniture", primero debe alquilar una habitación con un área de más de cuarenta y ocho metros cuadrados. Además, este franquiciador también espera de usted que financie al menos dos mil quinientos rublos por metro cuadrado.

Inversión media

Si está completamente seguro de que vender muebles es el trabajo de su vida y también posee una cantidad decente de dinero, entonces es hora de que piense en un negocio más serio. Después de todo, existe una ley en esta área: cuanto más invierte, más obtiene.

Entonces podría estar interesado en una franquicia llamada The Sofa Formula. La empresa que lo ofrece comercia mejores muebles de fabricantes europeos. Por lo tanto, el salón que abra definitivamente será de élite para los compradores de clase alta, que es creado por diseñadores italianos en fábricas alemanas.

Si está satisfecho con esto opción de élite franquicia, entonces debe estar preparado para el hecho de que su futuro socio le exigirá que encuentre una habitación con un área de más de ciento cincuenta metros cuadrados.

Aún más costosa, pero también reconocida en todo el mundo, es la marca Mobel & Zeit, que también vende franquicias para emprendedores en el territorio. Federación Rusa. Este franquiciador también es extremadamente exigente con el tamaño de las instalaciones. Para ser aceptado en la oficina principal de la oficina de representación en Rusia, ya debe encontrar con anticipación una habitación con un área de 250 a 400 metros cuadrados. Tenga en cuenta que necesitará al menos dos administradores y cuatro limpiadores para cuidar dicha tienda. Es muy prestigioso abrir una tienda así. Muchos empresarios exitosos de su ciudad querrán conocerlo y cooperar con usted.

Es cierto, en vista de la difícil situación económica actual, no le recomendamos que, sin conocer el Ford, gaste de más de esta manera. Mejor parada en una franquicia de gama media segmento de precio. Entonces, prueba suerte en los negocios.

¿Qué común?

Todas las empresas de muebles que ofrecen una franquicia tienen Términos Generales y Condiciones cooperación, es decir, lo que ofrecen a su franquiciado:

• capacitación gratuita proyecto de diseño punto de venta;
• usando un plan de negocios probado;
• descuentos en productos;
• apoyo publicitario en la red;
• puesta a disposición de un sitio web propio con productos;
• asesoramiento en el inicio de un negocio, así como durante la operación de la tienda;
• no necesitarás producir nada tú mismo;
• sin suma global.

En tales condiciones, casi todas las empresas de muebles de los más diferentes tamaños. Los términos de cooperación difieren solo en los requisitos para el área del local y el tamaño del costo de la franquicia.

Directorio de franquicias

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Antes de comprar una franquicia de muebles, debe realizar una auditoría independiente de la franquicia u ordenarla a profesionales. Analice los cinco parámetros principales:

Disponibilidad producción propia. Los franquiciadores descuidados pueden hacer trampa a expensas de su propia producción.

Estimación de capacidades de producción. Esto es importante para la entrega oportuna de productos a la tienda.

Análisis de la demanda de este mueble en su región. El bajo conocimiento de la marca o la falta de demanda de muebles antiguos o loft alarga el período de amortización, o el proyecto no será rentable en absoluto.

¿Cuánto por ciento son los costos de logística en el precio minorista de los muebles terminados?

Con qué frecuencia se actualiza el surtido y con qué frecuencia se deben realizar las ventas.

Para ampliar el público objetivo de una tienda de muebles, el franquiciador puede utilizar dos o tres técnicas probadas. Por ejemplo, abra un taller de reparación de muebles en una tienda. Además, si el espacio comercial lo permite, organice un rincón para la venta de muebles usados, es decir, llévelo a comisión. Además, la comisión puede tomar no solo muebles, sino también electrodomésticos.

Este último enfoque es especialmente relevante para pueblos pequeños con una población de hasta 300 mil personas. Esto hace que la franquicia de la tienda de muebles sea más atractiva para el franquiciado. En primer lugar, atraerá a los consumidores con bajo poder adquisitivo al parqué. En segundo lugar, para reducir la influencia del factor estacional. En tercer lugar, para adquirir clientes habituales: en la primera visita, una persona compra nuevos muebles, en el segundo, lo pone en una comisión y luego nuevamente adquiere algo nuevo.

Esto hace que la franquicia de la tienda de muebles sea más atractiva a los ojos del franquiciado. Lo principal es darse prisa con la elección de una franquicia de muebles, ya que su capacidad no es tan grande como, por ejemplo, el mercado de la restauración, cuando tres o cuatro restaurantes casi del mismo tipo pueden operar en la misma intersección.