Ne spadaju u glavne elemente inovacijske infrastrukture. Uloga inovativne infrastrukture u inovativnom razvoju regije

Inovacijska infrastruktura

Inovativna infrastruktura je kompleks međusobno povezanih struktura koje služe i osiguravaju provedbu inovativnih aktivnosti.
U Ruskoj Federaciji inovacijsku infrastrukturu čine: inovacijski i tehnološki centri, tehnološki inkubatori, tehnološki parkovi, obrazovni i poslovni centri itd.

Financijski rječnik Finam.


Pogledajte što je "Inovativna infrastruktura" u drugim rječnicima:

    Inovacijska infrastruktura- skup organizacija koje doprinose provedbi inovativnih projekata, uključujući pružanje menadžerskih, logističkih, financijskih, informacijskih, kadrovskih, savjetodavnih i organizacijskih usluga... Izvor: Federal ... ... Službena terminologija

    inovacijska infrastruktura- 3.1.21 inovacijska infrastruktura: Struktura (uređaj) organizacije (institucije) koja doprinosi provedbi inovativnih aktivnosti, odnosno kompleks organizacija (institucija) koje su podređene i pomoćne prirode, koje služe ...

    Infrastruktura- (Infrastruktura) Infrastruktura je kompleks međusobno povezanih uslužnih struktura ili objekata Prometna, društvena, cestovna, tržišna, inovativna infrastruktura, njihov razvoj i elementi Sadržaj >>>>>>>> … Enciklopedija investitora

    Ovaj izraz ima druga značenja, vidi Infrastruktura. Infrastruktura gospodarstva (latinski infra ispod, ispod + struktura struktura, lokacija) je skup industrija i djelatnosti koje služe proizvodnji i gospodarstvu u cjelini, ... ... Wikipedia

    Inovacijske inovacije u području inženjerstva, tehnologije, organizacije rada ili upravljanja, temeljene na korištenju znanstvenih dostignuća i najboljih praksi, osiguravajući kvalitativno povećanje učinkovitosti proizvodni sustav ili kvaliteta ... ... Wikipedia

    Infrastruktura je inovativna- skup organizacija koje služe i osiguravaju inovativnu djelatnost poduzeća (organizacija) i individualnih inovatora. Inovacijska infrastruktura ima različite složene oblike, od kojih su najčešći ... ... Rječnik„Inovativna aktivnost“. Uvjeti upravljanja inovacijama i srodna područja

    - (ekonomija znanja, intelektualna ekonomija) vrsta ekonomije koja se temelji na protoku inovacija, na stalnom tehnološkom usavršavanju, na proizvodnji i izvozu visokotehnoloških proizvoda s vrlo visokom dodanom vrijednošću i sami ... ... Wikipedia

    Kompleks međusobno povezanih struktura koje služe i osiguravaju provedbu inovativnih investicijskih procesa. Vidi također: Infrastruktura Inovativna djelatnost Financijski rječnik Finam ... Financijski rječnik

    GOST R 54147-2010: Strateško upravljanje i upravljanje inovacijama. Uvjeti i definicije- Terminologija GOST R 54147 2010: Strateško upravljanje i upravljanje inovacijama. Pojmovi i definicije izvorni dokument: 3.3.17 imovina (aktiva): Sve što je od vrijednosti za organizaciju. Definicije pojmova iz raznih dokumenata: imovina 3.2.62 analiza ... ... Rječnik-priručnik pojmova normativne i tehničke dokumentacije

    Ovaj izraz ima druga značenja, vidi Institut za genetiku i citologiju. Institut za genetiku i citologiju Nacionalne akademije znanosti Bjelorusije (IGiTs NASB) Međunarodni naziv Institut za genetiku i citologiju Nacionalne akademije ... ... Wikipedia

knjige

  • Inovacijska ekonomija. Udžbenik, Yakushev A., Dubynina A.. Priručnik je pripremljen u skladu sa zahtjevima Federalnog obrazovnog standarda visokog obrazovanja. Osnovni pojmovi inovacijske ekonomije, sadržaj i struktura…
  • Inovativna tržišna infrastruktura. Udžbenik za primijenjenu maturu, L. Spitsyna. Serija "Sveučilišta Rusije" omogućit će visokim obrazovnim institucijama naše zemlje da u obrazovnom procesu koriste udžbenike i nastavna pomagala iz različitih disciplina, pripremljenih ...

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Upotrijebite obrazac u nastavku

Dobar posao na stranicu">

Studenti, diplomski studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam jako zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Ministarstvo obrazovanja i znanosti Ruske Federacije

Federalna državna proračunska obrazovna ustanova

visokom stručnom obrazovanju

"Kazansko nacionalno istraživačko tehnološko sveučilište" (FGBOU VPO "KNRTU")

odjelu socijalni rad, Pedagogija i psihologija

KontroliratiPosao

na temu " Infrastruktura inovacijske djelatnosti"

obavio sam posao

student 1. godine

skupina 315-M(Z)24

Karimova G.F.

Provjerio Abranina T.S.

Kazan 2016

1. Koncept inovacijske infrastrukture

1.1 Opća shema inovacijske infrastrukture

1.2 Elementi inovacijske infrastrukture i njihove karakteristike

1.3 Ključni elementi inovacijske infrastrukture

Zaključak

Popis korištenih izvora i literature

1. Koncept inovacijske infrastrukture

inovativni infrastrukturni tehnološki park

Infrastruktura inovacijske djelatnosti je skup subjekata inovacijske djelatnosti koji osiguravaju uvjete potrebne za provedbu inovacijske djelatnosti i funkcioniranje inovacijskih procesa.

Trenutno postoji prilično široka mreža organizacija koje promiču razvoj inovativnih aktivnosti (tablica 1.).

1.1 Opća shema inovacijske infrastrukture

stol 1

Komponente AI

Vrsta organizacije

Proizvodno-tehnološki

Tehnopark, centar za dijeljenje opreme itd.

Savjetovanje

Centar za transfer tehnologije, poduzetnički inkubator, savjetovanje u području ekonomije i financija, tehnologije, marketinga, inozemne gospodarske djelatnosti

Financijski

Proračunska organizacija, izvanproračunski fondovi, rizični fondovi

Osoblje

Sustav izobrazbe stručnjaka u području tehnološkog i znanstvenog menadžmenta; sustav razvoja osoblja u području inovacija

Informativno

Državni sustav znanstvenih i tehničkih informacija, regionalne informacijske mreže, Internet

Marketing

Vanjskotrgovinska udruga, specijalizirana posrednička tvrtka, Internet, izložba

Treba napomenuti da objekti inovacijske infrastrukture (AI) mogu riješiti samo dio problema, a uspješan razvoj inovativne djelatnosti ne može biti ovisan isključivo o prisutnosti ili broju relevantnih infrastrukturnih objekata.

Da bi inovacijski sustav uspješno funkcionirao, mora imati i povoljan regulatorni okvir.

1.2 Elementi inovacijske infrastrukture i njihova obilježja

Okarakterizirajmo ulogu pojedinih elemenata infrastrukture i probleme njihovog razvoja.

1. Proizvodna i tehnološka infrastruktura osmišljena je tako da stvori uvjete za pristup malih poduzeća proizvodnim resursima. Uključuje tehnološke parkove, inovacijske i tehnološke centre, tehnološke klastere itd.

Tehnopark (TP) iznajmljuje svoj prostor inovativnim poduzećima za najbolji uvjeti nego samo komercijalni zakup. Uz najam, skup općih usluga (faks, telefon, pristup internetu, kopiranje, tajništvo, računovodstvo i pravne usluge itd.). Iskustvo rada TP pokazuje ispravnost strategije i njenu visoku učinkovitost. Osim toga, ovdje kroz razmjenu informacija i iskustava između razna poduzeća rađaju se novi projekti, nova rješenja, prodajne sheme itd. Također je važno da u TP nema uvjeta za aktivnosti u sjeni.

Organizacija ovih objekata ostvaruje se kroz uređenje teritorija, opremljenih potrebnom komunikacijskom i industrijskom infrastrukturom, gdje bi mala poduzeća (SE) mogla za početak iznajmiti, a ako je financijski moguće otkupiti proizvodne površine. Druga mogućnost je organiziranje TP-a na bazi praznih ili neaktivnih poduzeća, kojih ima dosta u gotovo svim regijama. Takvi se projekti već počinju provoditi u nizu regija.

NA novije vrijeme postalo je moderno organiziranje klastera - skup poduzeća smještenih na jednom ograničenom području (u velikom poduzeću ili unutar istog grada) i više ili manje usko povezanih industrijskim vezama.

Centri za kolektivnu uporabu proizvodne opreme. Očito je da je svim malim poduzećima nemoguće osigurati modernu proizvodnu opremu zbog činjenice da relativno male količine njihove proizvodnje ne omogućuju učinkovito korištenje suvremene proizvodne opreme. Uz cijenu modernog stroja od nekoliko stotina tisuća dolara, samo prilično veliko poduzeće može priuštiti njegovu kupnju i učinkovit rad u proizvodnji vlastitih proizvoda. Tako je veliki broj malih i srednjih poduzeća iz tog razloga odsječen od korištenja novih tehnologija u proizvodnji. Izlaz iz ove situacije moguć je kroz zajedničko korištenje opreme u servisnim centrima.

Organizacija centara za kolektivno korištenje čini ekonomski izvedivim osigurati pristup suvremenim tehnologijama velikom broju poduzeća i daje mnoge pozitivne nuspojave koje pridonose prelasku ruskog gospodarstva na inovativni put razvoja.

2. Konzultantska infrastruktura je skup konzultantskih organizacija. Inovativna djelatnost ima mnoge specifičnosti čije se znanje stječe samo uz praktično iskustvo. Stvaranje malih inovativnih poduzeća (SIE) od strane "neprofesionalnih" menadžera dovodi do činjenice da je stopa preživljavanja takvih poduzeća obično niska. Stoga se osiguravanje pristupa stručnim savjetima (financijskim, gospodarskim, marketinškim, kao i o inozemnoj gospodarskoj djelatnosti) čini jednim od načina povećanja učinkovitosti korištenja sredstava namijenjenih za inovativni razvoj.

Glavni problemi koji su se počeli očitovati početkom razvoja CTT mreže su nedostatak kvalificiranog osoblja za njihovo zapošljavanje. Ako se riješi kadrovski problem, CTT može postati jedan od važnih strukturnih elemenata koji potiču razvoj inovativne aktivnosti u regijama.

3. Infrastruktura za obuku. Ako detaljnije razmotrimo probleme školovanja kadrova, treba uočiti čitav niz problema u ovom području. Kao što je gore navedeno, rastući su problemi s osobljem koje se bavi istraživanjem i razvojem, a postoji i akutni problem nedostatka sekundarnog tehničkog osoblja i kvalificiranih radnika. Problem poduzeća koja proizvode inovativne proizvode u posljednje vrijeme predstavlja starenje kadrova koji su nositelji ključnih tehnologija. Bez ulaska mladih radnika, korištene tehnologije mogu se djelomično izgubiti.

Razvojem sustava osposobljavanja kadrova potrebno je osigurati uravnoteženu obuku kadrova u svim područjima koja osiguravaju inovativno djelovanje. Ipak, treba napomenuti da trenutno većina poduzeća (i velikih i malih) nema stručnjake koji bi mogli kompetentno osigurati promociju novih proizvoda na tržištu. Problem se može riješiti samo organiziranjem svrhovitog rada na osposobljavanju takvog osoblja s horizontom planiranja od 5-10 godina (vrijeme za osnovnu obuku osoblja i stjecanje praktičnih vještina rada).

U tom smislu treba još jednom istaknuti ulogu konzultantskog sustava.

Budući da je osposobljavanje osoblja prilično dugotrajan i inercijski proces, a vrijeme nepovratnih promjena u mnogim poduzećima usmjerenim na proizvodnju znanstveno intenzivnih proizvoda može se pokazati kraćim od vremena za rješavanje kadrovskog problema, potrebno je predvidjeti stvaranje i razvoj konzultantskog sustava za industrijska poduzeća u području inovacija i promocije znanstveno intenzivnih proizvoda na tržišta. Ovaj sustav ne ponavlja CTT sustav, iako bi trebao blisko surađivati ​​s njim, ali pruža jednokratno savjetovanje o određenim pitanjima koja se pojavljuju za poduzeća. Možda je svrsishodno graditi ovaj sustav kao sustav ekspresne obuke u osnovama inovativnih pristupa.

4. Informacijska infrastruktura povezana je s pružanjem pristupa informacijama. Na ovom području postoji prilično opsežna mreža organizacija, uključujući regionalni sustav državnih centara znanstvenih i tehničkih informacija, strukture koje podržavaju mala poduzeća i regionalne informacijske mreže. Na internetu je dostupna velika količina informacija o pitanjima inovacija.

Sadašnji sustav učinkovito rješava niz problema. Tako, Tehničke informacije trenutno je dostupan u velikim količinama u gotovo svim područjima znanosti i tehnologije. Pristup informacijama o patentima nije osobito problematičan. Glavne informacije koje mogu utjecati na rješavanje problema inovativnog razvoja i za koje postoji značajan deficit odnose se na informacije o tržištima.

Druga skupina pitanja informacijske potpore za inovacijske aktivnosti odnosi se na donošenje informacija o novostima potencijalnim korisnicima, organiziranje konzultacija o njihovoj upotrebi.

Djelomično se ovaj problem može riješiti stvaranjem mreže informacijsko-analitičkih centara u prioritetnim područjima razvoja znanosti i tehnologije, kao i inovacijskim temama. Potreban je rad na organizaciji prikupljanja, analize i sistematizacije informacija o završenom istraživanju i razvoju po regijama i Rusiji u cjelini. Treba uložiti značajne napore kako bi se informacije o završenom istraživanju i razvoju donijele zainteresiranim potrošačima.

5. Financijska infrastruktura uključuje strukture koje inovativnim poduzećima (velikim i malim) osiguravaju pristup financijskim resursima. Trenutno postoji dosta financijskih instrumenata, ali statističke studije pokazuju da su glavni izvor financiranja razvoja inovativnih industrijskih poduzeća vlastita sredstva. Bankovni kredit je još uvijek preskup i kratak za razvoj inovativnih aktivnosti.

Sredstva državnog proračuna dostupna su uglavnom velikim poduzećima.

Investicije rizičnog kapitala, o kojima se u posljednje vrijeme mnogo govori, još uvijek su egzotika za Rusiju. Treba napomenuti da se u posljednje vrijeme u mnogim regijama odvija stvaranje regionalnih rizič- nih fondova. U većini ovih slučajeva riječ "pothvat" u naslovu odražava samo modni trend. U biti, većina ovih struktura su fondovi za potporu inovacijama koji su usmjereni na financiranje istraživanja i razvoja, a ne na stvaranje novih poduzeća.

Nedavno su u nizu regija stvorene jamstvene strukture i fondovi koji bi trebali riješiti probleme osiguranja kredita za mala poduzeća u bankarskom sustavu. Uspješno se razvijaju i leasing sheme za kupnju visokotehnološke opreme od strane malih poduzeća.

Drugi izvor financiranja za inovacije je sudjelovanje poduzeća u međunarodnim projektima. Proširenje financijskih priljeva iz ovog izvora moguće je razvojem mreže centara za transfer tehnologije uz sudjelovanje inozemnih partnera.

6. Prodajna infrastruktura. Prodaja je jedan od ključnih čimbenika konkurentnosti suvremenog poduzeća. Zbog objektivnih razloga vezanih uz povijest razvoja ruskih poduzeća, većina njih nema osoblje i vještine u području marketinga inovativnih proizvoda, zbog čega nema aktivnog rada na promociji inovativnih proizvoda u tržišta od strane svojih proizvođača.

Taj je problem još urgentniji pri izlasku na svjetska tržišta.

Na stranim tržištima čak i početnih informacija o proizvodima ruskih inovativnih poduzeća praktički nema, stoga se bez ozbiljnog rada u tom smjeru ne može nadati radikalnoj promjeni situacije s ulaskom ovih poduzeća na svjetska tržišta visoke tehnologije. proizvoda i povećanje njihovog udjela od 0,3-0,5% (trenutno) na usporedivo s onima u razvijenim zemljama.

Klasične metode promocije (sudjelovanje na izložbama, prodaja putem interneta), tipične za tradicionalne proizvode, ne funkcioniraju dobro za inovativne proizvode, karakteristike i potrošačka svojstva u prvim fazama promocije nisu poznata potencijalnim kupcima. Ogroman nedostatak kvalificiranog kadra za ovu djelatnost omogućuje nam da smatramo osiguravanje ovog resursa ključnim, ako ne i glavnim čimbenikom ubrzanja inovativnog razvoja gospodarstva.

Rješenje problema može se tražiti u stvaranju struktura za kolektivni ulazak na tržišta (po analogiji sa sovjetskim vanjskotrgovinskim organizacijama koje su služile izvozu industrije). Za dovršenje takvih struktura moguće je zaposliti dovoljan broj kvalificiranih stručnjaka koji će osigurati ne jedno, već nekoliko poduzeća odjednom, ujedinjenih prema regionalnom ili sektorskom principu.

Naravno, istovremeno je potrebno razvijati i druge metode promocije koje trenutno postoje: kroz izložbene aktivnosti, strukovne udruge poduzeća, posredničke tvrtke i sustav konzultantskih i marketinških tvrtki.

1.3 Ključinnov elementicijainfrastruktura

Ključni elementi inovacijske infrastrukture: strukture tehnoparka, informacije i tehnoloških sustava, znanstveni parkovi, tehnološki i istraživački parkovi; Inovacijski, inovacijsko-tehnološki i poslovno-inovacijski centri; centri za transfer tehnologije, poslovni inkubatori i tehnološki inkubatori; virtualni inkubatori; tehnopolisi i dr. Informacijski tehnološki centri: baze znanstvenih i tehnoloških informacija, tehničko-pravne i tehničko-ekonomske informacije, druge baze podataka.

Skupine građevina tehnoparka: inkubatori, tehnoparkovi, tehnopolisi.

Inkubatori Inkubatori su multifunkcionalni kompleksi koji pružaju različite usluge novim inovativnim tvrtkama koje su u fazi nastanka i formiranja. „... Poduzetnički inkubator je organizacija koja rješava probleme, ograničene na probleme podrške malim, novonastalim poduzećima i poduzetnicima početnicima koji žele, ali nemaju priliku pokrenuti vlastiti posao, vezano uz pomoć u stvaranju održivi komercijalno isplativi proizvodi i učinkovita proizvodnja na temelju njihovih ideja...

Posebne značajke poslovnih inkubatora isključivo podržavaju novostvorene organizacije i organizacije u ranoj fazi; inkubatori podržavaju ne samo visokotehnološke organizacije, već i mala poduzeća najšireg raspona; inkubatori nemaju zemljište, a time i programe za privlačenje podružnica i predstavništava velikih korporacija, zakup zemljišta za izgradnju ureda i drugih prostora od strane samih organizacija klijenata; politika stalnog obnavljanja klijenata u njima se strože promatra nego u tehnoparkovima.

Tehnoparkovi Znanstveno-tehnološki park je samostalna organizacijska struktura stvorena u području znanosti i znanstvenih usluga s ciljem podrške malim znanstvenim i tehničkim poduzećima i stvaranja okruženja za ovladavanje proizvodnjom i marketingom visokotehnoloških proizvoda. “Tehnopark je imovinski kompleks stvoren za obavljanje djelatnosti u području visokih tehnologija, koji se sastoji od poslovne zgrade i industrijskih objekata, inženjerskih, prometnih, stambenih i društvenih infrastrukturnih objekata ukupne površine najmanje 5.000 četvornih metara. Stanovnici tehnoparka su mala i srednja poduzeća, znanstvene organizacije, projektantski biroi, obrazovne ustanove, organizacije za inovacijsku infrastrukturu, proizvodna poduzeća ili njihove podružnice, istraživački centri, poduzetnički inkubatori i drugi infrastrukturni objekti za podršku malom i srednjem poduzetništvu... ”

Razvrstavanje tehnoparkova Istraživački park provodi u pravilu neprofitabilni temeljno-primijenjeni znanstveni transfer koji djeluje od faze dovršenosti temeljnog istraživanja. znanstveno-tehnološki park provodi profitabilan ili neprofitabilan primijenjeni znanstveni i eksperimentalni prijenos. tehnološki park, u pravilu, provodi profitabilan eksperimentalni i proizvodni transfer, djeluje uglavnom od faze razvoja i eksperimentalnog rada do organizacije masovne proizvodnje novih proizvoda (razvoj nova tehnologija), koja ima gotovo zajamčenu potražnju na tržištu. Industrijsko-tehnološki park obavlja profitabilne djelatnosti vezane uz davanje na privremeno korištenje prostora, prostorija i opreme za organiziranje proizvodnje novih proizvoda primjenom nove tehnologije.

Tehnopolis je cjelovita istraživačko-proizvodna struktura nastala na temelju zasebnog grada, u čijem gospodarstvu tehnoparkovi i inkubatori imaju značajnu ulogu. Novi proizvodi i tehnologije razvijeni u istraživačkim centrima koriste se za rješavanje cijelog niza društvenih i gospodarskih problema grada.

Zaključak

Inovacijski proces, tj. proces stvaranja, distribucije i potrošnje znanstvenih, tehničkih, organizacijskih, upravljačkih i drugih inovacija od strane subjekata nacionalnog gospodarstva glavni je sadržaj procesa modernizacije gospodarstva i društva u cjelini. To vrijedi i za koncept kao što je znanstveni i tehnološki napredak (STP), koji se naširoko koristi za opisivanje razlika u gospodarskom razvoju pojedinih zemalja. Štoviše, razmjer korištenja dostignuća znanstvenog i tehničkog napretka nekada je postao glavni kriterij za podjelu zemalja na industrijski razvijene (industrijske) i ostale, t.j. razvijanje.

Popis korištenih izvora i literature

1. Ammosov Yu. Novac za dobar čovjek// Stručnjak. 2004. broj 4;

2. Fatkhutdinov R.A. Inovacijski menadžment: Udžbenik St. Petersburg: Peter, 2006;

3. Khotyasheva O.M. Inovacijski menadžment: Uč. doplatak - Sankt Peterburg: PETER, 2007.;

4. Medynsky V.T. Inovacijski menadžment: udžbenik - M.: INFRA-M, 2005.

5. Upravljanje inovacijama. Uch. naselje / Ed. Ogolevoj L.N.: M., INFRA-M, 2007

6. Mukhamedyarov A.M. Inovacijski menadžment: Uč. dodatak -M., Infra-M, 2008

7. Evdokimova L.O., Slesareva L.S. Inovacijski menadžment, udžbenik, Sankt Peterburg, 2008

8. Bortnik I. 10 godina razvoja malog inovativnog poslovanja u Rusiji // Inovacije. 2006. broj 1.S. 5.

Hostirano na Allbest.ru

Slični dokumenti

    Problemi razvoja inovativnog gospodarstva u Ruskoj Federaciji. Vrste struktura tehnoloških parkova i njihove značajke. Pojam, struktura, gospodarska obilježja, makro- i mikrookolina tehnoparka. Analiza i evaluacija upravljačkih aktivnosti u organizaciji.

    seminarski rad, dodan 27.06.2014

    Pravna regulativa inovacijske djelatnosti u Ruskoj Federaciji. Specifičnosti inovacijske djelatnosti u razvijenim, nekim novoindustrijaliziranim zemljama i zemljama s gospodarstvom u tranziciji. Načini stvaranja inovativne infrastrukture u Stavropoljskom teritoriju.

    diplomski rad, dodan 09.02.2018

    Zadaci inovativne djelatnosti poduzeća. Osnovna načela, ciljevi i zadaci inovacijske politike u St. Petersburgu, značajke stvaranja inovacijske infrastrukture. Proučavanje perspektiva razvoja inovativne djelatnosti u poduzećima.

    sažetak, dodan 16.11.2009

    Koncept inovativne infrastrukture kao ciklusa provedbe inovativnih aktivnosti: od generiranja ideja do implementacije proizvoda visoke tehnologije. Mjesto venture tvrtki među malim inovativnim poduzećima. Inovacije sustavne strukture proizvodnje.

    test, dodano 19.08.2009

    Teorijski aspekti inovacijska aktivnost na razini malih i srednjih poduzeća. Analiza inovativne aktivnosti poduzeća "T-servis". Izrada strategije (prvenstveno inovativne) razvoja T-service doo za sljedeću godinu.

    rad, dodan 07.09.2009

    Razotkrivanje društveno-ekonomske suštine inovacije. Proučavanje organizacijske strukture inovativne tvrtke i obilježja glavnih vrsta inovativnih aktivnosti organizacije. Analiza rizika inovativnih projekata CJSC "SpeakFon".

    seminarski rad, dodan 10.06.2014

    Bit inovacijske djelatnosti. Značajke njegove provedbe u krizi. Dijagnostika stečaja OJSC "Ljevaonica Mtsensk" prema ruskim i stranim metodama. Preporuke za unapređenje inovativne aktivnosti postrojenja.

    seminarski rad, dodan 23.01.2012

    Definicija pojma inovacije i opće karakteristike inovacijske strategije. Analiza suvremenih problema inovacijske aktivnosti u Rusiji i njezinim regijama. Status i mogućnosti za razvoj inovacija u Republici Dagestan.

    seminarski rad, dodan 12.08.2013

    Koncept inovacije. Rizici u inovacijskoj djelatnosti. Metode upravljanja rizicima u inovacijama. Metode procjene komercijalnih rizika u inovacijama. Čimbenici rizika i kriteriji za njihovu procjenu. Upravljanje inovacijama.

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA REPUBLIKE BELORUSIJE

EE "BELORUSSKO DRŽAVNO EKONOMSKO SVEUČILIŠTE"

PODRUŽNICA BOBRUYSK

Odjel za E&UP

TEST

U disciplini "Ekonomija inovacija"

Student 5. godine EUPZ-021

Sudko M.N.

Ne. knjiga. 20662

Adresa: Krylova 40A-43

Bobruisk 2008


1. Inovacije, njihova bit, klasifikacija

2. Inovacijska infrastruktura: svrha, sadržaj, elementi

Na temelju podataka u tablici 2. ocijeniti učinkovitost funkcioniranja poduzeća kao dijela tehnološkog lanca i njihovog funkcioniranja kao zasebnih poduzeća. Izvucite zaključke.

tablica 2


1. Inovacije, njihova bit, klasifikacija

Pojam "inovacija" početkom našeg stoljeća uveo je u opticaj Joseph Schumpeter, američki ekonomist poznat po svom radu na području povijesti ekonomskih doktrina. Na inovaciju je gledao kao na posrednika između izuma i njegovog uvođenja u gospodarstvo.

Trenutno u znanstvenoj literaturi ne postoji općeprihvaćena definicija inovacije. U većini apstraktni oblik definiciju inovacije dao je profesor engleskog jezika V.R. Spence. “Inovacija je nešto potpuno novo u odnosu na konkretnu situaciju, što se može koristiti kada to počnemo shvaćati.

Iako apstraktna, ova definicija uključuje tri važne točke:

1. Inovacija je novi fenomen za ljude koji imaju neke veze s tim fenomenom;

2. Inovacija - novi fenomen koji smo realizirali;

3. Inovacija je novi fenomen koji se može iskoristiti.

Dakle, inovacije su poboljšanja koja osiguravaju uštedu, stvaraju uvjete za povećanje dobiti ili smanjenje cijena te stvaranje dodatne potražnje potrošača.

Klasifikacija inovacija:

Sve vrste inovacija mogu se uvjetno podijeliti u sljedeće tri skupine:

Inovacije proizvoda:

u proizvodu;

U uslugama.

Društvene inovacije:

Na tržištima i ponašanju kupaca;

u ponašanju zaposlenika;

U razvoju osobnosti zaposlenika.

Menadžerske inovacije:

U upravljanju tehnologijom;

U organizaciji proizvodnje;

U organizacijskim upravljačkim strukturama;

U funkcijama i metodama upravljanja;

u upravljačkom inženjerstvu.

2. Inovacijska infrastruktura: svrha, sadržaj, elementi

Proučavanje sadržaja inovacijskih procesa i značajki venture aktivnosti omogućuje nam da zaključimo da je potrebno formirati posebne organizacijske i ekonomske mehanizme za potporu malog rizičnog kapitala, inovativnih i tehnološki orijentiranih poduzeća. Razvila se situacija u kojoj povećanje sredstava za znanstvenu i tehnološku djelatnost ne dovodi do odgovarajućeg povećanja gospodarskog potencijala i učinkovitosti upravljanja. Problem se može riješiti stvaranjem infrastrukture koja podržava inovacijske procese, poduzetničke aktivnosti i stvara povoljne uvjete za razvoj malih oblika u znanstveno-tehničkom području.

Korištenje novog koncepta "inovativne infrastrukture" posljedica je niza razloga. Prvo, tek relativno nedavno je tehnološki razvoj dosegao razinu na kojoj je postalo moguće učinkovito formirati inovativnu infrastrukturu. Drugo, postojala je ekonomska potreba za transferom tehnologije, komercijalizacijom rezultata znanstveno-tehničkog razvoja, stvaranjem drugih mehanizama za dovođenje visokih tehnologija i znanstvenih tehnički proizvodi određenom potrošaču. Treće, razina dosadašnjeg teorijskog razvoja omogućila je predlaganje novih metodoloških pristupa rješavanju zadataka.

Inovacijska infrastruktura ima posebnu ulogu u raspodjeli rizika među sudionicima inovacijskog procesa.

Kako bi se smanjio rizik, preporučljivo je koristiti metode analize rizika u odnosu na pojedinačne projekte, već na njihovu ukupnost, formiranu prema određenim kriterijima, odnosno portfelj projekata. Evaluacija portfelja projekata omogućuje vam da smanjite stupanj neizvjesnosti. Takva procjena omogućuje smanjenje ne samo tehničke nesigurnosti, već i komercijalne. Projekti visoke tehnologije sa značajnim troškovima istraživanja i razvoja podliježu posebnoj ocjeni. Zbog toga je potrebno pažljivo tražiti načine za smanjenje troškova razvoja i troškova proizvodnje i komercijalizacije, kao i pažljivo opravdati minimalni mogući izlaz visokotehnoloških proizvoda.

Kako se krećemo kroz faze inovacijskog ciklusa i dorađujemo dobivene podatke, potrebno je ponovno vrednovati projekte, njihovu dostupnost raspoloživih resursa, donositi odluke o zaustavljanju razvoja pojedinih projekata i prilagođavati ih zahtjevima tržišta. Dakle, u procesu evaluacije projekata, dok se krećete kroz faze inovacijskog ciklusa, možete smanjiti stupanj tehničkog i komercijalnog rizika, prilikom procjene na "kontrolnim točkama", pojašnjavajući informacije i promjene koje se događaju na tržištu kao cjelini, a posebno u segmentu na koji se projekt fokusira.

Formiranje portfelja koji sadrži projekte različitog volumena, faza inovacijskog ciklusa i stupnja novosti također omogućuje smanjenje rizika. U isto vrijeme, portfelj koji se sastoji od mnogo malih projekata stabilniji je od portfelja koji se sastoji od veliki broj velike projekte za isti iznos, pa čak i više od jednog projekta. Takvim formiranjem portfelja povećava se mogućnost uključivanja venture projekata i ne mijenja se razumna razina portfelja u cjelini.

Stoga je smanjenje rizika moguće poboljšanjem kvalitete i razine vještina menadžmenta i marketinških stručnjaka, čije odgovornosti uključuju podršku projektu i promociju proizvoda na tržištu, formiranje portfelja projekata, određivanje redoslijeda njihove provedbe, prilagodbu odluke na tržištu. "kontrolne točke" u uvjetima neizvjesnosti i rizika .

Te smjerove je svrsishodno osigurati uz pomoć stvaranja posebne infrastrukture. Istodobno, stvaranjem inovativne infrastrukture smanjuje se stupanj rizika ulaganja u inovativne aktivnosti u regiji u cjelini, privlači dodatna ulaganja, formiraju se novi modeli tehnološkog transfera i komercijalizacije znanstveno-tehničkih proizvoda u nacionalnom gospodarstvu.

Valja napomenuti da stvaranje inovativne infrastrukture ovisi o stupnju tehnološkog i gospodarskog razvoja nacionalnog gospodarstva. U zemljama s razvijenom proizvodnom infrastrukturom uočava se proces omekšavanja koji karakterizira povećanje uloge nematerijalnih, nematerijalnih čimbenika proizvodnje i informatizacija društva. Softizacija je isprepletena s usluživanjem – nadmašujući razvoj uslužnog sektora. Tako se stvaraju stvarne mogućnosti za stvaranje mreže savjetodavnih, inženjerskih, servisnih, informacijskih usluga koje doprinose potpori inovativnih procesa.

U uvjetima transformacijskog društva, inovacijska infrastruktura treba pridonijeti ulasku znanosti u tržišno okruženje, razvoju poduzetništva u znanstveno-tehničkoj sferi, stoga je njezino formiranje u velikoj mjeri determinirano stanjem tržišne infrastrukture. Općenito, inovacijska infrastruktura je organizacijska, materijalna, financijska, kreditna, informacijska baza za stvaranje uvjeta pogodnih za učinkovitu akumulaciju i raspodjelu sredstava te pružanje usluga za razvoj prijenosa inovativne tehnologije, komercijalizaciju znanstvenih i tehničkih proizvoda u stanja povećanog rizika.

Zadaci inovacijske infrastrukture uključuju:

Odabir projekata na temelju objektivnog sustava ispitivanja;

Stvaranje povoljnih početnih uvjeta za razvoj malih inovativnih tehnološki orijentiranih poduzeća;

podrška venture projektima;

Sustav sudjelovanja u razvoju perspektivnih znanstvenih i tehničkih područja;

Podrška za mehanizme interakcije sa glavni centri(uključujući vrstu franšiznog sustava); .

Formiranje materijalno-tehničke baze za stvaranje i razvoj malih inovativnih poduzeća, uključujući leasing visokotehnološke opreme;

Akumulacija financijskih sredstava, stvaranje inovativnih, investicijskih, venture fondova, inovativnih banaka itd.;

Stvaranje informacijskih mreža koje osiguravaju razvoj malih poduzeća, mogućnost njihovog povezivanja s međunarodnim mrežama;

Pribavljanje visokokvalificiranih savjetodavnih, inženjerskih, revizorskih, reklamnih, stručnih usluga u cilju stvaranja konkurentnih znanstveno intenzivnih proizvoda, visokih tehnologija i njihovog promicanja na tržištu, uključujući svjetsko tržište;

Razvoj osiguranja za inovativne projekte, državno osiguranje stranih ulaganja uloženih u razvoj inovativnih djelatnosti;

Pomoć u dobivanju informacija o stranim partnerima, sklapanje ugovora, uključujući i međunarodne, podnošenje prijava međunarodnim fondovima i organizacijama, sudjelovanje u međunarodnim programima;

Pomoć u provođenju pretvorbe;

Nastava poduzetništva u znanstveno-tehničkom području.

Na temelju ovih odredbi formira se inovativna infrastruktura koja se sastoji od sljedećih međusobno povezanih elemenata:

1. Organizacijske strukture (uprava za mala inovativna poduzeća ili odbor za znanost i tehnologiju, sindikati i udruge poduzetnika itd.) koje pružaju podršku malim znanstvenim i inovativnim poduzećima. Njihove glavne funkcije su razvijanje i provedba programa za potporu i razvoj inovativnih aktivnosti, relevantnih zakonskih akata, utvrđivanje njegovog mjesta u ukupnoj strategiji razvoja; obrazloženje potrebe za materijalnim i financijskim sredstvima, javnim sredstvima potrebnim za provedbu postavljenih zadataka; stvaranje mehanizma za interakciju malih inovativnih poduzeća s velikim organizacijama, sudjelovanje u republičkim programima, neizravni utjecaj na inovacijske procese (preferencijalno oporezivanje, financiranje, kreditiranje, stvaranje posebnih fondova itd.).

Organizacijska, pravna i ekonomska potpora inovativnoj djelatnosti poduzeća na različitim razinama iu raznim oblicima pruža inovativnu infrastrukturu.

Pod, ispod inovacijska infrastruktura razumjeti ukupnost međusobno povezanih i međusobno povezanih organizacija, institucija, njihovih udruga, udruga bilo kojeg oblika vlasništva koje pružaju usluge za osiguravanje inovacija (financijske, konzultantske, marketinške, informacijsko-komunikacijske, pravne, obrazovne itd.).

Inovacijska infrastruktura objedinjuje organizacije raznih vrsta: savjetodavne, marketinške, informacijske i komunikacijske, pravne, obrazovne, obuke itd. tvrtke, investitori, posrednici, znanstvene i vladine agenciječije aktivnosti pokrivaju cjelokupni inovacijski ciklus – od generiranja znanstvenih i tehničkih ideja do implementacije inovacije.

Svrha stvaranja infrastrukture je sveobuhvatno osiguranje inovativnih aktivnosti poslovnih subjekata, očuvanje i razvoj znanstvenog i tehničkog potencijala zemlje u interesu društva, uključujući prevladavanje pada proizvodnje, njezino restrukturiranje, promjenu asortimana proizvoda, stvaranje novi proizvodi, novi proizvodni procesi.

Provedba relevantnih funkcija uključuje formiranje kompleksa međusobno povezanih elemenata:

o sustav informacijske potpore, koji omogućava pristup bazama podataka i bankama podataka za sve zainteresirane, bez obzira na vlasništvo;

o ispitivanje (uključujući stanje) inovativnih programa, projekata, prijedloga, prijava;

o financijska i ekonomska potpora inovativnim aktivnostima temeljenim na korištenju različitih izvora sredstava: sredstava poduzeća i organizacija, investicijskih fondova, stranih ulaganja i dr.;

o sustavi certificiranja svojih proizvoda, srodne usluge u području mjeriteljstva, standardizacije, kontrole kvalitete;

o sustavi za promicanje inovacija na regionalnim, međuregionalnim, inozemnim tržištima, uključujući izložbe, oglašavanje, marketing, aktivnosti licenciranja patenata, zaštitu intelektualnog vlasništva;

o osposobljavanje kadrova za inovativne aktivnosti u tržišnom gospodarstvu.

Organizacijski objekti inovacijske infrastrukture mogu se predstaviti kao:

o financijske i kreditne institucije;

o zone intenzivnog znanstvenog i tehnološkog razvoja (tehnopolisi) inovacijski parkovi;

o inovacijski centri;

o inkubatori (inovativni, tehnološki, inovativno poslovanje);

o konzultantske tvrtke, tvrtke itd.

Iskustvo razvijenih zemalja pokazuje da je u uvjetima globalne konkurencije na svjetskom tržištu pobjednik onaj koji ima razvijenu infrastrukturu za implementaciju inovacija, koji posjeduje najučinkovitiji mehanizam za inovacije i koristi čitav niz tehnologija za stvaranje i implementacija inovacija.

Na primjer. Ograničeni prirodni i zemljišni resursi Japana, osim toga, nakon Drugog svjetskog rata, ograničeni financijski resursi, udaljenost od tržišta doveli su Japan u prilično teške početne uvjete u odnosu na druge zemlje. Uspješna inovacijska politika japanske vlade pomogla je industriji da učinkovito iskoristi ovaj faktor i brže od drugih zemalja koje su imale značajne prednosti, postigne visoku razinu konkurentnosti i promijeni prioritetna područja razvoja.

U drugoj polovici 1980-ih i u 1990-im, faza formiranja novih funkcija sveučilišta u nacionalnim inovativni sustavi. Stvoreni su i razvijaju se različiti centri za transfer tehnologije - inovacijski centri, tehnološki parkovi, inkubatori novih tehnologija koji pridonose odabiru perspektivnih znanstvenih razvoja i širenju novih tehnologija u korist malog i srednjeg poduzetništva. Na istoj razini testirani su i drugi oblici interakcije između znanstvenika i poduzetnika, poput mehanizama rizičnog financiranja, koji su se u mnogim slučajevima pokazali uspješnima.

Značajan dio ovih centara bio je regionalnog karaktera, odnosno nastajali su uz aktivnu materijalnu i organizacijsku pomoć lokalnih vlasti ili na njihovu inicijativu. Lokalne vlasti dodijelile su zemljište, dale u zakup općinske zgrade po povlaštenim uvjetima kako bi podržale mala znanstveno-intenzivna poduzeća i stvorile povoljno okruženje za inovacije. Kao rezultat toga, znanstveni parkovi i inkubatori, u smislu opsega, čije stvaranje Sjedinjene Države i Zapadna Europa nisu inferiorni jedni prema drugima, možda, naglašavaju univerzalnost ovog oblika organizacije inovativne aktivnosti. njihovo stvaranje riješilo je mnoge probleme znanstveno-tehnološke politike u SAD-u i drugim zemljama, dajući poticaj novim inicijativama, znanstvenicima i poduzetnicima te podižući ukupnu razinu suradnje između različitih sektora nacionalnih inovacijskih sustava.

Obrazovne ustanove zaslužuju posebnu pozornost u oblikovanju učinkovitog sustava inovacijske infrastrukture. Na primjer, sveučilišta koja su preuzela vodstvo u malim znanstveno intenzivnim poduzećima ili su postala vodeći zaposlenici takvih tvrtki imaju posebnu ulogu u današnjem znanstveno-tehnološkom poduzetništvu. Sveučilište, posebno iskusno, mjesto je gdje su svi inovatori, izumitelji i uspješni menadžeri znanstveno intenzivnog poslovanja, bez iznimke, ili studirali ili provodili istraživanja.

Novi trend u istom smjeru pojavio se 1990-ih - jačanje komercijalne prirode aktivnosti znanstvenika i struktura koje stvaraju. Ako je ranije informativno, savjetodavno, obrazovne usluge, koje pružaju profesori uglavnom na ugovornoj osnovi, sada sve češće znanstvenici osobno sudjeluju u stvaranju tvrtki, u izravnim ulaganjima u poslovanje (o portfeljnim ulaganjima ne možemo ni govoriti, budući da čak i mnogi studenti posjeduju dionice raznih tvrtki u Sjedinjene Države). Profesor koji je napravio vlastiti posao i privlači studente i diplomante da rade u znanstveno-intenzivnoj tvrtki vrlo je česta pojava.

Kako bi se podržao razvoj poduzetničkih struktura malog poduzetništva koje pružaju visoku pogodnost za inovacije, u mnogim je zemljama široko rasprostranjen oblik kao što je poduzetnički inkubator.

Poduzetnički inkubator je organizacijska struktura čija je svrha stvaranje povoljnih uvjeta za početni razvoj malih inovativnih poduzeća pružajući im određeni raspon usluga i resursa.

Takvim se tvrtkama u centrima-inkubatorima pružaju brojne inovativne usluge, koje posebno uključuju:

o najam prostorija;

o najam znanstvene i tehnološke opreme na određeno vrijeme;

o savjetovanje o gospodarskim i pravnim pitanjima;

o financijske usluge;

o stručnost inovativnih projekata (znanstvenih i tehničkih, ekoloških, komercijalnih)

Praksa pokazuje da u konkurentskom okruženju znatno više inovativnih malih poduzeća opstaje unutar inkubatora nego izvan njih. Aktivnosti inkubatora su prilično učinkovite. njihov razvoj ne zahtijeva izdvajanja iz proračuna (možda s izuzetkom minimalnih sredstava u obliku početnog kapitala). Inkubator se u pravilu osigurava na principima samofinanciranja. Zanima ga da male inovativne strukture što prije postanu profitabilne (inkubatoru je zajamčen značajan udio u budućoj dobiti).

Prihod inkubatora sastoji se od tri glavna izvora:

1) zakupnina primljena od komitenata za iznajmljivanje prostora;

2) prodaja raznih usluga;

3) sudjelovanje u dobiti onih tvrtki u koje je inkubator na ovaj ili onaj način uložio svoja sredstva.

Vrijeme boravka nove tvrtke u inkubatoru ograničeno je na tri godine. Vjeruje se da će tijekom tog razdoblja biti dovoljno da tvrtka postane sposobna samostalno rješavati ekonomske probleme.

Među poznatim američkim tvrtkama koje posjeduju posebne inkubatorske tvrtke za rastuće podružnice malih tvrtki rizičnog kapitala su General Electric i IBM. njihove su aktivnosti organizirane na način da matična tvrtka financira značajan iznos troškova vezanih uz osnivanje inovativnog poduzeća (80%), što mu omogućuje da naknadno u potpunosti otkupi malo venture društvo i organizira vlastito eksperimentalne, projektantske ili proizvodne odjele na njegovoj osnovi. Poslovni inkubatori gotovo uvijek imaju pravnu i ekonomsku neovisnost. Poslovni inkubatori uspješno posluju u Njemačkoj, Poljskoj, Slovačkoj i Češkoj.

Iskustvo stranih zemalja pokazuje da je preporučljivo formirati tri glavne vrste inkubatora:

1. Nekomercijalno inkubatori su oni koji djeluju na temelju privučenih sredstava lokalnih vlasti koje su zainteresirane za otvaranje radnih mjesta i gospodarski razvoj regije. Inkubatori ovog tipa dobivaju naknade od stanara koje su znatno niže (do 50%) od državnog prosjeka. To je dovoljno za podršku glavnom osoblju koje radi u inkubatoru.

2. Profitabilno mrijestilišta koja ne daju pogodnosti davanjem svoje imovine u najam. Riječ je o pretežno privatnim poduzetničkim inkubatorima čiji je broj sve veći. Zakupcima nude širok raspon različitih usluga za čije korištenje dobivaju odgovarajuću naknadu.

3. Inkubatori koji djeluju na akademskim ustanovama, visokoškolskim ustanovama. Djeluju kao poveznica koja ujedinjuje znanstvene institucije i privatni biznis u razvoju inovacija; pružiti učinkovitu podršku poduzećima koja namjeravaju ovladati proizvodima visoke tehnologije; konzultirati znanstvenike, provoditi istraživačke i laboratorijske prostore, računalnu opremu, pružiti mogućnost korištenja knjižnice i slično. Najam međutim, prilično je visoka.

Funkcije poduzetničkih inkubatora stalno se šire. U mnogim zemljama započeo je razvoj poduzetničkih inkubatora bivši SSSR. Poslovni inkubatori su također stvoreni u Ukrajini na nekim visokoškolskim ustanovama iu regijama (uz potporu stranih državnih programa). Tako je na inicijativu gradske državne uprave za potporu inovacijskim aktivnostima u Kijevu stvoren Kijevski inovacijski poduzetnički inkubator koji uključuje i sam poduzetnički inkubator kao upravljačko tijelo, koordinirajuća tijela za osiguranje suradnje s lokalnim vlastima; nezavisni servisni centri za inkubirane tvrtke; same firme.

Inkubirane tvrtke se bave inovativnim dizajnom i uživaju u svim pogodnostima koje pruža poduzetnički inkubator (povlašteni najam prostora, primanje usluga). Zemljopisno se nalaze u prostorijama poduzetničkog inkubatora, ali im je trajanje boravka u poduzetničkom inkubatoru ograničeno na dvije do tri godine.

Inovativni poslovni inkubatori djeluju na tehničkim sveučilištima u Lavovu, Dnjepropetrovsku i Kijevu. Godine 1996. u Ivano-Frankivsku je stvoren ukrajinsko-kanadski poslovni centar, koji obavlja glavne funkcije poslovnog inkubatora.

Znanstvena i savjetodavna djelatnost dobila je značajan razvoj u posljednjih deset godina. Sveobuhvatan je. Riječ je o konzultantskim tvrtkama koje pružaju pomoć po svim pitanjima organizacije i upravljanja, od problema dugoročnog predviđanja, razvoja inovativnih strategija, organizacijskih struktura, pa do problema otpuštanja osoblja.

Konzultantske tvrtke kao organizacijski oblik interakcije između znanosti i prakse pojavile su se 1970-ih. Od tada potražnja za uslugama konzultantskih tvrtki stalno raste.

Konzultacija je oblik usluge tvrtki (organizaciji) ili osobi u svrhu analize situacija i rješavanja istih i povezanih problema. Konzultacije se ne temelje samo na znanju i iskustvu, već prije svega na izvođenju specifičnih i specijaliziranih studija.

Tehnološki, ovaj rad pokriva sljedeće faze: nakon što su dobili narudžbu, stručnjaci provode opće upoznavanje s tvrtkom ili problemom, procjenjuju njegove parametre, odabiru oblik savjetodavnog rada, sklapaju ugovor (ugovor) za njegovu provedbu, dijagnosticiraju upravljanje inovativnim aktivnostima tvrtke, razvijati preporuke, pratiti njihovu provedbu.

Konzultantska tvrtka u suradnji s naručiteljem formira eksperimentalnu skupinu, uzimajući u obzir prirodu problema koji se proučava, specifičnosti istraživanja i obim posla. Često konzultanti djeluju kao stručnjaci ili arbitri. Postoje vanjski i interni konzultanti. Često postoje takve potrebe za savjetodavnim aktivnostima koje nije racionalno rješavati privlačenjem vanjskih konzultanata. To se događa u uvjetima male količine istraživačkog rada, straha od mogućnosti otkrivanja podataka o stanju tvrtke, inovativnosti ili nepovjerenja u konzultantsku kuću itd. U takvim slučajevima koriste se usluge internih konzultanata, obuka od kojih često organiziraju poduzeća.

Interni konzultanti mogu biti visokokvalificirani stručnjaci koji imaju određeno iskustvo i određene osobne kvalitete, što im omogućuje da kompetentno dijagnosticiraju situaciju, kao i da razviju praktične vrijedan savjet riješiti problem. Glavni čimbenici uspjeha njihova djelovanja su objektivnost, profesionalnost, znanje, neovisnost i autoritet. Velike konzultantske organizacije diljem svijeta - na primjer, "McKinsey", "Arthur D. Little", specijalizirane za pružanje širokog spektra usluga, nazivaju se "think tanks".

Konzultativne organizacije provode konzultacije u sljedećim područjima upravljanja:

o strateški razvoj tvrtke klijenta;

o razvoj alternativnih rješenja problema menadžerskih inovacija;

o obrazloženje optimalne opcije za razvoj poduzeća u jednom ili onom smjeru;

o formiranje učinkovitih organizacijskih struktura;

o korporativno planiranje;

o organizacija istraživanja tržišta;

o inženjerski i projektantski radovi;

o tehnologija istraživanja upravljačkih sustava;

o provođenje eksperimenata, sociometrijskih studija, testiranja itd.

Vrste savjetodavnih i istraživačkih aktivnosti mogu se razlikovati u pogledu stupnja i oblika intervencije u procesima upravljanja, načina pronalaženja optimalnog omjera temeljnih i primijenjeno istraživanje, o razvoju nove opreme i tehnologije.

Rješenje problema tranzicijskog razdoblja uvelike je određeno inovacijskom sferom, koja pokreće progresivni razvoj znanstvenog i tehnološkog napretka i aktivno sudjeluje u formiranju nacionalnog bogatstva zemlje.

Ovo je posebno područje društvene podjele rada, koje osigurava realizaciju proizvoda znanstvene sfere u materijalnoj proizvodnji, a ujedno i posebnu fazu proizvodnje. društvena proizvodnja. Uvjet za funkcioniranje inovacijske sfere je intelektualno vlasništvo i vlasništvo nad proizvodom inovacijske djelatnosti. U inovacijskoj sferi formira se posebna specijalizirana materijalno-tehnička baza, akumuliraju se posebne tehnike i metode koje odgovaraju oblicima organizacije i upravljanja inovacijskim aktivnostima.

Inovacijska sfera - skup sektora nacionalnog gospodarstva, vrsta društvenih djelatnosti koje nisu izravno uključene u stvaranje materijalnog bogatstva, ali proizvode posebnu vrstu upotrebne vrijednosti, često bez materijalne tvari, ali nužne za funkcioniranje i razvoj materijalne proizvodnje.

Funkcionalna svrha inovacijske sfere u sustavu društvene podjele rada povezana je s obavljanjem njezinih funkcija stvaranja

Danska i zadovoljavanje potreba za inovacijama kako u materijalnoj proizvodnji tako iu društvu u cjelini.

Glavni dio proizvoda potrošačke vrijednosti inovacijske sfere ima oblik robe, njegovo kretanje se odvija razmjenom.

Inovacijsko područje obuhvaća objekte istraživanja i razvoja, marketinga, poslovne strukture, čije su aktivnosti usmjerene na zadovoljavanje potreba materijalne proizvodnje u inovacijama. Istodobno, inovacijska sfera ne uključuje tijela obrazovanja, upravljanja, financiranja, osiguranja i računovodstva.

Inovacijska sfera sudjeluje u stvaranju i preraspodjeli nacionalnog dohotka u nacionalnom gospodarstvu te osigurava prijenos imovine i znanstvenog proizvoda iz sfere znanosti u sferu materijalne proizvodnje.

U inovacijskoj sferi, različiti procesi se kombiniraju u jedinstveni inovacijski proces koji stvara inovacije koje zadovoljavaju potražnju proizvodnog sektora i osigurava uvjete za njihov razvoj od strane poduzeća i potrošača.

Općenito ekonomskih odnosa inovacijska sfera proizlaze iz odnosa materijalne proizvodnje, ali imaju svoje specifičnosti.

Za razliku od znanstvene sfere, u inovacijskoj sferi prevladavaju poslovi razmjene, imovinska prava su jasno naznačena kada se provode između subjekata koji se bave inovativnim aktivnostima i subjekata izvan ove sfere. Upravljanje u inovacijskoj sferi temelji se na kriteriju ekonomske učinkovitosti, a prijenos inovativnog proizvoda na proizvodno područje podrazumijeva provedbu marketinškog istraživanja.

Razvoj inovacijske sfere omogućuje da se produkcijom skrati vrijeme za razvoj znanstvenih proizvoda, da se predujmljeni kapital brže vrati i preusmjeri na proširenu reprodukciju.

Inovacijska sfera ima poseban oblik financijske aktivnosti, venture kreditiranje i marketing usmjereni su na promicanje znanstvenih proizvoda na tržištu.

Dakle, inovacijska sfera dio je sustava proizvodnih odnosa koji proizlaze iz proizvodnje, distribucije, razmjene i potrošnje inovacija i temelje se na integraciji sudjelovanja u inovacijskim aktivnostima poslovnih struktura i države u tržišnoj ekonomiji. Inovacijska sfera javlja se kao poseban podsustav društvene reprodukcije, kretanja kapitala uloženog u specifičan oblik njegove koncentracije i funkcioniranja (rizik, pothvat), posebno institucionalno jedinstvo, uključujući sveukupnost. državna regulacija i strukturnih elemenata. Trenutno je hitan problem stvaranje uvjeta za njegovu reprodukciju, uključujući kreditno-financijsku, što podrazumijeva razvoj određenog sektora gospodarstva, klasificiranog kao "infrastruktura".

Infrastruktura je samostalan sektor gospodarstva. Značajka infrastrukturnih industrija je da ne proizvode materijalne proizvode, već usluge. Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji povezan je s pojavom velikog broja izoliranih proizvođača, pa je zadatak infrastrukturnih elemenata stvaranje i održavanje stabilnih gospodarskih veza između gospodarskih subjekata. Slijedom toga, glavna funkcija infrastrukture je stvaranje vanjskih uvjeta za upravljanje kako gospodarskim subjektima tako i nacionalnim gospodarstvom u cjelini.

U svezi s razvojem tržišnih odnosa u Rusiji rješava se zadatak formiranja tržišne infrastrukture primjerene novom gospodarskom mehanizmu, koja bi, kao najvažnija komponenta samog ekonomskog mehanizma, doprinijela slobodnoj razmjeni gospodarskih resursa. te provedba funkcije samoregulacije i samoprilagođavanja nacionalnog gospodarstva u vezi s tržišnim fluktuacijama.

U domaćoj ekonomskoj literaturi pojam „tržišne infrastrukture“ karakterizira činjenicu da u rusko gospodarstvo, koji je gospodarski sustav mješovitog tipa, dugo će postojati kako netržišne organizacijske strukture tako i gospodarski oblici koji funkcioniraju u skladu s administrativno-birokratskim načelima upravljanja i vezani uz „netržišnu infrastrukturu“.

Budući da se u stranim zemljama tržište shvaća kao gospodarski sustav u cjelini, u zapadnoj ekonomskoj literaturi se koristi pojam "infrastruktura".

Pod infrastrukturom inovacijske djelatnosti, odnosno inovacijskom infrastrukturom, podrazumijevamo kompleks organizacijskih i gospodarskih institucija koje izravno osiguravaju uvjete za postojanje inovativnih procesa od strane poslovnih subjekata (uključujući specijalizirane inovativne organizacije) na temelju načela ekonomske učinkovitosti nacionalno gospodarstvo u cjelini i njegovi gospodarski subjekti u uvjetima tržišnih uvjeta.tržišne fluktuacije. Sve organizacije povezane s inovacijskom infrastrukturom u određenoj su tehnološko-ekonomskoj povezanosti, izražavajući jedinstvo faza inovacijske djelatnosti. Organizacije koje zajedno tvore njezinu infrastrukturu razlikuju se po sektorima, vrstama, teritorijima, uključujući strane organizacije i poduzeća. Trenutno se u Ruskoj Federaciji formira nova struktura organizacija u inovacijskoj sferi i inovacijska infrastruktura, čija je funkcija provedba uvjeta za reprodukciju inovacijske aktivnosti.

Institucije tržišne infrastrukture koje pružaju pomoć inovativnim organizacijama na mikrorazini u Rusiji uključuju investicijske i inovacijske fondove, banke, poslovne inkubatore, gospodarska udruženja, financijske grupe povezane sa znanstvenim i tehničkim inovacijama, itd. Ruski fondovi potpore funkcioniraju na makro razini. poduzetničku djelatnost. Ovi fondovi su, u biti, venture prirode, prakticiraju natjecateljski pristup provedbi projekata.

Inovacijsku infrastrukturu karakterizira globalni trend „služivanja gospodarstva“, odnosno ubrzane stope razvoja u odnosu na stope razvoja inovativnih organizacija zbog činjenice da se inovacijska infrastruktura pretvara u najvažniji resurs za inovacijske procese u nacionalnom Ekonomija. Istodobno, ubrzanom razvoju infrastrukturnih institucija doprinosi i visoki multiplikativni učinak povećanja potražnje za njihovim uslugama, niska osjetljivost infrastrukture na cikličke fluktuacije u materijalnoj proizvodnji, te ekspanzija potražnje za uslugama inovativnih infrastrukturnih institucija. u razdoblju oporavka od depresije.

Učinkovita inovacijska infrastruktura je najvažniji faktor koji osigurava prilagodbu gospodarstva na asimilaciju progresivne tehnologije i njezinu proizvodnju, temeljenu na raznolikoj, složenoj i dugotrajnoj interakciji između inovacijske sfere i tržišta, što u velikoj mjeri određuje intenzitet inovacijskih procesa kroz mehanizam konkurencije.

U uvjetima administrativno-zapovjednog sustava upravljanja, odluke o uvođenju inovacija u proizvodnju ostale su u nadležnosti upravnih birokratskih tijela i nisu bile vezane za međunarodne parametre učinkovitosti. Uništenje monopoliziranog od strane države i politiziranog sustava uvođenja dostignuća znanstvenog i tehnološkog napretka pogoršano je problemima povezanim s tržišnom reformom gospodarstva i kriznim stanjem proizvodnje i društvene sferešto je zapravo dovelo do sužavanja inovacijske aktivnosti u zemlji. Tako od 1991. godine udio poduzeća koja razvijaju nove proizvode nije prelazio 7%, što je zauzvrat značajno smanjilo potražnju za znanstvenim i tehničkim inovacijama i novim tehnologijama. Istodobno, intenziviranje inovacijske aktivnosti nemoguće je bez inovacijskog tržišta i povezane infrastrukture.

Proces formiranja inovativne infrastrukture u razdoblju tranzicije iz jednog gospodarskog sustava u drugi započeo je sasvim spontano, bez potrebne državne regulacije. Često su se pojedini elementi inovacijske infrastrukture pojavljivali prije razvoja inovacijske djelatnosti. Za daljnji razvoj inovacijske infrastrukture u Rusiji od velike je važnosti ubrzana i opsežna provedba inovacijskih procesa u realnom sektoru gospodarstva, što je pak povezano s prevladavanjem gospodarskog pada i provedbom intenzivnih strukturnih transformacija. u nacionalnom gospodarstvu.

S obzirom na to da paralelno postoje i državne institucije inovacijske infrastrukture i nedržavne institucije, potrebno je odrediti zakonodavni i ekonomski mehanizam njihove interakcije i komplementarnosti. Za uspostavljanje jednakih uvjeta funkcioniranja mogu se koristiti instrumenti poreznog mehanizma i financijsko-kreditne poluge.

Infrastruktura inovacijske djelatnosti podijeljena je na sljedeća funkcionalna područja: promet i komunikacije; informatika i telekomunikacije; kreditna i financijska sfera; tržište dionica; institut posrednika; poduzeća i poduzeća koja pružaju usluge posebne prirode.

Kreditna i financijska sfera inovacijske infrastrukture ima specifičnosti povezane s prirodom ove djelatnosti koju karakterizira visok stupanj komercijalnog rizika, potreba za privlačenjem dugoročnih ulaganja itd.

Glavna funkcija banaka u inovacijskoj sferi je financiranje i kreditiranje procesa stvaranja i repliciranja znanstvenih i tehničkih inovacija. Banke mogu kreditirati sve faze životnog ciklusa inovacije. U pravilu se zajam izdaje na temelju raspoloživih sredstava podnositelju zahtjeva, uz jamstva njegove nadređene organizacije, prema zaključenim ugovorima o kupnji novih proizvoda proizvedenih korištenjem zajma. Istodobno, kamatna stopa za zajam za inovativnu djelatnost utvrđuje se ovisno o njegovoj učinkovitosti, roku otplate, usklađenosti s prioritetima znanstvenog i tehnološkog razvoja i stupnju rizika kreditiranih aktivnosti.

Banka može postati suvlasnik rezultata, ja svoje troškove nadoknađujem u obliku dobiti od rada inovacije, a ugovorom o financiranju može se odrediti rok nakon kojeg će udio sredstava banke u financiranju inovacije otkupiti pravna osoba koja je primila kredit.

Poslovanjem leasinga banka može postati vlasnik inovativnog poduzeća ili stvoriti novu proizvodnju. Rekonstruirano poduzeće, u vlasništvu ili suvlasništvu banke, može se pak dati u zakup, a najmoprimac će odbiti ugovoreni iznos koji služi za nadoknadu troškova banke. Ugovorom sa najmoprimcem mogu se predvidjeti uvjeti pod kojima banka može uz naknadu ustupiti sva ili dio svojih prava na vlasništvo poduzeća.

Banke mogu organizirati sveobuhvatno ispitivanje inovacije sa znanstvene, tehničke, ekonomske, ekonomske i drugih strana, privlačeći za to visoko kvalificirane stručnjake. Trošak due diligencea obično je jedan posto procijenjenog troška ili ugovorne cijene razvoja. Osim toga, banka može pružati različite usluge inovativnim poduzećima: informacijske, posredničke, savjetodavne, znanstvene i tehničke, reklamne, prognozne, oportunističke.

Konačno, banka može postati organizator zajedničkih pothvata stvorenih na dioničarskoj osnovi.

Rizična priroda aktivnosti inovativnih poduzeća onemogućuje rašireno uključivanje poslovnih banaka u proces kreditiranja inovativnih projekata, što je povezano ne samo s dugoročnom prirodom traženih zajmova, već često i s nedostatkom jamstava za zajmodavca u otplati zajmova i primanju dividendi. Ova okolnost vodi poslovne banke među investitorima inovativnih poduzeća na dugoročne projekte. Osim toga, ne postoje metodološki pristupi kreditiranju inovativnih poduzeća koji uzimaju u obzir čimbenike rizika.

Po našem mišljenju, otplata kredita poslovne banke inovativnom poduzeću trebala bi se temeljiti na diferenciranom pristupu vrijednosti kamatne stope, čiju razinu treba odrediti izravno proporcionalno učinkovitosti inovativnih projekata i glavnom učinku. pokazatelji inovativnih poduzeća, budući da će kriterij diskontiranog troška projekta u uvjetima ograničene inflacije i jačanja nacionalne valute imati sve manji značaj na kreditnu stopu.

Čimbenici koje treba uzeti u obzir pri određivanju kamatne stope uključuju sljedeće:

Dobit ostvarena provedbom inovativnog projekta;

Iznos troškova određen u fazi razvoja radova na temelju funkcionalne analize troškova;

Udio pozajmljenih sredstava investicijskog fonda ili banke u ukupnom iznosu nadoknade troškova;

Rok za provedbu inovativnog projekta, koji određuje vrijeme imobilizacije kreditnih sredstava za provedbu projekta i njihovog povrata vjerovniku.

S obzirom na rizičnu prirodu inovativnih projekata i neizvjesnost njihovog konačnog rezultata, treba očekivati ​​da se planirane vrijednosti ovih čimbenika možda neće podudarati s njihovim stvarnim vrijednostima. Omjer stvarne i planirane vrijednosti čimbenika trebao bi dovesti do promjene iznosa sredstava za plaćanje kamata na kredit, što će zajmoprimcima nastojati postići najbolje rezultate prilikom korištenja kredita.

Odstupanje stvarnih pokazatelja od planiranih tijekom provedbe inovativnog projekta karakterizira pokazatelj ekonomskog rizika (koeficijent rizika).

Pozitivne rezultate provedbe inovativnog projekta karakterizira pozitivne vrijednosti omjer rizika, koji bi trebao biti popraćen smanjenjem sredstava namijenjenih za plaćanje kredita, odnosno smanjenjem kamatne stope. Ako je koeficijent rizika jednak nuli, inovativni poduzetnik otplaćuje kredit po standardnoj kamatnoj stopi. Uz negativnu vrijednost koeficijenta rizika, morat će povećati iznos otplate zajma povećanjem kamatne stope u odnosu na njegovu planiranu vrijednost.

Prilikom uspostavljanja veze između ljestvica koeficijenata rizika i vrijednosti kamatne stope, treba uzeti u obzir da će oštro prekoračenje brojčane vrijednosti gornje granice kamatne stope iznad stope profitabilnosti zajmoprimaca izrazito smanjiti potražnju za kreditima, a njihova mala vrijednost neće stimulativno djelovati na njihovo učinkovito korištenje. Donja granica kamatne stope trebala bi pokriti tekuće troškove vjerovnika, osigurati isplativost njihova rada i interes za proširenje kruga zajmoprimaca.

Uspostavljanje kamatnih stopa za kredite od strane poslovnih banaka, uzimajući u obzir rizičnu prirodu inovativnih projekata, omogućuje im ne samo očuvanje, već i povećanje imovine, dajući značajan doprinos stabilnosti gospodarstva. Obećavajućom se čini i posrednička uloga poslovnih banaka, koja osigurava komunikaciju između programera i poduzetnika.

Budući da razvoj i puštanje u promet novih proizvoda zahtijevaju značajna ulaganja, opcija omogućuje tvrtki da dobije beskamatni zajam, dok kupac-broker vrši djelomičnu otplatu unaprijed.

Ugovorom je propisano da se u slučaju odbijanja isporuke poduzeća, beskamatni zajam pretvara u komercijalni sa stopom koja nije niža od one za kredite poslovnih banaka.

Metoda trgovanja neproizvedenim proizvodima poduzeća koju su razvili stručnjaci Tjumensko-moskovske berze (TMB) predviđa da poduzeće može staviti na aukciju dijelove opcija za robu koja još nije proizvedena, a kupac je platio od 20 do 40% cijene cijele serije, dobiva pravo da je distribuira kako je proizvedena. Preostalih 60-80% troška plaća se prilikom isporuke.

Dogovaraju se uvjeti za smanjenje sadašnjih cijena, odnosno predviđa se preraspodjela prihoda od prodaje proizvoda između proizvođača i kupca u slučaju povećanja cijena.

Razvoj inovativnog poduzetništva u Rusiji moguć je zbog formiranja infrastrukture institucija vrijednosnih papira (investicionih banaka i fondova, osiguravajućih društava) koje su dizajnirane da osiguraju slobodno kretanje dionica.

Formiranje u Rusiji sustava rizičnog financiranja inovativnih poduzeća, temeljenog na rizičnim fondovima, postaje hitna potreba. Iako takvi fondovi, koji aktivno djeluju u području inovativnog poduzetništva u zemljama s tržišnim gospodarstvom, postoje već niz desetljeća, za našu zemlju su nova pojava u financijskoj infrastrukturi.

Najadekvatniji oblik inovativnog poduzetničkog djelovanja u zemljama s tržišnim gospodarstvom postao je „rizično poslovanje“ koje organski spaja dvije vrste poduzetništva: financijsko i inovativno, čime se izdvajaju dvije vrste gospodarskih subjekata u rizičnom poslovanju: društva rizičnog kapitala i financirani ili male inovativne tvrtke. Rizično poslovanje obavlja važnu funkciju poticanja konkurencije u tržišnom gospodarstvu.

Rizični kapital je dizajniran za dugoročna i potencijalno visokoprofitabilna rizična ulaganja temeljena na stvaranju novih inovativnih tvrtki, razvoju i obnovi postojećih poduzeća te financiranju privatizacije državne imovine.

Venture ulaganja financiraju poduzetničke projekte koji zbog visokog rizika ne dobivaju financijsku potporu tradicionalni izvori, a imovina i druga imovina rizičnih poduzeća ne može služiti kao jamstvo za osiguranje bankovnog kredita. Najvažnija je uloga rizičnog kapitala u širenju znanstvenih i tehnoloških inovacija.

Rizični kapital, kojim se financiraju inovativni projekti privatnih tvrtki, karakterizira niz značajki koje ga razlikuju od bankarskog i industrijskog kapitala. Rizični kapital djeluje pod uvjetima "odobrenog rizika", pri čemu ulagači kapitala unaprijed razmatraju mogućnost gubitka svojih sredstava ako financirana tvrtka propadne, računajući na visoku stopu povrata u slučaju uspjeha. Rizični kapital namijenjen je dugoročnom ulaganju, a kapitalist obično mora čekati u prosjeku 3-5 godina da se uvjeri u obećanje nove ideje, te od 5 do 10 godina da počne vraćati uloženi kapital.

Rizični kapital se obično ne plasira u obliku zajmova, već u obliku udjela u temeljnom kapitalu male tvrtke, pri čemu ulagači kapitala djeluju kao partneri s ograničenom (veličina udjela) odgovornošću. Ovisno o udjelu svog sudjelovanja, koji se dogovara prilikom davanja novca, rizični kapitalisti imaju pravo na buduću dobit financirane tvrtke. Glavni poticaj za ulaganje rizičnog kapitala je želja da se primaju ne poduzetnički, već osnivački prihodi, čime se poduzeće raste do stupnja kada ga postaje isplativo prodati velikoj korporaciji ili izdati i prodati svoje dionice na burzi. . Višak tržišne vrijednosti njihovih dionica nad uloženim kapitalom glavni je predmet interesa rizičnih kapitalista, dobit njihovog osnivača.

Visoka rizičnost projekata i status suvlasnika poduzeća koje se osniva određuju osobni interes kapitalista za uspjeh novog poduzeća. Stoga, rizični kapitalisti, ne ograničavajući se na osiguravanje sredstava, pružaju upravljačke, savjetodavne i druge poslovne usluge, ne miješajući se u upravljanje tvrtkom.

Ulaganje u tvrtke s jedinstvenom tehnologijom bez premca pokazuje se kao rizičan pothvat koji donosi visoke rezultate. Obično u ranim fazama financiranja, poduzetnički poduzetnici imaju za cilj ostvariti povrat u razdoblju od 5-7 godina od 10 puta veći od početnog ulaganja.

Rodno mjesto rizičnog (venture) financiranja su Sjedinjene Američke Države, gdje su prvi fondovi rizičnog kapitala nastali nakon Drugog svjetskog rata. U Sjedinjenim Državama postoje tri glavna organizacijska oblika rizičnog kapitala: mala poduzeća za ulaganja pod nadzorom savezne vlade; specijalizirana privatna društva rizičnog kapitala; specijalizirane rizične podružnice velikih korporacija (uključujući financiranje rizika unutar poduzeća).

Specijalizirana društva rizičnog kapitala upravljaju brojnim fondovima namijenjenim podršci malim inovativnim tvrtkama u određenoj industriji ili teritoriju.

Po svom pravnom statusu i sama društva rizičnog kapitala i novčani prihodi pod njihovim operativnim upravljanjem ostvareni iz sredstava mirovinskih fondova, osiguravajućih društava i banaka, trgovačkih društava i javnosti su društva s ograničenom odgovornošću ili (rjeđe) zatvorena društva. Ovaj pravni status je posebno značenje ne samo zbog povlaštenog oporezivanja, već i zbog toga što pojedinačni ulagači nemaju mogućnost povući svoja sredstva od njih prije određenog roka ili bez suglasnosti ostalih članova pula, čime se osigurava trajanje razdoblja povrata ulaganja, budući da je povećana rizik ulaganja u inovativne tvrtke zahtijeva stabilan dugoročna politika i solidnu financijsku osnovu.

Mnoga društva rizičnog kapitala često koriste praksu "rasprostiranja rizika", ne ulažući u projekt jedne male inovativne tvrtke, već ga šireći na nekoliko projekata različitih tvrtki, čime osigurava neuspjeh nekih projekata uz uspjeh drugih. Kao rezultat toga, inovativne tvrtke dobivaju sredstva od nekoliko tvrtki, a sami investitori imaju udio - akviziciju prema svom doprinosu.

Korištenje rizičnog kapitala za sklapanje transakcija otkupa omogućuje vam održavanje niske razine posuđenog kapitala u prvoj fazi formiranja poduzeća. Pritom se imovina preuzete tvrtke koristi kao jamstvo za dobivanje novih kratkoročnih kredita, iako povećanje otkupnih transakcija ne stvara temelj za dugoročni razvoj poduzeća i pretežno je špekulativno. Negativna percepcija ovih vrsta poslova povezana je s preusmjeravanjem velikih količina rizičnog kapitala u vrijeme kada visokotehnološke i inovativne tvrtke nemaju sredstava za istraživanje i razvoj.

U području rizičnog kapitala postoje i pojedinačni nezavisni subjekti (tzv. “anđeli”) koji podržavaju rizične projekte malih inovativnih tvrtki.

Korporacije ulažu u male inovativne tvrtke putem posebnih podružnica - tvrtki za investicijski pothvat ili stvaraju desetke investicijskih tvrtki koje tvore opsežnu mrežu za hvatanje i korištenje tehničkih ideja.

Investicijska društva za mala poduzeća sve su rastući izvor rizičnog kapitala, budući da imaju pravo na državna jamstva za svoja ulaganja. Investicijska društva malih poduzeća potpuno su neovisna u svom djelovanju i izdvajaju sredstva ne u obliku rizičnog kapitala, već u obliku dugoročnih zajmova, što im omogućuje da se svrstaju u tradicionalne financijske institucije.

Suvremeni oblici upravljanja, koji odražavaju trend konsolidacije organizacijskih oblika rizičnog kapitala, su "klubovi rizičnog kapitala", koji su udruženja različitih tvrtki rizičnog kapitala, financijera, velikih korporacija i pojedinačnih investitora. Ovi klubovi pružaju podršku rizičnim poduzećima koja su se pojavila u određenom sektoru gospodarstva ili određenoj regiji, uključujući financijsku potporu.

U svim razvijenim zemljama država ima odlučujuću ulogu u oblikovanju sustava rizičnog financiranja, provođenju ciljane politike u području poreza, informatičke podrške, izgradnje infrastrukture, te u pravnom području, pa treba reći da je formiranje u Rusiji sustava rizičnog financiranja inovativnih poduzeća temeljenog na rizičnim fondovima.

Državna inovacijska politika uključuje pravna regulativa djelatnosti venture fondova i osiguravanje povlaštenog oporezivanja cjelokupne ili dijela dobiti svojih ulagača usmjerenih u te fondove.

Uz porezne olakšice za inovativne zajmove, nizom pravnih akata treba osigurati mogućnost proširene reprodukcije financijskih sredstava fonda kroz odbitke od dobiti ostvarene realizacijom inovativnih projekata, ^ pogodnosti pri formiranju kreditnih sredstava kao obrtni kapital fonda, pogodnosti za sudionike inovativnih projekata u pogledu carinskih pristojbi i pristojbi, dobivanja općih licenci i proširenja ovlasti za barter transakcije.

Prema našem mišljenju, fondovi poduzetničkog fonda trebaju biti mješovite prirode i formirati se, osim doprinosa dioničara, iz prihoda od znanstveno-tehničke i proizvodne djelatnosti fonda, prihoda od dobiti poduzeća koja su uvela inovacije koje financira fond, prihodi od sudjelovanja u zajedničkim pothvatima, dobrovoljni prilozi ministarstava, odjela, banaka, poduzeća, pojedinaca, stranih i međunarodnih organizacija i tvrtki.

Čini se obećavajućim pristupom u kojem država izdvaja određeni iznos sredstava iz proračuna u fond za inovacije kao doprinos u temeljni kapital, a sam fond naknadno funkcionira kroz odbitke od dobiti poduzeća koja provode inovativne projekte financirane od strane fond, kao i dio poreza i prihoda ovih poduzeća i drugih zainteresiranih ulagača.

Osnivači rizičnih fondova mogu biti poslovne banke, međunarodne financijske institucije (International financijska korporacija itd.), Ruska akademija znanosti i njezine institucije, inovativna poduzeća stvorena u institucijama Ruske akademije znanosti i druga pravna i fizička lica.

Glavni cilj venture fonda je osigurati isplativost ulaganja osnivača kao rezultat njihovog ulaganja u komercijalnu provedbu istraživanja i razvoja koja se provode u Ruskoj Federaciji, kao iu drugim državama, kroz stvaranje konkurentnih inovativnih poduzeća i formiranja novih visokotehnoloških industrija u republici.

Glavne djelatnosti rizičnog fonda mogu biti sljedeće:

Financiranje preliminarnih istraživanja i razvoja, procjena potencijalnog tržišta za inovacije, izrada poslovnih planova za buduća poduzeća, patentiranje izuma, stjecanje prava na patente i licence;

Stvaranje inovativnih poduzeća koja provode razvoj proizvodnje inovacija, financiranje širenja djelatnosti takvih poduzeća i njihovo povećanje prodaje proizvoda i usluga;

Aktivnosti osiguranja likvidnosti dionica inovativnih poduzeća, prodaja njihovih udjela na sekundarnom tržištu vrijednosnih papira.

Za obavljanje ovih vrsta aktivnosti, rizični fondovi će analizirati tržište vrijednosnih papira, razviti strategiju za ulazak na tržište dionica, savjetovati programere i poduzetnike, provesti ispitivanje njihovih inovativnih projekata, pružiti inovativnim poduzećima koje je fond stvorio širok raspon usluge vezane uz odabir ugovornih strana, posrednika, s uključenim osobljem, provedbu informacijske podrške itd.

Fond može razvijati i provoditi strategije za djelovanje inovativnih poduzeća koje stvara u području politike dividende, provođenja programa dokapitalizacije, brzog širenja kapitala i dr.

Dobit poduzetničkog fonda treba formirati od dividendi i prihoda od vrijednosnih papira koje stvara fond dioničkih društava, kao i prihoda od poslovanja s tim vrijednosnim papirima na sekundarnom tržištu vrijednosnih papira. Dobit fonda usmjerena na isplatu dividende mora se raspodijeliti među dioničare razmjerno broju dionica koje posjeduju.

Kao primatelji sredstava mogu djelovati i pojedinačne organizacije i kolektivi te pojedini znanstvenici, izumitelji i stručnjaci koji predlažu projekte povezane s rizikom. Čini nam se da je stvaranje takvih fondova svrsishodno u svakoj regiji.

Kako bi potaknuli razvoj prioritetnih područja djelovanja inovativnih poduzeća, u okviru regionalnih programa potpore privatnom poduzetništvu i malom poduzetništvu, rizičnim poduzećima rizičnim poduzećima mogu se izdavati rizični fondovi, a osiguravajućim institucijama za kredite dodijeljene takvim poduzećima i za osiguranje. premije za osiguranje komercijalnih rizika.

Prilikom formiranja venture fondova potrebno je osigurati ne samo čisto administrativnu prirodu kontrole nad njihovim djelovanjem, već i kontrolu od strane poduzeća koja su potrošači inovativnog rada financiranog iz fonda. Bilo bi potrebno predvidjeti mogućnost pretvaranja dijela sredstava fonda u vrijednosne papire, usmjeravanje dijela sredstava u kreditiranje inovativnih projekata uz ugovorno utvrđivanje uvjeta povrata kredita uz plaćanje ugovorenog postotka, te, konačno, pravo na određeni dio dobiti (“royalty” fonda) u slučaju visoke isplativosti inovativnih projekata . Ovaj prijedlog predviđa Povratne informacije između učinkovitosti fonda i iznosa sredstava namijenjenih za njegovo formiranje.

Stvaranje tržišta rizičnog kapitala temeljenog na aktivnostima rizičnih fondova pomoći će prevladati slab interes poslovnih banaka i glavnih potrošača znanstvenih i tehničkih proizvoda za inovativne projekte zbog visoke inflacije i nestabilnog stanja proizvodnih struktura, fokus na rad s inovativnim poduzećima koja komercijaliziraju znanstveno-tehničke inovacije.

Inovativni fondovi imaju najvažniju ulogu u funkcioniranju financijsko-kreditne sfere u našoj zemlji. Glavne funkcije regionalnih fondova za inovacije uključuju financijsku, materijalnu i informacijsku potporu inicijativnim inventivnim i inovativnim projektima.

Unatoč neznatnom obimu aktivnosti i nesavršenosti metoda formiranja, opseg inovacijske djelatnosti proširuju specijalizirani inovacijski fondovi kao što su Fond za promicanje inventivne i racionalizacijske djelatnosti, Savezni fond za izume, Međunarodni fond za Razvoj poduzetništva i dr. Razvijaju se investicijske tvrtke koje uvode nove tehnologije i informacijske sustave u strojarstvu. Postoji udruga projekata "Sovnet", koja ujedinjuje niz organizacija i stručnjaka, udruge tehnoloških parkova, znanstvenih gradova, znanstvene i tehničke suradnje itd. Treba istaknuti organizacijsku raznolikost institucija tržišne infrastrukture koje služe inovacijskim aktivnostima, tj. vrste i razine funkcija infrastrukturnih objekata. Poteškoće u njihovom funkcioniranju povezane su prvenstveno s nedostatkom tržišne potrebe za korištenjem inovacija u gospodarskoj sferi proizvodnje, s jedne strane, te s činjenicom da je specijalizacija banaka u području rizičnog kapitala, sposobna osigurati implementacija konkurentnih tehnologija, s druge strane, nije formirana u bankarskom sektoru.

Razmatrani problem omogućuje nam da konstatujemo da njegov značaj za razvoj nacionalnog gospodarstva, visoka kapitalna intenzivnost zahtijevaju izravno sudjelovanje države u njegovom rješavanju.