Varijable se smatraju stavkama troškova i čija je svrha. Što su fiksni i varijabilni troškovi

Stranica 6 od 7

Tema 5 Troškovi poduzeća i troškovi proizvodnje

1. Ekonomska bit pojma "troškovi poduzeća"
2. Sastav troškova poduzeća
3. Trošak prodane robe i proizvodni trošak
4. Određivanje odnosa između troška, ​​dobiti i obujma proizvodnje
5. Mješoviti troškovi i metode za njihovo odvajanje
6. Metodološke osnove upravljanje troškovima poduzeća

1. Ekonomska bit pojma "troškovi poduzeća"
Proizvodni proces u poduzeću je kontinuirana interakcija tri glavna čimbenika: radni resursi i sredstva za proizvodnju, koja se pak dijele na sredstva rada i predmete rada. Ukupni trošak života i materijaliziranog rada je troškovi proizvodnje , koji su potrebno stanje provedbu gospodarskih djelatnosti.
koncept "troškovi" jedna je od najopćenitijih ekonomskih kategorija na koju se može naviknuti različiti putevi proizvodnju u bilo kojem poslovnom okruženju.
Ekonomska bit pojma "troškovi" može se promatrati na različite načine, ovisno o konkretnim ciljevima i zadacima istraživanja.
Stoga se "troškovi" često definiraju kao mjera u novčanom smislu količine resursa korištenih za postizanje određenog cilja. Koncept "troškova" također se koristi za rješavanje šireg spektra problema, prvenstveno za opravdavanje upravljačkih odluka. Za porezne svrhe, "troškovi" su iznos za koji se umanjuje iznos dohotka koji se oporezuje i sl.
Stoga, prilikom rješavanja raznih pitanja, uzeti u obzir različiti tipovi troškovi. Za procjenu zaliha i određivanje iznosa prihoda koristi se jedan pristup obračunu troškova; za planiranje i kontrolu - drugo; za utvrđivanje visine plaćanja poreza - treći itd.
Ponekad uvjeti "troškovi", "troškovi" .
NA ekonomija poduzeća ovi se koncepti smatraju identičnima, a troškovi se shvaćaju kao novčani izraz upotrebe faktori proizvodnješto rezultira proizvodnjom i prodajom proizvoda.
Prema NP(S)BU, troškovi su smanjenje ekonomskih koristi u obliku otuđenja imovine ili povećanja obveza koje dovode do smanjenja kapitala (s iznimkom smanjenja kapitala zbog njegovog povlačenja ili raspodjele od strane vlasnici).
Različiti pristupi definiranju suštine pojma "troškovi" odražavaju se u alokaciji razne vrste troškova, koji se provodi na temelju sljedećih značajki.

1. Uloga u procesu proizvodnje i upravljanja:

a) troškovi proizvodnje;
b) neproizvodni (administrativni) troškovi.

1. Ekonomski sadržaj (ekonomska ujednačenost troškova) :

a) ekonomskih elemenata ;
b) stavke koštanja .
Najviše je ekonomskih elemenata zajednički ekonomski homogen skupine troškova uzetih na razini cijelog poduzeća. Postoji pet glavnih ekonomskih elemenata troškova poduzeća:
materijalni troškovi;
rad košta;
doprinosi društvenim događajima;
amortizacija;
ostali operativni troškovi.
U element "Troškovi materijala" uključuje trošak utrošen u proizvodnju (osim za proizvode vlastite proizvodnje).
U element "Troškovi plaća" uključuje plaće po plaćama i tarifama, bonuse i poticaje, materijalnu pomoć, isplate odštete, godišnji odmor i ostali neradni sati, ostali troškovi rada.
U element "Odbici za društvene događaje" uključuje: doprinose za mirovine, doprinose za socijalno osiguranje, premije osiguranja za slučaj nezaposlenosti, doprinose za individualno osiguranje osoblja poduzeća, doprinose za druge socijalne mjere.
U element "Amortizacija" uključuje iznos obračunate amortizacije dugotrajne imovine, nematerijalna imovina i ostala dugotrajna materijalna imovina.
U element "Ostali operativni troškovi" uključuje operativne troškove koji nisu uključeni u gore navedene elemente.
Članci za obračun troškova predstavljaju ekonomski homogene skupine troškova alociranih na određeni objekt troškovi. Objekt troškova- proizvodnja (preraspodjela), proizvodi, radovi, usluge ili vrsta djelatnosti poduzeća koji zahtijevaju utvrđivanje troškova u vezi s njihovom proizvodnjom (ispunjenjem).
Razdvajanje troškova po stavkama kalkulacije (izračun) izvedene s većom preciznošću i detaljima od ekonomskih elemenata. Obračun se vrši prema objektima troškova koje odredi poduzeće na svoju ruku , sastav troškovnih stavki također određuje poduzeće na svoju ruku .

1. Odnos s promjenama u obujmu proizvodnje ili drugim funkcionalnim karakteristikama:

a) varijabilni troškovi (promjena proporcionalno obujmu proizvodnje);
b) fiksni troškovi (ne mijenjati kada se promijeni obujam proizvodnje);
u) mješoviti troškovi (sadrže konstantni i promjenjivi dio).

1. Po objektima koji se mogu pripisati troškovima:

a) troškovi proizvoda;
b) troškovi razdoblja.

1. Stupanj utjecaja na vrijednost troškova poduzeća:

a) podesivi troškovi;
b) neregulirani troškovi.

1. Normativna valjanost troškova:

a) standardni troškovi (standardi troškova);
b) višak troškova .

1. Načini planiranja i kontrole troškova :

a) tehnološki troškovi (troškovi koji ovise o outputu i određuju se racioniranjem (materijali, energija, troškovi rada), koji se planiraju za kratkoročna razdoblja i imaju kratak povratni ciklus);
2) podesivi troškovi (troškovi unutar fiksnog iznosa za razdoblje (obično godinu dana) koji nemaju jasno definiranu ovisnost o obujmu proizvodnje);
3) fiksni troškovi (troškovi povezani s postojećom imovinom, zemljištem, dugotrajnom imovinom, koji se planiraju na temelju dugoročne perspektive i koji su povezani s najvećim rizikom u smislu povrata ulaganja).

2. Sastav troškova poduzeća
Formiranje troškova poduzeća provodi se na pet razina (slika 1):

1. na razini troškova poduzeća u cjelini;
2. na razini troškova povezanih s redovnim aktivnostima;
3. na razini operativnih troškova;
4. na razini troška prodanih proizvoda i robe;

1. na razini troškova proizvodnje.

Na prvoj razini, od cjelokupnog skupa troškova poduzeća, troškovi koji su izravno i izravno povezani s redovnim aktivnostima poduzeća, i troškovi povezani s hitnim događajima. Vrijednost i specifična gravitacija potonji ukazuju na stupanj utjecaja neplaniranih i nekontroliranih događaja na aktivnosti poduzeća u izvještajnom razdoblju. Takvo razlikovanje omogućuje vam da odmah razlikujete od sastava troškova troškova poduzeća koji se ne mogu uzeti u obzir pri procjeni učinkovitosti ekonomske aktivnosti.
Na drugoj razini, u troškovima redovnih djelatnosti, prije svega, troškovi povezani s operativnim i financijskim aktivnostima. Općenito, teško je izdvojiti bilo koji kriterij za racionalnost omjera troškova na ovoj razini. Međutim, značajan udio troškova financijske aktivnosti može ukazivati ​​na široku paletu djelatnosti poduzeća, čija se kombinacija u okviru jedne pravne osobe ne čini uvijek prikladnom i može zahtijevati njeno razdvajanje.
Vrijednost "ostali troškovi" (ova grupa prvenstveno uključuje troškove vezane uz održavanje društvenoj sferi) također ukazuje na prisutnost u poduzeću objekata troškova koji nisu povezani s glavnom djelatnošću i, kao rezultat, s glavnim izvorom povrata troškova.
Na trećoj-petoj razini, proučavanje strukture operativni troškovi o ekonomskim elementima i člancima obračuna.
Operativni troškovi uključuju sve troškove poduzeća koji su povezani s proizvodnjom ili prodajom proizvoda (roba, radova, usluga). Razlika između troškova temeljnih i operativnih aktivnosti je u tome što prvi ne uključuju tekući troškovi za provedbu investicijskih ili financijskih aktivnosti.
Glavni pokazatelj koji odražava strukturu troškova operativnih aktivnosti poduzeća je omjer troškova materijala, energije i troškova plaća . Troškovi ovih elemenata određuju ukupnu količinu potrošnje svih glavnih vrsta resursa potrebnih za održavanje normalne gospodarske aktivnosti poduzeća.
Proizvodi u kojima prevladavaju materijalni troškovi (za sirovine i materijale) nazivaju se materijalno intenzivna , gorivo i energija - energetski intenzivan , rad košta intenzivan rad .
U postupku analize troškova poslovanja po ekonomskim elementima utvrđuje se specifična gravitacija svaki element u ukupnom trošku za planirani obujam poslovanja. Zatim se uspoređivanjem udjela stvarnih troškova za relevantne elemente s planiranim pokazateljima ili pokazateljima za prethodna razdoblja utvrđuju odstupanja i razlozi koji su ih uzrokovali.
Pri proučavanju strukture i dinamike troškova po stavkama ne treba zbuniti "Izdaci" S "računski članci".
U prvom slučaju govorimo o grupiranju operativnih troškova za razne računovodstveni objekti (proizvodnja proizvoda ili usluga; upravljanje poduzećem u cjelini, komercijalne i marketinške aktivnosti za prodaju proizvedenih proizvoda ili usluga); trgovina (preprodaja) robe). U ovom slučaju, računovodstveni objekti su različiti operativne aktivnosti , a troškovi su grupirani po homogenost njihove namjene (po analogiji: ekonomski elementi su homogena bit samih troškova; troškovne stavke su njihova homogena svrha).
U drugom slučaju, troškovi, koji će biti samo dio troškova poslovanja, grupiraju se u jedan računovodstveni objekt - po proizvodu ili usluzi . Istodobno, ranije (prije usvajanja NP (S) BU) u računovodstvu i izvješćivanju automatski su se kombinirali rashodi ekonomski heterogene namjene:
za proizvodnju specifičnih proizvoda;
za prodaju proizvoda;
za upravljanje poduzećem.
Dakle, operativni troškovi, zauzvrat, uključuju:
trošak prodane robe ili usluga;
operativni troškovi;
troškovi prodane robe.
Operativni troškovi uključuju:
administrativni troškovi,
troškovi marketinga;
ostali operativni troškovi.
Prilikom analize troškova povezanih s poslovnim aktivnostima, procjenjuje se ukupna vrijednost i struktura troškova ove skupine, njihov udio u troškovima poslovanja i troškovima poduzeća u cjelini, te se donose kvalitativni zaključci o značaj i primjerenost troškova za ovaj članak. Osim toga, stvarni podaci se uspoređuju s planiranim pokazateljima, utvrđuju odstupanja i razjašnjavaju njihovi uzroci. Posebno značenje da bi se utvrdila izvedivost potrošnje na ovu stavku, mora usporediti stopu promjene troškova sa stopom promjene obujma poslovnih aktivnosti (na primjer, stopu rasta troškova prodaje sa stopom rasta prodaje proizvoda). Optimalna situacija za poduzeće je kada će se ti pokazatelji proporcionalno mijenjati.

3. Trošak prodane robe i trošak proizvodnje
koncept "troškovi poduzeća" usko povezana s konceptom "trošak". Trošak igra vodeću ulogu u zajednički sustav pokazatelji koji karakteriziraju učinkovitost ekonomske aktivnosti poduzeća i njegovih strukturnih podjela.
Cijena koštanja je opći pokazatelj korištenja svih vrsta resursa poduzeća . Cijena koštanja također predviđa zamjenu ovih resursa, što je neophodno za nastavak proizvodnog procesa. Razina i dinamika troškova omogućuju procjenu izvedivosti i racionalnosti korištenja resursa koji su na raspolaganju poduzeću. U troškovima proizvodnje se odražavaju tehnička razina i organizacija proizvodnje, ekonomska učinkovitost općenito .
Ekonomska bit troška je da, prvo, odražava troškove materijalnih i novčanih resursa u obliku plaća potrebnih za proizvodnju dobara. Drugo, cijena koštanja osigurava kompenzaciju za resurse utrošene u prometu proizvodnih sredstava, budući da je cijena koštanja sama sudjeluje u tom ciklusu, njegov je sastavni dio. sastavni dio.
Prema NP (S) BU br. 16, za robu i usluge uključene u gospodarski promet u poduzeću, mogu se razlikovati tri vrste troškova:

1. trošak robe;
2. troškovi prodane robe;
3. trošak proizvodnje.

Trošak robe utvrđuje se u skladu s NP(S)BU 9 "Zalihe". Analiza troška robe provodi se u tri glavna područja:
udio troškova komercijalnog poslovanja u strukturi troškova poslovanja;
usporedba planiranih i stvarnih vrijednosti troškova, utvrđivanje odstupanja i njihovih uzroka;
utvrđivanje učinkovitosti trgovačkog poslovanja (usporedba troškova nabave, skladištenja i prodaje robe i troškova prodaje).
Analiza troška prodane robe (troškovi grupirani po troškovnim stavkama) omogućuje određivanje ukupnog iznosa i strukture troškova proizvodnje određene vrste proizvoda i usluga, uspostaviti izravan utjecaj razni čimbenici o razini ovih troškova i na temelju toga utvrditi rezerve za njihovo smanjenje.
Troškovi proizvodnje prodanih proizvoda (radova, usluga) tijekom izvještajnog razdoblja uključuju samo izravne troškove. Dakle, proizvodni trošak proizvodnje uključuje samo one režijske troškove koji se mogu rasporediti na sve vrste proizvoda (radovi, usluge).
Trošak prodane robe uključuje:
trošak proizvodnje;
višak troškova;
neraspoređeni režijski troškovi.
Višak troškova nastaju kao posljedica nerazumnog viška stopa potrošnje izravnih troškova (izravni materijalni, izravni troškovi rada, ostali izravni troškovi). Vrijednost viška troškova, dakle, izravno ukazuje na gubitke poduzeća, čija je pojava nastala zbog kršenja zahtjeva tehnološkog procesa, neispravnih proizvoda itd. Višak troškova definira se kao razlika između planiranih (normativnih) i stvarnih pokazatelja izravnih troškova:
SNZi=PZp(n)i-PZPi,
gdje je: SNZí - višak troškova za i-tu vrstu izravnih troškova;
PZp(n)í - planirani (standardni) troškovi za i-tu vrstu izravnih troškova
PZFí - stvarni troškovi za i-tu vrstu izravnih troškova.
Neraspoređeni režijski troškovi javljaju se s oštrim nepredviđenim fluktuacijama u obujmu proizvodnje. Vrijednost (ili udio u strukturi troškova) neraspoređenih općih troškova ukazuje na gubitke poduzeća povezane s pogreškama u planiranju proizvodnog učinka, precijenjenom vrijednosti režijskih troškova i neracionalnim komercijalnim aktivnostima.
Varijabilni režijski troškovi uključuju troškove održavanja i upravljanja proizvodnjom (trgovine, gradilišta), koji se mijenjaju izravno (ili gotovo izravno) proporcionalno promjeni obujma djelatnosti. Varijabilni opći troškovi proizvodnje alociraju se na svaki troškovni objekt koristeći bazu distribucije (intenzitet rada, plaće, obujam aktivnosti, izravni troškovi itd.), na temelju stvarnog kapaciteta izvještajnog razdoblja.
Do fiksni režijski troškovi uključuju troškove održavanja i upravljanja proizvodnjom, koji ostaju nepromijenjeni (ili gotovo nepromijenjeni) kada se promijeni obujam aktivnosti. Fiksni režijski troškovi proizvodnje dodjeljuju se svakom objektu troškova koristeći bazu raspodjele (radni sati, plaće, obujam aktivnosti, izravni troškovi, itd.) u normalnom kapacitetu.
Neraspoređeni fiksni režijski troškovi uključuju se u trošak prodane robe (radova, usluga) u razdoblju njihovog nastanka.
Pripisivanje režijskih troškova na fiksne ili varijabilne normativni dokumenti nije regulirano, ali budući da su popis i sastav varijabilnih i fiksnih općih troškova elementi računovodstvene politike, utvrđuje ih poduzeće samostalno.
Procesom raspodjele troškova treba se voditi opće pravilo: zbroj raspoređenih i neraspoređenih fiksnih općih troškova ne može premašiti njihovu stvarnu vrijednost.
Koristi se za alokaciju troškova. slijedeći algoritam .
1. Baza distribucije određena je normalnom snagom, t.j. utvrđuje se očekivani prosječni obujam aktivnosti u normalnim uvjetima poslovanja.
Na primjer, normalni kapacitet (ili očekivana prosječna aktivnost u normalnim uvjetima poslovanja) je 25.000 strojnih sati.
2. Na temelju ekonomske prirode režijskih troškova i specifični uvjeti djelatnost poduzeća određena je ukupnom vrijednošću varijabilnih i stalnih troškova pri normalnoj snazi.
Vrijednost općih troškova proizvodnje s takvim obujmom djelatnosti bit će 100.000 UAH, a prema popisu i sastavu varijabilnih i fiksnih troškova koje utvrđuje poduzeće ukupan iznos raspoređeno kako slijedi:
varijabilni troškovi - 70.000 UAH;
fiksni troškovi - 30.000 UAH.
3. Određuje se stopa varijabilnih i fiksnih režijskih troškova po jedinici očekivanog obujma aktivnosti.
varijabilna stopa troškova: 70.000: 25.000 = 2,8 UAH / sat stroja;
fiksna stopa troškova: 30.000: 25.000 = 1,2 UAH / sat stroja.
4. Utvrđuje se osnova za raspodjelu troškova po stvarnom kapacitetu.
Naime, prema računovodstvenim podacima, u tom je razdoblju odrađeno 30.000 sati stroja.
5. Vrijednost varijabilnih općih troškova utvrđuje se kao umnožak distribucijske osnove za stvarni kapacitet stopom varijabilnih troškova.
30.000 x 2,8 = 84.000 UAH
6. Veličina stalnog dijela režijskih troškova odgovara razlici između ukupnog iznosa troškova i njihovog varijabilnog dijela.
Ukupni iznos općih troškova proizvodnje za izvještajno razdoblje je 125.000 UAH, tada će vrijednost stalnog dijela troškova biti jednaka:
125000 - 84000 = 41000 UAH
7. Iznos fiksnih troškova za distribuciju utvrđuje se kao umnožak distribucijske baze stvarnim kapacitetom i stopom fiksnih troškova:
30.000 x 1,2 = 36.000 UAH
U našem slučaju veličina raspoređenog dijela stalnih troškova je manja od ukupnog iznosa fiksnih troškova, ali ako bi prema izračunu bio veći od ukupnih fiksnih troškova, iznos koji se raspoređuje odgovarao bi ukupan iznos fiksnih troškova.
8. Iznos fiksnih neraspoređenih troškova utvrđuje se metodom bilance kao razlika između ukupnih fiksnih troškova i njihovog raspoređenog dijela:
41000 - 36000 = 5000 UAH
9. Zatim se provodi raspodjela režijskih troškova po objektima troškova kako bi se pripisali proizvodnom trošku prodane robe.

4. Određivanje odnosa između troška, ​​dobiti i obujma proizvodnje
Analiza omjera "troškovi - rezultat - profit" (analiza rentabilnosti), zajedno s podacima o dinamici troškova, omogućuje prepoznavanje obrazaca promjena u dobiti i troškovima u odnosu na promjene u obujmu proizvodnje. Uz pomoć analize ravnoteže, koja je sastavni dio analize rentabilnosti, utvrđuje se točka ravnotežnog volumena prodaje (točka rentabilnosti).
Pauza - obujam proizvodnje pri kojem poduzeće više nema gubitke, ali i ne ostvaruje dobit.
Za izračunavanje točke rentabilnosti obično se koriste dvije metode: jednadžbe i grafička slika. Upotreba grafičke metode čini se prikladnijom s obzirom na približnu prirodu određivanja točke rentabilnosti i veliki broj pretpostavke napravljene u proračunu.
Grafička metoda se može koristiti na dva načina − po jedinici proizvodnje (sl.2.1) i za cjelokupnu proizvodnju (sl.2.2).
Pri ocjenjivanju rezultata mora se uzeti u obzir da se analiza provodi korištenjem niz pretpostavki .

1. Prodajne cijene i cijene utrošenih proizvodnih resursa uzimaju se nepromijenjene.
2. Troškovi proizvodnje strogo se dijele na fiksne, koji ostaju nepromijenjeni uz značajne promjene obujma, i varijable koje se mijenjaju proporcionalno obujmu.
3. Ulazni prihodi su proporcionalni obujmu prodaje.
4. Postoji jedna točka kritične proizvodnje (Ova pretpostavka proizlazi iz gore navedenog. Zapravo, odnos pokazatelja je mnogo kompliciraniji i može postojati nekoliko točaka kritične proizvodnje.)
5. Asortiman proizvoda je konstantan. Ova pretpostavka je napravljena kada se proizvodi nekoliko proizvoda. Vrijednost graničnog prihoda u ovom slučaju ovisit će o asortimanu proizvoda, pa će se stoga točka kritičnog obujma proizvodnje na istoj razini obujma razlikovati za različit raspon proizvodnje ili prodaje.
6. Obim proizvodnje jednak je obujmu prodaje.

Osim toga, svi grafovi odnosa grade se u pravilu na mjerenju volumena u fizičkim jedinicama. U praksi je takav izračun moguć za proizvodnju koja proizvodi proizvode iste vrste.
U praksi se često radi generalizacije obujma proizvodnje heterogenih proizvoda zbraja proizvodnja proizvoda u prirodnim jedinicama. Zbog toga, pri konstruiranju grafa točke kritičnog obujma proizvodnje, volumen u fizičkim jedinicama može izraziti ukupan broj različitih proizvoda.
Ostale mjerne jedinice obujma proizvodnje i prodaje mogu biti postotak kapaciteta, strojni sati, standardni sati.
Korespondencija ovih pretpostavki sa stvarnošću, kao i njihov potencijalni utjecaj na proces donošenja menadžerskih odluka, uvjetuje potrebu za detaljiziranjem omjera "troškovi - obujam proizvodnje - dobit".
Ključ za analizu dinamike troškova je izbor normalne snage na proizvodnom izlazu . Normalna snaga u ovom slučaju određuje raspon relevantnih troškova, ograničen alternative planiranje. Za svaku od ovih opcija postojat će pojedinačne stope troškova. Značajno odstupanje stvarnog učinka

proizvodnja od normalnog kapaciteta zasigurno će uzrokovati odstupanje stvarnih troškova od normativa predviđenih planom. No, u ovom slučaju treba razumjeti da razlozi takvih odstupanja nisu povezani s procesom formiranja troškova poduzeća (prekomjerno trošenje ili rasipanje resursa), već s promjenama vanjskih uvjeta poslovanja ili s pogreškama u predviđanje prodaje.

5. Mješoviti troškovi i načini njihovog odvajanja
Varijabilni i fiksni troškovi razlikuju se ovisno o odnosu njihovih promjena s fluktuacijama obujma proizvodnje. Varijabilni i fiksni troškovi samo su dvije vrste ponašanja troškova od mnogih stvarnih. Za podjelu različitih troškova između ovih kategorija, linearnost i pretpostavke područja relevantnosti troškova.
Pretpostavka o određenom području relevantnosti odnosi se i na fiksne i na varijabilne troškove, budući da potonji nisu uvijek izravno proporcionalni volumenu. Dakle, s malim ili visokim izlazom će se potrošiti Dodatni materijali i radno vrijeme. Koncept troškovne linearnosti prihvatljiv je unutar opsega relevantnosti.
Mnoge vrste troškova u stvarnosti su mješoviti . Vrijednost mješovitih troškova varira s fluktuacijama u obujmu proizvodnje, ali za razliku od varijabilnih troškova - ne u izravnom razmjeru. Ovi troškovi sadrže i fiksnu i varijabilnu komponentu (telefon - mjesečna naknada i satnica).
Da bi se opravdali planovi poduzeća i upravljačke odluke, mješoviti troškovi moraju se podijeliti na varijabilne i fiksne komponente. Jer mješoviti troškovi uključuju fiksne i varijabilne elemente, a analiza njihovog odnosa ima oblik matematičkog izraza tzv formula troškova i obujma proizvodnje:
y = a + b*x,
gdje je y - razloženi mješoviti troškovi;
x - bilo koji funkcionalni pokazatelj aktivnosti (troškovi rada, strojno vrijeme, obujam proizvodnje);
a - komponenta fiksnih troškova;
b je varijabla po jedinici x.
Razdvajanje mješovitih troškova na stalne i promjenjive komponente slično definiciji parametara a i b. Postoje dva glavna načina za podjelu mješovitih troškova:
1) minimaks;
2) regresijska analiza.
U minimax metodi, za određivanje vrijednosti a (stalna komponenta troškova) i b (indikator varijabli), ekstremne vrijednosti pokazatelji, tj. maksimalne i minimalne reprezentativne vrijednosti x-y para. Njihov izbor više je određen x vrijednošću razine aktivnosti nego y vrijednošću mješovitih troškova.
Minimax metoda se koristi u sljedeći niz :

1. birati ekstremne parove vrijednosti;
2. definiraj varijablu b formulom:

B = (Ymax - Ymin)/(Xmax - Xmin)
3) odrediti fiksnu komponentu troškova:
A=Y-B*X
Minimax metoda je jednostavna i laka za korištenje. Njegov nedostatak je što korištenje samo dvije ekstremne vrijednosti dostupnih pokazatelja možda neće biti reprezentativno u normalnim uvjetima.
Jedan od uobičajenih načina procjene ovisnosti troškova o obujmu proizvodnje je regresijska analiza - statistički postupak za matematički izračun prosječne vrijednosti omjera zavisnih i nezavisnih varijabli. Za razliku od minimaks metode, regresijska analiza uključuje sva opažanja kako bi se odredila linija najboljeg uklapanja pri izračunu varijabilnih i fiksnih troškova. Za pronalaženje ovog retka koristi se metoda najmanjih kvadrata koja se primjenjuje sljedećim redoslijedom:
1) odrediti varijablu b po formuli:

B = n*Σ(x*y) – (ΣX)* (ΣY) / n*Σx 2 – (Σx) 2

2) odrediti fiksnu komponentu troškova:
A = Y - B*X,
gdje je: n broj parova vrijednosti X, Y;
X je prosječna vrijednost X indikatora za razdoblje n;
Y - prosječna vrijednost pokazatelja Y za razdoblje n.

5. Metodološke osnove upravljanja troškovima poduzeća
Upravljanje troškovima - to je proces razvoja i provedbe upravljačkih radnji u pogledu formiranja i regulacije troškova poduzeća u skladu sa njegovim strateškim i trenutnim ciljevima.
Upravljanje troškovima važan je element sustava upravljačkog računovodstva. U upravljačkom računovodstvu razina troškova je pokazatelj učinkovitosti korištenja svih vrsta resursa potrebnih poduzeću za postizanje određenih ciljeva.
Upravljanje troškovima nastalo je u Sjedinjenim Državama 1930-ih i 1950-ih na temelju računovodstvo proizvodnje . U to vrijeme, u svjetskoj praksi troškovnog računovodstva u tržišnoj ekonomiji, postojala su dva glavna smjera: američki (proizvodno računovodstvo) i europski .
U proizvodnom računovodstvu više se pažnje poklanjalo operativna kontrola i upravljanje troškovima . operativna kontrola stvorene mogućnosti za brzu intervenciju u procesu formiranja troškova proizvodnje i smanjenja troškova poduzeća. U europskim zemljama (prije svega u Njemačkoj i Francuskoj) troškovno računovodstvo se svelo na izradu troškovnika, na obračun i analizu uzroka odstupanja stvarnih troškova od planiranih pokazatelja. Tako su u Sjedinjenim Državama navikli na rekorde proizvodnje financijsko upravljanje poduzeća, a rezultati troškovnog računovodstva u europskim zemljama - za sastavljanje financijska izvješća i planiranje troškova.
U početku je računovodstvo proizvodnje uključivalo sljedeće metode:
standardni trošak (standard-costing), koji je omogućio sveobuhvatno racioniranje varijabilnih troškova poduzeća;
izravni obračun troškova (direct-costing), prema kojem su fiksni troškovi poduzeća pripisani izravno prodaji proizvoda bez distribucije po pojedinim vrstama.
Zbog složene primjene ovih metoda u računovodstvu proizvodnje postignuta je točnost i visoka učinkovitost u određivanju troškova.
Poboljšanje ovih metoda provedeno je u metodama obračunavanje marže (granični trošak), Veribl Costing i Absorption Costing (apsorpcija-troškovi).
Kada se u upravljanju troškovima koristi metoda maržnog troška, ​​koncept "granični prihod" , što je bila razlika između prihoda i varijabilnih troškova poduzeća.
Prema metodi verbalnog obračuna troškova, varijabilni dio stalnih troškova poduzeća počeo se pripisivati ​​trošku proizvodnje. Prema metodi apsorpcionog troška obračun troška proizvodnje počeo se provoditi s raspodjelom fiksnih troškova svih vrsta između prodanih proizvoda i stanja robe u skladištima.
Unaprijeđena je i metodologija planiranja troškova kroz formiranje fleksibilnih (dizajniranih za različite obujme proizvodnje) proračuna (planova) troškova. Korištenje fleksibilnih proračuna omogućilo je prilagođavanje upravljanja troškovima naglim promjenama u obujmu proizvodnje.
Neophodan uvjet za učinkovito upravljanje troškovima je formiranje skupa postupaka unutarnja kontrola . Unutarnja kontrola- kompleks računovodstvene i upravljačke kontrole, koji pomaže da se osigura da su odluke donesene u organizaciji u skladu s njihovom provedbom u praksi.
Računovodstvena kontrola obuhvaća metode i tehnike koje se odnose na osiguranje sigurnosti dragocjenosti, provjeru točnosti knjigovodstvenih dokumenata. Računovodstvena kontrola pomaže u izbjegavanju pogrešaka u zalihama, prijevara i drugih prekršaja.
Upravljačka (administrativna) kontrola uključuje skup uputa, kao i metode i tehnike koje pomažu upravljati, planirati i kontrolirati poslovne aktivnosti organizacije.

Do varijable troškovi uključuju troškove koji variraju proporcionalno obujmu proizvodnje, t.j. povećavaju ili smanjuju i ovise o poslovnoj aktivnosti poduzeća. Zauzvrat, varijabilni troškovi, ovisno o promjeni obujma proizvodnje, dijele se na proporcionalne i neproporcionalne. Proporcionalni troškovi uključuju materijalne troškove, troškove rada radnika uključenih u proizvodnju proizvoda, troškove goriva i energije za tehnološke svrhe, troškove spremnika i ambalaže. Gotovi proizvodi i proizvodi.

Apsolutni zbroj varijabilnih proporcionalnih troškova je:

Z / \u003d f v xQ,

A pri izračunu po jedinici proizvodnje:

Z / = f v.

Na sl. 2.2.3 i 2.2.4, razmatra se dinamika ponašanja apsolutnih i relativnih vrijednosti proporcionalnih troškova.

Y

Riža. 2.2.3. Apsolutna vrijednost proporcionalnih troškova.

Apsolutna vrijednost proporcionalnih troškova jednaka je vrijednosti proporcionalnih troškova po jedinici proizvodnje.

Relativna vrijednost proporcionalnih troškova je konstantna, pa se prikazuje kao ravna linija paralelna s x-osi.

Disproporcionalni troškovi se dijele na progresivne i degresivne. Progresivni nesrazmjerni troškovi rastu brže od proizvodnje. Ako je povećanje iznosa nesrazmjernih troškova manje od promjene količine proizvodnje, takvi troškovi su degresivni.

Riža. 2.2.4. Relativna vrijednost proporcionalnih troškova.

U praksi je gotovo nemoguće napraviti jasnu razliku između varijabilnih i fiksnih troškova, budući da su neki od njih polutrajni ili poluvarijabilni. Stoga se često nazivaju uvjetno konstantnim ili uvjetno promjenjivim. To je od velike važnosti za upravljanje troškovima kako bi se oni smanjili.

Uvjetno trajno troškovi se ne mijenjaju dok se ne postigne određeni obujam proizvodnje, već kada daljnji rast može se naglo promijeniti, u obliku zaobljene krivulje. Na primjer, svi proizvodni kapaciteti poduzeća koriste se 100%, ali u isto vrijeme kapacitet tržišta zahtijeva povećanje obujma proizvodnje. U tom slučaju poduzeća moraju kupiti i staviti u pogon dodatna dugotrajna sredstva, što u skladu s tim povećava trošak po jedinici proizvodnje povećanjem iznosa amortizacije.

Na sl. 2.2.5 odražava ovisnost polufiksnih troškova o obujmu proizvodnje, gdje je Q 1 i Q 2 - obujam proizvodnje.

S obzirom na sl. 2.2.5, treba napomenuti da s povećanjem obujma proizvodnje, trošak po jedinici proizvodnje u ovom slučaju također raste.

U obavljanju upravljačkih poslova važno mjesto bavi se predviđanjem aktivnosti poduzeća. Prilikom predviđanja troškovi se razmatraju u kratkoročnim i dugoročnim vremenskim razdobljima. To objašnjava podjelu troškova na kratkoročne i dugoročne.

Riža. 2.2.5. Ovisnost polufiksnih troškova o obujmu proizvodnje.

Kao i predviđanje, proces planiranja igra važnu ulogu u upravljanju. U tu svrhu troškovi se grupiraju na planirane i neplanske.

Planirani troškovi- to su troškovi obračunati za određeni obujam prema troškovniku za proizvodnju i uključeni u planirani trošak proizvodnje.

Neplanirani troškovi- to su neproizvodni rashodi (gubici), koji se odražavaju samo na stvarne troškove proizvodnje.

Prema stupnju kontrole troškovi se dijele na prilagodljive i neregulirane. Stupanj prilagodljivosti izravno ovisi o specifičnostima poduzeća, organizacijskoj strukturi i drugim čimbenicima.

Podesivi troškovi - Riječ je o troškovima koje bilježe centri odgovornosti na koje utječu postupci menadžera.

Neregulirani troškovi - to su troškovi koji nastaju u svim funkcionalnim područjima na koja menadžer ne može utjecati.

Nemoguće je ne reći o važnosti sustava kontrole u upravljanju, kako bi se osiguralo da se troškovi dijele na kontrolirane i nekontrolirane. Do upravljan uključuju troškove koje mogu kontrolirati menadžeri poduzeća.

Nekontrolirani - to su troškovi koji se ne mogu kontrolirati i ne ovise o postupcima menadžera. U pravilu su to vanjski čimbenici (promjene tekućih cijena energenata, zaliha itd.)

Za organizaciju upravljačkog računovodstva potrebno je uzeti u obzir organizacijsku strukturu poduzeća, njegov obujam, kao i specifičnosti poslova koje obavljaju odjeli. Izgradnja troškovnog računovodstva u skladu sa organizacijska struktura omogućuje povezivanje aktivnosti posebne jedinice s odgovornošću određenih zaposlenika. Istodobno, postaje moguće ocijeniti učinak svakog odjela i odrediti učinkovitost rada poduzeća u cjelini.

Mjesta troška su zasebne strukturne jedinice poduzeća u kojima možete organizirati racioniranje, planiranje, računovodstvo troškova, dobiti i ulaganja za kontrolu i upravljanje troškovima.

Za učinkovit rad sustava kontrole troškova u poduzeću, potrebno je stvoriti centre odgovornosti, a to su određeni odjeli poduzeća koji kontroliraju nastale troškove i primljene prihode. Naravno, punu administrativnu odgovornost za formiranje ovih podataka snosi voditelj centra. Centar odgovornosti može se definirati kao zaseban segment poduzeća za čije je rezultate odgovoran njegov vođa. Svako troškovno mjesto treba imati svoje područje odgovornosti. Računovodstvo centara odgovornosti organizirano je radi dobivanja podataka o troškovima i prihodima za svaki centar odgovornosti, o odstupanjima od plana.

U poduzeću su funkcije centara odgovornosti često podijeljene. Ponekad centar odgovornosti poduzeća kombinira:

Troškovno mjesto koje se formira na temelju proizvodnih jedinica, uz kontrolu visine troškova i postizanje glavnog cilja - minimiziranje troškova;

Centar prihoda je centar odgovornosti čija je uprava odgovorna samo za stvaranje prihoda i kontrolira iznos prihoda (bruto prihod). Zadaci centra su prije svega privlačenje novih kupaca i povećanje obima prodaje. Tako je moguće utjecati na cijene i obim prodaje. Glavni cilj je maksimizirati prihod;

Investicijski centar koji je odgovoran za kapitalna ulaganja, prihode i rashode te uvođenje novih vrsta poslovanja. Cilj je maksimiziranje dobiti i provedba učinkovitih investicijskih aktivnosti;

Profitni centar, čija je glavna svrha kontrola prihoda, rashoda i financijskih rezultata (dobit ili gubitak) te smjerovi korištenja dobiti i gubitka. Cilj je maksimizirati profit.

Uvod

Poglavlje 1. Bit troška: pojam, struktura i vrste

Poglavlje 2. Bit fiksnih i varijabilnih troškova

Poglavlje 3. Metode podjele troškova na fiksne i varijabilne

Zaključak

Popis korištenih izvora

Uvod

Klasifikacija troškova i metodologija njihovog prikupljanja i generalizacije u upravljačkom računovodstvu postupno postaje nužan alat menadžera za obavljanje upravljačkih funkcija: planiranje; racioniranje; kontrolirati; koordinacija; ocjenjivanje rada podređenih; naknada za rad; poboljšanje rada podređenih; razmjena informacija između rukovoditelja različitih razina upravljanja, između odjela u uvjetima kako formalnih tako i neformalnih odnosa; organizacijske aktivnosti usmjerene na podizanje ugleda poduzeća; motiviranost osoblja, koja omogućuje postavljanje jasnih ciljeva za svakog menadžera i nadoknadu njegovog rada na temelju osobnog uspjeha.

Obično su troškovi potrošeni resursi ili novac koji se mora platiti za robu i usluge. Da bi upravljali, menadžeri trebaju informacije o troškovima nečega (proizvoda ili serije, usluge koje se pružaju pacijentu u klinici ili klijentu u banci, radni sati, društveni projekt, kilometar planinske ceste). To nazivamo "objekti obračuna troškova" i definiramo kao aktivnost za koju se prikupljaju i mjere.

Obračun troškova može se obaviti unutar računovodstvenog sustava (naručeni redoviti proces) ili na zahtjev (na primjer, prikupljanje i mjerenje troškova povezanih sa zamjenom opreme). Naravno, tekući obračun troškova skuplji je od povremenih troškova, a odlučivanje o tome koliko detaljan sustav treba predstavljati na redovito, uzima se na temelju usporedbe troškova i prihoda.

Najisplativiji pristup izgradnji sustava troškovnog računovodstva je identificiranje tipičnih grupa odluka (na primjer, kontrola nad troškovima rada ili korištenje materijala) i odabir objekata troškovnog računovodstva koji im odgovaraju (na primjer, proizvodi ili odjeli) .

Varijabilni i fiksni troškovi su dvije glavne vrste troškova. Svaki se određuje ovisno o tome mijenjaju li se ukupni troškovi kao odgovor na fluktuacije u odabranom objektu (često se nazivaju fluktuacije volumena). Varijabilni troškovi se ukupno mijenjaju izravno proporcionalno promjenama obujma. Trajni (fiksni) - ostaju nepromijenjeni.

Svrha ovog kolegija je sagledati i otkriti bit i metode podjele fiksnih i varijabilnih troškova.

U skladu sa svrhom nastavnog rada, glavni zadaci su:

Otkriti bit troška proizvodnje;

Definirati fiksne i varijabilne troškove;

karakterizirati metode podjele fiksnih i varijabilnih troškova;

Iznijeti zaključke i prijedloge o obavljenom poslu.

Rad je prikazan u tri poglavlja. U prvom i drugom poglavlju dat je teorijski materijal koji otkriva temu samog rada, au trećem praktičan.

Poglavlje 1. Bit troška: pojam, struktura i vrste

Troškovi proizvodnje jedna su od najvažnijih ekonomskih kategorija. Njegova razina uvelike određuje učinkovitost proizvodnih i gospodarskih aktivnosti poduzeća. Ukupnost troškova presudno utječe na formiranje svih financijskih pokazatelja svakog poslovnog subjekta.

Trošak proizvodnje u generaliziranom obliku je troškovnik koji se koristi u procesu njezine proizvodnje i prodaje prirodnih, materijalnih, radnih resursa, dugotrajne imovine i drugih troškova. Cijena koštanja odražava iznos tekućih troškova koji su proizvodne, nekapitalne prirode, koji osiguravaju proces jednostavne reprodukcije u poduzeću. To je ekonomski oblik naknade za potrošene čimbenike proizvodnje.

Troškovi proizvodnje karakteriziraju razinu korištenja svih resursa (promjenjivog i stalnog kapitala) kojima poduzeće raspolaže.

obračun i kontrola svih troškova proizvodnje i prodaje proizvoda;

osnova za formiranje veleprodajne cijene za proizvode poduzeća i utvrđivanje dobiti i rentabilnosti;

ekonomska opravdanost svrsishodnosti ulaganja stvarnih ulaganja u rekonstrukciju, tehničku preopremu i proširenje postojećeg poduzeća;

određivanje optimalne veličine poduzeća;

ekonomska opravdanost i donošenje bilo kakvih upravljačkih odluka itd.

Struktura troškova igra važnu ulogu u planiranju, računovodstvu i obračunu troškova, kao i u određivanju cijena. Pod strukturom troškova podrazumijeva se omjer različitih elemenata ili troškovnih stavki u ukupnim troškovima proizvodnje i prodaje proizvoda.

Struktura troškova može se odrediti na temelju klasifikacije troškova po ekonomski homogenim elementima i stavkama obračuna troškova.

Na strukturu troškova proizvodnje značajno utječu položaj poduzeća u odnosu na izvore sirovina i goriva, promjene u razini cijena predmeta i sredstava rada.

Trenutačno su promjene u strukturi troškova u smjeru smanjenja udjela izravnih troškova (plaće radnika glavne proizvodnje i osnovnih materijala za tehnološke potrebe). Međutim, značajno se povećao udio troškova upravljanja i prodaje proizvoda. Stoga je potrebno napustiti dotadašnji sustav alokacije neizravnih troškova na trošak proizvodnje na temelju izravnih troškova i prijeći na šire uvođenje funkcionalnog obračuna troškova proizvoda.

Svi pokazatelji troškova proizvodnje na proširenoj osnovi mogu se razvrstati u grupe:

Apsolutno;

Nivelirano;

Relativno.

Apsolutni pokazatelji odražavaju ukupne troškove vezane uz proizvodnju i prodaju proizvoda. Takvi se pokazatelji izračunavaju prema procjenama troškova proizvodnje. Na primjer, trošak proizvedene robe, trošak otpremljene robe, trošak prodane robe.

Razine uključuju:

jedinični trošak proizvodnje;

Troškovi po rublji proizvedenih (komercijalnih) proizvoda;

Troškovi po rublji volumena prodaje.

Relativni pokazatelji karakteriziraju promjenu pokazatelja razine tijekom vremena. Na primjer, postotak smanjenja troška jedinice proizvodnje izračunava se kao omjer razlike troška osnovnog i izvještajnog razdoblja i troška baznog razdoblja, pomnožen sa 100%.

U gospodarskoj djelatnosti poduzeća koriste se različite vrste troškova. Prema redoslijedu i obujmu uključivanja troškova razlikuju se tehnološki, radionički, proizvodni i puni trošak.

Tehnološki trošak uključuje samo izravne troškove proizvodnje za stavke kao što su: sirovine i materijali, povratni otpad (odbijeni), gorivo i energija za tehnološke potrebe, glavne plaće proizvodnih radnika. Tehnološki trošak se često naziva okrugom, jer. troškovi koji ga čine zbrajaju se na mjestu proizvodnje.

Trošak trgovine je zbroj troškova svih trgovina za proizvodnju proizvoda. Trošak trgovine uključuje tehnološke i opće proizvodne troškove.

Trošak proizvodnje je trošak poduzeća za proizvodnju proizvoda. Trošak proizvodnje razlikuje se od prodajnog troška po visini općih troškova poslovanja i ostalih proizvodnih troškova, kao i gubitaka od braka.

Ukupni trošak uključuje trošak proizvodnje i komercijalne (neproizvodne) troškove.

Osim toga, postoje standardni, planirani i stvarni trošak proizvodnje.

Normativni trošak - najveći dopušteni troškovi za proizvodnju i marketing proizvoda po znanstveno utemeljenim stopama potrošnje živog i materijaliziranog rada.

Planirani trošak može biti veći ili niži od standardnog troška, ​​budući da u planiranom razdoblju, zbog stupnja razvoja tehnologije i tehnologije, stopa potrošnje živog rada može biti veća ili niža od onih predviđenih u fazi izgradnje. formiranje projekta.

Stvarni ili izvještajni trošak je trošak koji se utvrđuje na temelju stvarnih troškova rada i materijalnih sredstava koji su nastali u izvještajnom razdoblju. Razlikujte pojedinačne i industrijske prosječne troškove.

Cijena koštanja jedan je od najznačajnijih pokazatelja učinkovitosti gospodarske aktivnosti. Predstavlja troškove poduzeća za proizvodnju i promet, služi kao osnova za usporedbu troškova i prihoda, odnosno samodostatnosti. Ako cijena koštanja nije poznata, tada je nemoguće odrediti dobit, formirati prodajnu cijenu. Cijena koštanja pokazuje koliko košta poduzeće za proizvodnju svojih proizvoda, koliko možete zaraditi na prodaji proizvoda. Ako je trošak prodane robe veći od troška, ​​tada poduzeće može provoditi proširenu proizvodnju. Inače, čak ni jednostavna reprodukcija nije osigurana. Cijena koštanja najosjetljivije reagira na situaciju koja se razvija u poduzećima, u proizvodnji pojedinih vrsta proizvoda i u cijelim industrijama.

U djelatnosti svakog poduzeća donošenje ispravnih upravljačkih odluka temelji se na analizi njegovih pokazatelja uspješnosti. Jedan od ciljeva takve analize je smanjenje troškova proizvodnje, a time i povećanje profitabilnosti poslovanja.

Fiksni i varijabilni troškovi, njihovo računovodstvo je sastavni dio ne samo obračuna troškova proizvodnje, već i analize uspješnosti poduzeća u cjelini.

Ispravna analiza ovih članaka omogućuje donošenje učinkovitih upravljačkih odluka koje imaju značajan utjecaj na profit. Za potrebe analize u računalni programi za poduzeća je prikladno osigurati automatsku alokaciju troškova na fiksne i varijabilne na temelju primarnih dokumenata, u skladu s načelom usvojenim u organizaciji. Ova informacija je vrlo važna za određivanje "prelomne točke" poslovanja, kao i za procjenu profitabilnosti različitih vrsta proizvoda.

varijabilni troškovi

na varijabilne troškove uključuju troškove koji su konstantni po jedinici proizvodnje, ali je njihov ukupni iznos proporcionalan obujmu proizvodnje. To uključuje troškove sirovina, potrošni materijali, energetski resursi uključeni u glavnu proizvodnju, plaća glavnog proizvodno osoblje(zajedno s vremenskim razgraničenjem) i troškom usluge prijevoza. Ti su troškovi izravno povezani s troškovima proizvodnje. U vrijednosnom smislu, varijabilni troškovi se mijenjaju kada se promijeni cijena robe ili usluga. Jedinični varijabilni troškovi, na primjer, za sirovine u fizičkoj dimenziji, mogu se smanjiti s povećanjem obujma proizvodnje zbog, na primjer, smanjenja gubitaka ili troškova za energetske resurse i transport.

Varijabilni troškovi su izravni ili neizravni. Ako, na primjer, poduzeće proizvodi kruh, tada je trošak brašna izravni varijabilni trošak, koji raste izravno proporcionalno količini proizvedenog kruha. Izravni varijabilni troškovi može se smanjiti poboljšanjem tehnološkog procesa, uvođenjem novih tehnologija. Međutim, ako biljka rafinira ulje i kao rezultat dobiva u jednom tehnološki proces, na primjer, benzin, etilen i loživo ulje, tada će troškovi nafte za proizvodnju etilena biti varijabilni, ali neizravni. Neizravni varijabilni troškovi u ovom slučaju se obično uzima u obzir razmjerno fizičkim obujmama proizvodnje. Tako, na primjer, ako se tijekom prerade 100 tona nafte dobije 50 tona benzina, 20 tona loživog ulja i 20 tona etilena (10 tona su gubici ili otpad), tada košta 1.111 tona nafte ( 20 tona etilena + 2,22 tone otpada) pripisuje se proizvodnji jedne tone etilena /20 tona etilena). To je zbog činjenice da u proporcionalnom proračunu 20 tona etilena otpada na 2,22 tone otpada. Ali ponekad se sav otpad pripisuje jednom proizvodu. Podaci se koriste za izračune. tehnološkim propisima, te za analizu stvarnih rezultata za prethodno razdoblje.

Podjela na izravne i neizravne varijabilne troškove je uvjetna i ovisi o prirodi posla.

Dakle, trošak benzina za prijevoz sirovina tijekom prerade nafte je neizravan, a za transportno poduzeće izravne, budući da su izravno proporcionalne obujmu prometa. plaće proizvodno osoblje s vremenskim razgraničenjem klasificira se kao varijabilni troškovi s plaćama po komadu. Međutim, kada plaćanje vremena rada, ti troškovi su uvjetno varijabilni. Pri obračunu troška proizvodnje koriste se planirani troškovi po jedinici proizvodnje, a u analizi stvarni troškovi, koji se mogu razlikovati od planiranih, kako naviše, tako i naniže. Amortizacija stalnih sredstava proizvodnje, koja se odnosi na jedinicu proizvodnje, također je varijabilni trošak. Ali ova relativna vrijednost se koristi samo pri izračunu troška različitih vrsta proizvoda, budući da su troškovi amortizacije, sami po sebi, fiksni troškovi/troškovi.

Pročitajte također: Što je akreditiv oblik plaćanja: prednosti i nedostaci

Na ovaj način, ukupni varijabilni troškovi može se izračunati pomoću formule:

Rperem \u003d C + ZPP + E + TR + X,

C - trošak sirovina;

ZPP - plaća proizvodnog osoblja s odbitcima;

E - trošak energetskih resursa;

TR - troškovi prijevoza;

X - ostali varijabilni troškovi koji ovise o profilu poduzeća.

Ako poduzeće proizvodi nekoliko vrsta proizvoda u količinama W1 ... Wn i, po jedinici proizvodnje, varijabilni troškovi su P1 ... Pn, tada će ukupni iznos varijabilnih troškova biti:

Ppromjena = W1P1 + W2P2 + ... + WnPn

Ako organizacija pruža usluge i plaća agente (na primjer, prodajne agente) kao postotak prodaje, tada je naknada agenata varijabilni trošak.

fiksni troškovi

Fiksni troškovi poduzeća su oni koji se ne mijenjaju proporcionalno obujmu proizvodnje.

Udio fiksnih troškova smanjuje se s rastom obujma proizvodnje (efekt razmjera).

Ovaj učinak nije obrnuto proporcionalan obujmu proizvodnje. Na primjer, povećanje obujma proizvodnje može zahtijevati povećanje broja računovodstvenih i prodajnih odjela. Stoga često govore o uvjetno fiksnim troškovima. U fiksne troškove ubrajaju se i troškovi za rukovodeće osoblje, održavanje glavnog proizvodnog osoblja (čišćenje, osiguranje, pranje rublja i sl.), organizaciju proizvodnje (komunikacija, oglašavanje, bankovni troškovi, putni troškovi i sl.), kao i amortizacija. Fiksni troškovi su rashodi za npr. najam prostora, a cijena najma može se mijenjati zbog promjena tržišnih uvjeta. Fiksni troškovi uključuju neke poreze. To su, primjerice, jedinstveni imputirani porez na dohodak (UTII) i porez na imovinu. Iznosi ovih poreza mogu se promijeniti zbog promjena u stopama takvih poreza. Iznos fiksnih troškova može se izračunati pomoću formule:

Rpost \u003d Zaup + AR + AM + H + OR

Troškovi proizvodnje su zapravo plaćanje stečenih čimbenika. Njihova istraživanja trebaju osigurati određene količine proizvodnje kako bi se u potpunosti pokrili troškovi i osigurala prihvatljiva dobit. Prihodi su dinamički pokretač organizacijske aktivnosti, troškovi su važna komponenta za ekonomske analize. Organizacije različito pristupaju dobiti i troškovima. Prihod bi trebao pružiti maksimalne mogućnosti proizvodnje za danu vrijednost troškova. Najveća učinkovitost proizvodnje bit će uz najnižu cijenu. Oni će uključivati ​​troškove proizvodnje proizvoda. Primjerice, nabava sirovina, električne energije, plaćanje radnih sati, amortizacija, organizacija proizvodnje. Dio prihoda koristit će se za podmirenje nastalih troškova proizvodnje, a ostatak će ostati dobit. To nam omogućuje da navedemo da su troškovi manja cijena proizvodi za profit.

Navedene tvrdnje upućuju na zaključak da su troškovi proizvodnje troškovi nabave robe, a jednokratni troškovi nastaju samo tijekom početne organizacije proizvodnje.

Pred tvrtkom postoji mnogo načina da ostvarite profit i pretvorite ga u gotovinu. Za svaku metodu vodeći čimbenici bit će troškovi – stvarni troškovi koje organizacija ima tijekom proizvodnih aktivnosti kako bi ostvarila pozitivan prihod. Ako menadžment zanemari potrošnju, tada financijska i gospodarska aktivnost postaje nepredvidiva. Dobit u takvom poduzeću počinje opadati, a na kraju postaje negativna, što znači gubitak.

U praksi se to događa zbog nemogućnosti detaljnog opisa troškova proizvodnje. Čak ni iskusni ekonomist neće uvijek razumjeti strukturu troškova, postojeće odnose i glavne čimbenike proizvodnje.

Za analizu troškova treba početi s klasifikacijom. Omogućit će cjelovito razumijevanje glavnih karakteristika i svojstava troškova. Troškovi su složena pojava i nemoguće ih je predstaviti uz pomoć jedne klasifikacije. Općenito govoreći, svako se poduzeće može smatrati trgovinom, proizvodnjom ili servisiranjem. Prikazane informacije odnose se na sva poduzeća, ali u većoj mjeri - na proizvodnju, jer imaju složeniju strukturu troškova.

Glavne razlike u općoj klasifikaciji bit će mjesto gdje se troškovi pojavljuju, njihov odnos prema područjima djelatnosti. Navedena klasifikacija koristi se za sistematizaciju rashoda u izvještajima o dobiti, za komparativna analiza potrebne vrste troškova.

Primarne vrste troškova:

• Proizvodnja

1. fakture za proizvodnju;
2. izravni materijali;
3. izravni rad.

• neproizvodni

1. troškovi prodaje;
2. administrativni troškovi.

Izravni troškovi su uvijek varijabilni. Ali u općoj proizvodnji, komercijalni i opći poslovni troškovi, stalni i varijabilni troškovi koegzistiraju. Jednostavan primjer: plaćanje za mobitel. Konstantna komponenta bit će pretplata, a varijabla je određena količinom dogovorenog vremena i dostupnošću međugradskih poziva. Prilikom obračuna troškova potrebno je jasno razumjeti klasifikaciju troškova i pravilno ih razdvojiti.

Prema korištenoj klasifikaciji razlikuju se neproizvodni i proizvodni troškovi. Troškovi proizvodnje uključuju: plaćanje izravnog rada, korištenje izravnog materijala, režijske troškove proizvodnje. Potrošnja na izravne materijale sastoji se od troškova koje je poduzeće imalo pri kupnji sirovina i komponenti, odnosno onoga što je izravno povezano s proizvodnjom i prenosi na gotove proizvode.

Pod troškovima izravnog rada podrazumijeva se plaćanje proizvodnog osoblja i napori povezani s proizvodnjom robe. Plaćanje majstora u radnjama, voditelja i instalatora opreme je režijski trošak proizvodnje. Prilikom određivanja u potrebno je uzeti u obzir prihvaćenu uvjetovanost moderna proizvodnja, gdje "istinski izravni" rad brzo opada u visoko automatiziranoj proizvodnji. U nekim je poduzećima proizvodnja potpuno automatizirana, što ne zahtijeva izravnu radnu snagu. Ali oznaka "osnovni proizvodni radnici" je zadržana, plaćanje se smatra troškom izravnog rada poduzeća.

Režijski troškovi proizvodnje uključuju preostale troškove osiguravanja proizvodnje. U praksi je struktura višesložna, volumeni su raspršeni u širokom rasponu. Tipični režijski troškovi proizvodnje uključuju neizravne materijale, električnu energiju, neizravni rad, održavanje opreme, Termalna energija, renoviranje prostora, dio plaćanja poreza koji se uračunava u bruto troškove i ostalo što je imanentno povezano s puštanjem proizvoda u poduzeće.

Neproizvodni troškovi dijele se na troškove provedbe i administrativne troškove. Trošak prodaje proizvoda sastoji se od troškova koji su bili usmjereni na sigurnost proizvoda, promociju na tržištu i dostavu. Administrativni troškovi su ukupnost svih troškova za upravljanje tvrtkom - održavanje upravljačkog aparata: plansko-financijski odjel, računovodstvo.

Financijska analiza podrazumijeva gradaciju troškova: varijabilne i fiksne. Podjela je opravdana kontradiktornom reakcijom na promjenu obujma proizvodnje. Zapadna teorija i praksa upravljačkog računovodstva uzimaju u obzir niz razlikovnih značajki:

• metoda dijeljenja troškova;
• uvjetna klasifikacija troškova;
• utjecaj obujma proizvodnje na ponašanje troškova.

Sistematizacija je važna za planiranje i analizu proizvodnje. Fiksni troškovi ostaju relativno konstantni po veličini. S povećanjem proizvodnje pokazuju se kao važna komponenta smanjenja troškova, s povećanjem obujma njihov se udio u jedinici gotovih proizvoda smanjuje.

varijabilni troškovi

Promjenjivi troškovi bit će troškovi, čiji je sto posto izravno proporcionalan obujmu proizvodnje. Varijabilni troškovi izravno su proporcionalni obujmu proizvodnje. Rast se događa s povećanjem proizvodnje i obrnuto. Međutim, po jedinici proizvodnje, varijabilni troškovi će ostati konstantni. Obično se klasificiraju prema postotnim promjenama ovisno o obujmu proizvodnje:

• progresivan;
• degresivan;
• proporcionalan.

Upravljanje varijablama treba se temeljiti na ekonomičnosti. To se postiže uz pomoć organizacijskih i tehničkih mjera kojima se smanjuje udio troškova po jedinici robe:

• rast produktivnosti;
• smanjenje broja radnika;
• smanjenje zaliha materijala, gotovih proizvoda u teškom gospodarskom razdoblju.

Varijabilni troškovi se koriste u analizi rentabilnosti proizvodnje, izbora ekonomska politika, poslovno planiranje.

Fiksni troškovi su troškovi koji nisu 100% određeni proizvodnjom. Fiksni troškovi po jedinici proizvodnje smanjit će se kada se obujam proizvodnje pomnoži, i obrnuto, povećati kada se obujam smanji.

Fiksni troškovi povezani su s postojanjem organizacije i plaćaju se čak i u nedostatku proizvodnje - najam, plaćanje aktivnosti upravljanja, amortizacija zgrada. Fiksni troškovi, drugim riječima, nazivaju se režijski, neizravni.

Utvrđuje se visoka razina fiksnih troškova karakteristike rada, koji ovise o mehanizaciji i automatizaciji, kapitalnoj intenzivnosti proizvodnje. Fiksni troškovi manje su skloni naglim promjenama. U prisutnosti objektivnih ograničenja, postoji veliki potencijal za smanjenje fiksnih troškova: prodaja nepotrebne imovine. Smanjenje administrativnih i upravljačkih troškova, smanjenje komunalnih računa zbog uštede energije, registracija opreme za najam ili leasing.

mješoviti troškovi

Osim varijabilnih i fiksnih troškova, postoje i drugi troškovi koji se ne mogu svrstati u gornju klasifikaciju. Oni će biti konstantni i promjenjivi, nazvani "mješoviti". U ekonomiji su prihvaćene sljedeće metode razvrstavanja mješovitih troškova na varijabilne i fiksne dijelove:

• metoda eksperimentalnih procjena;
• inženjering ili analitička metoda;
• grafička metoda: utvrđuje se ovisnost volumena o trošku robe (dopunjeno analitičkim izračunom);
• ekonomsko-matematičke metode: metoda najmanjih kvadrata; metoda korelacije, metoda najniže i najviše točke.

Svaka industrija ima svoju ovisnost svake vrste troškova o obujmu proizvodnje. Može se pokazati da se neki troškovi u jednoj industriji smatraju promjenjivim, au drugoj fiksnim.

Koristiti jedinstvena klasifikacija podjela troškova na varijable ili konstante za sve industrije je nemoguća. Nomenklatura fiksnih troškova ne može biti ista za različite industrije. Treba uzeti u obzir specifičnosti proizvodnje, poduzeća i postupak pripisivanja troškova nabavnoj vrijednosti. Klasifikacija se izrađuje pojedinačno za svako područje, tehnologiju ili organizaciju proizvodnje.

Standardi omogućuju razlikovanje troškova promjenom obujma proizvodnje.

Fiksni i varijabilni troškovi temelj su zajedničke ekonomske metode. Prvi ga je predložio Walter Rauthenstrauch 1930. godine. Ovo je bila opcija planiranja, koja se u budućnosti nazivala rasporedom rentabilnosti.

Aktivno ga koriste moderni ekonomisti u raznim modifikacijama. Glavna prednost metode je što vam omogućuje brzo i točno predviđanje glavnih pokazatelja uspješnosti tvrtke kada se promijene tržišni uvjeti.

Prilikom izgradnje koriste se sljedeće konvencije:

• cijena sirovina uzima se kao stalna vrijednost za razmatrano plansko razdoblje;
• fiksni troškovi ostaju nepromijenjeni u određenom rasponu prodaje;
• varijabilni troškovi ostaju konstantni po jedinici robe kada se promijeni obujam prodaje;
• prihvaća se ujednačenost prodaje.

Horizontalna os prikazuje obujam proizvodnje kao postotak iskorištenog kapaciteta ili po jedinici proizvedene robe. Vertikale označavaju prihod, troškove proizvodnje. Svi troškovi na grafikonu obično se dijele na varijabilne (PI) i fiksne (POI). Dodatno se primjenjuju bruto troškovi (VI), prihodi od prodaje (VR).

Sjecište prihoda i bruto troškova čini točku rentabilnosti (K). Na ovom mjestu tvrtka neće ostvariti dobit, ali ni gubitke. Volumen u točki rentabilnosti naziva se kritičan. Ako je stvarna vrijednost manja od kritične vrijednosti, tada organizacija radi u "minusu". Ako je obujam proizvodnje veći od kritične vrijednosti, tada se formira profit.

Točku rentabilnosti možete odrediti pomoću izračuna. Prihod je ukupna vrijednost troškova i dobiti (P):

VR \u003d P + PI + POI,

NA točka preloma P=0, odnosno izraz poprima pojednostavljeni oblik:

BP = PI + POI

Prihod će biti umnožak troškova proizvodnje i količine prodane robe. Varijabilni troškovi se prepisuju kroz izdani volumen i SPI. S obzirom na gore navedeno, formula će izgledati ovako:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

• gdje SPI- varijabilni troškovi po jedinici proizvoda;
• C- trošak jedinice robe;
• uto- kritični volumen.

Vcr \u003d POI / (C-SPI)

Analiza rentabilnosti omogućuje vam da odredite ne samo kritični volumen, već i volumen za dobivanje planiranog prihoda. Metoda vam omogućuje usporedbu nekoliko tehnologija i odabir najoptimalnije.

Troškovi i faktori smanjenja troškova

Analiza stvarnih troškova proizvodnje, utvrđivanje rezervi, ekonomski učinak od smanjenja se temelji na izračunima ekonomskih čimbenika. Potonji vam omogućuju da pokrijete većinu procesa: rad, njegove predmete, sredstva. Oni karakteriziraju glavna područja rada na smanjenju cijene robe: rast produktivnosti, učinkovito korištenje opreme, uvođenje novih tehnologija, modernizacija proizvodnje, jeftinija nabava, smanjenje administrativnog aparata, smanjenje brakova, neproizvodni gubici, troškovi .

Uštedu na smanjenju troškova određuju sljedeći čimbenici:

• Rast tehničke razine. To se događa uvođenjem naprednijih tehnologija, automatizacijom i mehanizacijom proizvodnje, najbolja upotreba sirovina i novih materijala, revizija tehnoloških karakteristika i dizajn proizvoda.
• Modernizacija organizacije rada i produktivnosti. Pri promjeni dolazi do smanjenja troškova organizacija proizvodnje, metode i oblici rada, što je olakšano specijalizacijom. Poboljšajte upravljanje uz minimiziranje troškova. Preispitati korištenje dugotrajne imovine, poboljšati logistiku i minimizirati troškove prijevoza.
• Smanjenje polufiksnih troškova promjenom strukture i obujma proizvodnje. Time se smanjuje amortizacija, mijenja se asortiman, kvaliteta robe. Obim proizvodnje ne utječe izravno na polufiksne troškove. S povećanjem obujma smanjit će se udio polufiksnih troškova po jedinici robe, a samim tim i trošak.
• Potrebno je bolje korištenje prirodnih resursa. Potrebno je voditi računa o sastavu i kvaliteti izvornog materijala, promjenama u metodama vađenja i pronalaženju naslaga. Ovo je važan čimbenik koji pokazuje utjecaj prirodnih uvjeta na varijabilne troškove. Analiza bi se trebala temeljiti na sektorskim metodama rudarske industrije.
• Industrijski čimbenici i dr. Ova skupina uključuje razvoj novih trgovina, proizvodnih i proizvodnih jedinica, kao i pripremu za njih. Rezerve za smanjenje troškova periodično se revidiraju u slučaju likvidacije starih i puštanja u pogon novih industrija, što će poboljšati ekonomske čimbenike.

Smanjenje fiksnih troškova:

• smanjenje administrativnih i komercijalnih troškova;
• smanjenje komercijalnih usluga;
• povećanje opterećenja;
• prodaja neiskorištene nematerijalne i obrtne imovine.

Varijabilno smanjenje troškova:

• smanjenje broja glavnih i pomoćnih radnika povećanjem produktivnosti rada;
• korištenje vremenskog oblika plaćanja;
• prednost tehnologijama koje štede resurse;
• korištenjem ekonomičnijih materijala.

Navedene metode dovode do sljedećeg zaključka: smanjenje troškova bi se uglavnom trebalo dogoditi zbog minimiziranja pripremnih procesa, razvoja nove palete tehnologija.

Promjena asortimana proizvoda biti važan čimbenik, koji određuje razinu troškova proizvodnje. Uz izvrsnu profitabilnost, pomak u asortimanu trebao bi biti povezan s poboljšanjem strukture i povećanjem učinkovitosti proizvodnje. To može povećati ili smanjiti troškove proizvodnje.

Klasifikacija troškova na varijabilne i fiksne ima niz prednosti, koje aktivno koriste mnoga poduzeća. Paralelno s njim koristi se računovodstvo i grupiranje troškova po trošku.