Dəyişənlər məsrəf maddələri hesab edilir və hansı məqsədlə həyata keçirilir. Sabit və dəyişən xərclər nədir

Səhifə 6/7

Mövzu 5 Müəssisə xərcləri və istehsal xərcləri

1. "Müəssisə xərcləri" anlayışının iqtisadi mahiyyəti
2. Müəssisə xərclərinin tərkibi
3. Satılan məhsulların dəyəri və istehsal dəyəri
4. Xərc, mənfəət və istehsal həcmi arasında əlaqənin müəyyən edilməsi
5. Qarışıq məsrəflər və onların ayrılması üsulları
6. Metodoloji əsaslar müəssisə xərclərinin idarə edilməsi

1. “Müəssisə xərcləri” anlayışının iqtisadi mahiyyəti.
Müəssisədə istehsal prosesi üç əsas amilin davamlı qarşılıqlı əlaqəsidir: əmək resursları istehsal vasitələri isə öz növbəsində əmək vasitələrinə və əmək obyektlərinə bölünür. Yaşayış və maddiləşdirilmiş əməyin ümumi dəyəri istehsal xərcləri , olanlar zəruri şərt təsərrüfat fəaliyyətinin həyata keçirilməsi.
anlayış "xərc" istifadə edilə bilən ən ümumi iqtisadi kateqoriyalardan biridir fərqli yollar istənilən biznes mühitində istehsal.
“Xərclər” anlayışının iqtisadi mahiyyəti tədqiqatın konkret məqsəd və vəzifələrindən asılı olaraq müxtəlif yollarla nəzərdən keçirilə bilər.
Beləliklə, "xərclər" çox vaxt müəyyən bir məqsədə çatmaq üçün istifadə olunan resursların miqdarının pul ifadəsində ölçüsü kimi müəyyən edilir. “Xərclər” anlayışı həm də daha geniş spektrli problemlərin həlli, ilk növbədə idarəetmə qərarlarının əsaslandırılması üçün istifadə olunur. Vergi məqsədləri üçün “xərclər” vergiyə cəlb olunan gəlirin məbləğinin azaldılması və s.
Beləliklə, müxtəlif məsələləri həll edərkən nəzərə alın fərqli növlər xərclər. Xərclərin hesablanmasına bir yanaşma ehtiyatları qiymətləndirmək və gəlirin məbləğini müəyyən etmək üçün istifadə olunur; planlaşdırma və nəzarət üçün - başqa; vergi ödənişlərinin məbləğini müəyyən etmək üçün - üçüncü və s.
Bəzən şərtlər "xərclər", "xərclər" .
AT müəssisə iqtisadiyyatı bu anlayışlar eyni hesab olunur, xərclər isə istifadənin pul ifadəsi kimi başa düşülür istehsal amilləri məhsulların istehsalı və satışı ilə nəticələnir.
NP(S)BU-ya görə, xərclər kapitalın azalmasına səbəb olan aktivlərin xaric edilməsi şəklində iqtisadi səmərələrin azalması və ya öhdəliklərin artmasıdır (kapitalın geri götürülməsi və ya bölüşdürülməsi nəticəsində azalması istisna olmaqla) sahibləri).
“Xərclər” anlayışının mahiyyətini müəyyən etməyə müxtəlif yanaşmalar bölgüdə öz əksini tapmışdır. müxtəlif növlər aşağıdakı xüsusiyyətlər əsasında həyata keçirilən məsrəflər.

1. İstehsal və idarəetmə prosesində rol:

a) istehsal xərcləri;
b) qeyri-istehsal (inzibati) məsrəflər.

1. İqtisadi məzmun (xərclərin iqtisadi vahidliyi) :

a) iqtisadi elementlər ;
b) maya dəyəri maddələri .
İqtisadi elementlər ən çox ümumi iqtisadi cəhətdən homojendir bütün müəssisə səviyyəsində götürülmüş məsrəf qrupları. Müəssisə xərclərinin beş əsas iqtisadi elementi var:
maddi xərclər;
əmək xərcləri;
sosial tədbirlərə töhfələr;
amortizasiya;
digər əməliyyat xərcləri.
Elementə "Material xərclər" istehsala sərf olunan maya dəyəri daxildir (öz istehsalı olan məhsullar istisna olmaqla).
Elementə "Əmək haqqı xərcləri" əmək haqqı və tariflər üzrə əmək haqqı, mükafatlar və həvəsləndirmələr, maddi yardımlar, kompensasiya ödənişləri, məzuniyyət haqqı və digər işlənməmiş saatlar, digər əmək xərcləri.
Elementə "Sosial tədbirlər üçün ayırmalar" daxildir: pensiyalara ayırmalar, sosial sığortaya ayırmalar, işsizlik zamanı sığorta haqları, müəssisənin işçilərinin fərdi sığortasına ayırmalar, digər sosial tədbirlərə ayırmalar.
Elementə "Amortizasiya" əsas vəsaitlərin hesablanmış köhnəlməsi məbləği daxildir, qeyri-maddi aktivlər və digər uzunmüddətli maddi aktivlər.
Elementə "Digər əməliyyat xərcləri" yuxarıdakı elementlərə daxil edilməyən əməliyyat xərcləri daxildir.
Xərclər haqqında məqalələr bölüşdürülmüş məsrəflərin iqtisadi cəhətdən homogen qruplarını təmsil edir müəyyən obyekt xərc. Xərc obyekti- istehsalı (yenidən bölüşdürülməsi), istehsalı (yerinə yetirilməsi) ilə bağlı xərclərin müəyyən edilməsini tələb edən məhsullar, işlər, xidmətlər və ya müəssisənin fəaliyyət növü.
Xərclərin hesablama maddələrinə görə ayrılması (hesablama) iqtisadi elementlərdən daha dəqiq və ətraflı şəkildə həyata keçirilir. Kalkulyasiya müəssisənin müəyyən etdiyi maya dəyəri obyektləri üzrə aparılır tək başına , maya dəyəri maddələrinin tərkibi də müəssisə tərəfindən müəyyən edilir tək başına .

1. İstehsal həcmindəki dəyişikliklərə və ya digər funksional xüsusiyyətlərə münasibət:

a) dəyişən xərclər (istehsalın həcminə nisbətdə dəyişiklik);
b) sabit xərclər (istehsalın həcmi dəyişdikdə dəyişməyin);
in) qarışıq xərclər (sabit və dəyişən hissədən ibarətdir).

1. Xərclərə aid edilə bilən obyektlər üzrə:

a) məhsul xərcləri;
b) dövr xərcləri.

1. Müəssisə tərəfindən xərclərin dəyərinə təsir dərəcəsi:

a) tənzimlənən xərclər;
b) tənzimlənməyən xərclər.

1. Xərclərin normativ etibarlılığı:

a) standart məsrəflər (xərc standartları);
b) artıq xərclər .

1. Xərcləri planlaşdırmaq və nəzarət etmək yolları :

a) texnoloji xərclər (məhsulun həcmindən asılı olan və normalaşdırma yolu ilə müəyyən edilən məsrəflər (materiallar, enerji, əmək məsrəfləri), qısamüddətli dövrlər üçün planlaşdırılan və qısa əks əlaqə dövrü olan);
2) tənzimlənən xərclər (istehsalın həcmindən dəqiq müəyyən edilmiş asılılığı olmayan dövr üçün (adətən bir il) sabit məbləğ daxilində məsrəflər);
3) sabit xərclər (uzunmüddətli perspektiv əsasında planlaşdırılan və investisiyanın qaytarılması baxımından ən böyük risklə əlaqəli mövcud əmlak, torpaq, əsas vəsaitlərlə bağlı xərclər).

2. Müəssisənin xərclərinin tərkibi
Müəssisə xərclərinin formalaşması beş səviyyədə həyata keçirilir (Şəkil 1):

1. bütövlükdə müəssisənin xərcləri səviyyəsində;
2. adi fəaliyyətlərlə bağlı xərclər səviyyəsində;
3. əməliyyat xərcləri səviyyəsində;
4. satılan məhsulların və malların maya dəyəri səviyyəsində;

1. istehsal maya dəyəri səviyyəsində.

Birinci səviyyədə, müəssisənin bütün məsrəflər toplusundan, müəssisənin adi fəaliyyəti ilə birbaşa və birbaşa əlaqəli olan xərclər, və fövqəladə hadisələrlə bağlı xərclər. Dəyər və xüsusi çəkisi sonuncular hesabat dövründə planlaşdırılmamış və nəzarət olunmayan hadisələrin müəssisənin fəaliyyətinə təsir dərəcəsini göstərir. Belə bir fərq təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyini qiymətləndirərkən nəzərə alına bilməyən müəssisə xərclərinin tərkibindən dərhal fərqləndirməyə imkan verir.
İkinci səviyyədə, adi fəaliyyətlərin xərclərində, ilk növbədə, əməliyyat və maliyyə fəaliyyəti ilə bağlı xərclər. Ümumiyyətlə, bu səviyyədə məsrəf nisbətinin rasionallığı üçün hər hansı meyarları ayırmaq çətindir. Ancaq xərclərin əhəmiyyətli bir hissəsi maliyyə fəaliyyəti müəssisənin bir hüquqi şəxs çərçivəsində birləşməsi həmişə məqsədəuyğun görünməyən və onun ayrılmasını tələb edə bilən geniş çeşidli fəaliyyət növlərini göstərə bilər.
Dəyər "digər xərclər" (bu qrupa ilk növbədə texniki xidmətlə bağlı xərclər daxildir sosial sahə) həm də müəssisədə əsas fəaliyyətə aid olmayan və nəticədə xərclərin ödənilməsinin əsas mənbəyi olan xərclər obyektlərinin olmasını göstərir.
Üçüncü-beşinci səviyyələrdə strukturun öyrənilməsi əməliyyat xərcləri iqtisadi elementlər və hesablama maddələri üzrə.
Əməliyyat xərcləri məhsulların (malların, işlərin, xidmətlərin) istehsalı və ya satışı ilə bağlı müəssisənin bütün xərcləri daxildir. Əsas və əməliyyat fəaliyyətinin məsrəfləri arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, birincilər daxil deyil cari xərclər investisiya və ya maliyyə fəaliyyətinin həyata keçirilməsi üçün.
Müəssisənin əməliyyat fəaliyyətinin məsrəf strukturunu əks etdirən əsas göstəricidir material, enerji xərcləri və əmək haqqının nisbəti . Bu elementlərin məsrəfləri müəssisənin normal təsərrüfat fəaliyyətini təmin etmək üçün zəruri olan bütün əsas növ resursların istehlakının ümumi həcmini müəyyən edir.
Material xərclərinin üstünlük təşkil etdiyi məhsullar (xammal və materiallar üçün) adlanır material tutumlu yanacaq və enerji - enerji intensiv , əmək xərcləri əmək intensiv .
Təsərrüfat fəaliyyətinin xərclərinin iqtisadi elementlər üzrə təhlili prosesində müəyyən edilir xüsusi çəkisi əməliyyatların planlaşdırılan həcmi üçün ümumi xərcin hər bir elementi. Sonra müvafiq elementlər üzrə faktiki məsrəflərin əvvəlki dövrlərin plan göstəriciləri və ya göstəriciləri ilə nisbəti müqayisə edilərək kənarlaşmalar və onlara səbəb olan səbəblər müəyyən edilir.
Maddələr üzrə xərclərin strukturunu və dinamikasını öyrənərkən çaşdırmaq olmaz "Xərclər" ilə "hesablama məqalələri".
Birinci halda, müxtəlif əməliyyat xərclərinin qruplaşdırılmasından danışırıq mühasibat uçotu obyektləri (məhsul və ya xidmətlərin istehsalı; bütövlükdə müəssisənin idarə edilməsi, istehsal olunan məhsulların və ya xidmətlərin satışı üzrə kommersiya və marketinq fəaliyyəti); malların ticarəti (yenidən satışı). Bu zaman mühasibat uçotu obyektləri müxtəlif olur əməliyyat fəaliyyəti , və xərclər qruplaşdırılır məqsədlərinin homojenliyi (analoji olaraq: iqtisadi elementlər məsrəflərin özlərinin bircins mahiyyətidir; məsrəf maddələri onların bircins məqsədidir).
İkinci halda, əməliyyat fəaliyyəti ilə bağlı xərclərin yalnız bir hissəsi olacaq xərclər bir uçot obyektində qruplaşdırılır - məhsul və ya xidmətə görə . Eyni zamanda, əvvəllər (NP (S) BU-nun qəbul edilməsindən əvvəl) mühasibat uçotu və hesabatda məqsədli iqtisadi cəhətdən heterojen olan xərclər avtomatik olaraq birləşdirilirdi:
xüsusi məhsulların istehsalı üçün;
məhsulların satışı üçün;
müəssisənin idarə edilməsi üçün.
Beləliklə, əməliyyat xərcləri, öz növbəsində:
satılan malların və ya xidmətlərin dəyəri;
əməliyyat xərcləri;
satılan malların dəyəri.
Əməliyyat xərclərinə aşağıdakılar daxildir:
inzibati xərclər,
marketinq xərcləri;
digər əməliyyat xərcləri.
Əməliyyat fəaliyyəti ilə bağlı məsrəfləri təhlil edərkən, bu qrupun məsrəflərinin ümumi dəyəri və strukturu, onların əməliyyat fəaliyyətinin məsrəflərində və bütövlükdə müəssisənin məsrəflərindəki payının qiymətləndirilməsi aparılır və bu barədə keyfiyyətli nəticələr verilir. bu məqalə üçün xərclərin əhəmiyyəti və məqsədəuyğunluğu. Bundan əlavə, faktiki məlumatlar planlaşdırılmış göstəricilərlə müqayisə edilir, kənarlaşmalar müəyyən edilir və onların səbəbləri aydınlaşdırılır. Xüsusi məna bu maddə üzrə xərclərin məqsədəuyğunluğunu müəyyən etmək üçün xərclərin dəyişmə sürətini əməliyyat fəaliyyətinin həcminin dəyişmə sürəti ilə (məsələn, satış xərclərinin artım tempi ilə məhsul satışının artım tempi) müqayisə etməli olur. Müəssisə üçün optimal vəziyyət bu göstəricilərin mütənasib dəyişəcəyi vaxtdır.

3. Satılan məhsulların maya dəyəri və istehsal dəyəri
anlayış "müəssisə xərcləri" anlayışı ilə sıx bağlıdır "xərc". Xərclər aparıcı rol oynayır ümumi sistem müəssisənin və onun struktur bölmələrinin təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyini xarakterizə edən göstəricilər.
Xərc qiymətidir bütün növ müəssisə resurslarından istifadənin ümumi göstəricisi . Xərc qiyməti istehsal prosesini davam etdirmək üçün zəruri olan bu resursların dəyişdirilməsini də nəzərdə tutur. Xərclərin səviyyəsi və dinamikası müəssisənin sərəncamında olan resurslardan istifadənin məqsədəuyğunluğunu və rasionallığını qiymətləndirməyə imkan verir. İstehsalın maya dəyəri öz əksini tapır istehsalın texniki səviyyəsi və təşkili, ümumilikdə iqtisadi səmərəlilik .
Xərclərin iqtisadi mahiyyəti ondan ibarətdir ki, birincisi, o, əmtəə istehsalı üçün zəruri olan əmək haqqı formasında maddi və pul vəsaitlərinin xərclərini əks etdirir. İkincisi, maya dəyəri istehsal fondlarının dövriyyəsi prosesinə sərf olunan resursların kompensasiyasını təmin edir, çünki maya dəyərinin özü bu dövrədə iştirak edir, onun tərkib hissəsidir. tərkib hissəsi.
16 saylı NP (S) BU-ya əsasən, müəssisədə təsərrüfat dövriyyəsində iştirak edən mal və xidmətlər üçün üç növ maya dəyərini ayırmaq olar:

1. malların dəyəri;
2. satılan malların dəyəri;
3. istehsal dəyəri.

Malların dəyəri NP(S)BU 9 “Ehtiyatlar”a uyğun olaraq müəyyən edilir. Malların maya dəyərinin təhlili üç əsas istiqamətdə aparılır:
əməliyyat fəaliyyətinin məsrəf strukturunda kommersiya əməliyyatları üzrə xərclərin payı;
xərclərin planlaşdırılmış və faktiki dəyərlərinin müqayisəsi, kənarlaşmaların və onların səbəblərini müəyyən etmək;
kommersiya əməliyyatlarının səmərəliliyinin müəyyən edilməsi (malların alınması, saxlanması və satışı ilə bağlı xərclərin və satış xərclərinin müqayisəsi).
Satılmış məhsulların maya dəyərinin təhlili (məsrəflər üzrə qruplaşdırılmış məsrəflər) istehsal xərclərinin ümumi məbləğini və strukturunu müəyyən etməyə imkan verir. müəyyən növlər məhsul və xidmətlər, birbaşa təsir qurmaq müxtəlif amillər bu məsrəflərin səviyyəsi üzrə və bu əsasda onların azaldılması üçün ehtiyatların müəyyən edilməsi.
Hesabat dövründə satılmış məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsal maya dəyərinə yalnız birbaşa məsrəflər daxildir. Beləliklə, istehsalın istehsal maya dəyərinə yalnız bütün növ məhsullar (işlər, xidmətlər) arasında bölüşdürülə bilən qaimə məsrəfləri daxildir.
Satılan malların dəyərinə daxildir:
istehsal dəyəri;
həddindən artıq xərclər;
bölüşdürülməmiş qaimə məsrəfləri.
Həddindən artıq xərclər birbaşa məsrəflərin (birbaşa material, birbaşa əmək məsrəfləri, digər birbaşa məsrəflər) istehlak normalarının əsassız olaraq artıqlaması nəticəsində yaranır. Artıq xərclərin dəyəri, buna görə də birbaşa müəssisənin itkilərini göstərir, baş verməsi texnoloji prosesin tələblərinin pozulması, qüsurlu məhsullar və s. Artıq xərclər birbaşa xərclərin planlı (normativ) və faktiki göstəriciləri arasındakı fərq kimi müəyyən edilir:
SNZi=PZp(n)i-PZPi,
burada: SNZі - birbaşa xərclərin i-ci növü üzrə artıq xərclər;
ПЗп(н)і - birbaşa xərclərin i-ci növü üzrə planlı (standart) məsrəflər
ПЗФі - birbaşa xərclərin i-ci növü üzrə faktiki xərclər.
Bölüşdürülməmiş əlavə məsrəflər istehsal həcmlərində kəskin gözlənilməz dalğalanmalarla baş verir. Bölüşdürülməmiş qaimə məsrəflərinin dəyəri (və ya məsrəf strukturunda payı) müəssisənin istehsal məhsulunun planlaşdırılmasında səhvlər, qaimə məsrəflərinin dəyərinin həddən artıq qiymətləndirilməsi və qeyri-rasional kommersiya fəaliyyəti ilə bağlı itkilərini göstərir.
Dəyişən qaimə məsrəfləri fəaliyyətin həcminin dəyişməsinə mütənasib olaraq birbaşa (və ya demək olar ki, birbaşa) dəyişən istehsalın (sexlərin, sahələrin) saxlanması və idarə edilməsi xərcləri daxildir. Dəyişən ümumi istehsal məsrəfləri hesabat dövrünün faktiki imkanlarına əsasən bölgü bazasından (əmək intensivliyi, əmək haqqı, fəaliyyətin həcmi, birbaşa məsrəflər və s.) istifadə etməklə hər bir məsrəf obyekti üzrə bölüşdürülür.
üçün sabit qaimə məsrəfləri fəaliyyətin həcmi dəyişdikdə dəyişməz (və ya demək olar ki, dəyişməz) qalan istehsalın saxlanması və idarə edilməsi xərcləri daxildir. Sabit istehsal qaimə məsrəfləri hər bir məsrəf obyektinə normal istehsal gücündə bölgü bazasından (işlənmiş adam saatı, əmək haqqı, fəaliyyətin həcmi, birbaşa xərclər və s.) istifadə etməklə bölüşdürülür.
Bölüşdürülməmiş sabit qaimə məsrəfləri baş verdikləri dövrdə satılan malların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərinə daxil edilir.
Qaimə məsrəflərinin sabit və ya dəyişənlərə aid edilməsi normativ sənədlər tənzimlənmir, lakin dəyişən və sabit qaimə məsrəflərinin siyahısı və tərkibi uçot siyasətinin elementləri olduğundan onlar müəssisə tərəfindən müstəqil şəkildə müəyyən edilir.
Xərclərin bölüşdürülməsi prosesi rəhbər tutulmalıdır ümumi qayda: paylanmış və bölüşdürülməmiş sabit qaimə məsrəflərinin cəmi onların faktiki dəyərindən çox ola bilməz.
Xərcləri bölüşdürmək üçün istifadə olunur. aşağıdakı alqoritm .
1. Paylama bazası normal güclə müəyyən edilir, yəni. normal iş şəraitində gözlənilən orta fəaliyyət həcmi müəyyən edilir.
Məsələn, normal iş gücü (və ya normal iş şəraitində gözlənilən orta fəaliyyət) 25.000 maşın saatıdır.
2. Qaimə məsrəflərinin iqtisadi xarakteri əsasında və xüsusi şərtlər müəssisənin fəaliyyəti normal gücdə dəyişən və sabit xərclərin ümumi dəyəri ilə müəyyən edilir.
Belə bir fəaliyyətlə ümumi istehsal xərclərinin dəyəri 100.000 UAH olacaq və müəssisə tərəfindən müəyyən edilmiş dəyişkən və sabit xərclərin siyahısına və tərkibinə uyğun olaraq ümumi miqdar aşağıdakı kimi paylanır:
dəyişən xərclər - 70.000 UAH;
sabit xərclər - 30.000 UAH.
3. Gözlənilən fəaliyyət həcminin vahidinə dəyişən və sabit qaimə məsrəflərinin norması müəyyən edilir.
dəyişən xərc dərəcəsi: 70.000: 25.000 = 2.8 UAH / maşın saatı;
sabit xərc dərəcəsi: 30.000: 25.000 = 1.2 UAH / maşın saatı.
4. Xərclərin faktiki gücə görə bölüşdürülməsi üçün baza müəyyən edilir.
Faktiki olaraq, mühasibat uçotu məlumatlarına görə, dövr ərzində 30.000 maşın saatı işlənmişdir.
5. Dəyişən qaimə məsrəflərinin dəyəri dəyişən məsrəflərin norması ilə faktiki istehsal gücü üçün paylama bazasının hasili kimi müəyyən edilir.
30.000 x 2.8 = 84.000 UAH
6. Qaimə məsrəflərinin sabit hissəsinin ölçüsü məsrəflərin ümumi məbləği ilə onların dəyişən hissəsi arasındakı fərqə uyğun gəlir.
Hesabat dövrü üçün ümumi istehsal xərclərinin ümumi məbləği 125.000 UAH təşkil edir, onda xərclərin sabit hissəsinin dəyəri bərabər olacaqdır:
125000 - 84000 = 41000 UAH
7. Bölüşdürüləcək sabit məsrəflərin məbləği paylama bazasının faktiki gücünə və sabit xərclərin normasına hasili kimi müəyyən edilir:
30.000 x 1.2 = 36.000 UAH
Bizdə sabit məsrəflərin paylanmış hissəsinin ölçüsü sabit məsrəflərin ümumi məbləğindən azdır, lakin əgər hesablamaya görə bu, ümumi sabit məsrəflərdən çox olarsa, bölüşdürüləcək məbləğ ümumi xərclərin məbləğinə uyğun olardı. sabit xərclərin ümumi məbləği.
8. Sabit bölüşdürülməmiş məsrəflərin məbləği balans üsulu ilə ümumi sabit məsrəflər və onların bölüşdürülmüş hissəsi arasındakı fərq kimi müəyyən edilir:
41000 - 36000 = 5000 UAH
9. Sonra, məsrəf obyektləri üzrə qaimə məsrəflərinin bölüşdürülməsi onları satılan məhsulun istehsal maya dəyərinə aid etmək üçün həyata keçirilir.

4. Xərc, mənfəət və istehsal həcmi arasında əlaqənin müəyyən edilməsi
Nisbət Təhlili "xərclər - məhsul - mənfəət" (zərərsizlik təhlili), xərclərin dinamikası haqqında məlumatlarla birlikdə, istehsal həcminin dəyişməsi ilə əlaqədar mənfəət və xərclərdə dəyişikliklərin qanunauyğunluqlarını müəyyən etməyə imkan verir. Zərərsizlik təhlilinin tərkib hissəsi olan tarazlıq analizinin köməyi ilə müəyyən edilir. tarazlıq satış həcminin nöqtəsi (bərpa nöqtəsi).
Qırılma nöqtəsi - müəssisənin artıq zərər vermədiyi, həm də mənfəət əldə etmədiyi istehsal həcmi.
Zərərsizlik nöqtəsini hesablamaq üçün adətən iki üsuldan istifadə olunur: tənliklər və qrafik şəkil. Qrafik metodun istifadəsi zərərsizlik nöqtəsinin təxmini xarakterini nəzərə alaraq daha məqsədəuyğun görünür. böyük rəqəm hesablamada irəli sürülən fərziyyələr.
Qrafik metod iki şəkildə istifadə edilə bilər - istehsal vahidinə (şək.2.1) və bütün istehsal üçün (şək.2.2).
Nəticələri qiymətləndirərkən təhlilin istifadə olunduğunu nəzərə almaq lazımdır bir sıra fərziyyələr .

1. Satış qiymətləri və istehlak edilmiş istehsal resurslarının qiymətləri dəyişməz olaraq götürülür.
2. İstehsal xərcləri ciddi şəkildə həcmdə əhəmiyyətli dəyişikliklərlə dəyişməz qalan sabit və həcmə mütənasib olaraq dəyişən dəyişənlərə bölünür.
3. Gələn gəlir satışın həcminə mütənasibdir.
4. Kritik istehsalın bir nöqtəsi var.(Bu fərziyyə yuxarıda deyilənlərdən irəli gəlir. Əslində göstəricilərin əlaqəsi daha mürəkkəbdir və kritik istehsalın bir neçə nöqtəsi ola bilər.)
5. Məhsulların çeşidi sabitdir. Bu fərziyyə bir neçə məhsul istehsal edərkən edilir. Bu vəziyyətdə marjinal gəlirin dəyəri məhsulların çeşidindən asılı olacaq və buna görə də eyni həcmdə kritik istehsal həcminin nöqtəsi fərqli istehsal və ya satışın çeşidi üçün fərqli olacaqdır.
6. İstehsalın həcmi satışın həcminə bərabərdir.

Bundan əlavə, bütün əlaqə qrafikləri, bir qayda olaraq, fiziki vahidlərdə həcmin ölçülməsi əsasında qurulur. Təcrübədə belə bir hesablama eyni tipli məhsullar istehsal edən istehsal üçün mümkündür.
Təcrübədə çox vaxt heterojen məhsulların istehsalının həcmini ümumiləşdirmək üçün məhsulların təbii vahidlərlə çıxışı yekunlaşdırılır. Buna görə istehsalın kritik həcminin nöqtəsinin qrafikini qurarkən fiziki vahidlərdəki həcm müxtəlif məhsulların ümumi sayını ifadə edə bilər.
İstehsal və satış həcminin digər ölçü vahidləri gücün faizi, maşın saatları, standart saatlar ola bilər.
Bu fərziyyələrin reallığa uyğunluğu, eləcə də idarəetmə qərarlarının qəbulu prosesinə potensial təsiri “xərclər – istehsal həcmi – mənfəət” nisbətinin təfərrüatlı tərtib edilməsi zərurətini müəyyən edir.
Xərclərin dinamikasının təhlili üçün əsasdır istehsal çıxışında normal gücün seçilməsi . Normal güc bu vəziyyətdə müvafiq xərclərin diapazonunu müəyyən edir, məhduddur alternativ variantlar planlaşdırma. Bu seçimlərin hər biri üçün fərdi xərc dərəcələri olacaq. Real çıxışın əhəmiyyətli sapması

normal gücdən istehsal, şübhəsiz ki, faktiki xərclərin planda nəzərdə tutulmuş normalardan kənara çıxmasına səbəb olacaqdır. Bununla belə, bu halda başa düşmək lazımdır ki, bu cür sapmaların səbəbləri müəssisənin xərclərinin formalaşması prosesi (resursların həddən artıq xərclənməsi və ya israfçı istifadəsi) ilə deyil, xarici iş şəraitinin dəyişməsi və ya iş prosesindəki səhvlərlə bağlıdır. satış proqnozu.

5. Qarışıq məsrəflər və onların ayrılması üsulları
Dəyişən və sabit məsrəflər onların dəyişməsinin istehsalın həcminin dəyişməsi ilə əlaqəsindən asılı olaraq fərqlənir. Dəyişən və sabit xərclər bir çox real xərclərdən yalnız iki növ xərc davranışıdır. Müxtəlif xərcləri bu kateqoriyalar arasında bölmək üçün, xəttilik və məsrəflərin uyğunluğu sahəsində fərziyyələr.
Müəyyən bir aktuallıq sahəsinin fərziyyəsi həm sabit, həm də dəyişən xərclərə aiddir, çünki sonuncular həmişə həcmlə birbaşa mütənasib olmur. Beləliklə, kiçik və ya yüksək bir çıxış ilə xərclənəcəkdir Əlavə materiallar və iş saatları. Xərc xətti anlayışı uyğunluq çərçivəsində məqbuldur.
Reallıqda bir çox növ xərclər var qarışıq . Qarışıq məsrəflərin dəyəri istehsalın həcminin dəyişməsi ilə dəyişir, lakin dəyişən xərclərdən fərqli olaraq - birbaşa mütənasib olaraq deyil. Bu xərclər həm sabit, həm də dəyişən komponenti (telefon - aylıq ödəniş və saatlıq ödəniş) ehtiva edir.
Müəssisənin planlarını və idarəetmə qərarlarını əsaslandırmaq üçün qarışıq məsrəflər dəyişkən və sabit komponentlərə bölünməlidir. Çünki qarışıq məsrəflərə sabit və dəyişən elementlər daxildir, onların əlaqəsinin təhlili adlanan riyazi ifadə formasını alır. xərclərin və istehsal həcminin düsturu:
y = a + b*x,
burada y - parçalanmış qarışıq məsrəflər;
x - fəaliyyətin istənilən funksional göstəricisi (əmək xərcləri, maşın vaxtı, istehsal həcmi);
a - sabit xərclərin tərkib hissəsi;
b x vahidi üçün dəyişəndir.
Qarışıq xərclərin ayrılması a və b parametrlərinin tərifinə oxşar olaraq sabit və dəyişən komponentlərə. Qarışıq xərcləri bölməyin iki əsas yolu var:
1) minimum;
2) reqressiya təhlili.
Minimax metodunda a (xərclərin sabit komponenti) və b (dəyişən göstərici) dəyərlərini müəyyən etmək üçün, ekstremal dəyərlər göstəricilər, yəni. x-y cütünün maksimum və minimum reprezentativ dəyərləri. Onların seçimi qarışıq xərclərin dəyərinin y dəyərindən daha çox fəaliyyət səviyyəsinin x dəyəri ilə müəyyən edilir.
Minimax metodundan istifadə olunur növbəti ardıcıllıq :

1. ifrat dəyər cütlərini seçin;
2. b dəyişənini düsturla təyin edin:

B = (Ymax - Ymin)/(Xmax - Xmin)
3) xərclərin sabit komponentini müəyyənləşdirin:
A=Y-B*X
Minimax metodu sadə və istifadəsi asandır. Onun dezavantajı odur ki, mövcud göstəricilərin yalnız iki ifrat dəyərinin istifadəsi normal şəraitdə təmsil oluna bilməz.
Xərclərin istehsal həcmindən asılılığını qiymətləndirməyin ümumi üsullarından biri reqressiya təhlili - asılı və müstəqil dəyişənlərin nisbətinin orta qiymətinin riyazi hesablanmasının statistik proseduru. Minimax metodundan fərqli olaraq, reqressiya təhlili dəyişən və sabit xərclərin hesablanması zamanı ən yaxşı uyğunluq xəttini müəyyən etmək üçün bütün müşahidələri əhatə edir. Bu xətti tapmaq üçün aşağıdakı ardıcıllıqla tətbiq olunan ən kiçik kvadratlar metodundan istifadə olunur:
1) b dəyişənini düsturla təyin edin:

B = n*Σ(x*y) – (ΣX)* (ΣY) / n*Σx 2 – (Σx) 2

2) xərclərin sabit komponentini müəyyənləşdirin:
A = Y - B*X,
burada: n - X, Y qiymətlərinin cütlərinin sayı;
X - n dövrü üçün X göstəricisinin orta qiyməti;
Y - n dövrü üçün Y göstəricisinin orta qiyməti.

5. Müəssisə xərclərinin idarə edilməsinin metodoloji əsasları
Xərclərin idarə edilməsi - bu, strateji və cari məqsədlərə uyğun olaraq müəssisə xərclərinin formalaşması və tənzimlənməsi ilə bağlı idarəetmə tədbirlərinin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi prosesidir.
Xərclərin idarə edilməsi idarəetmə uçotu sisteminin mühüm elementidir. İdarəetmə uçotunda məsrəflərin səviyyəsi müəssisənin müəyyən məqsədlərə çatması üçün zəruri olan bütün növ resurslardan istifadənin səmərəliliyinin göstəricisidir.
Xərclərin idarə edilməsi 1930-1950-ci illərdə ABŞ-da yaranmışdır. istehsalın uçotu . O dövrdə bazar iqtisadiyyatı şəraitində məsrəflərin uçotunun dünya təcrübəsində iki əsas istiqamət var idi: Amerika (istehsal uçotu) və Avropa .
İstehsal uçotunda daha çox diqqət yetirilmişdir əməliyyat nəzarəti və xərclərin idarə edilməsi . əməliyyat nəzarəti məhsulun maya dəyərinin formalaşması və müəssisənin məsrəflərinin azaldılması prosesinə sürətli müdaxilə imkanları yaratdı. Avropa ölkələrində (ilk növbədə Almaniya və Fransada) məsrəflərin uçotu məsrəflər smetasının hazırlanmasına, faktiki xərclərin plan göstəricilərindən kənara çıxma səbəblərinin uçotu və təhlilinə qədər azaldılmışdır. Beləliklə, ABŞ-da istehsal qeydləri istifadə edildi Maliyyə menecmenti müəssisə və Avropa ölkələrində məsrəflərin uçotunun nəticələri - tərtib etmək üçün Maliyyə hesabatları və xərclərin planlaşdırılması.
Əvvəlcə istehsal uçotu aşağıdakı üsulları əhatə edirdi:
standart maya dəyəri şirkətin dəyişən xərclərinin hərtərəfli normalaşdırılmasını təmin edən (standart-kosting);
birbaşa maya dəyəri (direkt-kosting), buna görə müəssisənin sabit xərcləri birbaşa məhsulların ayrı-ayrı növləri üzrə bölüşdürülmədən satışına aid edilirdi.
İstehsalın uçotunda bu üsulların kompleks tətbiqi hesabına məsrəflərin müəyyən edilməsində dəqiqliyə və yüksək səmərəliliyə nail olunmuşdur.
Metodlarda bu üsulların təkmilləşdirilməsi aparılmışdır marja dəyəri (marjinal xərc), Veribl Costing və Absorption Costing (udma-maya dəyəri).
Xərclərin idarə edilməsində marja maya dəyəri metodundan istifadə edərkən, anlayışı "marjinal gəlir" , bu, müəssisənin gəliri ilə dəyişən xərcləri arasında fərq idi.
Verbal maya dəyərinin hesablanması metoduna əsasən müəssisənin daimi məsrəflərinin dəyişkən hissəsi məhsulun maya dəyərinə aid edilməyə başlandı. Absorbsiya-kostinq metoduna əsasən, bütün növ sabit məsrəflərin satılan məhsullar və anbarlardakı mal balansı arasında bölüşdürülməsi ilə məhsulun maya dəyərinin hesablanması aparılmağa başlandı.
Xərclərin çevik (müxtəlif istehsal həcmləri üçün nəzərdə tutulmuş) büdcələrinin (planlarının) formalaşdırılması yolu ilə xərclərin planlaşdırılması metodologiyası da təkmilləşdirilmişdir. Çevik büdcələrdən istifadə xərclərin idarə edilməsini istehsal həcmlərindəki qəfil dəyişikliklərə uyğunlaşdırmağa imkan verdi.
Xərclərin effektiv idarə edilməsi üçün zəruri şərt prosedurlar toplusunun formalaşdırılmasıdır daxili nəzarət . Daxili nəzarət- təşkilatda qəbul edilən qərarların onların praktikada həyata keçirilməsinə uyğunluğunu təmin etməyə kömək edən mühasibat uçotu və idarəetmə nəzarəti kompleksi.
Mühasibat uçotuna nəzarət qiymətlilərin təhlükəsizliyinin təmin edilməsi, mühasibat sənədlərinin düzgünlüyünün yoxlanılması ilə bağlı üsul və üsulları əhatə edir. Mühasibat uçotuna nəzarət inventar səhvlərinin, saxtakarlığın və digər pozuntuların qarşısını almağa kömək edir.
İdarəetmə (inzibati) nəzarət təşkilatın biznes fəaliyyətini idarə etməyə, planlaşdırmağa və nəzarət etməyə kömək edən bir sıra təlimatlar, eləcə də üsul və üsullar daxildir.

üçün dəyişənlər məsrəflərə istehsalın həcminə mütənasib olaraq dəyişən məsrəflər daxildir, yəni. artır və ya azalır və müəssisənin işgüzar fəaliyyətindən asılıdır. Öz növbəsində, istehsalın həcminin dəyişməsindən asılı olaraq dəyişən məsrəflər mütənasib və qeyri-mütənasib bölünür. Proporsional məsrəflərə material məsrəfləri, məhsulların istehsalı ilə məşğul olan işçilərin əmək məsrəfləri, texnoloji məqsədlər üçün yanacaq və enerji məsrəfləri, tara və qablaşdırma xərcləri daxildir. hazır məhsullar və məhsullar.

Dəyişən mütənasib xərclərin mütləq cəmi:

Z / \u003d f v xQ,

Və istehsal vahidi üçün hesablayarkən:

Z / = f v.

Əncirdə. 2.2.3 və 2.2.4-də mütənasib xərclərin mütləq və nisbi dəyərlərinin davranış dinamikası nəzərə alınır.

Y

düyü. 2.2.3. Proporsional xərclərin mütləq dəyəri.

Proporsional məsrəflərin mütləq dəyəri məhsul vahidinə düşən mütənasib xərclərin dəyərinə bərabərdir.

Proporsional xərclərin nisbi dəyəri sabitdir, ona görə də o, x oxuna paralel düz xətt kimi göstərilir.

Qeyri-mütənasib xərclər mütərəqqi və deqressiv bölünür. Proqressiv qeyri-mütənasib xərclər istehsaldan daha sürətli artır. Əgər qeyri-mütənasib məsrəflərin məbləğinin artması istehsalın kəmiyyətindəki dəyişiklikdən azdırsa, belə xərclər deqressiv olur.

düyü. 2.2.4. Proporsional xərclərin nisbi dəyəri.

Təcrübədə dəyişən və sabit xərclər arasında aydın fərq qoymaq demək olar ki, mümkün deyil, çünki onlardan bəziləri yarı daimi və ya yarıdəyişəndir. Buna görə də onları çox vaxt şərti sabit və ya şərti dəyişən adlandırırlar. Xərcləri azaltmaq üçün onların idarə edilməsi üçün bu, heç də az əhəmiyyət kəsb etmir.

Şərti olaraq daimi məsrəflər müəyyən istehsal həcminə çatana qədər deyil, nə zaman daha da artım birdən-birə, qıvrımlı əyri şəklində dəyişə bilər. Məsələn, müəssisənin bütün istehsal güclərindən 100% istifadə olunur, eyni zamanda, bazarın tutumu istehsalın həcminin artırılmasını tələb edir. Bu zaman müəssisələr əlavə əsas fondlar alıb istifadəyə verməli olurlar ki, bu da müvafiq olaraq köhnəlmə məbləğini artırmaqla məhsul vahidinə düşən maya dəyərini artırır.

Əncirdə. 2.2.5 yarımsabit xərclərin istehsal həcmlərindən asılılığını əks etdirir, burada Q 1 və Q 2 - istehsalın həcmidir.

Əncir nəzərə alınmaqla. 2.2.5, qeyd etmək lazımdır ki, istehsal həcmlərinin artması ilə bu halda məhsul vahidinə düşən maya dəyəri də artır.

İdarəetmə vəzifələrinin icrasında mühüm yer müəssisənin fəaliyyətinin proqnozlaşdırılması ilə məşğul olur. Proqnozlaşdırma zamanı məsrəflər qısamüddətli və uzunmüddətli dövrlərdə nəzərə alınır. Bu, xərclərin qısamüddətli və uzunmüddətli bölünməsini izah edir.

düyü. 2.2.5. Yarımsabit məsrəflərin istehsal həcmlərindən asılılığı.

Proqnozlaşdırma kimi, planlaşdırma prosesi də idarəetmədə mühüm rol oynayır. Bu məqsədlə xərclər planlı və plansız olaraq qruplaşdırılır.

Planlaşdırılmış xərclər- bunlar istehsala xərclər smetasına uyğun olaraq müəyyən həcm üçün hesablanan və məhsulun plan maya dəyərinə daxil edilən məsrəflərdir.

Planlaşdırılmamış xərclər- bunlar yalnız istehsalın faktiki maya dəyərində əks olunan qeyri-məhsuldar məsrəflərdir (zərərlər).

Nəzarət dərəcəsinə görə xərclər tənzimlənən və tənzimlənməyənlərə bölünür. Tənzimlənmə dərəcəsi birbaşa müəssisənin xüsusiyyətlərindən, təşkilati strukturundan və digər amillərdən asılıdır.

Tənzimlənən xərclər - bunlar menecerin hərəkətlərindən təsirlənən məsuliyyət mərkəzləri tərəfindən qeydə alınan xərclərdir.

Tənzimlənməmiş xərclər - bunlar menecerin təsir edə bilmədiyi bütün funksional sahələrdə yaranan xərclərdir.

Hansı məsrəflərin nəzarət edilən və nəzarət olunmayanlara bölünməsini təmin etmək üçün idarəetmədə nəzarət sisteminin əhəmiyyətindən danışmamaq mümkün deyil. üçün nəzarət olunur müəssisə rəhbərləri tərəfindən idarə oluna bilən məsrəflər daxildir.

Nəzarət olunmayan - bunlar idarə oluna bilməyən və menecerlərin hərəkətlərindən asılı olmayan xərclərdir. Bir qayda olaraq, bunlar xarici amillərdir (enerji resurslarının cari qiymətlərində dəyişikliklər, inventar maddələr və s.)

İdarəetmə uçotunu təşkil etmək üçün müəssisənin təşkilati strukturunu, onun həcmini, habelə şöbələr tərəfindən yerinə yetirilən işlərin xüsusiyyətlərini nəzərə almaq lazımdır. uyğun olaraq tikinti xərclərinin uçotu təşkilati strukturu ayrıca bölmənin fəaliyyətini konkret işçilərin məsuliyyəti ilə əlaqələndirməyə imkan verir. Eyni zamanda, hər bir şöbənin fəaliyyətini qiymətləndirmək və bütövlükdə müəssisənin fəaliyyətinin səmərəliliyini müəyyən etmək mümkün olur.

Xərc mərkəzləri məsrəflərə nəzarət etmək və idarə etmək üçün məsrəflərin, mənfəətin və investisiyaların nisbətini, planlaşdırmasını, uçotunu təşkil edə biləcəyiniz müəssisənin ayrıca struktur bölmələridir.

üçün səmərəli iş müəssisədə məsrəflərə nəzarət sistemləri, çəkilmiş məsrəflərə və alınan gəlirlərə nəzarət edən müəssisənin müəyyən şöbələri olan məsuliyyət mərkəzləri yaratmaq lazımdır. Təbii ki, bu məlumatların formalaşmasına görə tam inzibati məsuliyyəti mərkəzin rəhbəri daşıyır. Məsuliyyət mərkəzi, nəticələrinə görə rəhbərinin cavabdeh olduğu müəssisənin ayrıca bir seqmenti kimi müəyyən edilə bilər. Hər bir xərc mərkəzinin öz məsuliyyət sahəsi olmalıdır. Məsuliyyət mərkəzləri üzrə mühasibat uçotu hər bir məsuliyyət mərkəzi üzrə məsrəflər və gəlirlər, plandan kənarlaşmalar barədə məlumatların əldə edilməsi məqsədilə təşkil edilir.

Müəssisədə məsuliyyət mərkəzlərinin funksiyaları çox vaxt bölünür. Bəzən müəssisənin məsuliyyət mərkəzi birləşdirir:

İstehsal vahidləri əsasında formalaşan məsrəf mərkəzi, məsrəflərin miqdarına nəzarət etməklə və əsas məqsədə nail olmaq - xərcləri minimuma endirmək;

Gəlir mərkəzi, rəhbərliyi yalnız gəlir əldə etmək üçün cavabdeh olan və gəlirin (ümumi gəlir) miqdarına nəzarət edən bir məsuliyyət mərkəzidir. Mərkəzin vəzifələrinə ilk növbədə yeni müştərilərin cəlb edilməsi və satışın həcminin artırılması daxildir. Beləliklə, qiymətlərə və satış həcminə təsir etmək mümkündür. Əsas məqsəd gəliri maksimuma çatdırmaqdır;

Kapital qoyuluşlarına, gəlir və xərclərə, yeni biznes növlərinin tətbiqinə cavabdeh olan investisiya mərkəzi. Məqsəd mənfəəti maksimuma çatdırmaq və effektiv investisiya fəaliyyətini həyata keçirməkdir;

Əsas məqsədi gəlirlərə, xərclərə və maliyyə nəticələrinə (mənfəət və ya zərər) və həm mənfəət, həm də zərərdən istifadə istiqamətlərinə nəzarət etmək olan mənfəət mərkəzi. Məqsəd maksimum qazanc əldə etməkdir.

Giriş

Fəsil 1. Xərclərin mahiyyəti: anlayışı, strukturu və növləri

Fəsil 2. Sabit və dəyişən xərclərin mahiyyəti

Fəsil 3. Xərclərin sabit və dəyişənlərə bölünməsi üsulları

Nəticə

İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

Giriş

İdarəetmə uçotunda məsrəflərin təsnifatı və onların toplanması və ümumiləşdirilməsi metodologiyası tədricən menecerlərin idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirməsi üçün zəruri alətə çevrilir: planlaşdırma; nisbət; nəzarət; koordinasiya; tabeliyində olanların işinin qiymətləndirilməsi; iş üçün kompensasiya; tabeliyində olanların işinin təkmilləşdirilməsi; həm rəsmi, həm də qeyri-rəsmi münasibətlər şəraitində müxtəlif idarəetmə səviyyələrinin rəhbərləri arasında, şöbələr arasında məlumat mübadiləsi; şirkətin nüfuzunun artırılmasına yönəlmiş təşkilati fəaliyyət; hər bir menecer üçün aydın məqsədlər qoymağa və şəxsi uğura əsaslanaraq işini kompensasiya etməyə imkan verən işçilərin motivasiyası.

Tipik olaraq, xərclər istehlak olunan resurslar və ya mal və xidmətlər üçün ödənilməli olan pullardır. İdarə etmək üçün menecerlərə bir şeyin xərcləri (məhsul və ya onun partiyası, klinikada xəstəyə və ya bankdakı müştəriyə göstərilən xidmətlər, maşın saatları, sosial layihə, dağ yolunun bir mili) haqqında məlumat lazımdır. Biz bunu “xərc uçotu obyektləri” adlandırırıq və onu onların toplandığı və ölçüldüyü fəaliyyət kimi müəyyən edirik.

Dəyərlərin hesablanması mühasibat uçotu sistemi daxilində (sifarişli müntəzəm proses) və ya tələb əsasında həyata keçirilə bilər (məsələn, avadanlığın dəyişdirilməsi ilə bağlı xərclərin yığılması və ölçülməsi). Əlbəttə ki, davamlı məsrəflər təsadüfi hesablamalardan daha bahadır və sistemin nə qədər təfərrüatlı şəkildə təmsil olunacağına qərar verməkdən daha bahalıdır. müntəzəm olaraq, məsrəflərin və gəlirlərin müqayisəsi əsasında götürülür.

Xərc uçotu sisteminin qurulması üçün ən sərfəli yanaşma tipik qərar qruplarını (məsələn, əmək məsrəflərinə və ya materialların istifadəsinə nəzarət) müəyyən etmək və onlara uyğun olan məsrəf uçotu obyektlərini (məsələn, məhsullar və ya şöbələr) seçməkdir. .

Dəyişən və sabit xərclər iki əsas xərc növüdür. Hər biri seçilmiş obyektdəki dalğalanmalara cavab olaraq ümumi xərclərin dəyişib-dəyişməməsindən asılı olaraq müəyyən edilir (çox vaxt həcm dəyişmələri adlanır). Dəyişən məsrəflər həcmdəki dəyişikliklərə birbaşa mütənasib olaraq cəmi dəyişir. Daimi (sabit) - dəyişməz qalır.

Bu kurs işinin məqsədi sabit və dəyişən xərclərin bölünməsinin mahiyyətini və üsullarını nəzərdən keçirmək və açıqlamaqdır.

Kurs işinin məqsədinə uyğun olaraq əsas vəzifələr bunlardır:

Məhsulun maya dəyərinin mahiyyətini açmaq;

Sabit və dəyişən xərcləri müəyyən etmək;

xarakterizə etmək sabit və dəyişən xərclərin bölünməsi üsullarını;

Görülən işlərə dair nəticə və təklifləri təqdim edin.

Əsər üç fəsildə təqdim olunur. Birinci və ikinci fəsillərdə işin mövzusunu açan nəzəri material, üçüncüdə isə praktiki material verilir.

Fəsil 1. Xərclərin mahiyyəti: anlayışı, strukturu və növləri

İstehsalın maya dəyəri ən mühüm iqtisadi kateqoriyalardan biridir. Onun səviyyəsi müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyini xeyli dərəcədə müəyyən edir. Xərclərin məcmusu istənilən təsərrüfat subyektinin bütün maliyyə göstəricilərinin formalaşmasına həlledici təsir göstərir.

Ümumiləşdirilmiş formada istehsalın maya dəyəri təbii, maddi, əmək ehtiyatlarının, əsas vəsaitlərin və digər məsrəflərin istehsalı və satışı prosesində istifadə olunan xərclər smetasıdır. Dəyər qiyməti müəssisədə sadə təkrar istehsal prosesini təmin edən istehsal xarakterli, qeyri-kapital xarakterli cari xərclərin məbləğini əks etdirir. İstehlak olunan istehsal amilləri üçün kompensasiyanın iqtisadi formasıdır.

Məhsulun maya dəyəri müəssisənin sərəncamında olan bütün ehtiyatlardan (dəyişən və daimi kapital) istifadə səviyyəsini xarakterizə edir.

məhsulların istehsalı və satışı üzrə bütün xərclərin uçotu və nəzarəti;

müəssisənin məhsullarının topdansatış qiymətinin formalaşması və mənfəətin və rentabelliyin müəyyən edilməsi üçün əsaslar;

mövcud müəssisənin yenidən qurulmasına, texniki cəhətdən yenidən təchiz edilməsinə və genişləndirilməsinə real investisiyaların qoyulmasının məqsədəuyğunluğunun iqtisadi əsaslandırılması;

müəssisənin optimal ölçüsünün müəyyən edilməsi;

hər hansı idarəetmə qərarlarının iqtisadi əsaslandırılması və qəbulu və s.

Xərc strukturu planlaşdırma, uçot və maya dəyərinin hesablanmasında, eləcə də qiymətlərin müəyyən edilməsində mühüm rol oynayır. Xərc strukturu dedikdə, məhsulların istehsalına və satışına ümumi məsrəflərdə müxtəlif elementlərin və ya məsrəf maddələrinin nisbəti başa düşülür.

Xərclərin strukturu iqtisadi cəhətdən bircins elementlər və maya dəyəri maddələri üzrə məsrəflərin təsnifatı əsasında müəyyən edilə bilər.

Məhsulun maya dəyərinin strukturuna müəssisələrin xammal və yanacaq mənbələrinə münasibətdə yerləşməsi, obyektlərin və əmək vasitələrinin qiymətlərinin səviyyəsinin dəyişməsi əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir.

Hazırda məsrəflərin strukturunda dəyişikliklər birbaşa xərclərin (əsas istehsalat işçilərinin əmək haqqı və texnoloji ehtiyaclar üçün əsas materiallar) payının azaldılması istiqamətindədir. Bununla belə, məhsulların idarə edilməsi və satışı üçün xərclərin nisbəti əhəmiyyətli dərəcədə artmışdır. Buna görə də əvvəllər mövcud olan dolayı xərclərin birbaşa məsrəflər əsasında istehsalın maya dəyərinə aid edilməsi sistemindən imtina etmək və məhsulların funksional maya dəyərinin daha geniş tətbiqinə keçmək lazımdır.

Genişlənmiş əsasda istehsalın maya dəyərinin bütün göstəricilərini qruplara bölmək olar:

mütləq;

Səviyyəli;

qohum.

Mütləq göstəricilər məhsulların istehsalı və satışı ilə bağlı ümumi xərcləri əks etdirir. Belə göstəricilər istehsal xərclərinin smetalarına əsasən hesablanır. Məsələn, istehsal olunan məhsulların dəyəri, göndərilən malların dəyəri, satılan malların dəyəri.

Səviyyələrə daxildir:

istehsal vahidinin dəyəri;

İstehsal olunan (kommersiya) məhsulların bir rubluna xərclər;

Satış həcminin bir rublu üçün xərclər.

Nisbi göstəricilər zamanla səviyyə göstəricilərinin dəyişməsini xarakterizə edir. Məsələn, məhsul vahidinin maya dəyərinin faiz azalması əsas və hesabat dövrlərinin maya dəyərinin fərqinin 100%-ə vurularaq baza dövrünün maya dəyərinə nisbəti kimi hesablanır.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətində müxtəlif növ məsrəflərdən istifadə olunur. Xərclərin daxil edilməsi ardıcıllığına və həcminə görə texnoloji, emalatxana, istehsal və tam maya dəyəri fərqləndirilir.

Texnoloji xərclərə yalnız xammal və materiallar, geri qaytarılan tullantılar (çıxılan), texnoloji məqsədlər üçün yanacaq və enerji, istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqı kimi maddələr üzrə birbaşa istehsal xərcləri daxildir. Texnoloji xərclər tez-tez rayon adlanır, çünki. onu təşkil edən məsrəflər istehsal yerində toplanır.

Mağaza maya dəyəri məhsul istehsalı üçün bütün sexlərin məsrəflərinin cəmidir. Sex maya dəyərinə texnoloji və ümumi istehsal xərcləri daxildir.

İstehsal maya dəyəri müəssisənin məhsul istehsalına xərcidir. İstehsal məsrəfi sexin maya dəyərindən ümumi təsərrüfat və digər istehsal məsrəflərinin, habelə nikahdan itkilərin məbləği ilə fərqlənir.

Ümumi maya dəyərinə istehsal xərcləri və kommersiya (qeyri-istehsal) xərcləri daxildir.

Bundan əlavə, standart, planlı və faktiki istehsalın maya dəyəri var.

Normativ məsrəf - canlı və maddiləşmiş əməyin elmi əsaslandırılmış istehlak normaları ilə məhsulların istehsalı və marketinqi üçün icazə verilən maksimum xərclər.

Planlaşdırılan maya dəyəri standart maya dəyərindən yüksək və ya aşağı ola bilər, çünki planlaşdırılan dövrdə texnologiya və texnologiyanın inkişaf səviyyəsi ilə əlaqədar olaraq, canlı əməyin istehlak dərəcəsi istehsal mərhələsində nəzərdə tutulandan yüksək və ya aşağı ola bilər. layihənin formalaşması.

Faktiki və ya hesabat maya dəyəri hesabat dövründə yaranmış əmək və maddi ehtiyatların faktiki məsrəfləri əsasında müəyyən edilən maya dəyəridir. Fərdi və sənaye-orta dəyərini ayırd edin.

Xərc qiyməti iqtisadi fəaliyyətin səmərəliliyinin ən mühüm göstəricilərindən biridir. O, müəssisənin istehsal və tədavül üçün məsrəflərini təmsil edir, məsrəflərin və gəlirlərin müqayisəsi, yəni özünü təmin etmək üçün əsas rolunu oynayır. Əgər maya dəyəri məlum deyilsə, onda mənfəəti müəyyən etmək, satış qiymətini formalaşdırmaq mümkün deyil. Xərc qiyməti şirkətin məhsullarını istehsal etmək üçün nəyə başa gəldiyini, məhsul satışından nə qədər qazana biləcəyinizi göstərir. Əgər satılan məhsulun dəyəri maya dəyərindən çox olarsa, o zaman şirkət genişləndirilmiş istehsal həyata keçirə bilər. Əks təqdirdə, hətta sadə reproduksiya təmin edilmir. Xərc qiyməti müəssisələrdə, müəyyən məhsul növlərinin istehsalında və bütün sənaye sahələrində yaranan vəziyyətə ən həssas şəkildə reaksiya verir.

İstənilən müəssisənin fəaliyyətində düzgün idarəetmə qərarlarının qəbulu onun fəaliyyət göstəricilərinin təhlilinə əsaslanır. Belə təhlilin məqsədlərindən biri istehsal xərclərini azaltmaq və nəticədə biznesin gəlirliliyini artırmaqdır.

Sabit və dəyişən məsrəflər, onların uçotu təkcə məhsulun maya dəyərinin hesablanmasının deyil, həm də bütövlükdə müəssisənin uğurunun təhlilinin tərkib hissəsidir.

Bu məqalələrin düzgün təhlili mənfəətə əhəmiyyətli təsir göstərən effektiv idarəetmə qərarları qəbul etməyə imkan verir. Təhlil məqsədləri üçün kompüter proqramları müəssisələrdə təşkilatda qəbul edilmiş prinsipə uyğun olaraq ilkin sənədlər əsasında xərclərin sabit və dəyişənlərə avtomatik bölüşdürülməsini təmin etmək rahatdır. Bu məlumat biznesin "zərərsizlik nöqtəsini" müəyyən etmək, eləcə də müxtəlif növ məhsulların gəlirliliyini qiymətləndirmək üçün çox vacibdir.

dəyişən xərclər

dəyişən xərclərə məhsul vahidinə sabit olan, lakin onların ümumi məbləği məhsulun həcminə mütənasib olan məsrəfləri əhatə edir. Bunlara xammal xərcləri, sərf olunan materiallar, əsas istehsala cəlb olunan enerji resursları, əsasın əmək haqqı istehsal heyəti(hesablamalarla birlikdə) və dəyəri nəqliyyat xidmətləri. Bu məsrəflər bilavasitə istehsalın maya dəyəri ilə bağlıdır. Dəyər baxımından, mal və ya xidmətlərin qiyməti dəyişdikdə dəyişən xərclər dəyişir. Vahid dəyişən məsrəflər, məsələn, fiziki ölçüdə xammal üçün, istehsal həcminin artması ilə, məsələn, enerji resursları və nəqliyyat üçün itkilərin və ya xərclərin azalması səbəbindən azala bilər.

Dəyişən xərclər birbaşa və ya dolayı olur. Əgər, məsələn, müəssisə çörək istehsal edirsə, onda unun maya dəyəri birbaşa dəyişən məsrəfdir və bu, istehsal olunan çörəyin həcminə düz mütənasib olaraq artır. Birbaşa dəyişən xərclər texnoloji prosesin təkmilləşdirilməsi, yeni texnologiyaların tətbiqi ilə azala bilər. Lakin, əgər zavod nefti emal edirsə və nəticədə birində alır texnoloji proses məsələn, benzin, etilen və mazut, sonra etilen istehsalı üçün neftin dəyəri dəyişkən, lakin dolayı olacaq. Dolayı dəyişən xərclər bu zaman adətən istehsalın fiziki həcmlərinə mütənasib olaraq nəzərə alınır. Belə ki, məsələn, 100 ton neftin emalı zamanı 50 ton benzin, 20 ton mazut və 20 ton etilen əldə edilirsə (10 ton itki və ya tullantıdır), onda 1,111 ton neftin dəyəri ( 20 ton etilen + 2,22 ton tullantı) bir ton etilen /20 ton etilen) istehsalına aiddir. Bu onunla əlaqədardır ki, proporsional hesablamada 20 ton etilen 2,22 ton tullantı təşkil edir. Amma bəzən bütün tullantılar bir məhsula aid edilir. Məlumatlar hesablamalar üçün istifadə olunur. texnoloji qaydalar, və əvvəlki dövr üçün faktiki nəticələrin təhlili üçün.

Birbaşa və dolayı dəyişən məsrəflərə bölünmə şərtlidir və biznesin xarakterindən asılıdır.

Beləliklə, neft emalı zamanı xammalın daşınması üçün benzinin dəyəri dolayı və üçün nəqliyyat şirkəti birbaşa, çünki onlar trafikin həcminə düz mütənasibdir. Əmək haqqı hesablamaları olan istehsalat işçiləri hissə-hissə əmək haqqı ilə dəyişən məsrəflər kimi təsnif edilir. Bununla belə, nə vaxt vaxt ödənişiəmək, bu xərclər şərti olaraq dəyişkəndir. Məhsulun maya dəyərinin hesablanması zamanı məhsul vahidinə düşən plan məsrəflərindən, təhlildə isə plan məsrəflərindən həm yuxarı, həm də aşağıya doğru fərqlənə bilən faktiki məsrəflərdən istifadə edilir. Məhsul vahidinə aid edilən əsas istehsal fondlarının köhnəlməsi də dəyişkən məsrəfdir. Ancaq bu nisbi dəyər yalnız müxtəlif növ məhsulların maya dəyərini hesablayarkən istifadə olunur, çünki amortizasiya xərcləri özlüyündə sabit xərclər / xərclərdir.

Həmçinin oxuyun: Akkreditiv ödəniş forması nədir: üstünlüklər və çatışmazlıqlar

Beləliklə, cəmi dəyişən məsrəflər düsturla hesablana bilər:

Rperem \u003d C + ZPP + E + TR + X,

C - xammalın dəyəri;

ZPP - istehsal işçilərinin əmək haqqı tutulmaları ilə;

E - enerji resurslarının dəyəri;

TR - nəqliyyat xərcləri;

X - şirkətin profilindən asılı olan digər dəyişən xərclər.

Əgər müəssisə W1 ... Wn həcmində bir neçə növ məhsul istehsal edirsə və istehsal vahidinə görə dəyişən məsrəflər P1 ... Pn təşkil edirsə, onda dəyişən xərclərin ümumi məbləği belə olacaq:

Pchange = W1P1 + W2P2 + ... + WnPn

Təşkilat xidmətlər göstərirsə və agentlərə (məsələn, satış agentlərinə) satışın faizi kimi ödəniş edirsə, o zaman agentlərin mükafatı dəyişən xərcdir.

sabit xərclər

Müəssisənin sabit məsrəfləri istehsalın həcminə mütənasib olaraq dəyişməyən xərclərdir.

İstehsal həcminin artması ilə sabit xərclərin payı azalır (miqyas effekti).

Bu təsir çıxışla tərs mütənasib deyil. Məsələn, istehsal həcminin artması mühasibat və satış şöbələrinin sayının artırılmasını tələb edə bilər. Buna görə də onlar tez-tez şərti sabit xərclərdən danışırlar. Sabit məsrəflərə həmçinin idarəetmə personalı, əsas istehsalat işçilərinin saxlanması (təmizlik, mühafizə, camaşırxana və s.), istehsalın təşkili (rabitə, reklam, bank xərcləri, ezamiyyət xərcləri və s.), habelə amortizasiya xərcləri daxildir. Sabit məsrəflər, məsələn, binaların icarəsi ilə bağlı xərclərdir və icarə qiyməti bazar şəraitindəki dəyişikliklərə görə dəyişə bilər. Sabit xərclərə bəzi vergilər daxildir. Bunlar, məsələn, vahid hesablanmış gəlir vergisi (UTII) və əmlak vergisidir. Bu vergilərin dərəcələrinin dəyişməsi səbəbindən bu vergilərin məbləğləri dəyişə bilər. Sabit xərclərin məbləği düsturla hesablana bilər:

Rpost \u003d Zaup + AR + AM + H + OR

İstehsal məsrəfləri əslində əldə edilmiş amillərin ödənişidir. Onların tədqiqatları xərclərin tam ödənilməsi və məqbul mənfəətin təmin edilməsi üçün müəyyən istehsal həcmlərini təmin etməlidir. Gəlir təşkilati fəaliyyətin dinamik sürücüsüdür, xərclər üçün vacib bir komponentdir iqtisadi təhlil. Təşkilatlar mənfəət və xərclərə fərqli yanaşır. Gəlir xərclərin müəyyən dəyəri üçün maksimum istehsal imkanlarını təmin etməlidir. İstehsalın ən böyük səmərəliliyi ən aşağı xərclə olacaqdır. Onlara məhsulun istehsalı ilə bağlı xərclər daxildir. Məsələn, xammalın, elektrik enerjisinin alınması, iş vaxtının ödənilməsi, amortizasiya, istehsalın təşkili. Gəlirlərin bir hissəsi istehsal xərclərinin ödənilməsinə yönəldiləcək, qalan hissəsi isə mənfəətdə qalacaq. Bu, xərclərin olduğunu bildirməyə imkan verir aşağı qiymət mənfəət üçün məhsullar.

Yuxarıdakı müddəalar belə bir nəticəyə gəlməyə əsas verir: istehsal məsrəfləri əmtəə əldə etmək xərcləridir və birdəfəlik məsrəflər yalnız istehsalın ilkin təşkili zamanı yaranır.

Şirkətdən əvvəl qazanc əldə etməyin və onu nağd pula çevirməyin bir çox yolu var. Hər bir üsul üçün aparıcı amillər xərclər olacaq - təşkilatın müsbət gəlir əldə etmək üçün istehsal fəaliyyəti zamanı çəkdiyi real xərclər. Rəhbərlik xərclərə məhəl qoymursa, o zaman maliyyə-təsərrüfat fəaliyyəti gözlənilməz olur. Belə bir müəssisədə mənfəət azalmağa başlayır və nəticədə mənfi olur, bu da zərər deməkdir.

Təcrübədə bu, istehsal xərclərini təfərrüatlı şəkildə təsvir edə bilməməsi səbəbindən baş verir. Hətta təcrübəli iqtisadçı heç də həmişə xərclərin strukturunu, mövcud əlaqələri və istehsalın əsas amillərini başa düşməyəcək.

Xərcləri təhlil etmək təsnifatdan başlamalıdır. Bu, xərclərin əsas xüsusiyyətləri və xassələri haqqında hərtərəfli anlayışı təmin edəcəkdir. Xərclər mürəkkəb bir hadisədir və onları bir təsnifatın köməyi ilə təmsil etmək mümkün deyil. Ümumiyyətlə, hər bir müəssisə ticarət, istehsal və ya xidmət sahəsi hesab edilə bilər. Təqdim olunan məlumatlar bütün müəssisələrə aiddir, lakin daha çox dərəcədə - istehsala aiddir, çünki onlar daha mürəkkəb xərc strukturuna malikdirlər.

Ümumi təsnifatda əsas fərqlər xərclərin göründüyü yer, onların fəaliyyət sahələrinə münasibəti olacaqdır. Yuxarıdakı təsnifat mənfəət hesabatlarında xərcləri sistemləşdirmək üçün istifadə olunur müqayisəli təhlil tələb olunan xərc növləri.

Xərclərin əsas növləri:

• İstehsal

1. istehsal fakturaları;
2. birbaşa materiallar;
3. birbaşa əmək.

• qeyri-istehsal

1. satış xərcləri;
2. inzibati xərclər.

Birbaşa xərclər həmişə dəyişkəndir. Lakin ümumi istehsalatda, kommersiya və ümumi biznes məsrəflərində daimi və dəyişən xərclər bir arada mövcuddur. Sadə bir misal: ödəmək mobil telefon. Daimi komponent abunə haqqı olacaq və dəyişən razılaşdırılmış vaxt və şəhərlərarası zənglərin mövcudluğu ilə müəyyən edilir. Xərclərin uçotu zamanı xərclərin təsnifatını aydın başa düşmək və onları düzgün ayırmaq lazımdır.

İstifadə olunan təsnifata görə qeyri-istehsal və istehsal xərcləri var. İstehsal xərclərinə daxildir: birbaşa əməyin ödənilməsi, birbaşa materialların istifadəsi, istehsal qaimə məsrəfləri. Birbaşa materiallara xərclər müəssisənin xammal və komponentləri alarkən çəkdiyi xərclərdən, başqa sözlə, istehsalla birbaşa əlaqəli olan və hazır məhsula köçürülən xərclərdən ibarətdir.

Birbaşa əmək məsrəfləri altında istehsal işçilərinin ödənişi və malların istehsalı ilə bağlı səylər nəzərdə tutulur. Sex ustalarının, menecerlərin və avadanlıq tənzimləyicilərinin əmək haqqı istehsalat qaimə məsrəfidir. Müəyyən edərkən qəbul edilmiş şərti nəzərə almaq lazımdır müasir istehsal, burada yüksək avtomatlaşdırılmış istehsalda "həqiqi birbaşa" əmək sürətlə azalır. Bəzi müəssisələrdə istehsal tam avtomatlaşdırılmışdır ki, bu da birbaşa əmək tələb etmir. Lakin "əsas istehsal işçiləri" təyinatı saxlanılır, ödəniş müəssisənin birbaşa əməyinin dəyəri hesab olunur.

İstehsalın qaimə məsrəflərinə istehsalın təmin edilməsi üzrə qalan məsrəflər daxildir. Praktikada struktur çoxhecalıdır, həcmlər geniş diapazonda səpələnmişdir. Tipik istehsal qaimə məsrəflərinə dolayı materiallar, elektrik enerjisi, dolayı əmək, avadanlıqların təmiri, istilik enerjisi, binaların təmiri, ümumi xərclərə daxil olan vergi ödənişlərinin bir hissəsi və şirkətdə məhsulların buraxılması ilə immanent olaraq əlaqəli olan digər şeylər.

Qeyri-istehsal məsrəfləri icra məsrəfləri və inzibati xərclərə bölünür. Məhsulun satışının dəyəri məhsulların təhlükəsizliyinə, bazarda tanıtımına və çatdırılmasına yönəldilmiş xərclərdən ibarətdir. İnzibati xərclər şirkətin idarə edilməsi üçün bütün xərclərin məcmusudur - idarəetmə aparatının saxlanması: planlaşdırma və maliyyə şöbəsi, mühasibat.

Maliyyə təhlili xərclərin təsnifatını nəzərdə tutur: dəyişən və sabit. Bölmə istehsal həcminin dəyişməsinə zidd reaksiya ilə əsaslandırılır. İdarəetmə uçotunun Qərb nəzəriyyəsi və təcrübəsi bir sıra fərqləndirici xüsusiyyətləri nəzərə alır:

• xərclərin bölüşdürülməsi üsulu;
• xərclərin şərti təsnifatı;
• istehsal həcminin məsrəf davranışına təsiri.

İstehsalın planlaşdırılması və təhlili üçün sistemləşdirmə vacibdir. Sabit məsrəflər miqyasına görə nisbətən sabit qalır. İstehsalın artması ilə onlar xərclərin azaldılmasının vacib komponenti olur, həcmin artması ilə hazır məhsul vahidində payları azalır.

dəyişən xərclər

Dəyişən məsrəflər məsrəflər olacaq, yüz faizi istehsal həcminə düz mütənasibdir. Dəyişən məsrəflər istehsal həcmi ilə düz mütənasibdir. Artım hasilatın artması ilə baş verir və əksinə. Bununla belə, məhsul vahidinə görə dəyişən xərclər sabit qalacaq. Onlar adətən istehsalın həcmindən asılı olaraq faiz dəyişikliklərinə görə təsnif edilir:

• mütərəqqi;
• deqressiv;
• mütənasib.

Dəyişən idarəetmə iqtisadiyyata əsaslanmalıdır. Bu, mal vahidinə düşən xərclərin payını azaldan təşkilati və texniki tədbirlərin köməyi ilə əldə edilir:

• məhsuldarlığın artması;
• işçilərin sayının azaldılması;
• çətin iqtisadi dövrdə material ehtiyatlarının, hazır məhsulların azalması.

Dəyişən məsrəflər istehsalın, seçimin zərərsiz təhlilində istifadə olunur iqtisadi siyasət, biznes planlaması.

Sabit məsrəflər istehsalla 100% müəyyən edilməyən xərclərdir. Məhsul vahidinə düşən sabit məsrəflər istehsalın həcmi çoxaldıqda azalacaq, həcmi azaldıqda isə əksinə artacaq.

Sabit xərclər təşkilatın mövcudluğu ilə bağlıdır və istehsal olmadıqda belə ödənilir - icarə, ödəniş idarəetmə fəaliyyəti, binaların köhnəlməsi. Sabit məsrəflər, başqa sözlə, qaimə, dolayı adlanır.

Sabit xərclərin yüksək səviyyəsi müəyyən edilir əmək xüsusiyyətləri, mexanizasiya və avtomatlaşdırmadan, məhsulların kapital tutumundan asılı olan. Sabit xərclər qəfil dəyişikliklərə daha az meyllidir. Obyektiv məhdudiyyətlər olduqda, sabit xərcləri azaltmaq üçün böyük potensial var: lazımsız aktivlərin satışı. İnzibati və idarəetmə xərclərinin azaldılması, enerjiyə qənaət hesabına kommunal ödənişlərin azaldılması, icarə və ya lizinq üçün avadanlıqların qeydiyyatı.

qarışıq xərclər

Dəyişən və sabit xərclərə əlavə olaraq, yuxarıda göstərilən təsnifata uyğun gəlməyən digər xərclər də mövcuddur. Onlar "qarışıq" adlanan sabit və dəyişkən olacaqlar. İqtisadiyyatda qarışıq məsrəflərin dəyişkən və sabit hissələrə təsnifləşdirilməsinin aşağıdakı üsulları qəbul edilir:

• eksperimental qiymətləndirmə metodu;
• mühəndislik və ya analitik üsul;
• qrafik metod: həcmin malın maya dəyərindən asılılığı müəyyən edilir (analitik hesablama ilə əlavə olunur);
• iqtisadi və riyazi üsullar: ən kiçik kvadratlar üsulu; korrelyasiya üsulu, ən aşağı və ən yüksək nöqtə üsulu.

Hər bir sənayenin hər bir maya dəyərinin istehsal həcmindən öz asılılığı var. Belə çıxa bilər ki, bir sənayedə bəzi xərclər dəyişkən, digərində isə sabit hesab olunur.

istifadə edin vahid təsnifat bütün sənayelər üçün xərclərin dəyişənlərə və ya sabitlərə bölünməsi mümkün deyil. Sabit məsrəflərin nomenklaturası müxtəlif sənaye sahələri üçün eyni ola bilməz. O, istehsalın, müəssisənin xüsusiyyətlərini və xərclərin ilkin maya dəyərinə aid edilməsi qaydasını nəzərə almalıdır. Təsnifat hər bir sahə, texnologiya və ya istehsal təşkilatı üçün fərdi olaraq yaradılır.

Standartlar istehsalın həcmini dəyişdirərək xərcləri differensasiya etməyə imkan verir.

Sabit və dəyişən xərclər ümumi iqtisadi metodun əsasını təşkil edir. İlk dəfə 1930-cu ildə Walter Rauthenstrauch tərəfindən təklif edilmişdir. Bu, gələcəkdə zərərsizləşdirmə cədvəli adlanan planlaşdırma variantı idi.

Müasir iqtisadçılar tərəfindən müxtəlif modifikasiyalarda fəal şəkildə istifadə olunur. Metodun əsas üstünlüyü ondan ibarətdir ki, o, bazar şəraiti dəyişdikdə şirkətin əsas fəaliyyət göstəricilərini tez və dəqiq proqnozlaşdırmağa imkan verir.

Tikinti zamanı aşağıdakı konvensiyalar istifadə olunur:

• xammalın qiyməti nəzərdə tutulan planlaşdırma dövrü üçün sabit dəyər kimi qəbul edilir;
• müəyyən satış diapazonunda sabit xərclər dəyişməz qalır;
• satışın həcmi dəyişdikdə, dəyişən məsrəflər mal vahidi üçün sabit qalır;
• satışın vahidliyi qəbul edilir.

Üfüqi ox istehsal həcmini istifadə olunan gücün faizi kimi və ya istehsal olunan məhsul vahidinə görə göstərir. Şaqulilər gəliri, istehsal xərclərini göstərir. Qrafikdəki bütün xərclər adətən dəyişən (PI) və sabit (POI) bölünür. Əlavə olaraq, ümumi xərclər (VI), satış gəlirləri (VR) tətbiq edilir.

Gəlir və ümumi xərclərin kəsişməsi zərərsizlik nöqtəsini (K) təşkil edir. Bu yerdə şirkət qazanc əldə etməyəcək, həm də itkiyə məruz qalmayacaq. Zərərsizlik nöqtəsindəki həcm kritik adlanır. Əgər real dəyər kritik dəyərdən azdırsa, o zaman təşkilat “mənfi”də işləyir. İstehsal həcmi kritik dəyərdən çox olarsa, mənfəət formalaşır.

Hesablamalardan istifadə edərək, zərərsizlik nöqtəsini təyin edə bilərsiniz. Gəlir xərclərin və mənfəətin ümumi dəyəridir (P):

VR \u003d P + PI + POI,

AT Qırılma nöqtəsi P=0, müvafiq olaraq, ifadə sadələşdirilmiş forma alır:

BP = PI + POI

Gəlir istehsalın maya dəyəri və satılan məhsulun həcminin məhsulu olacaqdır. Dəyişən xərclər buraxılmış həcm və SPI vasitəsilə yenidən yazılır. Yuxarıdakıları nəzərə alsaq, formula belə görünəcəkdir:

Ts * Vkr \u003d POI + Vkr * SPI

• harada SPI- məhsul vahidinə görə dəyişən məsrəflər;
• C- mal vahidinin dəyəri;
• Çərşənbə axşamı- kritik həcm.

Vcr \u003d POI / (C-SPI)

Fasiləsiz analiz yalnız kritik həcmi deyil, həm də planlaşdırılan gəliri əldə etmək üçün həcmi müəyyən etməyə imkan verir. Metod bir neçə texnologiyanı müqayisə etməyə və ən optimalını seçməyə imkan verir.

Xərc və Xərclərin Azaldılması Faktorları

Məhsulun faktiki maya dəyərinin təhlili, ehtiyatların müəyyən edilməsi, iqtisadi təsir azalmadan iqtisadi amillərin hesablamalarına əsaslanır. Sonuncu proseslərin əksəriyyətini əhatə etməyə imkan verir: əmək, onun obyektləri, vasitələri. Onlar məhsulun maya dəyərinin aşağı salınması üzrə əsas iş sahələrini xarakterizə edirlər: məhsuldarlığın artırılması, avadanlıqdan səmərəli istifadə, yeni texnologiyaların tətbiqi, istehsalın müasirləşdirilməsi, daha ucuz satınalma, idarəetmə aparatının ixtisar edilməsi, nikahın, qeyri-istehsal itkilərinin, xərclərin azaldılması. .

Xərclərin azaldılmasına qənaət aşağıdakı amillərlə müəyyən edilir:

• Texniki səviyyənin artması. Bu, daha qabaqcıl texnologiyaların tətbiqi, istehsalın avtomatlaşdırılması və mexanizasiyası ilə baş verir, ən yaxşı istifadə xammal və yeni materiallar, texnoloji xüsusiyyətlərin və məhsulun dizaynının yenidən nəzərdən keçirilməsi.
• Əməyin təşkili və məhsuldarlığının müasirləşdirilməsi. Dəyişdirildikdə xərclərin azalması baş verir istehsalın təşkili, ixtisaslaşma ilə asanlaşdırılan əməyin üsulları və formaları. Xərcləri minimuma endirərkən idarəetməni təkmilləşdirin. Əsas vəsaitlərin istifadəsini yenidən nəzərdən keçirin, logistikanı yaxşılaşdırın və nəqliyyat xərclərini minimuma endirin.
• İstehsalın strukturunu və həcmini dəyişmək yolu ilə yarıdaxili xərclərin azaldılması. Bu, amortizasiyanı azaldır, malların çeşidini, keyfiyyətini dəyişir. Məhsulun həcmi bilavasitə yarımsabit məsrəflərə təsir etmir. Həcmlərin artması ilə məhsul vahidinə düşən yarı sabit xərclərin payı azalacaq və müvafiq olaraq maya dəyəri də azalacaqdır.
• Təbii ehtiyatlardan daha yaxşı istifadə etmək lazımdır. Mənbə materialının tərkibini və keyfiyyətini, hasilat və yataqların tapılma üsullarında dəyişiklikləri nəzərə almaq lazımdır. Bu, təbii şəraitin dəyişən xərclərə təsirini göstərən mühüm amildir. Təhlil hasilat sənayesinin sektoral üsullarına əsaslanmalıdır.
• sənaye amilləri və s.Bu qrupa yeni sexlərin, istehsalat və istehsalat bölmələrinin işlənməsi, eləcə də onlara hazırlıq daxildir. Köhnə müəssisələrin ləğvi və yeni istehsal sahələrinin istifadəyə verilməsi zamanı maya dəyərinin azaldılması ehtiyatlarına vaxtaşırı baxılır ki, bu da iqtisadi amilləri yaxşılaşdıracaqdır.

Sabit xərclərin azaldılması:

• inzibati və kommersiya xərclərinin azaldılması;
• kommersiya xidmətlərinin azaldılması;
• yük artımı;
• istifadə olunmamış qeyri-maddi və dövriyyə aktivlərinin satışı.

Dəyişən Xərclərin Azaldılması:

• əmək məhsuldarlığını artırmaqla əsas və köməkçi işçilərin sayının azaldılması;
• vaxta əsaslanan ödəniş formasından istifadə;
• resursa qənaət edən texnologiyalara üstünlük verilməsi;
• daha qənaətcil materiallardan istifadə etməklə.

Sadalanan üsullar aşağıdakı nəticəyə gətirib çıxarır: xərclərin azaldılması əsasən hazırlıq proseslərinin minimuma endirilməsi, yeni texnologiyaların inkişafı hesabına baş verməlidir.

Məhsul çeşidinin dəyişdirilməsi mühüm amildir, istehsal xərclərinin səviyyəsini müəyyən edən. Əla gəlirliliklə, çeşiddə dəyişiklik strukturun təkmilləşdirilməsi və istehsalın səmərəliliyinin artırılması ilə əlaqələndirilməlidir. Bu, istehsal xərclərini artıra və ya azalda bilər.

Xərclərin dəyişən və sabit olaraq təsnifatı bir çox müəssisələr tərəfindən fəal şəkildə istifadə olunan bir sıra üstünlüklərə malikdir. Bununla paralel olaraq xərclərin maya dəyəri üzrə uçotu və qruplaşdırılmasından istifadə olunur.