Pojem R&D (Research and Development) znamená „Výskum a vývoj“ alebo R&D. Tieto práce sú zamerané na získavanie nových poznatkov a ich aplikáciu v praktickom živote.
Pre spoločnosti, ktoré z prvej ruky vedia, čo je výskum a vývoj v manažmente, a preto sa orientujú na výskum a vývoj, to znamená byť v popredí pri vytváraní nových typov produktov a (alebo) služieb a ich presadzovaní na trhoch.
Výskumné ústavy a konštrukčné kancelárie, ktoré boli rozšírené v sovietskom období, uskutočnili podobný vývoj, najmä v oblasti zbraní. Ale nielen, ale napríklad v základných oblastiach vedy a prakticky vo všetkých odvetviach tej ekonomiky. V modernej dobe mnohé spoločnosti využívajú výskum a vývoj aj ako dôležitý prvok svojej stratégie rozvoja a odlaďovania sa od konkurencie.
Ale táto stratégia má svoje problémové oblasti. V prvom rade je to cena takýchto projektov a doba ich návratnosti. Moderné podnikanie ani neumožňuje venovať veľa času vývoju, ich vývoju, implementácii a propagácii. A čo môžeme povedať o malých a stredných podnikoch.
Ak však spoločnosť považuje výskum a vývoj za dôležitý prvok svojho rozvoja, potom by na takýchto projektoch nemala šetriť. Spoločnosti tohto druhu si vytvárajú vlastné výskumné centrá, do ktorých permanentne aj ako dočasní konzultanti priťahujú popredných odborníkov a vedcov. Vytvárajú pre nich podmienky potrebné pre výskum, experimentálny vývoj, priemyselný sériový vývoj.
Automobilové spoločnosti spolu s výrobcami automobilových komponentov vytvárajú nové modely áut a toto je ukážkový príklad výskumu a vývoja.
Potravinárske firmy v spolupráci s výrobcami potravinárskych komponentov a surovín ponúkajú svojim spotrebiteľom stále nové druhy produktov, a tým je aj výskum a vývoj.
Rôzne gadgety (počítače, smartfóny, tablety, telefóny atď.) sa neustále vyvíjajú a je to aj dôsledok prebiehajúceho výskumu a vývoja. Podobné príklady možno priniesť v akomkoľvek odvetví, v mnohých oblastiach komerčných i nekomerčných aktivít podnikov.
Najdôležitejším prvkom stratégie R&D (Research and Development) je rýchlosť výskumu a vývoja, musíte mať na to čas pred konkurenciou. A tu je veľmi podstatným prvkom podnikania takýchto spoločností ochrana duševného vlastníctva, aby tento vývoj beztrestne nevyužívali konkurenti, ktorí chcú byť prví, ktorí vyrobia a ponúknu spotrebiteľom to, čo vymysleli a navrhli úspešnejší obchodní rivali. .
Napriek zložitosti organizácie výskumu a vývoja, napriek nákladom spojeným s „projektovaním budúcnosti“, mnohé spoločnosti, vrátane malých, využívajú výskum a vývoj ako konkurenčný nástroj. Navrhujú sa nielen nové produkty, ale aj nové typy služieb, čo je dôležité aj v súťaž pre spotrebiteľov.
Vo veľkých korporáciách sa v rámci R&D (Research and Development) vytvárajú nielen samostatné divízie, ale aj celé podniky, výskumné ústavy. Malé spoločnosti môžu vytvárať oddelenia výskumu a vývoja alebo môžu implementovať funkcie výskumu a vývoja v spojení s marketingom alebo výrobou. To znamená, že malé spoločnosti môžu mať funkciu výskumu a vývoja, ale nemajú na to špeciálne vyhradenú jednotku v organizačnej štruktúre. Bez ohľadu na formu implementácie, funkcia výskumu a vývoja, ak je v spoločnosti prítomná, umožňuje podniku rozvíjať sa prostredníctvom vytvárania nových typov produktov a (alebo) služieb.
O organizácii výskumu a vývoja
Vo výskume a vývoji (výskum a vývoj) spravidla projektová organizácia práce. Každý nový druh produkt alebo služba je samostatný projekt. Projekty sa môžu prekrývať alebo dokonca spájať do takzvaných megaprojektov. Na riadenie takýchto projektov alebo megaprojektov je vhodné využiť metódy projektového riadenia, projektovej organizácie práce. Každému projektu môže byť pridelený projektový manažér, ktorý vypracuje plán projektu, pritiahne dodávateľov do projektu, vytvorí a ochráni rozpočet projektu.
Na rozdiel od procesov, ktoré sú jedny z naj moderné formy riadenie podniku, projekty možno tiež považovať za procesy, ktoré však majú obmedzenú životnosť. Projekt musí byť vždy dokončený, pričom proces môže vo firme existovať takmer neobmedzene.
Dokončenie projektov je ich najdôležitejšou črtou.
Práve to umožňuje pri správnom použití mechanizmov projektového riadenia dosiahnuť ukončenie projektov a s pozitívnym výsledkom. Netreba si myslieť, že už samotný projekt je úspešný. nie Za úspech možno považovať len úplne dokončený projekt, dokončený v r termíny v rámci plánovaných rozpočtov.
Príklad výskumu a vývoja
Príkladom výskumu a vývoja sú skúsenosti Apple, v ktorej R&D (Research and Development) bol a stále zostáva (?) základom jeho progresívneho rozvoja. Zostane to zapnuté? Čo si o tejto téme myslia jej lídri po odchode Steva Jobsa – určite jedného z najbystrejších projektových manažérov na svete?
Táto spoločnosť má takmer rovnako dlhú históriu ako Microsoft, no v tomto prípade nehovoríme len o počítačoch, ale už o širšom sortimente zariadení a elektroniky, ktoré táto spoločnosť vyrába.
Vzhľadom na to, že sa objavila v Amerike a predaj je po celom svete, možno túto spoločnosť nazvať nadnárodnou a medzinárodnou, pretože väčšina dielov pre zariadenia sa nevyrába v Amerike, ale v iných krajinách. Niektoré modely sa navyše nielen vyrábajú, ale aj montujú v zahraničí, čo znamená, že takýto princíp fungovania nám rozhodne umožňuje považovať túto spoločnosť za medzinárodnú. Okrem toho veľký počet zamestnanci, ktorí pracujú v tejto spoločnosti (a to je viac ako 65 tisíc ľudí), sú nadnárodní, takže otázka, ako v tomto prípade zavolať Apple, je vyriešená.
Do roku 2007 bolo v názve spoločnosti prítomné druhé slovo, ale bolo rozhodnuté o jeho odstránení, pretože spoločnosť vyrábala nielen počítače, ale aj iné zariadenia. Mimochodom, rozsah vyrábaných produktov je pomerne široký, pretože ak predtým vytváral iba počítače, teraz existujú prehrávače, telefóny, notebooky a netbooky, ako aj tablety.
Okrem toho sa plánuje vytvorenie množstva ďalších zariadení, ktoré tiež obsadia svoje miesto na trhu. Zdá sa, že spoločnosť sa stala veľmi úspešnou, pretože jej telefóny sú najznámejšie a jej počítače vytvorené na princípe monoblokov majú tiež dobré vlastnosti.
Zároveň sa so spoločnosťou spája množstvo škandálov, no všetko, čo teraz Apple má, vzniklo alebo si požičal ešte za života jej zakladateľa Steva Jobsa. V súčasnosti sa vývoj spoločnosti spomalil, napriek tomu sa nové vedenie snaží posunúť spoločnosť na novú úroveň.
Tržby jej neklesli, sú viac ako 25 miliárd dolárov ročne. Zároveň však spoločnosť za posledné dva roky neurobila takmer nič, kým predtým každý rok priniesol ľuďom nové zariadenia.
Teraz zostáva len čakať na chvíľu, keď sa ďalší šéf spoločnosti rozhodne, ako vytvoriť nové zariadenia a či ich ľudia potrebujú. Akcie spoločnosti nestúpli na úroveň spred dvoch rokov, hoci všetky produkty, ktoré oznámila, aktívne nakupuje. Zároveň neprináša žiadne revolúcie vo svete technológií a pokračuje v plynulom vývoji.
Výskumná práca (R&D) – ide o vedecký vývoj súvisiaci s hľadaním, uskutočňovaním výskumu, experimentmi s cieľom získať nové poznatky, testovať hypotézy, vytvárať vzory a vedecky zdôvodňovať projekty.
Výskumné a vývojové činnosti sa riadia nasledujúcim normatívne dokumenty a atď. (Príloha 10).
Rozlišovať základné, vyhľadávacie a aplikované R&D.
Zásadné a rešeršné práce spravidla nie sú zahrnuté do životného cyklu produktu, ale na ich základe vznikajú nápady, ktoré je možné pretaviť do aplikovaného výskumu a vývoja.
Základný výskum možno rozdeliť na „čisté“ (zadarmo) a cieľové.
„Čistý“ základný výskum- ide o štúdie, ktorých hlavným účelom je odhaľovanie a poznanie neznámych zákonov a zákonitostí prírody a spoločnosti, príčin vzniku javov a odhaľovanie vzťahov medzi nimi, ako aj zvyšovanie objemu vedecké poznatky. V „čistom“ výskume existuje sloboda výberu oblasti výskumu a metód vedeckej práce.
Cielený základný výskum sú zamerané na riešenie určitých problémov pomocou prísne vedeckých metód založených na dostupných údajoch. Sú obmedzené na určitú oblasť vedy a ich cieľom je nielen poznať prírodné a spoločenské zákony, ale aj vysvetliť javy a procesy, lepšie pochopiť skúmaný objekt a rozšíriť ľudské poznanie.
Tento základný výskum možno nazvať cieľovo orientovaný. Zachovávajú si slobodu výberu metód práce, ale na rozdiel od „čistého“ základného výskumu neexistuje sloboda výberu výskumných objektov, oblasť a účel výskumu sú predbežne stanovené (napríklad vývoj riadenej termonukleárnej reakcie).
Základný výskum realizované akademickými výskumnými ústavmi a univerzitami. Výsledky základného výskumu - teórie, objavy, nové princípy konania. Pravdepodobnosť ich použitia je 5 - 10%.
Prieskumný výskum pokrývajú práce zamerané na štúdium spôsobov a prostriedkov praktickej aplikácie výsledkov základného výskumu. Z ich implementácie vyplýva možnosť alternatívnych smerov riešenia aplikovaného problému a výber najsľubnejšieho smeru jeho riešenia. Vychádzajú zo známych výsledkov základného výskumu, hoci v dôsledku vyhľadávania môžu byť ich hlavné ustanovenia revidované.
Hlavným cieľom zisťovacieho výskumu– využitie výsledkov základného výskumu pre praktickú aplikáciu v rôznych oblastiach v blízkej budúcnosti (napríklad hľadanie a identifikácia možností využitia lasera v praxi).
Prieskumný výskum môže zahŕňať prácu na vytváraní zásadne nových materiálov, technológií spracovania kovov, štúdium a vývoj vedeckých základov pre optimalizáciu technologických procesov, hľadanie nových lieky, analýza biologického účinku na telo nového chemické zlúčeniny atď.
Exploračný výskum má rozmanitosť: exploračný výskum širokého profilu bez špeciálnej aplikácie na konkrétne odvetvie a úzko zameraný na riešenie problémov špecifických odvetví.
Rešeršné práce sa vykonávajú na univerzitách, akademických a priemyselných výskumných ústavoch. V jednotlivých odvetvových ústavoch priemyslu a iných odvetviach Národné hospodárstvo špecifická hmotnosť pátracie práce dosahujú 10 %.
Pravdepodobnosť praktické využitie prieskumný výskum asi 30 %.
Aplikovaný výskum (R&D) sú jednou z fáz životný cyklus vytváranie nových typov produktov. Patria sem štúdie, ktoré sa realizujú s cieľom praktického využitia výsledkov základného a zisťovacieho výskumu vo vzťahu ku konkrétnym úlohám.
Účelom aplikovaného výskumu a vývoja je odpovedať na otázku „je možné na základe výsledkov základného a prieskumného výskumu a vývoja vytvoriť nový typ produktu, materiálov alebo technologických procesov a s akými vlastnosťami“.
Aplikovaný výskum sa realizuje najmä v odvetvových výskumných ústavoch. Výsledky aplikovaného výskumu - patentovateľné schémy, dokazovanie vedeckých odporúčaní technickú spôsobilosť tvorba inovácií (stroje, zariadenia, technológie). V tejto fáze je možné s vysokou pravdepodobnosťou stanoviť trhový cieľ. Pravdepodobnosť praktického využitia aplikovaného výskumu je 75 - 85%.
Výskum a vývoj pozostáva z etáp (etáp), ktoré sa chápu ako logicky zdôvodnený súbor prác, ktorý má samostatný význam a je predmetom plánovania a financovania.
Konkrétna skladba etáp a charakter vykonávaných prác v ich rámci sú určené špecifikami VaV.
Podľa GOST 15.101-98 „Postup vykonávania výskumu“ sú hlavné fázy výskumu:
1. Vývoj zadávacích podmienok (TOR)- výber a štúdium vedeckej a technickej literatúry, patentových informácií a iných materiálov na danú tému, diskusia o získaných údajoch, na základe ktorých sa zostavuje analytický prehľad, predkladajú sa hypotézy a prognózy, zohľadňujú sa požiadavky zákazníkov. Na základe výsledkov analýzy sa vyberú smery výskumu a spôsoby implementácie požiadaviek, ktoré musí produkt spĺňať. Zostavuje sa ohlasovacia vedecko-technická dokumentácia pre etapu, určujú sa potrební účinkujúci, pripravujú a vydávajú sa zadávacie podmienky.
Vo fáze vývoja zadávacích podmienok pre výskum, nasledujúce typy informácie:
· predmet štúdia;
popis požiadaviek na predmet štúdia;
Zoznam funkcií predmetu štúdia všeobecnej technickej povahy;
zoznam fyzikálnych a iných účinkov, zákonitostí a teórií, ktoré môžu byť základom princípu fungovania nového produktu;
technické riešenia (v prediktívnych štúdiách);
· informácie o vedeckom a technickom potenciáli vykonávateľa výskumu a vývoja;
Informácie o výrobe a materiálne zdroje realizátor výskumu;
· marketingový výskum;
údaje o očakávanom ekonomickom efekte.
Okrem toho sa používajú nasledujúce informácie:
metódy riešenia jednotlivých problémov;
všeobecné technické požiadavky (normy, environmentálne a iné obmedzenia, požiadavky na spoľahlivosť, udržiavateľnosť, ergonómiu atď.);
Predpokladané termíny obnovy produktu;
· ponuky licencií a „know-how“ na predmete výskumu.
2. Voľba smeru výskumu– zhromažďovanie a štúdium vedeckých a technických informácií, vypracovanie analytického prehľadu, vykonávanie patentového výskumu, formulovanie možné smery riešenie úloh stanovených v TOR VaV a ich komparatívne posúdenie, výber a zdôvodnenie prijatého smerovania výskumu a metód riešenia problémov, porovnanie očakávaných ukazovateľov nových produktov po implementácii výsledkov VaV s existujúcimi ukazovateľmi analógových produktov, hodnotenie približnej ekonomickej efektívnosti nových produktov, vývoj všeobecnej metodológie vykonávania výskumu. Príprava priebežnej správy.
3. Vykonávanie teoretického, experimentálneho výskumu– vypracovanie pracovných hypotéz, konštrukcia modelov výskumného objektu, zdôvodnenie predpokladov, vedecké a technické nápady Vyvíjajú sa výskumné metódy, zdôvodňuje sa výber rôznych druhov schém, vyberajú sa výpočtové a výskumné metódy, odhaľuje sa potreba experimentálnej práce a vyvíjajú sa metódy ich implementácie.
Ak sa zistí potreba experimentálnej práce, vykoná sa návrh a výroba makiet a experimentálnej vzorky.
Laboratórne a terénne experimentálne testy vzorky sa vykonávajú podľa vyvinutých programov a metód, analyzujú sa výsledky testov a zisťuje sa miera zhody údajov získaných na experimentálnej vzorke s vypočítanými a teoretickými závermi.
Ak existujú odchýlky od TOR, potom sa experimentálna vzorka dokončuje, dodatočné testy, v prípade potreby sa vykonajú zmeny vo vypracovaných schémach, výpočtoch, technickej dokumentácii.
4. Registrácia výsledkov výskumu- príprava spravodajskej dokumentácie o výsledkoch výskumu, vrátane materiálov o novosti a účelnosti využitia výsledkov výskumu, o ekonomickej efektívnosti. Ak sa dosiahnu pozitívne výsledky, vypracuje sa vedecká a technická dokumentácia a návrh zadávacích podmienok pre vývojové práce. Zostavený a vykonaný súbor vedeckej a technickej dokumentácie je predložený zákazníkovi na prevzatie. Ak sú súkromné technické riešenia nové, potom sa vydávajú prostredníctvom patentovej služby bez ohľadu na dokončenie prípravy celej technickej dokumentácie. Vedúci témy pred predložením výskumnej práce komisii vypracuje oznámenie o pripravenosti na prijatie.
5. Prijatie predmetu– prerokovanie a schválenie výsledkov výskumu (vedecko-technická správa) a podpísanie aktu objednávateľa o prevzatí diela. Ak sa dosiahnu pozitívne výsledky a akceptačný certifikát je podpísaný, vývojár prenesie na zákazníka:
Experimentálna vzorka nového produktu akceptovaného komisiou;
Protokoly akceptačných skúšok a aktov akceptácie prototypu (figuríny) produktu;
Výpočty ekonomickej efektívnosti využitia výsledkov vývoja;
Potrebná projektová a technologická dokumentácia na výrobu experimentálnej vzorky.
Vývojár sa podieľa na návrhu a vývoji nového produktu a spolu so zákazníkom je zodpovedný za dosiahnutie ním garantovaného výkonu produktu.
Komplexná realizácia výskumu na konkrétnom cieľovom programe umožňuje nielen riešiť vedecko-technický problém, ale aj vytvárať dostatočnú rezervu pre efektívnejšie a kvalitnejšie vývojové práce, konštrukčnú a technologickú predvýrobu, ako aj výrazne znížiť množstvo vylepšení a načasovanie vytvorenia a vývoja novej technológie.
Vývoj experimentálneho dizajnu (R&D). Pokračovanie aplikovaného výskumu a vývoja sú technický vývoj: experimentálny dizajn (R&D), dizajn a technologický (PTR) a dizajnový (PR) vývoj. V tejto fáze sa vyvíjajú nové technologické postupy, vytvárajú sa vzorky nových výrobkov, strojov a zariadení a pod.
Výskum a vývoj je regulovaný:
· STB 1218-2000. Vývoj a výroba produktov. Pojmy a definície.
· STB-1080-2011. „Postup pri realizácii výskumných, vývojových a vývojových prác na tvorbe vedeckých a technických produktov“.
· TCP 424-2012 (02260). Postup pri vývoji a výrobe produktov. Technický kódex. Ustanovenia technického kódexu sa vzťahujú na práce pri vytváraní nových alebo vylepšených produktov (služieb, technológií), vrátane vytvárania inovatívnych produktov.
· GOST R 15.201-2000, Systém vývoja a výroby produktov. Výrobky na priemyselné a technické účely. Postup pri vývoji a výrobe produktov.
a ďalšie (pozri prílohu 10).
Účel vývojových prác je vývoj súboru prac projektová dokumentácia v objeme a kvalite ťažby postačujúcej na uvedenie do výroby určitý druh produkty (GOST R 15.201-2000).
Cieľom vývojovej práce je dôsledná implementácia výsledkov doterajšieho aplikovaného výskumu.
Vývojové práce vykonávajú najmä projektové a inžinierske organizácie. Materiálnym výsledkom tejto etapy sú výkresy, projekty, normy, návody, prototypy. Pravdepodobnosť praktického využitia výsledkov je 90 - 95%.
Hlavné typy práce ktoré sú zahrnuté v OKR:
1) predbežný návrh (vývoj základných technických riešení produktu, ktorý poskytuje všeobecnú predstavu o princípe fungovania a (alebo) zariadení produktu);
2) technický návrh (vývoj finálnych technických riešení, ktoré dávajú ucelený obraz o dizajne produktu);
3) dizajn (návrh implementácie technických riešení);
4) modelovanie, pilotná výroba vzoriek produktov;
5) potvrdenie technických riešení a ich návrhová implementácia testovaním layoutov a prototypov.
Typické štádiá OKR sú:
1. Technická úloha - zdrojový dokument, na základe ktorého sa vykonávajú všetky práce na vytvorení nového produktu, vyvinutý výrobcom produktu a dohodnutý so zákazníkom (hlavným spotrebiteľom). Schválené vedúcim ministerstvom (do ktorého profilu patrí vyvíjaný produkt).
V zadávacích podmienkach je určený účel budúceho produktu, jeho technické a prevádzkové parametre a vlastnosti sú starostlivo zdôvodnené: výkon, rozmery, rýchlosť, spoľahlivosť, životnosť a ďalšie ukazovatele vzhľadom na povahu práce budúceho produktu. Obsahuje aj informácie o charaktere výroby, podmienkach prepravy, skladovania a opráv, odporúčania na realizáciu potrebných etáp vypracovania projektovej dokumentácie a jej zloženie, štúdiu realizovateľnosti a ďalšie požiadavky.
Vypracovanie zadávacích podmienok je založené na vykonanej výskumnej práci, informáciách z marketingového výskumu, analýze existujúcich podobných modelov a ich prevádzkových podmienok.
Pri vývoji TVZ pre R&D sa používajú informácie podobné tým pre vývoj TVZ pre R&D (pozri vyššie).
Po koordinácii a schválení je technická úloha základom pre vypracovanie návrhu projektu.
2. Predbežný návrh pozostáva z grafickej časti a vysvetlivky. Prvá časť obsahuje hlavné Konštruktívne rozhodnutia, poskytujúce predstavu o produkte a princípe jeho fungovania, ako aj údaje, ktoré určujú účel, hlavné parametre a rozmery. Poskytuje predstavu o budúcom návrhu produktu vrátane všeobecných výkresov, funkčných blokov, vstupných a výstupných elektrických údajov všetkých uzlov (blokov), ktoré tvoria celkovú blokovú schému.
V tejto fáze sa vypracuje dokumentácia na výrobu makiet, vyrábajú sa a testujú, po čom sa opraví konštrukčná dokumentácia. Druhá časť predbežného projektu obsahuje výpočet hlavných konštrukčných parametrov, popis prevádzkových vlastností a približný harmonogram prác technickej prípravy výroby.
Rozloženie produktu umožňuje dosiahnuť úspešné rozloženie jednotlivých dielov, nájsť správnejšie estetické a ergonomické riešenia a tým urýchliť vypracovanie projektovej dokumentácie v ďalších fázach.
K úlohám návrhu dizajnu patrí vypracovanie smerníc pre zabezpečenie vyrobiteľnosti, spoľahlivosti, štandardizácie a unifikácie v ďalších etapách, ako aj príprava zoznamu špecifikácií materiálov a komponentov pre prototypy pre ich následný presun do logistickej služby.
Návrh návrhu prechádza rovnakými fázami schvaľovania a schvaľovania ako referenčné podmienky.
3. Technický projekt je vypracovaný na základe schváleného predbežného návrhu a zabezpečuje realizáciu grafickej a výpočtovej časti, ako aj dolaďovanie technických a ekonomických ukazovateľov vytváraného produktu. Pozostáva zo súboru konštrukčných dokumentov obsahujúcich finálne technické riešenia, ktoré dávajú ucelený obraz o dizajne vyvíjaného produktu a počiatočné podklady pre vypracovanie pracovnej dokumentácie.
Grafická časť technického projektu obsahuje výkresy celkového pohľadu na navrhovaný výrobok, zostavy v zostave a hlavné časti. Výkresy musia byť koordinované s technológmi.
Vysvetlivka obsahuje popis a výpočet parametrov hlavných montážnych celkov a základných častí výrobku, popis princípov jeho fungovania, zdôvodnenie výberu materiálov a typov. ochranné nátery, popis všetkých schém a záverečné technicko-ekonomické výpočty. V tejto fáze, pri vývoji možností produktu, sa vyrába a testuje prototyp. Technický projekt prechádza rovnakými fázami schvaľovania a schvaľovania ako zadávacie podmienky.
4. pracovný návrh je ďalší rozvoj a konkretizácia technického projektu. Táto etapa je rozdelená do troch úrovní: vypracovanie pracovnej dokumentácie pre experimentálnu dávku (prototyp); vypracovanie pracovnej dokumentácie pre inštalačnú sériu; vypracovanie pracovnej dokumentácie pre sériovú alebo hromadnú výrobu.
Výsledkom výskumu a vývoja je súbor pracovnej projektovej dokumentácie (RKD) na uvedenie nového typu výrobku do výroby.
Pracovná projektová dokumentácia (RKD)- súbor konštrukčných podkladov určených na výrobu, kontrolu, prevzatie, dodávku, prevádzku a opravu výrobku. Spolu s pojmom „pracovná projektová dokumentácia“ sa s podobnou definíciou používajú aj pojmy „pracovná technologická dokumentácia“ a „pracovná technická dokumentácia“. pracovná dokumentácia podľa rozsahu použitia sa delí na výrobnú, prevádzkovú a projektovú dokumentáciu opráv.
Výsledkom výskumu a vývoja, inými slovami vedeckých a technických produktov (VTP), je teda súbor projektovej dokumentácie. Takýto súbor RKD môže obsahovať:
skutočná projektová dokumentácia,
softvérová dokumentácia
prevádzková dokumentácia.
V niektorých prípadoch, ak to ustanovujú požiadavky zadávacích podmienok, môže byť súčasťou pracovnej technickej dokumentácie aj technologická dokumentácia.
Rôzne štádiá Výskum a vývoj tak, ako sa vykonáva, by mal obsahovať ich charakteristické výsledky, akými sú:
· technická dokumentácia na základe výsledkov predbežného projektu;
· nákresy, experimentálne a prototypy vyrobené v priebehu výskumu a vývoja;
Výsledky testovania prototypov: predbežné (PI), medzirezortné (MI), preberanie (PriI), štátne (GI) atď.
Podobné informácie.
Výskumná a vývojová práca (VaV) je vykonávanie základného a aplikovaného výskumu, experimentálneho vývoja, ktorého účelom je vytváranie nových produktov a technológií.
R&D: účtovníctvo a daňové účtovníctvo v roku 2019
Na prijatie výskumu a vývoja do účtovníctva musia byť splnené určité podmienky (článok 7 PBU 17/02):
- výška výdavkov na výskum a vývoj je určená a môže byť potvrdená;
- je možné zdokumentovať výkon práce (napríklad existuje akt prijatia vykonanej práce);
- využitie výsledkov výskumu a vývoja pre potreby výroby alebo riadenia povedie v budúcnosti k príjmom;
- možno preukázať využitie výsledkov výskumu a vývoja.
Ak nie je splnená aspoň jedna z podmienok, potom sa náklady spojené s VaV odpisujú na účet 91 „Ostatné výnosy a náklady“, podúčet „Ostatné náklady“.
Na účte 91 sa účtujú aj tie výdavky na výskum a vývoj, ktoré nepriniesli kladný výsledok.
Účtovanie výskumu a vývoja ako nehmotného majetku
Výdavky na výskum a vývoj sa inkasujú na ťarchu účtu 08 „Investície do neobežného majetku“, podúčet „Výkony výskumu a vývoja“ v prospech účtov:
- 10 "Materiály";
- 70 „Zúčtovanie miezd s personálom“, 69 „Zúčtovanie sociálneho poistenia a zabezpečenia“;
- 02 „Odpisy dlhodobého majetku“;
- 60 „Vysporiadanie s dodávateľmi a zmluvnými partnermi“ atď.
Ukončené výdavky na výskum a vývoj sa odpisujú z účtu 08 na ťarchu účtu 04 „Nehmotný majetok“.
Od 1. dňa mesiaca nasledujúceho po mesiaci, v ktorom sa začalo so skutočným uplatňovaním výsledkov výskumu a vývoja, sa náklady na výskum a vývoj odpisujú:
Na ťarchu účtu 20 „Hlavná výroba“, 25 „Všeobecné výrobné náklady“, 44 „Náklady na predaj“ - v prospech účtu 04 „Nehmotný majetok“.
Náklady na výskum a vývoj sa odpisujú počas obdobia, ktoré je stanovené ako časové obdobie pre prínosy z výskumu a vývoja. V tomto prípade sa používa lineárna metóda alebo metóda odpisovania v pomere k objemu produkcie (článok 11 PBU 17/02). Je dôležité mať na pamäti, že toto obdobie nemôže byť dlhšie ako 5 rokov (článok 11 PBU 17/02)
daňové účtovníctvo výskumu a vývoja
Výdavky na výskum a vývoj na účely zdanenia zisku sa berú do úvahy v období, v ktorom sú tieto práce dokončené (článok 4, článok 262 daňového poriadku Ruskej federácie), a sú akceptované ako zníženie základu dane z príjmov bez ohľadu na ich výšku. efektívnosť. Zároveň, ak v dôsledku výskumu a vývoja organizácia získa výhradné práva na výsledky duševnej činnosti, potom sú vykázané ako nehmotný majetok a podliehajú odpisom alebo sú zaúčtované v iných nákladoch do 2 rokov (
Úvod………………………………………………………………………………….. 3
Výskum……………………………………………………………………………………….. 4
Koncept……………………………………………………………………….. 4
Typy výskumu a vývoja ……………………………………………………………… 4
Regulačné dokumenty……………………………………………….5
OKR………………………………………………………………………………………..7
Koncept ……………………………………………………………… 7
Regulačné dokumenty……………………………………………….7
Organizácia výskumu a vývoja ………………………………………………………………… 9
Hodnoty výskumu a vývoja v rozvoji krajiny……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………….
Výskum a vývoj v Rusku, investície………………………………………………...15
Vedenie výskumu a vývoja v Rusku. Mýty a realita ……………………… 16
Záver……………………………………………………………… 18
Referencie………………………………………………………...19
Úvod:
Neustála modernizácia a optimalizácia výroby je jednoducho nevyhnutná a sľubuje podnikom nielen rast zisku, ale aj uvoľnenie jedinečných, špičkových produktov, ktoré povedú k vedúcej pozícii na trhu. Záujem o výskum a vývoj je však u nás v porovnaní so západnými krajinami mizivý. Štát vyčleňuje stámilióny na vedecký výskum a aj tak ich výsledok takmer nebadať. My ako študenti, ktorých budúca práca úzko súvisí s inováciami, musíme pochopiť: na akej úrovni je tento systém v súčasnosti, aké sú na to dôvody a či sú vyhliadky na jeho rozvoj.
Výskumná práca (R&D): Súbor teoretických alebo experimentálnych štúdií vykonávaných s cieľom získať primerané počiatočné údaje, nájsť princípy a spôsoby vytvárania alebo modernizácie produktov.
Podkladom pre realizáciu výskumu sú zadávacie podmienky (ďalej len: TOR) pre realizáciu výskumu alebo zmluva so zákazníkom. Úlohou zákazníka môžu byť: technické výbory pre normalizáciu, organizácie, podniky, združenia, združenia, koncerny, akciové spoločnosti a iné podnikateľské subjekty bez ohľadu na organizačnú a právnu formu vlastníctva a podriadenosti, ako aj orgány štátnej správy priamo súvisiace s vývojom, výrobou, prevádzkou a opravou výrobkov.
Existujú nasledujúce typy výskumu a vývoja:
Základný výskum a vývoj: výskumná práca, ktorej výsledkom sú:
Rozšírenie teoretických vedomostí.
Získavanie nových vedeckých údajov o procesoch, javoch, vzorcoch, ktoré existujú v skúmanej oblasti;
Vedecké základy, metódy a princípy výskumu.
Prieskumný výskum a vývoj: výskumná práca, ktorej výsledkom sú:
Zvýšenie objemu vedomostí pre hlbšie pochopenie študovaného predmetu. Vývoj prognóz rozvoja vedy a techniky;
Objavovanie spôsobov aplikácie nových javov a zákonitostí.
Aplikovaný výskum a vývoj: výskumná práca, ktorej výsledkom sú:
Riešenie špecifických vedeckých problémov na vytvorenie nových produktov.
Stanovenie možnosti vykonávať výskum a vývoj (experimentálny vývoj dizajnu) na predmete výskumu.
Výskumnú prácu upravujú tieto dokumenty:
GOST 15.101 odráža:
všeobecné požiadavky na organizáciu a realizáciu výskumných prác;
postup implementácie a akceptácie výskumu a vývoja;
etapy výskumu, pravidlá ich realizácie a akceptovania
GOST 15.201 odráža:
Požiadavky na TK
GOST 7.32 odráža:
Požiadavky na správu z výskumu
Experimentálne dizajnérske práce (R&D) sú etapou inovatívnej činnosti vo vývoji nových alebo modernizácii existujúcich produktov, ktorá zahŕňa práce vykonávané na všetkých stupňoch vývoja konštrukčnej dokumentácie, výroby prototypu a testovania. Výskum a vývoj sa vykonáva na základe výsledkov vedeckého výskumu, ako aj pri implementácii novej konštruktívnej myšlienky, zlepšovaní produktu pomocou nových konštrukčných materiálov alebo komponentov.
Vývojové práce sa riadia nasledujúcimi dokumentmi:
GOST R 15.201 odráža:
Vývoj technických špecifikácií pre výskum a vývoj;
Vývoj dokumentácie;
Výroba a testovanie prototypov produktov;
Akceptovanie výsledkov vývoja produktu;
Príprava a vývoj výroby.
GOST série 2.100, ktoré odrážajú:
Typy a úplnosť projektových dokumentov sú stanovené v súlade s GOST 2.102
Základné požiadavky na výkresy v súlade s GOST 2.106,
Označenie výrobkov a konštrukčné dokumenty v súlade s GOST 2.201,
Všeobecné požiadavky na textové dokumenty v súlade s GOST 2.105,
Formuláre a pravidlá pre vyhotovenie textových dokumentov (VS, VD, VP, PT, TP, EP, PZ, RR) v súlade s GOST 2.106.
Kapitola 38 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie v ňom odráža:
Článok 769 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Zmluvy o vykonaní výskumných, vývojových a technologických prác
Článok 770 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Vykonávanie práce
Článok 771 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Dôvernosť informácií tvoriacich predmet zmluvy
Článok 772 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Práva strán na výsledky práce
Článok 773 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Povinnosti dodávateľa
Článok 774 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Zodpovednosti zákazníka
Článok 775 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Dôsledky nemožnosti dosiahnutia výsledkov výskumnej práce
Článok 776 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Dôsledky neschopnosti pokračovať vo vývoji a technologickej práci
Článok 777 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Zodpovednosť dodávateľa za porušenie zmluvy
Článok 778 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie. Právna úprava zmlúv o vykonaní výskumných, vývojových a technologických prác
R&D
V procese vykonávania výskumu a vývoja je niekedy potrebné vykonať výskum. To znamená, že fázy výskumu a vývoja a výskumu a vývoja sa môžu postupne striedať a niekedy sa môžu kombinovať (výskum a vývoj). Pokiaľ ide o Hlavná úloha Táto práca je štúdiou organizácie systémov výskumu a vývoja v podnikoch strojárskeho a hutníckeho priemyslu, nebudeme brať do úvahy fázy vykonávania týchto prác samostatne, ale zvážime fázy výskumu a vývoja.
Etapy výskumu a vývoja:
Realizácia výskumu, vypracovanie technického návrhu;
Vývoj technických špecifikácií pre vývojové práce.
rozvoj
Vypracovanie návrhu dizajnu;
Vývoj technického projektu;
Vývoj pracovnej projektovej dokumentácie na výrobu prototypu;
Výroba prototypu;
Testovanie prototypu;
Vypracovanie dokumentácie
Schválenie pracovnej projektovej dokumentácie pre organizáciu priemyselnej výroby produktov.
Dodávka produktov do výroby a prevádzky
Oprava projektovej dokumentácie pre zistené skryté nedostatky;
Vypracovanie prevádzkovej dokumentácie.
Vypracovanie pracovnej projektovej dokumentácie pre opravy.
odchod do dôchodku
Vypracovanie pracovnej projektovej dokumentácie pre recykláciu.
Význam výskumu a vývoja v rozvoji krajiny na príklade hutníckeho a strojárskeho priemyslu.
Hutníctvo a strojárstvo sú komplexné, vzájomne závislé odvetvia.
Výsledky ich činnosti majú významný vplyv na blahobyt krajiny. Pre stabilný rozvoj a prosperitu štátu je preto nevyhnutná neustála modernizácia a optimalizácia výroby. Počas tohto procesu by mal podnik dbať nielen na maximalizáciu zisku, a to prostredníctvom vývoja a výskumu zameraného na uľahčenie a hospodárnosť získavania hotové výrobky, ale aj za riešenie otázky životného prostredia. Ako napr.: znižovanie emisií škodlivých látok do ovzdušia, ekologická likvidácia výrobného odpadu, znižovanie znečistenia vôd atď. Príklad západných krajín jasne ukazuje perspektívu rozvoja výskumu a vývoja a prilákania investícií zo súkromného sektora. Nie je žiadnym tajomstvom, že Nemecko zaujíma vedúce postavenie na medzinárodnom strojárskom trhu a efektívnosť hospodárstva tejto krajiny do veľkej miery závisí od úspechu na tomto trhu. Takáto situácia by bola jednoducho nemožná bez neustálej modernizácie nielen produktov, ale aj výroby. Nemecké strojárske spoločnosti každoročne podajú viac ako 4 000 patentových prihlášok. Je obzvlášť pozoruhodné, že iniciátormi výskumu a vývoja sú samotné podniky.
Vzťahy výskumu a vývoja v hutníctve a strojárstve
V prvom rade si treba uvedomiť, že výsledky výskumnej a vývojovej činnosti v týchto odvetviach sa navzájom ovplyvňujú. A často pôsobia ako iniciátori a niekedy aj zákazníci pri ich implementácii. Napríklad: na rozvoj vojenského priemyslu, ktorý zahŕňa všetky odvetvia strojárstva, a v dôsledku toho na zvýšenie obranyschopnosti krajiny sú jednoducho potrebné nové materiály, ktoré majú jedinečné, pokročilejšie vlastnosti ako staré modely. Pozrime sa na tento proces podrobnejšie na príklade leteckej techniky: prvé lietadlo, ktoré vzlietlo do vzduchu, malo jednoduchý radový štvorpiestový motor. Neskôr sa používal štyridsať rokov. Samozrejme, jeho dizajn prešiel za túto dobu mnohými zmenami a bol blízko ideálu, ale požiadavky na letectvo stále rástli a nebolo možné ich uspokojiť ďalšou modernizáciou. Bolo potrebné nové, inovatívne riešenie a stali sa vzduchovým prúdovým motorom. vyznačoval sa nielen technickými vlastnosťami, ale aj princípom činnosti, čo je, samozrejme, zásluha vo vývoji strojárskeho priemyslu. No napriek tomu, že lietadlá vybavené týmto typom motora boli rýchlejšie ako ich predchodcovia a mali vyšší „strop“, ich použitie sa v tom čase nerozšírilo. Dôvodom bolo, že boli oveľa ťažšie, vyžadovali viac paliva a mali vyššiu rýchlosť vzletu a pristátia ako ich piestové náprotivky, čo znamená, že boli horšie manévrovateľné, vzdialenosť letu bola kratšia a na vzlet potrebovali dlhé letiská. A práve v tom momente bolo potrebné modernizovať nie dizajn, ale materiál, aby bol ľahší, odolný voči opotrebovaniu a teplu, vybavil ho potrebnými technickými vlastnosťami, čo sa stalo dôvodom výskumu v oblasti metalurgie. .
Výskum a vývoj v metalurgii.
Rusko zaujíma jedno z popredných miest vo vývoze hutníckych výrobkov. Majitelia podnikov si stanovili za hlavnú úlohu získať čo najväčší zisk. Teoreticky na to musia neustále modernizovať výrobu, investovať obrovské množstvo peňazí do vývoja nových technológií na vyhľadávanie, ťažbu a spracovanie zdrojov. V praxi je však všetko inak: naša krajina je taká bohatá na nerastné suroviny, že o tento vývoj jednoducho nie je núdza, a preto sú investície do výskumu a vývoja zo súkromného sektora zanedbateľné. Hlavným investorom v tomto odvetví je štát.
Výskum a vývoj v strojárstve.
Podľa môjho názoru je najsľubnejšou a najzaujímavejšou oblasťou strojárstva vojenský priemysel. Po prvé, pokrýva všetky odvetvia strojárstva a po druhé, podiel výdavkov na obranu štátu na HDP v roku 2011 bol 3,01 %, v roku 2012 - 2,97 % a v roku 2013 - 3,39 %, čo je viac ako parametre roku 2010 (2,84 %). To svedčí o záujme štátu o rozvoj vojensko-priemyselného komplexu. Hlavným investorom v tejto oblasti je štát.
Vedenie výskumu a vývoja v Rusku. Mýty a realita.
Ako už bolo spomenuté, hutníctvo a strojárstvo sú odvetvia náročné na vedu, zdroje a energiu. A vykonávanie aj tých najjednoduchších výskumov si vyžaduje obrovské finančné náklady. Žiaľ, v Rusku je podiel nadšencov, ktorí prichádzajú s vlastnými projektmi a hľadajú financie, extrémne malý. Výskum a vývoj sa najčastejšie vykonáva na základe štátnych zákaziek. A najčastejšie podľa nasledujúcej schémy: Na vykonávanie akýchkoľvek výskumných alebo dizajnérskych prác sa vytvárajú štátne šarže, podniky sa uchádzajú o ich implementáciu. Hlavné informácie uvedené v žiadostiach sú:
Lehota na vykonanie štátneho príkazu;
Potrebný rozpočet (ale nie vyšší ako cena štátnej zákazky)
Potom sa na konkurenčnom základe vyberie najziskovejšia možnosť. Ale to je len teoreticky. V praxi je nemožné, aby človek bez konexií dostal veľa, aj keď je pripravený robiť všetku prácu zadarmo. Ide o to, že rozpočet, ktorý je štát pripravený vyčleniť aj na aplikovaný výskum a vývoj na základe už dostupných výsledkov predchádzajúcich štúdií a spočívajúci v ľahkej modernizácii, resp. nová oblasť aplikácia sa odhaduje na desiatky miliónov rubľov. Čo prirodzene vedie ku korupcii. Úplatky, provízie, úplatky už dávno nie sú niečím novým a nápadným v inovatívnych aktivitách štátu.
Je potrebné pripomenúť, že TOR zahŕňa:
Ciele a ciele pre všetky fázy.
ako pracovať so všetkými charakteristikami zariadenia.
pracovný plán.
Po prijatí zmluvy korupčnými metódami však už priťahuje účelnosť, efektívnosť a vo všeobecnosti potreba niektorých bodov. menej pozornosti. Hlavným cieľom je vyčerpať pridelený rozpočet čo najúplnejšie. Prirodzene na papieri.
V praxi nie je nezvyčajné, že sa staré vybavenie kúpi za cenu prijatia nového, nekvalifikovaného personálu, ktorý zaplatí menej, ako je uvedené v dokumentoch. Ušetrite na všetkom, čo sa dá. Vo všeobecnosti kradnutie rozpočtu inými zaujímavými spôsobmi, ktorým chýba vynaliezavosť, konexie či drzosť.
Je logické predpokladať, že štát sa s tým snaží bojovať. Pomerne často sa v zmluve uvádza, aká časť nákladov by mala byť pokrytá prideleným rozpočtom. Kontrola prebieha tak, že sa v správe uvedie potvrdenie o mimorozpočtových prostriedkoch (VBS) vynaložených na výskum. Je zakázané používať rozpočet iného výskumu a vývoja pre EBS. Je to teoreticky zakázané, v praxi sa ukazuje, že to nikto nekontroluje.
Pozoruhodným príkladom takéhoto „škrtu“ peňazí je škandál s pádom satelitu GLONASS.
Formy podávania správ a kontroly činnosti Je potrebné poznamenať, že implementácia a poskytovanie výsledkov výskumu a vývoja zákazníkovi prebieha po etapách. Termín dokončenia diela pre každú z etáp je vopred dohodnutý. Spôsob kontroly je správou o každej z etáp. Obsahuje:
Informácie o mimorozpočtovom VBS
Samotná správa
Programová dokumentácia o vykonanej práci
Program-metóda. Plány na experimenty.
Výsledky experimentov s aplikačnými protokolmi.
Ak dodávateľ nestihne prejsť fázou včas, zákazník má právo ukončiť zmluvu s ním a požadovať vrátenie vynaložených peňazí.
záver:
Existuje mnoho príkladov, že súčasná úroveň rozvoja podnikov často nezodpovedá úrovni, ktorá je potrebná na vytlačenie na svetovej scéne. Na príklade strojárskeho a hutníckeho priemyslu môžeme s istotou konštatovať, že v niektorých oblastiach je rozvoj priemyslu bez výskumu a vývoja mimoriadne zložitý. Je potrebné prekonať určitý „strach“ z míňania peňazí na výskum, je potrebné presvedčiť súkromných investorov, aby investovali do rozvoja výskumu a vývoja, čo následne prispeje k stabilnému rozvoju ekonomiky krajiny a zníži medzeru s ostatnými štátov.
Vývojové práce (VaV) sú projektové činnosti, ktorých výsledkom je nový vedecko-technický produkt vo forme súboru textových a výkresových dokumentov charakterizujúcich nový objekt. Toto je hlavný, ale nie jediný cieľ takýchto prác, o ktorých sa bude podrobnejšie diskutovať nižšie.
Výskum a vývoj je v podstate špeciálnym typom investičnej činnosti, pri ktorej sú hlavné náklady vynaložené spravidla v rámci podniku (firmy), kde existujú špecializované divízie - dizajnérske a výskumné centrá, kancelárie, laboratóriá atď. Zároveň rozsah týchto investícií do popredných firiem môže dosiahnuť niekoľko percent ročného objemu predaja.
Je zrejmé, že racionálne využitie takýchto nemalých finančných prostriedkov na dosiahnutie požadovaných výsledkov má osobitný význam pre vedúcich pracovníkov spoločnosti a jej špecializovaných divízií. Takéto divízie majú spravidla fixný ročný rozpočet a v tomto rámci musia zabezpečiť, aby sa ich produkty priebežne aktualizovali v súlade s meniacimi sa požiadavkami trhu, pričom sa snažia nielen udržať vybojovanú pozíciu v konkurenčnom boji, ale ju aj posilniť. .
Na základe toho je strategickým cieľom každého výskumu a vývoja v konečnom dôsledku vytvorenie nového, vyspelejšieho výrobného zariadenia. Tento cieľ je dosiahnutý správna organizácia presná implementácia a včasná implementácia výsledkov výskumu a vývoja. Každý z týchto pojmov je zase nasýtený špecifickým obsahom zo sledu určitých princípov (z ktorých možno iba obsah pojmu „implementácia“, ktorý sa scvrkáva na skutočnosť, že vytvorený objekt by sa mal používať v súlade s jeho účel, nevyžaduje zverejnenie).
Ciele vývojovej práce.
Ak neviete, kam sa plaviť, ani jeden vietor nebude spravodlivý. (Staré príslovie).
Už bolo povedané, že OKR sú jedným z typov investičných aktivít. Je zrejmé, že cieľom je získať dostatočný zisk z investovaných prostriedkov. Ide však o všeobecný, strategický cieľ a je potrebné ho špecifikovať. V prvom rade je možné poukázať na to, že ciele sa tu dajú realizovať tak pre blízku budúcnosť, ako aj pre budúcnosť dosť vzdialenú.
Bezprostredné ciele výskumu a vývoja môžu súvisieť s jedinou potrebou: vyvinúť nové výrobné zariadenie. Je potrebný na lepšie uspokojenie túžob spotrebiteľa a tým aj na zvýšenie konkurencieschopnosti vašej spoločnosti. Výroba nového predmetu môže byť zároveň jednoduchá (kusová) aj hromadná.
Môže existovať pomerne veľa stimulov, ktoré určujú realizovateľnosť výskumu a vývoja. V niektorých prípadoch ide o priamu objednávku spotrebiteľa alebo osoby zastupujúcej jeho záujmy. Takéto objednávky zvyčajne prichádzajú od niektorých verejné inštitúcie, napríklad obrana, presadzovanie práva a iné. Takéto zákazky však predstavujú relatívne malú časť objemu výskumu a vývoja uskutočneného globálne alebo v konkrétnej krajine, hoci pre konkrétnu firmu môžu prevládať.
Väčšina objemov výskumu a vývoja je práca, podľa ktorej firmy organizujú vlastnej iniciatívy. Objavuje sa však aj z veľmi špecifických dôvodov. Hlavným z nich je neustály pokrok vedy a techniky, ktorý svojimi úspechmi umožňuje neobmedzene zdokonaľovať predmety výroby z hľadiska ich spotrebiteľských vlastností, čím sa tieto predmety stávajú pre spotrebiteľa čoraz atraktívnejšími, a tým posilňujú ich vlastnosti. pozície na trhu v súťaži. Tu nemožno vylúčiť taký faktor, ako je meniaca sa móda, na ktorú sú výrobky ako autá a domáce spotrebiče obzvlášť citlivé.
Ďalší dôvod môže súvisieť s tým, že výroba alebo prevádzka už vyvinutého objektu odhaľuje určité konštrukčné chyby, ktoré nebolo možné v danej chvíli odhaliť. Môže ísť o nedostatočnú spoľahlivosť, nadmernú spotrebu zdrojov, napríklad energie, nedostatočnú jednoduchosť správy alebo údržby, nedostatočné dodržiavanie právnej bezpečnosti alebo environmentálnych požiadaviek, ktoré sa zmenili v smere sprísňovania. Môže sa ukázať, že vyrobený produkt nefunguje dostatočne efektívne v niektorej oblasti použitia, v ktorej je to značná potreba, ale zároveň existujú špecifické požiadavky, ktoré nie sú pri jeho vývoji plne zohľadnené.
Vážnym dôvodom OCD môže byť potreba znížiť výrobné náklady, aby si udržal alebo rozšíril svoje miesto na trhu alebo zvýšil ziskovosť výroby. Tento výsledok sa dosahuje súborom opatrení, vrátane organizačných a manažérskych. Ťažisko tejto totality však leží v oblasti techniky, v ktorej sa zďaleka nie všade dá zvládnuť len nahrádzaním jedného procesu iným alebo zintenzívnením režimov. Často sú potrebné radikálne riešenia, pri ktorých sa súčasne mení dizajn výrobku aj technológia jeho výroby. Napríklad pri prechode z lisovaných konštrukcií na liate konštrukcie (alebo naopak) sa výrazne mení konfigurácia, rozmery a hmotnosti dielov a montážnych celkov. Ďalší príklad súvisí s túžbou znížiť zložitosť montážnych procesov, pri ktorých sa spoje využívajúce závitové spojovacie prvky nahrádzajú spojmi, ako sú západky. V elektrických obvodoch sú spojenia pomocou skrutkových svoriek nahradené rýchlospojkami atď.
Sem patrí aj túžba používať pri výrobe lacnejšie materiály (ako z hľadiska primárnej ceny, tak aj nákladov na spotrebované množstvo – tu treba poznamenať, že prechod na drahšiu primárnu cenu, ale kvalitnejší materiál umožňuje vynaložené v oveľa menšom množstve a v konečnom dôsledku Alebo sa môže stať, že prechod na drahší, ale kvalitnejší materiál natoľko zlepší spotrebiteľské kvality výrobku, že sa spotrebiteľ bez námietok zaviaže zaplatiť zaň viac a ziskovosť výroby nielen nezníži, ale môže sa dokonca zvýšiť) a komponenty produktov. Často si to vyžaduje nielen zmenu zodpovedajúceho zápisu na výkrese dielca alebo montážneho celku a v technologickom návode na výrobu, ale aj zmenu dizajnu samotného dielca alebo montážneho celku. Najvýraznejšie sa to prejavuje pri výmene kovov za plasty alebo oceľových konštrukcií za hliník. Je zrejmé, že spolu s technológiou sa tu mení aj konfigurácia a rozmery ako samotných variabilných dielov a montážnych jednotiek, tak aj tých, s ktorými sú spojené (ako aj tolerancie týchto rozmerov).
Stáva sa aj to, že technologické ciele nie sú spojené s úlohou znižovania nákladov, ale sú redukované na zvyšovanie produktivity výroby na zvýšenie jej objemu. Stáva sa to vtedy, keď je po produkte stabilný dopyt na trhu, ktorý presahuje dosiahnuté objemy výroby. Tu je samozrejme možnosť rozsiahleho rozvoja s vhodnými kapitálovými investíciami na rozšírenie výrobnej kapacity (výstavba ďalších priestorov a ich vybavenie). Môže však byť rozumnejšie zintenzívniť výrobu v existujúcich zariadeniach zvýšením produktivity. A to je v podstate rovnaká úloha, ktorá zahŕňa aj dizajnové a technologické opatrenia. Len tu bude hlavným kritériom efektívnosti riešenia zníženie náročnosti práce a kapitálovej náročnosti výroby.
Tu stojí za zváženie niektoré možné vlastnosti dizajnérskych a vývojových prác v prípade, že sa plánuje navrhnúť produkt podobný vyrábanému. Možno ho chápať ako podstatne odlišný od vyrábaného vo väčšine ohľadov. Možné sú však aj také výroby, pri ktorých budú rozdiely nového produktu pomerne plytké. Takéto nastavenie sa zvyčajne nazýva modernizácia a poskytuje určité výhody v porovnaní s radikálnym spracovaním produktu. V prvom rade sa prechod na výrobu nového (modernizovaného) produktu uskutočňuje spravidla počas výroby bez jej zastavenia a bez radikálnej zmeny technológie, vrátane vybavenia a nástrojov. Zároveň sa niektoré zložky produktu jednoducho vôbec nemenia. Služba modernizovaného produktu si vyžaduje minimálne zmeny a je pre spotrebiteľa jednoduchšia a pohotovejšia.
Táto prax neustáleho a častého upgradovania má tiež výhodu v menšej potrebe jednorazovej kapitálovej investície, čo v podstate naťahuje investičný proces v čase. Nie je náhoda, že v mnohých odvetviach a jednotlivých veľkých firmách sa neustála modernizácia stala hlavnou formou výskumu a vývoja. Príklady tejto praxe možno ukázať vo vojenskom leteckom priemysle, kde je zvykom vytvárať množstvo modifikácií na základe prvého základného modelu pre špecifické aplikácie. Príklady možno uviesť z praxe domáceho automobilového priemyslu. Spoločnosť JSC Moskvich (bývalý AZLK) teda niekoľko rokov postupne prešla z modelu M-402 na model M-407, potom z modelu M-408 na modely M-412, 2138 a 2140. To isté urobil VAZ . Teraz AMO ZIL, založený na základnom modeli nákladného vozidla 5301 ("Býk"), vyvíja a uvádza do výroby množstvo úprav. špeciálny účel až k autobusu. GAZ má podobnú stratégiu založenú na aute Gazelle.
Ciele výskumu a vývoja do vzdialenejšej budúcnosti nie sú spojené s uvedením vznikajúceho objektu do výroby. V tomto prípade je objekt určený na doplnenie vedeckej a technickej rezervy spoločnosti. Je predmetom výskumu a testovania, ktorého výsledky je možné užitočne použiť v ďalšom vývoji. Preverujú sa možnosti nových materiálov, komponentov či dizajnových a technologických riešení. Hľadajú sa doteraz neznáme vzory, rozširujú sa hranice prípustných prevádzkových režimov.
V konštrukcii lietadiel sa tento typ výskumu a vývoja používa veľmi široko. Vznikajú experimentálne lietadlá, ktoré nie sú určené na následnú replikáciu, ale na získanie informácií o možnosti a účelnosti použitia nových obvodovo-parametrických riešení, o správaní sa zariadenia v predtým nedostupných letových režimoch a pod. Stačí pripomenúť prvé sovietske lietadlo s motorom na kvapalné palivo BI-1 alebo americké experimentálne lietadlo X-15. Bez návrhu, výroby a testovania takýchto predmetov sa letecký priemysel jednoducho nemôže rozvíjať.
Automobilový priemysel sa zaoberá aj návrhom a výrobou experimentálnych strojov. Spravidla sa na výstavách a salónoch nielen predvádzajú, ale aj testujú. Takéto autá sa nazývajú „koncepčné autá“. Pravda, inovácie v nich sa najčastejšie spájajú s umeleckými a dizajnovými riešeniami, s tým, čo sa bežne nazýva dizajn.
Takéto produkcie výskumu a vývoja nie sú cudzie ani iným odvetviam strojárstva. Pri vytváraní experimentálnych strojov často nie je úplne jasné, či takýto stroj poskytne očakávané efekty alebo vôbec bude fungovať. Napriek tomu je takýto výskum a vývoj, nazývaný vyhľadávanie, pomerne bežný napríklad v traktorovej a poľnohospodárskej technike. Jedným z možných prínosných výsledkov prieskumného výskumu a vývoja je objavenie sa nových výrobných technológií v priemyselných odvetviach, ktoré spotrebúvajú stroje.
Výskum a vývoj sa praktizuje na výrobu a testovanie experimentálnych vzoriek a na obranné účely. Študujú sa možnosti vytvárania nových typov zbraní a vybavenia, skúma sa uskutočniteľnosť ich použitia a ak sú k dispozícii, vypracúvajú sa spôsoby použitia.
Prirodzene, rôzne ciele ROC vedú k rozdielom v organizácii aj vykonávaní. Tieto rozdiely sa ukážu nižšie pri zvažovaní iných problémov.
Takto formulovaný cieľ výskumu a vývoja určuje jeho konečný výsledok - vznik nového výrobného objektu alebo prostriedku na získanie nových informácií. Takéto ciele spojené so získaním konečného výsledku sa zvyčajne nazývajú všeobecné. Nedajú sa však dosiahnuť žiadnym jediným úkonom. Na ceste k tomu si treba stanoviť prechodné ciele, ktorých dosiahnutie je nevyhnutnými krokmi na ceste k všeobecnému cieľu. Približnú skladbu takýchto čiastkových cieľov je vhodné ukázať na príklade výskumu a vývoja v blízkej budúcnosti – na vývoji nového výrobného zariadenia.
Aby mohol byť nový objekt považovaný za vyvinutý a pripravený na výrobu, je potrebné získať kompletný súbor výkresovej a textovej dokumentácie, ktorá musí tento objekt a technológiu jeho výroby plne a jednoznačne charakterizovať. Zároveň by sa mala minimalizovať pravdepodobnosť chýb v tejto dokumentácii (samozrejme, možno sa snažiť o úplné odstránenie chýb, ale bohužiaľ medzi nimi sú aj také, ktoré sa zistia až pri následnej výrobe alebo prevádzke). Prijatie takejto súpravy slúži ako potvrdenie, že všeobecný cieľ bol dosiahnutý. Treba si hlavne uvedomiť, že jej dosiahnutie ešte neznamená pripravenosť na samotnú výrobu. Na to je potrebné prijať ďalšie opatrenia, najmä pripraviť potrebné vybavenie a zásoby náradia, boli nakúpené prvé šarže materiálov a komponentov a boli spísané zmluvy s ich dodávateľmi na ďalšie dodávky atď. Tieto aktivity však možno považovať za mimo rámca ROC, hoci ich realizácia sa môže časovo zhodovať s jeho záverečnými fázami.
Teraz zvážte, čo je obsahom tejto súpravy. Po prvé, obsahuje výkresy všetkých, bez výnimky, dielov a montážnych jednotiek, ktoré tvoria výrobok. Zahŕňajú všetky opravy, ktorých potreba bola zistená počas testov a finálneho vývoja technológie. Po druhé, samotná táto technológia bola vypracovaná vo všetkých fázach výroby bez výnimky pre každý diel a montážnu jednotku, vrátane spôsobov montáže, nastavenia, testovania a kontroly.
V skutočnosti sme už formulovali ciele, ktorých dosiahnutie je nevyhnutné na dosiahnutie všeobecného cieľa a ktoré možno považovať za ciele nižšej úrovne v porovnaní s ním. Postup formulovania takýchto cieľov možno v podstate považovať za rozklad cieľa vyššej úrovne a opakuje sa zhora nadol od všeobecného až po najelementárnejší. Zároveň, samozrejme, každý cieľ vyššej úrovne môže na jeho dosiahnutie vyžadovať dva alebo viac cieľov nižšej úrovne. Grafický obrázok Takýto viacúrovňový súbor cieľov sa zvyčajne nazýva strom cieľov a umožňuje vám vizualizovať obsah projektu ako celku (v našom prípade celého výskumu a vývoja) a vzťah medzi jeho časťami – cieľmi rôznych úrovne. Strom cieľov je vo všeobecnosti znázornený na obrázku.
Štruktúra stromu cieľov
Je jasné, že úplný konkrétny pohľad na strom cieľov výskumu a vývoja na vytvorenie aj celkom jednoduchého produktu je príliš ťažkopádny na to, aby sa dal predstaviť v knihe. Preto niektoré časti ilustrujeme vo forme príkladov cieľov ustupujúcich od cieľa vytvoriť kompletnú sadu výkresov výrobkov. Z vyššie uvedeného je zrejmé, že tomu mal predchádzať účel úprav, vrátane výsledkov testovania výrobku. To však znamená, že tieto testy boli vykonané. A na to bolo potrebné vyrobiť aspoň jednu vzorku produktu v poloprevádzkovej výrobe.
Nebolo by to možné bez kompletnej sady výkresov všetkých dielov a montážnych celkov (upozorňujeme, že niektoré výkresy sa objavujú ako výsledok výroby jednotlivých dielov "na mieste" podľa schém alebo náčrtov. napríklad pre priestorovo zakrivené kovové potrubia). Pre návrh niektorých dielov a montážnych celkov sú potrebné výpočty ako kinematické, pevnostné, tepelné atď. Výpočty si vyžadujú špecifické počiatočné údaje, ktoré sú obsiahnuté v regulačnej dokumentácii typu technického zadania (podrobnejšie o tom budeme hovoriť nižšie), v referenčnej literatúre alebo výskumných správach, ktoré si vyžadujú určité výpočty a analytické práce. Tak sme sa vlastne dostali k samému počiatku OCD.
Vytvorenie súboru cieľov, najmä vo forme stromu „zhora nadol“, je v podstate začiatkom plánovania OKR. Takéto plánovanie sa zvyčajne nazýva cieľové plánovanie a je pohodlné, pretože existuje menšia šanca, že chýba niektorý komponent vývoja. To však nevylučuje možnosť vytvorenia stromu cieľov „zdola nahor“, počnúc od cieľov najnižšej úrovne. Takéto plánovanie, ktoré sa nazýva normatívne, sa môže použiť pre výskum a vývoj na vývoj objektu podobného tomu, ktorý už bol vyvinutý alebo ktorého vývoj už bol plánovaný.
Mať stanovené ciele, t.j. očakávané priebežné a konečné výsledky vám umožňuje určiť činnosti potrebné na dosiahnutie týchto výsledkov. To zase umožňuje určiť načasovanie plánovaného výskumu a vývoja a množstvo ďalších okolností, o ktorých sa bude diskutovať nižšie.
Etapy vývojových prác.
Vývojové práce a súčasne vytvorená dokumentácia zahŕňajú tieto fázy:
- 1) Referenčné podmienky.
- 2) Návrh návrhu.
- 3) Technický projekt.
- 4) Pracovný návrh.
- 5) Kompletný súbor projektovej dokumentácie.
- 6) Podávanie správ o testovaní vzoriek produktov.
- 7) Informácie o patentovej čistote produktu.
Technická úloha. Vypracovanie zadávacích podmienok je zvyčajne prvou etapou výskumu a vývoja. V niektorých prípadoch zverejnenie tohto dokumentu predchádza oficiálnemu začiatku vývojových prác, najmä ak sa vykonávajú na zmluvnom základe.
Ak sa na základe výsledkov výskumu a vývoja začne s výrobou nového produktu, zadávacie podmienky sa stanú základom pre vypracovanie dokumentu „Špecifikácie“ (pozri nižšie).
Predbežný návrh. Návrh dizajnu je v podstate výkresová predbežná štúdia dizajnu produktu. Zvyčajne obsahuje všeobecný pohľad na produkt a potrebné schémy.
Počas predbežného návrhu, potrebné výpočty, ktoré sú zhrnuté vo vyúčtovaní a vysvetlivke. Zloženie použitých komponentov je predbežne stanovené.
V nevyhnutných prípadoch sa na základe výsledkov predbežného návrhu vyhotoví maketa výrobku na zladenie rozmerov a pripojovacích rozmerov.
Zvyčajne Predbežný návrh podrobené verejnej diskusii - ochrana. Na základe výsledkov tohto konania sa rozhodne o prechode do ďalších etáp VaV.
Technický projekt. Od náčrtu sa líši v detailnejšom štúdiu dizajnu produktu. Často sú tieto etapy dokonca spojené do jedného - predbežného návrhu.
Pracovný projekt. Obsahuje kompletnú sadu výkresov a textových dokumentov potrebných na výrobu produktu v poloprevádzkovej výrobe.
Kompletný súbor projektovej dokumentácie. Pozostáva z pracovného návrhu s dodatočným zahrnutím množstva dokumentov potrebných na prípravu výroby. Príkladmi týchto dokumentov sú výkresy nástrojov, montážne a nastavovacie pokyny, výkresy kontajnerov a návody na konzerváciu a balenie, formuláre sprievodných dokumentov.
Povinným súborom dokumentov sú technické špecifikácie. Obsahujú zoznam vlastností výrobku garantovaných výrobcom a popis metód, ktorými sa tieto vlastnosti overujú. Za poskytnutie garantovaného výkonu výrobku je v duchu zákona zodpovedný výlučne výrobca (pokiaľ samozrejme používateľ neporuší určité pravidlá, ktoré je výrobca povinný hlásiť).
Použitie výrobku v podmienkach zodpovedajúcich návodu výrobcu si nevyžaduje žiadnu dohodu s ním. Po dohode medzi spotrebiteľom a výrobcom je však možné vyhotoviť súkromne technické údaje, v ktorej môžu byť požiadavky na produkt alebo pravidlá jeho používania buď sprísnené alebo oslabené (s príslušnou úpravou ceny).
Podávanie správ o testovaní vzoriek produktov. Zvyčajne sa vzťahuje na interné dôverné dokumenty organizácie. Pozostáva z aktov, protokolov a správ (v závislosti od objemu a zložitosti testov). Typickým obsahom každého dokumentu je stručný alebo podrobný popis skúšaného objektu, označenie účelu skúšok, opis metód a podmienok vykonávania skúšok, prezentácia výsledkov skúšok a záverov v súlade s účelom testov. Takéto dokumenty často končia odporúčaniami, ako odstrániť nedostatky zistené v dôsledku testov.
Formát ohlasovacích dokumentov môže byť upravený internými predpismi.
Špeciálnym typom je podávanie správ o výsledkoch. certifikačné testy. Zoznam výrobkov, ktoré podliehajú takýmto skúškam, je ustanovený zákonom. Na vykonávanie takýchto skúšok môžu len špeciálne oprávnené organizácie s tzv. akreditácia. Výsledkom úspešného absolvovania takýchto testov je, že výrobok získa certifikát zhody, ktorý potvrdzuje, že z hľadiska jeho vlastností, ktoré sú regulované zákonom (sem patrí všetko, čo súvisí s bezpečnosťou a zdravím ľudí s dopadom na životné prostredie a pod.), vyhovuje požiadavkám regulačných dokumentov.
Informácie o patentovej čistote produktu. Spravidla sa vydávajú pre vnútornú potrebu vo forme správy o výsledkoch patentového výskumu. Zároveň sú povinné odpovede na dve otázky: či vyvinutý produkt svojimi vlastnosťami spadá pod nároky akéhokoľvek patentu s pokračujúcou dobou platnosti a či vyvinutý produkt obsahuje vlastnosti, ktoré by sa mohli stať nárokmi nového patentu .
Nedostatočná pozornosť týmto problémom môže byť pre vývojárov drahá. Byť krytý platným patentom, najmä tým, ktorý vlastní konkurent, môže mať za následok veľké straty v dôsledku súdneho sporu. Zanedbanie ochrany vlastných riešení, ktoré si vyžiadali vysoké náklady na výskum a vývoj, umožní každému, kto chce reprodukovať rovnaké riešenia vo vlastnej výrobe s oveľa nižšími nákladmi.
Vývoj technických špecifikácií.
Ako budeme rezať? - No, poďme sa ostrihať. Necháme potrebné, odstránime prebytok (Z rozhovoru v kaderníctve).
Po definovaní všeobecných a prechodných cieľov ROC sme určili opatrenia, ktoré je potrebné vykonať na dosiahnutie týchto cieľov. A potom musíte určiť, aké by tieto výsledky a akcie mali byť. Inými slovami, po odpovedi na otázku "Čo?" Okamžite sa objavia otázky: "Čo?" A ako?".
Otázka „Čo?“ alebo skôr „Ktorý?“ sa vzťahuje na najdôležitejší výsledok výskumu a vývoja – na objekt alebo produkt, ktorý chceme navrhnúť. Koniec koncov, mal by byť celkom špecifický, s dobre definovanými charakteristikami a vlastnosťami. V domácej praxi výskumu a vývoja je zvykom stanoviť tieto charakteristiky a vlastnosti v dokumente nazývanom referenčné podmienky (TOR). Podobné dokumenty existujú v zahraničnej praxi.
Technická úloha je textový dokument, ktorý stanovuje požiadavky na dizajn a vlastnosti produktu, ktorý sa má vyvinúť.
Vypracovanie zadávacích podmienok je zvyčajne prvou etapou výskumu a vývoja. V niektorých prípadoch zverejnenie tohto dokumentu predchádza oficiálnemu začiatku vývojových prác, najmä ak sa vykonávajú na zmluvnom základe.
Postup zostavovania, schvaľovania a schvaľovania zadávacích podmienok nemá jednotnú úpravu a v zásade zodpovedá tým, ktoré prijali zmluvné strany ROC. všeobecné pravidlá. Referenčné podmienky sa zvyčajne považujú za platné až do oficiálneho uznania dokončenia výskumu a vývoja. Počas doby jeho platnosti môžu byť v ňom po dohode záujemcov vykonávané zmeny a doplnky.
Ak sa na základe výsledkov výskumu a vývoja začne s výrobou nového produktu, zadávacie podmienky sa stanú základom pre vypracovanie dokumentu „Špecifikácie“.
Kto a ako tento dokument vypracúva a rozhoduje o jeho obsahu formou schválenia? Odkiaľ pochádzajú údaje potrebné na jeho zostavenie? V akom formáte je tento dokument? Neexistuje tu univerzálna jednota, hoci v niektorých oblastiach boli stanovené určité pravidlá (napríklad pre výskum a vývoj vykonávaný v záujme Ministerstva obrany Ruskej federácie, kde sa aj tento dokument nazýva „taktické a technické priradenie“ ). Existujú však všeobecné zásady na prípravu a realizáciu tohto najdôležitejšieho dokumentu v domácej praxi výskumu a vývoja a mali by sa podrobne zvážiť.
Návrh TOR spravidla vypracúvajú špecialisti vývojárskej organizácie, t.j. organizáciu, ktorá bude vykonávať plánovaný výskum a vývoj. Aby tento projekt nadobudol silu smernice, t.j. záväzný dokument, schvaľuje ho minimálne vedúci tejto organizácie. Schválenie sa dá nacvičiť na viac vysoký stupeň- vedenie spoločnosti alebo vyššieho oddelenia. Ak je v zamýšľanom R&D konkrétny zákazník, spoločné schvaľovanie je možné praktizovať ako na jeho strane, tak aj na strane developera. A takticko-technické úlohy rezortu obrany schvaľuje len jeho zástupca v osobe zainteresovaného útvaru a budúci spracovateľ sa iba dohodne (hoci návrh tohto dokumentu pripravuje on).
Veľmi dôležitou otázkou je, z koho iniciatívy vzniká návrh TK. Kedysi v ZSSR vstúpil do platnosti GOST 15.001-73 „Vývoj a uvedenie výrobkov do výroby“ (a mal neskoršie vydania). Podľa tejto normy by jediným podkladom pre vypracovanie návrhu TOR mohla byť existencia technických požiadaviek zákazníka. Pri všetkej zdanlivej logike tohto pravidla - vyvíjať len to, čo niekto skutočne potrebuje - sa to buď jednoducho obišlo (v mojej praxi existovali precedensy, keď sme takéto požiadavky sami pripravovali z poverenia Ministerstva pôdohospodárstva ZSSR a dostali požadované podpisy), alebo to bola zbytočná prekážka. Ako by totiž bolo možné získať technické požiadavky na akýkoľvek iniciatívny vývoj, pri ktorom nebolo vždy ani na začiatku jasné, koho možno považovať za zákazníka. Preto zdravý rozum navrhuje niekoľko rozumných dôvodov na prípravu tohto návrhu.
Po prvé, nie je vylúčená iniciatíva zákazníka. To platí najmä pre OCD obranného alebo podobného charakteru. Ale to je typické pre veľké alebo zložité produkty. Vývojár takýchto veľkých alebo zložitých produktov často vystupuje ako zákazník menších a jednoduchších, ktoré mieni použiť ako komponenty namiesto tých, ktoré sú dostupné na trhu, no nie je spokojný (niekedy takéto vzťahy vznikajú aj pri materiáloch s špeciálne vlastnosti). Vývojár nového modelu auta alebo traktora teda môže vydať technické požiadavky na vývoj nových motorov, elektrických alebo hydraulických zariadení, ráfikov, pneumatík atď., ak má dôvod považovať takýto vývoj za potrebný.
Projekčná organizácia, ktorá dostane technické požiadavky zákazníka, je povinná si ich dôkladne preštudovať, predovšetkým preto, aby získala dôveru v správne pochopenie jeho potrieb. Samotný obsah týchto požiadaviek zároveň nie je predmetom žiadnej kritiky. Hlavná pozornosť sa venuje tomu, do akej miery je možné tieto požiadavky implementovať v rámci možností vývojára. Potom sa rieši možnosť zvýšenia úrovne požiadaviek bez výrazného predraženia ako samotného vývoja, tak aj následnej výroby objednaného objektu. Potom vývojár vypracuje návrh TOR a koordinuje ho so zákazníkom.
Ako vyplýva z podstaty postupu prípravy návrhu TOR, vlastnosti objektu v ňom obsiahnutého nemôžu byť horšie ako tie, ktoré sú navrhnuté v technických požiadavkách objednávateľa. Nie sú však vylúčené situácie, keď priania zákazníka nie je možné s využitím súčasného stavu techniky buď vôbec realizovať, alebo sa cena vývoja či výroby môže ukázať ako príliš vysoká. Tento konflikt nás núti začať spolupracovať so zákazníkom na vyjasnení jeho požiadaviek. Vo všeobecnosti sa tu uznáva, že interpret je povinný porozumieť obavám a ťažkostiam zákazníka lepšie ako on sám. V každom prípade je návrh TOR výsledkom kompromisu medzi požiadavkami strán, avšak na jeho dosiahnutie musí developer zaujať flexibilnejší postoj, ktorý sa riadi dvoma známymi pravidlami:
Klient (zákazník, kupujúci, spotrebiteľ) má vždy pravdu.
Ak sa klient mýli, pozrite si pravidlo 1.
Po druhé, zadávacie podmienky môžu byť výsledkom iniciatívy samotnej projekčnej organizácie. Zdroje tejto iniciatívy sú veľmi rôznorodé. Existujú nové úspechy vo vede a technike vrátane vynálezov, ktoré umožňujú vyvíjať a vyrábať pokročilejšie produkty. Prevádzkové skúsenosti vyrábaných produktov naznačujú potrebu odstránenia určitých nedostatkov, ktoré neboli zaznamenané počas vývoja. Objavili sa informácie, že konkurenčná firma pripravuje výrobu nových produktov, ktoré môžu byť pre trh atraktívnejšie. Nakoniec pripomíname, že medzi motívmi formovania cieľov výskumu a vývoja môžu byť snahy o efektívnejšiu výrobu (znižovanie nákladov, zvyšovanie objemov).
Je jasné, že hoci sa v tomto prípade zdá, že nejde o formálneho zákazníka, vývojári technickej špecifikácie musia v plne predstavujú pre koho a za čo sa ROC bude vykonávať. Prvotnou informáciou pre takéto vyjadrenia sú výsledky marketingového prieskumu, ktorý je povinná vykonať každá sebarešpektujúca spoločnosť. Náklady na takýto výskum sú často porovnateľné s nákladmi na samotný výskum a vývoj, ale prax ukazuje, že tento prístup je jediný správny.
Teraz sa pozrime, aké zdroje informácií sa podieľajú na vývoji návrhu TOR. Nie sú tu žiadne priority a mali by sa maximálne využiť všetky možné zdroje.
Jednak sú to už spomínané technické požiadavky zákazníka, ak nejaké existujú. Po druhé, ide o výsledky výskumnej práce samotnej spoločnosti (ak má vhodné štruktúry) a špecializovaných organizácií vrátane laboratórií vysokých škôl. Po tretie, ide o patentový fond obsahujúci popisy vynálezov, vrátane vynálezov vytvorených zamestnancami spoločnosti. Po štvrté, toto sú výsledky testov a štúdií špeciálnych experimentálnych produktov, ako aj vyrobených produktov (ako vo fáze predvýroby, tak aj v prevádzke). Po piate, toto sú spomínané výsledky marketingového výskumu, nad ktorými sa oplatí pozastaviť na bližšiu úvahu.
Na rozdiel od prvých štyroch skupín zdrojov, v ktorých sú informácie zvyčajne prezentované v jazyku zrozumiteľnom pre vývojárov a výrobcov konkrétnych odborných výrazov, výsledky marketingového výskumu môžu obsahovať informácie z hľadiska používateľa (kupujúceho). Často sa hovorí, že ide o požiadavky na úrovni domácnosti. Nemalo by sa k tomu pristupovať arogantne, pretože od priemerného používateľa sa nevyžaduje, aby mal rovnaké školenie v chápaní technickej terminológie ako od špecialistu. Preto by sme mali byť schopní premietnuť želania používateľa do špecifických technických charakteristík budúceho produktu. Mechanizmy takéhoto prekladu sú rozpracované a popísané v domácej i zahraničnej literatúre. Najúčinnejšia je metóda nazývaná „Quality Function Deployment“ (štrukturovanie funkcie kvality). Jeho hlavnými črtami je, že prvotné informácie obsahujú požiadavky užívateľa na tejto každodennej úrovni a tiež to, že pri procese prekladu týchto požiadaviek do jazyka odbornej terminológie sa porovnáva jeho pozícia s pozíciou najbližších konkurentov na trhu. vyrobených produktov (ten, ktorý chce človek dobehnúť alebo dokonca predbehnúť, a ten, ktorý dobieha nás). Navyše samotný proces získavania informácií o požiadavkách používateľov môže mať formu prieskumov organizovaných dostatočne reprezentatívne. Napokon táto metóda umožňuje plynule prejsť od technických charakteristík budúceho výskumno-vývojového pracoviska k technickým požiadavkám na materiály a komponenty na jednej strane a výrobné technológie na strane druhej.
Viac detailné informácie o podstate a vlastnostiach tejto metódy je dostupná v mnohých zahraničných publikáciách. V domácej praxi urobil Yu. P. Adler veľa pre svoju propagandu v ním vydávanom časopise „Kurs na kachestvo“.
Dizajn TK nemá všeobecné pravidlá a je skôr určený pravidlami alebo tradíciami daného odboru či firmy. Dokument môže byť vo forme obyčajného textu. Návrh možno akceptovať podľa pravidiel stanovených pre textové dokumenty ako súčasť projektovej dokumentácie podľa noriem „Jednotného systému projektovej dokumentácie (ESKD)“, prijatých v domácej praxi. Zároveň musí dokument v každom prípade obsahovať podpisy úradníkov a odborníkov zodpovedných za jeho prípravu, schválenie a schválenie.
Obsah TK tiež nemôže podliehať jednotným pravidlám, avšak v tejto časti sú určité všeobecné požiadavky. Zvyčajne na začiatku dokumentu uveďte názov, označenie a účel produktu, ako aj oblasť a vlastnosti jeho zamýšľaného použitia. Nasleduje časť, ktorá obsahuje technické požiadavky vrátane zloženia výrobku (uvedené sú všetky jeho komponenty a v prípade potreby je uvedený účel každého z nich) a konštrukčné požiadavky na výrobok ako celok a na každý jeho komponent. časti samostatne. Pre podrobnejšie zváženie sa budeme venovať obsahu tejto časti („Technické požiadavky“).
V prvom rade sú stanovené špecifické, vrátane kvantitatívnych, požiadavky na fungovanie a vlastnosti výrobku ako celku a jeho komponentov. Zároveň by úplnosť prezentácie mala postačovať na úplnú predstavu o vlastnostiach a vlastnostiach budúceho produktu. Sú uvedené rozmerovo-hmotnostné, energetické a iné obmedzenia. V prípade potreby sa vyžaduje interakcia s inými produktmi.
Nasleduje podrobný popis očakávaných prevádzkových podmienok produktu. Špecifikované prípustná úroveň Vibračné nárazové zaťaženie na výrobok spravidla v jednotkách "g" (pre vibrácie s uvedením frekvenčného pásma), ak je to potrebné - pozdĺž rôznych osí výrobku. Teplotný rozsah od najnižšej zápornej po najvyššiu kladnú teplotu je špecifikovaný pre prevádzku produktu aj pre skladovanie bez prevádzky. Rokovalo sa čo najviac prípustná vlhkosť a obsah prachu vo vzduchu obklopujúcom produkt. Ak je to potrebné, podmienky, ako je vystavenie žiareniu (vrátane priameho slnečné žiarenie), prítomnosť chemicky aktívnych látok v okolitom ovzduší, extrémne hodnoty atmosferický tlak, možné biologické účinky (hubové mikroorganizmy, hmyz, hlodavce) atď. Pri externom napájaní sú vlastnosti zdrojov udávané napríklad z hľadiska stability napätí a frekvencií napájacieho zdroja.
Pre každý z týchto vplyvov sú uvedené metódy overovania. Okrem toho sú pre ne stanovené kritériá zhody, na základe ktorých bude možné následne rozhodnúť, či je výrobok dostatočne odolný voči týmto vplyvom. Spravidla sa ako také kritérium akceptuje zachovanie funkcií a vlastností produktu špecifikovaných v predchádzajúcich odsekoch časti „Technické požiadavky“.
Povinnou súčasťou sekcie sú požiadavky na spoľahlivosť produktu. Pre rôzne produkty môžu byť formulované rôznymi pojmami v závislosti od typu produktu, jeho účelu, požiadaviek zákazníka atď. Tu možno použiť pojmy ako zdroj pred generálnou opravou alebo utratením, pravdepodobnosť bezporuchovej prevádzky v danom čase atď. V tomto prípade môžu byť uvedené prevádzkové režimy, pri ktorých musia byť tieto požiadavky splnené, napríklad relatívna doba zapnutia, prípustná dĺžka obmedzujúcich režimov zaťaženia alebo prevádzka pri extrémnych hodnotách prevádzkových podmienok. Na overenie splnenia týchto požiadaviek môžu byť špecifikované skúšobné metódy.
Osobitnou časťou sú bezpečnostné požiadavky na ľudí a životné prostredie. Spravidla existujú národné a medzinárodné normy vyžadujúce bezpodmienečné plnenie a s porušením ktorých môže byť spojená zodpovednosť podľa zákona, od finančnej až po trestnú. Preto pri zostavovaní, odsúhlasovaní a schvaľovaní ZP musí byť produkt plne v súlade so všetkými takýmito normami zaznamenaním príslušných požiadaviek. V prípade potreby sú uvedené aj metódy na overenie súladu.
AT posledné roky Ergonomické požiadavky sa stali neoddeliteľnou súčasťou mnohých TK. Vznikajú tam, kde pri používaní výrobku treba brať do úvahy ľudský faktor pri používaní výrobku, jeho prevádzke alebo údržbe. Súčasťou týchto požiadaviek sú vyššie spomenuté bezpečnostné požiadavky na osoby, ale cieľom konštruktéra a výrobcu by malo byť aj to, aby výrobok dostal také vlastnosti a vlastnosti, aby bol nielen bezpečný pre zdravie a život samotný, ale aj pohodlný na používanie. . Takýto prístup musí vylúčiť situáciu, v ktorej výrobok neposkytuje očakávané výsledky v prevádzke práve preto, že je nepohodlný na obsluhu alebo údržbu. Pri produktoch, pri ktorých sa kupujúci a používateľ najčastejšie zhodujú (najzrejmejším príkladom je auto), a nielen pre nich patria tieto požiadavky do kategórie kľúčových. Niektoré ergonomické požiadavky sú zahrnuté v bezpečnostných normách, napríklad požiadavky na výhľad z kabín automobilov a traktorov a požiadavky na prevádzku vonkajších osvetľovacích zariadení.
Ergonomické požiadavky sú často kombinované s estetickými požiadavkami vzhľad produkty a (ak má produkt vnútorné priestory- kabíny, kajuty, salóniky atď.) do svojho interiéru(ov). Estetické požiadavky sú zároveň často zapísané vo veľmi zovšeobecnenej forme, avšak prítomnosť takýchto požiadaviek v TK prinajmenšom vzbudzuje dôveru, že na vývoji produktu sa budú podieľať špecialisti na umelecký dizajn - dizajnéri.
Časť „Technické požiadavky“ končí odsekmi obsahujúcimi špecifické požiadavky, z ktorých niektoré sú napriek tomu uvedené v každom TOR. Toto sú požiadavky na balenie a konzerváciu výrobkov, ktoré nemusia byť určitý čas. Význam požiadaviek na prepravu a skladovanie je jasný. A pravdepodobne nie je potrebné vysvetľovať, že implementácia týchto požiadaviek je spojená s dizajnom produktu.
V domácej praxi je zvykom, že na niektorých výrobkoch sú uvedené požiadavky na štandardizáciu a unifikáciu. Stanovujú mieru použitia štandardných komponentov, ako aj dielov už použitých v skôr vyvinutých výrobkoch, ktoré sú vo výrobe. Podľa môjho názoru je prítomnosť takýchto požiadaviek, najmä z hľadiska unifikácie, opodstatnená pri vývoji modifikácií. Pri vývoji nového produktu by sa tieto požiadavky nemali zavádzať. O tom, čo si naň môžu uplatniť, rozhodnú samotní dizajnéri najlepšia cesta bez spätného pohľadu na dané percentá.
V niektorých prípadoch sa zavádzajú také špecifické požiadavky, ako sú požiadavky na zloženie súboru náhradných dielov, nástrojov a príslušenstva, požiadavky na vývoj špeciálnych technologických zariadení ako sú stojany na montáž, nastavovanie a skúšanie častí výrobku a výrobku. ako celku, požiadavky na rozvoj školiacich prostriedkov na školenia a pod. Je zrejmé, že prítomnosť takýchto požiadaviek je určená samotnou povahou budúceho produktu a vlastnosťami jeho aplikácie. Zároveň môžu byť takéto požiadavky buď súčasťou technických požiadaviek na produkt, alebo zobrazené v samostatných sekciách.
V podstate takéto úseky už nie sú požiadavkami na produkt, ale určujú požiadavky na charakter údržby samotného VaV. Medzi nimi je uvedené zloženie etáp výskumu a vývoja a plánované termíny realizácie. Stanovujú sa ekonomické (cenové) obmedzenia výroby produktu. Pre vývoj obranného charakteru sú uvedené opatrenia na dodržiavanie štátnych tajomstiev. V tomto zozname možno pokračovať, ale je dôležitejšie pochopiť, že všetko je určené špecifikami produktu vrátane jeho účelu, vlastností organizácie dizajnu a mnohých ďalších faktorov.
Po spomenutí termínov ukončenia etáp výskumu a vývoja sme v podstate prešli od zodpovedania otázky „Ktorý?“, týkajúcej sa produktu, k odpovedi na otázku „Ako?“, týkajúcu sa pravidiel a obmedzení vykonávania samotného výskumu a vývoja. Vedúci projekčnej organizácie alebo iná osoba, ktorá o ňom rozhoduje, totiž pri stanovovaní termínov vývoja stanovuje časový limit na získanie požadovaného výsledku a tvorí tak hlavnú časť plánu realizácie VaV. Koniec koncov, je jasné, že jeho výsledky sú potrebné nie všeobecne, ale vo veľmi konkrétnom čase, pretože ciele, pre ktoré sa začína, musia byť tiež dosiahnuté bezodkladne. Takže kalendárny plán implementácie výskumu a vývoja by sa mal považovať za jedno z hlavných pravidiel.
Pre zloženie ROC platí nasledujúce pravidlo. Mal by zabezpečiť všetky jeho hlavné komponenty: vydanie súboru konštrukčnej dokumentácie (CD), výrobu vzorky (vzoriek) výrobku v pilotnej výrobe, testovanie komponentov a vzorky (vzoriek) ako celku a úpravu konštrukčnej dokumentácie. na základe výsledkov výroby a testovania. Treba však mať na pamäti ciele ROC, ktoré môžu v tomto zozname vykonať určité zmeny. Takže pri navrhovaní kusu jedinečného produktu, akým je ťažký lis alebo valcovňa, sa sotva oplatí plánovať výrobu predbežnej vzorky. A ak je produkt vyvíjaný ako experimentálny produkt, je nepravdepodobné, že sa konštrukčná dokumentácia upraví na základe výsledkov jeho testovania alebo výskumu, pokiaľ sa neukáže, že produkt jednoducho nefunguje a treba ho prerobiť.
Teraz zvážte niektoré pravidlá implementácie komponentov (fáz) výskumu a vývoja. Čo sa týka vydávania CD, existujú pravidlá pre úplnosť a vyhotovenie, vychádzajúce najmä z už spomínaného ESKD. Zároveň môžu existovať vo forme podnikových noriem a ich vlastných pravidiel a predpisov. Môžu sa týkať mnohých vlastností, od rozmerových označení a tolerancií a technologických smerníc až po obmedzenia týkajúce sa použitia materiálov, štandardizovaných alebo normalizovaných produktov. Čisto proprietárne sú pravidlá pre výrobu výkresov a textových dokumentov pomocou papierových alebo počítačových dizajnových technológií.
Podľa obsahu samotného CD je ťažké naznačiť nejaké všeobecné pravidlá. Napriek tomu stojí za to venovať pozornosť dôležitému trendu modernej výroby, ktorý sa prejavuje v tom, že vysoká kvalita budúceho produktu je položená už pri jeho návrhu. A tu nehovoríme o tom, že návrh by mal byť dostatočne kvalifikovaný a bezchybný - to je samo o sebe implikované (a v mnohom garantované, napr. starostlivým doladením dizajnu produktu a testovaním technológie pred začatím jeho výroby). To znamená, že dizajn výrobku je taký, že zaisťuje minimálne poškodenie možné chyby pri výrobe alebo používaní. Tento prístup poskytuje produktu funkciu, ktorú možno v preklade do ruštiny nazvať „odolný voči hlúpostiam“ (v angličtine „odolný voči chybám“). Príkladom takéhoto prístupu môžu byť konštruktívne riešenia, ktoré vylučujú nesprávnu montáž alebo poruchu výrobku pri nedodržaní polarity jednosmerného napájania (ale samozrejme nezachránia, ak sa výrobok montuje perlíkom alebo namiesto batérie, je pripojený k vysokonapäťovej sieti).
Pokiaľ ide o výrobu vzoriek v poloprevádzkovej výrobe, je tiež ťažké špecifikovať všeobecné pravidlá. Každá inscenácia je svojím spôsobom jedinečná, aj keď pilotné inscenácie sú oveľa všestrannejšie ako tie hlavné (sériové). Organizátori a manažéri výskumu a vývoja však musia pochopiť, že pilotná výroba má množstvo funkcií, ktoré si vyžadujú pochopenie a pozornosť.
Najprv si musíte pamätať na špecifiká technologických možností pilotnej výroby. Je to dovolené väčšiu váhu neefektívne, ale vyžadujúce operácie s vyššou kvalifikáciou vykonávané ručne alebo na univerzálnom zariadení. Súčasne je technológia, ktorá si vyžaduje drahé pracovné nástroje, ako sú modely pre veľké alebo zložité odliatky, ťažké formy alebo zložité formy, ťažko použiteľná v pilotnej výrobe (pokiaľ tieto nástroje nie sú navrhnuté s veľkou dôverou a vyrobené okamžite pre hlavnú výrobu ). Pri navrhovaní predmetov, ako sú traktory a autá, sa však odlievanie používa výlučne na výrobu niektorých častí, ako sú karosérie.
Preto sa na základe výsledkov výrobných vzoriek neoplatí hodnotiť vyrobiteľnosť navrhnutého produktu. Je ale potrebné sledovať, či pilotná technológia výroby neskreslí výsledky budúceho testovania vzoriek, a to akýmkoľvek smerom – k lepšiemu aj k horšiemu. V strojárstve je teda spoľahlivosť vzoriek spravidla o niečo vyššia ako spoľahlivosť sériovo vyrábaných produktov (s výnimkou primárnych porúch, kvôli ktorým sa v priebehu ladenia vykonávajú konštrukčné zmeny). A v elektronickom prístrojovom vybavení je to skôr naopak - spoľahlivosť vzoriek zostavených ručným spájkovaním je nižšia ako u sériovo vyrábaných výrobkov so strojovým spájkovaním.
Nakoniec, keď hovoríme o testovacích vzorkách, okamžite si všimneme zjavnú rozmanitosť cieľov, metód a prostriedkov. Je jasné, že testovanie lietadla má len málo spoločného s testovaním vzorky domáceho elektrospotrebiča. Všetky a všetky testy majú zároveň jedno spoločné – mali by byť čo najkomplexnejšie. To znamená, že ako výsledok vykonaných testov by sa mali získať všetky odpovede na všetky otázky. Všeobecným a povinným pravidlom je, že každý test začína vývojom programovej metódy, vykonáva sa v prísnom súlade s ňou a končí sa dokumentom so závermi obsahujúcimi jednoznačné odpovede na všetky položené otázky a odporúčaniami pre ďalšiu prácu, vrátane o úprave konštrukčnej dokumentácie výrobkov do výroby.
Druhým všeobecným pravidlom je, že pokusy by mali mať jasný účel. Práve ona určuje obsah metodológie programu. Pri vzorkách výrobkov plánovaných na výrobu by sa mala v prvom rade skontrolovať zhoda vzorky s požiadavkami zaznamenanými v TOR. V tomto prípade by sa mali identifikovať konštrukčné chyby, ktoré spôsobujú nesúlad s týmito požiadavkami.
V mnohých prípadoch vzniká cieľom získať experimentálne dáta pre zadávanie informácií, ktoré nie je možné dostatočne spoľahlivo získať predbežným výpočtom, do pracovnej, technologickej alebo prevádzkovej dokumentácie. Môžu to byť napríklad priemery otvorov škrtiacej klapky v hydraulických alebo pneumatických systémoch, tuhosť niektorých pružín, odpor a kapacita v elektrických obvodoch, poloha ladiacich prvkov niektorých mechanizmov. Na získanie týchto údajov sa organizujú špeciálne testy (poznamenávame, že sa podrobujú najmä komponentom produktov, aj keď nie sú vylúčené situácie, v ktorých je potrebné testovať produkty ako celok). Následne na základe takýchto skúšok možno zaviesť do technológie výroby výrobkov kontrolné a preberacie skúšky za účelom správnej konfigurácie výrobku alebo jeho komponentu, a to ako pomocou úprav, tak aj pomocou vymeniteľných prvkov (trysiek, tepelných kompenzačné puzdrá, pružiny, odpory, kondenzátory atď. .P.).
Tretím všeobecným pravidlom je, že testy by mali priniesť spoľahlivé výsledky. Zabezpečuje to aj programová metóda prostredníctvom podmienok vykonávania testov, prostriedkov na zber a spracovanie informácií získaných pri ich priebehu, ako aj predpokladaného rozsahu testov.
Plánovanie alebo skôr celá organizácia ROC môže byť sprevádzaná niektorými konkrétnymi obmedzeniami. Môžu sa týkať obsahu TOR a poradia, v ktorom sú dokončené fázy výskumu a vývoja. Tu je možné uviesť len niekoľko príkladov. Takže pri vývoji modifikácií vyrábaného produktu sa snažia minimalizovať počet zmien základného modelu. Pri vývoji nového produktu sa snažia nielen v ňom použiť diely a komponenty predchádzajúceho modelu, ale podľa možnosti zabezpečiť aj takzvanú technologickú kontinuitu, pri ktorej sa používajú rovnaké technologické postupy a zariadenia. To platí najmä pre jeho drahé typy.
Samozrejme, všetko uvedené nevyčerpáva všetky vlastnosti prípravy technických špecifikácií a organizácie výskumu a vývoja. Je len dôležité pochopiť, že všetky informácie o tom, ako by mal produkt dopadnúť a podľa akých pravidiel a za akých obmedzení by sa mal výskum a vývoj vykonávať, by mali byť známe pred jeho začatím. Až potom možno očakávať dosiahnutie plánovaného výsledku.
