Şəxsi bərbər və gözəllik salonlarının planı. Ekonom sinif bərbər təqvim biznes plan. Bərbər Dükanı Biznes Planı: Planlaşdırma

Bərbərlik xidmətləri Rusiya bazarında tələb olunur bütün il boyu. Orta və ya ekonom sinif kabinəsinin yaradılması kiçik biznes üçün perspektivli istiqamətdir. Yalnız orta sərmayə tələb edir və ətraflı biznes planı. Aşağıda orta hesabla bir bərbər salonu iş planının bir nümunəsidir rus şəhəri yarım milyon nəfərə qədər əhalisi olan.

Layihənin qısa təsviri

• Başlanğıc investisiya: 779.040 rubl
• Geri ödəmə müddəti: 3 ay
• Mənfəətlilik: 45%
• İllik xalis mənfəət: 3778800 rubl

Xülasə

İdeya: 1 illik pul dövriyyəsi ilə sıfırdan orta səviyyəli bir bərbər salonunun təşkili. Təşkilati forma- IP və ya MMC.

Layihənin məqsədləri:

• Sabit gəlir əldə etmək.
• İstehlak bazarının məmnunluğu.
• Bərbər xidmətlərinin göstərilməsi Yüksək keyfiyyət münasib qiymətlərlə.
• İş yerlərinin, filialların daha da artırılması və xidmətlərin çeşidinin genişləndirilməsi ilə gəlirli şirkətin yaradılması.

Hədəf auditoriyası: 70% 16-65 yaş arası qadınlar, 20% kişilər 18-65 yaş arası orta aylıq gəlirlə. Qalan 10% isə 16 yaşdan kiçik uşaqlardır.

Ayda orta müştəri sayı: 600 nəfər.

Xidmət növləri: saç düzümü, üslub, rəngləmə, saça qulluq, manikür, pedikür.

Məkan: şəhərin yaşayış massivi

İş saatı: həftənin 7 günü, 10.00-dan 22.00-a kimi. Həftədə iş saatlarının ümumi sayı 80 saatdır.

Layihə 779 040 rubl məbləğində öz vəsaiti cəlb etməklə maliyyələşdirilir.

planlaşdırma

Bərbər dükanı açmazdan əvvəl sahibkar təqvim planı qurur. Bu, layihəni mərhələli şəkildə həyata keçirməyə və biznesi mümkün risklərdən qorumağa imkan verir. Təqvim planına məhdud müddətlər (ay, rüb, il) daxildir. Ətraflı Təsviri hər addım. 12 həftəlik gözəllik salonu təqvim planının nümunəsi:

Təşkilati-hüquqi baza

Bərbər işi fərdi sahibkarın və ya MMC-nin qeydiyyatı ilə başlayır. Bunun üçün sənədlər paketi toplanaraq yaşayış yeri üzrə vergi idarəsinə təqdim olunur. Ərizəyə baxılma müddəti 2-3 həftədir, bundan sonra sahibkar hazır sənədləri əlində alır. Fərdi sahibkar kimi tez qeydiyyatdan keçmək üçün xidmətdən pulsuz istifadə edin.

Vacibdir! Sənədləri doldurarkən "OKVED kodu" sütununda 93.02 ("Bərbərlər və gözəllik salonları tərəfindən xidmətlərin göstərilməsi") göstərilməlidir. Bu fəaliyyət növü yalnız bərbər xidmətlərini deyil, həm də əlavə xidmətləri göstərməyə imkan verir: dırnaq xidməti, üz masajı.

Növbəti addım vergi sistemini seçməkdir. Fərdi sahibkarlar üçün UTII və ya USN ən uyğun gəlir. Vergi sisteminə necə qərar vermək olar, oxuyun.

Mümkünsə vahid vergi hesablanmış gəlir (UTII) üzrə kassa aparatı alınır və qeydiyyata alınır vergi ofisi. İşə başlamazdan əvvəl kassa aparatı, Rospotrebnadzor işçilərini xəbərdar etmək lazımdır. Bu, şəhər rəhbərliyində edilə bilər.

Bərbər xidmətləri göstərmək üçün lisenziya tələb olunmur. Kosmetik xidmətlərin göstərilməsi halında lisenziya tələb olunur.

Salonun açılışı həmçinin SES və ilə əlaqələndirməni nəzərdə tutur yanğın bölməsi. Onlar öz tələblərinin siyahısını irəli sürüblər. SES aşağıdakı kimi sənədləri tələb edir:

• Floresan lampalarının utilizasiyası haqqında müqavilə.
• Zibillərin və məişət tullantılarının müvafiq yerlərə daşınmasına dair müqavilə.
• Obyektlərdə müntəzəm müalicə (dezinfeksiya, deratizasiya, dezinseksiya) aparılması üçün müqavilə.

İstehsal planı

otaq

40-50 kvadrat metr sahəsi olan bir otaq SanPiN standartlarına uyğun olmalıdır:

• Su təchizatı, rabitə, tualet, duş, havalandırma sistemlərinin mövcudluğu;
• Məkan - birinci mərtəbə.
• təcrid olunmuş giriş.
• Gözəllik müalicə otaqları ayrı-ayrı otaqlarda yerləşir.
• Bir iş yerinə ən azı 7-8 kvadratmetr ayrılır.
• Gözləmə sahəsi və saxlama sahəsi 15 kvadratmetrdir.

Avadanlıq

Salon üçün əsas avadanlıqların alınması ixtisaslaşdırılmış şirkətlərdə həyata keçirilir. Əlavə istehlak materialları və aksesuarlar alınır.

Avadanlıq xərcləri

Dövlətin yaranması

Tam ştatlı işçilərin minimum sayı 5 nəfərdir (3 bərbər, 1 administrator, 1 manikür ustası). Hər bir işçinin əmək haqqı ixtisas və təcrübəsindən asılı olaraq fərdi olaraq hesablanır.

Vacibdir! Bərbər işçiləri vaxtaşırı tibbi müayinədən keçməli və müvafiq xidmət növləri üçün sertifikatlara malik olmalıdırlar.

Əmək haqqı fondu aşağıdakı kimi formalaşacaq:

Reklam kampaniyası

Salonun təşkili prosesində investisiya vəsaitlərinin bir hissəsi reklam üçün smetaya daxil edilir. Bərbər salonuna gələcək tələb birbaşa bu göstəricidən asılıdır. İlkin mərhələdə ümumi sərmayənin təxminən 10%-i reklama sərf olunur. Salonun artan populyarlığı ilə reklam kampaniyası daha az xərc tələb edir.

*Hesablama layihənin ilkin mərhələsindəki xərclər nəzərə alınmaqla aparılmışdır. Aylıq xərclər adı olan lövhənin hazırlanması və bannerlərin çapı reklamlara daxil deyil.

İnvestisiya planı

Bu, planın əsas məqamıdır. İnvestisiya məbləğinə aşağıdakı amillər təsir edə bilər:

• İstədiyiniz sayda salon.
• Bərbər xidmətlərinin çeşidində şəhərdə qiymətlərin səviyyəsi.
• Göstərilən xidmətlərin sayı, işçilər.
• İcarəyə verilən binanın vəziyyəti.
• İcarə qiyməti.

Məqalədə 40-50 kvadratmetr sahədə təchiz olunmuş bərbər salonuna investisiya qoyuluşu əks olunub. Yəni birdəfəlik investisiyalar təxminən aşağıdakı məbləğdə olacaq:

* Smetaya kommunal xidmətlər, internet ödənişləri, məişət əşyaları şəklində xərclər daxil deyil.

Gəlir və xərclərin illik planlaşdırılması

İllik xərclər müxtəlif nisbətlərdə bölünür: əmək haqqı- 40%, binaların icarəsi - 16%, sığorta haqları - 14%, istehlak materialları - 10%, reklam - 10%, digər xərclər - 10%. Bərbər biznesinin nə vaxt xalis mənfəət əldə etməyə və investisiyanı ödəməyə başlayacağını başa düşmək üçün aylara bölünərək gələn il üçün ilkin hesablama aparılır.

Aylıq məsrəflər sabit və dəyişənlər nəzərə alınmaqla bütün məsrəf maddələrinin cəmlənməsi yolu ilə müəyyən edilir.

Salonun orta gündəlik ziyarəti 20 nəfər, orta çekin ölçüsü 500 rubl təşkil edir. Buna görə aylıq gəlir təxminən 300.000 rubl olacaq. Bu məbləğ həm yuxarı, həm də aşağı dəyişə bilər.

Proqnozlaşdırılan illik gəlir və xərclər

Beləliklə, xərclərə, gəlirlərə, vergi ödənişlərinə və sığorta haqlarının məbləğinə nəzarət etməklə, ideal olaraq, bir sahibkar ildə 3.778.800 rubl alır. xalis gəlir. Zaman keçdikcə biznes bütün şəhərdə filiallar yaradaraq genişlənir.

Mümkün risklər

Bərbər salonunu açarkən və işləyərkən yaranan riskləri minimuma endirmək üçün onlar haqqında əsas məlumatları bilməyə dəyər. Kiçik biznes sahəsində layihənin həyata keçirilməsinə mənfi təsir göstərə biləcək bir neçə risk qrupu mövcuddur.

• İqtisadi (inflyasiya, salon sahibinin müflisləşməsi, müştəri bazasının olmaması, xidmətlərin aşağı qiymətləri). Çevik qiymət siyasəti, müştərilərə yüksək keyfiyyətli xidmətlər, müntəzəm aksiyalar və sərfəli təkliflər bu cür risklərin qarşısını almağa kömək edəcək.
• İstehsal (avadanlığın sıradan çıxması, kommunikasiyaların kəsilməsi). Hər ay avadanlıqları yoxlasanız və vaxtında ödəsəniz kommunal xidmətlər, bu problemlər yaranmayacaq. İstehsal risklərinə personalın peşəkarlığının aşağı səviyyəsi də daxildir. İşçilərə nəzarət etmək üçün sertifikatlar yoxlanılır və ixtisaslar artırılır.

Üç aylıq mühasibat uçotu, kadr qeydləri və hüquqi dəstək PULSUZ. Tələsin, təklif məhduddur.

Təxmini məlumat:

• Aylıq gəlir - 240.000 rubl.
• Xalis mənfəət - 64 175 rubl.
• İlkin xərclər - 415.000 rubl.
• Geri ödəmə - 7 aydan.

Bu yazıda hesablamalarla bir bərbər salonu üçün ətraflı bir iş planı tərtib edəcəyik.

Bazar təhlili

Bərbər xidmətləri bazarından danışırıqsa, o zaman qeyd etmək lazımdır ki, böhran və müxtəlif iqtisadi dəyişikliklər buna təbii reaksiya verir, lakin tənqidi deyil. Saç düzümü olmadan insan uzun müddət gedə bilməz. Bir qadının saçları boyanıbsa, kökləri böyüyən kimi mütləq salona qaçacaq. Və sonra qiymət artıq əvvəlki kimi olmayacaq güclü məna, keyfiyyət necədir.

Ümumilikdə Rusiyada 35 mindən çox müxtəlif gözəllik salonu var. Yeri gəlmişkən, demək olar ki, 15% Moskva bölgəsinə gedir.

Maraqlıdır ki, mağazalar şəbəkəsinin payı 3%-dən çox deyil. Demək olar ki, bütün bazar fərdi bərbərlərin işinə əsaslanır. Onların hər birinin öz istehlakçısı var.

Yeni xidmət provayderi üçün bazara daxil olmaq olduqca asandır - onun maliyyə və rəqabət maneələri yoxdur. Bütün rəqiblər bazarın çox kiçik bir hissəsini tuturlar. Əslində, onlar birbaşa rəqib deyillər. Çox yaxın olan salonlar var. Belə çıxır ki, hər bir bərbər bazarın öz seqmentinə xidmət edir, əksər hallarda coğrafi olaraq müəyyən edilir.

Bazarın demək olar ki, 85%-i orta və ya ekonom sinif salonlarıdır. Xidmətlərin dəyərini təyin edərkən, bu xüsusi bazar seqmentinin qiymətlərinə diqqət yetirməyə dəyər. Bərbər salonları VIP və lüks sinif nəzərə alına bilməz. Onlar cəmiyyətin ayrıca təbəqəsinə xidmət edirlər.

Beləliklə, əsas rəqib orta bazar qiyməti və ya bazar qiymətindən aşağı olan kiçik bərbər xidmətləri təchizatçılarıdır. Onların ayrı-ayrılıqda sferaya təsiri əhəmiyyətli deyil.

Təbii ki, xidmətdən ən çox istifadə edənlər qadınlardır. Kişilər və uşaqların istehlak payı daha azdır.

Portret potensial alıcı: orta gəlir səviyyəsi olan, özlərinə aktiv şəkildə baxan qadınlar (18-55 yaş), o cümlədən orta və ya orta gəliri olan kişilər, 20-45 yaş arası. Uşaqlar da potensial istehlakçılardır, lakin, bir qayda olaraq, valideynlər onları saçlarını kəsdirmək üçün özləri bərbər xidmətlərindən istifadə etdikləri yerdə gətirirlər.

SWOT təhlili

Biznes planı tərtib edərkən biznesə müsbət və ya mənfi təsir göstərə biləcək xarici amilləri nəzərə almaq lazımdır. Siz onları dəyişdirə bilməzsiniz, lakin təhlükəni minimuma endirmək olduqca mümkündür. Xarici imkanlara aşağıdakılar daxildir:

• Daha ixtisaslı kadrların işə götürülməsi.
• Layihəyə xarici investisiyaların artırılması.
• Xammal və avadanlıq tədarükçüləri ilə əlaqələrin inkişafı, daimi tədarükçülərin meydana çıxması.
• Yeni texnologiyaların yaranması, onların həyata keçirilməsi imkanları.

Xarici təhlükələrdən danışırıqsa, aşağıdakı amilləri qeyd etmək lazımdır:

• Rəqabət səviyyəsinin artması və nəticədə orta bazar qiymətinin azalması.
• İstehlakçıların zövq və üstünlüklərinin dəyişməsi.
• Layihənin qanunvericilik tərəfi ilə bağlı çətinliklər, yeni tələblərin ortaya çıxması, onlara riayət etmək zərurəti.

Bundan əlavə, bərbərxananın öz güclü tərəfləri və zəif tərəfləri onunla bütün vaxt ərzində işləmək lazım olacaq. Beləliklə, güclü tərəflərə aşağıdakılar daxildir:

• Yaxşı yer.
• İxtisaslı kadrlar.
• Keyfiyyətli avadanlıq.
• Məqbul qiymətlər.
• Keyfiyyətli xidmət.

Zəif nöqtələr olacaq:

• Bu sahədə təcrübənin olmaması.
• Müştəri bazasının olmaması.
• Təşkilatın imici sıfırdır, bundan xəbərləri yoxdur.
• Xidmətlərin dar spektri.

Fürsətlərin Qiymətləndirilməsi

Həftədə iş günlərinin sayı: 7.

İş rejimi:

Ümumilikdə, bərbərxana tam olaraq hər həftə 80 saat işləyəcək. Xatırladaq ki, qanunla maksimum həftəlik saatlıq məhsuldarlıq 40 saatdan çox olmamalıdır. Belə ki, təşkilatda ən azı 2 bərbər işləməlidir.

Əvvəlcə hər növbədə 2 usta kifayət edəcəkdir. Yüksək tələbat olduğu halda və böyük rəqəm Müştərilər, əlavə bir iş vahidi icarəyə götürə bilərsiniz. Otaq elə təchiz olunmalıdır ki, daha bir işçi üçün yer olsun.

Təşkilati və hüquqi aspektlər

1. Rəsmi qeydiyyat. IP və ya MMC. Qeydiyyat üçün yalnız 800 rubla bərabər olan dövlət rüsumunu ödəməlisiniz. lazım gələrsə, lider müstəqil olaraq edə bilər. Bundan əlavə, siz müvafiq olaraq çap və çap versiyası və ya USRIP sifariş edə bilərsiniz. Unutmayın ki, orada fəaliyyət növü göstərilməlidir. Bunu etmək üçün OKVED üçün uyğun kodu tapmaq lazımdır. Bərbər dükanı vəziyyətində bu olardı - 93.02 Bərbər və gözəllik salonları tərəfindən xidmətlərin göstərilməsi. Buraya təkcə bərbər xidmətləri deyil, həm də manikür, pedikür, üz masajı xidmətləri daxildir. Əgər siz əlavə olaraq parik və ya kosmetika satışı ilə məşğul olursunuzsa, bu fəaliyyəti müvafiq kodla reyestrə daxil etməyinizə əmin olun.
2. Vergi rejimi UTII və ya STS seçilə bilər. Burada seçim konkret vəziyyətdən asılıdır.
3. Unutmayın ki, icarə müqaviləsi rəsmi olmalıdır! Şifahi razılaşma yoxdur. Əgər bina mülkiyyətdədirsə, bu fakt müvafiq kağızın olması ilə təsdiqlənməlidir.
4. Bərbər xidmətləri göstərmək üçün lisenziya almaq tələb olunmur. Bununla belə, orada kosmetik xidmət göstərirsinizsə, lisenziya tələb olunmalıdır.
5. Nəzarət-kassa aparatını almaq və onu vergi orqanlarında qeydiyyatdan keçirmək lazımdır. Bu, UTII tətbiq etməməyiniz şərtilə verilir.
6. Kassa aparatını ilk dəfə istifadə etməzdən əvvəl işin başlanması barədə Rospotrebnadzor-a məlumat verməlisiniz. Bu, şəhər rəhbərliyində edilə bilər. Sizinlə olmalıdır: pasport, ərizə, fərdi sahibkarın və ya MMC-nin qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə, icarə müqaviləsi, kassa aparatının mövcudluğunu təsdiq edən sənədlər.
7. Bərbər salonları üçün sanitar normalar var. Onlar aydın şəkildə qeyd olunur SanPiNe 2.1.2.1199-03, yalnız bərbərliyə həsr edilmişdir.
8. Salonun açılışını SES və yanğınsöndürənlərlə əlaqələndirməyə dəyər. Bu halların hər biri, çox güman ki, öz tələblərini irəli sürəcək. Beləliklə, SES üçün aşağıdakı kimi sənədləri təqdim etmək lazımdır:

• Zibilin çıxarılması və atılması haqqında müqavilə.
• Lazımi paltarların yuyulması üçün kimyəvi təmizləyici ilə razılaşma.
• Binaların təmizlənməsi, o cümlədən deratizasiya, dezinseksiya və dezinfeksiya işlərinin aparılması üçün müqavilə.
• Floresan lampaların düzgün şəkildə çıxarıldığını və atıldığını təsdiq edən müqavilə.

Siz həmçinin təşkilatın dezinfeksiyaedici maddələrin istehlakının uçotunu apardığını göstərən jurnal əldə etməli olacaqsınız.

Bütün işçilər təhlükəsizlik qaydaları ilə tanış olmalıdırlar. Bu, müvafiq jurnalda qeyd olunur.

Pəncərələrdə barmaqlıqların (lazım olduqda), evakuasiya planının, ventilyasiya sisteminin, vasitələrin olmasına diqqət yetirin. yanğın təhlükəsizliyi.

Nəzərə alın ki, icazə tələb olunmur. Lakin gələcəkdə qaydalara əməl edilməməsi cərimə və ya bərbərxananızın bağlanması ilə nəticələnə bilər!

1. Bütün bərbərlərin yalnız sağlamlıq kitabçası deyil, həm də ixtisasları üzrə kursları bitirmələri barədə müvafiq sertifikatlar olmalıdır. Bundan əlavə, onlar hər il tibbi müayinədən keçməlidirlər.

Aşağıdakı xidmətləri göstərmək üçün sertifikatların tələb olunduğunu unutmayın:

• manikür;
• pedikür;
• makiyaj;
• bədən, üz və saç.

Marketinq planının tərtib edilməsi

Strategiya hazırlayarkən təşkilatın adına qərar vermək çox vacibdir. Bərbərin üslubu adına uyğun olmalıdır. Daxili detallara diqqət yetirin. Adı yaddaqalan, cəlbedici seçmək daha yaxşıdır. Dərhal müvafiq fəaliyyət növü ilə əlaqələndirilsə yaxşıdır.

Əvvəlcə müştərilər gələcək, bərbərinizi yalnız ondan öyrənəcəklər reklam şirkətləri. Daha sonra şifahi sistem işləyəcək.

Aşağıdakı reklam növlərindən istifadə etməyə dəyər:

• Parlaq və göz oxşayan işarə.
• Küçədə vərəqələrin və flayerlərin paylanması, eləcə də yaxınlıqdakı evlərə paylanması.
• Daxildə promosyonların aparılması ticarət mərkəzləri endirim kuponlarının paylanması ilə.
• Qəzetlərdə, televiziyada reklam.
• İnternet reklamı (kontekstli reklam, sosial şəbəkələrdə öz qrupunuzun yaradılması və təşviqi daxil olmaqla).
• Şəhərin bütün mövcud kataloqlarına təşkilat haqqında məlumatların daxil edilməsi.

İşlədikcə öz veb saytınızı yaratmaq istəyə bilərsiniz. Unutmayın ki, o, yalnız gözəl və məlumatlandırıcı deyil, həm də istifadəsi asan olmalıdır.

Gəlirlərin hesablanması

İlkin olması səbəbindən Pul bizdə çox şey yoxdur və əsas rəqiblər orta və ekonom sinif kiçik bərbərlər olacaq, qiymət orta bazar səviyyəsində müəyyən edilməlidir. İşçilərin kifayət qədər ixtisasa malik olması çox vacibdir. Xidmət keyfiyyəti rəqiblərdən aşağı olmamalıdır. Bərbərdə orta çek 400 rubl təşkil edir. Kişilərin saç düzümü 150-250 rubla başa gələ bilər, lakin qadınların saç düzümü 800 rubla qədər çatır və məsələn, rəngləmə ilə, daha çox olacaq.

Xidmətin orta qiyməti 400 rubl təşkil edir. Orta trafik - 1 usta üçün gündə 10 nəfər. 4000 rubl üçün cəmi 2 usta. 8000 r edəcək. gündəlik gəlir.

Ümumi aylıq gəlir: 240.000 rubl.

İstehsal planının tərtib edilməsi

İş adi bir otaqlı mənzildə aparıla bilər. Əsas odur ki, o, kommersiya daşınmaz əmlakına keçsin.

Unutmayın ki, bir bərbər ən azı 7-8 m 2 olmalıdır. 2 bərbərimiz var. Nəzərə alsaq ki, sahə bir otaqlı mənzil təxminən 40-50 m 2-ə bərabərdir, onda sadəcə başqa bir bərbəri işə cəlb etmək üçün istifadə edilə bilən əlavə ehtiyat yer olacaqdır.

Otaqda artıq təmir işləri aparmaq daha yaxşıdır. Hər halda, bəzi dəyişikliklərə ehtiyac olacaq. Xüsusilə mənzil yanğın təhlükəsizliyi qaydalarına uyğun gəlmirsə (ventilyasiya yoxdur, evakuasiya planı yoxdur). Buraya iş üçün xüsusi lavaboların quraşdırılması da daxildir.

Əlbəttə ki, hər hansı bir bərbər salonunun ən vacib komponenti avadanlıqdır. Buraya stullar, stollar, zəruri alətlər(buruq ütülər, fenlər və s.), rəflər, güzgülər, şkaflar, çekmeceler, qutular, rəflər, rəflər. Bir sözlə, bərbərlərin işi ilə bağlı olan hər şey.

Mebellərə stul və administrator stolu, asılqanlar, gözləyən qonaqlar üçün kreslolar daxildir.

Avadanlıqdan sizə iş üçün noutbuk, zəngləri qəbul etmək üçün telefon lazımdır, həmçinin uyğun və ya rahat mühit yaratmaq üçün musiqi mərkəzi quraşdıra bilərsiniz.

İşçilərin geyiminə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Xüsusi bir şirkətdə forma sifariş etmək daha yaxşıdır. Müəyyən bir paltar tiksinlər Rəng sxemi, təşkilatın loqosu və ya adı ilə. Belə bir addım müştərilərdə inam yaradacaq. Onlar başa düşəcəklər ki, qurum öz reputasiyasını düşünür və ən xırda detallara belə fikir verir.

Təşkilatda 4 saç ustası çalışacaq. Hər növbədə 2 nəfər. 2-dən 2-yə qədər iş. Həmçinin gün ərzində bir neçə dəfə nəm təmizləmə edən 2 administrator olacaq.

Peşəkar bərbərləri cəlb etmək üçün onlar üçün əlverişli iş şəraitini (bəlkə də xidmətlərin dəyərinin daha böyük faizi, bonuslar) nəzərə almağa dəyər. Xidmətlərin keyfiyyəti müştərilərin sayına birbaşa təsir edəcək.

İlkin xərclər

Maliyyə planı

Aylıq gəlir: 240.000 rubl.

Aylıq xərclər:

Vergidən əvvəl xalis mənfəət: 75.500 rubl

Vergi məbləği (STS, gəlir və xərclər arasındakı fərqin 15% -i): 75.500*0.15= 11.325 rubl

Xalis mənfəət: 64.175 rubl.

Geri ödəmə: 415.000/64.175= 6.46. Buna görə də, biznes ən azı təxminən 7 aya ödəyəcək. Amma ilk 1-3 ay promosyon dövrü olacaq və müştəri sayı çox olmaya bilər. Buna görə orta hesabla 10 ay geri qaytarma ala bilərsiniz.

Risklər

Bir işə başlayarkən hər şeyi nəzərə almaq çox vacibdir mümkün risklər və onları minimuma endirməyə çalışın. Bərbər açarkən aşağıdakı risklərə diqqət yetirin:

1. İqtisadi risklər . Bunlara daxildir:

• Müəssisə sahibinin mümkün müflisləşməsi.
• Tələbin azalması.
• Qiymət endirimi.
• İnflyasiya.
• Nəticədə gəlirin azalması.

Onlarla mübarizə aparmaq üçün daha çevik qiymət siyasəti hazırlamaq, xidmətlərin yüksək keyfiyyətini təmin etmək, müştərilərlə işləmək, aksiyalar keçirmək lazımdır.

1. İstehsal riskləri . Onlar gəlirin azalması ilə nəticələnir.

Bu risklərin qarşısını almaq üçün avadanlıqların dəyişdirilməsi və təmirini vaxtında həyata keçirmək, bu işlərin yerinə yetirilməsi üçün dəqiq qrafikə malik olmaq lazımdır.

1. Maliyyə riskləri.

İnvestisiya cəlb etmək barədə düşünməyə dəyər, kredit götürmək variantını nəzərdən keçirin. Mümkünsə, təkcə əmlakı deyil, konkret riskləri də sığortalamaq mümkündür. Təşkilatın gəlirli fəaliyyət zonasına girməsinə kömək edəcək səriştəli və çox ətraflı strategiya hazırlamaq çox vacibdir.

1. təbii risklər.

Əmlak sığortasının köməyi ilə onlardan qaça bilərsiniz.

Daha bir neçə məsləhət vermək istərdim:

Müştərilərin sizə gəlmədiyini hiss edirsinizsə, reklam yayınlayın. Müasir texnologiya əsrində ən təsirlisi internetdə reklamdır. Məsələn, kontekstli reklam sifariş edin.

Avadanlıqlara qənaət etməyə çalışmayın. Bu, göstərilən xidmətin keyfiyyətini aşağı salacaq. Bundan əlavə, aşağı keyfiyyətli avadanlıq xarab ola bilər. Etibarlı təchizatçı tapmağa diqqət yetirin. Bütün sertifikatları nəzərdən keçirdiyinizə əmin olun. Alarkən isə zəmanətləri, qəbzləri atmayın.

Xammalı da toplu almaq daha yaxşıdır. Yerli təchizatçı tapın və ya birbaşa peşəkar kosmetika şirkəti ilə işləyin. Bu, təkcə pula qənaət etmək deyil, həm də məhsullarınızın etibarlılığını və keyfiyyətini təmin etməkdir.

Gələcəkdə siz gözəllik məhsullarının pərakəndə satışı ilə də məşğul ola bilərsiniz. Sadəcə USRIP və ya USRLE-dən çıxarışa müvafiq OKVED kodunu daxil etməyi unutmayın.

Peşəkar ustalar tapmaq üçün vaxt ayırın. Biznesinizin uğurunun yarısı onlardan asılıdır. Onlarla mütləq işləyin, yeni kurslara göndərin.

İxtisaslı mütəxəssislər tapa bilmirsinizsə, əlaqə saxlayın xüsusi məktəblər gələcək bərbərləri yetişdirən. Ən perspektivlisini seçin və onlara iş təklif edin.

Xərcləri azaltmaq və biznesə nəzarəti artırmaq üçün bəzi sahibkarlar özləri növbə ilə inzibatçı kimi çıxış edirlər. Beləliklə, xərc bir idarəçinin əmək haqqı məbləği qədər azalır və xalis mənfəətinizə gedir.

Bərbərlərlə birlikdə manikür xidmətləri göstərə bilərsiniz. Bunu etmək üçün yoxlayın.

Əhəmiyyətli: Unutmayın ki, öz biznesiniz üçün biznes planı özünüz yaza bilərsiniz. Bunu etmək üçün məqalələri oxuyun:

Son sorğu: Biz hamımız insanıq və səhv edə bilərik, nəyisə görməməzliyə vura bilərik və s. Bu biznes planın və ya bölmədəki digərlərinin sizə natamam göründüyünü qətiyyən mühakimə etməyin. Əgər bu və ya digər fəaliyyətdə təcrübəniz varsa və ya bir qüsur görsəniz və məqaləni əlavə edə bilsəniz, şərhlərdə bizə bildirin! Yalnız bu yolla biz birgə biznes planları daha dolğun, ətraflı və aktual edə bilərik. Diqqətinizə görə təşəkkürlər!

Bərbərə tez-tez gedirsən? Fikirləş. Saç kəsdirməyə ehtiyacınız varsa, ildə ən azı 6 dəfə. Və digər xidmətləri (saçların rənglənməsi, üslubu) nəzərə alsanız, daha çox ziyarət olacaq. Bu iş tələb olunur.

Yalnız 400 min rubl investisiya etmək üçün öz işinizin açılışını necə təşkil etmək olar? Və bir ildən sonra bu pulu qaytarıb qazanc əldə etmək?

Domen təhlili

Bir bərbər salonu açmağı planlaşdırırsınızsa, müəssisələrin mümkün formatları ilə tanış olmalısınız. Onlar belədir:

• Büdcə(ekonom sinif) - kiçik xidmətlər çeşidi ilə fərqlənir və aşağı qiymətlər. Qiymətə işin keyfiyyəti, mərkəzdən məsafə, avadanlıqların rahatlığı və dizayn da təsir edə bilər.
• Elit(biznes klass) - yüksək və orta gəlir səviyyəsi olan müştərilər üçün nəzərdə tutulmuşdur. Adətən onlar şəhərin mərkəzində və ya nəqliyyat qovşağının yaxınlığında yerləşirlər. Onlar bahalı təmir, yüksək keyfiyyətli avadanlıqların mövcudluğu, ustaların peşəkarlıq səviyyəsi, bahalı üslub və saç baxım məhsullarından istifadə ilə fərqlənirlər.

Növlərinə görə fərqlənirlər:

• Körpə- Bunlar nadir hallarda rast gəlinən yüksək ixtisaslaşmış qurumlardır. Onlar adından da göründüyü kimi xüsusi müştərilər üçün nəzərdə tutulub. Onlar otağın spesifik dizaynı, interyerdə uşağı kəsmə prosesində yayındıra və maraqlandıra bilən multimedia cihazları, oyuncaqlar və digər əşyaların olması ilə fərqlənirlər.
• Qadın- qadın əhaliyə xidmət etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Onlar həmçinin manikür və pedikür xidmətləri də göstərə bilərlər.
• Kişilər üçün- onlarda ustalar kişi saç düzümündə ixtisaslaşırlar.
• qarışıq bərbər salonlarında kişi və qadın zalı var. Uşaqların saçını da kəsdirirlər.

Yeri gəlmişkən, gözəllik salonu bərbərdən bir çox cəhətdən fərqlənən tamamilə fərqli bir mövzudur. Əsasən, təklif olunan prosedurların və xidmətlərin çeşidi. Salonda saç düzümü və kəsilməsi ilə yanaşı, müxtəlif kosmetik prosedurlar. Amma bu halda quruma tamamilə fərqli tələblər təqdim olunacaq.

Yalnız 400 min rubla bir bərbər salonunun açılması ideyası ilə maraqlanırsınızsa, qarışıq tipli büdcə formatı variantını nəzərdən keçirin. Layihə təmin etmək üçün hazırlanacaq müxtəlif xidmətlər orta gəlirli və orta səviyyədən aşağı olan əhaliyə bərbərlik. Qiymət siyasəti sadiq olacaq - bir xidmət üçün 150-500 rubl daxilində.

Təşkilati tədbirlər

Açılışa haradan başlamaq lazımdır: qeydiyyat və ya bina seçimi ilə? Hər şeyi vaxtında etmək üçün hazırlıq planına əməl edin:

1. Uyğun binaların tapılması.
2. İcarə müqaviləsinin bağlanması.
3. İcazələrin alınması.
4. Otaq dizaynının inkişafı.
5. Təmir işlərinin aparılması.
6. İnventar və mebellərin satın alınması.
7. Kadr seçimi.

Təmir, sənədləşmə xərclərini azaltmaq üçün ticarət kompleksində bir otaq seçməyə dəyər. Ən uyğun yer birinci mərtəbədir. Gündə böyük bir ziyarətçi axını var, buna görə də sayı potensial müştərilər kifayət edəcək. Binalar sanitar və yanğın qaydalarına uyğun olmalıdır. Havalandırma, vanna otağı və digər zəruri kommunikasiyalarla təchiz olunmalıdır.

Vergi orqanında qeydiyyata alınarkən sadələşdirilmiş vergi sisteminə uyğun olaraq fərdi sahibkar (fərdi sahibkarlıq) seçin. Beləliklə, ümumi gəlirin 6% -ni ödəyə bilərsiniz. : "93.02 Bərbərlər və gözəllik salonları tərəfindən xidmətlərin göstərilməsi."

Açılış üçün dəyişən və sabit xərclər

Lansmanı təşkil etmək üçün 400 min rubl təmin etmək lazımdır. Bu vəsait icarə haqqını ödəmək, avadanlıq almaq və təmir işləri üçün tələb olunacaq.

Təxmini başlanğıc xərcləri:

Ən böyük xərc maddəsi avadanlıq və mebel alınmasıdır. 200 min rubl məbləğində. aşağıdakıları almağı planlaşdırır:

• 3 soyunma masaları 27 min rubl məbləğində;
• 14 min rubl məbləğində 3 kreslo;
• 2 suşuar - 23 min rubl;
• 2 yuyucu - 26 min rubl;
• 13 min rubl üçün gözləmə otağında divan;
• 27 min rubl üçün qəbul masası;
• inventar və kosmetika - 70 min rubl.

Açıldıqdan sonra aylıq xərc smetası 250-260 min rubl olacaq:

Tələb olunan kadrlar

Təxminən sabit xərclər altı işçiyə 136.463 rubl məbləğində bir aylıq əmək haqqı daxildir. Eyni zamanda, müqavilə üzrə iki işçinin - təmizlikçi və mühasib cəlb edilməsi nəzərdə tutulur. Onların aylıq əmək haqqı 11.000 rubl olacaq. Altı usta bir növbədə iki-üç nəfər olmaqla iki gün işləyəcək. Administrator bir gün istirahətlə altı gün işləyəcək.

Əgər ödəmək istəmirsinizsə əlavə vəsait işə qəbul agentliyi və işçiləri özünüz seçməyi planlaşdırırsınızsa, bir neçə ipucunu nəzərə alın:

• Təcrübəli yüksək səviyyəli sənətkarların yeni başlayan müəssisə üçün maaşları dözülməz olacaq. Buna görə də, üçü təcrübəsi olan və üçü yeni başlayan orta səviyyəli ustaları dəvət edin. Bütün işçilər müvafiq təhsilə malik olmalıdırlar.
• İşçilərin seçimi elan yolu ilə həyata keçirilə bilər. Məzunlar arasında gənc ustaları tapmaq daha yaxşıdır təhsil müəssisələri, praktikada qiymətləndirməyə diqqəti cəlb etmək. Təcrübəli ustaları yaxşı iş şəraiti təklif etməklə belə bərbər salonlarından uzaqlaşdırmaq olar.
• Şəxsi heyətin sağlamlıq vəziyyəti tibbi kitablarda öz əksini tapmalı və işə mane olmamalıdır. Hər bir işçi illik tibbi müayinədən keçməli və lazımi testlərdən keçməlidir.
• Bərbərlərlə müzakirə etməyə dəyər rəsmi vəzifələr, onlara gün ərzində iş yerində təmizliyin qorunmasını, səliqə-sahmanını tapşıraraq görünüş qonaqlara mehriban münasibət.
• Təmizləyici gündə bir neçə saat işləyə bilər. Məsələn, açılışdan əvvəl və iş gününün sonunda. İki ayda bir dəfə ümumi təmizlik aparılmalıdır.

təşviqat fəaliyyəti

Binaların qeydiyyatı və seçilməsi ilə eyni vaxtda bir reklam kampaniyası da başlamalıdır. Bu tələb, məşğul şəhərlərdə gözəllik sənayesində müşahidə olunan yüksək rəqabət səviyyəsi ilə bağlıdır. Açılış, qiymətlər, əlaqələr və iş saatları haqqında məlumat olan flayerlər sifariş etməyi planlaşdırın. Məlumatı daxil edin sosial şəbəkələr və ya müştərilər üçün faydalı məlumatları vaxtaşırı yeniləyəcək veb-saytın hazırlanmasını sifariş edin. Pult sifariş edin küçə reklamı, ticarət kompleksinin müştərilərini cəlb edəcək. İlk iş günündən dərhal əvvəl bir reklam banneri sifariş edin və yerli qəzetlərdə reklam yerləşdirin.

Bu üsullardan daim istifadə edilməli, yeni ziyarətçilər cəlb edilməli və daimi müştəri kütləsi formalaşmalıdır. Digər bir marketinq hiyləsi ən yaxın rəqiblərin işini təhlil etməkdir. Onların işini müşahidə edin, qurumların güclü və zəif tərəflərini müəyyənləşdirin. Lazımi qeydi götürün.

Layihənin planlaşdırılmış gəliri və geri qaytarılması

• gündə insanların sayı;
• göstərilən xidmətlərin sayı;
• xidmətlərin adı və dəyəri;
• orta istehlakçı yoxlaması.

Başlanğıcda gündə 20 nəfərdən 25 nəfərə qədər (ayda 750 nəfər) xidmət göstərilməsi planlaşdırılır. Onlara gündə 25-dən 35-ə qədər xidmət göstəriləcək (ayda 1050.) Müştərilərin orta çeki 395 rubl olacaq. Müştərilərə aşağıdakı xidmətlər göstəriləcək:

Beləliklə, orta hesabla 395 rubl ödəniş və gündə 30 xidmətin orta sayını nəzərə alaraq, gündə 11.850 rubl çıxır və ya Ayda 355 500 rubl.

zamanı nəzərə almaq lazımdır yeni il tətilləri və yay tətillərində bərbər xidmətlərinə tələbin azalması mümkündür. Yaxşı bir reklam kampaniyası və işçilərin bacarığı ilə daimi müştəri bazası sabit gəlir təmin edəcək.

Müəssisənin illik ümumi gəliri 4.266.000 rubl, vergilər daxil olmaqla - ildə 4.010.040 rubl təşkil edəcəkdir. İllik sabit aylıq xərclərin məbləği əmək haqqının ödənilməsi, kirayə haqqı, satınalma nəzərə alınmaqla 3.076.812 olacaq. Təchizat və qeyriləri. İlk fəaliyyət ilindən sonra xalis gəlir 933,228 olacaq. 400.000 təşkil edən ilkin investisiyaların həcmini nəzərə alsaq, xalis illik mənfəət ildə 533.228 rubla bərabər olacaqdır. Harada ilkin investisiya bir il ərzində özünü ödəyəcək. Müəssisənin rentabelliyi 12% təşkil edəcək.

Təcrübəsiz bir iş adamı mövsümilik, aşağı kimi mümkün riskləri də nəzərə almalıdır peşə təlimləri ustalar, ünsiyyətsiz idarəçi, səmərəsiz reklam kampaniyası. Bütün riskləri vaxtında aradan qaldıra bilsəniz, biznes uğurlu olacaq.

Bu materialda:

İndi hesablamalarla bir bərbər salonu üçün bir iş planını necə yazacağımıza baxacağıq; verəcəyimiz misalda ziyarətçilər üçün 4 stul (2 kişi otağında və 2 qadın otağında) olacaq. Bu iş yerləri az sərmayə ilə bərbərxana açmaq üçün kifayətdir. Beləliklə, biz bütün xərcləri addım-addım təhlil edəcəyik və nəticədə bunun nə qədər sərfəli olduğu qənaətinə gələcəyik.

Salonun təsviri

Bir salon biznes planı yazmağa başlamazdan əvvəl onun nə olacağına qərar verməli və onun qısa təsvirini verməlisiniz.

Beləliklə, yuxarıda qeyd edildiyi kimi, bir bərbər üçün bir iş planının hesablanması nümunəmiz 4 iş üçün olacaqdır. Bərbər saat 10:00-dan 20:00-a kimi müştərilərin üzünə açıq olacaq.

Açılış zamanı hansı xidmətlər göstəriləcək:

• saç düzümü (kişi və qadın);
• saç düzümü;
• qıvrımlar;
• rəsm;
• təraş.

Bərbər açmaq üçün bu kifayətdir.

Gələcəkdə biznesin inkişafı üçün təqdim etmək mümkün olacaq Əlavə xidmətlər uşaq saç düzümü, pedikür, manikür və s.

Salon otağı

İş yerlərinin sayına qərar verərək, binaların hansı sahəsinə ehtiyac olacağını hesablaya bilərsiniz. Bir usta üçün 7 m² kifayətdir. Nəticədə, eyni vaxtda işləyən dörd usta üçün 28 m²-ə bərabər bir sahəyə ehtiyacımız var. Burada gözləmə otağı üçün bir otaq (kiçik bir dəhliz ola bilər), vanna otağı və ustalar və idarəçi üçün bir sahə əlavə edirik, ümumilikdə təxminən 40-45 m²-dir. Bu rəqəmlər baxımından bir bərbər açmaq üçün belə bir otaq tapmaq lazımdır.

Bərbərin birinci və ya üzərində olması yaxşıdır aşağı mərtəbə. Ancaq ikinci seçim daha az üstünlük təşkil edir, çünki az adam zirzəmidə saçlarını kəsmək istəyəcək.

Obyekt almaq və ya icarəyə vermək olar. İkinci seçim daha sərfəlidir, çünki icarə ilkin xərcləri xeyli azaldacaq. Burada yalnız bir məqam var: binanın sahibi ilə ən azı 5 il müddətinə müqavilə bağladığınızdan əmin olun, çünki binada təmir etməli olacaqsınız və bu, çox pul tələb edəcəkdir. Əgər şanslısınızsa, 100 min rubl (maddi xərclər olmadan) içərisində bir bərbər salonunun bəzəyini edəcək yaxşı sənətkarlar tapa bilərsiniz.

Qeyri-yaşayış binalarını icarəyə götürsəniz, bu, təxminən 20 min rubla başa gələcək, əgər satın alsanız, 2 milyon rubl ərzində. Bu biznes plan qiymətlər baxımından orta səviyyədədir, çünki bəzi kəndlərdə və şəhərin mərkəzində xərclər çox fərqli olacaq.

Tələb olunan sənədlər və avadanlıq

Bir otaq seçmisinizsə, indi lazımi sənədləri tərtib etməyə başlaya bilərsiniz. Əvvəlcə möhürlə, eləcə də bank hesabı ilə fərdi sahibkar açmalısınız. Bunu özünüz etsəniz, hər şeyə 2300 rubl sərf edəcəksiniz. (dövlət rüsumu - 800, möhür - 500 və cari hesab - 1000). Bu məsələlərlə məşğul olan bir şirkətlə əlaqə saxlamaq sizə 10 min rubla başa gələcək.

Sizə həmçinin Dövlət Yanğın Nəzarəti Orqanından, SES-dən icazə və bərbərlərin sertifikatları lazımdır. Layihə üçün pul ödəməli olacaqsınız mühəndis kommunikasiyaları, buna görə də sənədin qiyməti bərbərin bitmiş biznes planına daxil edilməlidir. Bunu özünüz etməklə, bir IP açmaq da daxil olmaqla, xərcləri 10 min rubla qədər azaldacaqsınız.

Avadanlıqlara gəldikdə, sizə lazım olacaq:

• 2 ədəd qadın kreslosu lavabo ilə (32.000);
• 2 kişi hidravlik kreslo (16000);
• 4 güzgü və 4 çarpayı stolu (40.000);
• üst paltar üçün şkaf və ya asılqan (5000);
• Növbə gözləyənlər üçün 2 skamya (16 000);
• ofis avadanlığı (25 000);
• onlarla proqramı olan TV (15.000);
• 8 avtomobil (20.000);
• 4 fen (10.000);
• 3 qıvrım ütü (6000);
• qayçı, ülgüc, daraq (2000);
• kremlər, laklar, şampunlar (30.000).

Nəticədə, biz 207 min rubl avadanlıq satın alma dəyəri alırıq.

Qiymətlər 2019-cu ilin əvvəlinə aiddir, buna görə də daha ucuz bir şey tapa bilsəniz, müvafiq olaraq saç salonu üçün ümumi plan bir qədər az olacaq.

İşə qəbul və reklam kampaniyası

Başqa nəyə xərcləməli olacaqsınız? Bu, mühasib, inzibatçı və ustaların maaşıdır. Sonuncu üçün mənfəətin bir faizini (20-40%) ödəmək sərfəli olacaq. Orta hesabla usta ən azı 20 min rubl almalıdır. Nəticədə, 4 yer üçün növbəli cədvəli olan 6 usta lazım olacaq, ümumilikdə ayda 120-150 min rubl qazanacaqlar.

İdarəçi rolunu özünüz yerinə yetirə bilərsiniz. Uzaqdan, gündə 1-1,5 saat mühasib işə götürmək daha yaxşıdır. Bunun üçün ildə 80 min rubl xərcləməlisiniz.

Biznes planında olması lazım olan son şey reklam fəaliyyətinin dəyəridir. Bu paraqrafın inkişafı çox vacibdir gələcək iş qurumlar. Əvvəlcə bunun üçün ayda ən azı 30 min rubl xərcləmək lazım olacaq. Nə qədər çox müştəri qazansanız, bir o qədər tez populyarlaşacaqsınız, bu kömək edəcək " ağızdan ağıza". Ayrıca bir sütun düzəltmək lazımdır. Onun dəyəri təxminən 2500 rubl təşkil edir. Çapxanada vərəqələrin buraxılmasını əmr etməyə, radio və televiziya proqramlarında reklam verməyə razılaşmağa dəyər. Biznes planımız üçün orta rəqəmi götürək Reklam kampaniyası 50 min rubl məbləğində.

Nəticədə alırıq:

• ilkin açılış xərcləri 410 min rubl təşkil edəcək;
• aylıq xərclər daxildir istehsal planı, 190-220 min rubl təşkil edir.

Bərbər açmaq sərfəlidirmi?

Məsələni nəzərdən keçirək.

Ən ucuz kişi saç düzümü 200 rubl, lakin qadınlar üçün qiymət təxminən 500 rubl təşkil edir. Hesablamağı asanlaşdırmaq üçün alırıq orta qiymət 350 rubl məbləğində. İlk aylarda salonun uğurlu yeri ilə ayda ən az 900 nəfər olacaq. Gələcəkdə onların sayı 50% artaraq 1300-1500 nəfərə çatmalıdır. Biznes planımıza uyğun olaraq ümumi aylıq gəlir 315 min rubldan çoxdur. Beləliklə, xalis gəlir ayda 95 min rubldan az deyil. Belə bir layihənin geri qaytarılması maksimum 6 ay olacaq.

Burada sizə sıfırdan bir bərbər açmaq üçün bir nümunə verdik. Bu biznes planı nümunə kimi istifadə edə bilərsiniz.

Biznes planı sifariş edin

	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1 300 000 ₽ NALEVO Men's Haircuts brendi 2007-ci ildə Konstantin Suntsov tərəfindən təsis edilmiş BEAUTEAM şirkətlər qrupunun bir hissəsidir. Üstündə Bu an Bizim Beauty Holding-də: 6 brend, 120-dən çox açıq salonlar onun 30%-nə məxsusdur. Şəbəkənin ən böyük brendi Rusiya və MDB-də (50 şəhər və 85-dən çox salon) "Pryadki v Pryadok" iqtisadi bərbər salonlarının ən böyük şəbəkəsidir. Necə yaranıb...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 900,000 - 1,400,000 ₽ Son 15 il ərzində şəbəkə sahibləri olmuşdur Şəxsi biznes. Bu illər ərzində onlar gələcəyə inamla baxmağa imkan verən yeni sahələrin inkişafı sahəsində böyük təcrübə qazanıblar. 2015-ci ildə sahiblər ilk bərbər salonunu "Strizhka SHOP" açmağa qərar verdilər və tezliklə Yekaterinburqda rəsmi açılışı oldu. Formatın unikallığı hər kəs tərəfindən qeyd edildi ...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1.100.000 - 1.600.000 rubl. BIG BRO kişi bərbəri və ya başqa bir şəkildə bərbərxanadır. İlk BIG BRO 2015-ci ilin mart ayında İjevskdə ortaya çıxdı, fəaliyyətin ilk ayından özünü təmin etməyə başladı və qazanc əldə etməyə başladı. İndi gündə 36-a qədər müştəri 3 stul üçün bizə müraciət edir. Öz bərbər salonumuza əlavə olaraq, bütün Rusiyada 20 françayzerimiz var - ...
	İnvestisiyalar: 750.000 rubldan investisiyalar. Oldboy Barbershop kişilər üçün rahatlıq zonasıdır. Burada nə qadın var, nə də boş-boş söhbətlər var, Avropa keyfiyyət və üslub standartlarından ilhamlanmış vəhşilik və kişi ruhu ab-havası var. OldBoy bir bərbərxanadan daha çox, müştəriləri rokçular və qonaqlar, boksçular və futbolçular, deputatlar və musiqiçilər, kino həvəskarları və... TOPGUN BƏRBƏRLƏRİ İnvestisiyalar: 1.500.000 - 2.000.000 rubl. Kişi saç düzümü üçün bərbər. "TOPGUN" bərbərxanası həm kişilərin, həm də qadınların saçlarını eyni otaqda kəsdirdiyi uniseks salonlara cavabımızdır. Bir kişi belə bir salona gəlir və itirilir: müəyyən bir "stilist" saçını kəsdirir, çox vaxt kolleci yeni bitirmişdir. Biz buna dözə bilmərik! Biz inanırıq ki, kişi kişi olmalıdır. Və buna görə də bizim bərbərxanada ancaq real olanlar işləyir...
	İnvestisiyalar: 800.000 rubldan. Bərbər sırf kişi bərbər salonudur. Bu bazar hazırda sürətli böyümə mərhələsindədir. Kişilər saçlarını standart gözəllik salonlarında kəsdirməkdən yorulublar, mən onların üslubunu düzəldəndə qadınlar yaxınlıqda dedi-qodu edir. Kişilər qadınlara nisbətən bərbərə 1,5 dəfə daha çox müraciət edirlər. İngiltərədə bir küçədə 15-ə qədər bərbərxana tapa bilərsiniz. Son bir neçə il ərzində Rusiya ...