Franšízové ​​podnikanie: podrobná analýza výhod a nevýhod tohto podnikania! Výhody a nevýhody franšízy: vysvetlené jednoducho

Moderný trh podnikanie je pravdepodobnejšie ziskové podnikanie ako predtým. Začínajúci podnikateľ s pomocou nákupu franšízy môže otvoriť svoj vlastný podnik so zárukou zisku a s podporou rozvoja vo všetkých oblastiach podnikania od nákupu vybavenia až po získanie hotového produktu. marketingová stratégia rozvoj. Franšíza je hotová úspešná značka, ktorá poskytuje pracovné nástroje pre rozvoj v iných regiónoch.

V akých oblastiach je možné organizovať franšízové ​​podnikanie? Pozrite si názor odborníkov!

Franchisingový trh!

Franšízové ​​podnikanie naberá na obrátkach a teraz je na trhu franchisingových služieb veľa spoločností, ruských aj medzinárodné spoločnosti ktorý poskytuje svoje služby pri predaji franšíz. Obchodné oblasti sú rôzne, s rôznymi vstupnými prahmi, nie sú vôbec drahé dostupné pre začiatočníka, a tiež ktoré od potenciálneho franšízanta nevyžadujú skúsenosti v tejto oblasti.
V Rusku je bežná najmä franšíza na poskytovanie služieb alebo predaj tovaru.
V ktorých odvetviach môžete začať podnikať s franšízou? Trh ponúka tieto odvetvia: stavebníctvo; nehnuteľnosti, cestovné služby, salóny krásy; obchody s odevmi a kozmetikou; prevádzkarní Stravovanie– od mini kofeínu po veľké siete ako McDonald's; autoopravárenské služby, školiace a vzdelávacie služby, práčovne, čistiace služby a iné.

Impulzom pre rozvoj franšíz bola podpora bánk, ktoré ponúkajú špeciálne navrhnuté úverové programy pre začínajúcich franšízantov so zníženými úrokovými sadzbami.

Pravidlá franšízy!

Existuje veľa franšízových adresárov, ale ako si vybrať ten, ktorý sa môže v danom regióne zakoreniť a ktorý poskytne stabilný dobrý príjem.

K výberu franšízového podnikania by sa malo pristupovať veľmi opatrne, po predchádzajúcej kontrole poskytovateľa franšízy a obchodného systému.

Kontrola franchisingovej spoločnosti!

Najprv študujeme spoločnosť franchisora.

Analyzujeme rating spoločnosti, jej povesť na trhu. Odporúčam odkázať na zdroje ako http://www.beboss.ru a hodnotenie Forbes.
Kontrolujeme oficiálnu registráciu, dostupnosť patentov, licencie na vykonávanie činností.
Ako dlho na trhu, jeho úspechy, tempo vývoja.
Existuje sieť pobočiek: vlastných alebo franšízových.
Informácie o otvorených a uzavretých franšízach možno získať od majiteľa.
Komunikujte so zástupcom firmy, dbajte na jeho otvorenosť pri podávaní informácií, rolu zohráva aj dojem a intuícia.

Kritériá hodnotenia franšízového systému!

Pri skúmaní podmienok venujte pozornosť nasledujúcim kritériám:
Ako dlho sa uvádza na trh? Čím mladšia franšíza, tým rizikovejšia bude voľba.
Vlastnosti navrhovaného produktu, aké sú jeho hlavné rozdiely od ostatných. Existujú nejaké dokumenty, patenty na značku.

Aké sú obmedzenia pre franšízantov? Napríklad bude mať zakázané vykonávať podobný typ činnosti s inou značkou. Je to pre vás výhodné?

Študujeme podmienky na získanie a spustenie franšízy:
Ako dlho je zmluva?
Ktoré platby sa vyžadujú jednorazovo a ktoré sú mesačné. Veľká záloha a mesačné licenčné poplatky sa môžu líšiť v závislosti od regiónu. Musí existovať odôvodnenie, prečo sa účtuje táto konkrétna suma, ako sa počítajú licenčné poplatky: pevná sadzba alebo percento zo zisku alebo obratu z predaja atď.
Aké sú podmienky predčasného ukončenia zmluvy. Koľko bude stáť ukončenie franšízového systému. Pre franšízanta sú také zaťažujúce nevýhodné podmienky v prípade vystúpenia zo systému, ako je predaj podniku za cenu pod trhovou cenou.

Môže ísť o pomoc pri výbere priestorov, zaškolenie personálu, pomoc pri nákupe vybavenia. Ak sú na nákup od určitých dodávateľov prísne podmienky, musíte zistiť prečo, možno je to jeden zo spôsobov, ako na vás zarobiť.

Aký druh podpory v marketingovej propagácii, dirigovaní reklamné spoločnosti dodávka reklamných predmetov.

Aké sú preferenčné podmienky na získanie výhodnejších podmienok. Bude kontrola zo strany poskytovateľa franšízy, ako to bude prebiehať.

Pre istotu pracovná schéma a aby ste si boli istí dodržiavaním deklarovanej podpory franšízového podnikania, oplatí sa porozprávať sa s existujúcimi franšízantmi.

Opýtajte sa ich: spokojní s výsledkami zakúpenej franšízy. Ak nie, zistite dôvody nerentabilnosti podniku. Či sú dodržané všetky podmienky uvedené v zmluve o podpore. Je lepšie sa opýtať franšízantov v susednom regióne, aby vo vás nevideli priameho konkurenta. Nie každý sa chce podeliť o výsledky svojej práce, ale predsa len tí, ktorí budú o svojich výsledkoch rozprávať.

Aké sú výhody franšízového podnikania?

Tento typ podnikania je skvelý pre začiatočníkov. Ak nemáte skúsenosti v podnikateľská činnosť, potom môže franšíza slúžiť ako vynikajúca škola na začiatok vlastný biznis.

Hoci franšíza kladie množstvo obmedzení na výber stratégie rozvoja, slúži ako poistná platforma pre úspešný rozvoj. Získate rady ohľadom dodávateľov, organizácie procesov. Ako manažér-manažér kombinujete podnikateľské schopnosti a organizačné schopnosti.

Je jednoduchšie získať pôžičky na rozvoj franšízantov, pretože Garantom je poskytovateľ franšízy.

Rôzne úrovne vstupných bariér, ako pre začínajúceho neskúseného obchodníka, tak aj pre vysoký prah náročné na vysoké štandardy.

Aké sú nevýhody franšízy: kto nevyhovuje podnikaniu?

Môžete robiť franchising?
Táto aktivita nie je pre každého! Existuje kategória podnikateľov, ktorí rozvíjajú svoje podnikanie na základe svojich predstáv a bude pre nich ťažké neustále plniť požiadavky franchisovej zmluvy.

Budete propagovať značku niekoho iného, ​​takže hodnotenie značky vo všeobecnosti ovplyvňuje váš príjem.

Každý mesiac budete musieť zaplatiť časť zisku poskytovateľovi franšízy, čo niekedy predstavuje veľmi vysoké sumy.

Veľkou chybou je ilúzia začínajúcich franšízových podnikateľov, že keď ju kupujú, konajú ako investori a nemusia vymýšľať nič špeciálne. Nič také – táto činnosť je obyčajný biznis, len s podporou a ako sa môže rozvíjať a aký bude mať príjem, závisí len od vás.

podnikateľské nápady a s malá investícia to ťa urobí bohatším! Úspešné obchodné projekty s minimálnymi investíciami!

Franchising ako spôsob podnikania (vrátane začatia podnikania začínajúceho podnikateľa od nuly) sa v Rusku objavil až po perestrojke, to znamená, že je starý viac ako dve desaťročia. Preto by sa mali klady a zápory franšízy zvážiť predovšetkým na základe skúseností európskych a amerických podnikateľov. Aj keď v Rusku môžu vyjsť najavo ďalšie výhody franšízy, ako aj nevýhody práce na franšíze.

Franšíza pre franchisora ​​a pre franchisanta

Pripomeňme, že ide o spôsob podnikania, pri ktorom sa za úhradu prevádza z jednej ruky do druhej hotový model podnikania. To, že je pripravený a odskúšaný v praxi, je jednou z hlavných výhod pre franšízanta.

Všetko je načrtnuté krok za krokom, podnikateľ dostane hotový biznis model, ktorý je potrebné preniesť do nových podmienok ako náčrt (ktoré sú potrebné aj preto, aby si franšízant neskôr nerobil tvrdenia o nerentabilnosti podniku). projekt).

Zároveň môžete vidieť, ako fungujú iní franšízanti rovnakej značky, ako fungujú predajne patriace materskej spoločnosti a kedykoľvek pri otváraní aj v procese činnosti rátajte minimálne s poradenskou podporou .

Poskytovateľ franšízy dostane príležitosť osloviť nový trh, expandovať do predtým nepokrytej oblasti alebo regiónu, kde jeho značka začne byť uznávaná a milovaná. To znamená, že v konečnom dôsledku bude franšíza hrať do karát úspechu a ziskovosti hlavnej značky. Ak hovoríme o obchodnej franšíze, tak to bude aj doplnkové miesto predaja produktov franchisora. A nezabudnite na paušálny príspevok a autorské honoráre - bez ohľadu na to, aké veľké sú, peniaze nie sú zbytočné.

Realizácia marketingového prieskumu

Zvážte však výhody a nevýhody franšízového podnikania podrobnejšie.

Franšízové ​​podnikanie: výhody a nevýhody pre poskytovateľa franšízy

Zdalo by sa, že ide o franchisora, teda majiteľa ochranná známka a najviac vyhráva ten, kto prevedie práva na jeho používanie. Výhody franchisingu komerčné aktivity zoznam nižšie.

  • Bezplatný spôsob, ako rozšíriť svoje podnikanie

Franchisor otvára svoju pobočku za peniaze iných ľudí. A aj keď väčšina zisku z jeho práce poputuje k novému podnikateľovi, dostane ho aj majiteľ značky. Hlavné ale je, že nebudete musieť znášať náklady spojené s expanziou do regiónov – prenájom či kúpa priestorov, jeho branding, nákup živnosti resp. výrobné zariadenia, reklama (ak sú všetky tieto výdavkové položky priradené franšízantovi v zmluve). Nikto nebráni poskytovateľovi franšízy neskôr, ak sa región úspešne rozvinie a jeho produkt sa stane rozpoznateľným a žiadaným, aby si tu otvoril svoje vlastné nefranchisingové zastúpenie a zbieral smotanu z tohto podniku.

  • zárobky

Hovoríme o licenčných odmenách a jednorazovom príspevku (prvý typ platby sa vykonáva neustále, druhý - jednorazový). Niektoré veľké značky, ktoré začali predávať svoje franšízy už dávno, nemajú v súčasnosti svoje pobočky, ale nikto to netuší - značka je živá a rozpoznateľná, neustále sa otvára čoraz viac jej predajní. Jednoduchým príkladom je franšíza Subway. Všetky aktuálne existujúce reštaurácie s týmto názvom vlastnia franšízanti, pričom franchisor vlastní značku a koncept rozbehnutia podnikania, ktorý úspešne predáva. Značný paušálny príspevok (vyše pol milióna rubľov) a licenčné poplatky umožňujú majiteľom ochranných známok zarobiť dobré peniaze.

  • Možnosť stálej kontroly

Dodo Pizza ruší tantiémy do konca roka 2018

Podľa franšízovej zmluvy má poskytovateľ franšízy právo na trvalú kontrolu nad novootvoreným podnikom. Ak sú porušené pôvodne predpísané podmienky a franšízant s tým nechce alebo nemôže nič urobiť, franšízu možno stiahnuť, čo bude mať za následok zatvorenie predajne pod touto značkou. Kontrolný mechanizmus umožňuje franchisorovi neustále držať prst na pulze a stiahnuť zastúpenie z trhu, ak sa niečo pokazí a toto zlyhanie začne ohrozovať reputáciu značky.

  • Minimálne riziko

Ak obchod zlyhá, franšízor stratí iba licenčné poplatky. Hlavné straty (už zaplatený paušálny poplatok a pod.) padnú na plecia franšízanta.

  • Zvyšovanie povedomia o značke

Čím viac zastúpení značky po celom svete, tým viac je uznávaná a tým rýchlejšie rastú príjmy. Ak má poskytovateľ franšízy svoje vlastné podniky a je ich veľa, bude to hrať do jeho rúk. Láska ľudí je však rovnako prospešná pre franchisora ​​aj franchisanta, len ten prvý môže vďaka tomu nielen zvýšiť zisky, ale aj predať viac franšíz.

Nevýhody franšízy pre poskytovateľa franšízy:

Populárne franšízy v rôznych výklenkoch v roku 2017

Práca na franšíze: výhody a nevýhody pre franšízanta

Na začiatok zvážte výhody franšízy, ktoré sú stále viac ako nevýhody:

  • Minimálne riziko pri začatí podnikania

Toto je skvelá možnosť pre tých, ktorí majú peniaze na začatie podnikania, ale neveria im vlastných síl. Alebo pre tých, ktorí chcú minimalizovať riziká – franšízové ​​podnikanie je predsa stabilnejšie, obchodný model bol mnohokrát testovaný a poskytovateľ franšízy poskytuje podporu vo fáze rozbehu a propagácie podnikania. Nech si za toto všetko musíte zaplatiť, ale riziko vyhorenia je oveľa menšie ako u podnikateľa, ktorý sa voľne pohybuje.

  • Pripravený podnikateľský plán

Všetko je už za vás vypočítané, od veľkosti investície až po očakávanú ziskovosť podnikania. Plán ponúkaný poskytovateľom franšízy jasne uvádza požadované sumy, zatiaľ čo pri začatí podnikania začínajúci podnikatelia často nedokážu na prvýkrát vypočítať svoje sily a zohľadniť všetky potrebné výdavky.

Ašpirujúci podnikatelia, ktorí sa rozhodnú založiť si vlastný biznis, čelia mnohým otázkam.

V akej oblasti pracovať? kde začať? Ako organizovať podnik tak, aby fungoval efektívne? Stane sa obchod ziskovým a zaplatí sa sám za seba?

To je len stotina otázok, ktoré musí vyriešiť každý začínajúci podnikateľ pri začatí podnikania. Každá z otázok dôležitý krok pri budovaní podnikania. Narazil na jednu z týchto fáz kvôli neskúsenosti alebo neznalosti ostré rohy, podnikateľ môže prísť o všetko. Prirodzene, táto skutočnosť mnohých odstrašuje, pretože nikto nezaručuje úspech.

Skvelou alternatívou k začatiu vlastného podnikania od nuly je kúpa franšízy. Franchising je akýmsi inkubátorom pre malé a stredné podniky. Avšak, ako všetko na tomto svete, aj kúpa franšízy má svoje klady aj zápory. Pokúsme sa zistiť, aké výhody franšíza poskytne podnikateľovi a aké vedľajšie účinky bude musieť zažiť?

Začnime s výhodami kúpy franšízy.

Osvedčený obchodný výkon. Kúpou franšízy budete mať istotu, že podnik v tejto oblasti môže priniesť úspech. Navyše budete presne vedieť, ako tento úspech dosiahnuť. Prieskum trhu, určenie najziskovejšieho výklenku, cieľové publikum a vývoj úspešného konceptu - na to nemusíte míňať čas a peniaze. Nebude potrebné testovať efektivitu podnikových procesov, metód a technológií metódou pokus-omyl. To všetko vám franšíza poskytne na striebornom podnose.

Značka. Hodnota značky v modernom sveteťažko preceňovať. Ľudia nielenže preplácajú držbu tovaru pod určitou „značkou“, ale často sa pri nákupe neriadia kvalitatívne charakteristiky, ale s ich sympatiami k určitým značkám. Táto situácia hrá do karát franšízantovi. Otvorenie podniku pod znakom známa značka, podnikateľ okamžite získa pripravený tok verných zákazníkov.

Minimálne náklady na spustenie. Ako už bolo spomenuté, nadobúdateľ franšízy získa všetky skúsenosti a znalosti poskytovateľa franšízy, ktoré nazbieral počas otvárania vlastných a franšízových podnikov. Jasný a presný algoritmus, vypočítaný odhad a rozpočet - úplne poskytujú predstavu o nadchádzajúcich nákladoch a takmer vylučujú dodatočné náklady, ktoré sa zvyčajne objavujú v dôsledku neskúsenosti a neznalosti všetkých nuancií začínajúcich podnikateľov.

Odborná príprava zamestnancov. Aj keď ste kompetentní v oblasti, v ktorej ste získali franšízu, neznamená to, že svojich zamestnancov zvládnete zaškoliť sami. Franchisor je oveľa skúsenejší a kompetentnejší ako vy, keďže musel zaškoliť viac ako sto zamestnancov. V každom prípade profesionalita personálu má nevyhnutné v úspechu celého podniku. Profesionálny rozvoj a špeciálne znalosti, ktoré zamestnanci dostávajú, sľubujú Vysoká kvalita a efektívnosť podniku.

Podpora a rozvoj. Franšíza nie je len súbor určitých metód a pokynov, odhadov, výpočtov a pokynov. Franšíza zahŕňa trvalé partnerstvo. Franchising je predovšetkým partnerský a dokonca aj rodinný vzťah, kde starší brat (franchisor) najprv zaučí mladšieho brata (franchisanta), a potom, ak nastanú ťažkosti, podá pomocnú ruku.

Pre franchisora ​​je dôležitý úspech a prosperita všetkých jeho franchisantov. Poskytovateľ franšízy neustále pracuje na tom, aby práca podnikov, ich vlastných a vlastnených franšízantom, bola čo najefektívnejšia. K tomu sa zavádzajú nové technológie, zavádzajú sa zmeny v závislosti od stavu trhu, optimalizujú sa obchodné procesy a hľadajú sa noví dodávatelia.

Vo všeobecnosti všetky výhody franchisingu smerujú k jednému hlavnému cieľu – znížiť riziká franšízanta, premeniť ho na krátka doba od začínajúceho podnikateľa k sebavedomému obchodníkovi. Franšíza je druh programu na zrýchlenie podnikania.

Nie všetko je však také hladké. Okrem toho, že pri výbere franšízy môže podnikateľ naraziť na neseriózneho franchisora, ktorý mu neposkytne všetky výhody, existuje niekoľko nevýhod franchisingu, na ktoré by ste si mali dať pozor.

Prísne pravidlá spolupráce. Po uzavretí zmluvy musí nadobúdateľ franšízy prísne dodržiavať všetky pravidlá a požiadavky poskytovateľa franšízy. To sa môže týkať nielen dizajnu, sortimentu a informačný systém, ale aj klientskú politiku a spôsoby spolupráce s dodávateľmi. Regionálne zvláštnosti môžu často spôsobiť, že požiadavky poskytovateľa franšízy budú nevhodné, aj tak sa však musíte podriadiť.

Prísna kontrola kvality. Rovnako ako všeobecné predpisy a systém spoločnosti, aj kontrola kvality je pod prísnym dohľadom poskytovateľa franšízy. Podnikateľ musí byť pripravený na dodatočné kontroly.

Uzavretý zoznam dodávateľov.Často poskytovateľ franšízy striktne predpisuje využívanie služieb určitých dodávateľov, čo výrazne obmedzuje slobodu konania franchisanta v prípade finančných alebo iných problémov. Taktiež spolupráca s konkrétnymi dodávateľmi môže byť vzhľadom na územie a dostupnosť dodávateľov s lacnejšími, ale nemenej kvalitnými výrobkami úplne nevhodná.

Nesúťažná podmienka. Obchodná koncesná zmluva často obsahuje konkurenčnú doložku, ktorá zakazuje nadobúdateľovi franšízy spolupracovať s inými franšízovými spoločnosťami alebo otvárať si vlastný konkurenčný podnik na určité obdobie alebo na konkrétnom území, a to aj po ukončení zmluvy. To môže byť značný problém pre podnikateľov, pre ktorých je franšíza len skúšobnou fázou pred začatím vlastného podnikania.

Jednostranné ukončenie zmluvy. Ak podľa názoru poskytovateľa franšízy franšízant nedodržiava zmluvné podmienky alebo podniká nesprávne, má poskytovateľ franšízy právo ukončiť zmluvu v r. jednostranne a dokonca iniciovať právne kroky na náhradu škôd v dôsledku nezákonného používania značky.

Franchising je jednou z najpopulárnejších metód rozvoja podnikania. Zaujímavosťou je, že franchising sa v zahraničí využíva na zarábanie peňazí na značke, kým v Rusku väčšinou na rozšírenie vplyvu na trhu. Pre franšízového kupujúceho je to príležitosť bez veľkých obchodných skúseností získať tieto skúsenosti s minimálnymi rizikami, organizovať si vlastný biznis a okamžite získať príjem. Tento spôsob podnikania však nemá len plusy, ale aj mínusy. Aké sú výhody a nevýhody takéhoto fenoménu, akým je franchising?

Aká je výhoda franchisingu

Existujú tri strany, ktoré pociťujú výhody a nevýhody franchisingu:

  • poskytovateľ franšízy;
  • franšízant;
  • spoločnosti ako celku.

Vďaka tejto forme podnikania koncový užívateľ prijíma vysoký stupeň kvalitu služieb a produktov, keďže hlavná spoločnosť neustále monitoruje aktivity svojich partnerov.

Franchising umožňuje riešiť problém zamestnanosti obyvateľstva najmä v regiónoch. Vzhľadom na to, že zamestnanci absolvujú školenia, neustálu príležitosť zlepšovať svoje zručnosti, je možné prilákať nekvalifikovaných zamestnancov.

V spolupráci s zahraničné spoločnosti je tu možnosť osvojiť si pokročilé obchodné metódy a technológie, otestovať ich a prispôsobiť podmienkam domáceho trhu.

Výhody a nevýhody pre poskytovateľa franšízy

Teraz sa pozrime na výhody a nevýhody franšízy z pohľadu franchisora. Napriek tomu, že franchising mu otvára isté perspektívy, takéto riešenie skrýva aj isté nevýhody.

Výhody

Franchising pomáha spoločnosti rozširovať jej aktivity vlastných podnikov bez investovania do rozvoja alebo minimálneho investovania. Navyše z toho okamžite profituje. Samotný kupujúci franšízy má zároveň úprimný záujem na tom, aby jeho podnikanie prekvitalo. Pri otváraní pobočky s najatým manažérom sa to nie vždy stane.

Takéto riešenie ako franchising pomáha rýchlo zvládnuť trhy v národnom aj medzinárodnom meradle. Zároveň sa ukazuje oveľa jednoduchšie a rýchlejšie zohľadniť osobitosti miestneho trhu, pretože aj podnikateľ, ktorý nemá skúsenosti s podnikaním, lepšie pozná tieto vlastnosti, rozumie túžbam a potrebám cieľového publika. Okrem toho takáto spolupráca umožňuje poskytovateľovi franšízy zhromažďovať informácie týkajúce sa nových trhov a využívať ich v budúcej práci.

Franchising často umožňuje, aby sa nízkoziskový podnik predajom dostal na vysoko ziskovú úroveň Vysoké číslo franšízy Poskytovateľ franšízy zároveň získa určitú záruku, že nikto nebude používať jeho ochrannú známku bez jeho vedomia.

nevýhody

Hlavnou nevýhodou tejto formy činnosti pre franchisora ​​je, že pri predaji franšízy dostáva len časť zisku z dcérskeho podnikania vo forme tantiém. Ak by tento podnik rozvíjal sám, dostal by všetky príjmy. Navyše, čím je franšízant územne vzdialenejší, tým je ťažšie ho kontrolovať. No aj na takú vzdialenosť dokáže neprijateľným konaním očierniť povesť značky a celej siete.

Ťažko sa kontroluje aj materská spoločnosť ohlasovacia dokumentácia partnerom, preto sa často stáva, že franšízant podcení výšku príjmu na vykazovaných papieroch, čo mu umožňuje platiť menšie sumy tantiém, keď sú účtované vo forme úrokov. Tento nedostatok je možné riešiť pomocou stanovenej pevnej výšky zrážok. Potom však môže poskytovateľ franšízy výrazne prísť o zisky, ak sa franšízantovi darí veľmi dobre.

Obrovské ťažkosti vznikajú v oblasti obchodného tajomstva. Partneri často zverejňujú vlastnosti obchodných metód, recepty a ďalšie dôverné informácie, ktoré sa im poskytujú v rámci spolupráce. Navyše po čase niektorí franšízanti sieť opúšťajú a otvárajú si vlastný podobný biznis. Ukazuje sa, že poskytovateľ franšízy nezávisle vychováva a trénuje konkurenta.

Výhody a nevýhody pre franšízanta

Pre neskúseného podnikateľa je franšíza - perfektný spôsob naučiť sa podnikať, získať potrebné skúsenosti, ovládnuť trh. Ale pre neho sú plusy bok po boku s výraznými mínusmi.

Výhody

Nespornými výhodami pre franšízanta je, že získa hotový biznis. Nepotrebuje samostatne študovať trh, vstúpiť naň s novou značkou, získať si lojalitu zákazníkov, zaviesť schému a systém predaja. Dostáva už známu značku s pozitívnym imidžom, ktorá je odskúšaná na trhu. Hlavná firma ho upozorní na všetky úskalia v podnikaní a povie mu, ako ich obísť. Podnikateľ rýchlo vstúpi na trh a takmer okamžite začne dostávať hmotný príjem, čo nie je možné dosiahnuť začatím vlastného podnikania od nuly. Dostane všetko naraz potrebné nástroje riadenie podniku a priebežná podpora, poradenstvo a odporúčania v oblasti riadenia podniku, riešenie vznikajúcich problémov.

Takéto podnikanie má nízku mieru rizika a je považované za jedno z najspoľahlivejších na svete. Keďže samotný poskytovateľ franšízy má záujem o rozvoj svojej siete, môže poskytovať úvery alebo pôsobiť ako ručiteľ pri ich získavaní. Banky sú ochotnejšie poskytovať úvery na otvorenie podnikania, ak podnikateľ pracuje so známou značkou. To umožňuje nadobúdateľovi franšízy začať podnikať s malými alebo žiadnymi vlastnými prostriedkami.

Navyše okamžite získa prístup k produktu či surovinám na jeho výrobu za znížené ceny, ako aj kontakty na dodávateľov a odberateľov. Má tiež vždy aktuálne informácie o najnovších prieskumoch trhu v tejto oblasti, ktoré vykonáva poskytovateľ franšízy. Pri zachovaní určitej miery nezávislosti je najmenej vystavený riziku bankrotu, keďže franšízor je zvyčajne pripravený pomôcť v prípade finančných ťažkostí.

nevýhody

Niektoré typy franšíz nie je možné získať bez určitého počiatočného kapitálu. Niekedy je jeho veľkosť dosť vysoká. Napríklad otvorenie upratovacieho podniku bude trvať najmenej 10 000 dolárov a otvorenie mini-hotela najmenej sto tisíc dolárov.

Zvyšní franšízanti pôsobiaci v sieti sa nepovažujú za konkurentov, ale za partnerov. Preto je potrebné podnikať, a to aj v ich záujme. Franšízant musí prísne dodržiavať pravidlá stanovené hlavnou spoločnosťou, ktoré sú zakotvené v ním podpísanej zmluve. Samotná zmluva sa väčšinou uzatvára na dosť dlhé obdobie. Preto si musíme uvedomiť, že takáto spolupráca podľa pravidiel niekoho iného bude dlhodobá. Túžba vypnúť ho skôr môže viesť k vážnym materiálnym stratám. No ak franchisor čo i len trochu stratí svoju reputáciu, tieň automaticky padá na každého z jeho franchisantov.

Zároveň však môže franchisor podnik kedykoľvek predať inému vlastníkovi. Môže si stanoviť vlastné pravidlá a požiadavky, ktoré sa môžu zásadne líšiť od tých, ku ktorým podnikateľ šiel pôvodne. A ak poskytovateľ franšízy skrachuje, všetci franšízanti automaticky prídu o svoje podnikanie, bez ohľadu na to, aký úspešný môže byť v regióne.

Každý z nás má svoje talenty. Niekto je schopný zrodiť skvelé nápady na vytvorenie podnikania. Iný môže ľahko premeniť existujúce nápady na prosperujúce podnikanie. A niekto môže majstrovsky riadiť hotový podnik efektívnym rozdeľovaním získaných zdrojov, rozumným využívaním výrobných produktov, inými slovami, kompetentným riadením podniku.

Je dobré, keď všetky tieto talenty „vyklíčia spolu“ v jednej osobe. Ale nie vždy to tak je. Navyše v skutočnosti stačí kombinácia všetkých týchto vlastností „zrolovaných do jedného“. vzácnosť. Samozrejme, postupným získavaním skúseností si podnikateľ rozvíja určité zručnosti pre efektívne riadenie a rozvoj svojho podnikania, učí sa generovať nové nápady pre podnikanie. Ale koľko šišiek sa za túto dobu napcháva, čo vysoká cena niekedy musíte zaplatiť za svoje vlastné chyby!

Čo teda robiť, ak nemáte geniálne nápady na rozbehnutie vlastného podnikania, alebo napríklad netušíte, ako pretaviť do praxe už zavedené podnikateľské nápady?

V takom prípade to môžete skúsiť kúpiť franšízu- vlastne hotový biznis. Kúpou franšízy získavate možnosť využívať už zabehnuté obchodné technológie a navyše ochrannú známku známej spoločnosti. Hlavnou vecou pri kúpe franšízy je mať dobré manažérske schopnosti a jasne definovať, aký druh podnikania chcete robiť. Dodatočné výdavky kým, samozrejme, bude. Ale oni sa ospravedlnia, lebo vec je už ustálená. Budete ho musieť vyvinúť a prípadne urobiť nejaké svoje inovácie.

Volebné právo- ide o právo založiť obchodnú spoločnosť, predávať tovar a poskytovať služby na základe živnostenskej koncesie, alebo inak povedané - licenčnej zmluvy, z ktorej vyplýva užívanie ochranná známka a technológie so vzájomnými záväzkami a výhodami medzi odovzdávajúcimi a prijímajúcimi stranami, poskytované za odplatu a vykonávané v súlade s právom ochranných známok.

Podľa odborníkov nákup franšízy je najrýchlejší spôsob rastu vášho podnikania. Franchising je jednou z najbežnejších foriem rozvoja podnikania na celom svete. V Rusku je však franchising stále v plienkach.

Aké sú výhody a nevýhody franšízy?

Výhody franšízy
  1. Kúpou franšízy nezostáva novovyrazený podnikateľ sám s problémom rozvoja a propagácie svojho podnikania. Podnikateľ už zaberá určité miesto, jeho výrobky sú známe, kupujúci ich rešpektujú. Prídu za vami a nakúpia u vás. Takto je možné obísť dlhý a nákladný proces propagácie vášho podnikania.
  2. Netreba myslieť na zariaďovanie, hľadanie potrebné vybavenie a suroviny - to všetko je v podmienkach franchisingu.
  3. Majiteľ franšízy má záujem o informačnú pomoc a podporu podnikateľovi, ktorý si kúpi právo na používanie ochrannej známky jeho podniku. Preto máte zaručené kompetentné poradenstvo a pomoc pri podnikaní.
  4. V prípade potreby získania úveru bude mať kupujúci franšízy vždy ručiteľa (majiteľ franšízy).
  5. Ak chcete začať podnikať, potrebujete minimálne manažérske zručnosti.
  6. Nie je potrebné študovať trh (všetky monitorovacie údaje si možno požičať od majiteľa franšízy).
Nevýhody franšízy
  1. Na nákup franšízy je potrebný počiatočný kapitál. Bude si to vyžadovať väčšiu sumu, ako keby ste si otvorili firmu sami.
  2. Povesť vybranej značky sa stáva povesťou kupujúceho franšízy (tento stav nie je vždy pozitívny).
  3. Potreba splniť povinnosti stanovené vo franšízovej zmluve (aj keď podnikanie neodôvodňuje investíciu).

Takže, poďme si to zhrnúť. podla mna volebné právo- je to stále dobré, je to stabilita. A ak máte dostatok kapitálu na získanie svojho podnikania, možno stojí za to sa na to pozrieť nákup franšízy.