Podrobný podnikateľský plán pre obchodné centrum. Ako otvoriť miesto v nákupnom centre: plán krok za krokom

V článku budeme hovoriť o aký podnik otvoriť nákupné centrum a považovať za najziskovejšie a aktuálne podnikanie nápady z minimálna investícia. Veľkou výhodou práce na území obchodného komplexu je, že sa tu vždy nájdu ľudia, niekto prišiel cielene na nákup, iný sa len tak prechádza po krásnom centre a ďalší príde navštíviť kino, reštauráciu, detskú izbu alebo niečo iné. .

Nákupný a zábavný komplex (SEC)- je to miesto akumulácie veľkého počtu potenciálnych zákazníkov a kupujúcich, ktorí môžu aj pri jednoduchej prechádzke ísť do obchodu alebo salónu. Aby bola ziskovosť podnikania stabilná a vysoká, je potrebný stály obrat tovaru alebo zákazníkov a otvorením nákupného a zábavného centra má podnikateľ každú príležitosť na to.

Otvorte podnik s minimálnymi investíciami do nákupného centra je tiež možné, stačí si len dôkladne prepočítať náklady a prínosy vo vybranom odbore podnikania. Na to potrebujete jasný podnikateľský plán so všetkými nuansami a detailmi. Otvorenie podniku v nákupnom komplexe nielenže pritiahne viac zákazníkov, ale využije aj nasledujúce výhody:

o centralizované zabezpečenie komunálnej a bezpečnostnej podpory, touto problematikou sa budú zaoberať zamestnanci obchodného komplexu;
o Možnosť prenajať si obchodné poschodie akejkoľvek veľkosti, od jedného metra;
o Nezávislosť obchodného úspechu od sezónnosti a počasia;
o Prítomnosť faktora impulzivity u mnohých občanov, ktorí chodia v nákupnom centre.

Vzhľadom na rôzne zábavné zariadenia, ako je klzisko či kino, ktoré sú v obchodnom komplexe, strávi návštevník v nákupnej zóne oveľa dlhšie. Čo sa týka nevýhod tohto druhu práce, ide o vysoké nájomné, ako aj líniu závislosti medzi návštevníkmi a imidžom samotného obchodného centra. Aby ste minimalizovali náklady, mali by ste starostlivo analyzovať, ktorý podnik otvoriť v nákupnom centre. Vždy existuje spôsob, ako ušetriť, investovať menej a získať rovnakú sumu.

Aký druh podnikania otvoriť v nákupnom centre?

1. Nápad č. 1 - Otvorenie herne pre deti - detská herňa v nákupnom centre

Detská herňa je tzv ostrov v obchodaku, kde sú animátori, rôzne hračky a zábava pre deti a rodičia tu môžu nechať svoje ratolesti pri nákupoch. Organizácia herne je oveľa jednoduchšia a jednoduchšia ako otváranie súkromných škôlok alebo rozvojových centier a zisk je takmer rovnaký. Nie je potrebné hľadať učiteľov, míňať peniaze na získanie licencie - to vám umožňuje realizovať podnikanie s minimálnymi investíciami. Takže tristo tisíc rubľov bude stačiť na otvorenie tridsaťmetrovej detskej izby, v ktorej môže každý deň zostať asi dvadsať detí. Táto suma bude zahŕňať platbu za opravy, nákup vybavenia, registráciu podniku a platy zamestnancov, ako aj náklady na prenájom. Priemerné mesačné náklady sú päťdesiat tisíc, ale ziskovosť je sto tisíc rubľov, preto bude možné získať čistý zisk päťdesiat tisíc.

Ak hovoríme o väčšej ploche, napríklad sedemdesiatmetrovej miestnosti, tak takáto detská herňa v obchodnom centre bude schopná obslúžiť denne sedemdesiat detí. Realizácia takéhoto nápadu si vyžiada milión a mesačný náklad bude minimálne osemdesiattisíc, no na druhej strane sa ukazovatele rentability zvýšia na dvestopäťdesiattisíc. Podnikanie pre deti v nákupných centrách prináša dobrý príjem, ale podnikateľ by mal pochopiť všetky predpisy skôr, ako ho začne rozvíjať: toto a hygienické normy a bezpečnostné vybavenie a oveľa viac.

Aby detská herňa v obchodnom centre začala fungovať, budete musieť vykonať päť po sebe nasledujúcich krokov:

o Zaregistrujte svoju firmu na daňovom úrade ako individuálny podnikateľ alebo spoločnosti s ručením obmedzeným a odborníci radia dať prednosť prvej možnosti. Takže bude možné zvoliť si preferenčný daňový režim av zásade ušetriť náklady na registráciu;
o Vyberte OKVED kódy, 92,7 je najlepšie;
o Registrovať sa v dôchodkovom fonde, ako aj v niektorých mimorozpočtových organizáciách;
o Nákup pokladničné zariadenie, alebo ho nahradiť striktnými tlačivami hlásení, ktoré budú evidovať pracovníci daňového oddelenia;
o Získajte súhlas od Rospotrebnadzor a požiarnej inšpekcie na používanie priestorov ako herne.

Komu začať detský biznis v nákupných centrách, vyžaduje sa nasledovné vybavenie: detský labyrint s rozlohou dvadsať metrov a cenou dvesto tisíc rubľov, pracovisko pre animátora - desaťtisíc rubľov, skrinky na veci - niekoľko sekcií, každá po osemsto rubľov . Ide o minimálnu výbavu potrebnú na štart a zo zisku bude možné jeho výbavu rozširovať, pridávať nové predmety a hračky.

Pri prijímaní pracovníkov je potrebné vyberať takých, ktorí vedia s deťmi komunikovať a neboja sa zodpovednosti za deti. Medzi povinnosti zamestnanca patrí sledovanie bezpečnosti zariadení, poriadku na izbe, dodržiavanie požiadaviek na hostí. Robotníci pracujú na smeny, takže musíte nájsť dvoch ľudí.

Organizácia podnikania v nákupnom centre je založená na nasledujúcich princípoch:

o Pracovný rozvrh je od deviatej do deviatej a platba za hodinový pobyt v detskej izbe nie je vyššia ako stodvadsať rubľov v pracovný deň a nie viac ako stoosemdesiat rubľov cez víkend. Ak dieťa nedosiahlo vek troch rokov, rodičia s ním môžu ísť zadarmo, ale za sprevádzanie starších detí budete musieť zaplatiť niekoľko desiatok rubľov.
o Dieťa je na izbe štyri hodiny a nie viac a po tomto termíne je návštevník povinný dieťatko vyzdvihnúť podľa poriadku herne.
o Deti sú prijímané do izby len vtedy, ak ich rodičia predložia pas a až po zapísaní údajov do špeciálnej účtovnej knihy.
o Je zakázané pracovať s chorými, nezdravými deťmi, inak môže prítomnosť chorých návštevníkov negatívne ovplyvniť povesť izby a rodičia nebudú vodiť svoje deti tam, kde sa môžu nakaziť.
o Pracovný deň maximálny počet zákazníci padajú večer, takže na prilákanie hostí ráno môžete ponúknuť rôzne vernostné podmienky.
o Ide o podnikateľský nápad s minimálnymi investíciami, ktorý je závislý od sezóny – v lete je vždy menej zákazníkov ako v chladnom období.
o Pre rozvoj podnikania odborníci odporúčajú organizovať slávnostné podujatia, otvoriť kreatívny kruh, vytvoriť jedáleň pre deti atď.

2. Nápad číslo 2 - ostrovček na manikúru v obchodaku

Teraz takmer v každom nákupnom centre nájdete jeden alebo dokonca niekoľko stojanov. expresná manikúra. To naznačuje, že podnikateľský nápad s minimálnymi investíciami prináša dobrý zisk a ďalej budeme hovoriť o tom, ako správne organizovať takéto podnikanie.

Na to stačí mať štatút samostatného podnikateľa, ale pri organizovaní celej siete ateliérov bude oveľa výhodnejšie využiť spoločnosť s ručením obmedzeným. Pri výbere územia v nákupnom komplexe je lepšie dať prednosť takému, ktoré nie je ďaleko od rušných uličiek a priechodov, ale zároveň by miesto nemalo byť hlučné. Pokiaľ ide o oblasť, desať metrov stačí na usporiadanie expresnej manikúry a súčasne na nej môžu pracovať traja špecialisti. Za prenájom budete musieť zaplatiť najmenej dvanásť tisíc rubľov, cena sa môže líšiť v závislosti od regiónu, okresného umiestnenia komplexu a ďalších nuancií, ktoré ovplyvňujú ceny nehnuteľností.

V predaji sú špeciálne súpravy na nechtové tyče tohto typu, ktoré stoja od dvesto do dvesto päťdesiat tisíc, zahŕňajú všetko základné vybavenie. Nemali by ste si vyberať lacnejšiu súpravu, pretože to môže ovplyvniť vzhľadštúdiá a nevábny vzhľad bude zákazníkov odpudzovať. Za účelom nechtová tyčinka v obchodaku nestratilo sa a bolo viditeľné pre zákazníkov už z diaľky, je potrebné ho vyzdobiť v jasných, originálnych farbách, ale zároveň sa štúdio musí hodiť do interiéru samotného nákupného centra.

Na nákup vysokokvalitného materiálu na prácu bude potrebných ďalších päťdesiat tisíc rubľov a je žiaduce, aby všetky výrobky vyrábala jedna spoločnosť. Je dôležité nehľadieť ani tak na popularitu výrobcu, ako na ukazovatele kvality a recenzie produktov, pretože jedna nekvalitná manikúra môže navždy zničiť povesť štúdia.

Každé štúdio musí mať názov a expresná manikúra- nie je výnimkou. Psychológovia tvrdia, že vhodne zvolený názov hrá veľkú rolu vo vnímaní spotrebiteľov každej predajne. Ďalších päťdesiattisíc bude potrebných na výdavky na reklamu, tlač kalendárov, bannerov, letákov a podobne. Odmeňovanie zamestnancov je tvorené percentuálne, čím viac odvedenej práce - tým väčšia mzda a samotná výška mzdy je veľmi skromná. Priemerná mesačná návštevnosť nechtového baru je dvesto zákazníkov, ale do tohto podnikania bude potrebné investovať najmenej šesťsto tisíc rubľov s minimálnymi investíciami.

3. Nápad číslo 3 – predaj hodiniek v nákupnom centre

Niektorí sa mylne domnievajú, že popularita náramkové hodinky od nástupu mobilných telefónov prudko klesol, hoci v skutočnosti je situácia opačná – dopyt po hodinkách mnohonásobne vzrástol posledné roky. Je to spôsobené tým, že sú skôr doplnkom, luxusným artiklom pri drahých mechanizmoch a ukazovateľom stavu ich majiteľa. To je dôvod, prečo je organizovanie podnikania v nákupnom centre s hodinkami veľmi dôležité skutočná myšlienka, pretože dopytová funkcia v tejto oblasti sa vyznačuje stabilitou.

Sortiment by sa mal vyberať s ohľadom na preferencie najrozmanitejších segmentov obyvateľstva - bohatých občanov, strednej triedy, dôchodcov a deti, mladých ľudí a slušných podnikateľov. Pre firmu nie je obzvlášť výhodné predávať modely, ktoré stoja menej ako päť tisíc rubľov, a v oblasti lacného príslušenstva je veľa konkurentov, čo sa nedá povedať o trhu s luxusnými hodinkami. Rozdiel je ale cítiť aj vo výške investícií, jedna vec je kúpiť várku hodiniek s priemerom cenovej kategórii, a druhá je naplniť vitrínu švajčiarske hodinky prestížnych výrobcov.

Je potrebné zaregistrovať predajňu hodiniek, ak je zvolený štatút jednotlivého podniku, potom bude registrácia jednoduchšia a lacnejšia, ale pre oficiálnych zástupcov veľké spoločnosti, ako aj pre ich distribútorov je často dôležité jednať len s právnickými osobami. Postup registrácie bude stáť asi dvadsať tisíc rubľov a bude trvať asi mesiac. hodnotu kódu OKVED - 47,77.

Mali by ste si vyzdvihnúť ostrov v nákupnom centre, ktorý sa nachádza na prechodnom mieste, v blízkosti prestížnych butikov a miest veľkej koncentrácie spotrebiteľov. Predajňa by mala byť umiestnená tak, aby nekoexistovala s inými podobnými predajňami, aj keď tie v obchodnom centre už sú, miesto si treba hľadať v inom krídle budovy, prípadne na inom poschodí. Minimálna plocha predajňa - desať metrov, ale pre zvýšenie komfortu zákazníkov a rozšírenie sortimentu budete potrebovať veľké námestie, napríklad dvadsaťmetrový obchod.

Treba kúpiť pokladňa, nábytok, počítač, niekoľko stojanov a vitrín, ako aj míňanie peňazí na opravy a dizajnérske práce, ktoré si vyžadujú najmenej sto tisíc rubľov. Na označení by ste mali pracovať samostatne - malo by to kupujúceho zaujímať, spôsobiť túžbu ísť do obchodu. Minimálny nájom za predajňu je dvadsaťtisíc mesačne. Čo sa týka zamestnancov, môžete sa obmedziť na jednu osobu, ktorá bude pôsobiť ako poradca a predajca a z času na čas ho môže nahradiť samotný obchodník, a to na dobu víkendu alebo voľna. Je dôležité, aby pracovník tovaru rozumel, vedel dať kompletnú odpoveď na klientovu otázku a vedel pomôcť aj s výmenou popruhov, čistiacich mechanizmov a iných drobné práce. Stanovené mzdy by mali byť od dvadsaťtisíc a vyššie.

Na vytvorenie a propagáciu svojho internetového obchodu budete musieť minúť asi päťdesiat tisíc. Potom by sa mali vyriešiť problémy s doručením: vyberte niekoľko kuriérov a dopravné spoločnosti ktorí budú môcť rýchlo a efektívne prepravovať objednávky. Ďalšou nákladovou položkou je prvotný nákup hodiniek, ak sa bavíme o švajčiarskych produktoch, tak sa môžeme baviť o niekoľkomiliónových sumách. Keď už hovoríme o priemere cenový segment, potom bude stačiť niekoľko stoviek tisíc rubľov na zabezpečenie slušného sortimentu.

4. Nápad číslo 4 - predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre

Všetci milujú čokoládu - od mladých po starých a kupujú rôzne čokoládové výrobky ako darčeky, na stôl a len tak, aby pohostili seba a svojich blízkych. Predaj čokoládových figúrok v obchodnom centre si určite nájde veľa stálych zákazníkov, pretože ide o relatívne nový podnikateľský nápad s minimálnymi investíciami, ktorého ziskovosť priamo závisí od fantázie podnikateľa. Aby ste mohli začať, budete musieť vytvoriť čokoládové majstrovské diela a predávať ich v značkovej predajni. Na realizáciu stačí jedna hala rozdelená na výrobnú a prednú zónu.

Podnikateľ môže podnikať dvoma spôsobmi – buď prácou v plnom cykle, od varenia čokolády až po predaj klientovi, alebo nákupom surovín od dodávateľov. Pokiaľ ide o samotný tovar, uprednostniť by sa malo:

o Tematické suvenírové figúrky;
o Nezvyčajné tvarované sladkosti;
o výhradné formy;
o Čokoládové portréty.

Ako zákazník môže vystupovať ako firemný klient, tak aj bežní zákazníci, ktorí navštívia predajňu čokolády. Firemným klientom môže byť organizácia, ktorá si na dovolenku objedná čokoládové logá, hotel, ktorý pre svojich hostí nakupuje sady figúrkových sladkostí atď. Produkty môžete predávať nielen vo vlastnej predajni, ale aj na malých ostrovčekoch v nákupnom centre, ako aj v internetovom obchode a prostredníctvom veľkoobchodné zásobovanie pre individuálnych klientov.

Predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre má niekoľko funkcií:

o podnikanie súvisiace s infraštruktúrou s dovolenkovou tematikou;
o Všetky produkty musia byť certifikované;
o Z jedného ostrova v nákupnom stredisku môže vyrásť celé čokoládové impérium, ktoré bude spolupracovať s cukrárňou, dielňou a vyrábať svoje výrobky na potoku;
o Predajňa sa špecializuje výlučne na čokoládové výrobky;
o Priľahlé oblasti môžu ponúkať franšízovú prácu;
o Jedna predajňa môže ponúkať viacero druhov tovaru, napr. exotické odrodyčokoládové, tradičné a experimentálne.

Ak chcete začať s takýmto podnikaním, musíte postupovať podľa nasledujúcich krokov:

o Vybrať priestory a pracovníkov na výrobu a predaj čokoládových výrobkov;
o Nakupovať suroviny, spotrebný materiál, zariadenia, rozvíjať sortiment, vytvárať dizajnové obaly a premýšľať o cenovej politike;
o Získať všetky potrebné certifikáty a licencie, zaregistrovať ochrannú známku;
o Zriadiť predajné miesto a internetový obchod, vyvinúť a spustiť reklamná kampaň;
o uzatvárať zmluvy o dodávke a predaji hotových výrobkov cukrárňam a veľkým obchodným centrám;
o Štart výrobný proces a zaoberať sa priamo otvorením obchodnej platformy.

Výhody tento obchod sú skvelé perspektívy, estetika a vysoký dopyt, veľkosť a nedostatok závislosti od iných účastníkov trhu. Ale tiež existuje negatívne stránky, medzi ktoré patrí závislosť od sezónnosti, skúsenosti a zručnosti výrobných pracovníkov, potreba veľkých počiatočných investícií, ako aj vysoká úroveň sanitárnej zodpovednosti. Predaj čokoládových figúrok v nákupnom centre si vyžiada kapitálovú investíciu vo výške jeden milión a štyristo tisíc rubľov, a to nepočíta mesačné náklady, ktorými je nájomné, mzdy, náklady na suroviny a obalový materiál, náklady na reklamu a dopravu a organizačné náklady. Celkovo to vychádza nie takmer štyristotisíc.

Pokiaľ ide o vybavenie, bude hospodárnejšie nakupovať použité vybavenie, dokonca bude musieť minúť asi milión. Čo sa týka ziskovosti tohto biznisu, sú veľmi povzbudivé. Približný počet predajov je osemdesiat výrobkov za deň, v závislosti od návštevnosti, preto je možné predať takmer dva a pol tisíc čokoládových diel za mesiac a každý z nich stojí v priemere tristo rubľov s nákladovou cenou dvadsať - osem rubľov. To znamená, že marža je deväťstopäťdesiat percent, je ťažké nájsť podnik s takou úrovňou zisku. Za mesiac môžete zarobiť viac ako sedemstotisíc a biznis sa vám vyplatí o šesť mesiacov neskôr.

Moderné obchodné centrum očami zákazníkov je nielen miestom na nákupy, ale často aj priestorom pre spoločnú rodinnú dovolenku. Široká škála obchodov a butikov tu susedí s kaviarňami a food courtmi, kinosálami a detskými kútikmi. herne, fotoateliéry a video atrakcie. Kde inde, ak nie v nákupno-zábavnom komplexe, získate takú rozsiahlu základňu potenciálnych zákazníkov?

Nie každý začínajúci podnikateľ si môže dovoliť prenajať si miesto v nákupnom centre na otvorenie vlastného podnikania: náklady na prenájom takýchto priestorov sú niekedy príliš vysoké. Toto je kompenzované veľkým tokom potenciálnych kupcov, čo naznačuje dobrý obrat. Ale aby ste z potenciálnych zákazníkov urobili skutočných, mali by ste si vybrať vhodný podnikateľský nápad a viesť aktívnu reklamnú kampaň. Povieme si o tom a o tom, čo ešte treba urobiť pre začatie podnikania v obchodnom centre.

Ako začať podnikať v nákupnom centre

Pred otvorením maloobchodnej predajne alebo prevádzky služieb v nákupnom centre sa musíte najskôr rozhodnúť, či pôjde o samostatný projekt, resp. Ak chcete rozbehnúť vlastný biznis od nuly, pripravte sa na to, že vy sami sa musíte naučiť základy podnikania, vypracovať podnikateľský plán, hľadať dodávateľov, školiť personál atď.. Ale zároveň všetky vaše zisky prijaté ako výsledok podnikateľských aktivít, vám zostane.

Na druhej strane franšíza zahŕňa otvorenie a vedenie podniku podľa hotového modelu s použitím osvedčených a už fungujúcich technológií. A to platí pre všetko: plánovanie, marketing, logistiku, personálnu politiku atď. Za franšízu budete musieť zaplatiť paušálny poplatok za vstup do veľkej siete a pravidelne odvádzať percentá z výnosov (alebo zisku) majiteľ ochrannej známky (franchisor). Väčšina maloobchodných predajní pôsobiacich vo veľkých nákupných centrách sú franšízanti (kupujúci známych franšíz).

Papierovačky

Bez ohľadu na to, či si otvoríte vlastnú spoločnosť alebo si kúpite franšízu, prenájom miesta v nákupnom centre bude možný len vtedy, keď budete mať dokumenty potvrdzujúce zákonnosť povolania. podnikateľská činnosť.

Ak chcete pracovať v oblasti práva, budete musieť prejsť postupom štátnej registrácie v konštrukčná jednotka daňová služba. Môžete požiadať o štatút samostatného podnikateľa (IP) alebo zaregistrovať právnickú osobu. Najbežnejšou formou právnickej osoby je dnes spoločnosť s ručením obmedzeným (LLC).

Ak sa rozhodnete založiť LLC, pozrite sa, ako sa to deje. Všetko o tom, aké dokumenty sú potrebné, kde sa prihlásiť a ako sa vyhnúť prípadným problémom.

Registráciou na daňový úrad dostanete certifikát. Na základe tohto dokumentu budete môcť uzavrieť nájomnú zmluvu so zástupcami obchodného centra. Môžete byť tiež požiadaní o údaje o bežnom účte vašej spoločnosti, pretože nájomné sa zvyčajne prevádza bankovým prevodom. Preto je vhodné okamžite (alebo LLC) v jednej z bánk.

Keď sme sa zaoberali právnou stránkou problému, poďme sa rozprávať o tom, čo môžete otvoriť v obchodnom centre, a zvážiť niekoľko zaujímavých nápadov.

Obchodné nápady nákupných centier

Oblasť obchodu pre malé podniky je jednou z najatraktívnejších. Ak chcete otvoriť svoj vlastný podnik, nemusíte kupovať drahé vybavenie a prenajímať veľký počet zamestnancov. Stačí nájsť dobrých spoľahlivých dodávateľov, vybudovať dodávateľské reťazce a urobiť dobrú reklamu.

Predaj sypaného čaju

Môžete ho otvoriť v nákupnom centre, ak máte na začiatok asi 300 000 rubľov. Investície sú potrebné na vytvorenie zásob komodít, nákup a inštaláciu komerčného vybavenia (vitríny, regály). Na realizáciu takéhoto projektu nie je potrebné prenajať si samostatnú miestnosť, môžete si urobiť predajné miesto ostrovného typu. Budete potrebovať len asi 12-14 metrov štvorcových. m.

Prevádzkové náklady zahŕňajú nájomné, platy (vyžadujú 2 predajcov) a dane. predať lepšie odrody stredná cenová kategória. Sortiment musí obsahovať minimálne 40 odrôd čierneho, 30 odrôd zeleného a 20 odrôd bylinkového čaju. Obchodná marža na čaj je zvyčajne 100 %. Návratnosť počiatočnej investície sa dosiahne v priemere za 7-8 mesiacov.

Implementácia zariadení na vaping

Predaj elektronických cigariet a príslušenstva pre vaping. Vzhľadom na rastúci záujem o takéto produkty ľudia, ktorí fajčia ktorí sa chcú zbaviť zlého zvyku, môže sa toto podnikanie stať veľmi úspešným, najmä ak na území nákupného centra nie je takéto miesto predaja.

Dnes nájdete ponuky na otvorenie franšízy obchodu s elektronickými cigaretami. Náklady na takéto transakcie sú v priemere 300 000 rubľov. (paušálny príspevok). Okrem tejto sumy však bude musieť podnikateľ vyčleniť približne rovnakú sumu peňazí na rozbeh podnikania (vybavenie, výzdoba priestorov, inventár atď.).

Dá sa odstrániť obchodné miesto v obchodnom centre otvoriť obchod s detským oblečením a/alebo obuvou. Treba si však uvedomiť, že táto oblasť je vysoko konkurenčná, ktorú môžete poraziť buď lojálnou cenovou politikou resp. jedinečná ponuka, alebo známej značky. V druhom prípade ide o nákup franšízy.

Napríklad spoločnosť známa ako Choupette, ktorá predáva oblečenie pre deti vo veku 0-14 rokov, ponúka partnerstvo s paušálnou sumou 2 600 USD a odporúčanou investíciou 50 000 USD vrátane nákupu prvej šarže. V tejto ponuke nie sú žiadne poplatky, deklarovaná doba návratnosti je 6-12 mesiacov. Oblečenie tejto značky je medzi bohatými rodičmi veľmi žiadané, takže keď správna organizácia všetky obchodné procesy môžu byť úspešné.

Skromnejšie z hľadiska počiatočné náklady možnosť ponúka ruská spoločnosť-výrobca detského úpletu "Ivashka". Za pripojenie sa do siete sa neúčtuje žiadny paušálny poplatok, ani honoráre. Povinnou požiadavkou poskytovateľa franšízy je dostupnosť počiatočného kapitálu potrebného na otvorenie predajne, ako aj dostupnosť priestorov s rozlohou 30 až 50 metrov štvorcových. m. Sortiment zahŕňa oblečenie pre deti a tínedžerov v strednej cenovej kategórii. Obchodná marža je v priemere 40 %. Návratnosť investície sa dosiahne za 14-18 mesiacov práce.

Inštaláciou v nákupnom centre sa môžete spoľahnúť na dobrý zisk. Prečítajte si, koľko takéto zariadenia stoja a ako pomocou nich správne vybudovať firmu.

V tomto materiáli:

Rozbehnutie vlastného podnikania si vyžaduje veľa úsilia a dobre vypracovaný biznis plán: biznis centrum, školiace stredisko, realitná kancelária – to všetko si vyžaduje nielen investície, ale aj určité znalosti. Toto nie je oblasť zábavy, ale seriózny obchodný sektor, kde musíte pred spustením nového podnikania starostlivo preštudovať každú fázu tvorby.

Hlavným účelom biznis centra je dosiahnuť zisk a poskytnúť právnickým osobám komfortné kancelárske priestory na prenájom.

Cieľová skupina – jednotliví podnikatelia a právnických osôb— vedúci firiem, ktorí potrebujú kancelárske priestory.

Biznis centrum poskytuje takzvané B2B služby, to znamená, že na tomto mieste prebiehajú všetky činnosti na obchodnej úrovni, pričom neponúkajú služby koncovým spotrebiteľom.

Všetky obchodné centrá sú rozdelené do tried A, B, C a D. Trieda A - ide o budovy nachádzajúce sa v centrách miest v oblasti s najrozvinutejšou infraštruktúrou, všetky priestory sú vybavené potrebnou telekomunikáciou, kancelárskou technikou, profesionálnymi inžinierskymi systémami. Strediská s vysokou triedou majú zvýšenú sadzbu nájomného za 1 m2. Trieda D - najlacnejší priestor pre kancelárie so starou sieťou inžinierskeho a technického zabezpečenia; budovy sa nachádzajú na okraji alebo mimo centra mesta. Vo väčšine prípadov budovy obchodných centier triedy D nespĺňajú medzinárodné štandardy.

Služby obchodného centra

V prvom rade sa oplatí určiť, aké služby bude podnikateľ poskytovať partnerom a klientom. Primárnou službou, ktorá zaujíma potenciálneho investora, je poskytnutie už pripravených priestorov pre kanceláriu. Úspech obchodného centra je v zásade založený na niekoľkých kritériách:

• správne umiestnenie budovy - v centre mesta alebo v jeho blízkosti;
• v blízkosti je pohodlný dopravný uzol;
• dostatočná plocha na parkovanie;
• široká infraštruktúra v oblasti budovy;
• dostupnosť vysokej kvality ventilačný systém a komunikácie;
• štandardná výbava a moderný dizajn priestory na možnosť v nich pracovať alebo ich prerobiť na nové;
• povinná prítomnosť bezpečnostného systému a iných metód na zaistenie bezpečnosti budovy.

Ako dodatočné podmienky na prilákanie cieľového publika môže byť v budove umiestnená samostatná minikaviareň alebo reštaurácia pre zamestnancov kancelárií nachádzajúcich sa v obchodnom centre, samostatná recepcia na prijímanie hostí a prijímanie korešpondencie.

Priestory pre biznis centrum

Budova a jej poloha sú hlavné komponenty, o ktoré sa musí podnikateľ postarať pri vypracovaní projektu pred začatím podnikania. Môže robiť akékoľvek rozhodnutia v súvislosti s architektúrou a dispozíciou budovy v závislosti od preferencií vkusu. Nezvyčajný exteriér domu môže prilákať individuálnych podnikateľov neobvyklé podnikateľské nápady. Ak chce podnikateľ zaujať predstaviteľov stavebníctva, priemyselnej výroby a spotrebiteľských služieb, mal by sa zamerať na klasickú architektúru.

Budova centra by mala mať voľné plánovacie zóny pre kancelárske priestory, konferenčnú sálu triedy VIP, rekreáciu, služby, Stravovanie. Kancelárske priestory by mali byť rôznych typov, veľkostí a dispozícií, aby poskytovali možnosť výberu pre potenciálnych nájomníkov. Kancelárske priestory - od 15 do 45 m2. Priemerná výška stropu je 3,5 m. Okná musia byť moderné a kvalitné, najlepšie s tónovanými sklami. Každá miestnosť by mala mať dobrú zvukovú izoláciu.

Inžinierske, technické a bezpečnostné zabezpečenie budovy by malo zahŕňať:

• moderný požiarny bezpečnostný systém, video dohľad;
• vysokokvalitné systémy zásobovania elektrickou energiou, teplom a vodou;
• kanalizačné systémy;
• klimatizačné a ventilačné systémy;
• vysokokvalitná digitálna komunikácia a internet;
• 24-hodinová strážna služba, dostupnosť automatický systém núdzové pripojenie.

Okrem toho je potrebné poznamenať, že ak je budova viacpodlažná, prítomnosť výťahov a eskalátorov je povinná. Okrem toho by v každej budove s viacerými kanceláriami mala byť vždy recepčná.

Finančné výpočty a doba návratnosti

Na otvorenie prvého biznis centra stačí kúpa malej budovy, ktorá bola prerobená na nebytový fond. Mal by mať minimálne 3-4 samostatné priestory, ktoré je možné prenajímať investorom. Podmienky pre výpočty, ktoré sú zahrnuté v podnikateľskom pláne: obchodné centrum triedy B; Celková plocha na prenájom v dvojposchodovej budove bez kúpeľní a domácností. priestory - 900 m2, náklady na 1 m2 pre nájomníkov - 2 000 rubľov mesačne. V tomto prípade budú finančné ukazovatele nasledovné:

• výstavba budovy vrátane implementácie inžinierskych systémov - 17 000 000 rubľov. raz;
• vývoj dizajnového projektu a dekorácie interiéru - 2 000 000 rubľov. raz;
• nákup vybavenia, inštalatérstva, nábytku - 1 200 000 rubľov. raz;
• platba účtov správcovskej spoločnosti - 300 000 rubľov. mesačne;
• inštalácia požiarneho a bezpečnostného zariadenia - 320 000 rubľov. raz;
• marketingové náklady na nájdenie investorov v prvých 2-3 mesiacoch - 190 000 rubľov, v nasledujúcich - 80 000 rubľov. mesačne;
• mzdy pre 11 zamestnancov vrátane personálu údržby a manažmentu - 430 000 rubľov. mesačne.

Celkové finančné náklady na otvorenie obchodného centra budú predstavovať 21,44 milióna rubľov. Mesačné náklady na údržbu budovy bude 810 tisíc rubľov a čistý zisk s podmienkou, že podnikateľ nájde dostatok zákazníkov na prenájom celej budovy - 1,8 mil. priestor bude prázdny, ale bude potrebné ich obsluhovať.

S prihliadnutím na neúplné vyťaženie prenajatých priestorov a postupné priťahovanie investorov v priebehu 3-4 mesiacov bude doba návratnosti investície od 15 mesiacov.

Na počiatočná fáza stojí za to zamerať sa na zlepšenie kvality služieb nájomcom, zlepšenie vnútornej infraštruktúry. Na zvýšenie finančného zabezpečenia výnosov môže podnikateľ otvoriť svoju kanceláriu, salón alebo obchod vo vlastnom obchodnom centre, to znamená otvoriť nový podnik.

Objednajte si podnikateľský plán

na tom nezáleží Auto Bižutéria a doplnky Hotely Detské franšízy Domáce podnikanie Internetové obchody IT a internetové kaviarne a reštaurácie Lacné franšízy Obuv Školenia a vzdelávanie Odevy Voľný čas a zábava Stravovanie Darčeky Výroba Rôzne Maloobchod Šport, zdravie a krása Stavebníctvo Domáce potreby Zdravotnícky tovar Služby pre podniky (b2b) Služby pre verejnosť Finančné služby

	Investície: Investície od 460 000 rubľov. Polyglots je federálna sieť detských jazykových centier, kde sa deti vo veku od 1 do 12 rokov učia cudzie jazyky. Vyvinuté metodické centrum spoločnosti jedinečný program, vďaka ktorému deti začnú rozprávať a myslieť v cudzí jazyk. Staráme sa o komplexný rozvoj našich malých polyglotov a ponúkame ďalšie hodiny matematiky, kreativity, literatúry, prírodných vied, ...
	Investície: Investície 2 500 000 – 11 000 000 ₽ "Lekárske centrum Eleny Malyshevovej" - nový projekt vytvoriť sieť lekárskych stredísk slávnej televíznej moderátorky, profesorky, lekárky - Eleny Vasilievnej Malyshevovej. Po návrate na obrazovky programu Zdravie v roku 1997 sa Elena Malysheva stala hostiteľkou a ideológkou tohto programu. Elena Vasilievna Malysheva obhájila v roku 2007 doktorandskú dizertačnú prácu v medicíne na tému „Preprogramovanie bunkových odpovedí makrofágov: nový…
	Investície: Investície 200 000 ₽ Medziregionálne certifikačné centrum - záruka kvality služieb v oblasti certifikácie! Spoločnosť bola založená v roku 2011 v meste Vladimir s cieľom pomôcť podnikateľom Vladimir pochopiť všetky zložitosti certifikácie tovarov a služieb a získať potrebný dokument čo najskôr a s minimálnymi nákladmi. Za roky práce v tejto oblasti sa nám podarilo vybudovať našu prácu…
	Investície: Investície 700 000 - 1 400 000 rubľov. Všetci právnici a právnici mesta sú teraz na jednej adrese! Multifunkčné právne centrum je jedinečná platforma, kde môžu občania riešiť čokoľvek právne otázky 30 minút na návštevu. Popis franšízy Ide o otvorenie veľkého právneho centra, priepustnosť ktorá nie je obmedzená a do toho všetkého nikto nikomu nezasahuje, každému klientovi...
	Investície: Investície od 3 000 000 rubľov. Cieľom Centra PODO-Pedikúra je priniesť na ruský trh nový smer, ktorý je na hranici estetiky a medicíny - podo-pedikúra. "PODO-Pedicure" je hardvérová nechirurgická technika na odstránenie podologických problémov nôh a nechtov s medicínskym a estetickým účinkom. Nemáme konkurentov, pretože ponúkame špecifický "NISH" pre prácu v rôznych formátoch: od niekoľkých malých kancelárií až po veľké centrá ...
	Investície: Investície 500 000 - 1 095 000 rubľov. UCP je právnická kancelária, ktorá od roku 2008 zbiera skúsenosti odborníkov na vojenské právo. Na tento moment spoločnosť zamestnáva 3 špecialistov na vojenské právo, lekára, právnika, špecialistu na všeobecnú problematiku. Hlavnou činnosťou je ochrana práv tých, ktorí majú právny základ oslobodenie od brannej povinnosti. Pomáhame zlepšovať kvalitu brannej povinnosti, formovať zdravé a silné…
	Investície: Investície 160 000 - 550 000 rubľov. „Centrum pre rozvoj mozgu je prvé ruská spoločnosť, ktorá oficiálne využíva technológiu NeuroBOS na získavanie a zlepšovanie zručností. V Európe je NeuroBOS už pomerne populárny, no v Rusku sa s propagáciou len začína. Naša spoločnosť spojila petrohradských neurovedcov, psychológov a trénerov, aby vytvorili tréningové programy pre ľudí, ktorí chcú zvýšiť rýchlosť čítania, zvýšiť kapacitu pamäte, zvýšiť pozornosť a posilniť ...
	Investície: 800 000 - 2 500 000 rubľov. „Medical Di Center“ je najväčšia sieť multidisciplinárnych kliník na expertnej úrovni v regióne Saratov, kde sa spájajú moderné technológie a najnovší teoretický vývoj s medicínskou profesionalitou. V oblasti ponúkaných zdravotníckych služieb nemá Engels Medical Center v regióne Saratov obdoby, čo sa týka úrovne služieb, rozsahu ponúkaných služieb a hlavne postoja k zdraviu svojich pacientov. Pokročilé… Investície: 1 000 000 - 1 500 000 rubľov. „Centrum pre ekonomickú bezpečnosť“ poskytuje kvalifikované právne služby malým a stredným podnikateľom na vysokej úrovni profesionálna úroveň. Hlavnou úlohou centra je podporovať rozvoj, poskytovať právnu podporu a právnu ochranu podnikania. Za týmto účelom komplex právne služby, ktoré umožňujú nielen zvýšiť efektivitu podnikania, ale aj poskytnúť praktickú pomoc v akýchkoľvek zložitých situáciách. Používatelia získajú komplexný…
	Investície: od 1 000 000 rubľov. Skupina spoločností "MOLOTOK" je diverzifikovaná obchodná štruktúra zaoberajúca sa predajom a popredajné služby nástroje a vybavenie, ako aj služby opravy a požičovne nástrojov. Sortiment zahŕňa elektrické náradie, elektrotechnické zariadenia, ručné náradie, spotrebný materiál a príslušenstvo, vykurovaciu a záhradnú techniku, kombinézy, čerpaciu techniku ​​a inžinierske inštalatérske práce, spojovací materiál a nábytkové kovania, Dekoračné materiály, elektrické zariadenia, zváracie zariadenia a pneumatické…
	Investície: 1 500 000 - 5 000 000 rubľov. Klinické diagnostické laboratórium "Nauka" je jedným z popredných laboratórií na juhu Ruska. Za chrbtom - 11 rokov úspešná práca na trhu zdravotníckych služieb a laboratórnej diagnostiky. Dnes je v našom zozname štúdií viac ako 1000 pozícií: všeobecné klinické, biochemické, mikrobiologické, imunologické štúdie, diagnostika pomocou PCR a ELISA, genetické, príbuzenské a iné. V roku 2007 sme začali vytvárať vlastný formát…

Služby kopírovacích centier sú stále žiadané a veľmi obľúbené. To sa deje prostredníctvom používania profesionálne vybavenie, ktorá je zameraná na rýchle a kvalitné výsledky. Zároveň sú náklady na tlač textu oveľa nižšie ako na domácej tlačiarni, ktorú je potrebné pravidelne dopĺňať a dokupovať papier. kontakt kopírovacie centrum potrebné, ak chcete tlačiť farebné fotografie a obrázky. Málokedy má niekto doma potrebné vybavenie.

Obchodné špecifiká

Copy center označuje špeciálne Zákaznícky servis, ktorá poskytuje služby verejnosti v oblasti kopírovania a tlače akéhokoľvek druhu dokumentov v rôznych formátoch.

Zvyčajne sa klientmi stávajú vládne agentúry na rôzne účely vrátane vysokých a stredných vzdelávacích inštitúcií. Študenti zároveň často požadujú služby nielen pri tlači informácií na papier, ale aj pri skenovaní, kopírovaní, viazaní kurzov a tézy.

Na základe toho dobré kopírovacie centrum musí zabezpečiť obyvateľstvo nasledujúce typy služby:

1. Kopírovanie všetkých typov, veľkostí a formátov.
2. Laminovanie dôležitých papierov a dokumentov. Deje sa tak preto, aby sa informácie časom nestratili a zostali vždy v čitateľnej a čitateľnej forme.
3. Tlač dokumentov. Navyše to môžu byť čiernobiele dokumenty alebo papiere s farebnými vložkami. Teda rôzne schémy, tabuľky, ktoré môžu byť potrebné pre správny návrh semestrálnych prác, diplomových prác, ale aj laboratórnych úloh.
4. Výroba vizitiek. Tento proces nie je obzvlášť náročný a nezaberie veľa času. Ale vizitky sa nedajú vytlačiť na lacný a nekvalitný papier, preto sa mnohí zákazníci kvôli takýmto službám obracajú na copycentrá, kde je vždy správny papier. Zamestnanci tu vedia používať potrebné grafické editory, s ktorými rýchlo vytvoríte dobré vizitky.
5. Tlač fotografií. Pre kopírovacie centrum by to nemalo byť prioritou, ale existencia takejto služby výrazne pomôže rozšíriť klientskej základne. Nie každý si môže dovoliť nainštalovať tlačiareň s farebnou kazetou doma, pretože jej dopĺňanie a nákup fotografického papiera je veľmi drahé potešenie.
6. Tlač brožúr, kníh a manuálov. Je oveľa výhodnejšie vykonávať takúto službu v kopírovacom centre ako vo veľkej a profesionálnej tlačiarni, v ktorej je veľmi nákladné prekonfigurovať všetky zariadenia kvôli malému nákladu.
7. Výroba väzieb semestrálnych prác a záverečných prác. Bez toho nebude študentovi umožnená obhajoba vedeckej práce.

V copycentrách môžete okrem základných služieb poskytovať aj doplnkové služby, ktoré prinesú príjem aj malým podnikateľom. Medzi ne patrí predaj CD. rôzne formáty, flash disky s rôzne objemy pamäť, malé písacie potreby.

Čím rôznorodejšie služby budú v copycentre poskytované, tým väčšia šanca, že sa sem zákazníci budú nielen vracať, ale privedú so sebou aj ďalších ľudí.

Priestory, umiestnenie, cieľové publikum

Ak chcete otvoriť kopírovacie centrum od začiatku, musíte to urobiť správny vybrať miesto pre jeho organizáciu. Mal by brať do úvahy všetky vlastnosti cieľového publika, ktoré ho navštívi.

Väčšinou ide o študentov okolitých škôl a lýceí, vyšších alebo stredných vzdelávacie inštitúcie. Klientmi centra sa navyše stávajú učitelia, učitelia, zdravotníci. Zákazníkmi sa tiež stávajú všetci ľudia, ktorí potrebujú služby na kopírovanie, tlač dokumentov, fotografií a farebných obrázkov.

Podnikateľský plán kopírovacieho centra by preto mal začať výberom správneho miesta na prevádzku. Najlepšie je, ak sa nachádza v tesnej blízkosti:

• vysoké a stredné vzdelávacie inštitúcie;
• komunálne organizácie;
• lekárske inštitúcie;
• veľké obytné oblasti.

Umiestnenie vašej kopírky by malo byť ľahko prístupný. Najlepšie je, ak sa nachádza na mieste, kde je veľký prúd ľudí akýmkoľvek smerom.

Je veľmi dôležité vedieť zorganizovať copy centrum tak, aby po jeho návšteve mali ľudia len pozitívne emócie. Mala by byť správne organizovaná a mala by obsahovať:

• miestnosť služieb zákazníkom - 20 m2;
• sklad - 4 m2;
• miestnosť na uskladnenie vybavenia - 15 m2;
• viacúčelová miestnosť;
• kúpeľňa.

Najlepšou možnosťou by bola miestnosť s rozlohou 20-45 m2, ktorá sa nachádza na prízemí, napríklad univerzity, obchodného centra alebo nákupného komplexu.

Potrebné vybavenie

Organizácia kopírovacieho centra zahŕňa nákup potrebné vybavenie. Predtým, ako to urobíte, si však musíte na začiatku svojho rozvoja jasne definovať služby, ktoré budete poskytovať. Potom, čo sa podnik zaplatí a pritiahne dostatočne veľký počet zákazníkov, môžete rozšíriť zoznam služieb. Preto je povinným vybavením pre plné fungovanie kopírovacieho centra:

• laser.
• Jet.

Prvý je oveľa drahší. Jeho ďalšia údržba je však oveľa lacnejšia ako pri atramentových modeloch.

Ak existuje obmedzenie v finančný plán, potom si prvýkrát môžete zakúpiť multifunkčné zariadenie 3 v 1. To znamená, že v jednom zariadení bude okamžite tlačiareň, kopírka a skener. Postupom času však bude zákazníkov viac a budete musieť poskytnúť niekoľko súčasne rôzne služby. Zariadenie 3 v 1 je preto možné používať len krátkodobo.

Okrem nákupu základných zariadení na poskytovanie rôznych služieb je potrebné dokúpiť vybavenie kopírovacieho centra. Obsahuje:

• kopírka na papier veľkosti A3 čiernobielo;
• farebná kopírka;
• zariadenie na viazanie dokumentov;
• laminovacie zariadenia;
• risograf.

Čím širší je rozsah služieb copycentra, tým modernejšie vybavenie by v ňom malo byť prítomné. Nemôžete nechať klienta ísť na iné miesto pre potrebnú službu. Postupom času bude preto potrebné inštalovať zariadenia na tlač fotografií, výrobu pohľadníc a brožúr. Okrem stacionárnych zariadení je potrebné inštalovať na Osobný počítač alebo špeciálne licencované programy pre notebooky pre dizajn a grafiku.

Aby sa zákazníci a zamestnanci cítili v copy centre príjemne a útulne, musíte sa postarať aj o nákup stolov, stoličiek, skriniek a rôznych políc.

Obchodná registrácia

Činnosť kopírovacieho centra nepodlieha licencovaniu. To znamená, že ak chcete začať pracovať, musíte získať osvedčenie od Federálnej daňovej služby a podnikať ako samostatný podnikateľ. Náklady budú 2 000 rubľov. Pre tento typ činnosti nie sú potrebné ďalšie dokumenty.

Reklama

Aby copycentrum prinášalo zisk, musí byť riadne propagované. Pomôže to prilákať veľké množstvo nových zákazníkov. správne a efektívne reklama pozostáva z nasledujúcich činností:

1. Značenie a vonkajšia reklama, ktorý sa bude nachádzať v blízkosti kopírovacieho centra, aby ho naznačoval toku okoloidúcich ľudí. Mal by byť jasný a farebný, ale nemal by dráždiť ľudí.
2. Letáky a vizitky. Môžu byť distribuované medzi študentov, žiakov, zamestnancov okolitých organizácií, ako aj zákazníkov, ktorí už kopírovacie centrum kontaktovali. Ľudia budú môcť preniesť informácie o kopírovacom centre svojim priateľom, príbuzným a známym.
3. Oznamy na internete. Dnes je veľmi populárne a efektívne propagovať svoje podnikanie prostredníctvom sociálne médiá, špecializované stránky a fóra.

V tomto procese si tiež môžete vytvoriť svoju vlastnú webovú stránku. Ľudia tak môžu získať všetky aktuálne informácie o službách a ich nákladoch prostredníctvom internetu v akomkoľvek vhodnom čase.

Investície, náklady a ziskovosť

Ak chcete vedieť, koľko bude stáť otvorenie kopírovacieho centra, musíte si určiť ceny za poskytované služby. Nemali by byť vyššie ako u konkurentov, pretože potenciálni zákazníci sa môžu jednoducho rozhodnúť vo svoj prospech.

Ak 1 zamestnanec pracuje v copycentre, musí svoju prácu vykonávať s touto intenzitou:

• tlač a kopírovanie v čiernobielom formáte - 800-900 listov za deň;
• tlač a kopírovanie vo farebnom formáte - 170-200 listov za deň;
• tlač fotografií - 200-220 kusov za deň;
• skenovanie - 80-90 listov.

Nebudete môcť začať pracovať, kým nebudete mať podnikateľský plán s výpočtami pre vaše kopírovacie centrum. Ak je norma splnená, za 20-22 pracovných dní by mal byť mesačný príjem od 240 000 do 270 000 rubľov v Moskve, 180 000 - 200 000 rubľov v iných regiónoch.

Okrem výnosov je nevyhnutné brať do úvahy aj náklady, ktoré kopírovaciemu centru vzniknú v prvom roku prevádzky. Tieto musia zahŕňať:

• nájomné;
• platy zamestnancov;
• náklady na vybavenie.

Na základe toho celková suma výdavky za rok v Moskve budú od 2,5 do 2,7 milióna rubľov, v regiónoch - 1,8 až 2 milióny rubľov.

Porovnaním všetkých údajov môžeme konštatovať, že ziskovosť v prvom roku prevádzky bude od 15 do 16%. Po uplynutí doby návratnosti kopírovacie centrum v Moskve zvýši toto číslo o 1-2%, regionálna firma - o 3-4%.

Na dosiahnutie takýchto výsledkov potrebujete mať nielen najdrahšie a moderné vybavenie, ale aj riadne obslúžiť každého zákazníka. Všetci zamestnanci musia byť bez výnimky zdvorilí a pozorní, snažiť sa poskytovať akýkoľvek typ služby v najvyššej kvalite, aby bol klient s vykonanou prácou úplne spokojný.

Copycenter bude skvelou príležitosťou na vysoký príjem. Aby to prinieslo maximálny zisk, musíte sa o to postarať správny organizovaná práca, kvalitu materiálov a zariadení, ako aj najímať priateľských a čestných zamestnancov do práce.

Aby ste prilákali veľké množstvo nových zákazníkov, ktorí sa v budúcnosti môžu stať stálymi, musíte určite pristupovať k reklame svojho podniku zodpovedne. Ak správne vypracujete podnikateľský plán, potom v čo najkratšom čase začne vaše podnikanie prinášať zisk.

Použite online rezervačný CRM systém Rubitime: služba vám pomôže analyzovať výkonnosť vášho podnikania a produktívne interagovať s vašimi zákazníkmi.