Možda je svima poznata situacija kada se, došavši na novi posao, našao u zbijenom timu u kojem se osjećate pomalo (ili jako) strancem. Ponekad je to zbog činjenice da se ljudi poznaju dugo i pridošlica samim svojim prisustvom narušava uspostavljenu udobnost ili jednostavno odbacivanje, možda zbog činjenice da novi zaposlenik nije imao vremena steći kredibilitet na novom mjestu. Što učiniti u takvoj situaciji? Trebam li biti ekstra aktivan?
Kako steći autoritet u timu?
Čak i pravi profesionalci u svom području, u slučaju prelaska na novi posao, zabrinuti su za pitanje kako zadobiti poštovanje kolega, a pritom ne stvoriti vojsku neprijatelja i zavidnika. Stoga je vrlo važan individualni pristup svakom kolegi i shvaćanje da tim kao cjelina uvijek ima svoju neizrečenu povelju, takva pravila ponašanja koja je važno naučiti što je brže moguće.
Kako to učiniti? Da, vrlo je jednostavno, pokušajte nenametljivo postavljati pitanja kolegama u razgovoru, tako ćete ih bolje upoznati, a otkrit ćete i činjenice o novom radnom mjestu, lokalnim tradicijama i odnosima. Od samog početka pokušajte zapamtiti imena i prezimena kolega kako ne biste morali ponovno pitati. O tome smo pričali u prethodnim člancima.
I naravno, glavna stvar koju treba učiniti, odnosno ne činiti u početku, je ne ulaziti ni s kim u sporove ako želite zadobiti poštovanje svojih kolega. Prvi dojam je najvažniji. U budućnosti to možete malo izgladiti, ali ne i mijenjati. Stoga se prvo pokušajte dokazati kao duša društva, nasmiješite se, budite pristojni i ljubazni. Mislim da imate pred očima primjere ljudi koje vidite i osjećate se dobro i ugodno. A postoje i drugi likovi od kojih se želite kloniti. Ovo je dobar primjer kako biste mogli pogledati nekome u oči. Ne zaboravite na to.
Uspješan posao je kad dođeš tamo ujutro, a nitko te ne razbjesni.
Pronađite vođu
Pravila ponašanja u timu
Kad naučite pravila ponašanja koja su se već razvila u timu, onda ih se treba striktno pridržavati, čak i ako vam se ne sviđaju. Vidite, u tome je cijela poanta – pobijediti sebe. Ljudi su u početku zatvoreni u svoju ljusku udobnosti, a da biste u nju prodrli, morate pokazati da ništa ne prijeti njihovoj naizglednoj udobnosti. Da vi ne samo da “niste protiv”, nego i “za” njihovu udobnost. Stoga nemojte kritizirati sve što vam se ne sviđa. Naprotiv, podrška. “Idi poslije posla, kad su svi umorni, sjedni negdje? Naravno, ja sam za! “Unovčiti nečiji rođendan kojeg nisam ni vidio? Nema problema!"
Što se tiče pitanja koja će kolege imati o vašoj osobnosti, vrijedi odgovoriti pristojno i vrlo promišljeno. Što to znači? I to što vas se može pitati o politici, ali ne znate koga podržavaju ljudi okupljeni u odjelu. Ili pričajte o mesu, unatoč činjenici da je netko ovdje gorljivi vegetarijanac, pa stoga, a da to ne znate, ne morate sve vegetarijance zvati psiholozima, inače ćete odmah sebi stvoriti neprijatelje. Odgovorite točno onoliko koliko žele znati od vas, ne trebate pričati o onome što niste pitali. Uvijek budite točni, ostavite si put za bijeg, to će vam pomoći izbjeći oštre kutove.
Zajedničko vrijeme s ekipom
U nastavku navedenog vrijedi istaknuti važnost zajedničkog vremena provedenog s kolegama. Bit ćete percipirani kao jedan od svojih ako se uz vas povezuje nešto dobro i ugodno. Odmor, ali i zabava, ono je što vam treba. Stoga, ako će odjel iznenada otići negdje, trebali biste iskoristiti ovu priliku, čak i ako namjeravate učiniti nešto drugo.
Individualni pristup
Ne zaboravite da su svi ljudi različiti i da svatko reagira na situaciju prema vlastitoj logici, što je možda daleko od vaših predodžbi o životu. Ovo nije ni dobro ni loše, to je samo faktor koji treba uzeti u obzir. Kada komunicirate s kolegama, zapamtite što ljudi vole, a što ne, pokušajte se prilagoditi njihovim hirovima. U svakom slučaju, za početak. Ali kad uđete u krug "naših", onda si možete dopustiti neke slobode.
Žena u muškoj reprezentaciji
A sada razgovarajmo o tome kako se žena može prilagoditi u muškom timu, kako se ponašati i natjerati muškarce da se shvate ozbiljno. Prvo, žena bi se u početku trebala interno opustiti, makar samo zato što je lakše raditi s muškarcima. Rijetko ogovaraju, ne intrigiraju i općenito imaju jednostavniji stav prema životu.
A onda je važno zamijeniti svoje tipično žensko ponašanje muškim. Što to znači? Da vam dam primjer: u kampanji muškaraca uobičajeno je šaliti se. I to ne zato što svi muškarci razmišljaju samo o jednoj stvari, već jednostavno zato što muškarci smatraju takav humor smiješnim, a svi se vole smijati. Ako vas je šala zabavila, slobodno se pridružite i nasmijte, a ako vam se ne sviđa, ne trebate započeti moralizirajuće predavanje da su takve šale neprikladne. Samo se nasmiješi i nastavi raditi. Tako se žena u muškom timu može osjećati svojom.
Najvažnije je naučiti razumjeti muškarce, što zapravo i nije tako teško i zapravo je stvar navike. Muški humor i slobodnije ponašanje postat će normalna atmosfera kojoj se važno prilagoditi i ne ometati kolege da se izraze na način na koji oni vole. Malo tolerancije i razumijevanja s vaše strane olakšat će vam se pridružiti muškom timu. A onda će sve ovisiti o vašoj profesionalnosti, što će vam omogućiti da steknete kredibilitet.
čovjek unutra ženska ekipa
No, ovdje je slučaj nešto kompliciraniji, jer razgovor s jednom ženom nasamo je sasvim uobičajena situacija, ali kada muškarac uđe u ženski tim, gdje jednostavno nema o čemu razgovarati s kolegama, to je, naravno, mučenje. Štoviše, moderne žene su na neki način često feministice (pa, zar ne?). Dakle, razgovori ove vrste, razrijeđeni raspravama o Lenochkinom ružu za usne i suknji iz računovodstvenog odjela, postat će vam uobičajeno, što morate izdržati. Nema drugog načina. Ali za razliku od prethodnog slučaja, žene u vama žele vidjeti muškarca. Ne trebate s njima početi ogovarati, već naprotiv, treba se ponašati kao muški, a pritom biti odgovorni i pristojni. Zapravo, to je glavna stvar koju bi muškarac u ženskom timu trebao znati.
Autoritet vođe u timu
Često se dogodi situacija da u postojeći tim dođe novi šef. A ako ste vi ovaj šef, onda će vam sigurno biti zanimljivo naučiti kako steći kredibilitet među novim kolegama.
Tajna je ovdje u dvije stvari:
- Ravnoteža između strogosti i razumijevanja.
- Trebate biti vođa.
Obje točke jednako odlučuju kako će se podređeni ponašati prema vama. Sada više o svakom od njih. Ravnoteža između "zlog policajca i dobrog policajca" pomoći će vam da dođete do sebe od samog početka. Ako u početku dopustite sebi da sjednete na vrat, tada će biti izuzetno teško promijeniti ovaj stav. Stoga, da odmah shvatim tko je ovdje glavni. Ali nemojte se hvaliti svojom moći, inače ćete biti omraženi u tren oka. I nitko ne može protiv ekipe. Izmjenjujte svoju zahtjevnost s prijateljskim individualnim pristupom svakom zaposleniku. Budite oprezni i pošteni Dobar posao pohvala. Zapamtite da je pohvala još više motivirajuća od kritike. Ova ravnoteža je najviše pravi pristupšto povećava autoritet vođe u timu.
Sada o vodstvu. Ako želite poštovanje svojih zaposlenika, morate raditi više od njih. Ne uputama, nego vlastitim primjerom da sve pogurate naprijed. Dođi prvi na posao, zadnji odlazi. Shvatite da u umu svake osobe postoji želja da se opravda. To je najbolje učiniti kada sam šef ne radi ništa, ali istovremeno kritizira. A ako to učinite, čak i više od svih ostalih, u ovom slučaju vas doživljavaju kao vođu, a ne izrabljivača :)
Kako se kontrolirati i uživati u komunikaciji s kolegama?
Također je važno razgovarati o situaciji međusobnog neprijateljstva. To se događa posvuda i protiv toga se treba boriti. Ali kako? Vidite osobu, njezini vam stavovi ne odgovaraju, kao što ni sama osoba nema posebno tople osjećaje prema vama. Sve to rezultira svađama, zafrkancijama ili barabama. I plus, trudiš se to ne pokazivati, jer radiš u ovom timu, koji te iscrpljuje svaki dan.
Ali recept je ovdje vrlo jednostavan – budite zahvalni na takvim okolnostima. Razumijem da se netko sada guši čajem, pročitavši takve savjete, a netko okreće prst na sljepoočnici, međutim, pogledajmo pobliže. Svaka okolnost koja vas lišava mira je, zapravo, izazov koji od vas zahtijeva napetost. Napetost, pak, potiče razvoj. Treniraš svoje strpljenje, svoju duhovitost, čak i svoje glumačke vještine, ako hoćeš. Zamislite to kao igru, a sljedeći put kada se sretnete na poslu, vaš će se kolega od neprijatelja pretvoriti u samo predmet, lutku na kojoj trenirate.
Drugi savjet je ostati pozitivan. Velik dio vaših unutarnjih nemira nadoknađujete vi. Ako umjesto briga počnete razmišljati o dobre strane kolegama i situacijama općenito (kao u prvom savjetu), primijetit ćete da se odmah osjećate bolje. I što je najvažnije, ne dopustite da vam netko snizi samopoštovanje. Ako vas pokušavaju uvrijediti, onda je to najčešće zavist. I zavide kad te smatraju boljim. Ne zaboravite na to.
Eto, ovdje smo otkrili vrlo tešku temu i smislili kako se uklopiti u novi tim i steći kredibilitet. I nemojte ovaj test shvatiti kao nešto ozbiljno, neka sve bude igra, onda će vam biti lako na duši. Sretno!
Svaki novi lider mora se suočiti s problemom kada su zaposlenici u organizaciji negativno nastrojeni prema njegovom dolasku. U pravilu je to zbog činjenice da je etablirani tim navikao raditi pod istim vodstvom i rukovoditi se starim zahtjevima. Osim toga, događa se da je tim očekivao da će na čelu vidjeti nekog od svojih zaposlenika, no odozgo je odlučeno pozvati iskusnog voditelja. Dakle, daljnja aktivnost cjelokupnog tima ovisi o stečenom ovlasti predstavnika tvrtke u radnom timu. U ovom članku pokušat ćemo odgovoriti na pitanje kako steći autoritet u vođi tima.
Izbor stila upravljanja
Novopečeni vođa može imati nekoliko. Među njima postoji nekoliko glavnih, koji imaju i pozitivne i negativne točke.
Autoritarni stil
Posebnost ovog stila upravljanja je da vođa ne dopušta slobode i proturječnosti od strane svojih podređenih. Ujedno, zaposlenici moraju bespogovorno ispunjavati sve upute voditelja.
- Visoko organizirano osoblje.
- Kontrola zaposlenika u svim fazama rada.
- Pogreške u izvođenju radova svedene su na minimum.
- Zaposlenici postaju manje proaktivni.
- izgleda visoko.
- Atmosfera u momčadi postaje napeta.
Demokratski stil
- Svaki zaposlenik ima priliku izraziti se.
- Pojavljuje se prilika nestandardni izbor rješavanje problematične situacije.
- Primjećuje se visoka inicijativa kolega.
Nedostaci liberalnog stila upravljanja:
- Ne postoji jasna kontrola nad radom zaposlenika.
- Učinak tima opada.
- Zaposlenici nisu disciplinirani.
Vođa će, na temelju svog karaktera i želje, ugoditi novom timu ili, obrnuto, odmah postati čvrst autoritet, odabire model ponašanja i upravljanja prema vlastitom nahođenju. No, vrijedi uzeti u obzir da se ponekad ne previše zahtjevna instrukcija može pretvoriti u nekvalitetan rad ili prijavu koja nije dostavljena na vrijeme. A iznimno visoki zahtjevi prema zaposlenicima mogu imati štetan učinak na njihovo samopoštovanje i učinak. Stoga je potrebno doći do "zlatne sredine", pronaći ravnotežu, ili bolje - individualni pristup svakom podređenom.
Za novog vođu važan je balans između zahtjevnosti i izgradnje dobrim odnosima s timom.
Ispravne metode pozicioniranja
Svaki vođa je jedinstvena osoba. Jednom neće biti teško postići autoritet u organizaciji, dok će se drugi, naprotiv, suočiti s puno poteškoća u postizanju željenog cilja. Stoga navodimo nekoliko preporuka koje će pomoći mladom vođi i vođi s iskustvom da steknu autoritet u timu:
- Izgled. Kao što je poznato iz poslovice, “Čovjeka dočekuje odjeća, a um ga prati”, tim će po vanjskoj slici stvoriti prvi dojam o vođi. Potrebno je obratiti pažnju na svaku nijansu vaše slike.
- Sastanak. Tijekom prvog sastanka voditelj bi trebao iznijeti svoju poziciju u vrhu tima i viziju rada organizacije u budućnosti. Sastanak svih odjela organizacije i njihova vizija rada pomoći će novom vođi da izdvoji "svoje" ljude.
- Komunikacija s timom. Podređeni cijene kada uprava s njima komunicira na ravnopravnoj osnovi, bez dijeljenja tima na niže i viši menadžment društvo. Upravo će ova pozicija voditelja pomoći u pozicioniranju i usmjeravanju zaposlenika u pravom smjeru rada.
- Sposobnost slušanja i slušanja. Mnogi menadžeri ne smatraju potrebnim dati zaposlenicima priliku da izraze svoje mišljenje, ali uzalud. Uostalom, radi se o članovima tima koji već dugo rade u tvrtki, jesu profesionalno iskustvo i poznaju cijeli proces iznutra. Zbog toga mogu dati djelotvoran savjet za uspješan razvoj cjelokupnog poduzeća.
- Sustav nagrađivanja. Što, ako ne novčani poticaji, bolje motivira zaposlenike da ostvare svoje ciljeve i ciljeve? Bonusi, bonusi, čak i riječi zahvale raspolažu timu novom vođi. A u slučaju kompetentnog pozicioniranja sebe kao poštenog, pažljivog i velikodušnog menadžera, pitanje kako steći autoritet od podređenih riješit će se samo po sebi.
Učinkovitost rada mladog vođe ne leži u izboru specifičnog stila upravljanja, već u sposobnosti primjene raznih stilova ovisno o konkretnu situaciju. Moderni vođa mora biti fleksibilan u ophođenju sa svojim kolegama. Budite svoj s ljudima koji će postati vaš tim, ali nemojte ići dalje od zapovjednog lanca, inače će se postavljeni zahtjevi doživljavati kao zahtjevi. Poštujte svoje podređene i cijenite ih kao zaposlenike. Nadamo se da će vam naše preporuke pomoći da postignete autoritet u timu i postanete dobar vođa za strance.
Na poslu su to sastavni čimbenici profesionalnog uspjeha, popraćenog brzim napredovanjem u karijeri. Ako vam članovi tima ne vjeruju, onda se na njih nema smisla osloniti visoko plaćena pozicija. Čelnik tvrtke vas neće vidjeti kao vođu jedinice s menadžerskim kvalitetama. Samo cijenjeni zaposlenici koji su u stanju utjecati na rad tvrtke i rješavati probleme postižu napredovanja.
Međutim, relativno je teško postići poštovanje u novom timu, jer u etabliranom društvu vladaju vama nepoznati zakoni i naredbe. Ne možete doći na posao i reći zaposlenicima o svojim profesionalnim vještinama i osobne kvalitete- kolege će takvo ponašanje smatrati prkosnim, izbjegavanjem vašeg društva. Ne preporuča se u svemu udovoljavati „oldtajmerima“ tvrtke, zanemarujući vlastito mišljenje. S vremenom će vam biti iznimno teško zadobiti poštovanje među zaposlenicima. U ovoj situaciji, novopridošlicama koji su se nedavno zaposlili, postavlja se prirodno pitanje: Kako steći autoritet u timu?
Pravila ponašanja u timu
Prvi dan dalje novi posao- značajan događaj za koji se važno pripremiti unaprijed. Ako ne planirate svoje postupke, ali vjerujete eksperimentalnim odgovorima u komunikaciji s kolegama, tada postoji rizik od nesporazuma sa zaposlenicima. Niste upoznati s tradicijom tima u kojem se nalazite, pa se radije ograničite na standardni skup fraza, izbjegavajući pretjerana aktivnost. Važno je izaći pred bližnjeg, znajući cijenu izgovorene riječi. Ostavljeni sami sa zaposlenicima, kada se nadležni, nakon što vas uvedu u tim, povuku u ured, pridržavajte se sljedećih preporuka:
Vođeni jednostavnim pravilima ponašanja u novom timu, lako možete pronaći zajednički "jezik" s kolegama. Nakon što ste postigli željeni cilj, važno je ne izgubiti povjerenje zaposlenih, lako je izgubiti autoritet ako izgubite samopoštovanje, pokušavajući ugoditi svakom članu tima. Ne zaboravite da su ljudi prožeti poštovanjem samo prema jakim ličnostima koje su u stanju "ustati" za vlastite riječi i djela. Ne možete izgubiti kontrolu nad svojim emocijama obrušavajući se na kolege i podliježući negativnim mislima. Razboritost i smirenost, samodostatnost i pravda su „ključevi“ uspjeha koji vam omogućuju da otkrijete različita vrata na putu do cijenjenih ciljeva.
Nakon što ste postigli poštovanje među kolegama, nemojte se opustiti - morate se držati svog imidža bez zlouporabe povjerenja tima
Značajke prilagodbe žene u muškom timu
Važno je razlikovati prilagodbu u timovima u kojima dominiraju zaposlenici ili zaposlenici. U takvim tvrtkama postoje potpuno drugačiji odnosi među kolegama, stvara se iznimna atmosfera. Djevojka koja se našla u muškom timu, prije svega, ne treba izgubiti, podliježući utjecaju jake polovice čovječanstva. U ovoj situaciji možete pronaći razne prednosti koje nisu karakteristične za tvrtke sa zaposlenicima. Muškarci neće ogovarati, stvarati intrigantne glasine i namjerno komplicirati život novoj kolegici, omalovažavajući djevojčino samopoštovanje. Ego dečki neće dopustiti da se tako ponašaju, riskirajući vlastiti autoritet među zaposlenicima.
Najviše važan faktor- prihvatiti pravila ponašanja, zaboravljajući na moraliziranje i dosadne rasprave modne kolekcije iz kozmetičke industrije. Takve razgovore prepustite svom ljubavniku, a da ne opterećujete svoje kolege nepotrebnim informacijama. U prisutnosti novog zaposlenika, kolege će se svakako vulgarno našaliti, raspravljati o sportskim događajima i raspravljati o ugađanju automobila. Ako vas zanima neka od tema koje je pokrenuo tim, svakako podržite razgovor ispravnim izražavanjem vlastitog mišljenja. Zapamtite da je inzistiranje na svom stavu neprikladna odluka.
Prihvatite njihova pravila ponašanja i osobitosti odnosa, postajući "svoji" u muškoj zajednici. Glavno je biti strpljiv, jer ćete u nekim situacijama svoje mišljenje morati zadržati za sebe. Ipak, nemojte se uvrijediti ako kolega prijeđe granice koje dopušta podređenost. Aktivna i samodostatna djevojka definitivno će se poštovati u timu, a s vremenom ćete primijetiti manifestacije brige za jedinog zaposlenika. Valja napomenuti da će vaše profesionalne vještine postati sastavni čimbenik koji utječe na mišljenje muškaraca. Ako ste kvalificirani stručnjak koji bespogovorno ispunjava svoje dužnosti, tada neće biti teško "zaraditi" bodove vjerodostojnosti među dečkima.
Značajke adaptacije muškarca u ženskom timu
Ako je muškarac imao sreće da uđe u ženski tim, onda je važno unaprijed razmisliti o osobitostima njegovog ponašanja u društvu novopečenih kolega. Prije svega, morate zadržati samopoštovanje, pojavljujući se pred damama. Međutim, ne smijemo zaboraviti na uljudnost, galantnost i uljudnost, što će djevojke svakako cijeniti. Glavna razlika između adaptacije žene u muškoj zajednici i momka u djevojačkom timu je način ponašanja. Djevojke će radije raditi u tandemu s brutalnim "muškarcem", koji neće podržavati razgovore o kozmetici, novim artiklima iz svijeta mode i učinkovite dijete za mršavljenje. Snaga muškarca trebala bi biti u tome da se ostavi po strani i bude strpljiv, prihvaćajući posebnosti rasprava u ženskom timu. Međutim, ne preporuča se sudjelovati u takvim razgovorima kako biste zadržali svoju čast u očima zaposlenika.
Još jedan savjet koji bi muškarac trebao zapamtiti je da ne možete početi ljubavni odnos s djevojkom u ženskom timu. Ako počnete obraćati više pažnje na određenu damu, tada će se duh feminizma definitivno "probuditi" u ostatku ljepšeg spola. Radije se držite podalje od kolega, vodeći se pravilima. Strogo je zabranjeno naizmjence sastajati se s različitim zaposlenicima, pokušavajući sakriti svoje avanture od tima. Odabrani će svoju sreću zasigurno podijeliti s prijateljima tijekom radnog dana koji će se istog trena srušiti na grebene laži. U ovoj situaciji riskirate da ostanete bez posla, pomoćnika radna aktivnost i muškosti na koju ste "pomislili" kad ste pozivali kolege iz svoje tvrtke na spojeve. Postanite prijateljski drug i simpatičan kolega zaposlenicima, nemojte se pojavljivati kao zavodnik, zavodnik i lažljivac.
Ako se prema novim kolegama odnosite s poštovanjem, pokazujući drugima vlastitu samodostatnost i profesionalne vještine, tada vam neće biti teško učvrstiti se u timu. Poštivanje podređenosti još je jedna sastavna komponenta uspjeha, koja vam omogućuje da steknete autoritet među svojim zaposlenicima. Glavna stvar je ne paničariti, biti prijateljski raspoložen i ugoditi se pozitivnom "valu", doživljavajući pozitivne emocije za kolege. Ako ispravno primijenite gore navedene preporuke psihologa, tada ćete stvoriti ugodnu atmosferu na poslu, naći se u nepoznatim zidovima ureda i pronaći mir.
Postoji mnogo načina da povećate svoj autoritet u timu. Netko ide u potragu za knjigama o psihoanalizi, a netko se prijavljuje na posebne treninge. Autoritativni članovi radnog tima osjećaju se puno bolje u zidovima ureda od onih s kojima i s kojima se ne smatraju. Što se može učiniti da se postigne uspjeh u tom smjeru?
Prvi koraci
Moram reći da svoj autoritet u radnom timu morate početi stjecati od prvog trenutka kada se pojavite u uredu. Jer tada će biti vrlo teško promijeniti prevladavajuće mišljenje o sebi. Prijateljstvo, susretljivost i iskreno zanimanje za kolege – to su „tri stupa“ na kojima počiva autoritet u timu. Osvojiti simpatije koliko god je to moguće više zaposlenika svojoj osobi, puno je lakše i brže postati, ako ne vođa, onda netko njemu bliži.
Ne šuti se i šuti. Svoj autoritet u timu možete stati na kraj ako stalno izbjegavate korporativne zabave i blagdanska druženja s kolegama. Može se misliti da je takav zaposlenik gadljiv prema svojoj tvrtki. No, ovdje je potreban oprez, ne možete kolegama dati povoda za ismijavanje, tako da skupove morate napustiti sami i u prilično trijeznom stanju. Smisao za humor i sposobnost smirivanja situacije zlata je vrijedan, ako te vještine nema, treba je razviti. Nemojte žuriti da prvi progovorite o nastalim problemima na poslu - da biste stvorili imidž mudrog, razumnog i autoritativnog zaposlenika, prvo morate saslušati mišljenja drugih kolega i, analizirajući sve mogućnosti, podržati onaj najvjerniji.
Što se ne smije raditi
Svoj autoritet u timu možeš povećati samo ako si svoj, a ne igraš – uvijek možeš primijetiti igru. Ako netko od članova tima ne izaziva osjećaj simpatije, onda je bolje o njemu uopće ne govoriti, ne ogovarati mu iza leđa i ne govoriti nadležnima o njemu. Moguće je i potrebno urazumiti protivnika kada njegove izjave utječu na općeprihvaćene norme morala i morala, ali ako je jasno da kolega namjerno provocira neke radnje, trebali biste ga saslušati najneuzdržljivijim pogledom, zamahujući nogom, igrajući se olovkom u ruci i drsko mu ispitujući nos, uši i druge crte lica. Možete jamčiti da će mu sljedeći put biti hladno i ravnodušno proći. Ne treba davati lažna obećanja i iznevjeriti svoje kolege, možete povećati svoj autoritet ako stalno držite svoju riječ.
Kao što znate, oni ne idu u strani samostan sa svojom poveljom. Glupo je kritizirati uspostavljeni poredak i norme, možda će postupno nešto beskorisno nestati samo od sebe, ako uložite neke napore koji su nevidljivi očima drugih. A u radnom timu također nije uobičajeno da kolege posvećuju svim peripetijama njihovog osobnog života, ali također nije vrijedno odgovarati jednosložno - možete dati najdetaljniji odgovor bez ulaska u detalje.
Pitanje autoriteta u timu gotovo je najvažnije za svaku osobu. Nije bitno na koju grupu mislite. To može biti tim kolega koji vas okružuje na poslu ili samo grupa, međutim, svjesno ili ne, svatko od nas sanja o tome da "vaga" u očima drugih što je više moguće.
Svi želimo da se naši savjeti uvijek slušaju, da se mišljenja uvaže, a želje ispunjavaju. Čak i oni koji tvrde suprotno, a pokušavaju dokazati da je on apsolutno ravnodušan prema mišljenju drugih o njemu, zapravo također žele imati značaj.
Pravilo 1
Ovo pravilo je svima poznato gotovo od djetinjstva. Leži u tome da u početku radite za svoj autoritet, a tek kada ga zaradite, on će vam početi raditi. To znači da ćete se morati potruditi da biste postigli svoj cilj. Čak i kada vam se čini da su svi vaši postupci besmisleni – nemojte odustati. Situacija, a s njom i vaš autoritet u timu, mogu se promijeniti u svakom trenutku.
Pravilo 2
Počnite postavljati temelje svom budućem autoritetu od prvog dana ulaska u novi tim. Prilikom susreta s kolegama pokušajte pokazati prijateljstvo, prijateljstvo, pokažite interes za njih. Ako od samog početka dobijete simpatije prema svojoj osobi, u budućnosti će vam biti puno lakše postati autoritet.
Pravilo 3
Ne šuti se i šuti. Nakon što ste uspjeli umetnuti potrebne fraze na mjesto koje će se drugima činiti zanimljivim i značajnim, također ćete podići svoju razinu u njihovim očima.
Pravilo 4
Kako biste brzo upoznali nove ljude za vas, najbolje je dogovoriti sastanak s njima u neformalnom okruženju. To može biti zajednički odlazak u bar, kućna čajanka, izlet na selo na piknik. Slobodno to prvo ponudite ljudima, oni će to odmah cijeniti.
Pravilo 5
Pokažite poštovanje svim članovima tima. Ako vam netko iz tima ne izaziva simpatije, bolje je da o njemu ništa ne govorite. Ova preporuka vrijedi za one slučajeve kada neugodna osoba ne ometa sve ostale u timu. Ako su njegovi koncepti morala i morala daleko od općeprihvaćenih, možete pokušati urazumiti svog protivnika, što će također blagotvorno utjecati na vaš autoritet.
Pravilo 6
Dok ne postanete "svoj dečko" u timu, pripremite se na to da će vam se dogovarati stalni testovi "snage". To se ne može izbjeći, stoga se samo pokušajte psihički pripremiti za njih i tretirati sve s malo humora.
Pravilo 7
Ne odbijajte odgovornost za svoje riječi i djela. Nemojte davati lažna obećanja, a kada obećate da ćete nešto učiniti, morate održati svoju riječ. Napravivši samo jednu grešku, možete odmah izgubiti sve što ste s tolikom mukom postigli i možete zaboraviti na svoj san da postanete autoritet.
Pravilo 8
Svi vole ljude koji su naklonjeni humoru. Stoga, kako biste izgledali skladno u očima drugih, morat ćete razviti obje ove kvalitete – i inteligenciju i smisao za humor. Ako to ne učinite, onda vrlo brzo, umjesto da razmišljate o tome kako postati autoritet, bit ćete zabrinuti kako ukloniti stigmu šaljivdžije ili obrnuto, pedantni kreker.
Pravilo 9
Naše zadnje pravilo, koje je najvažnije - ne gubite svoju prirodnost. Pravi autoritet može proizaći samo iz vaših pravih kvaliteta, a ne iz uloge koju pokušavate igrati. Ocijenite sebe. Ako sumnjate da ne ispunjavate u potpunosti zahtjeve koji vrijede za autoritativne ljude, pokušajte poraditi na sebi, razviti u sebi potrebne kvalitete i tek nakon toga počnite graditi svoj autoritet.
