Truket e markave të famshme. Historia e emrave të markave të famshme botërore

Mënyra se si markat u bënë të famshme gjetën aksidentalisht arsyen e vërtetë për blerjen e produkteve dhe ishin në gjendje të bindin konsumatorët e tyre për të blerë edhe më shumë.

Arsyet e blerjes janë një sekret i madh reklamimi. Pavarësisht se sa mirë mendojnë tregtarët për veten e tyre, ata ende nuk mund të zgjidhin motivet e sjelljes njerëzore dhe të parashikojnë reagimin e blerësve. Ata janë në kërkim të njohurive, klasifikimit, përmbledhjes së bazave shkencore, por pavarësisht kësaj, mjaft shpesh arrijnë të gjejnë strategjinë e duhur në mënyrë rigoroze eksperimentale.

Pse njerëzit zgjedhin këtë markë të veçantë nga e gjithë shumëllojshmëria e produkteve në këtë kategori? Cila cilësi e produktit të reklamuar duhet theksuar për të nxitur konsumatorin për të blerë?

Historia e zhvillimit të Marlboro dhe shfaqja e kaubojit të famshëm është e njohur gjerësisht. Por ka edhe një tjetër lëvizje e ndërlikuar kjo markë, e cila shpesh harrohet.

Paketat e kartonit me kapak të sipërm, të cilat tani janë standardi për paketimin e cigareve, u shpikën në Marlboro. Dhe jo për qëllimin e inovacionit ose demonstrimit të ideve të dizajnit. Dhe rreptësisht për qëllime reklamimi - për t'i bërë duhanpirësit e Marlboro një kanal komunikimi në këmbë.

Puna ishte se konsumatorët mësuan se si të nxirrnin cigare nga paketat e buta pa i hequr nga xhepi, që do të thotë se të tjerët nuk e shihnin markën. Turp i papranueshëm!

Këmbët e sipërme - kështu quhen paketat aktuale të cigareve - duhej të hiqeshin dhe e reja gjithmonë tërheq vëmendjen.

Me kalimin e viteve, sigurisht, njerëzit kanë mësuar të nxjerrin cigaret nga kapaku pa e nxjerrë paketën nga xhepi. Është koha për të dalë me një paketim të ri kompleks për Marlboro, por ata nuk patën kohë. Dunhill, marka e British American Tobacco, i ka bërë të gjitha duke i dhënë cigareve të tyre një pamje më premium. Për të marrë një dozë nikotine nga një paketë Dunhill, duhet të hapni jo vetëm kapakun, por edhe valvulën. Ju definitivisht nuk mund ta bëni atë në xhepin tuaj.

Për më tepër, për luks të shtuar, Dunhill e quajti këtë valvul të brendshme fjalë e bukur"humidor". Historikisht, një humidor është një kuti për ruajtjen e purove, e cila ruan një nivel optimal të lagështisë dhe aroma nuk zhduket. Dunhill lë të kuptohet për konsumatorët e tij se cigaret në një paketë të tillë janë afër cilësisë dhe aromës me puro. Dhe është në rregull që një paketë Dunhill të kushton 60 rubla në Rusi. Por sa bukur.

ka legjendë e bukur për mënyrën se si Estée Lauder filloi të shiste parfumin e saj. Gjërat nuk po shkonin mirë për të dhe produktet e saj u nxorrën me ngurrim për shitje në dyqane dhe sallone. Pastaj Miss Lauder i ri erdhi në dyqanin më të madh të parfumeve në Nju Jork dhe - oh! - sikur të kishte thyer aksidentalisht një shishe me parfumin e saj në dysheme. Klientët u interesuan se çfarë lloj arome të mrekullueshme ishte dhe dyqani thjesht duhej të lidhte një kontratë furnizimi me Estée Lauder.

Një verë në 1896, Henry Heinz po shëtiste nëpër Nju Jork kur pa një reklamë në rrugë. dyqan këpucësh, duke u ofruar klientëve "21 stile këpucësh." Për analogji, ai vendosi të shkruajë "57 opsione" në ketchup-et dhe salcat e tij. Ky numër nuk kishte asnjë lidhje me shifrat aktuale të diapazonit, por Heinz-it i pëlqeu vërtet. Dhe i bëri përshtypje klientëve.

Historia e markës filloi në 1879, kur Lare Olsson Smith krijoi varietet i ri vodka - "Absolute Rent Bravin" ("Vodka absolutisht e pastër"). Dallimi kryesor i tij është pastërtia e arritur me metodën e korrigjimit.

Në vitet 1970, Lars Lindmark mori nën krahun e tij Absolute Rent Bravin. Një vodka kaq e mirë duhej të tregtohej në përputhje me rrethanat: gjithçka duhej të ishte "absolute", si vetë produkti. Gunnar Broman, i cili atëherë po zhvillonte konceptin e promovimit, pa një shishe mjekësore tradicionale suedeze me një lloj ilaçi në dritaren e një farmacie dhe u trondit nga përsosja dhe thjeshtësia e saj - u bë prototipi për kontejnerin që e gjithë bota e njeh tani. E cila - në shumë mënyra - u bë arsyeja e statusit të kultit të vodkës Absolut.

Prodhuesi i biçikletave më të famshme në botë prej dekadash mban vendin e parë për sa i përket numrit të tatuazheve “brende”. Gjithçka filloi me faktin se Harley shpalli zbritje mbresëlënëse në biçikleta për ata që vijnë për të blerë një motoçikletë me një tatuazh logo.

Mezcal është një pije alkoolike tradicionale e prodhuar, si tekila, në Meksikë nga agave. Teknikisht, tequila është gjithashtu mezcal, por me një varietet të ndryshëm dhe, objektivisht, shije shumë më të mirë.

Mezcal u bë i njohur jashtë Meksikës vetëm për shkak të kufomës së një vemje që notonte në fund të shishes. Larva e varfër nuk ndikon në shijen e mezkalit në asnjë mënyrë - kjo është një e menduar mirë marifet publicitar. Ekzotike!

Evropianët dhe amerikanët pinë me gëzim mezcal, dhe më pas ndajnë solemnisht vemjen për të gjithë - kështu supozohet të jetë tani. Dhe meksikanët qeshin se sa me zgjuarsi arritën të sillnin alkoolin e tyre në tregun botëror.

Tefal ka besuar prej kohësh se motivi kryesor për të blerë tava të veshura me teflon është se gatimi në këto tigane nuk kërkon asnjë gram vaj për t'u përdorur. Megjithatë, më vonë doli se nxitja kryesore për blerjen e tyre ishte fakti se tiganët me një shtresë të tillë pastrohen shumë lehtë, sepse ushqimi nuk ngjitet në sipërfaqen e tyre. Përmbajtja e fushatës reklamuese u ndryshua, gjë që rriti ndjeshëm efektivitetin e saj.

Në Rusi, çokollata e parë Snickers u shfaq në vitin 1992 dhe u pozicionua si një rostiçeri që zëvendësoi një vakt të plotë. Për një kohë të gjatë, ish-konsumatori sovjetik nuk mund të mësohej me faktin se për drekë në vend të supës mund të hani një çokollatë dhe bleu Snickers si një "çaj të ëmbël". Pasi BBDO Moscow mori përsipër shërbimin krijues të markës, Snickers u ripozicionua për adoleshentët, të cilët, në pjesën më të madhe, duan gjithçka të ëmbël dhe nuk u pëlqen supa.

Ekziston një përrallë e ngjashme për një tregtar të shkëlqyeshëm, i cili i pari lindi idenë për të treguar në udhëzimet e shamponit se duhet të aplikohet në flokë dhe të lahet dy herë, gjë që çoi në një rritje të dyfishtë të shitjeve. Epo, mbani mend reklamat për çamçakëzin në jastëk. Sa jastëkë vendosin në gojë personazhet e reklamave? Kjo eshte.

Treku kryesor i marketingut i Pepsit konsiderohet të jetë një lëvizje gjatë Depresionit të Madh në Shtetet e Bashkuara, kur Pepsi shitej në shishe 340 ml, ndërsa Coca Cola shitej me 170. Çmimi mbeti i njëjtë: 5 cent për shishe. Një hedhje e tillë e paperëndishme u shoqërua në reklama me një këngë të ashpër me tekstin "Pepsi-Cola godet në shenjë, 12 ons plot janë shumë! Dy herë më shumë për të njëjtën monedhë! Pepsi-Cola është pija për ju."

Pepsi dyfishoi shitjet e saj nga viti 1936 në 1938, falë Depresionit të Madh. Dhe slogani përshkoi trurin e konsumatorëve amerikanë për 20 vjet të tjera. Pjesërisht, Pepsi i përmbahet të njëjtës politikë "më shumë për të njëjtin çmim" tani, 75 vjet më vonë. Për shembull, në Rusi Coca Cola shitet në shishe 0,5 litra, dhe Pepsi - 0,6.

Nga historia e Timberland. Timberland po kalonte periudha të vështira në fillim të viteve 1980. Prodhonte pompa cilësore, çmimi i të cilave ishte më i ulët se ai i liderit të industrisë, Topsiders. Dukej një produkt i mirë dhe çmim të ulët duhej të punonin për ta, por gjërat nuk po shkonin mirë. Pastaj Timberland mori një vendim shumë të thjeshtë: ata ngritën çmimet e tyre në mënyrë që të tejkalonin shumë çmimet e ofruara nga Topsiders. Shitjet janë rritur në qiell. E cila konfirmon vërtetësinë e deklaratës së David Ogilvy "Sa më i lartë çmimi, aq më i dëshirueshëm bëhet produkti në sytë e blerësit". E njëjta teknikë e "kërkesës së fryrë artificialisht" është përdorur nga markat luksoze për dekada.

Në një kohë, marka e duhanit të Parlamentit shkoi në të njëjtën mënyrë. Fillimisht, çmimet e tij ishin më të ulëta se konkurrenti kryesor Marlboro, i cili gjithashtu është në pronësi të Philip Morris, dhe shitjet ishin mjaft modeste. Ishte shumë e vështirë për konsumatorët që të zgjidhnin midis masës së ofertave të së njëjtës segmentin e çmimeve, dhe zgjodhën të zakonshmen, duke pështyrë mbi ekskluzivitetin e filtrit të “Parlamentit”. Markës iu desh të largohej nga tregu për një vit dhe, me reflektim, të rifillonte me një çmim shumë më të lartë.

Themelues rrjeti më i madh Dyqanet Woolworth dhe shpikësi i etiketave të çmimeve ushqimore dhe supermarketeve gjetën njohuritë e duhura që e lejuan atë të fitonte miliona. Një i ri i trembur dhe belbëzues nga fshati në moshën 21-vjeçare mori një punë si shitës në një dyqan të vogël. Në atë kohë, çmimi i mallrave në dyqanet e vendosura në banak prapa shitësit nuk tregohej. Shitësi "me sy" përcaktoi aftësinë paguese të blerësit dhe thirri çmimin e tij. Pastaj blerësi ose bëri pazare ose u largua. I gjori Frank nuk e dinte fare si dhe kishte shumë frikë të ftonte blerësit, të lavdëronte mallrat dhe të bënte pazare. Ai kishte aq frikë sa një herë i ra të fikët pikërisht gjatë punës. Si ndëshkim, pronari i dyqanit e la të tregtonte vetëm gjatë gjithë ditës, duke e kërcënuar se nëse të ardhurat do të ishin më të vogla se dita e zakonshme, do ta pushonte.

Para se të hapej dyqani, Frank i bashkoi të gjitha mallrave një copë letër me çmimin më të ulët të mundshëm (prototipi i çmimit modern). Ai vendosi të gjitha mallrat bajate të hedhura në magazinë në një tavolinë të madhe, duke i bashkangjitur asaj një tabelë me mbishkrimin "Gjithçka është pesë cent". Ai vendosi tavolinën afër dritares që të shiheshin edhe malli edhe tabela nga rruga. Dhe duke u dridhur nga frika, ai filloi të priste blerësit, duke u fshehur pas banakut.

Të gjitha mallrat u shitën brenda pak orësh dhe të ardhurat për atë ditë ishin të barabarta me atë javore. Blerësit, duke mbajtur mallin në duar dhe duke parë çmimin e shkruar në të, jepnin para pa bërë pazare.

Frank u largua nga pronari, mori para hua dhe hapi dyqanin e tij. Në vitin 1919, perandoria e Woolworth përbëhej nga një mijë dyqane, dhe pasuria personale e Frank ishte afërsisht 65 milionë.

"Libri i Rekordeve Guinness" i famshëm dhe më i shitur (pas Biblës) nuk është gjë tjetër veçse një marifet publicitar i shpikur nga drejtori menaxhues i kompanisë së birrës Guinness, Sir Hugh Beaver. Në vitin 1954 në darkë, rregulluar nga kompania"Wexford" për gjuetarët, Hugh Beaver filloi një debat me një nga të ftuarit, i cili fluturon më shpejt - një pulpë ose një barkë. Pikërisht atëherë u duk në Kastor se gjithçka Globi gjatë mbledhjeve të tilla të vogla mbi një filxhan birrë, shpalosen mosmarrëveshje të vërteta për "shumë të mirën". Ai vendosi që ia vlente të krijonte një libër që do të përmbante të dhëna të konfirmuara zyrtarisht në fusha të ndryshme.

Viti ka shkuar në punë kërkimore, dhe më 27 gusht 1955, libri i parë me 198 faqe ishte gati. Suksesi ishte mahnitës: edhe para Krishtlindjeve, ajo u bë bestseller në MB, duke sjellë të ardhura të mira për markën e birrës. Dhe në fillim emri i Guinness Stout ndikoi në shitjen e Librit, dhe më pas viti vjetor filloi të ndihmojë markën mëmë.

Në Londër në fund të shekullit të 19-të, rakia, rumi dhe xhini ishin shumë të njohura. Prandaj, nuk ishte e lehtë të promovohej uiski. Dinak Thomas Dewar, një nga themeluesit e markës familjare, zgjodhi një strategji të papritur. Ai punësoi blerës të rremë që vizitonin pijetore të ndryshme, duke kërkuar t'u derdhnin uiski Dewar's. Natyrisht, ai nuk ishte në shitje dhe ata u larguan. Pas disa vizitave të tilla, vetë Dewar u shfaq në lokal dhe ofroi të lidhte një kontratë për furnizimin me uiski. .

Në 1892, Thomas Dewar shkoi në një udhëtim nëpër botë. Në dy vjet, ai vizitoi 26 vende, dhe 32 agjentë filluan të punojnë për kompaninë dhe u shfaqën disa kompani eksporti të Dewar. Qarkullimi i kompanisë është rritur 10 herë gjatë kësaj kohe. Dhe Tommy Dewar shkroi librin e tij të famshëm, "Ecni nëpër botë". Thomas dhe thëniet e tij tani janë ndërtuar fushatat reklamuese Dewar është në mbarë botën, duke e ndarë markën nga konkurrentët.

Një nga reklamat e para ngacmuese në Amerikë u testua nga marka e duhanit Camel në 1913. Duke vendosur që një deve nuk ishte vetëm një pamje e ndritshme e paharrueshme, por edhe një rast i shkëlqyeshëm për risitë reklamuese, specialistët nga kompania e duhanit RJR, disa ditë para se grupi i parë i cigareve të dilte në shitje, dhanë reklama misterioze në gazetat në pothuajse nëntëdhjetë amerikanë. qytetet. “Devetë” – tha i pari prej tyre. Pak më vonë, u shfaq mesazhi "Devetë po vijnë", dhe më pas - "Nesër do të ketë më shumë deve në qytet sesa në Azi dhe Afrikë së bashku"! Të nesërmen në mëngjes, amerikanët e frikësuar dhe të intriguar më në fund mësuan të gjithë të vërtetën. Cigare "Camel". tashmë këtu!”, thuhet në njoftimin përfundimtar. Amerikanët, të tronditur nga reklamat e pazakonta, natyrisht, provuan Camel.

Kur dyqanet e para të IKEA u hapën në SHBA, tashmë të njohura në Evropë, shitjet e mobiljeve rezultuan jashtë pritshmërive. Pas studimit, rezultoi se megjithëse amerikanëve u pëlqente thjeshtësia e dizajnit, ata donin që mobiljet të përshtateshin me madhësitë më të mëdha të shtëpive të tyre. Gjithçka që duhej bërë ishte rritja e madhësisë së mobiljeve.

Kimisti kryesor i Procter & Gamble, Victor Mills, i cili e ndihmoi vajzën e tij të kujdesej për fëmijët, iu desh të hiqte vazhdimisht pelenat e lagura nga poshtë nipërve, t'i lante dhe t'i thante. Sigurisht, ai nuk i pëlqeu procesi dhe donte ta bënte disi jetën e tij më të lehtë. Më pas lindi ideja e një "pelene" të disponueshme - një jastëk i palosur shumë absorbues që ishte planifikuar të vendosej në mbathje me formë të veçantë. Pas disa eksperimenteve me materiale të ndryshme Mills zhvilloi një produkt të ri për P&G, të cilin ata filluan ta prodhonin nën markën tregtare Pampers, e cila u bë një emër i njohur.

Zakonisht të gjithë fëmijëve pasi hanë karamel, duart u ngjiten dhe pa hezitim i fshijnë në rroba. Një gjel sheqeri (fillimisht prej druri), i cili mund të thithej, sikur në pirun dhe pa rroba të ndotura, u shpik në vitin 1958 nga Enrique Bernat. USP-ja e produktit ishte se ai mund të thithej pa ndotur rrobat dhe duart. Në të njëjtën kohë, u shfaq slogani i parë Chupa Chups - "Është e rrumbullakët dhe afatgjatë" (~ Është e rrumbullakët dhe e gjatë). Shkopi inovativ, paketimi i përshtatshëm dhe logoja e ndritshme nga Salvador Dali janë vlerësuar nga konsumatorët në të gjitha vendet e bota për më shumë se 50 vjet vazhdon të thithë karamele frutash.

Kur pija u prezantua në një treg të gjerë (Evropë, SHBA), Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt dhe Anheuser-Busch ishin konkurrentët kryesorë. Të gjithë kishin një koncept të ngjashëm - ata tonifikuan dhe stimuluan, dhe pija energjike Jolt Cola përmbante, ndër të tjera, një dozë të dyfishtë kafeine në krahasim me Red Bull.

Pastaj Dietrich Mateschitz ndërmori një hap të rrezikshëm: ai dyfishoi artificialisht çmimin në krahasim me konkurrentët e tij, zvogëloi volumin e kontejnerëve në formë baterie dhe filloi të vendoste kanaçe në dyqane jo në departamentin e pijeve, por në ndonjë tjetër (kushtoj vëmendje kur sapo të shkoni në dyqan - kanaçe Red Bull, së bashku me pije të tjera energjike, mund të gjenden pothuajse në departamentin e sallamit, përfshirë atë të alkoolit).

Përveç kësaj, kutitë e Red Bull u shpërndanë pa pagesë për studentët në kampuset universitare. Në dëfrimet e studentëve Red Bull shkoi me zhurmë, sepse, rastësisht dhe për fat të mirë, shpejt doli se i përshtatet shumë vodkës.Kështu lindi kokteji i ri Red Bull Vodka, i cili u bë shumë i njohur.

Thashethemet thonë se të ashtuquajturat të premte të rastësishme, kur mund të largoheni nga kodi i rreptë i veshjes i miratuar në kompanitë e mëdha dhe ndryshimi i kostumit zyrtar në veshje të rastësishme, erdhi me P & G për qëllime reklamimi. Në vitet 80 të shekullit të 20-të, kompania më e madhe në botë P&G ishte lider në tregun e detergjenteve në SHBA. Por, pavarësisht aktivitetit të lartë reklamues, pjesa e tregut nuk donte të rritej. Më pas kompania kreu një studim dhe vlerësoi tregun e kujdesit të veshjeve. Si përqindje, rezultoi se pluhuri përdoret në 65% të rasteve, dhe pastrimi kimik - në 35%. Kompania zbuloi më tej se 70% e konsumatorëve të detergjentit të rrobave janë të vetëpunësuar dhe 5 nga 7 ditët e javës veshin kostume që i çojnë te pastruesit kimik.

Më tej, hulumtimi i përbashkët nga P&G dhe Levi Strauss Jeans ka treguar se punonjësit me veshje casual janë më kreativë dhe performojnë shumë më me efikasitet sesa ata që veshin kostume. Dhe çfarë bënë ata? P&G prezanton së brendshmi të drejtën për të ecur të premten me veshje casual. Ky lajm, me përpjekjet e të dyja kompanive, mori një mbulim të madh në shtyp dhe shumë korporata e ndoqën këtë. Tregu i detergjenteve të rrobave u rrit me 20%.

Foto nga burime të hapura

E kaluara jonë na bën ata që jemi. Të gjithë kanë një lloj historie pas vetes që në një mënyrë ose në një tjetër ndryshoi botëkuptimin dhe jetën e tyre. Disa histori janë mjaft të mërzitshme, ndërsa të tjerat mund të dëgjohen me frymë të lodhur dhe duke pyetur veten se çfarë është e mundur. Kjo vlen edhe për markat si ato të listuara më poshtë.

1. Shpëtim FedEx
Në fillim të viteve 1970, vetëm pak vite pasi u formua FedEx, kompania e re ishte tashmë në gjendje të rëndë, duke humbur deri në një milion dollarë në muaj. Në një moment u duk se nuk do të arrinin dot të përballonin detyrimet e tyre financiare. Ndërsa priste aeroplanin e tij, Fred Smith, themeluesi i kompanisë, në mënyrë impulsive hipi në një fluturim për në Las Vegas, ku fitoi 27,000 dollarë në blackjack. Kompania u shpëtua.

2.Makinat sportive Lamborghini vijnë nga krenaria e Enzo Ferrarit
Lamborghini ishte fillimisht një prodhues traktori. Pronari i saj, Ferruccio Lamborghini, ishte i interesuar për makinat luksoze, veçanërisht Ferrari. Ndërsa kryente një kontroll rutinë, Lamborghini zbuloi se tufa në Ferrarin e tij ishte thyer. Ai gjithashtu vuri re se makina përdorte të njëjtën tufë si traktorët e tij. Kur i sugjeroi Enzo Ferrarit që t'i zëvendësonte kthetrat në makinat e tij me ato më të mira, Ferrari thjesht e nxori jashtë, duke i thënë se ai ishte një prodhues traktori dhe nuk kuptonte asgjë nga makinat e garave. Të gjithë e dimë se çfarë ndodhi më pas.

3 BMW filloi të prodhojë makina sepse Gjermania humbi në Luftën e Parë Botërore
Fillimisht, BMW ishte një kompani e prodhimit të avionëve. Pas humbjes së Gjermanisë në Luftën e Parë Botërore, të gjitha kompanitë e prodhimit të avionëve duhej të ndërprisnin prodhimin si pjesë e një prej kushteve të shumta të Traktatit të Armëpushimit të nënshkruar në Versajë. Kur kompania u përball me falimentimin, BMW kaloi në prodhimin e motoçikletave dhe menjëherë pas kësaj, në 1928, ata filluan të prodhonin makina. Logoja aktuale e kompanisë është një haraç për trashëgiminë e aviacionit.

4. Coca-Cola dhe ndalimi amerikan
Coca-Cola u krijua fillimisht nga John Pemberton, një kolonel i plagosur i Konfederatës, i cili donte të gjente diçka që do ta ndihmonte atë të shpëtonte nga varësia e tij ndaj morfinës. Ai e quajti atë French Coca Wine, një tonik nervor. Kur Atlanta miratoi legjislacionin për ndalimin e alkoolit në 1886, Pemberton duhej të ridizenjonte formulën dhe të bënte një version joalkoolik të tonikut të tij. Ai e quajti pijen Coca-Cola, pijen që të gjithë e njohim dhe e duam.

5. Historia e logos së McDonald's
Logoja e McDonald's është një nga më të njohurat në botë, ndoshta e dyta pas Coca-Cola. Por e vërteta është se emri i pronarit të kompanisë nuk është marrë parasysh gjatë krijimit të logos. Arkitektura e dyqanit origjinal kishte ngjyrë të artë harqe në të dy anët, sepse pronari donte që njerëzit të vinin re McDonald's nga larg. Prandaj, kur krijoni logon, kjo e veçantë veçori arkitekturore restorant.

6. Kuptimi i simbolit Nike
E quajtur fillimisht BRS (Blue Ribbon Sports), kompania u riemërua Nike, perëndeshë greke me krahë e fitores. Simboli i famshëm simbolizon krahët dhe shpejtësinë e saj.

7. Logoja e Apple nuk është një haraç për Alan Turing
E vërteta e krijimit të një logoje të famshme të kompanisë nuk është aspak poetike. Versioni më popullor është se fruti i preferuar i Steve Jobs ishte një mollë. Ai gjithashtu shpjegon pse kompjuteri i tyre i parë u emërua sipas varietetit të tij të preferuar të mollës McIntosh.

8. UPS u themelua nga 2 fëmijë me një biçikletë dhe 100 dollarë
Shërbimi i Parcelave të Bashkuara, ose UPS, siç e dini, filloi nga e para. Në vitin 1907, 19-vjeçari James Casey themeloi kompaninë me vetëm 100 dollarë hua nga një mik dhe një biçikletë. Adoleshenti merr postin e presidentit CEO dhe kryetarit të shoqërisë. Sot, UPS është një nga kompanitë më të mëdha të dërgesës së paketave në botë.

9 Fanta u krijua në Gjermaninë naziste
Në kulmin e Luftës së Dytë Botërore, Gjermania naziste ishte subjekt i disa embargove tregtare. Për shkak të mungesës së lëndëve të para dhe përbërësve, kreu i Coca-Cola Deutschland. Max Keith vendosi të krijojë një pije të re për tregun gjerman duke përdorur atë që ata kishin - "të mbetura". Emri vjen nga fjalë gjermane për fantazi (Fantazi).

10. Puma dhe Adidas ekzistojnë për shkak të një grindjeje familjare.
Në vitet 1920, vëllezërit Rudolph dhe Adolf "Adi" Dassler drejtuan fabrikën e suksesshme të këpucëve Dassler Brothers. Megjithatë, gjatë Luftës së Dytë Botërore, midis vëllezërve u bënë të dukshme keqkuptimet. Rudolph u kap nga ushtarët amerikanë dhe u akuzua se i përkiste Waffen SS, megjithëse në realitet nuk ishte kështu. Rudolfi ishte i sigurt se vëllai i tij kishte folur kundër tij. Ndarja krijoi dy kompani, Rudolph themeloi Ruda (më vonë u quajt Puma), ndërsa Adi themeloi Adidas. Ata nuk u pajtuan kurrë dhe u varrosën në të njëjtën varrezë, por sa më larg.

Njerëzit vazhdimisht blejnë produkte të markës në dyqane dhe në internet, pa menduar për historinë dhe origjinën e tyre. Sidoqoftë, historia e secilës markë, e fshehur nën produkt, shpesh ka një jetë të gjatë dhe interesante. Një markë pothuajse gjithmonë fsheh një plan biznesi të mirëmenduar, në mënyrën e vet, unik që është zhvilluar ndër vite. Cili është sekreti i historisë së suksesit.

Nuk ka asnjë recetë universale për ndërtimin e një biznesi të suksesshëm. Megjithatë, përvoja e shumë korporatave mund t'i ndihmojë sipërmarrësit aspirantë për të përcaktuar parimet bazë të zhvillimit. Si krijuesit e startup-eve ambicioze ashtu edhe pjesëmarrësit me përvojë të tregut përfitojnë nga studimi i historive të suksesit markave të famshme. Krijuesit e kompanive me famë botërore filluan të vegjël dhe arritën lartësi të paprecedentë falë këmbënguljes, përkushtimit, qëndresës shumëvjeçare dhe një vështrimi të veçantë në prodhimin e tyre. Histori interesante markat janë përqendrimi ide të dobishme që nuk e kanë humbur rëndësinë e tyre sot.

McDonald's: nga një restorant i vogël në një lider botëror në ushqimin e shpejtë

Gjigandi global i ushqimit të shpejtë filloi ngritjen e tij në vitet 1940 kur vëllezërit McDonald hapën restorantin e parë në San Bernardino. Institucioni nuk ndryshonte nga qindra të tjerë dhe solli të ardhura të mira në vitet e para, por gradualisht, për shkak të rritjes së numrit të konkurrentëve, McDonalds filloi të përjetonte vështirësi financiare. Për t'i bërë ballë konkurrencës, vëllezërit vendosën ta bënin restorantin e tyre unik:

prezantoi një sistem të vetë-shërbimit;
zvogëloi numrin e pjatave në menu;
i bëri çmimet më të përballueshme.

Ishte pas prezantimit të këtyre risive në 1948 që filloi një histori e jashtëzakonshme suksesi e ndërmarrjes: u hapën disa restorante në Kaliforni, fitimet filluan të arrijnë një rekord prej 350,000 dollarë për ato kohë.

Ndoshta McDonald's do të kishte mbetur një rrjet i vogël restorantesh në Kaliforni nëse nuk do të ishte për Ray Kroc, një furnizues i multimikserëve. Ishte Ray Kroc ai që parashikoi të ardhmen e madhe të restoranteve dhe propozoi zgjerimin e rrjetit duke shitur një ekskluzivitet. Kroc themeloi një kompani të specializuar në shitjen e ekskluzivitetit të McDonald në 1955 "s, dhe tashmë në 1961 ai u bë pronar i kompanisë, pasi e kishte blerë atë për gati 3 milion dollarë nga themeluesit. Pronari i ri nuk e ndryshoi idenë e tij për zgjerimin e vazhdueshëm të biznesit dhe në 1967 shiti ekskluzivitetin e parë jashtë vendit - në Kanada, pas së cilës rrjeti filloi të rritet me një ritëm të përshpejtuar dhe hamburgeri i famshëm u bë i famshëm në të gjithë Bota.

McDonald's nuk është kompania e vetme që ka sukses nga themeli. Mund të lexoni më shumë se si njerëzit dhe kompanitë arritën sukses.

Adidas është krijuesi i këpucëve inovative

Historia e krijimit të markës Adidas përbëhet nga një sërë vendimesh të suksesshme dhe prova serioze. Rruga e Adidas filloi në vitin 1920, kur nga nevoja vëllezërit Rudolf (Rudi) dhe Adolf (Adi) Dassler, së bashku me të atin, filluan të qepnin pantofla gjumi në një punishte të vogël. prodhim në shtëpi shpejt u bë i suksesshëm dhe në vitin 1924 u themelua fabrika e këpucëve të vëllezërve Dassler, ku, përveç anëtarëve të familjes, punonin rreth një duzinë punonjës. Kompania prodhonte rreth 300 palë në javë, të cilat bënë të mundur marrjen të ardhura të qëndrueshme. Por vëllezërit gjithmonë u përpoqën për më shumë, dhe në vitin 1925 Adolf Dassler shpiku çizmet me thumba.

Krijimi i këpucëve sportive inovative e bëri fabrikën e familjes Dassler lider midis prodhuesve të këpucëve në Gjermani deri në fund të viteve 1930. Ashtu si shumë histori suksesi, historia e Dassler përfshin Luftën e Dytë Botërore, kur fabrikat u konfiskuan nga nazistët dhe një rimëkëmbje e ngadaltë e pasluftës. Në vitin 1948, vëllezërit ndanë kompaninë: Rudy filloi të zhvillonte kompaninë e tij Puma dhe Adi themeloi Adidas (fillimisht Addas). Pasi fitoi pavarësinë, Adi Dassler vazhdoi të përmirësonte çizmet e krijuara më parë dhe filloi të zgjerojë prodhimin, çanta, topa, dhe më pas të gjithë elementët e tjerë të pajisjeve sportive filluan të prodhoheshin nën markën Adidas. Historia e markave Reebok dhe CCM, të cilat më parë ishin konkurrentë të shqetësimit Adi Dassler, janë të lidhura ngushtë me Adidas dhe tani vazhdojnë të zhvillohen si pjesë e tij.

Braun është një novator në fushën e inxhinierisë elektrike

Marka tregtare Braun u regjistrua në vitin 1921 nga inxhinieri gjerman Max Braun, i specializuar në prodhimin e komponentëve elektronikë. Suksesi i parë i erdhi Brown pas krijimit të një marrësi radio, prodhimi i të cilit përdori një material që nuk ishte shumë i popullarizuar në atë kohë - plastika. Inxhinieri përdori makinë grushtuese prodhim vetanak gjë që rriti produktivitetin dhe uli kostot. Në vitin 1928, një prodhim i vogël zhvillohet në një fabrikë, në gamën e produkteve të së cilës, përveç një numri modelesh radioje, ka radio dhe luajtës.

Në vitin 1941, Max Braun shpik briskun elektrik, i cili më vonë u përmirësua dhe u bë shenjë dalluese e markës. Në vitin 1951, Braun drejtohej nga fëmijët e themeluesit, Erwin dhe Arthur Brown, të cilët vazhduan punën e prindit të tyre dhe e bënë kompaninë të famshme botërore. Historia e markave të njohura përfshin disa nga më Evente të rëndësishme, për Braun këto ngjarje ishin:

fillimi i prodhimit masiv të rrojeve elektrike në 1950;
fillimi i prodhimit të pajisjeve elektroshtëpiake në 1951;
shfaqja e një departamenti të projektimit në 1956;
bashkimi me Gillete dhe hyrja në tregun botëror në 1967.

H&M është lider në veshje me çmime të përballueshme

Historia e markave botërore jo gjithmonë fillon me shpikjen e diçkaje të re, ndonjëherë mjafton të përmirësosh një produkt ose shërbim tashmë të njohur për të arritur sukses. Kjo është pikërisht ajo që bëri djali i themeluesit të H&M, Stefan Persson, i cili zotëron moton e kompanisë:

"Modë dhe cilësi me çmimin më të mirë" - "Modë dhe cilësi me çmimin më të mirë."

H&M u themelua nga Erling Persson, i cili hapi dyqanin e tij në 1947. Veshje Grash Hennes. Në fund të viteve 1960, sipërmarrësi vendosi të zgjerojë biznesin dhe bleu Mauritz Widforss, një dyqan i specializuar për peshkatarët dhe gjuetarët. Pas bashkimit të dy dyqaneve, doli një e re - Hennes & Mauritz, në asortimentin e së cilës kishte veshje për femra dhe meshkuj.

Shpërndarja e H&M në mbarë botën fillon pas kalimit të kompanisë në vitet 1980 te Stefan Persson, i cili ishte autori i idesë për të prodhuar veshje cilësore dhe të përballueshme. Ideja doli e suksesshme dhe tërhoqi shumë njerëz nga e gjithë bota që duan të vishen në modë, por nuk kanë para të mjaftueshme për të rinovuar veshjet e tyre. Dyqanet e H&M, të cilat numërohen në mijëra në mbarë botën, përmbajnë veshje, aksesorë dhe kozmetikë. Suksesi i markës është edhe për shkak të përditësimit të shpeshtë të koleksioneve, të cilat janë krijuar nga më shumë se një stilist.

Adidas, Braun, H&M janë shembuj të shkëlqyer të markave me një histori të gjatë suksesi që kanë frymëzuar dhe motivuar shumë njerëz. Këto kompani fillimisht kanë një dëshirë për të ndryshuar jetën e njerëzimit për mirë. Historia e tyre do të jetë e dobishme dhe interesante për shumë njerëz që duan të bëjnë diçka të dobishme për këtë botë.

Të përbashkëta

Mënyra se si markat u bënë të famshme gjetën aksidentalisht arsyen e vërtetë për blerjen e produkteve dhe ishin në gjendje të bindin konsumatorët e tyre për të blerë edhe më shumë.

Historia e zhvillimit të Marlboro dhe shfaqja e kaubojit të famshëm është e njohur gjerësisht. Por ka një tjetër lëvizje të ndërlikuar të kësaj marke, e cila shpesh harrohet.

E gjithë çështja ishte se konsumatorët e kishin zakon t'i nxirrnin cigaret nga paketat e buta pa i hequr nga xhepi, që do të thotë se ata përreth tyre nuk e shihnin markën. Turp i papranueshëm!

Këmbët e sipërme - kështu quhen paketat aktuale të cigareve - duhej të hiqeshin dhe e reja gjithmonë tërheq vëmendjen.

Për më tepër, Dunhill e quajti këtë valvul të brendshme fjalën e bukur "humidor" për luks shtesë. Historikisht, një humidor është një kuti për ruajtjen e purove, e cila ruan një nivel optimal të lagështisë dhe aroma nuk zhduket. Dunhill lë të kuptohet për konsumatorët e tij se cigaret në një paketë të tillë janë afër cilësisë dhe aromës me puro. Dhe është në rregull që një paketë Dunhill të kushton 60 rubla në Rusi. Por sa bukur.

Ekziston një legjendë e bukur se si Estée Lauder filloi të shiste parfumet e saj. Gjërat nuk po shkonin mirë për të dhe produktet e saj u nxorrën me ngurrim për shitje në dyqane dhe sallone. Pastaj Miss Lauder i ri erdhi në dyqanin më të madh të parfumeve në Nju Jork dhe - oh! - sikur të kishte thyer aksidentalisht një shishe me parfumin e saj në dysheme. Klientët u interesuan se çfarë lloj arome të mrekullueshme ishte dhe dyqani thjesht duhej të lidhte një kontratë furnizimi me Estée Lauder.

Një verë të vitit 1896, Henry Heinz po shëtiste nëpër qytetin e Nju Jorkut, kur pa një reklamë për një dyqan këpucësh në rrugë që u ofronte klientëve "21 stile këpucësh". Për analogji, ai vendosi të shkruajë "57 opsione" në ketchup-et dhe salcat e tij. Ky numër nuk kishte asnjë lidhje me shifrat aktuale të diapazonit, por Heinz-it i pëlqeu vërtet. Dhe i bëri përshtypje klientëve.

Historia e markës filloi në 1879, kur Lare Olsson Smith krijoi një markë të re vodka - "Absolute Rent Bravin" ("Vodka Absolutisht e Pastër"). Dallimi kryesor i tij është pastërtia e arritur me metodën e korrigjimit.

Mezcal u bë i njohur jashtë Meksikës vetëm për shkak të kufomës së një vemje që notonte në fund të shishes. Larva e varfër nuk ndikon në shijen e mezkalit në asnjë mënyrë - ky është një marifet publicitar i menduar mirë. Ekzotike!

Nga historia e Timberland. Timberland po kalonte periudha të vështira në fillim të viteve 1980. Prodhonte pompa cilësore, çmimi i të cilave ishte më i ulët se ai i liderit të industrisë, Topsiders. Dukej si një produkt i mirë dhe çmimi i ulët duhet të kishte funksionuar për ta, por gjërat nuk po shkonin mirë. Pastaj Timberland mori një vendim shumë të thjeshtë: ata ngritën çmimet e tyre në mënyrë që të tejkalonin shumë çmimet e ofruara nga Topsiders. Shitjet janë rritur në qiell. E cila konfirmon vërtetësinë e deklaratës së David Ogilvy "Sa më i lartë çmimi, aq më i dëshirueshëm bëhet produkti në sytë e blerësit". E njëjta teknikë e "kërkesës së fryrë artificialisht" është përdorur nga markat luksoze për dekada.

Në një kohë, marka e duhanit të Parlamentit shkoi në të njëjtën mënyrë. Fillimisht, çmimet e tij ishin më të ulëta se konkurrenti kryesor Marlboro, i cili gjithashtu është në pronësi të Philip Morris, dhe shitjet ishin mjaft modeste. Për konsumatorët ishte shumë e vështirë të zgjidhnin midis masës së ofertave të të njëjtit segment çmimesh dhe zgjodhën të njohurit, duke pështyrë mbi ekskluzivitetin e filtrit të Parlamentit. Markës iu desh të largohej nga tregu për një vit dhe, me reflektim, të rifillonte me një çmim shumë më të lartë.

Themeluesi i zinxhirit më të madh të dyqaneve Woolworth dhe shpikësi i etiketave të çmimeve të ushqimit dhe supermarketeve gjetën njohuritë e duhura që e lejuan atë të fitonte miliona. Një i ri i trembur dhe belbëzues nga fshati në moshën 21-vjeçare mori një punë si shitës në një dyqan të vogël. Në atë kohë, çmimi i mallrave në dyqanet e vendosura në banak prapa shitësit nuk tregohej. Shitësi "me sy" përcaktoi aftësinë paguese të blerësit dhe thirri çmimin e tij. Pastaj blerësi ose bëri pazare ose u largua. I gjori Frank nuk e dinte fare si dhe kishte shumë frikë të ftonte blerësit, të lavdëronte mallrat dhe të bënte pazare. Ai kishte aq frikë sa një herë i ra të fikët pikërisht gjatë punës. Si ndëshkim, pronari i dyqanit e la të tregtonte vetëm gjatë gjithë ditës, duke e kërcënuar se nëse të ardhurat do të ishin më të vogla se dita e zakonshme, do ta pushonte.

Frank u largua nga pronari, mori para hua dhe hapi dyqanin e tij. Në vitin 1919, perandoria e Woolworth përbëhej nga një mijë dyqane, dhe pasuria personale e Frank ishte afërsisht 65 milionë.

"Libri i Rekordeve Guinness" i famshëm dhe më i shitur (pas Biblës) nuk është gjë tjetër veçse një marifet publicitar i shpikur nga drejtori menaxhues i kompanisë së birrës Guinness, Sir Hugh Beaver. Në vitin 1954, në një darkë të organizuar nga kompania Wexford për gjuetarët, Hugh Beaver filloi një debat me një nga të ftuarit që fluturon më shpejt - një puçërr ose një barkë. Pikërisht atëherë u duk në Beaver që në të gjithë globin gjatë tubimeve kaq të vogla mbi një filxhan birrë, po shpalosen mosmarrëveshje të vërteta për "shumë shumë". Ai vendosi që ia vlente të krijonte një libër që do të përmbante të dhëna të konfirmuara zyrtarisht në fusha të ndryshme.

Një vit u shpenzua për punën kërkimore dhe më 27 gusht 1955 u bë gati libri i parë me 198 faqe. Suksesi ishte mahnitës: edhe para Krishtlindjeve, ajo u bë bestseller në MB, duke sjellë të ardhura të mira për markën e birrës. Dhe në fillim emri i Guinness Stout ndikoi në shitjen e Librit, dhe më pas viti vjetor filloi të ndihmojë markën mëmë.

Në Londër në fund të shekullit të 19-të, rakia, rumi dhe xhini ishin shumë të njohura. Prandaj, nuk ishte e lehtë të promovohej uiski. Dinak Thomas Dewar, një nga themeluesit e markës familjare, zgjodhi një strategji të papritur. Ai punësoi blerës guackash që vizitonin pijetore të ndryshme, duke kërkuar që ata të derdhnin uiski Dewar's. Natyrisht, nuk ishte në shitje dhe ata u larguan. Pas disa mbërritjeve të tilla, vetë Dewar u shfaq në bar dhe ofroi të lidhte një kontratë për furnizimin me uiski.

Në 1892, Thomas Dewar shkoi në një udhëtim nëpër botë. Në dy vjet, ai vizitoi 26 vende, dhe kompania filloi të punojë me 32 agjentë dhe u shfaqën disa kompani të eksportit të Dewar. Qarkullimi i kompanisë gjatë kësaj kohe është rritur 10 herë. Dhe Tommy Dewar shkroi librin e tij të famshëm Walk Around the World. Kërkimet dhe deklaratat kulturore të Thomas po ndërtojnë tani fushatat reklamuese të Dewar në mbarë botën, duke e ndarë markën nga konkurrentët.

Një nga reklamat e para ngacmuese në Amerikë u testua nga marka e duhanit Camel në 1913. Duke vendosur që një deve nuk ishte vetëm një pamje e ndritshme e paharrueshme, por edhe një rast i shkëlqyeshëm për risitë reklamuese, specialistët nga kompania e duhanit RJR, disa ditë para se grupi i parë i cigareve të dilte në shitje, dhanë reklama misterioze në gazetat në pothuajse nëntëdhjetë amerikanë. qytetet. “Devetë” – tha i pari prej tyre. Pak më vonë, u shfaq mesazhi "Devetë po vijnë", dhe më pas - "Nesër do të ketë më shumë deve në qytet sesa në Azi dhe Afrikë së bashku"! Të nesërmen në mëngjes, amerikanët e frikësuar dhe të intriguar më në fund mësuan të gjithë të vërtetën. “Cigare me deve”. tashmë këtu!”, thuhet në njoftimin përfundimtar. Amerikanët, të tronditur nga reklamat e pazakonta, natyrisht, provuan Camel.

Kimisti kryesor i Procter & Gamble, Victor Mills, i cili e ndihmoi vajzën e tij të kujdesej për fëmijët, iu desh të hiqte vazhdimisht pelenat e lagura nga poshtë nipërve, t'i lante dhe t'i thante. Sigurisht, ai nuk i pëlqeu procesi dhe donte ta bënte disi jetën e tij më të lehtë. Më pas lindi ideja e një "pelene" të disponueshme - një jastëk i palosur shumë absorbues që ishte planifikuar të vendosej në mbathje me formë të veçantë. Pas disa eksperimenteve me materiale të ndryshme, Mills zhvilloi një produkt të ri për P&G, të cilin ata filluan ta prodhonin nën markën tregtare Pampers, e cila u bë një emër i njohur.

Zakonisht të gjithë fëmijëve pasi hanë karamel, duart u ngjiten dhe pa hezitim i fshijnë në rroba. Një gjel sheqeri (fillimisht prej druri), i cili mund të thithej, sikur në pirun dhe pa rroba të ndotura, u shpik në vitin 1958 nga Enrique Bernat. USP-ja e produktit ishte se ai mund të thithej pa ndotur rrobat dhe duart. Në të njëjtën kohë, u shfaq slogani i parë Chupa Chups - "Është e rrumbullakët dhe afatgjatë" (~ Është e rrumbullakët dhe e gjatë). Shkopi inovativ, paketimi i përshtatshëm dhe logoja e mrekullueshme nga Salvador Dali janë vlerësuar nga konsumatorët në të gjithë botën, të cilët kanë thithur karamele frutash për më shumë se 50 vjet.

Thashethemet thonë se të ashtuquajturat të premte të rastësishme, kur mund të largoheni nga kodi i rreptë i veshjes i miratuar në kompanitë e mëdha dhe të ndryshoni kostumin tuaj zyrtar në veshje casual, u shpik nga P&G për qëllime reklamimi. Në vitet 80 të shekullit të 20-të, kompania më e madhe në botë P&G ishte lider në tregun e detergjenteve në SHBA. Por, pavarësisht aktivitetit të lartë reklamues, pjesa e tregut nuk donte të rritej. Më pas kompania kreu një studim dhe vlerësoi tregun e kujdesit të veshjeve. Si përqindje, rezultoi se pluhuri përdoret në 65% të rasteve, dhe pastrimi kimik - në 35%. Kompania zbuloi më tej se 70% e konsumatorëve të detergjentit të rrobave janë të vetëpunësuar dhe 5 nga 7 ditët e javës veshin kostume që i çojnë te pastruesit kimik.

Procter & Gamble

William Procter dhe Joseph Gamble u bënë miq sepse ishin të martuar me binjakë (dua të them, një secili). Në fakt, vjehrri i tyre, mbiemri i të cilit nuk është ruajtur në histori, i këshilloi të bënin biznes.

Hennessy

Pija franceze më e njohur në botë u shpik nga anglezi me origjinë irlandeze Richard Hennessy në 1765.

Heinz

Ju ndoshta keni vënë re se çdo shishe salce thotë "57 varietete". doli kështu. Në vitin 1896, themeluesi i kompanisë, Henry John Heinz, po udhëtonte me tren për në Nju Jork për një biznes të vogël, kur pa një dyqan me një shenjë "21 lloje këpucësh!" në një gjysmë-stacion pa emër. Heinz i pëlqeu shumë qasja numerologjike ndaj reklamave. kështu që numri u shfaq në shishe. Gjëja më interesante është se edhe atëherë, 114 vjet më parë, 60 produkte u prodhuan nën markën Heinz (sot ka rreth 5700 prej tyre - plus ose minus nja dy qindra). Fakti është se numri 5 ishte numri i preferuar i Heinz, dhe 7 ishte i gruas së tij.

Starbucks

Meqenëse kompania u themelua në vitin 1971 nga dy mësues (të anglishtes dhe historisë) dhe një shkrimtar, mos u habitni që ajo mori emrin karakter i vogël Moby Dick i Melville, veçanërisht pas shokut të parë të Ahabit, Starbuck. Sirena me dy bishta (jo një sirenë!) në logo është gjithashtu e huazuar nga figura e Pequod. Nga rruga, deri në vitin 1992, logoja e Starbucks ishte kafe, dhe deri në vitin 1987, sirena ishte topless.

Hewlett Packard

Themeluesit e kompanisë, Bill Hewlett dhe Dave Packard, hodhën një monedhë për të përcaktuar renditjen e emrave të tyre në emër.

Nike

Kjo i referohet Nike - perëndeshës greke të fitores. Logoja swoosh u krijua në vitin 1971 nga studentja Caroline Davidson për një honorar prej 35 dollarësh.

Patek Philippe

Gjatë ekzistencës së saj, kompania ka ndryshuar disa emra. E para ishte "Patek, Czapek & Co" (Patek, Czapek & co) - për nder të partnerëve themelues: emigrantët polakë dhe orarbërësit me kohë të pjesshme Antoni Patek dhe Francis Czapek.

Nestle

Nestle sot personifikohet nga dy zogj në fole dhe nëna e tyre. Në shek. Bashkë me traditat ka ndryshuar edhe logoja.

Asus

Kuptimi pegasus (pegasus). U vendos që të kryqëzohen tre shkronjat e para në mënyrë që të arrijmë automatikisht në fillim të listave alfabetike.

Nokia

Nokia filloi si një fabrikë përpunimi druri dhe mori emrin e zonës ku u ndërtua një nga fabrikat e saj të letrës.

Chupa Chups

Autori i logos së pandryshuar të Chupa Chups është Salvador Dali. Spanjolli Enrique Bernart vendosi t'i drejtohej atij, i cili në vitin 1958 trashëgoi një kompani që prodhonte një tufë gizmo të ndryshme (më shumë se 200 produkte). Bernart-it i lindi ideja për të mbjellë ëmbëlsira të njohura në atë kohë dhe tani e tutje të prodhojë vetëm këtë lloj produkti. Nga rruga, Chupa Chups përkthehet nga spanjishtja si "thith një pinjoll".

Hugo Boss

Rrobaqepësi me të njëjtin emër të kompanisë së tij filloi dy herë biznesin e veshjeve. Për herë të parë - në 1924. Kompania zgjati 6 vjet dhe falimentoi gjatë krizës financiare gjermane. Hugo Boss (kështu shqiptohet emri i tij në origjinal) u mërzit aq shumë sa u bashkua me NSDAP në 1931, dhe nja dy vjet më vonë ai mori një urdhër për të qepur uniforma për SS (dizajni, nga rruga, ishte bërë nga një i huaj - Walter Heck). Në vitin 1945, pas humbjes së nazistëve, Bosi filloi të mbytej me gjoba. Hugo nuk e duroi dot gjithë këtë hap dhe vdiq në vitin 1948, por puna e tij vazhdon.

Disney

Nënshkrimi i vërtetë i Walt Disney nuk ka të bëjë fare me logon e kompanisë së tij.

Ikea

Emri përbëhet nga inicialet e themeluesit të tij, Ingvar Kamprad, dhe shkronjat e para të emrave të fermës së tij familjare, Elmtard dhe fshatit fqinj të Agunnarid.

Coca-Cola

Do të donim t'ju tregonim historinë e keqe se receta e parë e Coca-Cola përmbante kokainën më të pastër, por kjo nuk është e vërtetë. Kishte vërtet një ekstrakt gjallërues të gjetheve të bimës koka, por nuk kishte asnjë lidhje me kokainën në kuptimin e saj aktual. Por nga ana tjetër, versioni i parë i pijes përmbante alkool dhe shitej në barnatore si kurë për pagjumësinë dhe nevralgjinë. Vërtetë, menjëherë pas fillimit të shitjeve në Amerikë, ndodhi ndalimi dhe themeluesi i kompanisë, John Pemberton, duhej të dilte me një version joalkoolik, version modern që shumë e pinë edhe sot e kësaj dite.

Snickers

Snickers ishte emri i kalit të dashur të familjes Mars, pronarë të perandorisë së çokollatës.

Barbie

Dizajneri Jack Ryan, i cili shpiku Barbie për Mattel, mori si model kukullën gjermane Lily, heroinën e komikeve të turpshme të botuara në gazetën e viteve '50 Bild. Nga profesioni, kukulla ishte një prostitutë shumë e paguar, plotësisht pa neveri dhe parime morale. Gjithçka që bëri Ryan ishte lëmimi i thithkave dhe, për ta thënë më butë, fshiu buzët.

Land Rover

Logoja e Land Rover, sipas një versioni, u krijua nga skica e një kanaçe sardele, të cilën njëri nga inxhinierët e harroi midis vizatimeve dhe projektuesit përfunduan pikërisht atje.

Windows 95

Melodia që luhet kur fillon sistemi operativ është shkruar nga Brian Eno. Ai quhet zyrtarisht tingulli i Microsoft.

Fedex

Ju kujtohet shigjeta e famshme në logon e Fedex? Dhe ajo është atje - e formuar nga hapësira midis e dhe x. projektuesi Lindon Leader siguron që në këtë mënyrë logoja vepron gradualisht në nënndërgjegjeshëm, duke lënë të kuptohet për shpejtësinë dhe këmbënguljen e kompanisë.

Marlboro

Fillimisht Marlboro u reklamua si cigare të buta femrash që (vëmendje!) nuk lyen buzëkuq. Pas dështimit të kësaj sipërmarrjeje, marka u ripërqëndrua te kaubojët dhe simpatizantët. Në këtë kapacitet, ajo jeton dhe lulëzon edhe sot e kësaj dite.

Zara

Ata thonë se i duhen vetëm disa javë që një markë të fillojë të prodhojë dhe shesë një linjë të re veshjesh, ndërsa për shumicën e markave të tjera duhen gjashtë muaj. Gjatë vitit, dizajnerët e Zara zhvillojnë rreth 10 mijë modele të reja! Vërtetë, ata shpesh frymëzohen nga idetë e njerëzve të tjerë.

Procter & Gamble

Ekziston një mit që P&G duhet falënderuar që është në gjendje të vesh çdo gjë përveç kostumit në punë. Kompania, duke promovuar saj pluhurat larës, kreu hulumtime dhe vërtetoi se punonjësit me rroba të zakonshme janë më të dobishëm. Kostumet nuk ishin më të veshura dhe të pastruara kimike, dhe shitjet e pluhurave u rritën.

Markat që janë bërë emra të njohur

zhytje në skuba
aspirinë - aspirinë
vazelinë - vazelinë
heroinë - heroinë
xhakuzi - xhakuzi
xhip - xhip
regjistrues zëri - diktafon
diplomat - diplomat
dichlorvos - dichlorvos
yo-yo - yo-yo
atlete - keds
raki - konjak
xerox - xerox
magnetofon - magnetofon
pelena - pampers
scotch - scotch
termos - termos
teflon - teflon
tualet - unitas
eskimez - eskimez

Markat më të shtrenjta ruse (sipas agjencisë konsulente mpp)

Beeline - 7552 milionë dollarë
MTS - 6115 milion dollarë
Balltiku - 2560 milion dollarë
Marka e Gjelbër - 1188 milionë dollarë
Lukoil - 1040 milionë dollarë
Prostokvashino - 790 milionë dollarë
Klinskoye - 680 milionë dollarë
Rastishka - 550 milionë dollarë
Putinka - 540 milionë dollarë
Megafon - 512 milionë dollarë

Markat që së shpejti do të zhduken (sipas businessinsider.com)

Motorola. Kompania, tre vjet më parë, u rendit e dyta në listën botërore të prodhuesve Telefonat celular, sot krenohet me një borxh total prej afro 4 miliardë dollarësh. Sipas disa raporteve, marka së shpejti do të blihet nga një prej gjigantëve të teknologjisë aziatike dhe do të shpërbëhet në vetvete pa lënë gjurmë.

Palma. Me sa duket, në botën e telefonave inteligjentë, ku iPhone dhe Blackberry sundojnë me grusht hekuri, nuk ka vend të tretë.

Kodak. Kompania nuk u shërua kurrë nga vdekja e fotografisë filmike. Hyrja e Kodak në tregun e printimit dixhital u vonua aq shumë sa përfundoi i padobishëm.

Canon. Ky është një përshtatje perëndimore e markës origjinale: fillimisht nënkuptonte Kwanon - bodhisattva budiste me mijëra armë të mirësisë dhe mëshirës.

M&M'S. Predha e karamelit për çokollata u shpik gjatë Luftës së Dytë Botërore: M&M`S u përfshinë në dietën e ushtarëve. Shkrirja në gojë, dhe jo në duar, atëherë ishte çështje jete a vdekjeje: gishtat e lyer me çokollatë mund t'i pengonin ata të kapnin automatikun ose të vendosnin një helmetë në kohë.

Mutacionet e markave ndërkombëtare

Ju mund të jeni të vetëdijshëm se lëshimi dështoi në Rusi ujë mineral Blue Water (thuajeni me zë dhe do ta kuptoni se për çfarë bëhet fjalë), dhe prezervativët e Visit janë riemërtuar Vizit. Kjo ndodh edhe në vende të tjera.

Spanja: Mitsubishi Pajero në Mitsubishi Montero. Fjala "pajero" në spanjisht fjalë për fjalë do të thotë "zog", por përdoret gjerësisht në kuptimin "homoseksual pasiv".

MB: Arrat në temë. "Nuts" në anglisht do të thotë, më falni, "vezë", dhe jo në kuptimin gastronomik.

Rusi, Poloni, Ukrainë: Pushoni në Blend-a-med. Dakord pastë dhëmbësh i quajtur "kryq", që nuk shitet në një dyqan kishe, do të dukej e çuditshme.

Rusi: Daewoo Kalos në një Chevrolet Aveo. emri origjinal i modelit ishte disi më i sinqertë, ose diçka e tillë.

Evropë: VAZ-2101 Zhiguli në Lada. Fjala "Zhiguli" ishte shumë në përputhje me "Gigolo" ndërkombëtare.

Rusia: I pastër në z. E duhura. Natyrisht, tregtarët kishin frikë nga konotacionet e panevojshme me fjalët "mbytur" dhe "pykë".

Vendet anglishtfolëse: Axe in Lynx. Sepse përdorimi i një "sëpatë" pas një dush do të ishte disi e çuditshme.

Parullat më të mira të shekullit (sipas adme.ru)