Zároveň 21 % voľných pracovných miest vyžaduje plynulé ovládanie angličtiny. Opäť sa tak potvrdzuje fakt, že po finančných kontrolóroch je najväčší dopyt vo veľkých firmách, najmä zahraničných. Tu sú vedomosti anglického jazyka je nevyhnutné pre komunikáciu so zahraničnými kolegami a čítanie v zahraničí normatívne dokumenty. Treba si uvedomiť, že dopyt po finančných kontrolóroch v nedávne časy rastie: počet voľných pracovných miest sa za posledný rok zdvojnásobil. Pomer ponuky a dopytu bol zároveň stanovený na 5,1 obnovenia na 1 voľné pracovné miesto, čo je o niečo viac ako je priemer na trhu práce (3,2 obnovenia na 1 voľné pracovné miesto). Vzhľadom na rozdielne požiadavky rôznych zamestnávateľov však môžeme povedať, že väčšina z nich má pri výbere kandidáta na pozíciu ťažkosti. financny kontrolor.
Finančný kontrolór: pracovné povinnosti, funkcie a recenzie
Finančný kontrolór sa pri svojej činnosti riadi: - stanovami organizácie; - príkazmi, príkazmi vedúceho organizácie (priamy nadriadený); - touto náplňou práce. 2. Povinnosti finančného kontrolóra Finančný kontrolór plní nasledovné povinnosti: 2.1. Zostavuje rozpočet organizácie za účelom plánovania výdavkov.2.2.
Podieľa sa na organizácii podniku, snaží sa zvýšiť zisk.2.3. Zaoberá sa analýzou skutočných nákladov.2.4. Zostavuje aktuálnu hospodársku a účtovnú závierku.2.5. Zodpovedá za minimalizáciu strát spoločnosti z neefektívneho a nevhodného využívania finančných prostriedkov.2.6.
Finančný kontrolór: pracovné povinnosti
Info
Špecialisti s viac ako 2-ročnými skúsenosťami zarábajú v Moskve až 90 000 rubľov, v severnom hlavnom meste až 70 000 rubľov a v Rostove na Done a Samare až 45 000 rubľov. Moskva 57 000 — 90 000 — Analytické a plánovacie schopnosti finančné aktivity- Skúsenosti s manažérskym reportingom Petrohrad 45 000 — 70 000 Volgograd 25 000 — 40 000 Jekaterinburg 35 000 — 57 000 Kazaň 26 000 — 40 000 Nižný Novgorod 27 000 - 42 000 Novosibirsk 32 000 - 50 000 Rostov na Done 30 000 - 45 000 Omsk 27 000 - 43 000 Samara 30 000 - 45 000 Chebín -26,00 000 000 000 Ufa -26,000000 finančných kontrolórov ponúkajú zahraničné spoločnosti a veľké ruské podniky s medzinárodnými partnermi. Takíto zamestnávatelia majú záujem o skúsených odborníkov s viac ako 3-ročnou praxou vr.
aspoň 1 rok v organizáciách podobnej veľkosti a štruktúry.
Priemerná mzdová ponuka pre finančného kontrolóra v Moskve je 78 000 rubľov, v Petrohrade - 60 000 rubľov, vo Volgograde - 33 000 rubľov, v Jekaterinburgu - 47 000 rubľov, v Kazani a Nižnom Novgorode - 35 000 rubľov. a Čeľabinsk - 400 rubľov. rubľov, v Rostove na Done a Samare - 38 000 rubľov, v Omsku - 36 000 rubľov, v Ufe - 34 000 rubľov. Špecialisti, ktorí sa uchádzajú o pozíciu finančného kontrolóra prvýkrát, musia mať špecializované vysokoškolské vzdelanie a prax vo finančnom sektore minimálne 3 roky. Žiadatelia musia mať tiež dobrý tréning v oblasti účtovníctva a daňové účtovníctvo, finančná analýza, sebavedome vlastní špecializované programy: "1C", právne referenčné systémy "ConsultantPlus", "Garant".
Náplň práce finančného kontrolóra
Veď jednou z úloh finančného kontrolóra je predpovedať, ako tá či oná zmena v podnikových procesoch ovplyvní finančnú stabilitu podniku. Postavenie finančného kontrolóra vo veľkých spoločnostiach je pomerne vysoké, výška odmeny je primeraná. Tu sa dokonca môžete zamerať na štvrtý platový rozsah (90 000 - 200 000 rubľov). menej spoločnosti, tým ľahšie je zachytiť všetky jeho obchodné procesy na prvý pohľad.
Preto je pre finančného kontrolóra oveľa jednoduchšie vypočítať dôsledky rozhodnutia v oblasti financií. Preto si stredne veľký podnik môže dovoliť hľadať odborníka s nižším platom, pričom súhlasí s tým, že takýto špecialista bude mať v určitých otázkach menej skúseností. V malom podniku je voľné miesto finančného kontrolóra vo všeobecnosti výnimkou: v skutočnosti jeho funkcie vykonáva Hlavný účtovník alebo generálny manažér.
Financny kontrolor
Úroveň príjmu mesta, rub. (bez praxe na tejto pozícii) Požiadavky a priania na odborné zručnosti Moskva 40 000 - 50 000 - Vysokoškolské vzdelanie (finančné / ekonomické) - Sebavedomý používateľ PC (MS Office, "1C", právne referenčné systémy "ConsultantPlus", "Garant ") — Znalosť základov účtovníctva a daňového účtovníctva, finančná analýza — Prax vo finančnom sektore od 3 rokov Petrohrad 30 000 — 35 000 Volgograd 18 000 — 22 000 Jekaterinburg 25 000 — 30 000 Kazaň 18 000 — 23 000 02.00. -na-Don 20 000 - 25 000 Omsk 20 000 - 24 000 Samara 20 000 - 25 000 Ufa 18 000 - 22 000 Čeľabinsk 22 000 - 28 000 tu sú teoretické požiadavky takmer rovnaké Platy sú takmer rovnaké praktický tréning zvýšené - takto možno charakterizovať voľné pracovné miesta pre finančných kontrolórov s praxou cca 1 rok.
Voľné pracovné miesta a práca finančného kontrolóra v Petrohrade
Ide o všetkých druhov špecialistov, asistentov finančného oddelenia a ďalších zamestnancov spoločnosti. O výhodách a nevýhodách povolania. Recenzie o profesii Výhody danej profesie sú zrejmé: sú to vysoké mzdy, prestíž a možnosť skorého kariérneho rastu. Patrí sem aj práca s podriadenými, dominancia nad celým účtovníctvom, ako aj určitá sloboda konania.
Pozornosť
Z nedostatkov stojí za to zdôrazniť, samozrejme, príliš vysokú zodpovednosť. Koniec koncov, takmer celý rozpočet podniku spočíva na finančnom kontrolórovi. K tomu patrí aj náročný vývoj rôznych špeciálnych systémov, ako aj náročnosť práce s nimi.
Interakciu s podriadenými možno pripísať výhodám aj nevýhodám povolania. Tu bude všetko závisieť predovšetkým od samotného ovládača.
Prehľad platov na pozícii "finančný kontrolór"
Petrohrad - 155 000 rubľov, v Rostove na Done a Samare - 100 000 rubľov. Moskva 90 000 — 200 000 — Znalosť anglického jazyka na konverzačnej alebo plynulej úrovni — Skúsenosti s transformáciou IFRS výkazníctva od 2 rokov — Prax vo veľkej ruskej / zahraničnej spoločnosti ako finančný kontrolór — od 1 roka Možné želania: - zručnosti v práci s ERP systémami -Dostupnosť profesionálnych certifikátov St. Petersburg 70 000-155 000 Volgograd 40 000-90 000 Yekaterinburg 57 000-130 000 Kazan 40 000-90 000 Nizhny Novgorod 42 000-95 000 Novosibirsk 50 000-110 000 000 Rostov-on-Don-45 000 100 000 OMSK 42 000 – 95 000 Čeľabinsk 50 000 – 110 000 Profil žiadateľa vyššie vzdelanie. Muži v tejto oblasti - asi 37%.
Čo však o svojej profesii hovoria a píšu samotní finanční kontrolóri? Možno stojí za to zistiť, pretože práve od nich môžete získať najspoľahlivejšie informácie o profesii. Tu je niekoľko recenzií: „Hlavnou vecou je prejaviť skutočný a živý záujem o spoločnosť, v ktorej pracujete. Je potrebné jej skutočne fandiť, možno ňou aj žiť.
Dôležité
Len tak bude dielo skutočne milované a hodnotné.“ „Pri mojej práci je hlavnou vecou disciplína. Iba ak si vopred naplánujete každú maličkosť, bude možné uspieť. V práci finančného kontrolóra nie je miesto pre chybu. „Moja profesia je naozaj ťažká.
Sledovať všetko je jednoducho nemožné. Avšak kompetentné plánovanie aktivita pomáha. Je dôležité pochopiť, že máte obrovskú zodpovednosť. Pochopenie tohto často stimuluje efektívnu prácu.“
Povinnosti finančného kontrolóra
V rámci svojej pôsobnosti hlásiť priamemu nadriadenému o všetkých nedostatkoch v činnosti organizácie ( konštrukčná jednotka, jednotlivých pracovníkov) identifikované pri výkone funkcie a podávať návrhy na ich odstránenie 3.4. Vyžiadať si osobne alebo v mene vedenia organizácie od útvarov organizácie a iných odborníkov informácie a dokumenty potrebné na plnenie ich povinností 3.5. Požadovať, aby vedenie organizácie pomáhalo pri plnení svojich povinností.
4. Zodpovednosť finančného kontrolóra Finančný kontrolór je zodpovedný za: 4.1. Nesprávne plnenie alebo neplnenie služobných povinností stanovených touto pracovnou náplňou - v medziach stanovených platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie 4.2.
Vo veľkých organizáciách s Vysoké číslo podnikových procesov, z ktorých každý tak či onak ovplyvňuje finančné toky spoločnosti, z pozície finančného kontrolóra vyplýva úplne iná úroveň znalostí a iná profesionálne skúsenosti ako pracovať v strednom podniku. Veď jednou z úloh finančného kontrolóra je predpovedať, ako tá či oná zmena v podnikových procesoch ovplyvní finančnú stabilitu podniku. Postavenie finančného kontrolóra vo veľkých spoločnostiach je pomerne vysoké, výška odmeny je primeraná. Tu sa môžete zamerať aj na štvrté platové rozpätie (90 000 - 200 000 rubľov) Spravidla platí, že čím menšia spoločnosť, tým ľahšie pokryje všetky svoje obchodné procesy na prvý pohľad. Preto je pre finančného kontrolóra oveľa jednoduchšie vypočítať dôsledky rozhodnutia v oblasti financií.
Finančný kontrolór sleduje financie organizácie, vytvára rozpočtový a peňažný rámec a plánuje budúce výdavky. Zvyčajne tento špecialista pracuje v úverovom alebo finančnom oddelení banky, podniku v oblasti obchodu alebo obchodu a je podriadený priamo jeho manažérovi. Zamestnať sa môžu len osoby s vyšším ekonomickým, finančným alebo účtovným vzdelaním, ako aj s ročnou praxou manažéra alebo správcu v oblasti financií.
Špecialista na finančnú kontrolu je povinný poznať a dodržiavať legislatívu v danej oblasti účtovníctvo vedieť analyzovať hospodársku, finančnú alebo obchodnú činnosť podniku a pri svojej práci sa opierať o uznesenia, príkazy, príkazy a iné regulačné materiály vyšších finančných a riadiacich orgánov.
Financny kontrolor kontroluje financie organizácie, zostavuje rozpočet organizácie a plánuje výdavky. Predstavujeme vám ukážku popis práce finančného kontrolóra.
Náplň práce finančného kontrolóra
SCHVÁLIŤ
generálny riaditeľ
Priezvisko I.O._________________
"________"_____________ ____ G.
1. Všeobecné ustanovenia
1.1. Finančný kontrolór patrí do kategórie špecialistov.
1.2. Finančného kontrolóra vymenúva a odvoláva z nej príkazom vedúci organizácie na návrh vedúceho odboru.
1.3. Finančný kontrolór je podriadený priamo vedúcemu odboru.
1.4. Počas neprítomnosti finančného kontrolóra plní jeho práva a povinnosti riadne určená osoba.
1.5. Do funkcie finančného kontrolóra je ustanovená osoba s vyšším (finančným, ekonomickým, účtovným) vzdelaním a minimálne ročnou praxou.
1.6. Finančný kontrolór musí vedieť:
- právne predpisy o účtovníctve;
- uznesenia, príkazy, príkazy, iné usmerňujúce, metodické a regulačné materiály vyšších, finančných a kontrolných orgánov k organizácii účtovníctva a výkazníctva, ako aj k hospodárskej a finančnej činnosti podniku;
- štruktúra organizácie, stratégia a perspektívy jej rozvoja;
- formuláre a postup finančného vyrovnania;
- postup a podmienky zostavovania súvahy a výkazníctva;
- moderné vybavenie počítačová veda a možnosť ich uplatnenia na vykonávanie účtovných a výpočtových prác a rozborov výrobných, ekonomických a finančných činností podniku;
- cudzí jazyk;
- vnútorné pracovné predpisy;
- pravidlá a predpisy na ochranu práce a požiarna bezpečnosť.
1.7. Finančný kontrolór sa pri svojej činnosti riadi:
- štatút organizácie;
- príkazy, príkazy vedúceho organizácie (priamy vedúci);
- tento popis práce.
2. Pracovné povinnosti finančného kontrolóra
Finančný kontrolór vykonáva tieto pracovné povinnosti:
2.1. Pripravuje rozpočet organizácie za účelom plánovania výdavkov.
2.2. Podieľa sa na organizácii práce podniku a snaží sa zvýšiť zisk.
2.3. Vykonáva analýzu skutočných nákladov.
2.4. Pripravuje skutočné hospodárenie a účtovnú závierku.
2.5. Zodpovedá za minimalizáciu strát spoločnosti z neefektívneho a nevhodného využívania finančných prostriedkov.
2.6. Podieľa sa na vykonávaní ekonomická analýza finančná a ekonomická činnosť podniku podľa účtovnej správy a výkazníctva za účelom zisťovania zásob na farme, zavádzania úsporného režimu a opatrení na zlepšenie pracovného toku, rozvíjania a zavádzania progresívnych foriem a metód účtovníctva a finančného účtovníctva a vykonávania inventarizácie hotovosť a zásoby.
3. Práva finančného kontrolóra
Finančný kontrolór má právo:
3.1. Oboznámiť sa s návrhmi rozhodnutí vedenia organizácie ohľadom jej činnosti.
3.2. Predložte návrhy na zlepšenie práce súvisiacej s povinnosťami uvedenými v tomto popise práce.
3.3. O všetkých nedostatkoch v činnosti organizácie (útvaru, jednotlivých zamestnancov) zistených pri plnení úloh v rámci svojej pôsobnosti hlásiť priamemu nadriadenému a podávať návrhy na ich odstránenie.
3.4. Vyžadovať osobne alebo v mene vedenia organizácie od útvarov organizácie a iných odborníkov informácie a dokumenty potrebné na plnenie ich povinností.
3.5. Požadovať, aby vedenie organizácie pomáhalo pri plnení svojich povinností.
4. Zodpovednosť finančného kontrolóra
Finančný kontrolór je zodpovedný za:
4.1. Nesprávne plnenie alebo neplnenie služobných povinností stanovených v tomto popise práce - v medziach stanovených platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie.
4.2. Nepresné informácie o stave plnenia ich povinností.
4.3. Nerešpektovanie príkazov, pokynov a pokynov vedúceho organizácie a priameho nadriadeného.
4.4. Neprijatie opatrení na potlačenie zistených porušení bezpečnostných predpisov, protipožiarnych a iných pravidiel, ktoré ohrozujú činnosť organizácie a jej zamestnancov.
4.5. Spôsobenie materiálnej škody podniku - v medziach stanovených platnými pracovnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.
4.6. Trestné činy spáchané pri výkone ich činnosti - v medziach stanovených platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.
V každom podniku je ekonomická kontrola veľmi dôležitá. Zodpovednosť za túto prácu nesie finančný kontrolór. O povinnostiach, funkciách a vlastnostiach zástupcu tejto profesie sa bude diskutovať v tomto článku.
O profesii
Finančný kontrolór je špecialista, ktorý udržiava informačnú štruktúru podniku, vykonáva rôzne audity, kontroluje účtovníctvo z hľadiska dodržiavania noriem a zaoberá sa mnohými ďalšími záležitosťami z oblasti financií a ekonomiky. Každá spoločnosť musí mať finančného kontrolóra. Preto je daná profesia taká dôležitá.
Byť finančným kontrolórom nie je také jednoduché. Pri svojej práci musíte byť veľmi opatrní. Hlavnou úlohou predstaviteľa danej profesie je totiž hľadanie nedostatkov a chýb v ekonomike podniku. Ak však finančný kontrolór pracuje hladko a kompetentne, potom má v budúcnosti veľkú šancu stať sa finančným riaditeľom.
Povinnosti finančného kontrolóra
Každý zamestnanec má svoje povinnosti a zodpovednosť.
Finančný kontrolór nie je výnimkou. Treba povedať, že povinnosti zástupcu danej profesie sú veľmi rozsiahle. Tu je len niekoľko z nich:
- Zostavovanie, analýza a kontrola rozpočtu podniku.
- Príprava finančných správ podľa zavedené štandardy.
- Účasť na práci na dosahovaní ukazovateľov výkonnosti podniku.
- Práca na minimalizácii strát podniku.
- Zostavovanie finančných prognóz.
- Odhad finančnej efektívnosti.
Finančný kontrolór má mnoho ďalších povinností. Bolo by však ťažké vymenovať ich všetky. Stojí za to dodať iba jednu vec: príslušná profesia je veľmi zložitá a do určitej miery náročná. Ale v tom je jeho prestíž.
Funkčné vlastnosti finančného kontrolóra
Všetky povinnosti vykonávané odborníkom sa vzťahujú len na určité pracovné oblasti.
Zástupca danej profesie je teda zodpovedný len za niektoré funkcie konkrétneho podniku. Aké môžu byť tieto funkcie?
Po prvé, je to, samozrejme, iný druh vzťahu s finančné inštitúcie, banky, vládne orgány atď. Po druhé, ide o organizáciu manažérskeho účtovníctva, jeho prípravu. Po tretie, je to podpora pri prijímaní rôznych rozhodnutí.
Najdôležitejšie a základné funkcie boli vymenované vyššie. Ale sú tu aj iné sily. Ide napríklad o realizáciu operácií na podporu podnikateľských projektov a pod.
Požadované vzdelanie
Dobrú prácu si len tak nenájdete. Aj finančný kontrolór musí byť vzdelaný človek.
O tom, kde presne sa môžete naučiť pracovať v danej profesii, sa bude diskutovať ďalej.
Špecialisti v oblasti ekonomiky musia mať vyššiu ekonomické vzdelanie. To isté platí pre finančného kontrolóra. Ale okrem iného musí mať takýto špecialista dobré znalosti v oblasti účtovníctva. Jednoducho povedané, na danú pozíciu musíte ešte dorásť: nejaký čas budete musieť pracovať ako jednoduchý účtovník.
Ak potrebujete zapracovať medzinárodná spoločnosť, potom budete musieť získať špeciálny certifikát (CIPA, IFRS). Okrem toho je nevyhnutné poznať aspoň dva cudzie jazyky(jeden z nich je anglický).
Finančný kontrolór je teda špecialista, ktorý musí mať mimoriadne široké znalosti.
Na zodpovednosť finančného kontrolóra
V danej profesii existuje osobitná náplň práce. Finančný kontrolór je podľa tohto dokumentu obdarený určité práva a zodpovednosti.
Je tam aj časť o zodpovednosti zamestnancov. Čo je tam napísané?
- Finančný kontrolór je povinný zodpovedať za dodržiavanie lehôt na výkon svojej funkcie.
- Špecialista by mal zodpovedať za dodržiavanie pravidiel, podľa ktorých sa vedie účtovníctvo. Je tiež potrebné dodržiavať účtovné pravidlá v podniku, ako aj pozorne sledovať implementáciu daňových zákonov.
- Finančný kontrolór je zodpovedný za bezpečnosť všetkých existujúcich aktív podniku.
Práva finančného kontrolóra:
- Blokovať platby.
- Spolupracujte s vládnymi agentúrami, vládou a štatistikami.
- Pôsobiť s audítorské spoločnosti, banky.
- Rozhodujte o nákladoch (v súlade so stanovenými normami - do určitej výšky).
Vlastnosti a zručnosti potrebné pre danú prácu
Rovnako ako v každom inom zamestnaní, zástupcovia danej profesie potrebujú určité vlastnosti, zručnosti, charakterové vlastnosti atď.
Finančný kontrolór je vybavený celým radom právomocí a práv. má kvôli tomuto neuveriteľne rozsiahle. Samozrejme, nie každý môže zaujať prestížnu pozíciu kontrolóra. Preto človek, ktorý chce získať túto prácu, musí mať určité vlastnosti. Patria sem: pozornosť venovaná detailom, schopnosť správneho určovania priorít, spoločenskosť, odolnosť voči stresu a mnohé ďalšie.
Je to mimoriadne potrebné pre finančného kontrolóra a určité zručnosti. Toto je úvod do SAP, ERP, Sage atď. Musíte mať vynikajúce znalosti o reštrukturalizácii podnikania, ako aj o fúziách a akvizíciách.
Len s vlastnosťami, znalosťami a zručnosťami uvedenými vyššie môže človek dúfať, že získa vytúženú pozíciu.
O kariérnom raste
Samozrejme, o ničom kariérny rast popis práce špecialistovi nepovie.
Finančný kontrolór má však obrovskú možnosť zlepšiť svoje schopnosti, vedomosti a zručnosti, vďaka čomu sa posúva vpred v kariérny rebríček vyššie. Aké možnosti má zástupca danej profesie?
Zvládnutie nových systémov odborníkom (napríklad MBA) mu pomôže výrazne zvýšiť jeho šance stať sa finančným riaditeľom. Tvrdou prácou je tu možnosť vyrásť na generálneho riaditeľa. Na to je však samozrejme potrebné osvojiť si nové zručnosti, schopnosti, získať cenné skúsenosti, zaviesť stále viac pracovných systémov atď.
Stojí za to povedať, že mnohí finanční kontrolóri sú stále spokojní so svojou prácou a nijako zvlášť sa nesnažia obsadzovať vyššie pozície. Skutočne, v podaní predstaviteľa danej profesie je už veľa ľudí. Ide o všetkých druhov špecialistov, asistentov finančného oddelenia a ďalších zamestnancov spoločnosti.
O výhodách a nevýhodách povolania. Recenzie o profesii
Výhody danej profesie sú zrejmé: sú to vysoké mzdy, prestíž a možnosť skorého kariérneho rastu.
Patrí sem aj práca s podriadenými, dominancia nad celým účtovníctvom, ako aj určitá sloboda konania.
Z nedostatkov stojí za to zdôrazniť, samozrejme, príliš vysokú zodpovednosť. Koniec koncov, takmer celý rozpočet podniku spočíva na finančnom kontrolórovi. K tomu patrí aj náročný vývoj rôznych špeciálnych systémov, ako aj náročnosť práce s nimi. Interakciu s podriadenými možno pripísať výhodám aj nevýhodám povolania. Tu bude všetko závisieť predovšetkým od samotného ovládača.
Čo však o svojej profesii hovoria a píšu samotní finanční kontrolóri? Možno stojí za to zistiť, pretože práve od nich môžete získať najspoľahlivejšie informácie o profesii. Tu je niekoľko recenzií:
"Hlavnou vecou je ukázať skutočný, živý záujem o spoločnosť, v ktorej pracujete. Musíte jej skutočne fandiť, možno ju aj žiť. Len tak bude práca skutočne milovaná a hodnotná."
"V mojej práci je hlavná vec - Len ak si vopred naplánujete každú maličkosť, bude možné uspieť. V práci finančného kontrolóra nie je priestor na chyby."
"Moja profesia je naozaj náročná. Udržať si prehľad vo všetkom môže byť jednoducho nemožné. Pomáha však kompetentné plánovanie aktivít. Je dôležité pochopiť, že máte obrovskú zodpovednosť. Pochopenie toho často stimuluje efektívnu prácu."
Takmer každý finančný kontrolór je hrdý na svoje povolanie. Pracovné recenzie sú väčšinou pozitívne. A to je plne opodstatnené.
1.4. Počas neprítomnosti prevádzkovateľa plní jeho práva a povinnosti riadne určená osoba.
1.5. Do funkcie kontrolóra je ustanovená osoba s vyšším (finančným, ekonomickým, účtovným) vzdelaním a minimálne ročnou praxou. 1.6. Finančný kontrolór musí poznať: - legislatívu o účtovníctve; - štruktúra organizácie, stratégia a perspektívy jej rozvoja; - formy a poradie platieb; - postup a podmienky zostavovania súvahy a výkazníctva; - moderné prostriedky výpočtovej techniky a možnosť ich aplikácie na vykonávanie účtovných a výpočtových prác a analýzy výroby, ekonomiky a činnosti podniku; - vnútorné pracovné predpisy; - pravidlá a normy ochrany práce a požiarnej bezpečnosti.
Finančný kontrolór: pracovné povinnosti, funkcie a recenzie
Každá spoločnosť musí mať finančného kontrolóra.Preto je daná profesia taká dôležitá. Povinnosti kontrolóra Zostavovanie, analýza a kontrola rozpočtu podniku.
Príprava finančných správ v súlade so stanovenými štandardmi. Účasť na práci na dosahovaní ukazovateľov výkonnosti podniku.
O mzde Priemerná mzda v Rusku Prieskumy mzdy podľa pozície Osobný prehľad miezd Expresný prehľad miezd Popis práce Výpočet budúceho dôchodku Hľadanie zamestnania. Prehľad platov podľa pozície Ekonomické ukazovateleČlánky Slovník noviniek.
Priemerná mzda v Rusku za rok Prieskumy platov podľa pozícií Osobný prieskum miezd Expresný prieskum miezd Popis práce Výpočet budúceho dôchodku Hľadanie zamestnania.
Štátne výhody Štátne záruky a kompenzácie Dávky pre daň z príjmu fyzických osôb.
„Koleso“ manažéra.
Napriek tomu, že všetci zaberajú rôzne stupne v hierarchii finančné riadenie, od moderných manažérov sa vyžaduje znalostný systém, uvedený na obr. 8.9 v podobe takzvaného kolesa finančného manažéra. Medzi jeho záujmy patria organizačné aspekty činnosti spoločnosti, jej stratégie a riadiace páky, plánovanie a prognózovanie, riadenie pracovného kapitálu, práca s cennými papiermi, prijímanie investičných rozhodnutí, rozvoj rôzne schémy podnikové financie a napokon aj medzinárodné aspekty aktivít ich spoločnosti, napríklad schopnosť pracovať s menou a rizikami na medzinárodných finančných trhoch.
Financny kontrolor
Vedúci finančný kontrolór je zodpovedný za:
Denné povinnosti hlavného finančného kontrolóra:
Popis práce "Finančný kontrolór"
Pre koho je táto kniha určená?
Táto príručka bude zaujímavá pre profesionálov, ktorí si chcú vybudovať kariéru vo finančnom prostredí na pozícii „Finančný kontrolór“.
Po prečítaní tejto knihy si budete môcť porovnať svoje schopnosti a skúsenosti s požiadavkami zamestnávateľov, zistiť svoju cenu na trhu práce, nasmerovať svoju kariéru najrýchlejšou cestou rozvoja.
Kúpiť za 500 rubľov
Platba prebieha v systéme Moneta.ru. Pri platbe uveďte e-mail a kontaktné údaje manažérov Interact.Pro.
- Kniha vám pomôže získať informácie o všetkých zručnostiach potrebných na túto pozíciu.
- Ilustrovaná mapa vám ukáže spôsob, ako rozvíjať svoju kariéru rôznymi smermi.
- Informácie o úradné povinnosti zobrazí všetky špecifiká pozície „Finančný kontrolór“.
Tím InteractPro zhromaždil najdôležitejšie informácie na dosiahnutie najvyšších vrcholov.
Náplň práce finančného kontrolóra
Do funkcie finančného kontrolóra je vymenovaná osoba s vyšším ekonomickým vzdelaním a praxou najmenej rok.
Finanční manažéri sú rôzni. Sú tu hlavní, funkční a línioví finanční manažéri. CFO je hlavný finančný manažér zodpovedný za všetky finančné aktivity spoločnosti. Zodpovednosť za mnohé z týchto činností môže delegovať na kontrolóra a pokladníka. Controller sa zaoberá oblasťami, ktoré vyžadujú znalosť účtovníctva. Pokiaľ ide o jeho funkcie, je ekvivalentný ruskému hlavnému účtovníkovi. Pokladník, zodpovedný za financovanie a investície, pôsobí ako sprostredkovateľ medzi spoločnosťou a kapitálovými trhmi.
Úprava funkcií finančných manažérov. Často v typickej schéme znázornenej na obr. 8.8 niektoré alebo všetky funkcie pokladníka preberá finančný riaditeľ. Podobná schéma je implementovaná v tradičnom malom podniku, jedinou výnimkou sú inovatívne rizikové spoločnosti, kde môžu byť funkcie pokladníka čiastočne alebo úplne delegované na kontrolóra.
Vzhľadom na úzku súhru funkcií finančného riaditeľa a pokladníka, ako aj na osobitosti Ruské spoločnosti, v ktorom je hlavný účtovník povinný podávať správy priamo generálnemu riaditeľovi, je daná úprava typická schéma organizačné finančné riadenie, typické pre väčšinu ruských spoločností.
„Koleso“ finančného manažéra. Napriek tomu, že všetci zaberajú rôzne úrovne v hierarchii finančného riadenia, od moderných finančných manažérov sa vyžaduje systém znalostí, prezentovaný na obr. 8.9 v podobe takzvaného kolesa finančného manažéra. Vo sfére jeho záujmov - organizačné aspekty o
Ryža. 8.9. „Koleso“ finančného manažéra
spoločnosti, jej finančné stratégie a riadiace páky, finančné plánovanie a prognózovanie, riadenie pracovného kapitálu, práca s cennými papiermi, prijímanie investičných rozhodnutí, vývoj rôznych schém podnikového financovania a napokon medzinárodné aspekty činnosti spoločnosti, napr. pracovať s menou a rizikami na medzinárodných finančných trhoch.
V korporáciách je hlavná zodpovednosť za realizáciu funkcií finančné riadenie pridelený do predstavenstva. Ide o západnú prax, nahromadené skúsenosti s organizáciou manažmentu v ruských spoločnostiach. Predstavenstvo môže tieto funkcie úplne alebo čiastočne delegovať, ale v každom prípade za to zodpovedá predstavenstvo. V niektorých spoločnostiach sa toto delegovanie právomocí nevzťahuje len na bežné rutinné funkcie, ale aj na rozhodnutia zásadného charakteru, pričom predstavenstvo jednoducho schvaľuje projekty, informácie a rozhodnutia predložené na posúdenie. V iných prípadoch sú delegované rutinné funkcie, no predstavenstvo si ponecháva prijímanie zásadných strategických rozhodnutí v danej oblasti finančnej politiky, pre ktorú je v jej rámci vytvorený troj- alebo päťčlenný finančný výbor, na ktorého čele je spravidla predseda predstavenstva.
Rôzne schémy finančného riadenia. Štúdia organizačných schém finančného riadenia zahraničných a ruských spoločností ukazuje, že v schémach neexistuje jednotnosť. V konkrétnych podnikoch sú vypracované špecifické schémy, no zdá sa nám, že je možné a navyše potrebné identifikovať niektoré zovšeobecňujúce trendy.
Na základe výsledkov dlhoročných pozorovaní možno rozlíšiť štyri typy organizačných schém finančného riadenia:
- o schéma orientovaná na pokladníka;
- o schéma orientovaná na ovládač;
- o schéma s oddelením oddelení pokladníka a kontrolóra;
- o integrovaný obvod.
Pozícia pokladníka je povinná podľa stanov väčšiny korporácií. V zahraničí sa táto finančná situácia vyvíjala desaťročia. V malých firmách je zvyčajne pokladník, ale nie kontrolór a naopak, je kontrolór, ale nie pokladník (svoju úlohu vykonáva sám konateľ). Je zodpovedný za získavanie kapitálu z externých zdrojov, správu hotovosti a finančné záväzky tvoja spoločnosť.
Kontrolór, jeho funkcie, jemu podriadený útvar a jeho funkcie sú relatívne novým fenoménom. Kontrolór je zvyčajne zodpovedný za audit finančných činností, zostavovanie účtovnej závierky, vedenie interný audit, viesť účtovníctvo, vytvárať mzdy, platiť dane. Kontrolór je v mnohom podobný ruskému hlavnému účtovníkovi.
Stredné a veľké spoločnosti majú zvyčajne správcu aj pokladníka. Ich činnosti sa navzájom dopĺňajú: pokladník je zodpovedný za zachovanie a zvyšovanie kapitálu spoločnosti a kontrolór kontroluje ich použitie v úplnom súlade s účtovnými štandardmi.
V integrovanej štruktúre, typickej pre veľké spoločnosti, sú všetky finančné transakcie zredukované na jeden celok, najčastejšie označovaný ako výbor. Na jej čele stojí viceprezident pre financie, ktorý je zodpovedný za finančnú politiku spoločnosti.
Strategické funkcie finančného riaditeľa. Funkcie finančného riaditeľa sa vyvíjali evolučným spôsobom. Funkcie pokladníka sa dlho stotožňovali s funkciami finančného riaditeľa. Pokladníka často uvádzali do predstavenstva, kde spájal povinnosti finančného riaditeľa. S rastúcou veľkosťou korporácií a komplexnejšími funkciami finančného riadenia sa tieto zodpovednosti rozdelili. Bola tam pozícia kontrolóra. Kontrolór odbremenil pokladníka od bežných činností a pokladník ponechal strategické aspekty finančných činností. Otázky finančnej politiky zostali otvorené.
S príchodom kontrolóra pokladník naďalej plnil úlohu finančného riaditeľa a rozšírili sa funkcie kontrolóra. Štruktúra „pokladník – kontrolór“ je v mnohých spoločnostiach stále zachovaná, aj keď prevládajúci trend treba uznať ani nie tak rozširovanie funkcií a právomocí kontrolóra, ale skôr vytváranie nového typu riadiace činnosti v oblasti financií. V mnohých prípadoch túto schému existovala vďaka tomu, že buď pokladník alebo kontrolór stúpli o stupienok vyššie. V súčasnosti sa však funkcie novej úrovne riadenia vyznačujú strategickým zameraním a sú spojené s rozvojom finančnej politiky, preto ďaleko presahujú rámec účtovania finančných údajov, zostavovania účtovnej závierky a priebežných prác. s finančné zdroje spoločnosti.
V priebehu formovania funkcií finančného riaditeľa boli postupne identifikované najdôležitejšie z nich. Zoberme si jednu z verzií týchto funkcií (obr. 8.10).
Z analýzy funkcií finančného riaditeľa vyplýva, že jeho činnosť bola od začiatku spojená s plánovaním, presnejšie povedané, s hodnotením budúcnosti. Bol predovšetkým zaneprázdnený plánom
Ryža. 8.10.
víziu budúcnosti a nie dohliadať na rutinné operácie. Pokladník robil len málo v spôsobe plánovania a prevzal celú správu majetku a financovania. Najdôležitejšou úlohou finančného riaditeľa však bolo zabezpečiť finančnú stabilitu ako najrozsiahlejšiu charakteristiku finančný blahobyt celej korporácii.
V prvých organizačných schémach bolo plánovanie zisku základným prvkom finančného riadenia. Potvrdil to fakt, že plánovanie zisku zostalo dlho v kompetencii finančného riaditeľa. Pri určovaní funkcií finančného riaditeľa neprichádzala do úvahy štruktúra a náklady kapitálu, ako aj regulácia rentability.
V Spojených štátoch sa vo väčšine prípadov pri registrácii spoločnosti vyžaduje riaditeľ, tajomník a pokladník. Činnosť pokladníka je najstaršou zo všetkých finančných aktivít v amerických spoločnostiach. Funkcie pokladníka sú pomerne dobre definované. Určite sa časom menia. Napríklad v jednej veľkej chemickej spoločnosti vybavuje daňové záležitosti pokladník, zatiaľ čo v inej známej výrobnej spoločnosti lieky sú pod kontrolou kontrolóra. V malých spoločnostiach určitého typu zvyčajne nie sú oddelené funkcie pokladníka a kontrolóra. Zakladacia listina spoločnosti stanovuje iba prítomnosť pokladníka, ktorý okrem finančných funkcií vykonáva všetky účtovné funkcie. S rastúcou veľkosťou spoločnosti sa finančné účtovníctvo oddeľuje od finančných činností a vedenie kontrolóra má tendenciu oddeľovať sa od pokladnice. Vo veľkých spoločnostiach je táto situácia takmer bez výnimky pravidlom. Tento trend, evidentný vo väčšine západných spoločností, je okrem nevyhnutnosti spôsobenej objemom práce a zvyšujúcou sa diferenciáciou manažérskych funkcií aj výsledkom rozhodnutia vykonávať interný audit, ktorého hlavným pravidlom je schválenie tzv. rozpočet a jeho plnenie by malo byť zverené jednej a tej istej osobe.rovnakému vedúcemu.
Transformácia ruských schém. V ruských spoločnostiach takéto rozdelenie funkcií finančného riadenia prakticky chýba. V ich organizačnej štruktúre sa nenachádza útvar pokladníka. AT posledné roky pozíciu finančného riaditeľa. Avšak, analýza Vysoké číslo Ruské podniky ukázali: jeho funkcie prakticky nie sú definované. Na jednej strane je extrémne preťažený aktuálna práca, pretože odbor pokladníka, ktorý sa považuje pravá ruka CFO, chýba. Navyše, finančný riaditeľ v histórii ruských spoločností neexistoval.
Obrovskú úlohu v každej spoločnosti, často nadmernú, zohráva hlavný účtovník. Obrazne povedané, dominuje finančnému riaditeľovi. A podľa situácie v ruských spoločnostiach je hlavný účtovník priamo podriadený generálnemu riaditeľovi, čo má veľmi významný vplyv na politiku celej spoločnosti.
Na základe vyššie uvedeného sa navrhuje záver: berúc do úvahy globálne trendy, ako aj súbor problémov, ktoré je potrebné riešiť v ruských podnikoch, organizačné schémy finančného riadenia by mali ustanoviť pozíciu pokladníka a prideliť určitý súbor. funkcií pre neho. Navyše, v kontexte zvýšenej centralizácie a strategických aspektov riadenia sa úloha finančného riaditeľa nielen zvyšuje, ale aj výrazne mení. Tradičné prevádzkové funkcie sú prerozdelené na pokladníka, ak existuje, a čiastočne na hlavného účtovníka (kontrolóra). Nie je teda potrebné jasnejšie definovať len funkcie finančného riaditeľa. Úlohy hlavného účtovníka si tiež vyžadujú objasnenie. S reštrukturalizáciou organizačných schém sa výrazne aktualizujú. A napokon nová postava ruských firiem – pokladník – si vyžaduje zásadnejšiu argumentáciu.
Pozícia pokladníka. Tu je približný popis povinností pokladníka, prevzatý zo stanov spoločnosti, kde spája funkcie finančného riaditeľa. Pokladníkom je finančný riaditeľ spoločnosti, ktorý pôsobí ako zodpovedný „správca“ finančné zdroje a cenných papierov spoločnosti. Zabezpečuje zostavovanie úplných a presných výkazov peňažných tokov v účtovných knihách; vkladá (alebo organizuje uloženie) peňažných prostriedkov a iných hodnôt v mene a v prospech spoločnosti do depozitárov, ktorých zoznam určuje predstavenstvo a jeho zástupca, generálny riaditeľ; míňa hotovosť spoločnosti dohodne s prevádzkovateľom poradie a postup nákladov av súlade s administratívnymi požiadavkami a účtovnými štandardmi podpisuje mzdové listy.
Pre pochopenie špecifikácie organizačných schém vo vzťahu k ruským spoločnostiam je veľmi užitočný popis funkcií pokladníka, ktorý v sebe spája funkcie finančného riaditeľa.
Budovanie Ruský model nepredpokladá žiadne radikálne zmeny súvisiace s vytváraním ďalších pracovných miest. Naznačuje to len koncepčne nový prístup k definovaniu zoznamu úloh hlavného účtovníka – kontrolóra a finančného riaditeľa – pokladníka.
Pomsta: dávame pomerne obmedzenú, formalizovanú definíciu povinností pokladníka.
Pokladník modernej spoločnosti musí:
- o vykonávať zodpovedné skladovanie finančných prostriedkov;
- o udržiavať vzťahy s bankami;
- o riadiť pracovný kapitál;
- o predvídať finančné potreby;
- o výber zdrojov financovania;
- o prilákať potrebné krátkodobé a dlhodobé finančné zdroje;
- o spravovať podnikové cenné papiere (akcie a dlhopisy);
- o spravovať vypožičaný kapitál;
- o riadiť menové transakcie;
- o vykonávať kontrolu nad pohľadávkami;
- o riadiť riziká;
- o sledovať peňažné toky;
- o kontrolovať kvalitu systému odmeňovania;
- o atď.
Právomoci pokladníka. Trochu širší popis pozície pokladníka v spoločnosti, kde sa zodpovedá finančnému riaditeľovi. Zastavme sa podrobnejšie pri tomto opise, obhajme pozíciu oddelenia funkcií pokladníka a finančného riaditeľa a posilnenia strategických princípov v činnosti finančného riaditeľa.
Ryža. 8.11.
Na obrázku 8.11 je schéma činnosti pokladníka. Samozrejme, je to len jedna z možností, ktorá odráža sto konkrétnych funkcií fixovaných na zodpovedajúcej pozícii konkrétnej firmy. Skladba týchto funkcií sa môže meniť, ich zostava je veľmi dynamická.
Pokladníci veľkých a stredných a hlavne dobre organizovaných spoločností koordinujú svoju činnosť s kontrolórmi a sú spoločne zodpovední finančnému riaditeľovi (viceprezidentovi pre financie). V spoločnostiach, kde nie je pozícia finančného riaditeľa, môže byť pokladník a kontrolór priamo zodpovedný predstavenstvu alebo finančnému výboru, ak ide o nadnárodnú korporáciu a princípom riadenia v nej sú výbory. V niektorých prípadoch pokladník stúpa nahor a stáva sa súčasne viceprezidentom a pokladníkom, potom je mu podriadený kontrolór. V zriedkavých situáciách zostáva kontrolór nezávislou osobou a naďalej podlieha priamo predstavenstvu. Nad stratégiou a politikou v takejto situácii začínajú dominovať aktuálne záujmy. A to hovoríme o posilnení úlohy finančnej politiky, ktorá, ako neskôr zistíme, sa rozvíja v plnom súlade s rozvojovou stratégiou. Na obrázku 8.12 sú uvedené funkcie pokladníka.
Kontrolór-audítor. V niektorých spoločnostiach sa kontrolór môže stať finančným riaditeľom a kontrolórom súčasne, potom je mu podriadený pokladník. Hovoríme aj o malých podnikoch, ktoré patria do kategórie spoločností, ktoré plnia životnú podporu. Niekedy môže byť kontrolórom finančný riaditeľ aj kontrolór, zatiaľ čo pokladník zostáva nezávislou osobou a naďalej podlieha priamo predstavenstvu. V tomto prípade by mal buď pokladník, alebo kontrolór nastúpiť na novú, vyššiu úradnícku funkciu a táto pozícia sa bude nazývať „finančný riaditeľ“. Nejde však len o zmenu názvu. Nový finančný riaditeľ by sa mal zamerať na prijímanie a prijímanie finančných rozhodnutí strategického charakteru, alebo inými slovami, politických finančných rozhodnutí.
Kontrolór, ako sme už uviedli, je v podstate náš hlavný účtovník, ktorý sa usiluje o väčší a kvalitnejší Nová práca. Controller je kvalifikovaný účtovník aj audítor, ktorý plne disponuje znalosťami a zručnosťami manažérskeho účtovníctva a controllingu.
Vo väčšine spoločností sa oddelenie controllera postupne stáva „spravodajským“ centrom spoločnosti. Samozrejme, kontrolór zostáva hlavným účtovníkom, ale moderným
Ryža. 8.12.
Jeho dôležité funkcie teraz ďaleko presahujú jednoduché účtovníctvo a výkazníctvo. Vo svojej kompetencii:
- 1) zostavovanie, koordinácia a vykonávanie kontroly finančných transakcií ako integrálnej súčasti finančného riadenia;
- 2) držanie komparatívna analýza na základe noriem, predpisov a štandardov zostavovanie štandardizovaných finančných správ;
- 3) poskytovanie poradenskej pomoci všetkým segmentom manažmentu spoločnosti v rozsahu, ktorý prispieva k dosiahnutiu cieľa a realizácii efektívnej finančnej politiky;
- 4) implementácia daňovej politiky, tvorba schém daňového plánovania;
- 5) zostavenie účtovnej závierky pre daňovú službu;
- 6) organizácia vnútorného auditu a implementácia politiky sociálneho poistenia;
- 7) komplexná implementácia funkcií manažérskeho účtovníctva, vrátane:
- o plánovanie a účtovanie nákladov a ziskov;
- o organizácia regulačného účtovníctva a pod.
Dnes je najdôležitejším rozdielom medzi kontrolórom a hlavným účtovníkom to, že je zodpovedný za zostavenie, koordináciu a správu správneho systému kontroly finančných transakcií. A to zvyšuje jeho zodpovednosť, ďaleko presahujúcu pôvodnú úlohu účtovníctva. Inštitúcia finančného kontrolóra sa u nás len začína rozvíjať. Relatívne nedávno sa začala šíriť vo svete.
Vezmime si príklad. AT veľká spoločnosť pre výrobu liekov, kde sú funkcie viceprezidenta, pokladníka a kontrolóra, podľa vypracovanej náplne práce sú povinnosti kontrolóra tvorené nasledovne: vedie evidenciu a kontroluje pohyb peňazí na účtoch, zostavuje rozpočty, vykonáva interný audit, plánuje zisky a náklady; vedie spoľahlivú účtovnú závierku, zabezpečuje čo najspoľahlivejšie, najefektívnejšie a najhospodárnejšie riadenie všetkých záležitostí spoločnosti, ich presný súlad so stanovenými administratívnymi požiadavkami a účtovnými štandardmi; prezentuje predstavenstvu a ostatným vedúcim pracovníkom účtovné výkazy spolu s príslušnými komentármi a analytickými materiálmi, ktoré charakterizujú výsledky výroby a finančná situácia spoločnosti. V tejto spoločnosti sa kontrolór pre finančné výkazníctvo podáva a podlieha priamo predstavenstvu, no predstavenstvo môže rozhodnúť, že pri výkone určitých povinností alebo funkcií (v rozsahu, ktorý predstavenstvo považuje za potrebné), bude kontrolór podávať správy a podlieha priamo generálnemu riaditeľovi.
Obrázok 8.13 popisuje polohu ovládača a na obr. 8.14 - jeho funkcie.
Ryža. 8.13.
Kontrolór alebo manažér? Controller nie je manažér, aj keď sa často označuje ako finanční manažéri. A tento pojem je vo väčšine prípadov interpretovaný nepresne. Kontrolór neprijíma ani nezavádza manažérske finančné riešenia. Je zaneprázdnený organizovaním, analýzou a interpretáciou základných údajov, aby každý, dokonca aj líniový manažér, mohol robiť rozumné manažérske rozhodnutia. Interpretovaním a demonštrovaním významu svojho výkladu sa stáva čoraz dôležitejšou osobou v hierarchii riadenia.
Nič však neovláda (v zmysle, že neovláda). Zachytáva udalosť a pripravuje informácie. Efektívnosť jeho finančnej kontroly je však kľúčom k úspešnému finančnému plánovaniu a rozpočtovaniu. Navyše je to absolútne nevyhnutné pre riadenie v extrémnych situáciách. Táto prax, ktorá je rozšírená medzi veľkými decentralizovanými korporáciami, umožňuje každej významnej divízii fungovať ako relatívne samostatná divízia –
Ryža. 8.14.
pokiaľ napreduje, udržiava si alebo rozširuje svoj podiel na trhu a zvyšuje svoju ziskovosť. Takéto jednotky potrebujú iba monitorovanie. A tento prístup umožňuje vrcholovému manažmentu sústrediť sa na extrémne situácie. Údaje a správy kontrolóra umožňujú sledovať problémové oblasti a upozorniť na ne vrcholový manažment, čím prispievajú k životne dôležitým úsporám času a energie vrcholového manažmentu – úsporám, ktoré sú vlastné „riadeniu na základe výnimky“.
To, ako sa tieto organizačné záležitosti riešia v praxi, aké organizačné schémy sú vypracované, do značnej miery závisí od konkrétnej firmy a konkrétnych ľudí. nakoniec organizačných štruktúr rozvíjať, prispôsobovať sa každému konkrétnu situáciu. Organizačné vzťahy vo finančnom sektore sa neustále zlepšujú. V Rusku táto organizačná koncepcia len začína svoju cestu a je dlhá: príliš radikálne sú transformácie, ktoré sa začali vo finančných aktivitách ruských spoločností takmer pred 15 rokmi.
