또는 우리는 어떻게 행동해야 하는지 전혀 이해하지 못합니다 ... 그러한 경우 어떻게해야합니까? 당신이 한 일을 후회하지 않도록 행동하는 방법? 사실, 당신을 도울 수 있는 방법은 많습니다.
방법 1. 추리.
합리적으로 생각하고 추론하는 데 익숙한 사람들에게 적합합니다.
이 행위나 저 행위의 결과를 계산해 보십시오. 모든 장단점을 종이에 적어 더 명확하게 만드는 것이 가장 좋습니다. 제안을 받았다고 가정해 봅시다. 새 직업, 그러나 동의할지 여부가 의심스럽습니다. 시트를 가져 와서 두 부분으로 나누고 하나는 제안 된 직책의 모든 장점 (예 : "큰 급여", "성장 전망", "사회 패키지", 두 번째 부정적인 요소 - "일 집에서", "불규칙한 일정", "이 회사에 대한 약간의 정보" 등.
시트의 양쪽 절반을 보고 얼마나 많은 플러스와 마이너스를 얻었는지 세어보십시오. 이제 우선 순위가 무엇인지 강조 표시하십시오. 결국 급여와 경력이 일부 불편을 완전히 보상할 수 있다고 가정합니다. 그리고 돈과 직업이 당신에게 중요한 것은 아니지만 일찍 집에 돌아가서 주말을 가족과 보내고 싶어하는 경우도 있습니다. 이 방법은 시각적으로 모든 것을 선반에 올려놓는 데 도움이 되며 최종적으로 결정을 내리는 것이 더 쉬울 것입니다.
방법 2. 직관.
직관적인 사고 방식을 가진 사람들에게 적합합니다. 무엇을 들어. 직업이나 결혼 제안을 받았는데 그 제안이 좋은 것 같으면서도 어떤 이유에서인지 받아들이기 싫다면 안 하면 안 될까요? 그리고 반대로 마음이 의심하고 마음이 그렇게 하라고 하면 그의 뜻을 따라야 하지 않겠습니까? 더 일찍 당신의 직관적인 예감이 이미 정당화되었다면, 그것은 당신이 그것을 상당히 신뢰할 수 있다는 것을 의미합니다.
방법 3. 운명을 시험해 보세요.
이것은 마법 같은 마음을 가진 시민들을 위한 것입니다. 그것은 다릅니다. 카드나 I Ching과 같이 반드시 전통적인 것은 아닙니다. "이 가방에서 다음 사탕을 받으면 이 곳으로 가고, 빨간색이면 가지 않겠다"고 생각할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 보지 않고 사탕을 얻는 것입니다.
시간의 도움으로 "추측"할 수 있습니다. 감정가들은 다이얼 위에 있으면 다이얼을 살펴봐야 한다고 말합니다. "대박"이 있을 것입니다. 예를 들어 11시간 11분이 지나면 다음과 같이 확신할 수 있습니다. 다가오는 회의나 기업이 당신을 위해 성공할 것입니다. 처음 두 자리가 두 번째 두 자리보다 큰 경우(예: 21시간 03분) 결정을 서두르지 않아도 됩니다. 반대로 예를 들어 시계가 15:39를 가리키면 시간이 다 된 것입니다. 기회를 놓치지 않도록 서두르십시오.
이제 판매 중 의사 결정을위한 특별한 공이 있습니다. 질문을 공식화하고 공을 흔들고 창에서 답을 찾습니다. 공은 미래를 예측하는 것이 아니라 주어진 상황에서 무엇을 기대하고 어떻게 행동하는 것이 최선인지 알려줄 뿐입니다.
방법 4. 운명의 징조를 읽는다.
신비주의가 아니라면 심리학에 관심이 있는 사람들에게 적합합니다. 해결책에 대해 생각할 때 주변에서 일어나는 일에 주의를 기울이십시오. 어딘가에 가려고 하는데 갈지 말지 확신이 서지 않는다고 가정해 봅시다. 그리고 갑자기 전화가 울리기 시작하고 지인의 요청이 당신에게 떨어지며 아파트 열쇠를 잃어 버리고 신발 밑창이 벗겨진 것을 알게됩니다 ... 아마도 섭리는 당신에게 말합니다 : 당신은이 회의에 가지 말아야합니다. .
아니면 누군가가 당신에게 협력을 제안하고 그의 성은 당신이 몇 년 전에 알고 있었고 일종의 불쾌한 상황을 겪었던 사람의 이름과 동일한 것으로 판명되었습니다 ... 우연히입니까?
또는 여행을 계획하고 있는데 갑자기 이상한 우연의 일치로 웹에서 게시물을 보게됩니다. 전 고객그가 서비스를 사용한 방법을 공포에 질려 회상하는 같은 여행 회사 ...
그들은 당신에게 많은 부채를 요구하고 메모의 제목은 당신의 눈을 사로 잡습니다. "N 회사는 파산했습니다." ...
현재 3개월 동안 허리에 통증이 있었지만 여전히 의사에게 갈지 여부를 결정할 수 없습니다. 그런 다음 지하철에서 다른 사람의 대화 스니펫을 포착합니다. "어제 초음파 검사를 했는데, 신장 결석이 ..."
당신은 당신을 초대한 신사와 데이트를 할까 말까 고민하고 있는데 그들은 라디오에서 “그를 만나러 가지 마, 가지 마. 그의 가슴에는 화강암 돌이 있습니다." 힌트는 왜 안되지?
"그림"도 힌트를 전달할 수 있습니다. 예를 들어, 이 특정 사람과 운명을 연관시켜야 하는지 확실하지 않습니다. 그리고 갑자기 연못에 부드러운 백조 몇 마리가 보입니다. 아니면 반대로 거리에서 필사적으로 싸우는 고양이 두 마리를 만나거나 ... 적절한 결론을 내리십시오.
물론 문자 그대로 모든 작은 것을 받아 들여서는 안됩니다. 그러나 단어나 사건이 당신의 주의를 끌거나 기억 속에 박혀 있거나 "모든 것이 당신에 관한 것"이고 그것이 당신의 상황과 정확히 연결되어 있는 것처럼 보인다면, 그것을 고려하는 것이 합리적입니다. 당신의 결정에 행운을 빕니다!
철학자 장 부리당은 14세기 프랑스에 살았습니다. 그는 많은 작곡을 했다. 그러나 그는 똑같은 건초 두 줌 중에서 시작하는 것이 더 나은 것을 선택할 수 없다는 사실 때문에 굶어 죽은 당나귀에 관한 비유로 후대에 기억되었습니다. 우리가 받아들이려고 할 때 우리도 당나귀처럼 보이지 않습니까? 중요한 결정?
우리 전문가 - 심리학자 마리아나 고르스카야.
와 함께 어린 시절그리고 마지막 날까지 우리는 끊임없는 선택의 상태에서 살아야 합니다. 무엇을 입을 것인가: 파란색 드레스 또는 빨간색? 신뢰할 수 있는 것과 재치 있는 것 중 어느 팬을 선호합니까? 공부할 곳: 명문 대학 또는 더 쉬운 곳? 어떤 직업을 선택해야 할까요? 수익성이 높거나 흥미로운가요? 그리고 그것은 모든 것에 있습니다. 선택이 정말로 중요한 일과 관련되어 있을 때 얼마나 실수를 하고 싶지 않습니까!
백만 고통
이와 관련하여 가장 쉬운 방법은 숙명론자와 허무론자를 위한 것입니다. 당신은 파도의 명령에 따라 수영합니다. 운명이 택할 곳이며 문제를 알지 못합니다. 어떤 드레스가 더 가까이 매달려 있습니까? 그러면 그것을 입어야합니다. 구혼자 중 어느 것이 더 끈기있을 것입니까? 그것을 위해 그리고 결혼하십시오. 고용주 중 어느 것이 더 많은 관심을 보일 것입니까? 내가 얻을 것입니다. 직관이 발달된 사람들은 자신을 그렇게 생각하는 사람들뿐만 아니라 잘 살기 때문에 그들의 선택이 항상 오류가 없다고 확신합니다. 다른 모든 사람들은 고통을 겪고 의심하고 절망하며 어떻게 글로벌 솔루션덧없는 직관이나 운명의 맹목적인 의지에 의지하여 받아들여라! 그러나 심리학자들에 따르면 종종 인생에 위대한 지혜가 있다는 것은 많은 사람들이 정죄하는 이 접근 방식에 있습니다. 결국, 가능한 이벤트 개발에 대한 모든 옵션을 계산할 수 없으므로 때로는 육감을 믿거나 러시아 기회에 의존하는 것이 좋습니다. 그런 다음 상황에 따라 행동하십시오.
그러나 마지막 단계를 수행하기 전에 모든 것을 적절하게 무게를 측정하는 것이 좋습니다. 그리고 많은 생각 끝에 답이 저절로 나오지 않은 경우에만 직관을 연결하거나 위험을 감수할 수 있습니다.
포괄적 인 접근
합리적인 의사결정 방법에는 여러 가지가 있습니다. 예를 들어 유명한 심리적 수용: 종이에 한 가지 또는 다른 선택의 장단점을 두 개의 열로 작성한 다음 간단한 수학적 계산으로 어느 것이 더 수익성이 있는지 결정하십시오. 더 발전된 방법도 있습니다. 데카르트의 광장이라고 합니다. 이러한 결정 방식은 삶을 변화시키는 단계를 밟을 것인지 아니면 그대로 둘 것인지 선택해야 할 때 이상적입니다. 예를 들어, 이 방법은 남편과 이혼할 것인지, 직장을 바꿀 것인지, 그대로 있을 것인지, 모기지를 받을 것인지, 시어머니를 참을 것인지, 결혼이 끝날 때까지 연락하지 않을 것인지 결정하는 데 사용할 수 있습니다. 날. 이 간단한 기술의 본질은 상황을 하나 또는 둘에서가 아니라 넷에서 더 광범위하게 보는 것입니다. 다른 파티. 이렇게 하려면 종이 한 장을 4개의 열로 나누고 4개의 질문에 답해야 합니다.
- 이런 일이 발생하면 어떻게 될까요? (원하는 것을 얻는 것의 장점)
- 이것이 일어나지 않으면 어떻게 될까요? (원하는 것을 얻지 못하는 장점)
- 이런 일이 발생하면 어떤 일이 발생하지 않습니까? (원하는 것을 얻는 것의 단점)
- 이것이 일어나지 않으면 어떤 일이 일어나지 않습니까? (원하는 것을 얻지 못한다는 단점)
실제로, 종종 우리는 가능한 사건의 발생에 대한 장단점만을 고려하지만 긍정적이고 부정적인 측면"현상 유지". 포괄적인 평가는 불합리한 위험을 방지합니다. 그러면 쉽게 피할 수 있었던 불행한 손실을 감내하지 않아도 됩니다. 우리는 당신이 더 적은 실수를 기원합니다!
우리의 삶은 끊임없는 결정의 연속입니다. 그것들은 사소한 것일 수도 있고 아주 심각한 것일 수도 있습니다. 큰 영향큰 변화를 가져옵니다. 사람은 저녁에 무엇을 살지, 저녁에 어디로 갈지, 어떤 책을 읽을지, 어느 대학에 공부할지, 어떤 직업을 선택할 것인가, 백만을 만드는 방법등. 그리고 문제의 대가가 적다면 우리에게 쉽게 결정이 내려지고, 오류로 인한 손실이 적기 때문에 신속하게 이루어집니다. 그러나 선택이 엄중할수록 선택하기가 더 어렵습니다. 에 이 경우올바른 결정은 큰 성공으로 이어질 수 있으며 그 반대의 경우도 손실과 실패를 초래할 수 있습니다. 따라서 올바른 결정을 내리는 방법을 아는 것이 매우 중요합니다.
올바른 선택을 하기 위한 시간 프레임을 설정하십시오. 제약이 있으면 가장 많이 선택해야 합니다. 효과적인 솔루션한 상황 또는 다른 상황에서. 이 프로세스는 소위 강제 효율성의 법칙을 설명합니다.
수락을 위해 오른쪽 옵션당신은 수집해야합니다 최대 금액정보. 어떻게 더 많은 사실당신은 손에있을 것입니다, 당신이 만들기가 더 쉬울 것입니다 효과적인 선택. 따라서 상황을 다소 객관적으로 평가할 수 있습니다.
감정이 급증하는 동안에는 객관적이고 냉정하게 추론할 수 없기 때문에 감정은 의사 결정의 적이라는 것을 기억하십시오. 모든 것이 당신의 영혼에 끓어오르는 순간을 기다리십시오. 그리고 나서야 비즈니스에 착수하십시오. 왜냐하면 뜨거운 머리에서 당신은 최선의 결정에서 멀어 질 수 있기 때문입니다.
검색하시면 참고하세요 올바른 옵션작업이 작업과 관련된 경우 이 문제를 다른 사람에게 넘길 수 있습니다. 따라서 많은 시간을 절약할 수 있습니다. 또한 한 번 작업을 완료하면 항상 수행할 것으로 기대할 수 있습니다. 적절한 배당 없이 추가 작업량은 절대적으로 쓸모가 없습니다. 따라서 가능한 한 합리적으로 생각하십시오. 권한의 위임- 매우 편리한 도구작업 일정을 "언로드"합니다.
결정을 내릴 때 생각의 우선 순위를 정하십시오. 중요 원칙에 따라 생각을 구조화하는 것은 어떤 상황에서든 효과적인 방법을 빠르게 찾을 수 있는 탁월한 기술입니다. 이 기술이 개발되지 않으면 복잡한 문제를 분석할 때 자신의 추론에 끊임없이 혼란스러워집니다. 또한 잘못된 기준을 결정의 기초로 삼아 이해할 수 없는 결과를 초래할 위험이 있습니다. 와 함께 큰 몫귀하의 선택이 비효율적이며 종종 막다른 골목이 될 가능성이 있습니다. 물론 시간이 지나면서 실수를 하면 의사 결정 능력을 키울 수 있습니다. 그러나 선택의 소위 "개요"를 위반하면 결정이 옳았던 이유를 설명하는 인과 관계를 결정할 수 없거나 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 따라서 어려운 선택을하기 전에 모든 생각을 구조화하고 "우선 순위"를 만드는 것이 좋습니다 다양한 요인당신의 머리에.
실패 가능성에 대한 두려움도 올바른 해결책을 찾기 어렵게 만듭니다. 많은 사람들이 이 비효율적인 느낌 때문에 실패합니다. 두려움이 당신을 방해하지 않으려면 이것 또는 그 선택이 초래할 수있는 결과를 자세히 분석하고 행동해야합니다.
결정을 내릴 때 침착함을 유지하는 것이 가장 좋습니다. 다소 수상한 사람이라면 좋아하는 음악을 들으며 휴식을 취하거나, 심하면 진정제를 마시며 긴장을 풀 수 있습니다.
객관성은 다음을 보장하는 또 다른 요소입니다. 올바른 결정을 내리는 것. 잘못된 선택에 기여하는 사실을 인위적으로 꾸미지 말고 자신에게 정직해야 합니다.
우선순위 지정은 다양한 조치 옵션을 평가하는 데 가장 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 당신에게 가장 중요한 것이 무엇인지 생각해 보십시오: 돈, 직업, 가족 등.
또한 이 요소는 특정 솔루션의 효율성에 심각한 영향을 미칠 수 있으므로 비용을 평가해야 합니다.
우리 대부분은 우리가 잘못된 선택을 했다고 생각하며 종종 우리가 한 일을 후회합니다. 사실, 냉정하게 생각하면 옳고 그른 결정이 없다는 결론에 도달할 수 있습니다. 목표를 달성하기로 결정하고 이 목표가 우선 순위이고 중요하다면 이를 위한 모든 조치는 절대적으로 정확할 것입니다. 올바른 솔루션을 선택하는 것은 다소 주관적인 개념이므로 원하는 대로 따르십시오.
지연으로 인해 피해가 발생하지 않는 경우 일부 세부 사항이 명확해질 때까지 선택을 연기할 수 있는 상황이 종종 발생합니다. 그러나 새로운 사실로 인해 의사 결정 과정이 점점 더 어려워지고 해명해야 할 예상치 못한 정보가 발생하면 함정에 빠질 수 있습니다. 그러한 역설적 효과는 결과를 얻기 위해 더 많은 노력과 인내를 쏟을수록 더 나빠진다는 사실에서 나타납니다. 즉, 문제를 오래 풀수록 이 경우에는 모호한 사실이 더 많이 드러납니다.
어떤 경우에도 시간은 분석 능력을 제한합니다. 다양한 옵션. 선택하지 않는 것도 확실한 결정이지만 가장 비효율적인 경우가 많습니다. 예를 들어, 자신에게 맞는 두 가지 직업 중 하나를 선택할 수 없는 경우 실직하거나 비숙련 노동자가 될 위험이 있습니다. 이러한 상황에서는 선택하지 않는 것보다 모든 옵션이 더 유리할 것입니다. 그리고 여전히 결정할 수 없다면 결정을 거부하는 것보다 무작위로 결정하는 것이 좋습니다.
성급한 결정이 무너질 때가 있습니다. 이러한 상황에서는 문제를 평가할 때까지 잠시 기다리는 것이 가장 좋습니다. 그러나 결정을 내리는 순간(특히 업무와 관련하여)을 오랫동안 미루는 것도 불가능하다는 점을 기억해야 합니다. 앞서거나 상황이 악화될 수 있기 때문입니다. 그러면 더 일찍 선택하지 않은 것을 후회하게 될 것입니다. 고위직에 있는 사람들만이 다양한 선택에 대해 자세히 생각할 여유가 있습니다. 자신 외에는 누구도 결정을 내릴 수 없다는 것을 알기 때문입니다.
심각한 문제를 단독으로 해결할 필요는 없습니다. 당신은 항상 당신의 친구 또는 친척과 상담할 수 있습니다. 여러 번 말한 작업은 상황을 전체적으로 명확하게 하고 이 상황에서 간단하고 독창적인 방법을 찾는 것이 훨씬 쉬울 것입니다. 또한 대화 상대는 실제로 줄 수 있습니다. 유용한 조언. 유일한 요점은 모든 사람과 모든 사람에게 문제에 대해 말하지 않아야한다는 것입니다. 이렇게하면 아무 것도 오지 않고 쓸모없는 불만에만 많은 시간을 할애하기 때문입니다. 또한 모든 사람이 조언을 제공할 준비가 되어 있으며 너무 많은 조언은 쉽게 혼동을 줄 수 있습니다.
사랑하는 사람의 의견에 의존하는 데 익숙하다면 즉각적인 조치가 필요한 상황에서 친구가 당신에게 조언할 내용을 머릿속으로 상상할 수 있습니다. 이러한 종류의 내부 대화는 많은 경우에 매우 도움이 될 수 있습니다.
결정을 내릴 때 빠른 결과를 얻기 위한 감정은 무시하십시오. 그러한 거짓 열심은 당신에게 잔혹한 농담을 할 수 있습니다. 가능한 것을 피하기 위해 부정적인 결과 Susie Welch의 10-10-10 방법을 사용해야 합니다. 이는 10분, 10개월 및 10년 후에 결정이 어디로 이어질지 추측하는 것입니다.
항상 대체 가능성을 찾으십시오. 맹목적으로 그 정확성을 믿으면서 하나의 아이디어에만 완전히 우선권을 주어서는 안됩니다. 첫 번째 옵션과 비교하기 위해 최소한 몇 가지 옵션을 더 생각해 보세요. 원래 아이디어가 단순히 존재하지 않는다고 상상하고 그러한 상황에서 무엇을 할 것인지 생각하십시오. 분명히 몇 가지 다른 대안을 찾을 수 있습니다.
여전히 100% 결정할 수 없다면 잠자리에 들면 하룻밤 사이에 훌륭한 해결책이 나타날 것입니다. 이것은 우리의 잠재 의식이 이 상황에서 가능한 모든 방법을 알고 있기 때문입니다. 잠자는 동안 분석의 지속적인 과정이 있을 것이며, 아침에는 잠재의식이 당신에게 줄 수 있습니다. 최선의 선택. 자기 전에 스스로에게 다시 질문하고 펜과 종이를 가까이에 두십시오. 필요한 경우 몇 가지 생각을 빠르게 수정하기 위해 필요합니다.
당신의 직감을 무시하지 마십시오 직관을 개발하는 방법), 우리 내면의 목소리는 마음보다 훨씬 덜 자주 틀리기 때문입니다. 따라서 결정을 내리기 전에 자신의 감정에 귀를 기울이십시오. 불편함을 느끼면 더 많은 옵션을 재고해야 합니다.
이제 올바른 결정을 내리는 데 무엇이 도움이 되는지 알게 되었습니다. 선택한 옵션을 고수하는 방법을 살펴 보겠습니다.
결정을 따르는 방법
결정을 내리면 지체 없이 즉시 행동하십시오. 지연은 성공. 또한, 당신은 나중에 일을 끊임없이 미루는 나쁜 습관의 씨앗을 뿌리고 있으며, 이는 결코 의도한 결과를 얻지 못할 것이라는 사실로 가득 차 있습니다.
목표에 반쯤 도달한 후에 마음을 바꾸는 것은 아무리 말해도 비효율적이라는 것을 기억하십시오. 원래의 견해에 충실하십시오. 따라서 모든 일을 올바르게 하고 있다는 자신감을 갖게 될 것이며, 성공은 머지 않아 올 것입니다. 그러나 조심하십시오. 당신의 길이 분명히 실패로 이어진다는 것을 깨달았다면 가능한 한 빨리 그것을 포기하는 것이 좋습니다. 성공한 기업가도 진로를 매우 자주 바꾼다는 사실을 기억하십시오. 유연성과 인내 사이의 균형을 찾으십시오. 이 경우 목표를 향해 지속적으로 이동하면서 자신에게 큰 손실 없이 행동 계획을 빠르게 변경할 수 있습니다.
마지막으로 주의해야 할 점은 다음과 같습니다. 올바른 결정을 내리는 법을 배웁니다, 개인적인 경험을 사용해야 합니다. 동시에 위의 팁을 따르십시오. 결정이 100% 정확할 수는 없기 때문입니다. 주변 현실의 끊임없는 변화는 당신도 변화하도록 강요합니다. 따라서 올바른 솔루션을 선택하는 과정에서 유연하게 대처하십시오. 방법이 아무리 완벽해 보여도 실패할 수 있음을 기억하십시오. 더 많은 것을 실험하고 당신에게 특이한 전술적 조치를 취하십시오. 당신이 익숙한 안락 지대는 타락으로 이어지기 때문입니다. 개인적인 경험- 가장 충실한 조언자 중 한 명.
당신이 리더이고 어려운 선택에 직면한다면 어떻게 해야 할까요? 동화에서처럼 용서받을 수 없고, 해고될 수 없으며, 쉼표를 어디에 둘지 명확하지 않다는 것을 기억하십시오. 이 기사에서 우리는 올바른 결정을 내리는 몇 가지 방법을 공유할 것입니다. 이것은 비즈니스맨뿐만 아니라 보통 사람들어려운 상황에 처한 사람.
갇힌 경우
일반적으로 어려운 결정을 내리는 것은 어려운 상황에서 필요합니다. 생활 상황. 스트레스는 다양한 방식으로 사람에게 영향을 미칩니다. 누군가는 자신에게 빠져들고, 누군가는 걱정하고 밤에 잠을 자지 않으며, 누군가는 히스테리적이고 사랑하는 사람에게 무너집니다. 한 가지 변하지 않은 것이 있습니다. 사람은 자신의 정신의 함정에 빠지는 것처럼 보이며 종종 스스로 선택을 할 수 없으며 감정이나 가까운 서클의 영향으로 행동합니다. 시간은 충동적이고 잘못된 결정이 비효율적이며 결국 비즈니스, 경력, 관계를 망칠 수 있음을 보여줍니다. 기억하십시오: 모든 심각한 결정은 냉철한 머리로 내려집니다. 따라서 아래에 설명된 방법을 실제로 사용하기 전에 다음을 수행하십시오. 마음을 끄고 머리를 켜십시오. 방법을 알려드리겠습니다.
감정을 진정시키는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
- 단기 - 제대로 호흡하십시오. 천천히 깊게 10회 호흡하세요. 진정하는 데 도움이 됩니다.
- 중기 - 당신의 친구가 그런 상황에 있다고 상상하고 당신에게 조언을 구하십시오. 당신은 그에게 무엇을 말할 것인가? 모든 감정을 버리고 객관적으로 멀리서 상황을 바라보도록 노력하세요. 그러니 시도해보십시오.
- 장기 - 시간 초과를 가져옵니다. 잠시 상황을 방치하고 다른 일을 하고 일주일 또는 한 달 후에 원래 상태로 돌아오십시오. 따라서 한 돌로 두 마리의 새를 죽일 것입니다. 첫째, 충동적인 결정을 차단하고 어깨를 자르지 않을 것입니다. 그리고 두 번째로, 올바른 솔루션익은 과일처럼 머리 속에서 저절로 익을 것입니다. 시간만 주면 됩니다.
이제 감정이 더 이상 선택에 영향을 미치지 않으므로 8가지 신뢰할 수 있는 의사 결정 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.
1. 장단점의 방법
좋은 옛날 방식을 사용하십시오. 종이와 펜을 가지고 시트를 둘로 그립니다. 왼쪽 열에는 선택한 솔루션의 모든 장점을, 오른쪽 열에는 각각 단점을 씁니다. 자신을 몇 가지 위치로 제한하지 마십시오. 목록에는 15-20개의 항목이 포함되어야 합니다. 그런 다음 어느 것이 더 많을지 계산하십시오. 이익!
방법의 본질A: 머리 속에서 찬반 양론을 끝없이 훑어봐도 전체 그림을 볼 수 없을 것입니다. 심리학자들은 서면 목록을 작성하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 축적된 정보를 구성하고, 플러스와 마이너스의 비율을 시각적으로 확인하고, 순수한 수학을 기반으로 결론을 도출하는 데 도움이 됩니다. 왜 안 돼?
2. 습관 만들기
이 방법은 일상적인 문제에서 선택을 하기 어려운 경우에 적합합니다. 예를 들어, 신입 사원의 급여를 인상하거나 아직 가치가 없는 경우 사이트에 또는 다른 회사. 저녁으로 무엇을 먹을까, 결국 감자튀김이나 생선과 야채. 물론 어려운 결정이지만 여전히 삶과 죽음의 문제는 아닙니다. 이 경우 의식적으로 자신을 위한 습관을 만들고 계속 따라가는 것이 좋습니다. 예를 들어 철칙을 입력하십시오. 회사에서 6개월 동안 근무한 후에만 직원의 급여를 인상하십시오. Skrepka 회사에서 독점적으로 문구 제품을 구입하는 것이 더 저렴합니다. 저녁은 가볍게 먹고 건강한 식사곧 감사할 것입니다. 콜백을 사용하면 네, 아이디어를 얻을 수 있습니다.
방법의 본질: 습관을 들이면 자동으로 간단한 결정을 내리고 쓸데없는 생각에 시간을 낭비하지 않고 불필요한 생각을 줄일 수 있습니다. 하지만 진정으로 책임감을 갖고 행동해야 할 때 중요한 선택, 당신은 완벽하게 갖추게 될 것입니다.
3. "만약 - 그렇다면" 방법
이 방법은 비즈니스, 팀, 개인 생활의 현재 문제를 해결하는 데 적합합니다. 예를 들어, 직원이 고객에게 무례하게 말하고 의견에 응답하지 않습니다. 질문: 즉시 그를 해고하거나 재교육을 시도합니까? "if-then" 기술을 사용해 보십시오. 자신에게 말하십시오. 그가 다시 한 번 고객을 학대하도록 허용하면 보너스를 박탈하게됩니다. 사건이 반복되면 화재가 발생합니다.
방법의 본질:첫 번째 경우와 마찬가지로 이것은 당신이 행동할 조건부 경계의 생성입니다. 그 부담은 즉시 영혼에서 떨어지고 삶은 훨씬 쉬워질 것입니다. 그리고 가장 중요한 것은 태만한 직원의 운명에 대해 생각하고 생각하느라 시간을 낭비할 필요가 없다는 것입니다.
그것은 유명한 미국 언론인 Susie Welch에 의해 발명되었습니다. 규칙은 다음과 같습니다. 어려운 결정을 내리기 전에 멈추고 세 가지 질문에 답하십시오.
- 10분 후에 그것에 대해 어떻게 생각할까요?
- 10개월 후 당신의 선택에 대해 어떻게 생각하십니까?
- 10년 후 당신은 무엇을 말할 것인가?
예를 들어 보겠습니다. 매니저로 일하고 일을 좋아하지 않지만 돈이 필요하기 때문에 그것을 참는 청년을 예로 들어 보겠습니다. 그는 그만두고, 대출을 받고, 자신의 사업을 여는 것을 꿈꿉니다. 작은 술집이지만 동시에 그는 자신이 가진 모든 것을 태워 잃어버릴까 두려워합니다. 일반적으로 하늘의 학보다 손의 젖꼭지가 선호되는 고전적인 경우입니다.
우리의 영웅이 첫 걸음을 내딛는 것은 어렵습니다. 자신이 싫어하는 일을 그만두는 것입니다. 그가 그것을 한다고 가정해 봅시다. 10분 안에 그는 후회할 시간이 없을 것 같다 결정. 10개월 후에 그는 방을 빌리고, 술집을 차리고, 손님을 맞이할 시간을 갖게 될 것입니다. 그리고 잘 안되면 어쨌거나 매니저 자리를 찾게 되는데 왜 후회할까요? 글쎄, 10 년 안에이 선택은 전혀 의미가 없을 것입니다. 사업이 계속되거나 우리의 영웅이 다른 곳에서 일할 것입니다. 둘 중 하나. 10/10/10 규칙을 따르면 더 이상 결정을 내리는 것이 아닙니다. 도전적인 과제, 사람은 미래에 그를 기다리고 있는 것을 분명히 이해하고 있기 때문입니다.
방법의 본질: 어려운 결정을 내릴 때 우리는 일반적으로 두려움, 불안 또는 그 반대의 기쁨과 흥분과 같은 감정에 압도됩니다. 사람은 바로 지금 그것을 느끼고, 감정은 그 앞에 놓인 미래에 대한 전망을 흐리게 합니다. Yesenin에서와 같이 기억하십시오. 미래가 흐릿하고 막연해 보이는 한 결정은 몇 번이고 미루게 마련이다. 구체적인 계획을 세우고 감정을 자세히 제시하면 문제가 합리화되고 미지의 것을 두려워하지 않습니다. 왜냐하면 간단하고 이해할 수 있기 때문입니다.
참조: 세 가지 실제 이야기.
5. 15분 이내에 결정
역설적으로 보일 수 있지만 가장 중요한 전략적 결정은 15분 안에 이루어져야 합니다. 익숙한 상황: 회사에 즉각적인 조치가 필요한 심각한 문제가 있지만 결론은 아무도 올바른 솔루션을 모른다는 것입니다. 예를 들어, 경쟁자들은 나쁜 짓을 했고 어떻게 해야 할지 명확하지 않습니다. 친절하게 대응하거나 품위 있게 상황을 벗어나는 것입니다. 또는 위기가 회사를 강타하고 혼란스러워합니다. 덜 유명한 곳으로 옮기거나 12명의 직원을 해고합니다. 여기서 하는 방법 옳은 선택, 그리고 하나가 있습니까? 그리고 당신은 모든 것이 저절로 해결될 것이라는 희망을 품고 결정을 내리지 못하고 끌어당기기 시작합니다.
어떤 해법이 옳은지 모르겠다면, 이 삶의 문제에 정답은 없다고 상상해보세요. 자신에게 15분을 주고 어떤 결정이든 내리십시오. 예, 언뜻보기에는 말도 안되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 계획은 어떻습니까? 그러나 솔루션을 테스트하고 검증하는 것은 어떻습니까? 좋습니다. 최소한의 투자로 신속하게 솔루션의 정확성을 확인할 수 있다면 확인하십시오. 여기에 몇 달의 시간과 수백만 루블이 필요한 경우이 아이디어를 포기하고 즉시 시간을 기록하는 것이 좋습니다.
방법의 본질: 말할 필요도 없이 시간을 노리면 해결되는 것은 없습니다. 위기는 사라지지 않고, 임대료는 내리지 않으며, 경쟁자는 더욱 치열해집니다. 받아들일 수 없는 결정 하나가 다른 결정에 영향을 미치고 사업이 위축되고 비효율적이 됩니다. 하지 않고 후회하는 것보다 하는 것이 후회하는 것보다 낫다는 말이 있듯이.
6. 좁은 경계를 넘어
우리가 처음에 쓴 것과 동일합니다. 집행 또는 사면, 자동차 구매 여부, 확장 또는 더 나은 시간을 기다리십시오. 두 가지 중 하나는 히트 또는 미스, 오, 그렇지 않았습니다! 그러나 문제의 해결책은 두 가지뿐이라고 누가 말했습니까? 좁은 틀에서 벗어나 상황을 더 넓게 보려고 노력하세요. 대규모 생산 확장을 조직 할 필요는 없습니다. 몇 가지 새로운 직책을 시작하는 것으로 충분합니다. 값비싼 차 대신에 좀 더 적당한 옵션을 구입하여 처음으로 위반 직원에게 징계 조치를 적용할 수 있습니다.
방법의 본질: 해법이 두 가지뿐일 때, 올바른 해법을 선택할 기회가 더 많아지고, 많은 사람들이 상황을 예와 아니오, 흑과 백으로 나누어 의도적으로 삶을 단순화합니다. 그러나 인생은 훨씬 더 다양합니다. 그녀의 눈을보고 가능한 모든 옵션을 받아들이는 것을 두려워하지 마십시오. 해결책은 타협이 될 수 있으며, 제3자를 위해 양 극단을 거부하고 완전히 예상치 못한 결정또는 둘의 좋은 조합. 이것은 종종 소유자가 중소기업그는 무엇을 해야 할지 결정할 수 없습니다. 전화를 받거나, 주문을 배달하거나, 경영활동. 결합을 시작하십시오. 그러면 무엇이 가장 효과적인지 알게 될 것입니다. 이것은 ~이 될 것이다 최적의 솔루션문제.
결정을 내리는 것은 쉽지 않습니다. 갈림길에 서 있을 때 대체 옵션선택을 못하게 합니다. 마음을 따르면 몇 분 안에 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 기사를 끝까지 읽은 후에는 수천 명의 사업가와 다양한 직업을 가진 사람들을 돕고 인생에서 올바른 결정을 내리는 방법을 이해하는 데 도움이 되는 명확한 방법을 제공하는 특이한 기술에 대해 배우게 될 것입니다.
우리 삶의 모든 순간은 주어진 상황에서 강제로 내리는 결정에 달려 있습니다. 올바른 결정을 내리는 것이 중요합니다. 특히 삶에 새로운 자극과 방향, 의미를 부여해야 하는 순간에는 더욱 그렇습니다. 그것이 일이든 사생활이든, 경력 개발이든, 가정 문제든 그것은 중요하지 않습니다. 이러한 결정은 우리의 삶, 직업 또는 관계를 바꿉니다. 모든 것을 360도 회전합니다. 우리는 선택하지 않을 때에도 실제로 결정을 내립니다. 더 적은.
한쪽, 현대 사회사람이 자신의 미래의 창조자라고 널리 믿어지는 반면에, 선택 과정은 던지기, 두통 및 가능한 결과에 대한 책임에 대한 생각과 관련이 있습니다. 때로는 올바른 선택을 하는 것이 매우 어렵습니다. 의사 결정 과정을 지연시키는 수백만 가지 의심에 쉽게 압도될 수 있습니다. 하지만 내부 갈등외부에서 오는 것은 마음이 바른 길을 보지 못하게 한다. 이러한 이유로 사람들은 가능한 실패와 잘못된 선택 때문에 두려움에 속박되어 있습니다.
즉시 자신의 삶을 자신의 손에 맡기고 싶은 사람들은 인생에서 결정을 내리는 데 도움이되는 몇 가지 방법에 주목해야합니다.
첫 번째 단계는 "나"와 연락하는 것입니다. 여기에서 외부 세계의 다양한 영향과 영향에서 "연결 해제"하는 것이 중요합니다. 다른 사람들의 조언과 권장 사항을 듣지 마십시오.
마음이 올바른 길을 보여줄 것입니다. 물론 사람들을 합리화하는 것은 중요한 결정의 순간에 어려움을 겪을 것입니다. 대부분의 경우 뇌에 귀를 기울이는 것을 선호하기 때문에 장점과 단점을 분석합니다. 결국 이것은 어떤 선택이든 되살릴 수 있는 감정적 추진력의 상실로 이어집니다. 합리적인 접근 방식에 기반한 선택은 위험을 최소화해야 할 때 유용합니다.
따라서 내면의 목소리에 귀를 기울이는 것이 중요합니다. 그래야 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 일반적으로 재정적으로 안정되고 부유한 사람들은 항상 어려운 상황과 선택에 직면해 있습니다. 그러나 그들은 용기와 용기가 있었고 중요한 결정을 내리고 모든 사람에게 반대했지만 얼굴에는 미소를 띠고 마음에 귀를 기울였습니다.
2. 직관에 귀를 기울이라
마음 외에도 직관이라는 성격의 부분이 있습니다.
그것은 우리에게 더 많은 생각을 하는 데 사용할 수 있는 무한한 수의 아이디어와 정보를 제공합니다. 예를 들어, 데이트할 때 눈치채셨나요? 낯선 사람, 뜻밖에 통찰과 즉흥적인 결단이 당신에게 오는 것 같습니다. 여기서 이 순간을 놓치지 않는 것이 중요합니다. 결국, 이것은 당신이 올바른 길에 있음을 나타내는 표시입니다.
선택하지 않아도 선택은 하게 됩니다.
"결정을 미루는 것 자체가 결정이다."
프랭크 배런
많은 사람들은 결정을 내리지 않는 것이 선택이라고 믿는 경향이 있습니다. 그러나 실제로 결정을 내리고 선택을 할 때 당신은 당신이 살아 있고 당신만이 운명의 주인이라는 것을 이해합니다. 따라서 책임감을 갖고 불안과 두려움을 극복하고 어떤 결정을 내리는 것이 중요합니다.
잘못된 선택을 하는 것이 두려운 경우라도, 어쨌든 선택을 하는 것이 바람직합니다. 미래에 올바른 결정을 내리는 데 도움이 되는 것은 축적된 경험뿐입니다.
3. 적절한 목표 설정
목표에 집중하고 올바른 결정을 내리기 위해서는 이를 달성하기 위한 계획을 미리 세우고 개발해야 합니다. 훌륭한 옵션목표를 달성하기 위한 운동은 스마트 기술. 따라서 생각이 더 정리되고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 더 구체적이고 가능한 한 명확하게 모든 것을 설명하십시오. 따라서 명확한 목표 설정, 구조화된 계획은 인생을 바꾸는 결정을 빠르게 내리는 데 도움이 됩니다.
4. 우선순위 목록 만들기
다른 사람에게 도움을 요청하기 전에 계층 구조에서 목록과 선택 항목을 개발하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 일차적 필요 - 더 많이 벌고 덜 중요하게 - 직장의 근접성. 이 모든 것은 직장을 그만두거나 다른 직장으로 변경하기로 결정할 때 중요합니다.
올바른 결정을 내리기 위해서는 무엇이 당신의 행복을 방해하는지 파악하고, 둘째, 장벽을 제거하기 위한 올바른 전략을 실행하는 것이 중요합니다. 그리고 궁극적인 목표가 평화로운 삶을 방해하는 이러한 외부 요인을 제거하는 것이라면 생각하고 행동하는 방식을 바꿔야 합니다.
5. 장단점 분석
현명한 말처럼: 당신의 마음을 따르십시오. 그러나 합리적인 선택의 측면을 결코 잊어서는 안됩니다. 제대로 평가해야 한다 가능한 결과. 따라서 모든 "프로"- "이것 또는 그 선택을하면 얻을 수있는 것"과 모든 "반대"를 페인트해야합니다. 많은 사람들이 이 연습이 올바른 솔루션을 찾는 데 매우 도움이 된다고 생각합니다. 이렇게 하면 선택의 장점보다 더 큰 장애물과 어려움이 무엇인지 빠르게 깨닫고 올바른 결정을 내릴 수 있습니다.
7. 결정을 서두르지 마십시오.
마음과 직감을 따른다고 해서 순간적인 감정에 따라 성급한 결정을 내리는 것은 아닙니다. 일반적으로 그러한 결정은 이성이 아니라 절망, 실망, 분노 또는 흥분에 의해 결정됩니다. 마음이 차분하고 명료하게 추론할 수 있는 고요한 순간에 결정을 내리는 것이 중요합니다.
그러한 순간에 당신의 생각이 정말로 가치 있는 것과 당신의 생각을 흐리게 하는 것을 구별하는 것도 중요합니다.
다른 사람의 의견을 경청하는 것도 좋지만 어떤 경우에도 완전한 자율과 맑은 정신과 의식으로 최종 결정을 내려야 합니다. 어떤 선택을 하든 그것이 인생의 전체 과정을 결정하지 않는다는 것을 항상 기억할 가치가 있습니다.
9. 기술 "나침반"
나침반 기술이 도움이 될 것입니다. 이 기술은 일반적으로 비즈니스 및 관리 과정에서 가르칩니다. 이 기술은 모든 결정을 평가하고 상자 밖에서 다르게 바라보는 데 도움이 됩니다.
사실, "나침반" 방법은 보이는 것보다 훨씬 간단합니다. 결정을 내리려면 다음을 수행해야 합니다.
우선 올바른 결정을 내리기 위해 다섯 가지 질문을 해야 합니다.
중요한 결정을 내릴 때마다 종이, 메모장, 디지털 또는 다이어리. 빈 페이지에 다음 질문을 작성하십시오.
- 어디서 오셨나요? 거주지, 등록 및 거주지는 중요하지 않습니다! 흰 종이에 적으세요: 오늘 뭐하세요? 누구세요? 이 순간? 지금 어디 있나요. 인생의 갈림길에 서 있다면 몇 가지 결정을 적고 가능한 사건당신의 인생을 바꿀 수 있습니다.
- 당신에게 정말 중요한 것은 무엇입니까? 절대 포기하지 않을 4가지를 노트에 적어보세요. 어떤 종류 키 포인트, 인생의 전환점이 되었습니다. 인생에서 당신을 도왔던 것과 당신의 삶이 다시는 예전 같지 않을 것이기 때문입니다.
- 행동하고 앞으로 나아가는 동기는 무엇입니까? 구체적인 결정을 내리게 된 동기는 무엇입니까?
- 당신에게 중요한 사람들은 누구입니까? 누가 중요한 결정의 채택에 영향을 줄 수 있습니까? 당신은 누구를 신뢰합니까? 누가 당신을 위업으로 만들고, 행동하고, 만들고, 일하게 합니까?
- 무엇이 널 멈추게 해? 결정을 내릴 때 무엇이 두렵습니까? 어떤 장애물, 상황 또는 사람들이 당신을 방해하고 의도한 목표로 가는 길을 유지합니까?
질문에 대한 답변을 마치셨나요? 다 칠해? 이제 다음 항목인 개념도에 대한 설명으로 넘어가겠습니다. 이렇게 하려면 모든 답변을 특징짓는 키워드를 강조 표시해야 합니다.
다음 단계는 조치 옵션의 수를 평가하는 것입니다. 메모를 구성하려면 일반 메모장이나 MindNode 프로그램 또는 MindMeister 응용 프로그램을 사용할 수 있습니다.
그래서 우리는 제안된 나침반 의사 결정 모델인 6가지 대안적 행동 과정을 기록합니다. 이 모든 질문에 대한 답변은 명확성을 제공하고 신중하게 결정하는 데 도움이 될 것입니다.
- 당신을 사로잡고 영감을 주는 솔루션. 어떤 솔루션이 가장 큰 영향당신에? 과거에 당신에게 가장 중요한 것이 새로운 사람들, 얻은 경험이었다고 가정해 봅시다. 이것은 아마도 오늘날에도 당신에게 맞는 길일 것입니다. 새로운 사람들을 만나고, 새로운 연결, 네트워킹, 파트너십을 확장하고 생각이 같은 사람들을 찾습니다.
- 합리적인 방법. 당신이 신뢰하는 사람들은 당신에게 무엇을 제안합니까? 그들은 더 경험이 많고 현명합니까?
- 꿈꾸는 자의 길 당신을 매료시키는 것은 삶에 관한 것입니다. 이 길은 쉽지 않습니다. 그것은 당신의 가치, 열망 및 신념과 일치할 수 있지만, 당신은 동기가 있어야 하고 당신의 강한 신념은 당신이 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이라는 점을 고려해야 합니다.
- 가장 흔하지 않을 수 있는 솔루션입니다. 하루가 지루하고 질식하며 하루가 마치 그라운드호그 데이처럼 느껴진다면 비전통적인 결정 경로를 택할 수 있습니다.
- 가장 일반적인 솔루션입니다. 당신이 보수적인 사람이라면 관습과 습관이 당신에게 가장 중요한 것이라면 이 옵션이 당신에게 가장 적합합니다. 예를 들어, 누군가와 함께 있는 경우(개인, 비즈니스, 파트너 관계) 관계를 계속할 것인지 아니면 새로운 모험을 할 것인지 선택해야 함을 이해합니다. 따라서 여기서 우리의 가치와 우리가 사랑하는 사람들을 평가하는 것이 중요합니다. 그들이 어떤 식으로든 교차하지 않는다면 아마도 흩어질 때일 것입니다. 이것은 우리에게 정말로 중요한 것을 선택하기 위해 타협할 필요가 있을 때, 우리가 존경하는 사람의 기대에 부응하지 못할까 봐 두려워 행동할 때 발생합니다.
- 돌아오는 여행. 그것은 일종의 뒤로 물러나 목표를 재설계하는 것입니다. 과거로 점수를 정산하면 이전에 탐험하지 않은 새로운 길이 열립니다. 예를 들어, 문제를 결정합니다. 예상 결과를 제공하지 않는 프로젝트를 종료합니다. 이 경우 우리는 딜레마에 직면합니까? 한편으로 1, 2년 동안 우리가 사랑하는 것을 호흡하며 살아왔다면 어떻게 그만둘 것인가. 반면에 프로젝트가 결과를 가져오지 않으면 시간과 기타 자원을 투자해야 합니다. 따라서 프로젝트를 계속할 동기가 충분하지 않은 경우 반환 경로를 신중하게 평가해야 합니다. 즉, 진행 중인 프로젝트를 종료하는 것을 고려해야 합니다.
"나침반" 기술은 올바른 결정을 위한 하나 이상의 옵션을 만드는 데 도움이 됩니다.
10. 방법 "데카르트의 제곱"
데카르트 제곱 기법을 사용하면 문제를 포괄적으로 보고 한 가지 요소에 집중하지 않고 결정을 내릴 수 있습니다.
이 방법에 대한 결정을 내리기 위해서는 인식의 편의를 위해 매트릭스에 입력할 수 있는 네 가지 질문이 필요합니다. 질문:
- 이벤트가 발생하면 어떻게 되나요? ( 긍정적인 측면)
- 이벤트가 발생하지 않으면 어떻게 되나요? (긍정적인 측면)
- 이벤트가 발생하면 어떤 일이 발생하지 않습니까? (부정적 측면)
- 이벤트가 발생하지 않으면 어떻게 되나요? (우리가 얻지 못할 부정적인면)
이러한 질문에 답하면 모든 찬반 양론을 저울질하고 올바른 결정을 내리는 것이 더 쉬울 것입니다. 중요 포인트.
11. "물 한 잔"방법
이 방법은 Jose Silva가 개발했습니다. 이 연구원은 많은 책을 저술하고 마인드 컨트롤과 운명의 가능성을 연구했으며, 다양한 방법시각화 및 예측.
Glass of Water 방법은 물이 정보를 "기록"한다는 아이디어에 기반합니다. 최근의 과학적 연구는 이것을 확인시켜줍니다. 그리고 인간은 대부분 물로 구성되어 있기 때문에 아마도 물이 몇 가지 질문에 답하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그럼 방법을 알아보겠습니다.
잠자리에 들기 전에 유리잔에 부어야 합니다. 깨끗한 물. 그런 다음 손에 물 한 잔을 들고 눈을 감고 집중하고 결정이 필요한 질문을하십시오. 그런 다음 "올바른 결정을 내리는 데 필요한 모든 것입니다."라고 말하면서 물 반 컵을 조금씩 마십니다. 그런 다음 눈을 뜨고 침대 근처에 물이 남아있는 유리를 놓고 잠이 듭니다. 잠에서 깨어난 후에는 물을 마셔야 하고 올바른 해결책을 찾아주셔서 감사합니다. 응답은 즉시 또는 하루 중 예기치 않게 올 것입니다.
그래서 중요한 결정을 내릴 때 사용할 수 있는 방법과 방법을 예를 들어 분석했습니다.
중요한 결정을 내릴 때 항상 한 가지 중요한 점을 고려하십시오. 자신이 누구이며 인생에서 원하는 것이 무엇인지 절대 잊지 마십시오. 당신의 가치와 목표를 고려하여 우유부단함과 두려움으로 인해 인생에서 중요한 것을 박탈하지 않도록 선택하십시오! 그리고 항상 기억하십시오. 잘못된 결정은 없으며 항상 고칠 방법을 찾을 수 있습니다! 이제 합격까지 한 발짝 남았습니다. 옳은 결정, 인생의 전환점이 될 수 있으므로 결정을 내리는 것을 두려워하지 마십시오!
