1.4. Za vrijeme odsutnosti voditelja obrade njegova prava i obveze izvršava propisno imenovana osoba.
1.5. Na radno mjesto kontrolora imenuje se osoba s višom (financijskom, ekonomskom, računovodstvenom) stručnom spremom i najmanje godinu dana radnog iskustva. 1.6. Financijski kontrolor mora poznavati: - zakonsku regulativu o računovodstvu; - strukturu organizacije, strategiju i izglede za njezin razvoj; - oblici i redoslijed plaćanja; - postupak i rokove sastavljanja bilance i izvješćivanja; - moderni objekti informatiku te mogućnost njihove primjene za obavljanje računovodstvenih i računskih poslova i analize proizvodno-gospodarskih i djelatnosti poduzeća; - interni pravilnik o radu; - pravila i propise zaštite na radu i sigurnost od požara.
Financijski kontrolor: dužnosti, značajke i recenzije
Svaka tvrtka mora imati financijskog kontrolora.Zato je dotično zanimanje toliko važno. Odgovornosti kontrolora Sastavljanje, analiza i kontrola proračuna poduzeća.
Izrada financijskih izvještaja u skladu s utvrđenim standardima. Sudjelovanje u radu na postizanju pokazatelja uspješnosti poduzeća.
O prosječnoj plaći plaća u Rusiji Ankete o plaćama po pozicijama Osobno izvješće o plaćama Ekspresno izvješće o plaćama Opisi poslova Izračun buduće mirovine Traženje posla. Pregled plaća po pozicijama Ekonomski pokazateljiČlanci Vijesti Pojmovnik.
Prosječna plaća u Rusiji za godinu dana Ankete o plaćama po pozicijama Anketa o osobnim plaćama Ekspresna anketa o plaćama Opisi poslova Izračun buduće mirovine Traženje posla.
Državne beneficije Državna jamstva i naknada Povlastice za porez na dohodak.
"Kolo" upravitelja.
Unatoč činjenici da svi oni zauzimaju različite korake u hijerarhiji financijsko upravljanje, suvremeni menadžeri moraju imati sustav znanja, prikazan na sl. 8.9 u obliku takozvanog kotača financijskog menadžera. Njegovi interesi uključuju organizacijske aspekte poslovanja tvrtke, njene strategije i upravljačke poluge, planiranje i predviđanje, upravljanje obrtnim kapitalom, rad s vrijednosnim papirima, donošenje odluka o ulaganju, razvoj razne sheme korporativne financije, i konačno, međunarodni aspekti aktivnosti njihove tvrtke, na primjer, sposobnost rada s valutom i rizicima na međunarodnim financijskim tržištima.
Financijski kontrolor
Glavni financijski kontrolor odgovoran je za:
Dnevne odgovornosti glavnog financijskog kontrolora:
Opis posla "Financijski kontrolor"
Kome je ova knjiga namijenjena?
Ovaj priručnik bit će zanimljiv profesionalcima koji žele izgraditi karijeru u financijskom okruženju na poziciji "Financijski kontrolor".
Nakon čitanja ove knjige moći ćete usporediti svoje vještine i iskustvo sa zahtjevima poslodavaca, saznati svoju cijenu na tržištu rada, usmjeriti svoju karijeru najbržim putem razvoja.
Kupite za 500 rubalja
Plaćanje se vrši u sustavu Moneta.ru. Prilikom plaćanja navedite e-mail i kontakt podatke za Interact.Pro menadžere.
- Knjiga će vam pomoći da dobijete informacije o svim vještinama potrebnim za ovu poziciju.
- Ilustrirana karta će vam pokazati način na koji možete razviti svoju karijeru različitim smjerovima.
- Informacije o radnim obvezama prikazat će sve specifičnosti pozicije "Financijski kontrolor".
InteractPro tim prikupio je najvažnije informacije za postizanje najviših vrhova.
Opis posla financijskog kontrolora
Na mjesto financijskog kontrolora postavlja osoba s viš ekonomsko obrazovanje i najmanje godinu dana radnog iskustva.
Financijski menadžeri su različiti. Postoje glavni, funkcionalni i linijski financijski menadžeri. Financijski direktor je glavni financijski menadžer odgovoran za sve financijske aktivnosti tvrtke. On može prenijeti odgovornost za mnoge od ovih aktivnosti na kontrolora i blagajnika. Kontrolor se bavi područjima koja zahtijevaju poznavanje računovodstva. Po svojim funkcijama jednak je ruskom glavnom računovođi. Blagajnik, odgovoran za financiranje i ulaganja, djeluje kao posrednik između tvrtke i tržišta kapitala.
Promjena funkcija financijskih menadžera. Često u tipičnoj shemi prikazanoj na Sl. 8.8, neke ili sve funkcije rizničara preuzima financijski direktor. Slična shema se provodi u tradicionalnom malom poduzetništvu, iznimka su samo inovativna venture poduzeća, gdje se funkcije rizničara mogu djelomično ili u cijelosti prenijeti na kontrolora.
Uzimajući u obzir blisku interakciju funkcija financijskog direktora i rizničara, kao i osobitosti ruske tvrtke, u kojem glavni računovođa je dužan izvijestiti izravno izvršnog direktora, daje se izmjena tipična shema organizacijski menadžment financije, tipično za većinu ruskih tvrtki.
"Kotač" financijskog menadžera. Unatoč činjenici da svi oni zauzimaju različite razine u hijerarhiji financijskog upravljanja, od suvremenih financijskih menadžera zahtijeva se da posjeduju sustav znanja, prikazan na sl. 8.9 u obliku takozvanog kotača financijskog menadžera. U sferi njegovih interesa - organizacijski aspekti
Riža. 8.9. "Kotač" financijskog menadžera
tvrtke, njezine financijske strategije i upravljačke poluge, financijsko planiranje i predviđanje, upravljanje obrtnim kapitalom, rad s vrijednosnim papirima, donošenje odluka o ulaganju, razvoj različitih shema financiranja poduzeća i konačno, međunarodni aspekti aktivnosti tvrtke, npr. raditi s valutom i rizicima na međunarodnim financijskim tržištima.
U korporacijama je glavna odgovornost za provedbu funkcija financijsko upravljanje dodijeljen upravnom odboru. To su zapadnjačka praksa, akumulirano iskustvo organiziranja menadžmenta u ruskim tvrtkama. Upravni odbor može u cijelosti ili djelomično delegirati ove funkcije, ali u svakom slučaju odgovornost je na Upravnom odboru. U nekim se tvrtkama ovo delegiranje ovlasti ne proteže samo na uobičajene rutinske funkcije, već i na odluke temeljne prirode, dok upravni odbor jednostavno ratificira projekte, informacije i odluke dostavljene na razmatranje. U drugim slučajevima delegiraju se rutinske funkcije, ali upravni odbor zadržava donošenje temeljnih strateških odluka na tom području. financijska politika, za koji se u okviru njega formira financijsko povjerenstvo od tri ili pet članova, a na čijem je čelu u pravilu predsjednik upravnog odbora.
Raznolikost shema financijskog upravljanja. Proučavanje organizacijskih shema financijskog upravljanja stranih i ruskih tvrtki pokazuje da nema ujednačenosti u shemama. U pojedinim poduzećima razvijaju se specifične sheme, no čini nam se da je moguće i, štoviše, potrebno identificirati neke generalizirajuće trendove.
Na temelju rezultata dugogodišnjeg promatranja mogu se razlikovati četiri vrste organizacijskih dijagrama financijskog upravljanja:
- o Shema orijentirana na blagajnika;
- o shema orijentirana na kontroler;
- o shema s odvajanjem odjela blagajnika i kontrolora;
- o integrirani krug.
Položaj rizničara obvezan je prema statutima većine korporacija. U inozemstvu se ova financijska pozicija razvijala desetljećima. U malim tvrtkama obično postoji blagajnik, ali nema kontrolora, i obrnuto, postoji kontrolor, ali nema blagajnika (svoju ulogu obavlja sam menadžer). On je odgovoran za prikupljanje kapitala iz vanjskih izvora, upravljanje gotovinom i financijske obveze tvoje društvo.
Kontrolor, njegove funkcije, njemu podređeni odjel i njegove funkcije su relativno nova pojava. Kontrolor je obično odgovoran za reviziju financijskih aktivnosti, pripremu financijskih izvještaja, provođenje unutarnja revizija, voditi knjigovodstvenu dokumentaciju, formirati plaće, plaćati poreze. Kontrolor je u mnogočemu sličan ruskom glavnom računovođi.
Srednje i velike tvrtke obično imaju i kontrolora i blagajnika. Njihove se aktivnosti međusobno nadopunjuju: blagajnik je odgovoran za održavanje i povećanje kapitala tvrtke, a kontrolor provjerava njihovu upotrebu u potpunosti u skladu s normama. računovodstvo.
U integriranoj strukturi, tipičnoj za velike tvrtke, sve su financijske transakcije svedene na jednu cjelinu, najčešće zvanu odbor. Vodi ga potpredsjednik za financije, koji je odgovoran za financijsku politiku tvrtke.
Strateške funkcije financijskog direktora. Funkcije financijskog direktora razvile su se na evolucijski način. Funkcije rizničara dugo su se poistovjećivale s funkcijama financijskog direktora. Blagajnik je često predstavljan u upravnom odboru, gdje je kombinirao dužnosti financijskog direktora. Kako su korporacije rasle, a funkcije financijskog upravljanja postale složenije, te su odgovornosti podijeljene. Postojala je pozicija kontrolora. Kontrolor je rizničara rasteretio tekućih aktivnosti, a rizničar je zadržao strateške aspekte financijske aktivnosti. Pitanja financijske politike ostala su otvorena.
Dolaskom kontrolora blagajnik je nastavio obavljati ulogu financijskog direktora, a proširene su i funkcije kontrolora. Struktura "blagajnik - kontrolor" još uvijek je očuvana u mnogim tvrtkama, iako prevladavajući trend treba prepoznati ne toliko kao proširenje funkcija i ovlasti kontrolora, već stvaranje nove vrste aktivnosti upravljanja u području financija. U puno slučajeva ovu shemu postojao zbog činjenice da su se ili rizničar ili kontrolor uzdigli stepenicu više. Međutim, trenutačno se funkcije nove razine upravljanja razlikuju po svom strateškom usmjerenju i povezane su s razvojem financijske politike, stoga nadilaze računovodstvo financijskih podataka, sastavljanje financijskih izvještaja i tekući rad. s financijska sredstva tvrtke.
Tijekom formiranja funkcija financijskog direktora postupno su identificirane najvažnije od njih. Razmotrimo jednu od verzija ovih funkcija (slika 8.10).
Analiza funkcija financijskog direktora sugerira da je njegova djelatnost od samog početka bila povezana s planiranjem, točnije, s procjenom budućnosti. Bio je prvenstveno zauzet planom
Riža. 8.10.
viziju budućnosti umjesto nadzora rutinskih operacija. Blagajnik je malo radio na planu planiranja, a poslove upravljanja imovinom i financiranja u potpunosti je preuzeo on. No, najvažniji zadatak financijskog direktora bio je osigurati financijsku stabilnost kao najopsežniju karakteristiku financijsko blagostanje cijela korporacija.
U ranim organizacijskim shemama planiranje profita bilo je bitan element financijskog upravljanja. To potvrđuje i činjenica da je planiranje dobiti dugo vremena ostalo u nadležnosti financijskog direktora. Struktura i trošak kapitala, kao i regulacija profitabilnosti, nisu dolazili u obzir pri određivanju funkcija financijskog direktora.
U Sjedinjenim Državama, u većini slučajeva, prilikom registracije korporacije, potrebni su direktor, tajnik i blagajnik. Djelatnost blagajnika najstarija je od svih financijskih aktivnosti u američkim tvrtkama. Funkcije blagajnika prilično su dobro definirane. Svakako se mijenjaju s vremenom. Primjerice, u jednoj velikoj kemijskoj tvrtki porezne poslove rješava blagajnički ured, dok u drugoj poznatoj proizvodnoj tvrtki lijekovi oni su pod kontrolom kontrolora. U malim tvrtkama određenog tipa funkcije rizničara i kontrolora obično nisu razdvojene. Statutom korporacije propisana je samo prisutnost blagajnika, koji, uz financijske funkcije obavlja sve računovodstvene funkcije. Kako veličina poduzeća raste, financijsko računovodstvo ima tendenciju odvajanja od financijskih aktivnosti, a menadžment kontrolora teži odvajanju od riznice. U velikim tvrtkama ova situacija je gotovo bez iznimke pravilo. Osim nužnosti uzrokovane obimom posla i sve većom diferencijacijom menadžerskih funkcija, ovaj trend, evidentan u većini zapadnih tvrtki, rezultat je i odluke o provođenju interne revizije, čija je glavna postavka da odobrenje proračun i njegovo izvršenje treba povjeriti jednoj te istoj osobi.istom vođi.
Transformacija ruskih shema. U ruskim tvrtkama takva podjela funkcija financijskog upravljanja praktički nema. U njihovoj organizacijskoj strukturi nema blagajničke jedinice. NA posljednjih godina mjesto financijskog direktora. Međutim, analiza veliki broj Ruska poduzeća pokazala su da njegove funkcije praktički nisu definirane. S jedne strane, izrazito je preopterećen trenutni rad, jer blagajnički odjel, koji se smatra desna ruka Financijski direktor, samo nedostaje. Osim toga, financijski direktor nije postojao u povijesti ruskih tvrtki.
Ogromnu ulogu u svakoj tvrtki, često pretjeranu, igra glavni računovođa. Slikovito rečeno, on dominira financijskim direktorom. A prema situaciji u ruskim tvrtkama, glavni računovođa je izravno podređen generalnom direktoru, vršeći vrlo značajan utjecaj na politiku cijele tvrtke.
Na temelju gore navedenog nameće se zaključak: uzimajući u obzir globalne trendove, kao i niz problema koje je potrebno riješiti u ruskim poduzećima, organizacijske sheme financijskog upravljanja trebale bi predvidjeti poziciju rizničara, dodijeliti određeni skup funkcija njemu. Osim toga, u kontekstu povećane centralizacije i strateških aspekata upravljanja, uloga financijskog direktora ne samo da se povećava, već se i značajno mijenja. Tradicionalne operativne funkcije preraspodijele se na blagajnika, ako postoji, a dijelom i na glavnog računovođu (kontrolora). Stoga se ne zahtijeva jasnije definiranje samo funkcija financijskog direktora. Zadaci glavnog računovođe također trebaju pojašnjenje. Restrukturiranjem organizacijskih shema one su značajno ažurirane. I, konačno, nova brojka za ruske tvrtke - blagajnik - zahtijeva značajniju argumentaciju.
Položaj blagajnika. Ovdje je približan opis dužnosti rizničara, preuzet iz statuta tvrtke, gdje on kombinira funkcije financijskog direktora. Blagajnik je financijski direktor tvrtke, koji djeluje kao odgovorni "čuvar" sredstava i vrijednosnih papira tvrtke. Organizira sastavljanje cjelovitih i točnih prometnih izvješća Novac u knjigama; polaže (ili organizira polaganje) sredstava i drugih dragocjenosti u ime i u korist društva u depozitoriju, čiju listu utvrđuje upravni odbor i njegov predstavnik, glavni direktor; troši novac tvrtke, dogovori s kontrolorom proceduru i postupak trošenja te, sukladno administrativnim zahtjevima i računovodstvenim standardima, potpiše platne liste.
Opis funkcija rizničara, koji kombinira funkcije financijskog direktora, vrlo je koristan za razumijevanje specifikacije organizacijskih shema u odnosu na ruske tvrtke.
Zgrada ruski model ne predviđa nikakve radikalne promjene vezane uz otvaranje dodatnih radnih mjesta. Sve što sugerira jest konceptualno nov pristup definiranju popisa poslova glavnog računovođe – kontrolora i financijskog direktora – rizničara.
Osveta: dajemo prilično ograničenu, formaliziranu definiciju dužnosti rizničara.
Blagajnik modernog poduzeća mora:
- o provoditi odgovorno skladištenje financijskih sredstava;
- o održavati odnose s bankama;
- o upravljati obrtnim kapitalom;
- o predvidjeti financijske potrebe;
- o odabrati izvore financiranja;
- o privući potrebna kratkoročna i dugoročna financijska sredstva;
- o upravljati korporativnim vrijednosnim papirima (dionice i obveznice);
- o upravljati posuđenim kapitalom;
- o upravljati valutnim transakcijama;
- o vršiti kontrolu nad potraživanjima;
- o upravljati rizicima;
- o pratiti novčane tokove;
- o kontrolirati kvalitetu sustava nagrađivanja;
- o itd.
Ovlasti rizničara. Nešto širi opis položaja rizničara u poduzeću, gdje je odgovoran financijskom direktoru. Zadržimo se detaljnije na ovom opisu, braneći poziciju razdvajanja funkcija rizničara i financijskog direktora i jačajući strateška načela u djelovanju potonjeg.
Riža. 8.11.
Slika 8.11 je dijagram aktivnosti blagajnika. Naravno, ovo je samo jedna od opcija, koja odražava stotinu specifičnih funkcija fiksiranih na odgovarajućoj poziciji određene tvrtke. Sastav ovih funkcija može se mijenjati, njihov skup je vrlo dinamičan.
Blagajnici velikih i srednjih, a što je najvažnije, dobro organiziranih tvrtki koordiniraju svoje aktivnosti s kontrolorima i zajednički su odgovorni financijskom direktoru (potpredsjedniku za financije). U tvrtkama u kojima ne postoji pozicija financijskog direktora, blagajnik i kontrolor mogu biti izravno odgovorni upravnom odboru ili financijskom odboru, ako je riječ o transnacionalnoj korporaciji i načelo upravljanja u njoj su odbori. U nekim slučajevima, blagajnik se uzdiže i postaje dopredsjednik i blagajnik u isto vrijeme, nakon čega mu je kontrolor podređen. U rijetkim situacijama, kontrolor ostaje neovisna osoba i nastavlja izravno izvještavati upravni odbor. Nad strategijom i politikom u takvoj situaciji počinju dominirati trenutni interesi. A riječ je o jačanju uloge financijske politike koja se, kako ćemo kasnije doznati, razvija u potpunosti u skladu sa strategijom razvoja. Na slici 8.12 navedene su funkcije blagajnika.
Kontrolor-revizor. U nekim tvrtkama kontrolor može postati financijski direktor i kontrolor u isto vrijeme, nakon čega mu je rizničar podređen. Riječ je i o malim poduzećima, koja spadaju u kategoriju poduzeća koja obavljaju životnu ulogu. Ponekad kontrolor može biti i financijski direktor i kontrolor, dok rizničar ostaje neovisna osoba i nastavlja izravno izvještavati upravni odbor. U tom slučaju ili blagajnik ili kontrolor trebaju preuzeti novu, višu službenu poziciju, a to će se mjesto zvati "financijski direktor". Međutim, ovo nije samo promjena imena. Novi financijski direktor trebao bi se usredotočiti na donošenje i donošenje financijskih odluka strateške prirode ili na neki drugi način političkih financijskih odluka.
Kontrolor je, kao što smo već napomenuli, zapravo naš glavni računovođa, koji teži većem i kvalitetnijem novi posao. Kontrolor je i kvalificirani računovođa i revizor koji u potpunosti posjeduje znanje i vještine upravljačkog računovodstva i kontrolinga.
U većini tvrtki odjel kontrolora polako postaje "obavještajni" centar tvrtke. Naravno, kontrolor ostaje glavni računovođa, ali moderan
Riža. 8.12.
Njegove važne funkcije sada nadilaze jednostavno knjigovodstvo i izvješćivanje. U svojoj nadležnosti:
- 1) sastavljanje, koordinaciju i vršenje kontrole nad financijskim transakcijama kao sastavnim elementom financijskog upravljanja;
- 2) držanje komparativna analiza na temelju normativa, propisa i standarda sastavljanje standardiziranih financijskih izvješća;
- 3) pružanje konzultantske pomoći svim segmentima menadžmenta društva u mjeri u kojoj doprinosi ostvarenju cilja i provođenju učinkovite financijske politike;
- 4) provedba porezne politike, formiranje shema poreznog planiranja;
- 5) sastavljanje financijskih izvještaja za poreznu službu;
- 6) organizacija unutarnje revizije i provedba politike socijalnog osiguranja;
- 7) složena provedba upravljačkih računovodstvenih funkcija, uključujući:
- o planiranje i računovodstvo troškova i dobiti;
- o organizacija regulatornog računovodstva itd.
Danas je najvažnija razlika između kontrolora i glavnog računovođe to što je njemu dana odgovornost za sastavljanje, koordinaciju i administriranje odgovarajućeg sustava kontrole financijskih transakcija. A to povećava njegovu odgovornost, daleko nadmašujući izvornu ulogu računovodstva. Institucija financijskog kontrolora kod nas se tek počinje razvijati. Relativno nedavno, počeo se širiti u svijetu.
Uzmimo primjer. NA veliko društvo za proizvodnju lijekova, gdje postoje radna mjesta i dopredsjednika, i blagajnika, i kontrolora, prema izrađenim opisima poslova, poslovi kontrolora formiraju se na sljedeći način: vodi evidenciju i kontrolira kretanje novca na računima, izrađuje proračune, provodi internu reviziju, planira dobit i troškove; održava pouzdane financijske izvještaje, osigurava najpouzdanije, učinkovitije i najekonomičnije vođenje svih poslova tvrtke, njihovu točnu usklađenost s utvrđenim administrativnim zahtjevima i računovodstvenim standardima; predstavlja upravnom odboru i drugim višim menadžerima računovodstvena izvješća, popraćeno relevantnim komentarima i analitičkim materijalima koji karakteriziraju proizvodne rezultate i novčano stanje tvrtke. U ovom društvu kontrolor za financijsko izvješćivanje izvještava i izvješćuje izravno upravnom odboru, ali upravni odbor može odlučiti da u obavljanju određenih dužnosti ili funkcija (u mjeri u kojoj Uprava smatra da je to potrebno) kontrolor izvješćuje i odgovara izravno glavnom direktoru.
Slika 8.13 opisuje položaj regulatora, a na sl. 8.14 - njegove funkcije.
Riža. 8.13.
Kontrolor ili upravitelj? Kontrolor nije menadžer, iako se često naziva financijskim menadžerima. I ovaj se koncept u većini slučajeva tumači netočno. Kontrolor ne prihvaća niti provodi upravljačke financijska rješenja. Zauzet je organizacijom, analizom i interpretacijom osnovnih podataka kako bi svatko, čak i linijski menadžer, mogao donositi razumne upravljačke odluke. Tumačeći i demonstrirajući značaj svoje interpretacije, postaje sve važnija osoba u hijerarhiji upravljanja.
Međutim, on ništa ne kontrolira (u smislu da ne kontrolira). Snima događaj i priprema informacije. Međutim, učinkovitost financijske kontrole ključna je za uspješno financijsko planiranje i proračun. Štoviše, apsolutno je neophodno za upravljanje u ekstremnim situacijama. Ova praksa, koja je raširena među velikim decentraliziranim korporacijama, omogućuje svakoj značajnoj diviziji da funkcionira kao relativno neovisna divizija -
Riža. 8.14.
sve dok ide naprijed, zadržavajući ili proširujući svoj tržišni udio i povećavajući svoju profitabilnost. Takve jedinice trebaju samo nadzor. A ovaj pristup omogućuje vrhunskom menadžmentu da se usredotoči na ekstremne situacije. Podaci i izvješća kontrolora omogućuju praćenje problematičnih područja i skretanje pozornosti višem rukovodstvu, čime se doprinosi vitalnim uštedama vremena i energije višeg rukovodstva – uštedama svojstvenim "upravljanju po iznimkama".
Kako se ova organizacijska pitanja rješavaju u praksi, koje se organizacijske sheme razvijaju, uvelike ovisi o konkretnoj tvrtki i konkretnim ljudima. Uostalom, organizacijske strukture se razvijaju, prilagođavajući se svakoj konkretnu situaciju. Organizacijski odnosi u financijskom sektoru stalno se poboljšavaju. U Rusiji ovaj organizacijski koncept tek počinje svoj put, i to dug: previše su radikalne transformacije koje su započele u financijskim aktivnostima ruskih tvrtki prije gotovo 15 godina.
U svakom je poduzeću vrlo važna ekonomska kontrola. Odgovornost za ovaj rad leži na financijskom kontroloru. Dužnosti, funkcije i značajke predstavnika ove profesije bit će obrađeni u ovom članku.
O struci
Financijski kontrolor je stručnjak koji održava informacijsku strukturu poduzeća, provodi razne revizije, kontrolira računovodstvo usklađenosti sa standardima i bavi se mnogim drugim poslovima iz područja financija i ekonomije. Svaka tvrtka mora imati financijskog kontrolora. Zato je dotično zanimanje toliko važno.
Biti financijski kontrolor nije tako lako. U svom poslu morate biti vrlo oprezni. Uostalom, glavni zadatak predstavnika struke je tražiti nedostatke i pogreške u gospodarstvu poduzeća. Međutim, ako financijski kontrolor radi glatko i kompetentno, onda u budućnosti ima sve šanse postati financijski direktor.
Dužnosti financijskog kontrolora
Svaki zaposlenik ima svoje dužnosti i odgovornosti.
Financijski kontrolor nije iznimka. Dužnosti predstavnika struke o kojoj je riječ, mora se reći, vrlo su opsežne. Evo samo neke od njih:
- Izrada, analiza i kontrola proračuna poduzeća.
- Izrada financijskih izvještaja u skladu s utvrđenim standardima.
- Sudjelovanje u radu na postizanju pokazatelja uspješnosti poduzeća.
- Raditi na minimiziranju gubitaka poduzeća.
- Izrada financijskih prognoza.
- Procjena financijske učinkovitosti.
Financijski kontrolor ima mnoge druge odgovornosti. Međutim, bilo bi teško sve ih nabrojati. Vrijedi dodati samo jedno: struka o kojoj je riječ je vrlo složena i donekle teška. Ali u tome je njegov prestiž.
Funkcionalne značajke financijskog kontrolora
Sve dužnosti koje obavlja stručnjak odnose se samo na određena područja poslova.
Dakle, predstavnik dotične struke odgovoran je samo za neke funkcije pojedinog poduzeća. Koje bi to funkcije mogle biti?
Prvo, to je, naravno, drugačija vrsta odnosa s financijske institucije, banke, tijela državne uprave itd. Drugo, ovo je organizacija upravljačkog računovodstva, njegova priprema. Treće, to je podrška donošenju raznih odluka.
Gore su navedene najvažnije i osnovne funkcije. Ali postoje i druge moći. To je, primjerice, provedba operacija podrške poslovnim projektima itd.
Obavezno obrazovanje
Ne možete tek tako dobiti dobar posao. Financijski kontrolor također mora biti obrazovana osoba.
O tome gdje točno možete naučiti raditi u dotičnoj struci bit će riječi dalje.
Stručnjaci iz područja ekonomije moraju imati visoko ekonomsko obrazovanje. Isto vrijedi i za financijskog kontrolora. Ali, između ostalog, takav stručnjak mora imati dobro znanje iz područja računovodstva. Jednostavno rečeno, još uvijek trebate napredovati do dotične pozicije: neko vrijeme ćete morati raditi kao obični računovođa.
Ako trebate raditi u međunarodna tvrtka, tada ćete morati dobiti poseban certifikat (CIPA, MSFI). Osim ovoga, neophodno je poznavati barem dva strani jezici(jedan od njih je engleski).
Dakle, financijski kontrolor je stručnjak koji mora imati iznimno širok spektar znanja.
Na odgovornost financijskog kontrolora
U predmetnoj struci postoji poseban opis posla. Financijski kontrolor, prema ovom dokumentu, obdaren je određena prava i odgovornosti.
Postoji i dio o odgovornosti zaposlenika. Što tamo piše?
- Financijski kontrolor dužan je biti odgovoran za poštivanje rokova za obavljanje svojih funkcija.
- Stručnjak bi trebao biti odgovoran za poštivanje pravila po kojima se vodi računovodstvo. Također je potrebno pridržavati se računovodstvenih pravila u poduzeću, kao i pomno pratiti provedbu poreznih zakona.
- Financijski kontrolor odgovoran je za sigurnost cjelokupne postojeće imovine poduzeća.
Prava financijskog kontrolora:
- Blokirajte plaćanja.
- Interakcija s vladinim agencijama, vladom i statistikom.
- Interakcija s revizorske tvrtke, banke.
- Donesite odluke o troškovima (prema utvrđene norme do određenog iznosa).
Kvalitete i vještine potrebne za posao
Kao i u svakom drugom poslu, predstavnici struke o kojima je riječ trebaju određene kvalitete, vještine, karakterne osobine itd.
Financijski kontrolor obdaren je cijelim nizom ovlasti i prava. ima zbog ove nevjerojatno opsežne. Naravno, ne može svatko zauzeti prestižnu poziciju kontrolora. Zato osoba koja želi dobiti ovaj posao mora imati određene kvalitete. To uključuje: pozornost na detalje, sposobnost ispravnog određivanja prioriteta, društvenost, otpornost na stres i još mnogo toga.
To je iznimno potrebno za financijskog kontrolora i određene vještine. Ovo je uvod u SAP, ERP, Sage itd. Morate imati izvrsno znanje o poslovnom restrukturiranju, kao i spajanjima i akvizicijama.
Samo s gore navedenim kvalitetama, znanjem i vještinama, može se nadati da će dobiti željenu poziciju.
O rastu u karijeri
Naravno, ništa o tome rast karijere opis posla neće reći stručnjaku.
Financijski kontrolor, međutim, ima veliku priliku poboljšati svoje vještine, znanja i vještine, zbog čega napreduju u ljestvica karijere viši. Kakve mogućnosti ima predstavnik dotične struke?
Svladavanje novih sustava od strane stručnjaka (na primjer, MBA) pomoći će mu da značajno poveća svoje šanse da postane financijski direktor. Uz naporan rad, postoji prilika za rast direktor tvrtke. Ali za to je, naravno, potrebno ovladati novim vještinama, sposobnostima, steći dragocjeno iskustvo, uvesti sve više radnih sustava itd.
Vrijedi reći da su mnogi financijski kontrolori još uvijek zadovoljni svojim poslom i ne nastoje posebno zauzeti više pozicije. Doista, u podnesku predstavnika struke o kojoj je riječ, ima već mnogo ljudi. To su sve vrste stručnjaka, pomoćnici financijskog odjela i drugi zaposlenici tvrtke.
O prednostima i nedostacima profesije. Recenzije o struci
Prednosti dotične profesije su očite: to su visoke plaće, prestiž, mogućnost ranog karijernog rasta.
To također uključuje rad s podređenima, dominaciju nad svim računovodstvom, kao i određenu slobodu djelovanja.
Od nedostataka vrijedi istaknuti, naravno, pretjerano visoku odgovornost. Uostalom, gotovo cijeli proračun poduzeća počiva na financijskom kontroloru. To uključuje i težak razvoj raznih posebnih sustava, kao i poteškoće u radu s njima. Interakcija s podređenima može se pripisati i prednostima profesije i nedostacima. Ovdje će sve ovisiti prvenstveno o samom kontroloru.
No, što sami financijski kontrolori kažu i pišu o svojoj profesiji? Možda je vrijedno saznati, jer od njih možete dobiti najpouzdanije informacije o struci. Evo nekoliko recenzija:
"Glavna stvar je pokazati pravi, živ interes za tvrtku u kojoj radite. Za nju morate stvarno navijati, možda čak i živjeti. Samo tada će posao biti istinski voljen i vrijedan."
"U mom radu glavna stvar - Samo planiranjem svake sitnice unaprijed, moguće je uspjeti. U radu financijskog kontrolora nema mjesta za pogreške."
“Moja profesija je zaista teška. Pratiti sve može biti jednostavno nemoguće. Međutim kompetentno planiranje aktivnost pomaže. Važno je shvatiti da imate ogromnu odgovornost. Često razumijevanje ovoga potiče učinkovit rad."
Gotovo svaki financijski kontrolor ponosan je na svoju profesiju. Recenzije poslova su obično pozitivne. I to je potpuno opravdano.
Financijski kontrolor prati financije organizacije, razvija proračunski i monetarni okvir te planira buduće troškove. Obično ovaj stručnjak radi u kreditnom ili financijskom odjelu banke, poduzeća u području poslovanja ili trgovine, izravno odgovara svom upravitelju. Zapošljavati se mogu samo osobe s višom ekonomskom, financijskom ili računovodstvenom naobrazbom, te radnim iskustvom na poslovima voditelja ili administratora u financijama u trajanju od najmanje godinu dana.
Stručnjak za financijsku kontrolu dužan je poznavati i pridržavati se računovodstvenog zakonodavstva, biti sposoban analizirati gospodarske i financijske ili trgovačke aktivnosti poduzeća, te se u svom radu oslanjati na odluke, naredbe, upute i druge regulatorne materijale viših financijskih i upravljačkih tijela. .
Financijski kontrolor mora savršeno poznavati i razumjeti strukturu i funkcije organizacije, vodeće izglede i zadatke, strategiju njezina daljnjeg razvoja, postojeće procedure i oblike. financijske nagodbe, značajke i vrijeme financijskog izvještavanja. On mora posjedovati modernim sredstvima računalne tehnologije te ih koristio za obavljanje analitičkih i računovodstvenih i računskih poslova u okviru proizvodno-gospodarske djelatnosti poduzeća.
Dužnosti i prava financijskog kontrolora
Stručnjak za financijsku kontrolu ima sljedeće službene dužnosti:
- priprema proračuna organizacije u svrhu daljnjeg planiranja troškova;
- planiranje rada poduzeća s fokusom na povećanje dobiti;
- provođenje analize stvarnih troškova;
- priprema upravljačkih i financijskih izvješća;
- traženje rješenja za minimiziranje i uklanjanje financijskih gubitaka tvrtke;
- dirigiranje ekonomske analize aktivnosti poduzeća temeljene na računovodstvu i drugim vrstama izvješćivanja u cilju utvrđivanja rezervi na gospodarstvu;
- poboljšanje tijeka rada, razvoja i implementacije organizacije progresivne metode i oblicima financijskog i računovodstva;
- provođenje popisa gotovine i materijalne imovine.
Financijski kontrolor ima pravo trajnog uvida u odluke uprave organizacije u vezi s njezinim aktivnostima, kao i davati prijedloge za njegovo poboljšanje. Također ima pravo izvijestiti svog neposrednog rukovoditelja o svim nedostacima u poslovanju poduzeća, strukturne podjele ili pojedini zaposlenici, bave se njihovom eliminacijom. Stručnjak za financijsku kontrolu ima pravo, osobno ili u ime uprave, zahtijevati od onih odgovornih za odjele organizacije informacije i dokumente koji su potrebni za izgradnju učinkovite financijske aktivnosti organizacije.
Specijalist je odgovoran za neobavljanje ili neispravno obavljanje svojih radnih obveza koje su propisane opisom posla. Također podliježe standardima rada utvrđenim važećim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije. Financijskom kontroloru zabranjeno je širenje lažnih podataka o obavljanju službene dužnosti, kršenje naloga, uputa i uputa uprave organizacije i svog neposrednog rukovoditelja.
Ova osoba je obvezna pridržavati se sigurnosnih, požarnih i drugih pravila utvrđenih u organizaciji i ne smije predstavljati prijetnju aktivnostima svojih zaposlenika. U okviru radnog i građanskog zakonodavstva Ruska Federacija zabranjeno je nanošenje bilo kakve materijalne štete poduzeću i zaposlenicima, kao i činjenje upravnih, kaznenih i drugih prekršaja.
Vrijedi dodati samo jedno: struka o kojoj je riječ je vrlo složena i donekle teška. Ali u tome je njegov prestiž. Funkcionalne značajke financijski kontrolor Sve dužnosti koje obavlja stručnjak odnose se samo na određena područja poslova. Dakle, predstavnik dotične struke odgovoran je samo za neke funkcije pojedinog poduzeća. Koje bi to funkcije mogle biti? Prvo, to su, naravno, razne vrste odnosa s financijskim institucijama, bankama, državnim agencijama itd. Drugo, to je organizacija računovodstva, njegova priprema. Treće, to je podrška donošenju raznih odluka. Gore su navedene najvažnije i osnovne funkcije. Ali postoje i druge moći. To je, na primjer, provedba operacija za unutarnja kontrola, podrška poslovnim projektima itd.
Financijski kontrolor: dužnosti, značajke i recenzije
Pažnja
Uvjeti kvalifikacije za ekonomista u financijskom radu 3) Kvalifikacijski uvjeti. Ekonomist financijskog rada I. kategorije: viša stručna (ekonomska) stručna sprema i radno iskustvo na radnom mjestu ekonomista u financijskom radu 2. kategorije najmanje 3 godine.
Ekonomist u financijskom radu Kategorija II: viša stručna (ekonomska) stručna sprema i radno iskustvo na radnom mjestu ekonomista u financijskim poslovima ili drugim inženjersko-tehničkim poslovima koje popune specijalisti viš. strukovno obrazovanje, ne manje od 3 godine. Ekonomist za financijske poslove: viša stručna (ekonomska) stručna sprema bez izlaganja uvjeta za radno iskustvo ili srednju stručnu spremu i radno iskustvo na radnom mjestu tehničara I. kategorije u trajanju od najmanje 3 godine ili na druga radna mjesta na poslovima specijalista sa srednjom stručnom spremom od najmanje 5 godina.
1.
Proizvodni kalendar
Zatražiti osobno ili u ime uprave društva od čelnika strukturnih odjela i stručnjaka podatke i dokumente potrebne za obavljanje svojih dužnosti 3.5. Donosite odluke u okviru svoje nadležnosti. 4. Odgovornosti financijskog ekonomista Financijski ekonomist je odgovoran za: 4.1.
Info
Za neizvršavanje ili neblagovremeno, nesavjesno obavljanje dužnosti 4.2. Za nepoštivanje važećih uputa, naloga i naloga za čuvanje poslovne tajne i povjerljivih podataka.4.3.
Zbog kršenja pravilnika o internom radu, radna disciplina, sigurnosnih propisa i zaštite od požara.
Važno
Sudjeluje u izradi nacrta planova raspodjele dobiti, planiranih standarda za odbitke u fondove poduzeća. Priprema bankovne dokumente za sve vrste plaćanja za obveze poduzeća.
Održava korespondenciju na računima reklamacija dobavljača (kupaca) i na računima koji nisu plaćeni u rokovi. Provodi kontrolu nad provedbom financijskih pokazatelja od strane odjela poduzeća, poštivanje novčana disciplina, obračuni s dobavljačima (kupcima), pravodobnost primitaka svih sredstava koja pripadaju poduzeću, osigurava poštivanje režima štednje.
Analizira izvršenje procjena, operativnih i računovodstvenih izvješća o financijskim aktivnostima.
Opis posla financijskog kontrolora
Opće odredbe 1. Ekonomist u financijskom radu spada u kategoriju stručnjaka. 2. Ekonomist za financijski rad prima osobu koja ima višu stručnu (ekonomsku) naobrazbu bez izlaganja uvjeta za radno iskustvo ili srednju stručnu spremu i radno iskustvo na radnom mjestu tehničara I. kategorije u trajanju od najmanje 3 godine ili na drugim radnim mjestima popunjena. od strane stručnjaka sa srednjim stručnim obrazovanjem, ne manje od 5 godina.
3. Ekonomist za financijski rad prima se u radni odnos i razrješava (od strane ravnatelja, voditelja) organizacije na uvid (radno mjesto). 4.
Kupite za 500 rubalja. Plaćanje se vrši u sustavu Moneta.ru. Prilikom plaćanja navedite e-mail i kontakt podatke za Interact.Pro menadžere.
- Knjiga će vam pomoći da dobijete informacije o svim vještinama potrebnim za ovu poziciju.
- Ilustrirana karta pokazat će vam put za razvoj karijere u različitim smjerovima.
- Informacije o radnim obvezama prikazat će sve specifičnosti pozicije "Financijski kontrolor".
InteractPro tim prikupio je najvažnije informacije za postizanje najviših vrhova.
Opis posla financijskog kontrolora
U svakom je poduzeću vrlo važna ekonomska kontrola. Odgovornost za ovaj rad leži na financijskom kontroloru. Dužnosti, funkcije i značajke predstavnika ove profesije bit će obrađeni u ovom članku. O profesiji Financijski kontrolor je stručnjak koji održava informacijsku strukturu poduzeća, provodi razne revizije, kontrolira računovodstvo usklađenosti sa standardima te se bavi mnogim drugim poslovima iz područja financija i ekonomije.
Svaka tvrtka mora imati financijskog kontrolora. Zato je dotično zanimanje toliko važno.
Biti financijski kontrolor nije tako lako. U svom poslu morate biti vrlo oprezni. Uostalom, glavni zadatak predstavnika struke je tražiti nedostatke i pogreške u gospodarstvu poduzeća.
Opis radnog mjesta ekonomista za financijske poslove
Upoznati dokumente koji definiraju njegova prava i obveze na položaju, kriterije za ocjenu kvalitete obavljanja službenih dužnosti. 4. Upoznati se s nacrtima odluka uprave organizacije u vezi s njezinim aktivnostima.
5. Zahtjevati od uprave organizacije pružanje pomoći, uključujući osiguravanje organizacijskih i tehničkih uvjeta i izvršenje utvrđenih dokumenata potrebnih za obavljanje službenih dužnosti. 6. Druga prava utvrđena važećim radnim zakonodavstvom.
4.
Odgovornost financijskog ekonomista Financijski ekonomist odgovoran je u sljedećim slučajevima: 1. Za nepravilno obavljanje ili neizvršavanje svojih službenih dužnosti iz ovog opis posla, - u granicama utvrđenim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.
2.
I. kategorija najmanje [vrijednost] godina ili na drugim radnim mjestima na kojima rade stručnjaci sa srednjim stručnim obrazovanjem, najmanje [vrijednost] godina; — ekonomist u financijskim poslovima II kategorije — osoba s višom stručnom (ekonomskom) obrazovanjem i radnim iskustvom na radnom mjestu ekonomista u financijskim poslovima ili drugim inženjersko-tehničkim poslovima koje popunjavaju stručnjaci s višom stručnom spremom, najmanje od [vrijednost] godine; — financijski ekonomist I. kategorije — osoba s višom stručnom (ekonomskom) obrazovanjem i radnim iskustvom kao ekonomist u financijskom radu II. kategorije najmanje [vrijednost] godina. 1.3. Imenovanje na radno mjesto ekonomista za financijski rad i razrješenje s njega vrši se po nalogu direktora poduzeća na prijedlog voditelja financijskog odjela.
1.4.
