Moderno tržište vjerojatnije je da će poduzetništvo biti profitabilan posao nego prije. Poslovni čovjek početnik uz pomoć kupnje franšize može otvoriti vlastiti posao uz jamstvo profita i uz podršku razvoja u svim područjima poslovanja od kupnje opreme do dobivanja gotovog proizvoda. marketinška strategija razvoj. Franšiza je gotov uspješan brend koji pruža radne alate za razvoj u drugim regijama.
U kojim područjima je moguće organizirati franšizni posao? Provjerite mišljenje stručnjaka!
Tržište franšizinga!
Franšizni posao uzima maha i sada na tržištu franšiznih usluga postoje mnoge tvrtke, kako ruske tako i međunarodne tvrtke koji pruža svoje usluge za prodaju franšiza. Poslovni prostori su različiti, s različitim ulaznim pragovima, nisu nimalo skupi dostupno početniku, a također za koje nije potrebno iskustvo u ovom području od potencijalnog primatelja franšize.
U Rusiji je uglavnom uobičajena franšiza za pružanje usluga ili prodaju robe.
U kojim industrijama možete pokrenuti franšizni posao? Tržište nudi sljedeće djelatnosti: građevinarstvo; nekretnine, putničke usluge, kozmetički saloni; prodavaonice odjeće i kozmetike; ustanove Ugostiteljstvo–od mini kofeina do velike mreže poput McDonald'sa; usluge popravka automobila, usluge obuke i edukacije, praonice rublja, usluge čišćenja i ostalo.
Poticaj za razvoj franšiza bila je podrška banaka koje nude posebno osmišljene programe kreditiranja za primatelje franšize početnike uz snižene kamatne stope.
Pravila franšize!
Postoji mnogo imenika franšiza, ali kako odabrati onaj koji može zaživjeti u određenoj regiji i koji će donijeti stabilno dobar prihod.
Odabiru franšiznog poslovanja treba pristupiti vrlo pažljivo, prethodno provjerivši davatelja franšize i poslovni sustav.
Provjera franšizne tvrtke!
Prije svega, proučavamo tvrtku davatelja franšize.
Analiziramo ocjenu tvrtke, njen ugled na tržištu. Preporučujem upućivanje na izvore poput http://www.beboss.ru i Forbesove ocjene.
Provjeravamo službenu registraciju, dostupnost patenata, dozvola za obavljanje djelatnosti.
Koliko dugo na tržištu, njegova postignuća, tempo razvoja.
Postoji li mreža poslovnica: vlastita ili franšizna.
Informacije o otvorenim i zatvorenim franšizama mogu se dobiti od vlasnika.
Komunicirajte s predstavnikom tvrtke, obratite pozornost na njegovu otvorenost u davanju informacija, ulogu također imaju dojam i intuicija. 
Kriteriji za ocjenu franšiznog sustava!
Prilikom ispitivanja uvjeta obratite pozornost na sljedeće kriterije:
Koliko dugo stoji na tržištu? Što je franšiza mlađa, izbor će biti rizičniji.
Značajke predloženog proizvoda, koje su njegove glavne razlike od drugih. Ima li kakvih dokumenata, patenata za marku.
Koja su ograničenja za primatelje franšize? Na primjer, bit će mu zabranjeno obavljati sličnu vrstu aktivnosti s drugom robnom markom. Je li to korisno za vas?
Proučavamo uvjete za dobivanje i pokretanje franšize:
Koliko traje ugovor?
Koja su plaćanja potrebna jednokratna, a koja mjesečna. Veliki predujam i mjesečni autorski honorari mogu se razlikovati ovisno o regiji. Mora postojati obrazloženje zašto se taj iznos naplaćuje, kako se izračunavaju autorske naknade: fiksna stopa ili postotak dobiti ili prometa itd.
Koji su uvjeti za prijevremeni raskid ugovora. Koliko će koštati izlazak iz franšiznog sustava. Postoje tako opterećujući nepovoljni uvjeti za primatelja franšize u slučaju izlaska iz sustava, kao što je prodaja posla po cijeni ispod tržišne. 
To može biti pomoć pri odabiru prostora, obuka osoblja, pomoć u kupnji opreme. Ako postoje strogi uvjeti za kupnju od određenih dobavljača, morate saznati zašto, možda je to jedan od načina da zaradite na vama.
Kakva podrška u marketinškoj promociji, vođenju reklamne tvrtke opskrba promotivnim artiklima.
Koji su povlašteni uvjeti za dobivanje povoljnijih uvjeta. Hoće li biti kontrole od strane davatelja franšize, kako će se to odvijati.
Da se uvjerim radna shema a da biste bili sigurni u usklađenost s deklariranom potporom franšiznog poslovanja, vrijedi razgovarati s postojećim primateljima franšize.
Pitajte ih: zadovoljni ste rezultatima kupljene franšize. Ako ne, onda saznajte razloge neisplativosti poduzeća. Da li se poštuju svi uvjeti navedeni u ugovoru o potpori. Bolje je pitati primatelje franšize u susjednoj regiji kako vas ne bi vidjeli kao izravnog konkurenta. Ne žele svi dijeliti rezultate svog rada, ali ipak oni koji će pričati o svojim rezultatima.
Koje su prednosti franšiznog poslovanja?
Ova vrsta poslovanja izvrsna je za početnike. Ako nemate iskustva u poduzetničku djelatnost, onda franšiza može poslužiti kao izvrsna škola za početak vlastiti posao.
Iako franšiza nameće niz ograničenja u izboru razvojne strategije, ona služi kao osiguravajuća platforma za uspješan razvoj. Dobivate savjete o dobavljačima, organizaciji procesa. Kombinirate i poduzetničke sposobnosti i organizacijske vještine kao menadžer-menadžer.
Lakše je dobiti kredite za razvoj primatelja franšize, jer Davatelj franšize je jamac.
Različite razine ulaznih barijera, kako za početnika neiskusnog poduzetnika, tako i za visoki prag zahtijevaju visoke standarde.
Koji su nedostaci franšize: tko ne odgovara poslu?
Možete li raditi franšizing?
Ova aktivnost nije za svakoga! Postoji kategorija poduzetnika koji razvijaju vlastito poslovanje na temelju svojih ideja i bit će im teško stalno ispunjavati uvjete ugovora davatelja franšize.
Promicat ćete tuđu marku, tako da ocjena brenda općenito utječe na vaš prihod.
Morat ćete plaćati dio dobiti davatelju franšize svaki mjesec, što ponekad zbroji vrlo velike iznose.
Velika pogreška je iluzija početnika franšiznih poduzetnika da kada je kupe, djeluju kao investitori i ne moraju smišljati ništa posebno. Ništa slično - ova djelatnost je običan posao, samo uz podršku, a kako se može razvijati i koliki će biti prihod ovisi samo o vama.
poslovne ideje i s mala investicija to će vas učiniti bogatijim! Uspješni poslovni projekti uz minimalna ulaganja!
Franšizing kao način poslovanja (uključujući i pokretanje od nule od strane poduzetnika početnika) pojavio se u Rusiji tek nakon perestrojke, odnosno star je više od dva desetljeća. Stoga, prednosti i nedostatke franšize treba razmotriti, prije svega, na temelju iskustva europskih i američkih gospodarstvenika. Iako u Rusiji mogu doći do izražaja dodatne prednosti franšize, ali i nedostaci rada na franšizi.
Franšiza za davatelja franšize i za primatelja franšize
Podsjetimo da se radi o načinu poslovanja u kojem se iz jedne ruke u drugu na naplatnoj osnovi prenosi gotov model poslovanje. Činjenica da je spreman i testiran u praksi jedna je od glavnih prednosti za primatelja franšize.
Sve je posloženo korak po korak, gospodarstveniku se daje gotov poslovni model, koji treba kao nacrt prenijeti u nove uvjete (koji su također potrebni kako primatelj franšize kasnije ne bi tvrdio neisplativost poslovanja). projekt).
Istovremeno možete vidjeti kako rade drugi primatelji franšize istog brenda, kako funkcioniraju poslovnice matične tvrtke te u svakom trenutku, kako u fazi otvaranja tako iu procesu djelovanja, računati na barem savjetodavnu podršku .
Davatelj franšize, sa svoje strane, dobiva priliku doći novo tržište, da se proširi na prethodno otkriveno područje ili regiju, gdje će njegov brend početi biti prepoznavan i voljen. To jest, u konačnici će franšiza igrati na ruku uspjehu i profitabilnosti glavnog brenda. Ako govorimo o trgovačkoj franšizi, onda će to biti i dodatno prodajno mjesto za proizvode davatelja franšize. I ne zaboravite na paušalni doprinos i autorske honorare – koliko god oni bili, novac nije suvišan.
Provođenje marketinškog istraživanja
Ali razmotrite prednosti i nedostatke franšiznog poslovanja detaljnije.
Franšizno poslovanje: prednosti i nedostaci za davatelja franšize
Čini se da je to davatelj franšize, odnosno vlasnik zaštitni znak a najviše pobjeđuje onaj tko prenese prava korištenja. Prednosti franšizinga komercijalne djelatnosti popis ispod.
- Besplatan način da proširite svoje poslovanje
Davatelj franšize otvara svoju poslovnicu za tuđi novac. I iako će najveći dio zarade od njegovog rada otići novom poduzetniku, dobit će je i vlasnik brenda. Ali najvažnije je da nećete morati snositi troškove vezane uz širenje na regije - najam ili kupnju prostora, njegovo brendiranje, kupnju trgovine ili proizvodna oprema, oglašavanje (ako su sve ove stavke rashoda ugovorom dodijeljene primatelju franšize). Nitko ne sprječava davatelja franšize da kasnije, ako se regija uspješno razvije, a njegov proizvod postane prepoznatljiv i tražen, ovdje otvori svoje nefranšizno predstavništvo i pokupi vrhnje od ovog posla.
- zarada
Riječ je o autorskim honorarima i paušalnom doprinosu (prva vrsta plaćanja se vrši stalno, druga - jednokratna). Neki veliki brendovi koji su davno počeli prodavati svoje franšize trenutno nemaju svoje poslovnice, ali to nitko ne sumnja - brend je živ i prepoznatljiv, sve više njegovih prodajnih mjesta se stalno otvara. Jednostavan primjer je Subway franšiza. Svi trenutno postojeći restorani s ovim imenom u vlasništvu su primatelja franšize, dok davatelj franšize posjeduje brend i koncept pokretanja poslovanja koji uspješno prodaje. Znatan paušalni doprinos (preko pola milijuna rubalja) i autorski honorari omogućuju vlasnicima zaštitnih znakova da dobro zarade.
- Mogućnost trajne kontrole
Dodo Pizza otkazuje autorske naknade do kraja 2018
Prema ugovoru o franšizi, davatelj franšize ima pravo trajne kontrole nad novootvorenim poslom. Ako su prvotno propisani uvjeti prekršeni, a primatelj franšize ne želi ili ne može ništa poduzeti po tom pitanju, franšiza se može povući, što će za posljedicu imati zatvaranje poslovnice pod ovom robnom markom. Kontrolni mehanizam omogućuje davatelju franšize da cijelo vrijeme drži prst na pulsu i makne predstavništvo s tržišta ako nešto krene po zlu i taj propust počne ugrožavati reputaciju brenda.
- Minimalni rizik
Ako posao propadne, sve što će davatelj franšize izgubiti su autorske naknade. Glavni gubici (već plaćena paušalna naknada, itd.) pasti će na ramena primatelja franšize.
- Povećanje svijesti o brendu
Što je više zastupljenosti brenda diljem svijeta, to je više prepoznato i brže raste prihod. Ako davatelj franšize ima svoja poduzeća, a ima ih mnogo, onda će mu to igrati na ruku. Međutim, ljubav ljudi podjednako je korisna i za davatelja i za primatelja franšize, samo prvi zbog toga može ne samo povećati profit, već i prodati više franšiza.
Nedostaci franšize za davatelja franšize:
Popularne franšize u različitim nišama u 2017
Rad na franšizi: prednosti i nedostaci za primatelja franšize
Za početak razmislite o prednostima franšize, koje su ipak više od nedostataka:
- Minimalni rizik pri pokretanju posla
Ovo je odlična opcija za one koji imaju novca za pokretanje posla, ali nemaju povjerenja u njega vlastitim snagama. Ili za one koji žele minimizirati rizike – ipak je franšizno poslovanje stabilnije, poslovni model je više puta testiran, a davatelj franšize pruža podršku u fazi pokretanja i promocije poslovanja. Neka sve to morate platiti, ali rizik od izgaranja je mnogo manji nego kod slobodnog poduzetnika.
- Gotovi poslovni plan
Za vas je već sve izračunato, od veličine investicije do očekivane isplativosti poslovanja. Plan koji nudi davatelj franšize jasno ukazuje na potrebne iznose, dok poduzetnici početnici pri samostalnom pokretanju posla često ne mogu iz prvog puta izračunati svoju snagu i uzeti u obzir sve potrebne troškove.
Nadobudni poduzetnici koji odluče pokrenuti vlastiti posao suočavaju se s brojnim pitanjima.
U kojem području raditi? Gdje početi? Kako organizirati poduzeće da učinkovito radi? Hoće li posao postati profitabilan i isplatiti se?
Ovo je samo stoti dio pitanja koja svaki poduzetnik početnik mora riješiti prilikom pokretanja posla. Svako od pitanja važan korak u izgradnji poduzeća. Nakon što ste naletjeli na jednu od ovih faza zbog neiskustva ili neznanja oštri uglovi, poduzetnik može izgubiti sve. Naravno, ova činjenica mnoge plaši, jer nitko ne jamči uspjeh.
Izvrsna alternativa pokretanju vlastitog posla od nule je kupnja franšize. Franšizing je svojevrsni inkubator za mala i srednja poduzeća. Međutim, kao i sve na ovom svijetu, kupnja franšize ima i prednosti i nedostatke. Pokušajmo shvatiti koje će prednosti franšize dati poduzetniku i koje će nuspojave morati doživjeti?
Počnimo s prednostima kupnje franšize.
Provjereni poslovni učinak. Kupnjom franšize bit ćete sigurni da poduzeće na ovom području može donijeti uspjeh. Štoviše, znat ćete točno kako postići ovaj uspjeh. Istraživanje tržišta, određivanje najprofitabilnije niše, ciljana publika i razvoj uspješnog koncepta - ne morate trošiti vrijeme i novac na to. Neće biti potrebe testirati učinkovitost poslovnih procesa, metoda i tehnologija metodom pokušaja i pogrešaka. Franšiza će vam sve to dati na srebrnom pladnju.
Marka. Vrijednost robne marke u moderni svijet teško precijeniti. Ljudi ne samo da preplaćuju za posjedovanje robe pod određenom "markom", već se često pri kupnji ne vode karakteristike kvalitete, ali sa svojim simpatijama prema određenim brendovima. Ova situacija igra na ruku primatelju franšize. Otvaranje obrta pod znakom poznati brend, poduzetnik odmah prima spreman protok vjernih kupaca.
Minimalni troškovi pokretanja. Kao što je već spomenuto, primatelj franšize dobiva svo iskustvo i znanje davatelja franšize, akumulirano tijekom otvaranja vlastitih i franšiznih poduzeća. Jasan i precizan algoritam, izračunata procjena i proračun - u potpunosti daju predodžbu o nadolazećim troškovima i gotovo isključuju dodatne troškove koji se obično pojavljuju zbog neiskustva i nepoznavanja svih nijansi poduzetnika početnika.
Stručno usavršavanje zaposlenika.Čak i ako ste kompetentni u području u kojem ste stekli franšizu, to ne znači da ćete moći sami obučavati svoje zaposlenike. Davatelj franšize je mnogo iskusniji i kompetentniji od vas, jer je morao obučiti više od sto zaposlenika. U svakom slučaju, profesionalnost osoblja ima bitna u uspjehu cijelog poduzeća. Stručno usavršavanje i posebna znanja koja zaposlenici dobivaju, zalažu Visoka kvaliteta i učinkovitosti poduzeća.
Podrška i razvoj. Franšiza nije samo skup određenih metoda i smjernica, procjena, kalkulacija i uputa. Franšiza uključuje trajno partnerstvo. Franšizing je prije svega partnerski, pa čak i obiteljski odnosi, gdje stariji brat (davatelj franšize) prvo podučava mlađeg brata (primatelja franšize), a zatim, ako se pojave poteškoće, pruža mu ruku pomoći.
Za davatelja franšize važan je uspjeh i prosperitet svih njegovih primatelja franšize. Davatelj franšize neprestano radi na tome da rad poduzeća, vlastitih i onih u vlasništvu primatelja franšize, bude što učinkovitiji. Za to se uvode nove tehnologije, uvode promjene ovisno o stanju na tržištu, optimiziraju se poslovni procesi i traže novi dobavljači.
Općenito, sve prednosti franšize djeluju prema jednom glavnom cilju - smanjiti rizike primatelja franšize, pretvoriti ga u kratko vrijeme od poduzetnika početnika do samouvjerenog poslovnog čovjeka. Franšiza je svojevrsni program ubrzanja poslovanja.
Međutim, nije sve tako glatko. Osim što pri odabiru franšize poduzetnik može naletjeti na beskrupuloznog davatelja franšize koji mu neće pružiti sve pogodnosti, postoji nekoliko nedostataka franšize kojih biste trebali biti svjesni.
Stroga pravila suradnje. Nakon sklapanja ugovora, primatelj franšize mora se strogo pridržavati svih pravila i zahtjeva davatelja franšize. To se može odnositi ne samo na dizajn, asortiman i informacijski sistem, ali i politika prema klijentima, te načini rada s dobavljačima. Često regionalne posebnosti mogu učiniti zahtjeve davatelja franšize neprikladnim, no ipak se morate povinovati.
Stroga kontrola kvalitete. Kao i opći propisi i sustav tvrtke, kontrola kvalitete je također pod bliskim nadzorom davatelja franšize. Poduzetnik mora biti spreman za dodatne provjere.
Zatvorena lista dobavljača.Često davatelj franšize strogo propisuje korištenje usluga određenih dobavljača, što značajno ograničava slobodu postupanja primatelja franšize u slučaju financijskih ili drugih problema. Također, rad s određenim dobavljačima može biti potpuno neprikladan, s obzirom na teritorij i dostupnost dobavljača s jeftinijim, ali ne manje kvalitetnim proizvodima.
Nekonkurencijalni uvjet. Ugovor o komercijalnoj koncesiji često uključuje klauzulu o zabrani tržišnog natjecanja koja primatelju franšize zabranjuje suradnju s drugim tvrtkama davateljima franšize ili otvaranje vlastitog konkurentskog poslovanja na određeno vrijeme ili na određenom teritoriju, čak i nakon raskida ugovora. To može predstavljati značajan problem za poduzetnike, kojima je franšiza samo probna faza prije pokretanja vlastitog posla.
Jednostrani raskid ugovora. Ako, prema mišljenju davatelja franšize, primatelj franšize ne poštuje uvjete ugovora ili posluje nepropisno, davatelj franšize ima pravo raskinuti ugovor u jednostrano pa čak i pokrenuti pravne radnje za naknadu štete zbog nezakonite upotrebe marke.
Franšizing je jedna od najpopularnijih metoda razvoja poslovanja. Zanimljivo je da se franšizing u inozemstvu koristi za zaradu na brendu, dok se u Rusiji najčešće koristi za širenje tržišnog utjecaja. Za kupca franšize ovo je prilika, bez puno poslovnog iskustva, da s minimalnim rizicima stekne ovo iskustvo, organizira vlastiti posao i odmah ostvari prihod. Međutim, ovakav način poslovanja nema samo pluse, već i minuse. Koje su prednosti i nedostaci takvog fenomena kao što je franšizing?
Koja je korist od franšizinga
Tri su strane koje osjećaju prednosti i nedostatke franšizinga:
- davatelj franšize;
- franšiza;
- društva u cjelini.
Zahvaljujući ovom obliku poslovanja krajnji korisnik prima visoka razina kvaliteta usluga i proizvoda, kao glavna tvrtka stalno prati aktivnosti svojih partnera.
Franšizing omogućuje rješavanje problema zapošljavanja stanovništva, posebno u regijama. Zbog činjenice da zaposlenici prolaze obuku, stalnu priliku za usavršavanje svojih vještina, moguće je privući nekvalificirane zaposlenike.
U suradnji sa strane tvrtke postoji mogućnost usvajanja naprednih poslovnih metoda i tehnologija, testiranja i prilagođavanja uvjetima domaćeg tržišta.
Prednosti i nedostaci za davatelja franšize
Sada pogledajmo prednosti i nedostatke franšize sa stajališta davatelja franšize. Unatoč tome što mu franšizing otvara određene izglede, takvo rješenje krije i određene nedostatke.
Prednosti
Franšizing pomaže tvrtki proširiti svoje poslovanje vlastita poduzeća bez ulaganja u razvoj ili ulaganja na minimum. Štoviše, on odmah profitira od toga. Pritom je i sam kupac franšize iskreno zainteresiran za procvat svog poslovanja. Prilikom otvaranja poslovnice s angažiranim voditeljem to se ne događa uvijek.
Takvo rješenje kao što je franšizing pomaže u brzom ovladavanju tržištima na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Istodobno, ispada da je puno lakše i brže uzeti u obzir osobitosti lokalnog tržišta, jer čak i poduzetnik koji je neiskusan u poslovanju bolje poznaje te značajke, razumije želje i potrebe ciljane publike. Osim toga, takva suradnja omogućuje davatelju franšize prikupljanje informacija o novim tržištima i njihovo korištenje u budućem radu.
Često, franšizing omogućuje poduzeću s niskim profitom da se prodajom dovede na visoko profitabilnu razinu veliki broj franšize Istodobno, davatelj franšize dobiva određeno jamstvo da nitko neće koristiti njegov zaštitni znak bez njegova znanja.
nedostatke
Glavni nedostatak ovog oblika djelatnosti za davatelja franšize je to što pri prodaji franšize prima samo dio dobiti od podružnice u obliku autorskih naknada. Da je sam razvio ovo poduzeće, dobio bi sav prihod. Osim toga, što je primatelj franšize teritorijalno udaljen, to ga je teže kontrolirati. Ali čak i na takvoj udaljenosti, u stanju je neprihvatljivim radnjama ocrniti ugled marke i cijele mreže.
Također ga je matičnoj tvrtki teško kontrolirati izvještajnu dokumentaciju partnera, pa se često događa da primatelj franšize podcjenjuje iznos prihoda na izvještajnim papirima, što mu omogućuje isplatu manjih iznosa tantijema kada se obračunava u obliku kamata. Ovaj nedostatak može se riješiti uz pomoć zadanog fiksnog iznosa odbitaka. Ali tada davatelj franšize može značajno izgubiti dobit ako primatelj franšize radi vrlo dobro.
Ogromne poteškoće nastaju na području poslovnih tajni. Često partneri otkrivaju značajke poslovnih metoda, recepte i druge povjerljive informacije koje im se daju u okviru suradnje. Osim toga, s vremenom neki primatelji franšize napuštaju mrežu, otvarajući vlastiti sličan posao. Ispada da davatelj franšize samostalno njeguje i trenira konkurenta.
Prednosti i nedostaci za primatelja franšize
Za neiskusnog poduzetnika, franšiza je - savršen način naučiti kako voditi posao, steći potrebno iskustvo, ovladati tržištem. No, za njega su plusevi rame uz rame sa značajnim minusima.
Prednosti
Neosporne prednosti za primatelja franšize su to što dobiva gotov posao. Ne treba samostalno proučavati tržište, ući na njega s novom robnom markom, pridobiti lojalnost kupaca, uspostaviti prodajnu shemu i sustav. Dobiva već poznatu marku s pozitivnim imidžom, koja je testirana na tržištu. Glavna tvrtka će mu ukazati na sve zamke u poslovanju i reći kako da ih zaobiđe. Poduzetnik brzo ulazi na tržište i gotovo odmah počinje primati opipljiv prihod, što je nemoguće postići pokretanjem vlastitog posla od nule. Sve dobiva odjednom potrebni alati vođenje poslovanja i stalna podrška, savjeti i preporuke o vođenju poslovanja, rješavanju nastalih problema.
Takav posao ima nisku razinu rizika i smatra se jednim od najpouzdanijih u svijetu. Budući da je davatelj franšize i sam zainteresiran za razvoj svoje mreže, može izdavati kredite ili biti jamac u njihovom dobivanju. Banke su spremnije izdavati kredite za otvaranje poduzeća ako poduzetnik radi s poznatim brendom. To primatelju franšize omogućuje pokretanje poslovanja s malo ili bez vlastitih sredstava.
Uz to, odmah dobiva pristup proizvodu ili sirovinama za njegovu proizvodnju po sniženim cijenama, kao i kontaktima dobavljača i kupaca. Također je uvijek u tijeku s najnovijim istraživanjima tržišta u ovom području, koje provodi davatelj franšize. Zadržavajući određeni stupanj neovisnosti, najmanje je izložena riziku bankrota, budući da je davatelj franšize obično spreman pomoći u slučaju financijskih poteškoća.
nedostatke
Neke vrste franšiza nije moguće steći bez određenog početnog kapitala. Ponekad je njegova veličina prilično visoka. Na primjer, trebat će najmanje 10.000 dolara za otvaranje poduzeća za čišćenje, a najmanje sto tisuća dolara za otvaranje mini-hotela.
Preostali primatelji franšize koji posluju u mreži ne smatraju se konkurentima, već partnerima. Stoga je potrebno voditi svoje poslovanje, uključujući i njihove interese. Primatelj franšize mora se strogo pridržavati pravila koja je utvrdila glavna tvrtka, a koja su sadržana u ugovoru koji je potpisao. Sam ugovor se obično sklapa na prilično dugo razdoblje. Stoga moramo biti svjesni da će takva suradnja po tuđim pravilima biti dugoročna. Želja da se ranije isključi može dovesti do ozbiljnih materijalnih gubitaka. Ali ako davatelj franšize makar i malo izgubi svoju reputaciju, sjena automatski pada na svakog od njegovih primatelja franšize.
No, u isto vrijeme, davatelj franšize može u bilo kojem trenutku prodati posao drugom vlasniku. On može uspostaviti vlastita pravila i zahtjeve, koji se mogu bitno razlikovati od onih na koje je poduzetnik krenuo u početku. A ako davatelj franšize ode u stečaj, onda svi primatelji franšize automatski gube posao, ma koliko on bio uspješan u regiji.
Svatko od nas ima svoje talente. Netko je u stanju roditi briljantne ideje za stvaranje posla. Drugi može lako pretvoriti postojeće ideje u uspješan posao. A netko može majstorski upravljati gotovim poslom učinkovitom distribucijom primljenih resursa, razumnim korištenjem proizvodnih proizvoda, drugim riječima, kompetentnim upravljanjem poduzećem.
Dobro je kad svi ti talenti „niknu zajedno“ u jednoj osobi. Ali to nije uvijek tako. Štoviše, zapravo je dovoljna kombinacija svih ovih kvaliteta "smotanih u jednu". rijetkost. Naravno, postupno stječući iskustvo, poduzetnik razvija određene vještine za učinkovito upravljanje i razvoj svog poslovanja, uči generirati nove ideje za poslovanje. Ali koliko se čunjeva za to vrijeme nabije, što visoka cijena ponekad morate platiti za svoje pogreške!
Dakle, što učiniti ako nemate briljantne ideje za pokretanje vlastitog posla ili, na primjer, nemate pojma kako provesti poslovne ideje koje već imate?
U tom slučaju možete pokušati kupiti franšizu- zapravo, gotov posao. Kupnjom franšize dobivate mogućnost korištenja već uhodanih poslovnih tehnologija i uz to zaštitni znak poznate tvrtke. Glavna stvar pri kupnji franšize je imati dobre menadžerske vještine i jasno definirati kakav posao želite raditi. Dodatni troškovi dok će ih, naravno, biti. Ali opravdat će se, jer je stvar već utvrđena. Morat ćete ga razviti i, eventualno, napraviti neke od svojih inovacija.
Franšiza- to je pravo osnivanja trgovačkog društva, prodaje robe i pružanja usluga pod komercijalnom koncesijom ili drugim riječima - licencnim ugovorom koji podrazumijeva korištenje zaštitni znak i tehnologije s međusobnim obvezama i koristima između prenositelja i primatelja, koje se pružaju uz naknadu i izvršavaju u skladu sa zakonom o žigovima.
Prema riječima stručnjaka, kupnju franšize je najbrži način za razvoj vašeg poslovanja. Franšizing je jedan od najčešćih oblika poslovnog razvoja diljem svijeta. U Rusiji je, međutim, franšizing još u povojima.
Koje su prednosti i nedostaci franšize?
Prednosti franšize
- Kupnjom franšize novopečeni poduzetnik ne ostaje sam s problemom razvoja i promocije svog poslovanja. Poduzetnik već zauzima određenu nišu, njegovi proizvodi su poznati, poštuju ih kupci. Doći će k vama i kupiti od vas. Tako je moguće zaobići dug i skup proces promocije vašeg poslovanja.
- Ne treba razmišljati o uređenju, traženju potrebnu opremu i sirovine - sve je to u uvjetima franšizinga.
- Vlasnik franšize zainteresiran je za informativnu pomoć i podršku gospodarstveniku koji kupi pravo korištenja žiga svog poduzeća. Stoga su Vam kompetentni savjeti i pomoć u poslovanju zajamčeni.
- Ukoliko je potrebno dobiti zajam, kupac franšize uvijek će imati jamca (vlasnika franšize).
- Za početak poslovanja potrebne su vam minimalne vještine upravljanja.
- Nema potrebe za proučavanjem tržišta (svi podaci praćenja mogu se posuditi od vlasnika franšize).
Nedostaci franšize
- Za kupnju franšize potreban je početni kapital. Trebat će veći iznos nego da sami otvorite posao.
- Ugled odabrane marke postaje ugled kupca franšize (ovaj status nije uvijek pozitivan).
- Potreba za ispunjavanjem obveza navedenih u franšiznom ugovoru (čak i ako poslovanje ne opravdava ulaganje).
Dakle, da sumiramo. Po mom mišljenju, franšiza- još je dobro, to je stabilnost. A ako imate dovoljno kapitala za stjecanje vašeg poslovanja, možda se isplati pogledati kupnju franšize.
