Məşhur brendlərin hiylələri. Məşhur dünya brendlərinin adlarının tarixi

Brendlərin necə məşhur olması təsadüfən məhsul almaq üçün əsl səbəb tapdı və istehlakçılarını daha çox almağa inandıra bildi.

Satınalma səbəbləri böyük bir reklam sirridir. Marketoloqlar özləri haqqında nə qədər yaxşı düşünsələr də, yenə də insan davranışının motivlərini ayırd edə və alıcıların reaksiyasını proqnozlaşdıra bilmirlər. Onlar anlayışlar axtarır, təsnif edir, elmi əsasları ümumiləşdirir, lakin buna baxmayaraq, çox vaxt ciddi şəkildə eksperimental şəkildə düzgün strategiya tapmaq mümkündür.

Niyə insanlar bu kateqoriyadakı bütün məhsul çeşidləri arasından bu xüsusi brendi seçirlər? İstehlakçını almağa həvəsləndirmək üçün reklam olunan məhsulun hansı keyfiyyətinə diqqət yetirilməlidir?

Marlboronun inkişafı və məşhur kovboyun yaranması tarixi hamıya məlumdur. Amma daha biri var çətin hərəkət tez-tez unudulan bu marka.

Hal-hazırda siqaret qablaşdırması üçün standart olan üstü açılan qapaqlı karton qutular Marlboro-da icad edilmişdir. Həm də yenilik və ya dizayn ideyalarının nümayişi məqsədi ilə deyil. Və ciddi şəkildə reklam məqsədləri üçün - Marlboro siqaret çəkənləri gəzinti kanalına çevirmək.

Məsələ burasında idi ki, istehlakçılar siqareti cibindən çıxarmadan yumşaq qutulardan çıxarmağı öyrəniblər, yəni başqaları markanı görməyib. Qəbul edilməz biabırçılıq!

Flip toplar - indiki siqaret qutuları belə adlanır - çıxarılmalı idi və yenisi həmişə diqqəti cəlb edir.

İllər keçdikcə, əlbəttə ki, insanlar ciblərindən qutunu çıxarmadan siqaretləri flip toplardan çıxarmağı öyrəndilər. Marlboro üçün yeni kompleks qablaşdırma hazırlamağın vaxtı gəldi, lakin vaxtları yox idi. British American Tobacco brendi olan Dunhill, siqaretlərinə daha premium görünüş verməklə hər şeyi etdi. Dunhill paketindən bir doza nikotin almaq üçün təkcə qapağı deyil, həm də qapağı açmaq lazımdır. Bunu mütləq cibinizdə edə bilməzsiniz.

Üstəlik, əlavə lüks üçün Dunhill bu daxili klapanı adlandırdı gözəl söz"nəmləndirici". Tarixən, humidor siqarların saxlanması üçün bir qutudur, optimal rütubət səviyyəsini saxlayır və ətir itmir. Dunhill öz istehlakçılarına belə bir qutuda olan siqaretlərin keyfiyyət və ətir baxımından siqarlara yaxın olduğuna işarə edir. Rusiyada bir paket Dunhill sizə 60 rubla başa gəlir. Amma necə gözəl.

var gözəl əfsanə Estée Lauder ətirini necə satmağa başladığı haqqında. İşləri onun üçün yaxşı getmirdi, məhsulları könülsüz şəkildə mağaza və salonlarda satışa çıxarılırdı. Sonra gənc Miss Lauder Nyu-Yorkun ən böyük ətir mağazasına gəldi və - oh! - sanki təsadüfən ətirindən bir şüşə yerə çırpıb. Müştərilər onun hansı ecazkar ətir olduğu ilə maraqlandılar və mağaza sadəcə olaraq Estée Lauder ilə təchizat müqaviləsi bağlamalı oldu.

1896-cı ilin yayınlarından birində Henry Heinz Nyu Yorkda gəzərkən küçədə bir reklam gördü. Ayaqqabı mağazası, müştərilərə "21 üslubda ayaqqabı" təklif edir. Analoji olaraq o, ketçup və souslarına “57 variant” yazmağa qərar verib. Bu rəqəmin həqiqi diapazon rəqəmləri ilə heç bir əlaqəsi yox idi, lakin Heinz onu çox bəyəndi. Və müştəriləri heyran etdi.

Brendin tarixi 1879-cu ildə Lare Olsson Smith-in yaratdığı vaxtdan başlayır yeni çeşid araq - "Absolute Rent Bravin" ("Tamamilə Saf Vodka"). Onun əsas fərqi rektifikasiya üsulu ilə əldə edilən təmizlikdir.

1970-ci illərdə Lars Lindmark Absolute Rent Bravin-i qanadının altına aldı. Belə zərif arağı müvafiq olaraq bazara çıxarmaq lazım idi: hər şey məhsulun özü kimi “mütləq” olmalı idi. O zaman promosyon konsepsiyasını hazırlayan Qunnar Broman aptek pəncərəsində hansısa dərmanı olan ənənəvi İsveç tibbi şüşəni gördü və onun mükəmməlliyi və sadəliyi ilə heyrətləndi - bu, bütün dünyanın indi bildiyi konteynerin prototipinə çevrildi. Hansı ki - bir çox cəhətdən - Absolut araqının kult statusuna səbəb oldu.

Dünyanın ən məşhur velosipedlərinin istehsalçısı onilliklər ərzində "markalı" döymələrin sayına görə birinci yeri tutur. Hər şey Harley-nin loqolu döymə ilə motosiklet almağa gələnlər üçün velosipedlərdə təsirli endirimlər elan etməsi ilə başladı.

Mezcal, Meksikada aqavadan tekila kimi istehsal edilən ənənəvi spirtli içkidir. Texniki cəhətdən tekila həm də mezkaldır, lakin müxtəlif çeşiddə və obyektiv desək, daha yaxşı dadlıdır.

Mezkal Meksikadan kənarda yalnız şüşənin dibində üzən tırtılın cəsədi sayəsində məşhurlaşıb. Kasıb sürfə heç bir şəkildə mezkalın dadına təsir etmir - bu yaxşı düşünülmüşdür. reklam işi. ekzotik!

Avropalılar və amerikalılar şən bir şəkildə mezkal içirlər, sonra təntənəli şəkildə tırtılları hamı arasında bölüşürlər - indi belə olmalıdır. Meksikalılar isə alkoqollarını dünya bazarına necə ağıllı şəkildə çıxara bildiklərini görüb gülürlər.

Tefal uzun müddətdir ki, teflon örtüklü tavaların alınmasının əsas motivi kimi bu tavalarda yemək bişirmək üçün bir qram da yağ tələb olunmadığına inanırdı. Lakin sonradan məlum oldu ki, onların alınması üçün əsas stimul belə bir örtüklü qızartma qabların çox asan təmizlənməsidir, çünki yemək onların səthinə yapışmır. Reklam kampaniyasının məzmunu dəyişdirildi ki, bu da onun effektivliyini əhəmiyyətli dərəcədə artırdı.

Rusiyada ilk Snickers şokolad çubuqları 1992-ci ildə ortaya çıxdı və tam yeməyi əvəz edən qəlyanaltı kimi yerləşdirildi. Keçmiş sovet istehlakçısı uzun müddətdir ki, naharda şorba əvəzinə şokolad yeyə biləcəyinə öyrəşə bilmirdi və “şirin çay” kimi Snickers alırdı. BBDO Moskva brendin yaradıcılıq xidmətini öz üzərinə götürdükdən sonra, Snickers, əsasən, şirin hər şeyi sevən və şorbanı sevməyən yeniyetmələr üçün dəyişdirildi.

İlk dəfə şampun təlimatında saça sürtülməli və iki dəfə yuyulmalı olduğunu bildirən bir parlaq marketoloq haqqında oxşar bir nağıl var, bu da satışların ikiqat artmasına səbəb oldu. Yaxşı, yastıqda saqqız çeynəmək üçün reklamları xatırlayın. Reklam personajları ağızlarına neçə yastıq qoyurlar? Bu belədir.

Pepsi-nin əsas marketinq hiyləsi ABŞ-da Böyük Depressiya zamanı, Pepsinin 340 ml şüşələrdə, Coca Cola isə 170-dən satıldığı bir addım hesab olunur. Qiymət dəyişməz qaldı: hər şüşə üçün 5 sent. Bu cür allahsız dempinq reklamda “Pepsi-Cola əlaməti vurur, 12 tam unsiya çox şeydir! Eyni sikkə üçün iki dəfə çox! Pepsi-Cola sizin üçün içkidir”.

Pepsi Böyük Depressiya sayəsində 1936-1938-ci illərdə satışlarını iki dəfə artırdı. Və şüar daha 20 il Amerika istehlakçılarının beyninə nüfuz etdi. Qismən, Pepsi 75 ildən sonra eyni “eyni qiymətə daha çox” siyasətinə əməl edir. Məsələn, Rusiyada Coca Cola 0,5 litr, Pepsi isə 0,6 şüşələrdə satılır.

Timberlandın tarixindən. Timberland 1980-ci illərin əvvəllərində çətin günlər keçirdi. O, keyfiyyətli nasoslar istehsal edirdi, onların qiyməti sənaye lideri Topsiders-dən daha aşağı idi. Deyəsən yaxşı məhsulduraşağı qiymət onlar üçün işləməli idilər, amma işlər yaxşı getmirdi. Sonra Timberland çox sadə bir qərar verdi: qiymətləri elə qaldırdılar ki, Topsiders-in təklif etdiyi qiymətləri xeyli üstələyiblər. Satışlar sürətlə artıb. Bu da Devid Oqilvinin “Qiymət nə qədər yüksək olsa, məhsul alıcının gözündə bir o qədər arzuolunan olur” ifadəsinin həqiqiliyini təsdiqləyir. Eyni "süni şəkildə şişirdilmiş tələb" texnikası lüks brendlər tərəfindən onilliklər ərzində istifadə olunur.

Bir vaxtlar Parlament tütün brendi də eyni yolla getmişdi. Əvvəlcə onun qiymətləri Filip Morrisə məxsus olan əsas rəqib Marlboro-dan aşağı idi və satışları olduqca təvazökar idi. İstehlakçılar üçün eyni təkliflərin kütləsi arasında seçim etmək çox çətin idi qiymət seqmenti, və onlar “Parlament” filtrinin eksklüzivliyinə tüpürüb adi olanı seçdilər. Brend bir il bazarı tərk etməli və düşünərək, daha yüksək qiymətə yenidən başlamalı oldu.

təsisçisi ən böyük şəbəkə Woolworth mağazaları və ərzaq qiymətləri və supermarketlərin ixtiraçısı ona milyonlar qazanmağa imkan verən düzgün fikir tapdı. Kənddən olan utancaq və kəkələyən gənc 21 yaşında kiçik bir mağazada satıcı kimi işə düzəlir. Həmin vaxt mağazalarda satıcının arxasındakı piştaxtaya qoyulan malların qiyməti göstərilməyib. Satıcı “gözlə” alıcının ödəmə qabiliyyətini müəyyən edib onun qiymətini dedi. Sonra alıcı ya bazarlıq etdi, ya da getdi. Yazıq Frank necə olduğunu heç bilmirdi və alıcıları dəvət etməkdən, malları tərifləməkdən və bazarlıq etməkdən çox qorxurdu. O qədər qorxurdu ki, bir dəfə hətta iş zamanı huşunu itirib. Dükan sahibi cəza olaraq onu bütün günü ticarətlə məşğul olmağa qoyub, gəliri gündəlikdən az olarsa, onu işdən çıxaracağı ilə hədələyib.

Mağaza açılmazdan əvvəl Frank bütün mallara mümkün olan ən aşağı qiymətə (müasir qiymət etiketinin prototipi) bir kağız parçası əlavə etdi. O, anbara atılan bütün bayat malları nəhəng stolun üstünə düzdü, üzərinə “Hər şey beş qəpikdir” yazısı yapışdırdı. Masanı pəncərənin yanında elə qoydu ki, küçədən həm mal, həm də lövhə görünsün. Və qorxudan titrəyərək piştaxtanın arxasında gizlənərək alıcıları gözləməyə başladı.

Bütün mallar bir neçə saat ərzində satıldı və günün gəliri həftəlik gəlirə bərabər idi. Alıcılar malı əllərində saxlayaraq üzərində qiymət yazıldığını görüb bazarlıq etmədən pul veriblər.

Frank sahibini tərk etdi, borc pul götürdü və öz mağazasını açdı. 1919-cu ildə Vulvortun imperiyası min mağazadan ibarət idi və Frankın şəxsi sərvəti təxminən 65 milyon idi.

Məşhur və ən çox satılan (Müqəddəs Kitabdan sonra) "Ginnesin Rekordlar Kitabı" Ginnes pivə şirkətinin icraçı direktoru Ser Hugh Biaver tərəfindən icad edilmiş reklamdan başqa bir şey deyil. 1954-cü ildə şam yeməyində şirkət tərəfindən təşkil edilmişdir Ovçular üçün "Veksford", Hugh Biaver qonaqlardan biri ilə mübahisəyə başladı, daha sürətli uçur - cəngəllik və ya qarovul. Məhz o zaman Qunduzda hər şeyin olduğu anlandı Qlobus bir stəkan pivə üzərində belə kiçik yığıncaqlar zamanı "çox yaxşı" ilə bağlı real mübahisələr baş verir. O, qərara gəldi ki, müxtəlif sahələrdə rəsmi təsdiqlənmiş qeydləri ehtiva edən bir kitab yaratmağa dəyər.

İl keçdi tədqiqat işi, və 27 avqust 1955-ci ildə ilk 198 səhifəlik kitab hazır oldu. Müvəffəqiyyət heyrətamiz idi: hətta Miladdan əvvəl pivə brendinə yaxşı gəlir gətirərək İngiltərədə bestseller oldu. Və əvvəlcə Ginnesin adı Kitabın satışına təsir etdi, sonra illik kitab ana brendə kömək etməyə başladı.

19-cu əsrin sonlarında Londonda brendi, rom və cin çox məşhur idi. Ona görə də viski təbliğ etmək asan deyildi. Ailə brendinin yaradıcılarından biri olan hiyləgər Tomas Devar gözlənilməz strategiya seçib. O, müxtəlif meyxanalara baş çəkən dummy alıcıları işə götürərək onlara Devarın viskisini tökməyi tələb edirdi.Təbii ki, o, satışda deyildi və onlar getdilər.Bir neçə belə səfərdən sonra Dyuar özü barda peyda oldu və viski tədarükü üçün müqavilə bağlamağı təklif etdi. .

1892-ci ildə Tomas Devar dünya səyahətinə çıxdı. İki il ərzində 26 ölkəyə səfər etdi və şirkətdə 32 agent işləməyə başladı və Dewarın bir neçə ixrac şirkəti meydana çıxdı.Bu müddət ərzində şirkətin dövriyyəsi 10 dəfə artdı.Və Tommy Dewar özünün məşhur "Walk Around the World" kitabını yazdı.Tomas və onun sözləri indi qurulur reklam kampaniyaları Dewar brendi rəqiblərindən ayıran bütün dünyada.

Amerikada ilk tizer reklamlarından biri 1913-cü ildə Camel tütün brendi tərəfindən sınaqdan keçirilmişdir. Dəvənin təkcə yaddaqalan parlaq şəkil deyil, həm də reklam yenilikləri üçün əla fürsət olduğuna qərar verən RJR tütün şirkətinin mütəxəssisləri ilk siqaret partiyasının satışa çıxmasından bir neçə gün əvvəl, demək olar ki, doxsan Amerikada qəzetlərdə sirli elanlar verdilər. şəhərlər. “Dəvələr” – dedi birincisi. Bir neçə dəqiqədən sonra “Dəvələr gəlir” mesajı peyda oldu və sonra “Sabah şəhərdə Asiya və Afrikanın birləşdiyindən daha çox dəvə olacaq”! Ertəsi gün səhər qorxmuş və maraqlanan amerikalılar nəhayət bütün həqiqəti öyrəndilər. "Camel" siqaretləri. artıq burada!” yekun elanı oxuyun. Qeyri-adi reklamdan şoka düşən amerikalılar təbii ki, Cameli sınadılar.

Artıq Avropada tanınan ilk IKEA mağazaları ABŞ-da açılanda mebel satışları gözləntilərin altında qaldı. Tədqiqatdan sonra məlum oldu ki, amerikalılar dizaynın sadəliyini bəyənsələr də, mebelin öz evlərinin daha böyük ölçülərinə uyğun olmasını istəyirlər. Edilməli olan tək şey mebelin ölçüsünü artırmaq idi.

Qızına uşaqlara baxmağa kömək edən Procter & Gamble şirkətinin aparıcı kimyaçısı Viktor Mills dəfələrlə nəvələrinin altından yaş uşaq bezlərini çıxarıb, yuyub qurutmalı olub. Təbii ki, bu prosesi bəyənmədi və birtəhər həyatını asanlaşdırmaq istədi. Sonra birdəfəlik "bezi" ideyası gəldi - xüsusi formalı alt şalvarlara yerləşdirilməsi planlaşdırılan yüksək emici qatlanmış yastıq. ilə bir neçə təcrübədən sonra müxtəlif materiallar Mills, P&G üçün Pampers ticarət markası altında istehsal etməyə başladıqları yeni bir məhsul hazırladı və bu, məşhur oldu.

Adətən, bütün uşaqlar karamel yedikdən sonra əlləri yapışqan olur, tərəddüd etmədən onları paltarlarının üzərinə silirlər. Sanki çəngəldə və paltarları çirklənmədən əmmək mümkün olan lolipop (əslində taxta) 1958-ci ildə Enrike Bernat tərəfindən icad edilmişdir. Məhsulun USP-si ondan ibarət idi ki, paltarları və əlləri çirkləndirmədən əmmək olar. Eyni zamanda, ilk Chupa Chups şüarı meydana çıxdı - "O, yuvarlaq və uzunömürlüdür" (~ O, yuvarlaq və uzundur) Salvador Dalinin innovativ çubuğu, rahat qablaşdırması və parlaq loqosu dünyanın bütün ölkələrində istehlakçılar tərəfindən bəyənilib. 50 ildən çoxdur ki, dünya meyvə konfetini əmməyə davam edir.

İçki geniş bazara (Avropa, ABŞ) təqdim edilərkən əsas rəqiblər Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt və Anheuser-Busch idi. Hər kəsin oxşar konsepsiyası var idi - onlar tonladılar və stimullaşdırdılar və Jolt Cola enerji içkisinin tərkibində Red Bull ilə müqayisədə ikiqat dozada kofein var idi.

Sonra Ditrix Mateschitz riskli bir addım atdı: o, rəqibləri ilə müqayisədə qiyməti süni şəkildə ikiqat artırdı, akkumulyatora bənzəyən qabların həcmini azaltdı və bankaları içki şöbəsində deyil, hər hansı digər mağazada yerləşdirməyə başladı (növbəti bir dəfə gələndə diqqət yetirin). mağazaya gedirsən - Red Bull qutularını digər enerji içkiləri ilə birlikdə, demək olar ki, kolbasa şöbəsində, o cümlədən spirtdə tapmaq olar).

Bundan əlavə, universitet şəhərciklərində tələbələrə Red Bull qutuları pulsuz paylanıb. Tələbə şənliklərində Red Bull səs-küylə getdi, çünki təsadüf və xoşbəxt təsadüf nəticəsində onun araqla mükəmməl uyğunlaşdığı tez bir zamanda məlum oldu.Beləliklə, çox məşhurlaşan yeni Red Bull Vodka kokteyli doğuldu.

Şayiələrə görə, təsadüfi cümə günlərində qəbul edilmiş ciddi geyim kodundan uzaqlaşa bilərsiniz. böyük şirkətlər və rəsmi kostyumu təsadüfi paltarlara dəyişdirərək, reklam məqsədi ilə P & G ilə gəldi. 20-ci əsrin 80-ci illərində dünyanın ən böyük şirkəti P&G ABŞ-ın yuyucu vasitələr bazarında lider idi. Lakin, yüksək reklam aktivliyinə baxmayaraq, bazar payı böyümək istəmədi. Daha sonra şirkət araşdırma aparıb və geyimə qulluq bazarını qiymətləndirib. Faiz olaraq, tozdan 65% hallarda, quru təmizləmədən isə 35% istifadə edildiyi ortaya çıxdı. Şirkət daha sonra aşkar etdi ki, camaşırxana yuyucu vasitə istehlakçılarının 70%-i fərdi sahibkardır və həftənin 7 günündən 5-i quru təmizləyicilərə apardıqları kostyum geyinir.

Bundan əlavə, P&G və Levi Strauss Jeans-ın birgə araşdırması göstərdi ki, gündəlik geyimdə olan işçilər kostyum geyinənlərə nisbətən daha yaradıcıdır və daha səmərəli fəaliyyət göstərirlər. Bəs onlar nə etdilər? P&G daxili olaraq cümə günü təsadüfi geyimdə gəzmək hüququnu təqdim edir. Bu xəbər hər iki şirkətin səyləri ilə mətbuatda geniş işıqlandırıldı və bir çox korporasiyalar buna əməl etdilər. Camaşırxana yuyucu vasitələri bazarı 20% artıb.

Açıq mənbələrdən fotoşəkillər

Keçmişimiz bizi biz edir. Hər kəsin arxasında bu və ya digər şəkildə dünyagörüşünü və həyatını dəyişən bir hekayə var. Bəzi hekayələr olduqca darıxdırıcıdır, digərləri isə nəfəs darlığı ilə dinlənə və hətta nəyin mümkün olduğunu maraqlandıra bilər. Bu, aşağıda sadalananlar kimi brendlərə də aiddir.

1. FedEx Rescue
1970-ci illərin əvvəllərində, FedEx-in yaranmasından cəmi bir neçə il sonra, yeni başlayan şirkət artıq ağır vəziyyətdə idi və ayda bir milyon dollara qədər itirirdi. Nə vaxtsa maliyyə öhdəliklərini yerinə yetirə bilməyəcək kimi görünürdü. Təyyarəsini gözləyərkən şirkətin qurucusu Fred Smith impulsiv şəkildə Las-Veqasa uçan təyyarəyə minib və orada blackjack oyununda 27.000 dollar qazanıb. Şirkət xilas oldu.

2.Lamborghini idman avtomobilləri Enzo Ferrari-nin qürurundan gəlir
Lamborghini əvvəlcə traktor istehsalçısı idi. Onun sahibi Ferruccio Lamborghini dəbdəbəli avtomobillərlə, xüsusən də Ferrari ilə maraqlanırdı. Lamborghini müntəzəm yoxlama apararkən Ferrari-nin muftasının xarab olduğunu aşkar etdi. O, avtomobilin traktorları ilə eyni muftadan istifadə etdiyini də müşahidə edib. O, Enzo Ferrariyə avtomobillərindəki muftaları daha yaxşıları ilə əvəz etməyi təklif etdikdə, Ferrari onu sadəcə olaraq qovub, onun traktor istehsalçısı olduğunu və yarış avtomobillərindən heç nə anlamadığını deyib. Bundan sonra nə baş verdiyini hamımız bilirik.

3 BMW, Almaniya I Dünya Müharibəsində məğlub olduğu üçün avtomobil istehsal etməyə başladı
Əvvəlcə BMW təyyarə istehsal edən bir şirkət idi. Almaniya Birinci Dünya Müharibəsində məğlub olduqdan sonra, Versalda imzalanan Atəşkəs Müqaviləsinin bir çox şərtlərindən biri çərçivəsində bütün təyyarə istehsal edən şirkətlər istehsalı dayandırmalı oldular. Şirkət iflasla üzləşəndə ​​BMW motosiklet istehsalına keçdi və qısa müddət sonra, 1928-ci ildə avtomobil istehsalına başladı. Şirkətin hazırkı loqosu aviasiya irsinə hörmətdir.

4. Coca-Cola və Amerika Qadağası
Coca-Cola əvvəlcə Konfederasiyanın yaralı polkovniki Con Pemberton tərəfindən yaradılıb və ona morfin asılılığından qurtulmağa kömək edəcək bir şey tapmaq istəyirdi. O, bunu Fransız koka şərabı, sinir tonik adlandırdı. 1886-cı ildə Atlanta alkoqol qadağası qanununu qəbul etdikdə, Pemberton formulanı yenidən dizayn etməli və tonikinin alkoqolsuz versiyasını hazırlamalı oldu. İçkiyə o, hamımızın tanıdığı və sevdiyi içki Coca-Cola adını verdi.

5. McDonald's loqotipinin yaranma tarixi
McDonald's loqosu dünyada ən çox tanınan loqolardan biridir, yəqin ki, Coca-Cola-dan sonra ikincidir.Amma həqiqət odur ki, loqo yaradılarkən şirkət sahibinin adı nəzərə alınmayıb.Orijinal mağazanın arxitekturası qızılı idi. Hər iki tərəfdə tağlar, sahibinin istədiyi üçün insanlar McDonald's-ı uzaqdan fərq etdi. Buna görə də, loqo yaratarkən, bu xüsusi memarlıq xüsusiyyəti restoran.

6. Nike nişanının mənası
Əvvəlcə BRS (Blue Ribbon Sports) adlandırılan şirkət, qanadlı Yunan qələbə ilahəsi Nike adlandırıldı. Məşhur simvol onun qanadlarını və sürətini simvollaşdırır.

7. Apple loqotipi Alan Turinqə hörmət deyil
Məşhur bir şirkət loqosunun yaradılması həqiqəti poetikdən uzaqdır. Ən məşhur versiya Stiv Cobsun ən çox sevdiyi meyvənin alma olmasıdır. Bu, həm də onların ilk kompüterinin onun ən çox sevdiyi McIntosh almasının adının niyə verildiyini izah edir.

8. UPS velosipedi və 100 dolları olan 2 uşaq tərəfindən təsis edilib
United Parcel Service və ya UPS, bildiyiniz kimi, sıfırdan başladı. 1907-ci ildə 19 yaşlı Ceyms Keysi dostundan borc götürdüyü cəmi 100 dollar və velosipedlə şirkəti qurdu. Yeniyetmə prezident vəzifəsini icra edir CEO və şirkətin sədri. Bu gün UPS dünyanın ən böyük paket çatdırılması şirkətlərindən biridir.

9 Fanta Nasist Almaniyasında yaradılmışdır
İkinci Dünya Müharibəsinin qızğın vaxtında Nasist Almaniyası bir neçə ticarət embarqosuna məruz qaldı. Xammal və inqrediyent çatışmazlığı səbəbindən Coca-Cola Deutschland rəhbəri. Maks Keyt əllərində olanlardan - "qalıq qalıqlardan" istifadə edərək alman bazarı üçün yeni içki yaratmaq qərarına gəlib. Adı gəlir Alman sözü fantaziya üçün (Fantasie).

10. Puma və Adidas ailə münaqişəsi səbəbindən mövcuddur.
1920-ci illərdə Rudolf və Adolf "Adi" Dassler qardaşları uğurlu Dassler Brothers Ayaqqabı Fabrikini idarə edirdilər. Lakin İkinci Dünya Müharibəsi zamanı qardaşlar arasında anlaşılmazlıqlar nəzərə çarpdı. Rudolf Amerika əsgərləri tərəfindən tutuldu və Vaffen SS-ə mənsub olmaqda günahlandırıldı, baxmayaraq ki, əslində belə deyildi. Rudolf əmin idi ki, öz qardaşı onun əleyhinə danışıb. Parçalanma iki şirkət yaratdı, Rudolf Ruda (sonradan Puma adlandırıldı), Adi isə Adidas-ı qurdu. Onlar heç vaxt barışmayıblar və eyni qəbiristanlıqda, lakin mümkün qədər bir-birindən uzaqda dəfn ediliblər.

İnsanlar tarixi və mənşəyi haqqında düşünmədən daim mağazalardan və internetdən brend mallar alırlar. Ancaq məhsulun altında gizlənən hər bir markanın tarixi çox vaxt uzun və maraqlı bir ömür sürür. Brend demək olar ki, həmişə yaxşı düşünülmüş, özünəməxsus şəkildə, illər ərzində hazırlanmış unikal biznes planını gizlədir. Uğur hekayəsinin sirri nədir.

Uğurlu biznes qurmaq üçün universal resept yoxdur. Bununla belə, bir çox korporasiyaların təcrübəsi sahibkar olmaq istəyənlərə inkişafın əsas prinsiplərini müəyyən etməyə kömək edə bilər. Həm iddialı startapların yaradıcıları, həm də təcrübəli bazar iştirakçıları uğur hekayələrini öyrənməkdən faydalanırlar məşhur brendlər. Dünya şöhrətli şirkətlərin yaradıcıları əzmkarlıq, fədakarlıq, uzun illər dözümlülük və öz istehsalına xüsusi baxışla kiçik işlərə başladılar və görünməmiş zirvələrə çatdılar. Maraqlı hekayələr markalar konsentrasiyadır faydalı fikirlər bu gün də öz aktuallığını itirməmişdir.

McDonald's: kiçik bir restorandan fast foodda dünya liderinə qədər

Qlobal fast food nəhəngi yüksəlişinə 1940-cı illərdə McDonald qardaşlarının San Bernardinoda ilk restoranını açması ilə başladı. Qurum yüzlərlə digərlərindən heç bir fərqi yox idi və ilk illərdə yaxşı gəlir gətirirdi, lakin tədricən rəqiblərinin sayının artması səbəbindən McDonalds maliyyə çətinlikləri yaşamağa başladı. Rəqabətə tab gətirmək üçün qardaşlar restoranlarını unikal etmək qərarına gəldilər:

  • özünəxidmət sistemini tətbiq etdi;
  • menyudakı yeməklərin sayını azaltmaq;
  • qiymətləri daha münasib edib.

Məhz 1948-ci ildə bu yeniliklərin tətbiqindən sonra müəssisənin görkəmli uğur hekayəsi başladı: Kaliforniyada bir neçə restoran açıldı, mənfəət o dövrlər üçün rekord həddə - 350.000 dollara çatmağa başladı.

Ola bilsin ki, McDonald's, multimikserlərin təchizatçısı Rey Krok olmasaydı, Kaliforniya yeməkxanalarının kiçik şəbəkəsi olaraq qalardı.Restoranların böyük gələcəyini qabaqcadan görən və franchise sataraq şəbəkəni genişləndirməyi təklif edən Rey Krok idi.Kroc ixtisaslaşmış şirkət qurdu. 1955-ci illərdə McDonald franchise-ni satarkən və artıq 1961-ci ildə təsisçilərdən təxminən 3 milyon dollara satın alaraq şirkətin sahibi oldu. Yeni sahibi biznesin daim genişləndirilməsi fikrini dəyişmədi və 1967-ci ildə ilk françayzinqini xaricə - Kanadaya satdı, bundan sonra şəbəkə sürətlə böyüməyə başladı və məşhur hamburger hər yerdə məşhurlaşdı. dünya.

McDonald's sıfırdan uğur qazanan yeganə şirkət deyil. İnsanların və şirkətlərin necə uğur qazandıqları haqqında daha çox oxuya bilərsiniz.

Adidas innovativ ayaqqabıların yaradıcısıdır

Adidas brendinin yaranma tarixi bir sıra uğurlu qərarlar və ciddi sınaqlardan ibarətdir. Adidasın yolu 1920-ci ildə, ehtiyac üzündən Rudolf (Rudi) və Adolf (Adi) Dassler qardaşları ataları ilə birlikdə kiçik bir emalatxanada yataq başmaqları tikməyə başlayanda başladı. ev istehsalı tezliklə uğur qazandı və 1924-cü ildə Dassler qardaşları ayaqqabı fabriki yaradıldı, burada ailə üzvlərindən əlavə, ona yaxın işçi çalışırdı. Şirkət həftədə təxminən 300 cüt istehsal etdi, bu da qəbul etməyə imkan verdi sabit gəlir. Ancaq qardaşlar həmişə daha çox şeyə can atırdılar və 1925-ci ildə Adolf Dassler şalvarlı çəkmələr icad etdi.

Yenilikçi idman ayaqqabılarının yaradılması Dassler ailəsi fabrikini 1930-cu illərin sonunda Almaniyada ayaqqabı istehsalçıları arasında lider etdi. Bir çox uğur hekayələri kimi, Dasslerin tarixi fabriklərin nasistlər tərəfindən müsadirə edildiyi İkinci Dünya Müharibəsini və müharibədən sonrakı yavaş bərpanı əhatə edir. 1948-ci ildə qardaşlar şirkəti parçaladılar: Rudi Puma şirkətini inkişaf etdirməyə başladı, Adi isə Adidas-ı (əslində Addas) qurdu. Müstəqillik qazandıqdan sonra Adi Dassler əvvəllər yaradılmış çəkmələri təkmilləşdirməyə davam etdi və istehsalı genişləndirməyə başladı, çantalar, toplar, sonra isə Adidas brendi altında idman avadanlıqlarının bütün digər elementləri istehsal olunmağa başladı. Əvvəllər Adi Dassler konserninin rəqibləri olan Reebok və CCM brendlərinin tarixi Adidas ilə sıx bağlıdır və indi onun bir hissəsi kimi inkişaf etməyə davam edir.

Braun elektrik mühəndisliyi sahəsində yenilikçidir

Braun ticarət nişanı 1921-ci ildə elektron komponentlərin istehsalında ixtisaslaşan alman mühəndisi Maks Braun tərəfindən qeydə alınıb. İlk uğur Brown-a radioqəbuledicinin yaradılmasından sonra gəldi, onun istehsalında o dövrdə çox populyar olmayan materialdan - plastikdən istifadə edildi. Mühəndis zımbalama maşınından istifadə etdi öz istehsalı məhsuldarlığı artırdı və xərcləri azaltdı. 1928-ci ildə kiçik bir istehsal zavoda çevrilir, onun məhsul çeşidində bir sıra radio modellərinə əlavə olaraq radio və pleyerlər var.

1941-ci ildə Maks Braun elektrik ülgücünü icad edir, sonradan təkmilləşdirilmiş və brendin əlamətdar xüsusiyyətinə çevrilmişdir. 1951-ci ildə Brauna təsisçinin övladları Ervin və Artur Braun başçılıq edirdi, onlar valideynlərinin işini davam etdirirdilər və şirkəti dünya şöhrəti qazandırdılar. Tanınmış brendlərin tarixi ən çoxunu ehtiva edir mühüm hadisələr, Braun üçün bu hadisələr:

  • 1950-ci ildə elektrik təraş maşınlarının kütləvi istehsalına başlanması;
  • 1951-ci ildə məişət texnikası istehsalına başlanması;
  • 1956-cı ildə dizayn şöbəsinin yaranması;
  • Gillete ilə birləşərək 1967-ci ildə dünya bazarına çıxdı.

H&M sərfəli geyimdə liderdir

Dünya brendlərinin tarixi heç də həmişə yeni bir şeyin icad edilməsi ilə başlamır, bəzən uğur qazanmaq üçün artıq məlum olan məhsul və ya xidməti təkmilləşdirmək kifayətdir. H&M-in qurucusu, şirkətin devizinə sahib olan Stefan Perssonun oğlu məhz belə etdi:

"Ən yaxşı qiymətə moda və keyfiyyət" - "Ən yaxşı qiymətə moda və keyfiyyət".

H&M 1947-ci ildə öz mağazasını açan Erling Persson tərəfindən təsis edilib. qadın geyimləri Hennes. 1960-cı illərin sonlarında sahibkar biznesini genişləndirmək qərarına gəldi və balıqçılar və ovçular üçün ixtisaslaşmış Mauritz Widforss mağazasını aldı. İki mağazanın birləşməsindən sonra yenisi çıxdı - Hennes & Mauritz, çeşidində qadın və kişi geyimləri var idi.

H&M-in dünya üzrə yayılması, şirkətin 1980-ci illərdə keyfiyyətli və sərfəli geyim istehsalı ideyasının müəllifi olan Stefan Persona keçidindən sonra başlayır. İdeya uğurlu oldu və dünyanın hər yerindən dəbli geyinmək istəyən, lakin qarderobunu yeniləmək üçün kifayət qədər pulu olmayan bir çox insanı cəlb etdi. Dünyada minlərlə olan H&M mağazalarında geyim, aksesuar və kosmetika məhsulları var. Brendin uğuru həm də birdən çox dizayner tərəfindən yaradılan kolleksiyaların tez-tez yenilənməsi ilə bağlıdır.

Adidas, Braun, H&M, bir çox insanı ilhamlandıran və motivasiya edən uzun müvəffəqiyyət tarixi olan brendlərin gözəl nümunələridir. Bu şirkətlər əvvəlcə bəşəriyyətin həyatını yaxşılığa doğru dəyişmək arzusundadırlar. Onların hekayəsi bu dünya üçün faydalı bir şey etmək istəyən çoxları üçün faydalı və maraqlı olacaq.

Paylaşıldı

Brendlərin necə məşhur olması təsadüfən məhsul almaq üçün əsl səbəb tapdı və istehlakçılarını daha çox almağa inandıra bildi.

Satınalma səbəbləri böyük bir reklam sirridir. Marketoloqlar özləri haqqında nə qədər yaxşı düşünsələr də, yenə də insan davranışının motivlərini ayırd edə və alıcıların reaksiyasını proqnozlaşdıra bilmirlər. Onlar anlayışlar axtarır, təsnif edir, elmi əsasları ümumiləşdirir, lakin buna baxmayaraq, çox vaxt ciddi şəkildə eksperimental şəkildə düzgün strategiya tapmaq mümkündür.

Niyə insanlar bu kateqoriyadakı bütün məhsul çeşidləri arasından bu xüsusi brendi seçirlər? İstehlakçını almağa həvəsləndirmək üçün reklam olunan məhsulun hansı keyfiyyətinə diqqət yetirilməlidir?

Marlboronun inkişafı və məşhur kovboyun yaranması tarixi hamıya məlumdur. Ancaq bu markanın başqa bir çətin hərəkəti var ki, bu da tez-tez unudulur.

Hal-hazırda siqaret qablaşdırması üçün standart olan üstü açılan qapaqlı karton qutular Marlboro-da icad edilmişdir. Həm də yenilik və ya dizayn ideyalarının nümayişi məqsədi ilə deyil. Və ciddi şəkildə reklam məqsədləri üçün - Marlboro siqaret çəkənləri gəzinti kanalına çevirmək.

Məsələ burasında idi ki, istehlakçılar siqareti cibindən çıxarmadan yumşaq qutulardan çıxarmaq vərdişində idilər, bu isə o deməkdir ki, başqaları markanı görmürdü. Qəbul edilməz biabırçılıq!

Flip toplar - indiki siqaret qutuları belə adlanır - çıxarılmalı idi və yenisi həmişə diqqəti cəlb edir.

İllər keçdikcə, əlbəttə ki, insanlar ciblərindən qutunu çıxarmadan siqaretləri flip toplardan çıxarmağı öyrəndilər. Marlboro üçün yeni kompleks qablaşdırma hazırlamağın vaxtı gəldi, lakin vaxtları yox idi. British American Tobacco brendi olan Dunhill, siqaretlərinə daha premium görünüş verməklə hər şeyi etdi. Dunhill paketindən bir doza nikotin almaq üçün təkcə qapağı deyil, həm də qapağı açmaq lazımdır. Bunu mütləq cibinizdə edə bilməzsiniz.

Üstəlik, Dunhill bu daxili klapanı əlavə dəbdəbə üçün gözəl söz "nəmləndirici" adlandırdı. Tarixən, humidor siqarların saxlanması üçün bir qutudur, optimal rütubət səviyyəsini saxlayır və ətir itmir. Dunhill öz istehlakçılarına belə bir qutuda olan siqaretlərin keyfiyyət və ətir baxımından siqarlara yaxın olduğuna işarə edir. Rusiyada bir paket Dunhill sizə 60 rubla başa gəlir. Amma necə gözəl.

Estée Lauderin ətirlərini necə satmağa başladığı haqqında gözəl bir əfsanə var. İşləri onun üçün yaxşı getmirdi, məhsulları könülsüz şəkildə mağaza və salonlarda satışa çıxarılırdı. Sonra gənc Miss Lauder Nyu-Yorkun ən böyük ətir mağazasına gəldi və - oh! - sanki təsadüfən ətirindən bir şüşə yerə çırpıb. Müştərilər onun hansı ecazkar ətir olduğu ilə maraqlandılar və mağaza sadəcə olaraq Estée Lauder ilə təchizat müqaviləsi bağlamalı oldu.

1896-cı ilin yayınlarından birində Henry Heinz Nyu-York şəhərini gəzərkən küçədə müştərilərə “21 növ ayaqqabı” təklif edən bir ayaqqabı mağazasının reklamını gördü. Analoji olaraq o, ketçup və souslarına “57 variant” yazmağa qərar verib. Bu rəqəmin həqiqi diapazon rəqəmləri ilə heç bir əlaqəsi yox idi, lakin Heinz onu çox bəyəndi. Və müştəriləri heyran etdi.

Brendin tarixi 1879-cu ildə, Lare Olsson Smith yeni araq brendini - "Absolute Rent Bravin" ("Absolutely Pure Vodka") yaratdıqdan sonra başlayıb. Onun əsas fərqi rektifikasiya üsulu ilə əldə edilən təmizlikdir.

1970-ci illərdə Lars Lindmark Absolute Rent Bravin-i qanadının altına aldı. Belə zərif arağı müvafiq olaraq bazara çıxarmaq lazım idi: hər şey məhsulun özü kimi “mütləq” olmalı idi. O zaman promosyon konsepsiyasını hazırlayan Qunnar Broman aptek pəncərəsində hansısa dərmanı olan ənənəvi İsveç tibbi şüşəni gördü və onun mükəmməlliyi və sadəliyi ilə heyrətləndi - bu, bütün dünyanın indi bildiyi konteynerin prototipinə çevrildi. Hansı ki - bir çox cəhətdən - Absolut araqının kult statusuna səbəb oldu.

Dünyanın ən məşhur velosipedlərinin istehsalçısı onilliklər ərzində "markalı" döymələrin sayına görə birinci yeri tutur. Hər şey Harley-nin loqolu döymə ilə motosiklet almağa gələnlər üçün velosipedlərdə təsirli endirimlər elan etməsi ilə başladı.

Mezcal, Meksikada aqavadan tekila kimi istehsal edilən ənənəvi spirtli içkidir. Texniki cəhətdən tekila həm də mezkaldır, lakin müxtəlif çeşiddə və obyektiv desək, daha yaxşı dadlıdır.

Mezkal Meksikadan kənarda yalnız şüşənin dibində üzən tırtılın cəsədi sayəsində məşhurlaşıb. Kasıb sürfə heç bir şəkildə mezkalın dadına təsir etmir - bu yaxşı düşünülmüş bir reklamdır. ekzotik!

Avropalılar və amerikalılar şən bir şəkildə mezkal içirlər, sonra təntənəli şəkildə tırtılları hamı arasında bölüşürlər - indi belə olmalıdır. Meksikalılar isə alkoqollarını dünya bazarına necə ağıllı şəkildə çıxara bildiklərini görüb gülürlər.

Tefal uzun müddətdir ki, teflon örtüklü tavaların alınmasının əsas motivi kimi bu tavalarda yemək bişirmək üçün bir qram da yağ tələb olunmadığına inanırdı. Lakin sonradan məlum oldu ki, onların alınması üçün əsas stimul belə bir örtüklü qızartma qabların çox asan təmizlənməsidir, çünki yemək onların səthinə yapışmır. Reklam kampaniyasının məzmunu dəyişdirildi ki, bu da onun effektivliyini əhəmiyyətli dərəcədə artırdı.

Rusiyada ilk Snickers şokolad çubuqları 1992-ci ildə ortaya çıxdı və tam yeməyi əvəz edən qəlyanaltı kimi yerləşdirildi. Keçmiş sovet istehlakçısı uzun müddətdir ki, naharda şorba əvəzinə şokolad yeyə biləcəyinə öyrəşə bilmirdi və “şirin çay” kimi Snickers alırdı. BBDO Moskva brendin yaradıcılıq xidmətini öz üzərinə götürdükdən sonra, Snickers, əsasən, şirin hər şeyi sevən və şorbanı sevməyən yeniyetmələr üçün dəyişdirildi.

İlk dəfə şampun təlimatında saça sürtülməli və iki dəfə yuyulmalı olduğunu bildirən bir parlaq marketoloq haqqında oxşar bir nağıl var, bu da satışların ikiqat artmasına səbəb oldu. Yaxşı, yastıqda saqqız çeynəmək üçün reklamları xatırlayın. Reklam personajları ağızlarına neçə yastıq qoyurlar? Bu belədir.

Pepsi-nin əsas marketinq hiyləsi ABŞ-da Böyük Depressiya zamanı, Pepsinin 340 ml şüşələrdə, Coca Cola isə 170-dən satıldığı bir addım hesab olunur. Qiymət dəyişməz qaldı: hər şüşə üçün 5 sent. Bu cür allahsız dempinq reklamda “Pepsi-Cola əlaməti vurur, 12 tam unsiya çox şeydir! Eyni sikkə üçün iki dəfə çox! Pepsi-Cola sizin üçün içkidir”.

Pepsi Böyük Depressiya sayəsində 1936-1938-ci illərdə satışlarını iki dəfə artırdı. Və şüar daha 20 il Amerika istehlakçılarının beyninə nüfuz etdi. Qismən, Pepsi 75 ildən sonra eyni “eyni qiymətə daha çox” siyasətinə əməl edir. Məsələn, Rusiyada Coca Cola 0,5 litr, Pepsi isə 0,6 şüşələrdə satılır.

Timberlandın tarixindən. Timberland 1980-ci illərin əvvəllərində çətin günlər keçirdi. O, keyfiyyətli nasoslar istehsal edirdi, onların qiyməti sənaye lideri Topsiders-dən daha aşağı idi. Görünürdü ki, yaxşı məhsul və aşağı qiymət onlar üçün işləməli idi, amma işlər yaxşı getmirdi. Sonra Timberland çox sadə bir qərar verdi: qiymətləri elə qaldırdılar ki, Topsiders-in təklif etdiyi qiymətləri xeyli üstələyiblər. Satışlar sürətlə artıb. Bu da Devid Oqilvinin “Qiymət nə qədər yüksək olsa, məhsul alıcının gözündə bir o qədər arzuolunan olur” ifadəsinin həqiqiliyini təsdiqləyir. Eyni "süni şəkildə şişirdilmiş tələb" texnikası lüks brendlər tərəfindən onilliklər ərzində istifadə olunur.

Bir vaxtlar Parlament tütün brendi də eyni yolla getmişdi. Əvvəlcə onun qiymətləri Filip Morrisə məxsus olan əsas rəqib Marlboro-dan aşağı idi və satışları olduqca təvazökar idi. İstehlakçılar üçün eyni qiymət seqmentinin təklifləri arasında seçim etmək çox çətin idi və onlar Parlament filtrinin eksklüzivliyinə tüpürərək tanış olanı seçdilər. Brend bir il bazarı tərk etməli və düşünərək, daha yüksək qiymətə yenidən başlamalı oldu.

Ən böyük Woolworth mağazalar şəbəkəsinin qurucusu və baqqal qiymət etiketlərinin və supermarketlərin ixtiraçısı ona milyonlar qazanmağa imkan verən düzgün fikir tapdı. Kənddən olan utancaq və kəkələyən gənc 21 yaşında kiçik bir mağazada satıcı kimi işə düzəlir. Həmin vaxt mağazalarda satıcının arxasındakı piştaxtaya qoyulan malların qiyməti göstərilməyib. Satıcı “gözlə” alıcının ödəmə qabiliyyətini müəyyən edib onun qiymətini dedi. Sonra alıcı ya bazarlıq etdi, ya da getdi. Yazıq Frank necə olduğunu heç bilmirdi və alıcıları dəvət etməkdən, malları tərifləməkdən və bazarlıq etməkdən çox qorxurdu. O qədər qorxurdu ki, bir dəfə hətta iş zamanı huşunu itirib. Dükan sahibi cəza olaraq onu bütün günü ticarətlə məşğul olmağa qoyub, gəliri gündəlikdən az olarsa, onu işdən çıxaracağı ilə hədələyib.

Mağaza açılmazdan əvvəl Frank bütün mallara mümkün olan ən aşağı qiymətə (müasir qiymət etiketinin prototipi) bir kağız parçası əlavə etdi. O, anbara atılan bütün bayat malları nəhəng stolun üstünə düzdü, üzərinə “Hər şey beş qəpikdir” yazısı yapışdırdı. Masanı pəncərənin yanında elə qoydu ki, küçədən həm mal, həm də lövhə görünsün. Və qorxudan titrəyərək piştaxtanın arxasında gizlənərək alıcıları gözləməyə başladı.

Bütün mallar bir neçə saat ərzində satıldı və günün gəliri həftəlik gəlirə bərabər idi. Alıcılar malı əllərində saxlayaraq üzərində qiymət yazıldığını görüb bazarlıq etmədən pul veriblər.

Frank sahibini tərk etdi, borc pul götürdü və öz mağazasını açdı. 1919-cu ildə Vulvortun imperiyası min mağazadan ibarət idi və Frankın şəxsi sərvəti təxminən 65 milyon idi.

Məşhur və ən çox satılan (Müqəddəs Kitabdan sonra) "Ginnesin Rekordlar Kitabı" Ginnes pivə şirkətinin icraçı direktoru Ser Hugh Biaver tərəfindən icad edilmiş reklamdan başqa bir şey deyil. 1954-cü ildə Wexford şirkətinin ovçular üçün təşkil etdiyi şam yeməyində Hyu Biver daha sürətli uçan qonaqlardan biri ilə - cəngəllik və ya qarovulla mübahisə etməyə başlayır. Məhz o zaman Qunduz başa düşdü ki, dünyanın hər yerində bir stəkan pivə üzərində belə kiçik yığıncaqlar zamanı "çox çox" haqqında əsl mübahisələr gedir. O, qərara gəldi ki, müxtəlif sahələrdə rəsmi təsdiqlənmiş qeydləri ehtiva edən bir kitab yaratmağa dəyər.

Tədqiqat işlərinə bir il sərf olundu və 1955-ci il avqustun 27-də ilk 198 səhifəlik kitab hazır oldu. Müvəffəqiyyət heyrətamiz idi: hətta Miladdan əvvəl pivə brendinə yaxşı gəlir gətirərək İngiltərədə bestseller oldu. Və əvvəlcə Ginnesin adı Kitabın satışına təsir etdi, sonra illik kitab ana brendə kömək etməyə başladı.

19-cu əsrin sonlarında Londonda brendi, rom və cin çox məşhur idi. Ona görə də viski təbliğ etmək asan deyildi. Ailə brendinin yaradıcılarından biri olan hiyləgər Tomas Devar gözlənilməz strategiya seçib. O, müxtəlif meyxanalara baş çəkən qabıq alıcılarını işə götürərək onlardan Devarın viskisini tökmələrini tələb edirdi. Təbii ki, satışda deyildi və getdilər. Bir neçə belə kilsədən sonra Dewar özü barda göründü və viski tədarükü üçün müqavilə bağlamağı təklif etdi.

1892-ci ildə Tomas Devar dünya səyahətinə çıxdı. İki il ərzində o, 26 ölkəyə səfər etdi və şirkət üçün 32 agent işləməyə başladı və Dewarın bir neçə ixrac şirkəti meydana çıxdı. Bu müddət ərzində şirkətin dövriyyəsi 10 dəfə artıb. Tommy Dewar məşhur "Walk Around the World" kitabını yazdı. Tomasın mədəni anlayışları və açıqlamaları indi Devarın dünya üzrə reklam kampaniyalarını qurur və markanı rəqiblərindən ayırır.

Amerikada ilk tizer reklamlarından biri 1913-cü ildə Camel tütün brendi tərəfindən sınaqdan keçirilmişdir. Dəvənin təkcə yaddaqalan parlaq şəkil deyil, həm də reklam yenilikləri üçün əla fürsət olduğuna qərar verən RJR tütün şirkətinin mütəxəssisləri ilk siqaret partiyasının satışa çıxmasından bir neçə gün əvvəl, demək olar ki, doxsan Amerikada qəzetlərdə sirli elanlar verdilər. şəhərlər. “Dəvələr” – dedi birincisi. Bir neçə dəqiqədən sonra “Dəvələr gəlir” mesajı peyda oldu və sonra “Sabah şəhərdə Asiya və Afrikanın birləşdiyindən daha çox dəvə olacaq”! Ertəsi gün səhər qorxmuş və maraqlanan amerikalılar nəhayət bütün həqiqəti öyrəndilər. “Dəvə siqaretləri”. artıq burada!” yekun elanı oxuyun. Qeyri-adi reklamdan şoka düşən amerikalılar təbii ki, Cameli sınadılar.

Artıq Avropada tanınan ilk IKEA mağazaları ABŞ-da açılanda mebel satışları gözləntilərin altında qaldı. Tədqiqatdan sonra məlum oldu ki, amerikalılar dizaynın sadəliyini bəyənsələr də, mebelin öz evlərinin daha böyük ölçülərinə uyğun olmasını istəyirlər. Edilməli olan tək şey mebelin ölçüsünü artırmaq idi.

Qızına uşaqlara baxmağa kömək edən Procter & Gamble şirkətinin aparıcı kimyaçısı Viktor Mills dəfələrlə nəvələrinin altından yaş uşaq bezlərini çıxarıb, yuyub qurutmalı olub. Təbii ki, bu prosesi bəyənmədi və birtəhər həyatını asanlaşdırmaq istədi. Sonra birdəfəlik "bezi" ideyası gəldi - xüsusi formalı alt şalvarlara yerləşdirilməsi planlaşdırılan yüksək emici qatlanmış yastıq. Fərqli materiallarla bir neçə təcrübə apardıqdan sonra Mills P&G üçün Pampers ticarət markası altında istehsal etməyə başlayan və məşhur bir ad halına gələn yeni məhsul hazırladı.

Adətən, bütün uşaqlar karamel yedikdən sonra əlləri yapışqan olur, tərəddüd etmədən onları paltarlarının üzərinə silirlər. Sanki çəngəldə və paltarları çirklənmədən əmmək mümkün olan lolipop (əslində taxta) 1958-ci ildə Enrike Bernat tərəfindən icad edilmişdir. Məhsulun USP-si ondan ibarət idi ki, paltarları və əlləri çirkləndirmədən əmmək olar. Eyni zamanda, ilk Chupa Chups şüarı ortaya çıxdı - "Bu dəyirmi və uzunömürlüdür" (~ Bu yuvarlaq və uzundur). Salvador Dalinin innovativ çubuqları, rahat qablaşdırması və heyrətamiz loqotipi bütün dünyada 50 ildən artıqdır ki, meyvə konfeti əmməklə məşğul olan istehlakçılar tərəfindən bəyənilib.

İçki geniş bazara (Avropa, ABŞ) təqdim edilərkən əsas rəqiblər Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt və Anheuser-Busch idi. Hər kəsin oxşar konsepsiyası var idi - onlar tonladılar və stimullaşdırdılar və Jolt Cola enerji içkisinin tərkibində Red Bull ilə müqayisədə ikiqat dozada kofein var idi.

Sonra Ditrix Mateschitz riskli bir addım atdı: o, rəqibləri ilə müqayisədə qiyməti süni şəkildə ikiqat artırdı, akkumulyatora bənzəyən qabların həcmini azaltdı və bankaları içki şöbəsində deyil, hər hansı digər mağazada yerləşdirməyə başladı (növbəti bir dəfə gələndə diqqət yetirin). mağazaya gedirsən - Red Bull qutularını digər enerji içkiləri ilə birlikdə, demək olar ki, kolbasa şöbəsində, o cümlədən spirtdə tapmaq olar).

Bundan əlavə, universitet şəhərciklərində tələbələrə Red Bull qutuları pulsuz paylanıb. Tələbə şənliklərində Red Bull səs-küylə getdi, çünki təsadüf və xoşbəxt təsadüf nəticəsində onun araqla mükəmməl uyğunlaşdığı tez bir zamanda məlum oldu.Beləliklə, çox məşhurlaşan yeni Red Bull Vodka kokteyli doğuldu.

Şayiələrə görə, böyük şirkətlərdə qəbul edilmiş ciddi geyim tərzindən uzaqlaşa və rəsmi kostyumunuzu gündəlik geyimə dəyişə bildiyiniz təsadüfi cümə günləri reklam məqsədi ilə P&G tərəfindən icad edilib. 20-ci əsrin 80-ci illərində dünyanın ən böyük şirkəti P&G ABŞ-ın yuyucu vasitələr bazarında lider idi. Lakin, yüksək reklam aktivliyinə baxmayaraq, bazar payı böyümək istəmədi. Daha sonra şirkət araşdırma aparıb və geyimə qulluq bazarını qiymətləndirib. Faiz olaraq, tozdan 65% hallarda, quru təmizləmədən isə 35% istifadə edildiyi ortaya çıxdı. Şirkət daha sonra aşkar etdi ki, camaşırxana yuyucu vasitə istehlakçılarının 70%-i fərdi sahibkardır və həftənin 7 günündən 5-i quru təmizləyicilərə apardıqları kostyum geyinir.

Bundan əlavə, P&G və Levi Strauss Jeans-ın birgə araşdırması göstərdi ki, gündəlik geyimdə olan işçilər kostyum geyinənlərə nisbətən daha yaradıcıdır və daha səmərəli fəaliyyət göstərirlər. Bəs onlar nə etdilər? P&G daxili olaraq cümə günü təsadüfi geyimdə gəzmək hüququnu təqdim edir. Bu xəbər hər iki şirkətin səyləri ilə mətbuatda geniş işıqlandırıldı və bir çox korporasiyalar buna əməl etdilər. Camaşırxana yuyucu vasitələri bazarı 20% artıb.

Procter & Gamble

Uilyam Prokter və Cozef Qembl əkizlərlə evləndikləri üçün dost oldular (hər birindən bir nəfər). Daha doğrusu, soyad tarixi saxlanmayan qayınatası onlara bizneslə məşğul olmağı məsləhət görüb.

Hennessy

Dünyanın ən məşhur fransız içkisi 1765-ci ildə İrlandiya əsilli ingilis Richard Hennessy tərəfindən icad edilmişdir.

Heinz

Yəqin ki, hər şüşə sousda “57 çeşid” yazıldığını görmüsünüz. belə çıxdı. 1896-cı ildə şirkətin qurucusu Henry John Heinz kiçik bir iş üçün qatarla Nyu-Yorka gedərkən adı açıqlanmayan yarımstansiyada üzərində “21 növ ayaqqabı!” yazısı olan bir mağaza gördü. Heinz reklama numeroloji yanaşmanı çox bəyəndi. beləcə nömrə şüşələrin üzərində göründü. Ən maraqlısı odur ki, hələ o zaman, 114 il əvvəl Heinz brendi altında 60 məhsul istehsal olunurdu (bu gün onlardan 5700-ə yaxındır - üstəgəl və ya mənfi bir neçə yüz). Məsələ burasındadır ki, 5 rəqəmi Haynsın, 7 isə həyat yoldaşının sevimli nömrəsi olub.

Starbucks

Şirkət 1971-ci ildə iki müəllim (ingilis dili və tarix) və bir yazıçı tərəfindən qurulduğu üçün onun adının verilməsinə təəccüblənməyin. kiçik xarakter Melvilin Moby Dick, xüsusilə Ahabın ilk yoldaşı Starbuck-dan sonra. Loqodakı iki quyruqlu siren (su pərisi deyil!) Pequod fiqurundan da götürülmüşdür. Yeri gəlmişkən, 1992-ci ilə qədər Starbucks loqosu qəhvəyi idi və 1987-ci ilə qədər siren üstsüz idi.

Hewlett Packard

Şirkətin qurucuları Bill Hewlett və Dave Packard adlarının adlarının sırasını müəyyən etmək üçün bir sikkə atdılar.

Nike

Bu, Yunanıstanın qələbə ilahəsi Nike-yə aiddir. Swoosh loqosu 1971-ci ildə tələbə Caroline Davidson tərəfindən 35 dollarlıq qonorar qarşılığında yaradılmışdır.

Patek Philippe

Mövcud olduğu müddətdə şirkət bir neçə ad dəyişib. Birincisi "Patek, Czapek & Co" (Patek, Czapek & co) idi - təsisçi tərəfdaşların şərəfinə: Polşa mühacirləri və yarımştat saat ustaları Antoni Patek və Francis Czapek.

Nestle

Nestle bu gün yuvadakı iki cücə və onların anası tərəfindən təcəssüm olunur. 19-cu əsrdə, şirkət qurulanda, üç cücə var idi, çünki o dövrdə orta Avropa ailəsində uşaq sayı bu qədər idi. Ənənələrlə yanaşı, loqo da dəyişib.

Asus

Pegasus (pegasus) mənasını verir. Avtomatik olaraq əlifba sırası ilə siyahıların əvvəlinə keçmək üçün ilk üç hərfin üstündən xətt çəkmək qərara alındı.

Nokia

Nokia ağac emalı fabriki kimi fəaliyyətə başlamış və adını kağız fabriklərindən birinin tikildiyi ərazidən almışdır.

Chupa Chups

Dəyişməmiş Chupa Chups loqosunun müəllifi Salvador Dalidir. İspan Enrike Bernart, 1958-ci ildə bir dəstə müxtəlif gizmos (200-dən çox məhsul) istehsal edən bir şirkətə miras qalan ona müraciət etmək qərarına gəldi. Bernart o vaxt məşhur lolipopları əkmək və bundan sonra yalnız bu növ məhsul istehsal etmək ideyası ilə gəldi. Yeri gəlmişkən, Chupa Chups ispan dilindən tərcümədə "əmmək əmmək" kimi tərcümə olunur.

Hugo Boss

Şirkətinin eyniadlı dərzisi iki dəfə geyim biznesinə başlayıb. İlk dəfə - 1924-cü ildə. Şirkət 6 il fəaliyyət göstərdi və Almaniya maliyyə böhranı zamanı müflis oldu. Hugo Boss (orijinalda onun adı belə tələffüz olunur) o qədər üzüldü ki, 1931-ci ildə NSDAP-a qoşuldu və bir neçə ildən sonra SS üçün forma tikmək əmri aldı (yeri gəlmişkən, dizayn hazırlanmışdır). kənar şəxs tərəfindən - Walter Heck). 1945-ci ildə nasistlərin məğlubiyyətindən sonra Boss cərimələrlə boğulmağa başladı. Hüqo bütün bu sıçrayışa dözə bilmədi və 1948-ci ildə öldü, lakin onun yaradıcılığı davam edir.

Disney

Walt Disney-in əsl imzasının onun şirkət loqosu ilə heç bir əlaqəsi yoxdur.

Ikea

Adı onun qurucusu İnqvar Kampradın baş hərflərindən və onun ailə təsərrüfatı Elmtardın və qonşu Aqunnarid kəndinin adlarının baş hərflərindən ibarətdir.

Coca-Cola

Biz sizə ilk Coca-Cola reseptində ən saf kokainin olması ilə bağlı iyrənc hekayəni danışmaq istərdik, lakin bu, doğru deyil. Həqiqətən də koka bitkisinin yarpaqlarının canlandırıcı ekstraktı var idi, lakin onun indiki mənasında kokainlə heç bir əlaqəsi yox idi. Amma digər tərəfdən, içkinin ilk variantında spirt var idi və yuxusuzluq və nevralji üçün dərman kimi apteklərdə satılırdı. Düzdür, Amerikada satışa başlayandan qısa müddət sonra Qadağa baş verdi və şirkətin qurucusu Con Pemberton alkoqolsuz bir versiya hazırlamalı oldu, müasir versiya bu günə qədər çoxları içirlər.

Snickers

Snickers şokolad imperiyasının sahibləri olan Mars ailəsinin sevimli atının adı idi.

Barbie

Mattel üçün Barbie-ni icad edən dizayner Cek Rayan 50-ci illərdə “Bild” qəzetində dərc olunan biabırçı komikslərin qəhrəmanı, alman kuklası Lily-ni model kimi götürüb. İşə görə, kukla ikrah və əxlaqi prinsiplərdən tamamilə məhrum olan yüksək maaşlı bir fahişə idi. Rayanın etdiyi yeganə şey məmələrini hamarlamaq və yumşaq desək, dodaqlarını silmək idi.

Land Rover

Land Rover loqosu, bir versiyaya görə, mühəndislərdən birinin rəsmlər arasında unutduğu bir qutu sardina konturundan yaradıldı və dizaynerlər elə orada qaldılar.

Windows 95

Əməliyyat sistemi işə salındıqda çalan melodiya Brian Eno tərəfindən yazılmışdır. Rəsmi olaraq Microsoft səsi adlanır.

Fedex

Fedex loqotipindəki məşhur oxu xatırlayırsınız? Və oradadır - e və x arasındakı boşluqlarla formalaşır. dizayner Lindon Lider əmin edir ki, bu şəkildə loqo tədricən şüuraltına təsir edir, şirkətin çevikliyinə və əzmkarlığına işarə edir.

Marlboro

Əvvəlcə Marlboro yumşaq qadın siqaretləri kimi reklam olunurdu ki, (diqqət!) Pomada sürtməyin. Bu müəssisənin uğursuzluğundan sonra marka yenidən kovboylara və rəğbət bəsləyənlərə diqqət yetirdi. Bu qabiliyyətlə bu günə qədər yaşayır və inkişaf edir.

Zara

Onlar deyirlər ki, bir markanın yeni geyim xəttini istehsal edib satmağa başlaması cəmi bir neçə həftə çəkir, digər markaların əksəriyyəti üçün isə altı ay çəkir. İl ərzində Zara dizaynerləri 10 minə yaxın yeni model hazırlayırlar! Düzdür, onlar çox vaxt başqalarının fikirlərindən ilhamlanırlar.

Procter & Gamble

İş üçün kostyumdan başqa hər şeyi geyinə bildiyi üçün P&G-yə təşəkkür edilməli olduğu haqqında bir mif var. Şirkət, onun təşviqi yuyucu tozlar, araşdırma aparıb və adi geyimdə olan işçilərin daha faydalı olduğunu sübut edib. Kostyumlar artıq geyinilmir və kimyəvi təmizləmə aparılmır, tozların satışı isə çoxalırdı.

Məişət adlarına çevrilmiş brendlər

  • dalış
  • aspirin - aspirin
  • vazelin - vazelin
  • heroin - heroin
  • cakuzi - cakuzi
  • cip - cip
  • səs yazıcı - diktofon
  • diplomat - diplomat
  • diklorvos - diklorvos
  • yo-yo - yo-yo
  • idman ayaqqabısı - keds
  • brendi - konyak
  • xerox - xerox
  • maqnitofon - maqnitofon
  • pampers - pampers
  • skotch - skotch
  • termos - termos
  • teflon - teflon
  • tualet - vahid
  • eskimo - eskimo

Ən bahalı rus markaları (mpp konsaltinq agentliyinə görə)

  • Beeline - 7552 milyon dollar
  • MTS - 6115 milyon dollar
  • Baltikyanı - 2560 milyon dollar
  • Yaşıl Mark - 1188 milyon dollar
  • Lukoyl - 1 040 milyon dollar
  • Prostokvaşino - 790 milyon dollar
  • Klinskoye - 680 milyon dollar
  • Rastishka - 550 milyon dollar
  • Putinka - 540 milyon dollar
  • Megafon - 512 milyon dollar

Tezliklə yox olacaq brendlər (businessinsider.com-a görə)

Motorola. Şirkət, üç il əvvəl dünya istehsalçıları siyahısında ikinci yeri tuturdu mobil telefonlar, bu gün cəmi 4 milyard dollara yaxın borcu var. bəzi məlumatlara görə, marka tezliklə Asiyanın texnoloji nəhənglərindən biri tərəfindən satın alınacaq və öz içində izsiz həll olunacaq.

Palma. Göründüyü kimi, iPhone və Blackberry-nin dəmir yumruqla hökm sürdüyü smartfonlar dünyasında üçüncü yer yoxdur.

Kodak. Şirkət kino fotoqrafiyasının ölümündən heç vaxt sağalmadı. Kodak-ın rəqəmsal çap bazarına girişi o qədər gecikdi ki, faydasız oldu.

Canon. Bu, orijinal brendin qərbləşdirilmiş uyğunlaşmasıdır: əvvəlcə Kwanon - min silahlı Buddist bodhisattva yaxşılıq və mərhəmət deməkdir.

M&M'S. Şokoladlar üçün karamel qabığı İkinci Dünya Müharibəsi zamanı icad edilmişdir: M&M`S əsgərlərin pəhrizinə daxil edilmişdir. Əllərdə deyil, ağızda ərimək o zaman ölüm-dirim məsələsi idi: şokoladla bulaşmış barmaqlar onların pulemyot tutmasına və ya dəbilqə taxmasına mane ola bilərdi.

Beynəlxalq marka mutasiyaları

Rusiyada buraxılışın uğursuzluğundan xəbərdar ola bilərsiniz mineral su Mavi Su (bunu yüksək səslə deyin və bunun nə olduğunu biləcəksiniz) və Vizitin prezervativlərinin adı dəyişdirilərək Vizit adlandırıldı. Bu, başqa ölkələrdə də olur.

İspaniya: Mitsubishi Montero-da Mitsubishi Pajero. İspan dilində "pajero" sözü hərfi mənada "quş" deməkdir, lakin "passiv homoseksual" mənasında geniş şəkildə işlənir.

Böyük Britaniya: Mövzuda qoz-fındıq. "Fındıq" ingiliscə, bağışlayın, "yumurta" deməkdir, qastronomik mənada deyil.

Rusiya, Polşa, Ukrayna: Blend-a-med-də istirahət. Razılaşmaq Diş pastası kilsə dükanında satılmayan "xaç" adlanan, qəribə görünərdi.

Rusiya: Chevrolet Aveo-da Daewoo Kalos. modelin orijinal adı birtəhər daha dürüst idi, filan.

Avropa: Lada-da VAZ-2101 Jiquli. "Jiquli" sözü beynəlxalq "Gigolo" ilə çox üst-üstə düşürdü.

Rusiya: Cənabda təmiz. Düzgün. Aydındır ki, marketoloqlar “sıxılmış” və “pazlanmış” sözləri ilə lazımsız konnotasiyalardan qorxurdular.

İngilis dilli ölkələr: Axe in Lynx. Çünki duşdan sonra “balta” istifadə etmək nədənsə qəribə olardı.

Əsrin ən yaxşı şüarları (adme.ru-ya görə)

  • Sony - Başqası yoxdur
  • Nokia - İnsanları birləşdirən (insanları birləşdirən)
  • Motorola - Salam moto
  • Apple - Fərqli düşünün (fərqli düşünün)
  • Hsbc - Dünyanın yerli bankı ( yerli dünya bankı)
  • Nike - Sadəcə bunu et (sadəcə bunu et)
  • McDonald`s - Mən onu sevirəm (sevdiyim budur)
  • Whiskas - Sizin pişik "whiskas" alacaq (Rus yaradıcılığı)
  • Mazda - Zoom-zoom (drin-dygydyn)