Bivši umjetnički direktor Strelka bara
„Svaki zabavni događaj je apsolutno nepredvidiv fenomen, slučajni generator nada i očekivanja gostiju i umjetnika, njihovog raspoloženja, vremenskih uvjeta, raznih tehničke nijanse, sponzorske i agencijske želje, kvaliteta i trajnost kulisa, brzina barmena, ljubaznost čuvara, popis je beskonačan. Kako bi ovaj složeni i nepredvidivi organizam funkcionirao i poprimio prave oblike, potreban je umjetnički direktor. Osoba koja ima plan događaja u glavi: od početne ideje do konačnog kraja, koji kontrolira i ispravlja u svakoj fazi, uzimajući u obzir sve nijanse i stvarajući maksimum ugodnim uvjetima za goste zbog njihovog ukusa, sposobnosti, ambicija, snage, otpornosti na stres, i što je najvažnije - profesionalnosti.
Da mi je prije par godina rečeno da ću kao umjetnički direktor graditi indijske teepee i labirinte, voditi zbor i burleski kabare, programirati bilješke, objesiti novogodišnju kišu cijelu noć, slikati scenske strukture, izvoditi poremećene i agresivne ljude mjesta, dotjerivati barmene i konobare, prodavati i beskonačno preuređivati namještaj, izmišljati šećernu vunu od votke, upravljati svjetlima, sastavljati rasporede s najnezamislivijim vremenskim okvirima, uvjeravati sponzore da daju novac nepoznatim umjetnicima i najluđim projektima, potražite strane glazbenike četiri dana prije eventa, zaplešite po stolovima i skačite po sofama s Caroline Polachek iz Chairlift, poslušajte koncert za tri osobe u svlačionici Archieja Marshalla, zvanog King Krule, birajte vino u ABC-u Okusa s R. Steviejem Mooreom, gledajte zvijezde u moskovskim planetarijima s Ariel Pink, cijelu noć pijete votku s Jamesom Ferrarom i kušate kisele krastavce u kuhinji s Deanom Blunt, onda bih se vjerojatno opet bez zadrške složio, jer, unatoč svoj ludosti i nepredvidivosti, vraški je zabavno i zanimljivo, iako svaki put sam sebi kažem – ovo je bilo zadnje.
Bivši umjetnički direktor kluba Solyanka
“Umjetnički direktor ima mnoge menadžerske odgovornosti, a jedna od njih je druženje s glazbenicima. Imam mnogo takvih priča, ispričat ću vam nekoliko. Primjerice, na Capital Bass party došao je Lil Silva, 19-godišnji dečko iz Londona. Fstep, promotor Capital Bassa, zamolio me da ovog glazbenika stavim u taksi. No nakon zabave, momak nije htio u hotel, htio se dalje družiti. Bio sam s prijateljima i išli smo u Plunk, ne sjećam se ni zašto. Bio je listopad, ali je već pao pakleni snijeg. I prolazimo kroz goleme snježne nanose, Lil Silva je generalno super, dolazimo u Plunk, tamo je čudna zabava nekakvih drum and bass, sretnemo i naše prijatelje iz Solyanke, i počinje žestoko opijanje. A Lil Silva kaže da si želi naći nekakvu djevojku. Počinjem hodati po klubu i sve pitati želi li upoznati DJ-a koji je upravo odsvirao set u Solyanki. I na kraju nađem neku Kazahstanku. Svi idemo onda mojoj kući, s ovom djevojkom. Gomila ljudi. U nekom trenutku Lil Silva se onesvijesti na otomanu, svi pijemo i pijemo, ali negdje duboko u sebi shvaćamo da ga trebamo odvesti na aerodrom. Naručujemo taksi, idemo i ulazimo u paklenu prometnu gužvu. Fstep već panično zove. Jako smo pijani, ali idemo. Dolazimo do zračne luke Domodedovo, ali kasnimo zbog gužve. I sljedeći let je samo iz zračne luke Vnukovo, a onda idemo tamo pijani. Bilo je jako teško.
Nedavno, u veljači, došao je DJ Assolt. Već se vratio, primijetio je neku djevojku u gomili, prišao joj i pružio presavijenu novčanicu od 5000 rubalja, a u njoj je bio i kondom. Očigledno, svi to rade u Atlanti - jednostavno posuđuju novac, to je sve. Djevojka je otišla s njim u garderobu, ali on je šutke sjedio. Djevojka je potom otišla kući. Sutradan je Assolt rekao da želi ići u muški klub. Ali moji kolege su bili jako umorni i rekli su da neće ići s njim. Tada je Assolt u hotelu pronašao neki pamflet, naručio si taksi i otišao sam u neki muški klub. Jedan!
Vrlo su zanimljivi i kućni jahači grupa. Ponekad to traže! Evo, recimo, RL Grime, još vrlo mlad glazbenik, čini se da ima dvadesetak, tražio je golf igralište, Xbox u svlačionici i film “Dan neovisnosti” na DVD-u. Ili egipatski hip hop, tražili su nekakvo vegetarijansko pivo, ni sama ne znam što je to. Ali najkul stvar je jahač Metal Corrosion, tražili su striptizete ili pijanu djevojku. Evo jedan mali komad od njihovog jahača (pravopis je sačuvan): “Hotel (najjednostavnije sobe s tušem) ili stan od tri rublje (6 glazbe + onih ljudi) za 7 njuški, odmah iz vlaka ili iz prijevoza , + prijevoz po gradu. Ako kuća ima najmanje 2 privatne sobe+ dnevni boravak i kuhinja. Ako dođemo na pola dana, možemo imati jednu veliku hotelsku sobu ili apartman na nekoliko sati + JEDNOG vlasnika. Uz mogućnost kuhanja. Da biste to učinili, potrebno je mobilizirati djevojku kućanstva, ona mora djelomično pripremiti sve sastojke unaprijed (kemijska hrana poput DOSHERAK-a je neprihvatljiva). Ako idemo u sljedeći grad, poželjno je dizanje u zrak odmah nakon koncerta i švedskog stola uz lokalni party.
Bivši umjetnički direktor kluba Masterskaya
“Umjetnički direktor uglavnom sastavlja program kluba - i u Ruski uvjeti kada klub ne može raditi samo kao koncertno mjesto, umjetničko vodstvo, osim koncerata i diskoteka, uključuje i programiranje niza neglazbenih događanja: sajmova, aukcija, dječjih igraonica, kuharskih majstorskih tečajeva, predavanja i hrpa od svega ostalog što može dovesti do kluba najviše razliciti ljudi, - i, naravno, korporativne zabave i utočišta za divlje životinje, bez kojih nijedno mjesto u Moskvi ne može preživjeti. Osim toga, umjetnički direktor je odgovoran za to da upravo ti ljudi stvarno dođu u klub, odnosno kontrolira PR aktivnosti oko svih događanja. Ostatak posla je čisto tehnički (međutim, ona je ta koja zauzima sve slobodno vrijeme): razgovarajte o tehničkom jahaču, dodijelite zvučnu provjeru, probudite tonskog inženjera (koji vikendom radi gotovo 24 sata), naručite dizajn plakata, odgovorite na stotinu slova dnevno, izračunajte ulaznice i honorare, hranite umjetnike, čestitajte umjetnike ili im dajte prsluk za plač i objasnite zašto su na njihov koncert došla dva slučajna bogalja. Zapravo, umjetnički direktor kluba je takav profesionalni rukovalac koji pomaže umjetnicima da naprave svoj koncert od početka do kraja, koji razumije kako će njihov rad zvučati i izgledati na određenom mjestu. Plus PR-ovac, plus računovođa, plus gospodin "može-vodička-na-sceni" i kapetan "nama-stvarno-treba-xylosynth-bez-njega-neće-održati-koncert “, kao i Fuhrer “u-moskva-no-xylosynths - ovdje je poderana harmonika.
Vjerojatno je glavno pitanje koje zabrinjava javnost slušaju li umjetnički direktori demo snimke koje šalju? Osobno sam redovito slušao svu glazbu koja mi je bila poslana i mirna srca sam grupama na temelju takvih pisama davala dane za njihov koncert. Istina, nikada nisam otvorio priložene MP3 datoteke i nikada nisam otvorio niti jedan CD koji mi je ostao - takva korespondencija odmah daje do znanja da je umjetnik pomalo neadekvatan, ali ne želim s njima surađivati. Ali ako umjetnik e-poštom pošalje link na barem telefonski video s posljednjeg koncerta, a ovaj video kaže da će večer u klubu proći dobro, zašto mu onda ne dati spoj? S druge strane, ako umjetnikom upravlja adekvatan menadžer koji promovira umjetnika i ako je taj umjetnik žanrovski i gledano u skladu s klupskom politikom, onda takav menadžer, s veliki udio najvjerojatnije možda neće uhvatiti umjetničkog direktora na radnom mjestu, ali čekati dolazni poziv s ponudom - svi adekvatni umjetnici su na vidiku, u Moskvi sigurno. Za netalentiranog umjetnika, umjetnički direktor je "žaba na lulu"; za redovitog posjetitelja kluba ovo je „šumski redar“, ali zapravo samo želimo na što zanimljiviji i najraznovrsniji način popuniti klupski raspored vedrim događanjima. To je sve. Umjetnici, pogotovo početnici, samo trebaju moći najviše raditi različitim uvjetima a moći privući svoju publiku korisno je u svakom pogledu, kako u slučaju turneja po Rusiji, tako i na festivalima i u europskim dvoranama. Gledatelj dolazi u klub ne zbog kristalno čistog zvuka - možete ga poslušati na albumu - gledatelj dolazi zbog predstave, zbog scenske karizme umjetnika. ALI dobra emisija teško ga je pokvariti lošim zvukom, vremenom izvan prozora ili nedovoljno slanim borščom.
Ali postoje različite priče. Recimo, konobari "Radionice" generacijama prenose priču od usta do usta, kako se grupa "Večeras" napila do tog stanja da su izveli četiri pjesme, nakon čega se koncert pretvorio u mucavi zabavljač u duha "kome se ne sviđa može otići" - usput rečeno, od tada je Nikita Kozlov promijenio sastav i sada rade vrlo kvalitetno, na mineralnoj vodi. Najsmješnije priče vjerojatno su uvijek povezane s policajcima – na primjer, jednom smo greškom pokriveni. Nakon nereda u Biryulyovu, moskovski policajci počeli su tražiti gastarbajtere u Moskvi i, između ostalih, pokrivali naše susjede koji su rekonstruirali trgovinu Detsky Mir. Iz nekog razloga, za sreću, otišli su u "Radionicu", gdje je baš tog dana bio koncert danske modne grupe The Movement: naravno, na njemu nije bilo gastarbajtera, ali sto i pol ugodna gospoda s A.C.A.B. tetovažama. činilo se sumnjivim policajcima, te su prilično odgodili koncert. Nakon mnogo nagovaranja (i to je, inače, odgovornost umjetničkog direktora), hrabri službenici za provođenje zakona dopustili su održavanje, ali uz uvjet da njihovi predstavnici budu u civilu - ti isti predstavnici u sivim "civilnim" “Dresovi su se, naravno, snažno isticali na pozadini likujućih nasilnika na tregerima, nego su ih zabavljali i nisu ometali koncert. Uglavnom, sve je dobro završilo – kao i za gastarbajtere, koje je jutarnji “ikarus” vratio na mjesto profesionalnog razmjene.
Bivši umjetnički direktor China-Town-Café Cluba
“Mnogi smatraju da je umjetnički direktor kluba posao iz snova, povezan s iznimno ugodnim i opuštenim provodom, slobodnim rasporedom i laganim obavezama. Zapravo, to uopće nije tako. Od početka 2000-ih radio sam kao samostalni promotor, zatim sam se bavio PR-om u klubovima Orange i Caviar. Stoga sam na početku svog umjetničkog smjera mislio da razumijem sve o klubovima, da poznajem cijelu infrastrukturu iznutra i da radim u malom China-Town-Caféu nakon više velika mjesta neće mi biti teško. Možda se čini kao paradoks, ali rad u malom klubu puno je stresniji i energetski intenzivniji proces. A evo i zašto: u velikom klubu ima više osoblja i više zaposlenih. Ataše za medije odgovoran je za rad s tiskom, copywriter je odgovoran za pripremu priopćenja za javnost, administrator koncerta odgovoran je za boravak glazbenika na stranici i domaćina. itd. U malom klubu gotovo sva ta pitanja na ovaj ili onaj način mora rješavati umjetnički direktor.
Točnije, u China-Town-Caféu, moja partnerica (prvo Vika Kosareva, a zatim Anya Gavrilova) i ja podijelili smo koncertnu mrežu otprilike na pola, i svaki je bio odgovoran za svoja događanja. Kao rezultat toga, dužnosti svakog su bile otprilike sljedeće: formiranje rasporeda koncerata s cijenama ulaznica (ovdje treba pojasniti da je klub imao 9 događaja tjedno, bez kojih se njegovo gospodarstvo nije razvijalo: ponedjeljkom i utorkom - Misaone igre, od srijede do zaključno nedjelje - koncerti, petkom i subotom - noćne zabave); promotivna podrška - pisanje i uređivanje priopćenja za javnost s naknadnim postavljanjem na web stranice kluba, objave u medijima, društvene mreže i akreditacija; izrada projektnog zadatka za dizajnera internetskih bannera i plakata; koordinacija tehničkih jahača sa tonskim majstorom; djelomičnu administraciju koncerata i tisuću drugih sitnica.
Moj radni dan izgledao je ovako: ujutro radim od kuće, idem u klub do kraja tonske provjere do 19-20 sati, nakon koncerta opet kući, na kompjuter i opet radim do kasno noć. U nekom trenutku sam stavio sebi za pravilo paliti mobitel nakon 15 sati - glazbenici koji žele nastupiti u klubu, pogotovo nepoznati ljudi, ne zamaraju se nikakvim standardima pristojnosti i mogu zvati i u 7 i u 2 sata ujutro. . Stoga sam se ujutro morao riješiti poderanog mobitel mirno sjediti za monitorom, srediti svu poštu i pisati važna poslovna pisma. Glazbenici su izrazito zaboravni ljudi, pa sam imao obavezno pravilo: sve dogovore sažeti u korespondenciji. Općenito, rad umjetničkog direktora nije čista umjetnost (iako mi je kulturna komponenta jako bitna, bez ljubavi prema glazbi nema smisla), više se radi o brojevima. Iza potreban klubu a tražene glazbenike treba doslovno ganjati, konkurencija među prostorima je velika, a svakako se treba cjenkati s ravnateljima grupa, jer oni gotovo uvijek daju jako napuhane honorare. Mala mjesta gotovo ništa ne zarađuju od ulaznica, sav prihod dolazi od prihoda od barova i restorana, od čega 60-70% dolazi od događanja. U konačnici o tim brojkama ovisi uspjeh kluba, na njima treba raditi.
Pristojan klub treba privući pristojnu publiku, nijedna pristojna institucija ne treba agresivnu publiku i ozloglašene izopćenike koji će za vrijeme koncerta popiti čaj za petoricu, a zatim ukrasti svijeće s prozorskih daska zajedno sa svijećnjacima ili slikati grafite po cijeloj instituciji , od WC-a do šanka. Jao, ovakvih presedana bilo je više puta. Također morate pripaziti na glazbenike - oni stalno zaborave objaviti najavu koncerta u svojoj VKontakte grupi i poslati pozivnice, kasne na zvučne provjere, a mogu se i iznenada odlučiti napraviti nezaboravan show uz vatromet i pirotehnike izvan njihove izvedbe. U klubovima su takve stvari u principu nemoguće. Dakle, morate biti uvijek na oprezu i biti spremni zaustaviti njihov sljedeći lijepi impuls u začecima.
Posebna priča je komunikacija s vlasnicima ustanove. Njihova glavna djelatnost u pravilu nema veze sa stranicama, pa nemaju priliku zaroniti u klupsku i restoransku temu i njezine trenutne trendove. To znači da se gotovo svaki tjedan umjetnički voditelj mora naoružati brojkama, pozivati se na rezonanciju i gledanost te dokazivati ispravnost odabrane repertoarske politike.
S takvom gustoćom događanja i volumena rad se pretvara u kaleidoskop slika koje se vrlo brzo mijenjaju. Tako da nemam neke posebne priče vezane uz nju. Što se tu skriva - nakon koncerata su se događala druženja s kolegama glazbenicima do 7 ujutro, ali nisam si mogao priuštiti bogati rock and roll život. No, ipak su se dogodile priče: u tri dana s The Nationalom posjetili smo hrpu pijanih lokala, a onda smo u njihovoj hotelskoj sobi cijelu večer igrali igru koju su glazbenici nazvali “death-ushanka”: podijelili smo se u dva tima i bacio papire na šešir kupljen na Arbatu. Melankolični post-rockeri Peace Burial at Sea pokazali su se veliki ljubitelji nogometa i zaigrali su s narančastim u dvorištu pored kluba, a sutradan su otišli u Civilnu obranu i bili su jako impresionirani. Općenito, svima preporučujem knjigu mog kolege Grigoryja Goldenzweiga "Klub koji nije bio" o "Kavijaru" - ovo je najviše najbolji opis svakodnevni život umjetničkog direktora.
Art director - umjetnički voditelj i realizator projekta.
S engleskog. umjetnost- umjetnost. Zanimanje je pogodno za one koji se zanimaju za ekonomiju, psihologiju, crtanje i svjetsku umjetničku kulturu (vidi izbor zanimanja za zanimanje za školske predmete).
Značajke profesije
Umjetnički direktor može raditi u područjima koja zahtijevaju korištenje kreativnih i organizacijskih vještina. To može biti izdavaštvo, dizajn, brendiranje, oglašavanje, a također i industrija zabave. Sva ta područja ovom stručnjaku nameću nešto drugačije odgovornosti.
U dizajnerskim studijima i brending agencijama umjetnički direktor razvija korporativni identitet raznih tvrtki i njihovih proizvoda ili usluga, radi na konceptu brenda, dizajnu ambalaže, povezanim tiskarskim proizvodima i web stranici, a također izrađuje brand bookove (dokumente na više stranica koji objašnjavaju koncept brenda, koji sadrže upute za rad s grafičkim komponentama njegova stila).
Umjetnički direktor vodi dizajnerski tim kroz različite projekte. Odgovoran za kvalitetu kreativnog rada i vrijeme njegove provedbe, kontrolira proces tehničke izvedbe dizajna (u tisku, u nestandardnim dizajnima i sl.). Komunicira s naručiteljem na umjetničkom dijelu projekta, surađuje s odjelom internog marketinga i Strateško planiranje i može raditi u paru kao copywriter.
U izdavačkim kućama umjetnički direktor radi ukras knjige ili časopisi i novine. Izvještava glavnog urednika publikacije, radi zajedno s urednicima raznih naslova, ima dizajnere, ilustratore i tehničke stručnjake koji se bave izgledom i korekcijom boja. Za časopis ili novine razvija se umjetnički direktor opći koncept publikacije, layout grid, bira fontove. U glossy časopisima smišlja i ideje za fotografiranje i nadzire njihovu provedbu, ali i realizaciju cijelog magazina. Prilikom izrade knjiga, umjetnički direktor radi na stilu publikacije, poštujući zahtjeve GOST-a, osobito kada se radi s dječjim knjigama, gdje je važno poštivati zahtjeve za veličinu fonta, kontrast boja i odabir papira.
Umjetnički direktor Agencija za oglašavanje izvješćuje voditelja kreativnog tima i kreativni direktor. Radi s copywriterom. U njegovom podnesku može biti dizajner, ali i izvođači radova (fotografi, ilustratori, redatelji uključeni izvana) pred kojima postavlja kreativne zadatke. Obično kreativni par (copywriter i art director) predlaže nekoliko koncepata, a za njihov vizualni dio odgovoran je umjetnički direktor. Slijedi procjena prijedloga, prvo unutar agencije (provjerava se usklađenost sa zadatkom i duh brenda, ocjenjuje se neočekivanost i svježina rješenja). Kada se koncepti odobre unutar agencije, prezentiraju se klijentu, tj. provesti prezentaciju čiji vizualni dio također priprema umjetnički voditelj.
Nakon odobrenja jednog od koncepata od strane naručitelja već ide betonski rad nad projektom reklamna kampanja. U ovoj fazi rada dizajner je najaktivnije uključen u vizualizaciju ideja kreativnog para i izradu dizajna. Umjetnički direktor, kao odgovorna osoba, kontrolira kvalitetu svih faza rada, uključujući pripremu za tisak, tehničku realizaciju nestandardnih dizajna i video snimanje reklama.
Male reklamne agencije umjetnički ravnatelj obavlja navedene funkcije samo djelomično. Ovdje se bavi razvojem dizajna tiska i suvenirski proizvodi, pakiranje, korporativni identitet i u biti je viši dizajner. Izvještava izravno izvršnom direktoru ili voditelj odjela za projektiranje.
U industriji zabave umjetnički direktor radi s klubovima, restoranima i drugim zabavnim prostorima. Njegove odgovornosti uključuju odabir repertoara koji odgovara stilu ustanove, te organiziranje koncerata i zabava. On također promovira te ustanove, odnosno često djeluje kao menadžer i PR stručnjak. Prati modu i novitete u show businessu.
Važne kvalitete
Unatoč svim razlikama u sadržaju rada na tako različitim područjima, svi umjetnički voditelji trebaju posjedovati sljedeće kvalitete. Umjetnički direktor treba imati maštovito razmišljanje, osjećaj za stil, razvijen umjetnički ukus, osjećaj za formu i boju, samopouzdanje, inicijativu, visoku radnu sposobnost, dobar menadžerski potencijal, karizmu, diplomaciju i osjećaj za takt.
Znanja i vještine
Umjetnički direktor mora imati dubinsko znanje u tom području moderan dizajn, oglašavanje i kultura, vještine u razvoju promotivnih koncepata, stil publikacija ili imidža brenda, iskustvo u vođenju osoblja podređenih djelatnika i izvođača, iskustvo u predstavljanju ideja i specifičnih razvoja klijentima te sposobnost zaštite projekta, sposobnost rada u timu planirati svoj rad i podijeliti ga u faze .
Važno mu je i znanje iz područja povijesti i teorije dizajna i umjetnosti, fonta, boje i kompozicije. Osim toga, umjetnički direktor mora biti stručan računalni programi, kao što su Photoshop, Illustrator, InDesign i još mnogo toga. Potrebno je poznavanje zakona o autorskim pravima. Umjetnički direktor mora biti u toku s najnovijim dostignućima u svom području rada i biti u korak s vremenom prateći modni trendovi te proučavanjem psihologije i uvjerenja ciljane publike.
Gdje predaju
Takvo obrazovanje može se steći na sveučilištima s fakultetima za oglašavanje i dizajn. Najbolje je studirati na prestižnim sveučilištima npr. kao npr
- Međunarodni institut za oglašavanje ili MGHPA im. S. G. Stroganov.
Također je moguće stjecanje praktičnih vještina na specijaliziranim tečajevima koji se održavaju u takvim obrazovne ustanove kao
- Akademija komunikacija ili Britanci postdiplomske studije oblikovati.
Uz sve veću složenost ekonomskih i proizvodnih procesa, dolazi do širenja tržišta rada i pojave novih suvremenih i potrebnih zanimanja u skladu s trendovima vremena. Jedna od njih je i pozicija umjetničkog direktora koju karakterizira kreativan pristup, svestranost funkcija i neizostavna potražnja u pratećim poslovnim procesima.
Umjetnički direktor je umjetnički voditelj koji zajedno s timom razvija i implementira razne kreativnih projekata u područjima kao što su industrija zabave i razonode, zdravstveni i kozmetički objekti, segment Ugostiteljstvo, izdavaštvo, dizajn, oglašavanje i neke druge.
Relevantnost i suvremenost profesije
Kod nas se takva profesija počela pojavljivati tek od početka 2000-ih, a u početku je opseg dužnosti umjetničkog direktora ostao neodređen - sve je ovisilo o specifičnoj tvrtki i području djelovanja.
Kontroverzno pitanje bila je prisutnost djelatnika umjetničkog obrazovanja. Trenutno je popis zahtjeva za voditelja manje-više definiran i prilično opsežan.
Popularnost Ova profesija se s godinama samo povećava, osobito u zemljama s razvijenom konkurentnom ekonomijom. Poduzeća rado preuzimaju takvog zaposlenika, osiguravajući mu sve uvjete za djelovanje kako bi se povećala profitabilnost proizvodnje u cjelini.
Umjetnički direktor je profesionalac sposoban organizirati rad kreativnih pojedinaca.
Glavne funkcije koje obavlja umjetnički direktor
Ukratko, možemo to reći glavna funkcija umjetnički direktor – generacija kreativne ideje i njihovu kasniju provedbu. U svom radu menadžer obavlja i tehnološke, menadžerske, marketinške funkcije.
Umjetnički direktor je angažiran analiza tržišta oglašavanja proizvoda ili usluga kako biste saznali koja strategija optimizacije prodaje je potrebna određenoj tvrtki. Izravno je uključen u razvoj kreativnih ideja, izrađuje plan organiziranja događanja i promocija, kontrolira tijek umjetničkih projekata, izrađuje potrebnu izvještajnu dokumentaciju.
Stručnjak mora dobro poznavati proizvod ili uslugu koju pruža organizacija kako bi ih učinio privlačnim kupcima povoljna strana pokazati svoju vrijednost.
Da bi kontrola koncepta dizajna tvrtku i njezinu naknadnu implementaciju, umjetnički direktor mora koordinirati rad kreativnog tima. Podređeni može imati dizajnere, copywritere, fotografe, planere, promotore i druge kreativne profesije. Ako je tvrtka mala, tada umjetnički direktor mora sam obavljati gotovo sve te funkcije.
Ako još niste registrirali organizaciju, onda najlakše učini to sa online usluge, koji će vam pomoći da besplatno generirate sve potrebne dokumente: Ako već imate organizaciju, a razmišljate o tome kako olakšati i automatizirati računovodstvo i izvještavanje, tada u pomoć priskaču sljedeće online usluge koje će u potpunosti zamijeniti knjigovođu u vašem poduzeću i uštedite mnogo novca i vremena. Sva izvješća generiraju se automatski, potpisana Elektronički potpis i automatski se šalje online. Idealan je za individualnog poduzetnika ili LLC na pojednostavljenom poreznom sustavu, UTII, PSN, TS, OSNO.
Sve se događa u nekoliko klikova, bez redova i stresa. Probajte i bit ćete iznenađeni kako je bilo lako!
Odgovornosti na poslu
Cijeli raspon dužnosti umjetničkog direktora ovisi o području djelatnosti i karakteristikama tvrtke u kojoj radi.
općenito, može se odrediti ovaj popis kako slijedi:
Umjetnički direktor je taj koji odlučuje koje su metode najbolje privući maksimalan iznos gosti na događajima ili posjetitelji zabavnih sadržaja (na primjer,). Organizacija ovisi o tome. razne projekte koji će privući kupce na temelju glavnog koncepta institucije.
Značajke rada u raznim institucijama
Umjetnički direktor noćni klub i drugi mjesta za zabavu obavlja prvenstveno upravne funkcije. Organizira koncerte, zabave, bira odgovarajući repertoar kako bi promovirao svoju instituciju, odnosno preuzima, zapravo, ravnateljske funkcije.
Menadžer je izravno uključen u razvoj koncepta događanja, a istovremeno je u interakciji s izvođačima i izvođačima. On je zadužen za pozicioniranje ustanove, privlačenje novih kupaca i praćenje održavanja zabavnih događanja.
NA salon ljepote umjetnički direktor uglavnom radi s klijentima kako bi povećao atraktivnost ustanove, a također rješava i menadžerske zadatke vezane uz interakciju zaposlenika oko reklamnih kampanja. Njegove aktivnosti, prije svega, ispunjavaju ciljeve povećanja broja stalnih kupaca i, sukladno tome, prihoda ustanove. Istodobno, stručnjak mora savršeno upravljati uslugama i proizvodima koje pruža salon.
Odgovornosti umjetničkog direktora kafić ili restoran sastoji se u razvoju kreativnog koncepta i aktivnoj promociji ustanove, kao i koordinaciji djelovanja PR menadžera, dizajnera i drugih stručnjaka za oglašavanje ustanove. Umjetnički direktor trebao bi se pobrinuti za lijepu vizualnu prezentaciju simbola institucije, učinkovit reklamni slogan, koji bi uvijek trebao biti „na slušanju“ potencijalnim klijentima. Stručnjak mora nužno predstaviti "vrhunce" ustanove, usluge, korporativni jelovnik s povoljne strane.
NA reklamna agencija ili izdavačka djelatnost umjetnički direktor vodi umjetnički odjel, te odabire i kreativni tim izvođača. Specijalist razvija koncept oglašavanja unutar kojeg radi kreativni tim. Analizira tržište, prati vodeće trendove, predaje se menadžmentu svježe ideje i promotivne ponude, pomaže stručnjacima u pripremi projektni zadatak te također priprema izvješća o rezultatima projekata.
Umjetnički direktor je u potpunosti odgovoran za kvalitetu danih ideja, vizualni koncept brenda i pozicioniranje oglašavanja.
Značajke rada umjetničkog direktora u noćnom klubu opisane su u sljedećem videu:
Uvjeti za prijavu na ovu poziciju
Profesija umjetničkog direktora složena je i raznolika.
Ne uči se posebno u obrazovne ustanove, budući da menadžer često u svom radu objedinjuje znanja, vještine i sposobnosti stečene u ovladavanju drugim specijalnostima. U ovom slučaju iskustvo igra ogromnu ulogu, umjetnički direktor ima uspješno završene projekte, vlastiti portfelj.
U pravilu, u prošlosti, ova osoba se nalazila u jednoj od kreativnih profesija - umjetnik, dizajner, voditelj, glazbenik. Kao rezultat uspješan razvoj na ovoj poziciji, umjetnički direktor ima izglede da postane direktor mjesta za zabavu.
Da bi svladao ovu profesiju, umjetnički direktor mora zadovoljiti niz zahtjeva:
Umjetnički direktor je prije svega kreativni stručnjak i učinkovit menadžer. Koji god proizvod ili uslugu tvrtka proizvodi (zabavna emisija, djelo fikcije, modni časopis, kozmetika itd.), ovaj stručnjak brine da umjetnički koncept projekta odzvanja simpatijama potrošača, oglašavanje donosi uspjeh, a dizajn izaziva pozitivne emocije.
Kako postati profesionalac na ovoj poziciji posvećeno je sljedeće video predavanje:
Razmišljanje je najteži posao.
Zato tako malo ljudi to radi.
Ford Henry
Možete pisati više nego puno o tome tko što radi, što je u nadležnosti oglašivača, astronauta, vodoinstalatera ili stožernog novinara. I ne možete se raspravljati. Ali ne biste se trebali raspravljati o tome što radi umjetnički direktor. Ne slijedi iz razloga koji se temelji na jedinoj istinitoj istini: rad bilo kojeg umjetničkog direktora, bilo da se radi o umjetničkom direktoru reklamne agencije, noćnom klubu, cijelom zabavni kompleks ili lijep mali ugodan restoran nije sporan jer ne slijedi obrazac.
Umjetnički smjer: što je to?
Sve je na svijetu ciklično. Stoga se sve ponavlja. Primjerice, nakon približno jednakih vremenskih intervala, na tržištu rada se pojavljuju zanimanja koja su velikom broju ljudi vrlo nerazumljiva, ali kako je ovo zanimanje “nešto moderno”, potrebno je. Prije 10-15 godina to je bio PR čovjek. Iako na Zapadu ovo zanimanje već dugo nije u upotrebi, kod nas ga ljudi još ne razumiju u potpunosti. Sada postoji umjetnički direktor. Mišljenje da takvih zanimanja nema, odmah opovrgavamo. Na elementarni način pojavio se oblik dviju najvažnijih sastavnica poslovanja: “PR-specijalist i umjetnički direktor”. Govoreći o tome tko je umjetnički direktor, bolje je reći što je umjetnički smjer.
Umjetnički smjer je smjer vizualno kreativnog poslovanja za klijenta, kojeg izvodi određeni stručnjak - umjetnički direktor. Istodobno, treba pojasniti da je umjetnički direktor, unatoč prisutnosti riječi "redatelj" u definiciji, u pravilu "slobodan igrač". Umjetnički ravnatelj, pogotovo kada je riječ o instituciji, svojevrsna je osoba-arhestro i dirigent u isto vrijeme.
Tržište se mijenja tako brzo da se mnogi igrači nemaju vremena prilagoditi novim uvjetima i "izgorjeti". Ili se prilagoditi. Danas je velika većina ruskog poslovnog tržišta podijeljena i zasićena. Broj objekata već se približava “zadovoljavajućem” i stoga tržište počinje raditi na novi način: ne na broju posjetitelja, već na kvaliteti vremena koje posjetitelj provodi u restoranu sa stajališta samog posjetitelja.
Art direktor: tko je to?
Ali svi se stručnjaci slažu u jednom: glavna stvar u umjetničkom smjeru je ideja.
Danas je umjetnički ravnatelj u ustanovi multiprofesionalac. Pogotovo sada, u smiješnim, ali teškim vremenima, kada su granice funkcija i kompetencija zamagljene burama poslovnih improvizacija u deset točaka. Prošla su vremena divljih poslova. Polako, u istom ponoru, kriju se vremena kruto razgraničenih moći. Umjetnički direktor je osoba koja ne bi trebala moći raditi puno, nego baš sve. Mora imati takvo znanje i iskustvo koje je dovoljno da riješi ili spriječi razne vrste situacija:
Treći korak: PR
Umjetnički ravnatelj u ustanovi je u osnovi slobodna ptica. Naravno, sve ovisi o formatu ustanove, o korporativna kultura ove ustanove i iz ličnosti umjetničkog ravnatelja. Zato je u elitnim institucijama osobnost umjetničkog direktora u pravilu vrlo, vrlo višestruka osobnost. Često to može biti skladatelj, glazbenik, umjetnik, pisac. Zbog toga će promišljen i profesionalni umjetnički voditelj razmišljati kako uz pomoć institucije promovirati svoje ime. I za ovo najbolja metoda radi s novinarima. Tu dolazimo do akrobatike umjetničkog smjera u instituciji: PR.
