Podnikateľský zámer na výrobu skriňového nábytku. Výroba skriňového nábytku z drevotriesky. Ako nepodnikať. Koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania na výrobu nábytku z prírodného dreva

• Nábor
• Predajná organizácia
• Koľko môžete zarobiť

Nedávno došlo v Rusku k určitému rastu na trhu s nábytkom a výrobou nábytku. V mnohých ohľadoch tomu napomáhajú dve okolnosti – zvýšenie počtu novostavieb uvedených do prevádzky a zvýšenie príjmov obyvateľov krajiny. Hlavný vplyv mali individuálne zákazky, teda zákazky na výrobu nábytku podľa originálnych autorských náčrtov. Očakávaný ročný rast trhu s nábytkom je podľa odborníkov 8-10%. Hlavným predpokladom rozvoja trhu s nábytkom je rast trhu s nehnuteľnosťami.

Ako začať podnikať vo výrobe nábytku

Svoj vlastný podnik na výrobu nábytku si môžete otvoriť jedným z dvoch spôsobov:

1. Výroba nábytku podľa individuálnych zákaziek;
2. Sériové vydanie.

Tieto oblasti sa výrazne líšia v mnohých dôležitých parametroch, a to vo všeobecnom prístupe k organizácii výroby, distribučných kanáloch, ziskovosti (v sériovej výrobe to nie je viac ako 15% av individuálnej výrobe - viac ako 25%).

Mnohé nábytkárske závody dnes ponúkajú sedacie súpravy rovnakého dizajnu, ale úplne inej kvality a za rôzne ceny. Je to preto, že formovanie ruskej výroby nábytku sa začalo kopírovaním západných modelov. Ide o to, že vlastný dizajn, výroba prototypov a prieskum dopytu sú drahé. To si môže dovoliť len veľký podnik alebo vysoko špecializovaná spoločnosť pôsobiaca v prémiovom segmente.

Kopírovanie vzoriek nábytku bolo teda donedávna výnosným biznisom. Továrne sa veľmi nesnažili vyrábať nejaké originálne modely, pretože spotrebiteľ už dobre vedel, čo sa robí pre masy.

V poslednom čase sa však situácia trochu zmenila. Kupujúci čoraz viac dbajú nielen na cenu a kvalitu - teraz sa zaujímajú aj o dizajn nábytku. Preto čoraz viac výrobcov začína predstavovať svoj vlastný vývoj a otvára dizajnové kancelárie na svojich výrobných miestach. Vo všeobecnosti je sériová výroba dizajnového nábytku perspektívnym biznisom. Pozoruhodným príkladom je Taliansko, rodisko nábytkového dizajnu. Pre Talianov je cena nábytku do značnej miery určená menom jeho autora či značky.

Koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania

Veľkosť počiatočnej investície úplne závisí od „vyrobiteľnosti“ výroby. Čím je technológia jednoduchšia, tým menej peňazí je potrebných na spustenie výroby nábytku.

Najlacnejší spôsob výroby nábytku z laminátu - ako skriňový (skrinky, steny), tak aj čalúnený. Výška investície na otvorenie podniku (nákup vybavenia, opravy, prenájom) bude v tomto prípade 2 až 3 milióny rubľov.

Zariadenie si môžete kúpiť na lízing - je to vynikajúca alternatíva k bankovým úverom. Lízing nevyžaduje zabezpečenie, čo je veľmi dôležité pre začínajúceho podnikateľa, ktorý nemá v súvahe nehnuteľnosť. Navyše lízingové splátky znižujú základ dane.

Obráťte sa so žiadosťou o pomoc na štát - dnes existuje možnosť získať bezodplatnú finančnú pomoc od štátu, vrátane dotácie na začatie podnikania, dotácie časti nákladov na splácanie úrokov z úveru, na základe lízingových zmlúv atď. Bližšie informácie o formách podpory vo Vašom regióne získate na miestnom úrade alebo na webových stránkach príslušných ministerstiev.

Aké vybavenie zvoliť na výrobu čalúneného nábytku

Na výrobu čalúneného nábytku budete potrebovať šijacie stroje (jeden z troch až štyroch rôznych typov), panelovú pílu a pár pneumatických pištolí s kompresorom.

Takáto sada zariadení stačí na organizáciu výroby s mesačným obratom 1,5 milióna rubľov.

Technológia výroby čalúneného nábytku

1. Rezanie doskových materiálov podľa tvarov rámu a rezanie penovej gumy pre mäkké prvky.
2. Montáž rámu a kovania.
3. Čalúnenie detailov a šitie poťahov na mieru.
4. Konečná montáž čalúneného nábytku.

Aké zariadenie zvoliť na výrobu skriňového nábytku

Sada zariadení na výrobu laminátového skriňového nábytku je mierne odlišná. Budete si musieť zakúpiť olepovačku hrán, pílu na panely a ručné elektrické náradie.

Technológia výroby skriňového nábytku

1. Materiály na rezanie dosky.
2. Olepovanie hrán dielov nábytku.
3. Montáž a montáž armatúr.

Ak firma plánuje pracovať s dyhou, MDF doskami a masívnym drevom, potom prídavný hoblík a frézky na spracovanie masívneho dreva, brúsenie a kalibrovanie-brúsenie na spracovanie masívneho dreva a doskových materiálov, lisy za tepla a za studena na dyhovanie doskových materiálov dyhou, lakovacia a lakovacia kabína na konečnú úpravu hotového nábytku.

Technologický proces je v tomto prípade o niečo komplikovanejší a bude zahŕňať tri fázy: dyha, brúsenie a lakovanie s lakovaním. Organizácia takejto výroby je mnohonásobne drahšia, pretože je potrebné viac vybavenia. Práca s laminovanou drevotrieskovou doskou (laminovanou drevotrieskou) si vyžaduje nákup drahej baliacej techniky, ako aj veľké sklady, keďže objemy predaja laminovaného drevotrieskového nábytku sú pri rovnakom mesačnom obrate niekoľkonásobne vyššie (o 300-400%) ako tržby. objemy nábytku z masívneho dreva a dosiek MDF. Náklady na výrobu nábytku z MDF preglejky sú päťkrát vyššie ako výroba toho istého modelu z drevotriesky, a to ani nie tak kvôli materiálom, ale kvôli vyšším mzdovým nákladom.

Ak existuje len veľmi málo finančných prostriedkov na nákup drahého zariadenia, potom je možné hlavnú časť výrobných procesov vrátane dyhy zadať tretím stranám. Aj keď to zvyšuje náklady na konečný produkt. Outsourcing je výhodný vtedy, keď sa podnik špecializuje na výrobu skriňového nábytku z laminovanej drevotriesky na individuálne zákazky, no občas natrafí na zákazníkov, ktorí si chcú kúpiť niečo drahšie a krajšie, a nie je neodpustiteľné, aby takého zákazníka premeškali. V tomto prípade má zmysel objednať si polotovary na boku a sami ich zostaviť. Ale takto fungujú len veľmi malé „remeselné“ obchody.

Výber priestorov na výrobu

Nájsť ten správny priestor na výrobu nábytku nie je jednoduchá záležitosť. Ide o to, že miestnosť musí spĺňať množstvo prísnych požiadaviek, ktoré sú dané špecifikami technologického procesu: vysoké nebezpečenstvo požiaru, vysoká spotreba energie, potreba udržiavať určitú teplotu v miestnosti (nie nižšiu ako 16-18 stupne). Takže na žiadosť požiarnej inšpekcie by mala byť hlavná výroba (dokončenie nábytku) umiestnená na prvom poschodí budovy. K samotnej budove by mali byť voľné prístupové cesty.

Miestnosť by mala byť vybavená požiarnym poplachovým systémom, ktorého inštalácia bude stáť asi 500 rubľov. za 1 m2 Okrem toho bude potrebná inštalácia priemyselného ventilačného systému, ktorý je tiež ďaleko od lacného. Nezabudnite na prítomnosť stacionárneho systému ohrevu vody - bez toho nebude možné zorganizovať normálny výrobný proces.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie podniku na výrobu nábytku

1. Osvedčenie o zhode pre hotové výrobky. Vydáva na trojročné obdobie neziskové organizácie, ktoré majú príslušnú akreditáciu;
2. Sanitárny a hygienický certifikát. Vydáva Rospotrebnadzor na obdobie piatich rokov;
3. Certifikáty zhody pre materiály používané pri výrobe nábytku. Ich kópie vydáva ktorýkoľvek bona fide dodávateľ. Absolvovanie certifikačného postupu s týmito dokumentmi nie je ťažké - nebude to trvať dlhšie ako tri mesiace.

Nábor

Jedným z najefektívnejších a najjednoduchších spôsobov, ako nájsť zamestnancov, je umiestniť inzeráty do novín.

Upozorňujeme, že skúsený tesár požiada o mzdu najmenej 35 tisíc rubľov mesačne. Nebudete mať veľký výber, keďže na trhu práce je nedostatok kvalifikovaného personálu. Systém odborného vzdelávania v našej krajine je v podlomenej kondícii. Aj tí mladí ľudia, ktorí chcú pracovať vo výrobe, majú v školách také slabé vzdelanie, že nepoznajú ani základné bezpečnostné pravidlá.

Jediným spôsobom, ako tento problém nejako vyriešiť, je rozdeliť výrobný proces na množstvo jednoduchých operácií a prideliť im niekoľko pracovníkov. V tomto prípade sa zvýši počet špecialistov potenciálne pripravených pracovať vo vašej výrobe. Treba si však uvedomiť, že stolári úplne nenahradia stolárov.

Úspech nábytkárskej spoločnosti do značnej miery závisí od dostupnosti vysoko profesionálnych inžinierskych a technických špecialistov. Nemalo by ich však byť viac ako pracovníkov priamo pri stroji. S rastom firmy budú žiadaní aj IT špecialisti, keďže moderné stroje majú softvér.

Čo sa týka zvyšovania pracovnej motivácie, je potrebné zaviesť kusovú bonusovú formu odmeňovania - to výrazne zvyšuje efektivitu práce zamestnancov. Nikto však nezrušil ani metódu „mrkva a bič“ - elementárna pokuta zvyšuje kvalitu výroby a zodpovednosť za dodržiavanie bezpečnostných predpisov.

Predajná organizácia

Ani jedna normálna výroba nebude fungovať bez dobre rozvinutých distribučných kanálov pre produkty. V prípade výroby nábytku existuje niekoľko spôsobov predaja výrobkov:

1. Práca so súkromnými zákazníkmi. V rámci takejto schémy je na zabezpečenie normálneho peňažného toku potrebné ročne dokončiť viac ako 15 veľkých projektov na kľúč. Pri spolupráci s privátnymi klientmi sa pripravte na ich dočasnú platobnú neschopnosť, zmeškané termíny schvaľovania a pod.

2. Otvorenie vlastnej predajne v nákupnom centre. Toto je najjednoduchší spôsob, ako začať predávať svoje vlastné produkty. Prítomnosť maloobchodnej predajne v nákupnom centre zabezpečuje neustály prílev zákazníkov, pričom spoločnosti vznikajú menšie náklady (na bezpečnosť, opravy, reklamu a pod.). Organizácia obchodu, najmä pre začínajúcich výrobcov, však môže vyžadovať veľa úsilia. Okrem samotných výrobných problémov je potrebné riešiť množstvo úloh, ktoré sú pre výrobného pracovníka nezvyčajné, vrátane hľadania predajných priestorov, obchodného personálu, zavádzania obchodných noriem, školenia v technike predaja atď. Napriek tomu je veľmi užitočné mať svoje vlastné maloobchodné predajné miesto (a viac ako jedno).

3. Obchodná kancelária alebo ústredie. Vlastné obchodné zastúpenie nám umožňuje obsluhovať zákazníkov bytového nábytku (dizajnérov a architektov) a tiež nám umožňuje spracovávať transakcie cez internet. World Wide Web síce zatiaľ nedokáže zabezpečiť veľký počet vzdialených predajov (nie viac ako 10 % z celkového počtu objednávok), no napriek tomu čoraz viac výrobcov začína tomuto predajnému kanálu dôverovať a internetový predaj považuje za veľmi perspektívny.

Koľko môžete zarobiť

Myslím, že každého veľmi zaujíma, koľko môžete zarobiť v nábytkárskom priemysle? Najprv musíte pochopiť, podľa akých kritérií sa tvoria náklady na konkrétny nábytok. Skutoční výrobcovia najčastejšie počítajú konečné náklady na hotový nábytok, náklady na materiál (vynaložené na výrobu tohto kusu nábytku) a to všetko sa násobí faktorom 2x. V dôsledku toho bude táto suma stačiť na:

• výdavky (nákup dielov, materiálu, príslušenstva);
• mzdy pre zamestnancov;
• prenájom priestorov a skladov;
• doručenie.

Výsledkom je, že výrobca má malé percento zo zisku. V tomto procese sú všetci spokojní, ako zákazníci (kvôli pomerne nízkym nákladom), tak aj výrobcovia (pribúda klientov). Výsledkom je, že výrobca dostane z každého predaja malé percento (a keďže je veľa zákazníkov, čo znamená predaj), má dobrý príjem. Zároveň existujú „nábytkári“ - to sú ľudia, ktorí nemajú kvalitnú výrobu, vybavenie, dostatok pracovníkov, sklady atď. úplne iným spôsobom ako vyššie popísaní „normálni“ výrobcovia. V dôsledku nedostatočnej organizácie výroby majú teda „nábytkári“ výrobné náklady oveľa vyššie ako oficiálna organizácia. V cenách si účtujú príplatky za doplnky, pílenie a spracovanie dreva (a iných dielov), výrobu dverí, dopravu, mzdy robotníkom (montéri nábytku a pod.). A všetky náklady, "garáž" vynásobí osobným koeficientom, ktorého miera závisí výlučne od jeho osobných názorov. V dôsledku toho budú náklady na tovar vyššie ako náklady výrobcu „všetko je podľa pravidiel“. No majú aj svojho najhoršieho nepriateľa – konkurenciu. Každý „nábytkár“ chce zarobiť čo najviac peňazí, no vzhľadom na to, že ich počet každým dňom narastá, začne znižovať ceny tak, že od nich odoberá tovar, po určitom čase sa ich biznis dostane do úplný bankrot a musia sa uzavrieť.

Ktoré OKVED uviesť pri registrácii živnosti na výrobu nábytku

Pre registráciu výroby nábytku je hlavný kód OKVED 31.X. Pod symbolom X možno použiť rôzne odvetvia výroby nábytku. Napríklad:

• na výrobu nábytku pre kancelárie a obchodné podniky sa používa kód - 31.01;
• výroba kuchynského nábytku - 31.02;
• výroba ostatného nábytku - 31.09;
• ak sa obchoduje s nábytkom, tak hlavný kód je 52.X.

Ktorý daňový systém zvoliť na registráciu podnikania

Nedá sa presne povedať, aký systém zdaňovania zvoliť. Všetko závisí od niektorých faktorov. Ak máte veľký počet právnických klientov. osoby, potom nepochybne LLC – bude sa im s vami ľahšie spolupracovať. Ak chcete vytvoriť nábytok na základe patentu, mali by ste si vybrať individuálneho podnikateľa, čo však obmedzí počet možných pracovníkov.

Potrebujem povolenie na otvorenie výroby nábytku?

Áno treba. Zamestnávateľ na to potrebuje získať nejaké povolenie, ktoré vám umožní vykonávať vysokorizikovú prácu, ako aj používanie rôznych vysokorizikových strojov, mechanizmov a zariadení. Budete tiež musieť absolvovať krátky kurz o ochrane práce a viesť bezpečnostné inštruktáže.

V tomto článku:

Nábytkársky biznis sa dá rozvíjať dvoma spôsobmi – predávať už niekým vyrobený nábytok alebo vyrábať svoj vlastný. Oveľa výhodnejšie je však spojiť tieto dva prúdy do jedného kanála. A najjednoduchšou možnosťou na organizáciu vlastnej výroby nábytku je otvorenie dielne na výrobu skriňového nábytku.

Čo je zahrnuté v kategórii "skriňový nábytok"

Skriňový nábytok je kus nábytku, ktorý má "krabicový" dizajn a je určený na umiestnenie pozdĺž stien. Táto kategória zahŕňa: stoly, regály, skrine, skrinky, steny a iné druhy nábytku vyrobené z oddelených tvrdých častí.

Výroba skriňového nábytku sa riadi nasledujúcimi normami:

• GOST 16371-93: Nábytok. Všeobecné špecifikácie.
• GOST 19882-91: Skriňový nábytok. Skúšobné metódy stability, pevnosti a deformovateľnosti.
• GOST 28105-89 Skriňový nábytok a stoly. Skúšobné metódy pre zásuvky a polozásuvky.
• GOST 13025.1-85 Nábytok pre domácnosť. Funkčné rozmery odkladacích priehradiek.
• GOST 28136-89 Nábytok do skrine. Metódy testovania pevnosti.
• GOST 26800.4-86 Nábytok pre administratívne priestory. Funkčné rozmery priehradiek skrine.

Analýza trhu so skriňovým nábytkom

Podľa Federálnej štátnej štatistickej služby je výroba skriňového nábytku najžiadanejším typom nábytkárskeho podnikania, ktorý zaberá asi 25% vo výklenku celej výroby nábytku. Dnešný spotrebiteľ si dobre uvedomuje, čo je skriňový nábytok a prečo je potrebný. Zároveň nie je dôležitá ani značka či dlhodobý pobyt firmy na trhu - ponúknite nižšiu cenu pri slušnej kvalite - a váš kupujúci je váš.

Ak usporiadate požiadavky spotrebiteľov vo forme pyramídy, potom spodnou a „najvážnejšou“ úrovňou bude cena, potom použité materiály, kvalita konštrukcie, originálny dizajn a až potom značka výrobcu. Preto aj napriek obrovskej konkurencii v biznise so skriňovým nábytkom je tu miesto pre každého, kto dokáže pochopiť túžby spotrebiteľa a predvídať módne trendy.

Kto je potenciálny kupec?

Podľa analýzy vekových charakteristík je cieľová skupina kupujúcich skriňového nábytku rozdelená do dvoch skupín:

• mladí ľudia do 30 rokov, ktorí prvýkrát nakupujú nábytok;
• staršia veková kategória (40-50 rokov), ktorí si kupujú nový nábytok, ktorým nahradia starý.

Najžiadanejšími „zástupcami“ skriňového nábytku sú kuchyne a steny do chodby a obývačky.

Suroviny na výrobu skriňového nábytku

Skriňový nábytok môže byť vyrobený z drevotriesky, MDF, masívneho dreva. Aby sa znížili výrobné náklady a konečná cena výrobku, spoločnosti často tieto materiály kombinujú, napríklad nahradzujú drahé nábytkové panely v oblasti stien a priečky drevotrieskou alebo laminovanou drevovláknitou doskou.

Najjednoduchšou možnosťou na spustenie výroby je výroba nábytku z obojstranne laminovaných drevotrieskových dosiek (LDSP). prečo?

Po prvé, s dodávkami takýchto surovín nikdy nebudú žiadne problémy - laminované drevotrieskové dosky vyrábajú domáci aj zahraniční výrobcovia. Po druhé, z rovnakého dôvodu (široká ponuka) je možné dohodnúť výhodné dodacie podmienky (s odloženou platbou, zľavami pri veľkých dávkach a pod.). Po tretie, použitie laminovanej drevotrieskovej dosky výrazne znižuje výrobné náklady, pretože znižuje jeden stupeň - dyhu alebo laminátovú dyhu pri výrobe nábytku, čo si vyžaduje dodatočné investície a má zmysel len pri veľkých objemoch výroby.

Pri výbere surovín je potrebné riadiť sa nasledujúcimi ukazovateľmi:

• hrúbka drevotrieskových dosiek (16-18 mm pre vonkajšie steny a 12 pre vnútorné priečky);
• hustota - súlad s GOST 10632-89;
• emisná trieda podľa 16371-93 - E1.

Na zadné steny nábytku je možné použiť drevovláknitú dosku (GOST 4598-86).

Vlastnosti technologického procesu výroby skriňového nábytku

Existuje niekoľko možností technologického postupu výroby skriňového nábytku. Môžu byť rozdelené do reťazcov rôznych dĺžok:

• kompletný technologický proces - od výroby materiálu na korpus (drevotrieska, MDF, nábytková doska) až po hotový výrobok. Toto je najlepšia možnosť pre hromadnú a sériovú výrobu, ktorá môže výrazne znížiť náklady na materiál, ale je veľmi nákladná z hľadiska malých podnikov;
• stredná - výroba nábytku, kde sú suroviny hotové dosky z drevotriesky, drevovláknitých dosiek, MDF - v skutočnosti iba rezanie a montáž;
• krátke (iba montáž) - výroba skriňového nábytku sa realizuje z na mieru rezaných drevotrieskových dosiek, drevotrieskových dosiek, MDF. Toto je najobľúbenejšia možnosť začatia malého podnikania od nuly, čo zahŕňa prácu na konkrétnej objednávke bez nákupu drahého rezacieho zariadenia. Potom, po vytvorení vhodnej zákazníckej základne a prijatí sériových objednávok, môžete uvažovať o kúpe vlastných rezacích strojov a olepovačiek hrán, aby ste „predĺžili“ procesný reťazec a rozšírili výrobu. To vysvetľuje relatívnu jednoduchosť vstupu do podnikania v oblasti výroby nábytku – v skutočnosti môže byť plánovaná v akomkoľvek poradí výrobného cyklu.

Výrobná technológia akéhokoľvek skriňového nábytku je rozdelená do piatich hlavných etáp:

• Vypracovanie projektu hotového výrobku v rôznych rovinách;
• Rezanie potrebných materiálov pre detaily budúceho nábytku;
• Vŕtacie hniezda pre upevňovacie prvky;
• Lícové okraje (laminovaná hrana, dyha, PVC fólia);
• Montáž hotového výrobku.

Podrobný popis technologického postupu závisí od automatizácie výroby a percenta využitia ručnej a mechanizovanej práce. Za najprogresívnejšiu (a teda drahú) výrobu sa považuje výroba vybavená automatizovanými strojmi (CNC). Operátor potrebuje iba zadať rozmerové údaje do špeciálneho počítačového programu, navrhnúť požadovaný produkt a zadať príkaz „štart“.

V priebehu niekoľkých minút CNC stroj vyreže potrebné steny a priečky budúceho skriňového nábytku z jasne fixovaných materiálov, vyvŕta otvory podľa plánu vývoja. Zostáva len dyhovať okraje a zostaviť hotový nábytok. Je však výhodné kupovať takéto linky za prítomnosti neustálych sériových objednávok. Nemá zmysel prestavovať stroj pre každý kus nábytku na individuálnu objednávku. Zoberme si preto napríklad „zlatú strednú cestu“ – prácu poloautomatickej linky viacerých strojov s čiastočným využitím ručnej práce.

Na spustenie takejto výroby budete potrebovať nasledujúce vybavenie:

1. panelová píla s ručným podávaním materiálov;

2. stroj na olepovanie hrán pre rovné hrany, konkávne a konvexné prvky;

3. vŕtací a plniaci stroj na vytváranie slepých a otvorených otvorov pre kovania, pánty, hmoždinky;

4. mlynček;

5. skrutkovače;

6. perforátor;

7. rezné nástroje (frézy, vrtáky, nože).

Popis technológie výroby skriňového nábytku

1) Po vypracovaní a schválení náčrtu zákazníkom, pomocou počítačového programu sa vytvorí model budúceho produktu , ktorý je možné nainštalovať na bežný notebook.

Napríklad:

• Rezanie- program na výber optimálneho rezania dosiek z drevotriesky, drevotriesky, MDF s najmenšou stratou;
• PRO 100- program na vizualizáciu náčrtu modelu v 3D, vypracovanie návrhu, zostrojenie a výpočet potrebných materiálov, dielov a príslušenstva na montáž.

Výrobcovia automatických a poloautomatických strojov však ponúkajú iné typy programov, ktoré sú už nainštalované na ich zariadeniach, ako napríklad "UCANCAM V9", "ArtCAM" atď.

2) Na stroji je upevnená doska materiálu, z ktorého bude výrobok vyrobený, rozrezaný na samostatné časti v súlade s tabuľkami rezu.

Ak je nábytok vyrobený z drevovláknitých dosiek - tu končia prípravné práce - diely sa posielajú na montáž. Ak hovoríme o nábytku z drevotriesky alebo drevotriesky - hrubé polotovary podliehajú povinnému opracovaniu rezaných hrán;

3) Nábytkové diely z drevotriesky prichádzajú do olepovačky hrán, kde sa pomocou lepidla a tlakového lisu plátky platní sú lemované laminovaným okrajom , PVC fólia, melamín alebo iné lemovacie materiály;

4) V závislosti od vybavenia stroja, otvory pre upevňovacie prvky sú hotové:

• poloautomaticky- na plniacich strojoch;
• ručne, pomocou rotačných kladív a elektrických vŕtačiek, pomocou výkresov s aditívnymi schémami.

6) Po pridaní otvorov sa výrobok brúsi pozdĺž okrajov (na vyhladenie odstráňte presahy lemovacieho materiálu na výšku a dĺžku) a odošle sa na montáž;

7) Kontrolná zostava použitie ručného nástroja pomáha identifikovať nedostatky a nezrovnalosti a odstrániť ich v hotovom výrobku. Potom sa nábytok (v prípade potreby) rozloží, zabalí a odošle do skladu hotových výrobkov.

Odhadovaný podnikateľský plán na organizáciu výroby skriňového nábytku

1. Ciele projektu

Spoločnosť plánuje otvoriť predajňu nábytku na výrobu skriňového nábytku stredného cenového segmentu.

Rozsah: skrine, stolíky, regály, nočné stolíky. Výroba bude organizovaná na princípe neúplného cyklu: od dodávateľov sa budú nakupovať suroviny vo forme drevotrieskových a drevovláknitých dosiek, ako aj príslušenstvo na ďalšie rezanie podľa vzorov na hotové panely, spracovanie a montáž nábytku podľa rozvinuté kresby.

2. Financovanie

Na spustenie výroby sa plánuje prilákať vlastné prostriedky zakladateľov LLC, čo skráti dobu návratnosti a poskytne výhodu pri tvorbe cenovej politiky.

3. Cieľová skupina kupujúcich:

• sprostredkovatelia - špecializované predajne nábytku, opravárenské a dizajnérske štúdiá;
• koncoví spotrebitelia (maloobchod) - ľudia s priemerným príjmom, ktorí uprednostňujú obnovu nábytku každé 3-4 roky;
• koneční spotrebitelia (veľkoobchod) - štátne podniky a štátne inštitúcie, kancelárske centrá, hotely.

4. Spôsoby implementácie:

A) cez sklad, v ktorom budú vystavené vzorky prác a kancelária vybavená na prijímanie zákazníkov;

B) priame dodávky sérií nábytku súkromným spoločnostiam a vládnym agentúram, C) prostredníctvom sietí predajcov (aj v iných regiónoch).

5. Reklamná kampaň

Reklama bude postavená s očakávaním cieľovej skupiny spotrebiteľov, pre ktorú budú slúžiť: médiá (inzercia v tlači príslušného subjektu), tvorba a propagácia vlastnej webovej stránky na internete, umiestňovanie reklamných bannerov na stránkach venovaných interiérovému dizajnu a obnove priestorov. Na reklamné účely sa plánuje prideliť 60 000 rubľov mesačne.

6. Organizačné otázky

Na účely právnej registrácie podniku sa rozhodlo o vytvorení spoločnosti s ručením obmedzeným (LLC) vo všeobecnom daňovom systéme. Táto forma umožňuje spolupracovať s veľkými veľkoobchodnými dodávateľmi a spotrebiteľmi, ako aj s maloobchodnými nákupcami.

Na registráciu spoločnosti sú potrebné tieto dokumenty:

• informácie o názve podniku;
• rozhodnutie zakladateľov (protokol) o otvorení;
• informácie o riaditeľovi a účtovníkovi;
• údaje o účte zriadenom na vklad základného imania (ak je vklad v hotovosti) a bežnom účte na vykonávanie podnikateľskej činnosti;
• potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti;
• charta s uvedením výšky autorizovaného kapitálu (najmenej 10 000 rubľov) a týchto druhov činností:
  • 36.12 Výroba nábytku pre kancelárie a obchody
  • 36.13 Výroba kuchynského nábytku
  • 36.14 Výroba ostatného nábytku
  • 51.47.11 Veľkoobchod s nábytkom
  • 52.44.1 Maloobchodný predaj nábytku
  • 52.44.5 Maloobchod s výrobkami z dreva, korkom a prútenými výrobkami
  • 52.61.2 Maloobchodný predaj vykonávaný priamo prostredníctvom televízie, rádia, telefónu a internetu.

7. Požiadavky na priestory na výrobu skriňového nábytku

• Prvé poschodie,
• dostupnosť všetkej komunikácie,
• trojfázová elektrina 380 W,
• prístupové cesty a nakladacie rampy,
• nedostatok vlhkosti a vysoká vlhkosť.

Plánuje sa prenajať izbu 500 m 2 za cenu 240 rubľov / m 2, ktorá je rozdelená na 3 časti:

• kancelária s výstavnou sieňou o výmere 50 m 2 ;
• dielňa na výrobu skriňového nábytku s rozlohou 350 m 2;
• sklad surovín a hotových výrobkov - 100 m 2.

Celkom - 120 000 rubľov / mesiac (1 440 000 rubľov / rok).

8. Personál

Na prácu v jednej zmene (21 pracovných dní/mesiac vrátane sviatkov a víkendov) je potrebný nasledujúci personál:

• riaditeľ - 40 000 rubľov / mesiac;
• účtovník - 35 000 rubľov / mesiac;
• manažér zákazníckeho servisu - 20 000 rubľov / mesiac;
• dizajnér-dizajnér - 25 000 rubľov / mesiac;
• majster výroby - 30 000 rubľov / mesiac;
• špecialisti obchodu - pracovníci so znalosťami o hlavných typoch nábytkových strojov a vlastnostiach práce s drevotrieskovou doskou, drevovláknitou doskou a doskami MDF (5 osôb za 20 000 rubľov / mesiac);
• pomocní pracovníci - (2 ľudia za 12 000 rubľov / mesiac).

Spolu: 12 osôb.

Odhadovaný mzdový fond - 274 000 rubľov / mesiac.

Dane zo mzdy (37,5%) - 102 750 rubľov / mesiac.

Celkové mzdové náklady - 376 750 rubľov / mesiac.

9. Hlavné a pomocné zariadenia

Celkové náklady - 423 950 rubľov

10. Výkon

Plánuje sa vydanie produktov v nasledujúcich objemoch:

• podstavce - 100 kusov / mesiac,
• tabuľky - 100 kusov / mesiac,
• skrine - 100 kusov / mesiac,
• stojany - 100 kusov / mesiac.

11. Výpočet výrobných nákladov

Podľa vypočítaných údajov tabuľky spotreby materiálov na výstup

a ceny materiálov

Výrobné náklady budú pozostávať z nasledujúcich materiálových nákladov:

• spotreba materiálu,
• elektrina,
• reklama,
• výplata,
• odpisy,
• nájomné.

Podstavce - 18 354 (náklady na materiál) + 207,59 (elektrina) + 94 187,5 (mzdy + jednotná sociálna daň) + 21 197,5 (odpisy) + 45 000 (ostatné náklady: nájom, reklama) = 178 946,59 rubľov /mesiac

Tabuľky - 27 550 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 188 142,59 rubľov / mesiac.

Skrine - 44 647 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 205 239,59 rubľov / mesiac.

Regály - 19 210 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 = 179 802,59 rubľov / mesiac.

Spolu: 752 131,36 rubľov / mesiac.

12. Cena

Výpočet veľkoobchodnej predajnej ceny za jednotku výroby (náklady na jednotku výroby + zisková marža):

Skrine - (178 946,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25 % = 2 236,83 rubľov.

Tabuľky - (188 142,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25 % = 2 351,78 rubľov.

Skrine - (205 239,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25 % = 2 565,49 rubľov.

Stojany - (179 802,59 rubľov: 100 kusov / mesiac) + 25% \u003d 2 247,53 rubľov.

13. Výnosy a zisk

Výnosy: 2 236,83 * 100 kusov + 2 351,78 * 100 kusov + 2 565,49 * 100 kusov + 2 247,53 * 100 kusov = 940 163 rubľov / mesiac.

Náklady: 752 131,36 rubľov / mesiac.

Zisk súvahy: 940 163 - 752 131,36 = 188 031,64 rubľov / mesiac.

Daň z príjmu (20 %): 37 606,33 RUB/mesiac.

Čistý zisk: 940 163 - 752 131,36 - 37 606,33 = 150 425,31 rubľov / mesiac.

14. Finančná analýza

Výdavková časť

• materiálové náklady - 752 131,36 rubľov;
• kapitálové náklady - 423 950 rubľov.

Spolu: 1 176 081,36

15. Ziskovosť produktu

(Súvaha: Náklady) * 100 % = (188 031,64: 752 131,36) * 100 % = 25 %

Pri výrobe 400 kusov skriňového nábytku za mesiac bude návratnosť projektu 8 mesiacov.

dnes I.Q. recenzia zverejňuje históriu výroby. Len málo ľudí to chce robiť, pretože schéma „kúpy-predaj“ si vyžaduje oveľa menej zručností a nákladov na prácu. Odvážlivci sa však nájdu. Toto je príbeh „ideologického“ manželského páru, ktorý chcel urobiť svet o niečo lepším. Dozviete sa, aké chyby urobili a čo je potrebné k úspechu vo výrobe.

Ako sme sa rozhodli zapojiť do výroby a predaja skriňového nábytku z drevotriesky

Volám sa Irina, bývam v Irkutsku, na začiatku podnikania v roku 2013 sme s manželom mali 26 rokov, čoskoro končíme (2,5 roka činnosti).

Výroba skriňového nábytku

S manželom sme mali sen – viesť vlastný biznis. Ale nielen nákup a predaj, ale aj výroba vecí, ktoré ľudia potrebujú, aby boli užitoční. Môj manžel bol dobrý v navrhovaní a výrobe skriňového nábytku z laminovanej drevotriesky (laminovanej drevotriesky), veľmi rád pretavoval svoje nápady do hmatateľných predmetov a spríjemňoval známe veci.

Najprv to bol nábytok pre mňa a pre priateľov a príbuzných a potom to boli malé súkromné ​​objednávky od iných ľudí. Potom som mal skúsenosti ako projektový manažér nábytku v priemyselnej výrobe. A rozhodli sme sa, je to tak – je čas začať robiť výrobu nábytku svojpomocne, a nie pracovať pre „uja“. Samozrejme, nemali sme žiadne skúsenosti s vedením vlastného podnikania a začali sme túto problematiku študovať.

Vo všeobecnosti výrobný podnik zahŕňa zložitý systém. Je potrebné okamžite mať priestory, vybavenie, kvalifikovaný personál, dopravu. Zamyslite sa nad dodávateľmi a mnohými inými vecami a zároveň, aby vám ani jeden prvok nespadol z dohľadu.

Čo sa týka konkrétne výroby nábytku, tieto pomerne objemné predmety vyžadujú tiež veľa miesta: pre veľké stroje, skladovanie materiálov a hotových výrobkov, ako aj priestor na prácu v rôznych fázach výroby.

Veľa ľudí nám hovorilo o vysokej konkurencii v tomto segmente – a skutočne, trh s nábytkom patrí medzi tie aktívne rastúce. Objem ruského trhu so skriňovým nábytkom je už viac ako 4 miliardy dolárov ročne (údaje autora, ku koncu roka 2015 - red.). Výroba nábytku sa však väčšinou sústreďuje v centrálnom okrese Ruska a iba 2,9% z celkového množstva sa vyrába v našom regióne.

Rozhodli sme sa pre našu cieľovú skupinu – sú to klienti s nízkym a stredným príjmom. Hlavný materiál pre našu výrobu je relatívne lacný (drevotrieska) a široko používaný a kovanie a nábytkové fasády už boli vybrané pre každý projekt v závislosti od rozpočtu zákazníka.

Plánovali sme sa venovať výrobe iba skriňového nábytku (zahŕňa modely s pevným telom a absenciou mäkkých častí) v nasledujúcich oblastiach vrátane vstavaného nábytku:

• Kuchynské súpravy
• Nábytok do spálne
• Nábytok do obývačky
• Nábytok do chodby
• Skriňový nábytok

Pre koncepciu projektu sme mali viacero možností: výroba nábytku na súkromné ​​zákazky pre fyzické a právnické osoby, tvorba kolekcií typického nábytku pre rôzne segmenty zákazníkov a jeho predaj prostredníctvom mestských a krajských predajní. Dokonca chceli vytvoriť internetový obchod s hotovými nábytkovými riešeniami (začali to robiť) a potom vlastnú sieť obchodov. Rozhodli sme sa ale, že sa najskôr zameriame na prácu na individuálnej zákazke a potom sa zamyslíme nad radom typických kusov nábytku.
Zároveň sa chystali aktívne pracovať na vytváraní a propagácii svojej značky so zameraním na kvalitu, ergonómiu a neštandardný dizajn (v rámci možností pri takýchto materiáloch).

Podnikateľský plán na výrobu nábytku

Nemali sme vlastný počiatočný kapitál – iba nápady, túžbu zmeniť svet a malú klientelu. Dúfali len v seba a verili v šťastie. Keďže sme nemali do čoho najímať robotníkov, rozdelili sme si pracovné povinnosti medzi sebou: manžel kompletne zastrešoval výrobu vo všetkých fázach, prijímal objednávky, spolupracoval s dodávateľmi a osobne komunikoval so zákazníkmi. Okrem toho sa venoval celkovej stratégii a vyhľadávaniu predajných miest. A dostal som marketing, reklamu, vzťahy s verejnosťou, dane a budúci personál.

Do piatich rokov sa plánovalo investovať 5 až 8 miliónov rubľov do podnikania na úkor ziskov, úverov a investícií zvonku. Z týchto prostriedkov sa malo postupne nakupovať potrebné vybavenie a priestory. Do konca investície sa mal celkový počet zamestnancov zvýšiť na 18 ľudí (riaditeľ, účtovník, obchodný manažér, konštruktér-technológ, skladník, 11 výrobných robotníkov a dvaja nakladači). Minimálny plánovaný objem predaja na konci prvého roka prevádzky mal byť 400 tisíc rubľov mesačne.

Ako získať dotáciu 300 000 rubľov pre malý podnik

Nechystali sme sa písať reálny podnikateľský zámer (mysleli sme si, že sa všetko spočíta), ale práve v tom čase vedenie mesta vyhlásilo súťaž na projekty na poskytovanie dotácií malým a stredným podnikateľom. Mali sme veľký záujem investovať do podnikania v hodnote 300 000 rubľov prakticky bez záväzkov a rozhodli sme sa skúsiť zúčastniť sa súťaže.

Za týmto účelom sa môj manžel zaregistroval ako samostatný podnikateľ a začali sme zbierať potrebné dokumenty a zostavovať podnikateľský plán. Ako zdanenie bolo zvolené 15% USNO – najvýhodnejšia možnosť pre vysokonákladovú výrobu.

Na začiatku prác bolo dôležité nájsť vhodné priestory a vybavenie. Mali sme veľké šťastie, že sa nám podarilo dohodnúť prenájom dielne s potrebnými strojmi bývalej existujúcej výroby. Bolo tam všetko, čo potrebujete na bežnú prevádzku na prvýkrát. Samozrejme nie vo výbornom stave, ale dalo sa pracovať. Môj manžel sa sám naučil opravovať stroje. S prenajímateľom sme uzavreli zmluvu, dlho rokovali o cene, ale rozhodli sme sa, že všetko zvládneme. Výhodou týchto priestorov bola blízka dodávka hlavného materiálu pre výrobu. Rozvoz drobností sme realizovali osobnou dopravou, čo sa samozrejme odrazilo na jej kvalite.

Sami sme si spravili všetky papiere a napísali biznis plán. Sotva sa nám podarilo zhromaždiť dokumenty potvrdzujúce výdavky na požadovanú sumu (15% požadovanej dotácie - 45 000 rubľov) od začiatku registrácie IP. Pripomínam, že sme nemali vôbec žiadne peniaze, takže bolo treba stihnúť splniť niekoľko objednávok na nábytok a z toho už vstupovať do nákladov. Sotva sme všetko stihli vyzbierať, doklady na dotáciu sme odovzdali v posledných minútach. Vyhrali sme súťaž o dotáciu, no okrem toho sme dostali povinnosti za neustále nahlasovanie a oficiálne prijímanie troch ľudí do šiestich mesiacov.

Naše najväčšie obchodné chyby

Na novú bola požadovaná dotácia 300 000 rubľov olemovanie okrajov stroj (vec, ktorá rýchlo lepí okraj a skracuje čas potrebný na výrobu nábytku). Predpokladalo sa, že to zvýši objem výroby a ziskovosť. Práve výber tohto stroja sa stal jednou z našich hlavných chýb. Pri spätnom pohľade chápeme, že prijatú dotáciu sa oplatilo minúť na prenájom dielne, na nákup materiálu alebo na hlavné stroje, ktoré budú často využívané. Ale kúpili sme niečo, čo takmer celý čas stálo nečinne. Chcel som si kúpiť ďalšie nové vybavenie za nie veľmi veľké peniaze. Stroj sa ukázal ako nepohodlný, problematický na údržbu a neustále sa objavovali nejaké problémy s dodávateľskou firmou. Naša neskúsenosť a ich nezodpovednosť urobili svoje, peniaze nikde.

Kvalita práce a aktívna propagácia nám naozaj urobili meno a zákazky boli vždy. Ale manžel jednoducho fyzicky nedokázal vyrobiť potrebný objem produktov na pokrytie základných nákladov. Príjem bol málokedy viac ako 100 tisíc mesačne namiesto plánovaných 400 tisíc. Začal sa hromadiť dlh za prenájom priestorov - naša najväčšia výdavková časť. A pridali kvartálne dane, dôchodkové odvody a vyššiu moc (nejako nám zatopila dielňa a množstvo hotových výrobkov a materiálov zničila voda). Boli tam aj unáhlené rozhodnutia, ako napríklad prenájom kancelárie, kde sme nepracovali ani deň, a kúpa domény pre stránku.

Rozhodli sme sa, že je načase zamestnať pracovníkov, najmä keď sa blížil termín záväzkov na dotáciu. Naše očakávania, že prídu ľudia, ktorí sú rovnako zbehlí v technológiách a ktorí chcú tvrdo pracovať a zarábať na základe výsledkov svojej práce, sa, samozrejme, nenaplnili. Potom sme začali hľadať práve schopných študentov bez praxe, ale zase – nič. Ako sa ukázalo, nie každý chce zarábať, väčšina ľudí chce len získať peniaze. Takže môj manžel musel pracovať s rôznym úspechom sám bez dní voľna a niekedy dokonca bez spánku.

Keďže sme boli stále viazaní dotačnými povinnosťami a museli sme zamestnávať ľudí a platiť aspoň minimálnu mzdu a všetky odvody z nej, ocitli sme sa v ešte väčšej finančnej diere. Keby sa dalo tušiť, k čomu v našom prípade povedie prijatie dotácie, sotva by sme do toho išli. Pracovali by pokojne v tieni bez akýchkoľvek daní a odvodov a zbierali by kapitál na rozvoj podnikania. Ale čo sa stalo, stalo sa.

Dostali sme sa do fixných nákladov:

• prenájom,
• IP poistenie.

do premenných:

• nákup materiálov
• účet za elektrinu,
• mzdy a odvody zo mzdy,
• daň USNO,
• ostatné všeobecné obchodné a výrobné náklady.

Pre finančné problémy sme prišli o dielňu, nový stroj sme museli vydať na zaplatenie dlhu na nájomnom. Ocitli sme sa bez prostriedkov na výrobu a dokonca aj so záväzkami voči zákazníkom. Začali spolupracovať s ďalšou dielňou na rezanie materiálu, tu robil hlavnú prácu manžel. Tomu zodpovedá aj dramatický pokles produktivity a nedodržaním termínov výroby zákazky sme stratili dôveru zákazníkov. Koniec koncov, reťazec akcií na vytvorenie hotového produktu sa stal veľmi dlhým a takmer každý prvok mal svoje vlastné problémy.

V skutočnosti sme nikdy nemali zisk, vždy sme sa niekomu zadlžili, požičiavali a znovu požičiavali peniaze. Teraz odkladáme plnenie posledných objednávok, aby sme vyplatili najnaliehavejšie záväzky a ukončili činnosť. Nestálo za to dúfať v možnosť pracovať vo výrobe bez akéhokoľvek kapitálu. Žiaľ, sen o vytvorení silnej inscenácie zostal iba snom.

• personál
• zistenia

Nábytok z prírodného dreva nikdy nestratí svoj význam. Dopyt po drevenom nábytku z roka na rok neustále rastie, napriek tomu, že je tu veľa nábytku z alternatívnych materiálov (sklo, plast, kov). Hlavnými dôvodmi sú vysoká šetrnosť k životnému prostrediu, absencia toxických nečistôt, navyše strom nesie pozitívnu energiu a teplo.

Sortiment výroby z prírodného dreva

Drevo je najlepšou surovinou na výrobu nábytku do kuchyne a detskej izby.
Preto si správne organizovaný podnik na výrobu výrobkov z dreva vždy nájde svojho klienta. Zoznam výrobkov, ktoré je možné vyrobiť z dreva, je veľmi rôznorodý:

• tabuľky;
• Stoličky;
• Nábytok pre reštaurácie a bary;
• Altánok a nábytok pre letné chaty;
• Dvere a stenové panely;
• Kancelárske pohovky a kreslá;
• Skriňový nábytok;
• Kuchynské súpravy;
• Ihriská;
• Hracie stoly (biliard, poker);
• atď.
  

Aký daňový systém zvoliť pre podnikanie s dreveným nábytkom

Organizačno-právna forma podniku na výrobu dreveného nábytku môže byť buď bežné fyzické podnikanie alebo spoločnosť s ručením obmedzeným. Pre malé dielne je v počiatočnom štádiu celkom vhodná bežná IP, pretože registrácia tejto činnosti (ako aj uzavretie) je mnohokrát jednoduchšia a lacnejšia ako otvorenie právnickej osoby (LLC).

Jednotliví podnikatelia však nemôžu vytvárať svoje vlastné pobočky, veľké firmy nie sú tak ochotné s nimi spolupracovať a podnikatelia majú väčšie riziko straty osobného majetku (v prípade súdnych sporov) ako právnické osoby (ktoré riskujú iba majetok LLC) .

Preto pri konsolidácii podnikania sľubuje registrácia LLC veľa výhod. Ako daňový systém je najoptimálnejší zjednodušený daňový systém - USN, 6 % z príjmov alebo 15 % zo zisku.

Aplikácia USN oslobodzuje podnik od platenia dane z príjmu, dane z majetku a DPH. Prechod na tento špeciál režim sa vykonáva ihneď pri registrácii živnosti na základe oznámenia.

Čo je to OKVED pre obchod s dreveným nábytkom

Pri registrácii podniku musí žiadosť uviesť kód OKVED. Nasledujúce kódy sú vhodné na výrobu a predaj dreveného nábytku:

• 36.12 Výroba nábytku pre kancelárie a obchodné prevádzky;
• 36.13 Výroba kuchynského nábytku;
• 36.14 Výroba ostatného nábytku
• 51.47.11 Veľkoobchod s nábytkom pre domácnosť;
• 52.44.1 Maloobchodný predaj nábytku;
• 52.44.5 Maloobchod s výrobkami z dreva, korkom a výrobkami z prútia;
• 52.61.2 Maloobchodný predaj vykonávaný priamo prostredníctvom televízie, rádia, telefónu a internetu.

Ak otvoríte individuálnu firmu, v aplikácii by mali byť uvedené všetky OKVED, pre ktoré plánujete pracovať (môžete aspoň 30, nebude to zbytočné). Ak zaregistrujete LLC, môžete zadať iba jeden kód, pretože v charte LLC bude uvedené, že Spoločnosť môže vykonávať akýkoľvek druh činnosti, ktorý nie je v rozpore so zákonom.

Čo sa týka licencie. Povinné licencovanie a certifikácia vyrobeného nábytku nie je zákonom ustanovená. Niektoré podniky však dobrovoľne vystavujú certifikáty kvality svojich výrobkov (na zvýšenie predaja). V tomto prípade súlad s takými normami a štandardmi, ako sú:

• GOST 16371-93 „Nábytok. Všeobecné technické podmienky“;
• GOST 28793-90. Nábytok. Tabuľky. Definícia trvalej udržateľnosti
• GOST 28777-90. Nábytok. Metódy testovania detskej postieľky
• GOST R 50051-92. Nábytok. Stoličky. Definícia trvalej udržateľnosti
• GOST 19917-93 „Nábytok na sedenie a ležanie. Všeobecné technické podmienky“;
• GOST 19194-73 „Nábytok. Metóda stanovenia pevnosti upevnenia návnadových nôh nábytku“;
• GOST R 54208-2010 „Ochranné a dekoratívne nátery na nábytok vyrobený z dreva a materiálov na báze dreva. Klasifikácia a označenia.
• GOST 13715-78 „Stolárske dosky. Technické údaje";
• GOST 30255-95. Nábytok, drevo a polymérne materiály.

Aké zariadenie si vybrať na výrobu nábytku z prírodného dreva

Na organizovanie celocyklovej výroby nábytku si budete musieť zakúpiť: hrúbkovač, škárovačku, vŕtačku a drážkovačku, kotúčovú pílu na rezanie širokej dosky, frézku, brúsku, sústružno-frézovaciu kópiu stroj, striekacia pištoľ, vŕtačka a plnička, olepovačka hrán atď. pomocné zariadenia. Hlavným dodávateľom zariadení je Čína a Taiwan.

Koľko peňazí potrebujete na začatie podnikania na výrobu nábytku z prírodného dreva

Odhadované náklady na nákup vybavenia na organizáciu výroby celocyklového dreveného nábytku sú 700 - 1 000 000 rubľov(vrátane príslušenstva).

Suroviny používané na výrobu nábytku

Na výrobu dreveného nábytku sa používajú hotové nábytkové panely alebo hranované masívne dosky. Najobľúbenejšie druhy dreva sú: borovica, dub, buk, hrab, jelša, breza, smrekovec. Rezané a sušené dosky sa nakupujú od lesov, drevárskych podnikov a súkromných firiem.

Jeden m3 hranovej borovicovej dosky bude stáť asi 6500-7500 rubľov. Pri výrobe by sa mala venovať osobitná pozornosť laku. Lak chráni drevo pred vonkajšími vplyvmi, zvyšuje odolnosť proti vlhkosti, čím zvyšuje životnosť nábytku. Pre dosiahnutie čo najlepšieho výsledku sa drevo lakuje aspoň trikrát, pričom po každej aplikácii dôkladne vysuší.

Odborné tipy na výrobu nábytku z prírodného dreva

Plánujte krok za krokom začať podnikať s výrobkami z dreva

Veľkosť priestorov na organizovanie nábytkárskeho podnikania priamo závisí od plánovaného objemu výroby. Ak hovoríme o úplnom výrobnom cykle (a nie o „garážovej verzii“), potom sú potrebné tieto oddelenia:

1. Výrobná dielňa - miesto, kde budú umiestnené drevoobrábacie stroje a iné zariadenia;
2. Montážna dielňa - miesto na montáž dreveného nábytku z vopred pripravených dielov;
3. Lakovňa - miestnosť pre maliarske a lakovnícke práce;
4. Sušička alebo sušiaca komora;
5. Sklad hotových výrobkov / sklad surovín;
6. Miestnosť výrobného personálu;
7. WC, sprcha;
8. Priestory pre administratívnych pracovníkov a obchodných manažérov.

Požiadavky na výrobné zariadenie sú štandardné a vyžadujú vykurovanie, zásobovanie vodou, vetranie, 3-fázovú sieť a protipožiarny systém.

Technológia výroby a výroby nábytku z dreva

Celý cyklus výroby dreveného nábytku zahŕňa nasledujúce kroky:

1. fáza Príprava pracovného náčrtu. V tejto fáze technológovia vyvíjajú trojrozmerné modely a pracovné výkresy budúceho produktu.

2. fáza Príprava dreva na výrobu. V tejto fáze sa vyberá druh dreva a sušenie masívu 10 dní, kým jeho vlhkosť neklesne na 80 % pôvodných hodnôt.

3. fáza Rozpustenie nábytkovej dosky pomocou multipilotového stroja. V tomto štádiu sa kôra odstráni a doska sa rozreže na určené rozmery.

4. fáza Krížový rezací stroj odstraňuje uzly, živicové vrecká, krivky a iné defekty.

5. fáza Splietanie tyčí po dĺžke - príprava lamiel. Drevené prírezy sa položia na stôl, zarovnajú sa pozdĺž okraja a stlačia sa lisom zhora a po stranách. Po dosiahnutí naprogramovanej dĺžky sa lamely odrežú a pošlú do lisu.

6. fáza Lamelové lepenie. Lamely sú obojstranne brúsené a lepené na vejárovom lise s prihliadnutím na vodiace vlákna. Doba lepenia je 40-50 minút.

7. fáza Vytváranie štítu požadovanej veľkosti pomocou stroja na rezanie pásky.

8. fáza. Hobľovanie lamely z oboch strán na hrúbkovacom stroji.

9. fáza Rezanie nábytkovej dosky na požadovanú hrúbku pomocou kalibračnej brúsky.

10. fáza. Na vytvorenie dodatočnej pevnosti je rad dreva dokončený dyhou.

11. fáza. Vystružovanie montážnych otvorov na vŕtačke a plničke. Výroba jednotlivých kusov nábytku prebieha na automatizovaných strojoch podľa zadaných parametrov. Takéto stroje robia všetky potrebné rezy, rezy a hrany dyhy.

12. fáza. Hotové výrobky podliehajú kontrolným kontrolám na chyby a defekty.

13. fáza. Všetky detaily sú 3-krát leštené, aby poskytli dokonalú hladkosť produktu.

14. fáza. Lakovanie a lakovanie nábytku v súlade s daným dizajnom.

15. fáza. Sušenie produktu.

16. fáza Balenie produktu a odoslanie hotového produktu do skladu. Okrem úplného cyklu existuje aj krátky výrobný cyklus. Vtedy slúžia hotové vysušené dosky ako suroviny na výrobu drevených výrobkov, ktoré sa leštia, pília na určité časti, montujú a lakujú.

personál

Povinný personál dokonca aj malého podniku na výrobu dreveného nábytku zahŕňa:

• konštruktér-dizajnér;
• technológ;
• tesári-obsluha strojov (od 4 osôb);
• rezbári;
• pomocní pracovníci (od 2 osôb);
• Manažér predaja.
  

Firma bude potrebovať aj účtovníka, upratovačku, personalistu a právnika. Väčšina malých podnikov však v záujme šetrenia zapája týchto pracovníkov na základe outsourcingu. Nie je výhodné zabezpečiť takýchto zamestnancov na plný úväzok s malými objemami výroby.

zistenia

Organizácia výroby nábytku z dreva plného cyklu je veľmi komplikovaná záležitosť. Projektový manažér musí riešiť také dôležité otázky, akými sú: výber kvalifikovaného personálu, motivácia personálu, výber kvalitného dreva a náterových materiálov, nákup drahého vybavenia a náradia, štúdium a implementácia stolárskych technológií, pravidelné preškoľovanie výrobného personálu, predaj manažment, procesy, ľudia a oveľa viac.

Práve z tohto dôvodu čaká mnohých neskúsených nováčikov v tejto oblasti bezprostredný kolaps. Podľa niektorých hráčov na trhu je najlepším spôsobom, ako študovať odvetvie s minimálnym rizikom, organizovať podnikanie v trochu „oklieštenej forme“. Môžete napríklad navrhnúť iba nábytok a výrobné procesy zveriť skúsenému remeselníkovi. Kľúčovou úlohou organizácie podnikania bude nájsť zodpovedného a kompetentného partnera.

Profesionálne podnikateľské plány na tému:

• Podnikateľský plán výroby nábytku (36 listov) - STIAHNUŤ ⬇
• Podnikateľský plán predajne nábytku (39 listov) - STIAHNUŤ ⬇

Koľko môžete zarobiť pri výrobe dreveného nábytku

Doba návratnosti takéhoto podnikania je v priemere 2 roky. Konkurencia v tejto oblasti je pomerne silná a aby vaše podnikanie prekvitalo, musíte sa neustále starať o kvalitu produktov, analyzovať trh a konkurenciu, vykonávať reklamné aktivity a prilákať nových zákazníkov neustálym zlepšovaním a rozširovaním sortimentu.

Pri správnej organizácii podnikania bude ročný čistý zisk dosahovať až 40 percent nákladov, čo je určite dostatočne dobrý ukazovateľ.

Aké dokumenty sú potrebné na otvorenie podniku na výrobu dreveného nábytku

Najprv sa musíte rozhodnúť o právnej forme podniku. Organizačná a právna forma bude závisieť od výberu potenciálnych spotrebiteľov vašich produktov – fyzických osôb, malých podnikateľov, prípadne právnických osôb a inštitúcií. Požadované dokumenty na registráciu LLC:

1. Meno spoločnosti.
2. Protokol rozhodovania o otvorení.
3. Informácie o zakladateľovi a účtovníkovi.
4. Požiadavky.
5. charta.
6. Doklad potvrdzujúci zaplatenie štátneho poplatku.

Sú potrebné povolenia na otvorenie živnosti?

Zoznam povolení na otvorenie podniku na výrobu dreveného nábytku:

1. Živnostenské oprávnenie.
2. Povolenie od SES.
3. Povolenie hasičského zboru.
4. Certifikácia produktu.

Skúsený právnik vám poskytne pomoc pri vybavovaní všetkých povolení a potvrdení, čím sa výrazne skráti čas na registráciu.

Izba.

personál.
riaditeľ.
Pracovný personál.
Dizajnér.
Manažér predaja.

marketing.
Reklama.
Druhy reklamy.
Predaj produktov.

Finančný plán.
investície.
Odplata.

výrobné možnosti.

Výroba nábytku na mieru.
Perspektívy rozvoja podnikania.

Napriek tomu, že výrobou nábytku už dlho nikoho neprekvapíte, dopyt po týchto produktoch neklesá. V Rusku neexistuje pretlak, ale výrobné zariadenia fungujú vo vysoko konkurenčnom prostredí.

Nie každý môže odolať konkurencii, niekto pracuje dlho a plodne a neustále poteší zákazníkov novými modelmi a dizajnovými riešeniami. Niekto nie je schopný udržať podnikanie v silnom prúde a havaruje, nemá čas nájsť si svoje miesto na trhu.

Začatie podnikania v oblasti výroby nábytku je vážna záležitosť. Vyžaduje povinnú právnu registráciu, jasné výpočty investícií a plány na predaj hotových výrobkov. A aby sa podnikanie nezapísalo do histórie, je nevyhnutné dodržiavať všetky body a vynaložiť maximálne úsilie na ich realizáciu.

Pri registrácii firmy je najlepšie priradiť jej štatút LLC. Už samotný status hovorí o vážnosti zámerov a pomôže prilákať investorov zvonku alebo ako zakladateľov. Výška plánovaných investícií nie je malá a je nepravdepodobné, že sa to zaobíde bez dodatočných injekcií. Štatút LLC poskytuje príležitosť generovať dodatočný príjem prostredníctvom registra ďalších činností a rozširovať podnikanie v budúcnosti.

Tento právny stav tiež dáva vyhliadky na účasť v ziskových tendroch a spoluprácu so serióznymi reťazcami nábytkárskych supermarketov, čo pozitívne ovplyvňuje povesť a príjmy podniku.

Izba.

Po všetkých dizajnových akciách je potrebné zorganizovať miestnosť, kde bude dielňa umiestnená. Priemyselná zóna mesta je najvhodnejšia. Miestnosť, ktorú potrebujete, nie je malá - asi 300 m2. Štruktúry hangárov sú dokonalé.

Problém s nájdením vhodnej miestnosti je dosť naliehavý, takže s tým musíte začať vopred. Najlepšie je vyhľadať pomoc od firiem, ktoré sa na to špecializujú. Už majú ponuky. Vedia, na aké účely, ktoré priestory sú vhodné, aké technické parametre musia spĺňať a aké normy musia byť splnené.

Pri uzatváraní nájomnej zmluvy určite zbystrite pozornosť a stanovte si podmienky prenájmu. Potrebujete dlhodobú nájomnú zmluvu, aby ste sa v budúcnosti vyhli problémom so sťahovaním a preregistrovaním výrobnej adresy. Niekedy sa prenajímajú priestory s už dostupným vybavením. Ak máte takúto možnosť, je to skvelé.

Prenájom výrobného zariadenia sa pridáva k zmluve o prenájme - a máte menšie náklady a majiteľa menej hlavy, kam ho umiestniť a čo s ním robiť.

Zariadenia na výrobu nábytku.

Na spustenie výroby budete potrebovať špeciálne stroje. Ich nákup nie je problém.

Olepovačky hrán sú potrebné na spracovanie syntetických (melamín, PVC, ABS) a prírodných materiálov (dyha, papier).

Proces olepovania hrán prebieha po procese rezania materiálu na formátovacej píle. Povieme si o tom trochu nižšie. Zariadenie na obkladanie okrajov sa musí bezpodmienečne vybrať v závislosti od toho, aký druh nábytku chcete vyrobiť.

Pre lepšie pochopenie uvádzame stručný popis procesu stroja:
- Ručne alebo pomocou automatického modulu sa na povrch nanáša lepidlo, ktoré sa zahreje na požadovanú teplotu.
- Stroj aplikuje hranu podľa rozmerov obrobku. Okraj je možné zrezať s technologickou rezervou.
- Ďalej pomocou stroja sa lemovací materiál pritlačí na povrch, ktorý sa má upravovať.
- Po chode stroja je nanesená hrana hotová - odstránenie prebytočného lepidla, opracovanie hrany, brúsenie a leštenie línií a rohov.

Nie je zbytočné opakovať, že konfiguráciu stroja je potrebné zvoliť podľa typu vyrábaného nábytku.

Vyrábajú sa v rôznych formátoch – ako pre malovýrobu, tak aj pre šarže priemyselného objemu. Priamy účel - rezanie dielov nábytku z plošných materiálov (preglejka, drevotrieska, drevovláknitá doska).

Aby sa práca vykonávala bez triesok, používajú sa dve rezacie jednotky - hlavná a bodovacia. Dokonale narezaný laminovaný materiál s vysokou presnosťou vďaka telu pílovej jednotky namontovanej pod uhlom. Prítomnosť predrezovacej píly v stroji poskytuje absolútne čisté rezanie bez triesok a zárezov.

Stroje sa vyrábajú v niekoľkých typoch, z ktorých každý má svoje vlastné charakteristiky a špeciálne účely. Vašou úlohou je vybrať si zo širokej škály návrhov presne ten, ktorý je ideálny pre výrobu. Hlavným rozdielom je spôsob uloženia obrobku - horizontálne alebo vertikálne, to znamená priečny alebo pozdĺžny rez. A ďalším rozdielom je typ kočíka. Stroje sa vyrábajú buď s guľôčkovým alebo valčekovým vozíkom.

Bez ohľadu na to, aké vybavenie si vyberiete, dbajte na dostupnosť prídavných stolov. Sú nepostrádateľné pri rezaní plnohodnotných listov materiálu. Dôležitým bodom je upínací horný nosník a horný pneumatický upínač. Poskytnú spoľahlivú fixáciu malých obrobkov, ktorá je potrebná pri výrobe nábytku exkluzívneho dizajnu s malými detailmi.

Hlavným účelom zariadenia je dôkladnejšia príprava dielu. Stroj píli materiál na požadovanú hrúbku.

Obrobok sa inštaluje na pracovný stôl presne s vopred upravenou základnou plochou. Obrobok sa k rotujúcim nožom privádza automaticky. Hlavné technické vlastnosti:
Menovité napájacie napätie - 220 W;
Menovitý príkon kolektorového motora - od 1500 W;
Frekvencia otáčania hobľovacieho hriadeľa s hobľovacími nožmi - 8000 ot / min (voľnobeh);
Priemerná výška obrobku spracovávaného na stroji je 15 cm, šírka pracovného stola je od 25 do 50 cm, s príslušnou šírkou spracovávaného obrobku do 45 cm.
priemerná rýchlosť automatického posuvu obrobku je 8 metrov za minútu.
Priemerná hĺbka hobľovania je 2,5 mm. Závisí od šírky a vlastností obrobku.

Hrúbkovacie stroje sa delia na jednostranné a obojstranné. Jednostranné majú jeden hriadeľ noža umiestnený nad doskou. Obojstranné, resp. majú dva nožové hriadele. Druhý je zabudovaný do pracovnej plochy a vykonáva funkciu spracovania spodnej časti dielu. Samotný pracovný stôl je pohyblivý, pomocou neho sa nastavuje požadovaná výška pre spracovanie materiálu na požadovanú hrúbku. Stroje sa vyznačujú aj výkonom a maximálnym zdvihom pracovnej plochy, jej šírkou a hĺbkou hobľovania.

Pomerne široký cenový rozsah je vhodný na výber potrebného vybavenia v závislosti od rozpočtu kupujúceho. Cena závisí od krajiny výroby a technických parametrov.
Pri výbere hrúbkovača dbajte na bezpečnostné prvky. Konštrukcia musí byť nevyhnutne chránená pred preťažením jednotkou prerušenia napájania. Keď dôjde k preťaženiu, musí sa aktivovať tepelné relé a musí sa prerušiť napájanie stroja.

Vyberajte si stroje s tichým chodom, ktorý dokáže zabezpečiť remeňový pohon. Chráni tiež motor stroja pred preťažením.

Pre dodatočnú bezpečnosť prevádzky stroja sa často používajú sieťové prepínače. Okrem priamych funkcií sú vybavené ochrannou funkciou proti neoprávnenej aktivácii počas neprítomnosti obsluhy.

Pri výrobe nábytku prechádza drevo alebo akýkoľvek iný materiál mnohými technologickými procesmi a pre mnohé je základnou výbavou štvorstranný stroj.

Hlavnou funkciou je profilovanie lisovaných výrobkov, rezanie dosiek na lamely pre nábytkovú dosku. Pre dielňu na výrobu nábytku je potrebné dostatočne výkonné zariadenie s veľkou priepustnosťou. Pri výbere štvorstranného stroja musíte v prvom rade venovať pozornosť jeho rozmerom. Napríklad na spracovanie obrobku s veľkosťou 40 cm je potrebná fréza príslušných parametrov (asi 80 mm). Aby sa zariadenie vyrovnalo so spracovaním materiálov veľkých rozmerov, je potrebná funkcia vysokého posuvu. Pracovný stôl musí byť robustný a testovaný na opotrebovanie pre stabilnú prevádzku pri konštantnom zaťažení.

Najlepšie zo všetkého je, že silu ukazujú stroje s liatinovými stolmi. Veľmi pohodlná a často potrebná je funkcia zvýšenia zásobovacích a prijímacích stolov. Na tento účel musia charakteristiky stroja naznačovať prítomnosť funkcie manuálnej alebo automatickej regulácie. Ak plánujete serióznu výrobu, potom váš štvorstranný stroj musí mať vysokú rýchlosť posuvu - až 30 metrov spracovania za sekundu.

Niektorí výrobcovia vyrábajú univerzálne štvorstranné obrábacie stroje. Teda s možnosťou resmusingu a profilovania funkcií. Jednoduchým pohybom hobľovacích nožov v požadovanom smere možno jednoducho zmeniť pracovnú funkciu. Takýto stroj pomôže výrazne ušetriť peniaze na počiatočné investície. Ale pre plnohodnotnú prevádzku dielne s maximálnym výkonom musíte stále venovať osobitnú pozornosť každému procesu - zvýši sa tým kvantitatívne ukazovatele, čo je dôležité.

Na plnú podporu dielne na výrobu nábytku existuje pomerne veľké množstvo rôznych obrábacích strojov, ale štyri najdôležitejšie a povinné sú opísané vyššie. Nákup takejto súpravy bude stáť približne 40 000 dolárov.

personál.
Podnik v štatúte LLC má povinnosť povinného personálu.

riaditeľ.
Menovaný schôdzou zakladateľov. Kandidátom môže byť jeden z nich, alebo outsider, ktorý spĺňa požiadavky danej pozície.
Účtovníčka na plný úväzok. Osoba so zodpovednosťou. Bez problémov môže vykonávať funkcie zamestnanca personálneho oddelenia. Treba poznať články Zákonníka práce. Uchovávajte personálne záznamy a súvisiace správy.

Pracovný personál.
Operátori sú potrební na údržbu výrobných zariadení. Jeden pre každý stroj. Na montáž nábytku sú potrební aj pracovníci. To sú ďalší 3 zamestnanci. Vo všeobecnosti na úplné obsadenie pracovného personálu potrebujete sedem ľudí - to je dosť na plnohodnotný proces workshopu. Pracovníci vykonávajúci montážne funkcie môžu ísť k zákazníkovi domov, aby nainštalovali hotové zákazky.

Dizajnér.
Takýto špecialista je pre podnik určite potrebný, no vôbec to nemusí byť na plný úväzok. Dizajn môže dobre plniť funkciu „príchodu“. Spolupráca je formalizovaná dohodou s dohodou o počte pracovných hodín v týždni alebo mesiaci a zodpovedajúcej mzde. Dizajnér môže spolupracovať s viacerými firmami naraz, mať viacero projektov a jednoducho ich realizovať. Nebolo by zbytočné predpísať v zmluve o spolupráci klauzulu o nezverejnení plánov a koncepcie práce podniku, aby obstála v čestnej konkurencii a bez porušenia vlastných záujmov.

Manažér predaja.
Nebuďte skeptickí ohľadom tohto veľmi potrebného personálu. V prvých fázach nábehu výroby je pracovník, ktorý bude zodpovedný za predaj, viac ako potrebný. Snažte sa nešetriť a hľadajte skúseného manažéra s vlastnou klientskou základňou a dobrou povesťou. Veľmi vám to pomôže pri propagácii vášho podnikania. Okrem toho manažér plní aj funkciu reklamného média. A reklamu potrebujete ako vzduch.
Existuje niekoľko algoritmov na výpočet miezd pre obchodného zamestnanca:
Pevná suma (sadzba).

Pevná sadzba je spravidla pomerne zriedkavá a zvyčajne je sprevádzaná oficiálnou registráciou pracovnej činnosti. Často sa výška sadzby rovná minimálnej mzde ustanovenej zákonom. Niekto má rád túto možnosť, prajeme veľa šťastia.

Sadzba + % z predaja;
Tento mzdový algoritmus je medzi spoločnosťami veľmi bežný. Je to skutočne veľmi výhodné pre majiteľa aj pracovníka. Sadzba je opäť minimálna a percento je malé, pretože objem predaja za mesiac (alebo plánovaný objem) môže byť veľmi veľký. Pri takýchto objemoch mzda nie je vyššia ako 0,5% z tejto sumy, ale hlavne 0,2-0,3%. Sadzba, ako v predchádzajúcom odseku, je minimálna alebo nižšia ako minimum. Existujú spoločnosti, ktoré ponúkajú stávku 100 dolárov. a pridajte k týmto peniazom % o niečo vyššie ako zvyčajne.

Sadzba + % z peňažných príjmov za aktuálny mesiac;
V tomto prípade môže byť garantovaná výška výplaty iná. Číslo % nie je väčšie ako 1. Pozor však na jedno „ALE“ – manažér svoje ťažko zarobené % zarába z množstva peňazí, ktoré do firmy prichádzajú, teda zo sumy, ktorú vidí účtovné oddelenie účtu na konci aktuálneho mesiaca. Mnohí začiatočníci si túto podmienku pri uchádzaní sa o prácu pletú alebo jednoducho nevenujú pozornosť. Prirodzene, potom začnú problémy.

% z predaja;
Jeden z najbežnejších algoritmov. Vypočíta sa najziskovejšie % tržieb. Závisí od výšky plánovaného predaja za vykazované obdobie. Čím väčšia suma, tým nižšie percento. Nábytok je drahý tovar, preto je maximálna mzda manažéra 3 %.

% z príjmu peňazí pre firmu za aktuálny mesiac.
Časové rozlíšenie podľa rovnakého princípu ako v odseku č. 3, len bez garantovanej sadzby. V tomto prípade % závisí od plánovaného objemu predaja – čím je vyšší, tým je %. Nie je to najhorší algoritmus v prípade, že manažér prišiel k už vytvorenej klientskej základni, to znamená, že v minulom období už došlo k predaju a peniaze za predaný tovar dostanú tento mesiac. Je to dôležité, pretože väčšina klientov pracuje s odloženou splátkou, najmä pri veľkých predajniach, kde môže meškanie dosiahnuť až 3 mesiace.

V podstate podľa tohto algoritmu predajca začne dostávať plat najskôr v treťom mesiaci práce. Nech vás neprekvapí, ak ste s takýmto algoritmom súhlasili - berte to tak, ako to je, nič sa s tým nedá robiť. Predtým, ako do spoločnosti začnú prúdiť peniaze za predaj, môžete ponúknuť pevnú sadzbu, ktorá však bude minimálna alebo zvýšená – tento algoritmus je popísaný v odseku č.2.

% zisku;
Tento algoritmus je pre zamestnanca asi najťažšie vnímateľný, no pre majiteľa veľmi výhodný.

Základom je zaplatiť províziu vo výške 10 % z čistého zisku získaného z predaja. Je dôležité venovať pozornosť skutočnosti, že zisk sa počíta z ceny, za ktorú výrobok vstúpil do obchodného oddelenia, a nie z nákladov.

Mzdy zamestnancov sú určené priemernými platmi zamestnancov príslušných kategórií a profilu regiónu, v ktorom sa plánuje spustenie výroby.

marketing.

Reklama.
Reklama je najdôležitejším procesom pri propagácii výroby nábytku. Je dôležité, aby o vás potenciálny klient vedel skôr, ako sa hotový produkt dostane na trh. V tomto type podnikania je veľká konkurencia a ak chcete dať o sebe vedieť, musíte to urobiť vopred.
Ak vážne uvažujete o plodnej a dlhodobej práci, zabudnite na „čiernu“ a „sivú“ produkciu. Vyviňte a zaregistrujte svoju vlastnú TM v Rospatent Ruskej federácie. Registrovaná ochranná známka propagovanej značky je prísne chránená pred falšovaním a v takom prípade môžete kedykoľvek brániť svoje práva.

Ak to chcete urobiť, musíte podať žiadosť a prejsť kontrolou označenia na podobnosť. Výhoda registrácie je zrejmá - právo používať TM na 10 rokov (po úspešnom obnovení) má pozitívny vplyv na imidž spoločnosti a tým aj na reputáciu a mieru dôvery zo strany potenciálneho klienta. Za nezákonné používanie vašej značky TM sa môžete domáhať náhrady materiálnej škody súdnou cestou.

Ak to nestihnete, existujú firmy, ktoré za poplatok prevezmú všetky administratívne povinnosti a ochrannú známku zaregistrujú čo najskôr. Náklady na takéto služby sú asi 500 dolárov.

Po zapísaní TM do všeobecného registra štátneho patentu okamžite začnite propagovať podnik a jeho produkty.

Úplne prvá vec, ktorú musíte urobiť, je jasne definovať segment trhu a jasne si predstaviť, kto budú vaši zákazníci. Koho chcete vidieť vo svojej zákazníckej základni.
Reklamná spoločnosť je drahý biznis, ale nemá zmysel na ňom šetriť. Je potrebné ho čo najpresnejšie nasmerovať na segment, ktorý ste ako potenciálny označili v prvom rade.

Aby bola reklama kvalitná a správne fungovala, je nevyhnutné preštudovať si trh a svojich konkurentov. Starostlivo analyzujte výhody a nevýhody ich práce a produktov. Analyzujte klady a zápory vašej výroby. Prečo je to potrebné?
Takáto analýza vám v prvom rade umožní jasne definovať výhody, ktoré využijete pri tvorbe reklamných kampaní. Môžu to byť vysokokvalitné materiály, prírodné drevo cenných druhov, masívne kovanie, kvalifikovaný personál, najnovšie vybavenie a výrobné technológie. Pri vývoji nezabudnite uviesť prácu dizajnéra. Často je táto skutočnosť schopná rýchlo a natrvalo vytvoriť zákaznícku základňu. Medzi potenciálnymi klientmi je veľa znalcov dizajnérskej práce. Navyše, kto, ak nie dizajnér, neustále sleduje najnovšie svetové trendy v nábytkárskom priemysle.

Okrem „čiernych“ a „sivých“ výrobcov ostávajú vašimi konkurentmi čínski výrobcovia nábytku a komponentov. Toto je ďalšia vážna medzera v nábytkárskom priemysle a zaujíma významné miesto na trhu. Takého konkurenta sa neoplatí podceňovať a nevenovať mu pozornosť.

Spoločnosti zastupujúce čínskeho výrobcu sa vyznačujú pomerne lacnými ponukami, ale nie vždy vysokej kvality. Výhody vo forme, kvalite, možnosti individuálnej objednávky podľa veľkostí zadaných zákazníkom môžete využiť vo svojich reklamných kampaniach zameraných na podobných zákazníkov.

Aké sú možnosti:
Výroba skriňového nábytku;
Detský nábytok;
Čalúnený nábytok;
Kancelársky nábytok;
Kúpeľňový nábytok;

Pri akomkoľvek variante smeru výroby by reklama mala čo najviac vyjsť v ústrety potenciálnemu klientovi a upútať jeho pozornosť.

Druhy reklamy.
Reklama na billboardoch je na prvom mieste z hľadiska zapamätateľnosti. Je to drahé, ale na začiatku výrobnej cesty to biznis určite potrebuje. Zverejňujte informácie o sebe na viacerých miestach, alebo aspoň na jednom, no najúčinnejšom. Inzerenti vlastnia zložitosť umiestnení. Nebojte sa im dôverovať. Je v ich záujme, aby bola vaša reklama efektívna.

Ďalším krokom pri propagácii firmy by malo byť vytvorenie firemnej webovej stránky alebo profesionálnej vstupnej stránky. Toto je predpoklad. Ako povedal Bill Gates: "Ak vaša firma nie je na internete, potom vôbec neexistuje."

Aktívne propagujte stránku a vedenie v sieti – to spoločnosti pridá dostatok zákazníkov.
Vytvorenie dobrej webovej stránky stojí asi 500 dolárov. Vytvorte prístupné rozhranie a urobte ho zrozumiteľným aj pre neskúsených používateľov. Stránka musí bezpodmienečne obsahovať informácie o spoločnosti, jej údaje, kontakty. Vytvorte farebný pútavý katalóg a tlačidlo objednávky. Popíšte všetky výhody návrhov a zákazníci na seba nenechajú dlho čakať. Vytvorte si širokú škálu spôsobov platby.

Využite naše tlačové služby. Farebné brožúry, letáky, vizitky. Toto sú povinné reklamné atribúty pre začatie podnikania.

Informácie o novej spoločnosti môžete umiestniť do médií. Je lepšie, ak ide o špecializované publikácie. Nešetrite na najlepších miestach – toto je prvé a posledné rozšírenie časopisu. Je to drahé, ale odôvodnené výsledkom.

Vytvorte krásny katalóg. Bude to užitočné pre manažéra aj v niekoľkých ďalších možnostiach predaja.

Predaj produktov.

Ako už bolo spomenuté vyššie, predajom produktov sa bude zaoberať manažér predaja. Môže to byť jeden alebo viac. Vlastník však musí byť priamo zapojený do prípravy akčného plánu.

Už ste implementovali reklamu, ktorá k vám priláka potenciálneho klienta. Môžete sa tam, samozrejme, zastaviť a splniť tie príkazy, ktoré k vám prichádzajú z týchto zdrojov.
Ale ak je to možné, nenechajte si ujsť príležitosť zvýšiť predaj.

Jednou z najlepších možností je otvoriť si vlastný obchod. Ešte lepšie, malá sieť. Ak sa výroba nachádza v metropole, tak na prevádzku predajní možno využiť viacero mestských častí. Ak sa výrobná dielňa nachádza v regióne, regionálne centrum je dokonalé. Môže to byť veľmi malá miestnosť s rozlohou 20 metrov štvorcových. Môžete tam umiestniť viacero druhov produktov a pracovať podľa katalógu.

Spoluprácu so supermarketmi nábytku možno nazvať veľmi výnosným typom predaja. Pre mladé firmy je táto možnosť ideálna. Pretože supermarkety plne zabezpečujú prevádzku dielne podľa celého cenníka, ktorý poskytuje výroba.

Takáto spolupráca má nepochybne nielen plusy, ale aj mínusy. Hlavnou nevýhodou je klauzula v zmluve o výhradnom zastupovaní v regiónoch, kde sa nachádzajú supermarkety. To znamená, že nebudete môcť predávať svoje produkty súbežne s nimi. Druhým mínusom je cena. Všetky siete sa snažia od dodávateľa vyjednať najnižšie ceny a, mimochodom, nie sú na tom zle.
V zásade, ak s nimi spolupracujete na právach na výhradný predaj, nie je to strašidelné. Územne vám nebudú konkurovať. A do ceny môžete zadať akúkoľvek cenu, na ktorej sa dohodnete. Významnou nevýhodou spolupráce so sieťami je platba na splátky. To je predpokladom spolupráce. Ak je to pre vás neprijateľné, odmietnite a vôbec sa neponúkajte ako dodávateľ. Splátky v rôznych sieťach niekedy dosahujú až šesť mesiacov. Väčšinou však tri mesiace.
Napriek nevýhodám pri práci s takýmito sieťami sú odôvodnené veľkými plusmi. Vážnym a nepopierateľným pozitívom je široké zastúpenie v mnohých regiónoch. Siete sú spravidla veľmi rozvinuté alebo rýchlo sa rozvíjajúce a otvárajú svoje obchody všade, kde je to možné.

Ďalším dôležitým pozitívnym bodom je reklama prostredníctvom zastúpenia. Reťazce supermarketov a hypermarketov zverejňujú svoje katalógy sezónnych ponúk. Katalógy sú distribuované bezplatne. Dozvedia sa o vás tisíce potenciálnych zákazníkov. Za ďalšie plus spolupráce možno považovať zo strany logistiky. Dopyt zákazníkov nasmeruje vašu výrobu správnym smerom. Vždy budete poznať nové trendy a prinášať nové nápady v technológiách a dizajnových riešeniach.

Predajcovia.

Toto sú spoločnosti, ktoré budú predávať vaše produkty vo svojich regiónoch. Je to skvelý spôsob, ako propagovať a pokryť čo najširšiu oblasť. Proces hľadania predajcu je podobný bežnej distribúcii. Uistite sa, že vytvoríte krásnu, viditeľnú obchodnú ponuku. Popíšte výhody, navrhované podmienky spolupráce a pošlite to všetkým relevantným spoločnostiam. Manažér predaja si s tým vie veľmi dobre poradiť.

Dva spôsoby opísané vyššie sú možné len vtedy, ak stav vášho podniku nie je nižší ako LLC. Pretože stav naznačuje vážnosť vašich zámerov. Je zriedkavé, keď predajcovia súhlasia so spoluprácou so spoločnosťami s nižším postavením. V tomto prípade nie je potrebné hovoriť o sieťach. O takýchto návrhoch ani neuvažujú.

Ponuky.

Bez ohľadu na to, aký nábytok vyrábate, vždy sa nájdu zákazníci, ktorí budú mať potenciálny záujem o vaše produkty. Napríklad, ak výroba funguje v rekreačnej oblasti, sú to sanatóriá, rekreačné strediská.

Ak súčasne vyrábate rad detského nábytku, sú to materské školy, rôzne druhy detských inštitúcií, ktoré potrebujú neustálu aktualizáciu nábytku. Nebojte sa prihlásiť, zúčastniť sa výberových konaní. Existujú stránky, ktoré sa špecializujú na zber kompletných informácií o všetkých prebiehajúcich obchodných tendroch samostatne pre každý región. Prihláste sa na odber noviniek takejto stránky, prepojte odvetvia a regionálne nastavenia a všetky informácie súvisiace s touto problematikou budete dostávať e-mailom. Informácie sú neustále aktualizované.

Vždy budete mať prehľad o prebiehajúcich udalostiach v tejto oblasti. Distribúcia je úplne zadarmo.

Ak ho nepotrebujete, môžete sa kedykoľvek odhlásiť. Samozrejme, je len na vás, ako sa rozhodnete, ale takéto príležitosti by ste nemali odmietnuť. Opäť vám v tom môže výrazne pomôcť štatút LLC. Okrem toho, ak potrebujete kvalitný spotrebný materiál na výrobu, môžete zadať svoju ponuku. Podmienky účasti a verejného obstarávania. Nepremeškajte žiadnu príležitosť, vďaka ktorej bude vaše podnikanie ešte ziskovejšie.

Finančný plán.

investície.

Nastal čas dôkladne si vypočítať požadovanú investíciu.
Registrácia LLC ______________________________________________ 110 $;
Registrácia TM v Rospatent _______________________________ 500 $;
Prenájom priestorov _______________________________________ 1000 $ / mesiac;
Nákup vybavenia _____________________________________ 40 000 $
Spotrebný materiál __________________________________________ 40 000 USD;
Reklama ________________________________________________ 10 000 USD;
Kancelárske vybavenie _______________________________________________ 1 000 $;
Dane, plat _____________________________________________ 30 % zisku;
Celkom na začiatku ________________________________________________ 100 000 $.
Celková investícia do spustenia výrobnej dielne je približne 100 000 dolárov.

Odplata.

Doba návratnosti takéhoto podniku priamo závisí od zisku, ktorý získate v dôsledku predaja hotových výrobkov.

Aj keď predpokladáme, že rozdiel medzi nákladmi a cenou hotových výrobkov je 100%, splatenie investovaných prostriedkov bude trvať viac ako jeden mesiac a rok. Výroba prvej várky nábytku, počnúc vývojom a končiac dátumom prijatia finančných prostriedkov z predaja, bude trvať minimálne tri mesiace.
Ak zrátame mesačné náklady a odpočítame ich od prijatého zisku, je zrejmé, že na vyplatenie iba spotrebného materiálu budú potrebné minimálne dva plnohodnotné predaje všetkých výrobkov vyrobených z celej šarže spotrebného materiálu.

V ideálnom prípade, keď je dielňa plne vyťažená a hotový výrobok je plne predaný, s prihliadnutím na splátky za výrobky dodané kupujúcemu bude splatenie spotrebného materiálu trvať najmenej 8 mesiacov. A okrem tejto sumy je tu ďalších 60 000 dolárov z investovaných peňazí. Ak sa 40 000 dolárov splatí za 8 mesiacov, zvyšok v pomere sa bude splácať ďalšie 2 roky.

Dá sa konštatovať, že k plnej návratnosti investovaných 100 000 USD dôjde najskôr za 2,8 roka alebo 32 mesiacov.

výrobné možnosti.
K dispozícii máte niekoľko možností výroby nábytku a každá z nich si zaslúži pozornosť.

Veľmi bežný typ podnikania v Ruskej federácii a mimo nej. Patrí sem výroba šatní, šatníkov, šatníkov (typ, ktorý je pre svoje vlastnosti veľmi obľúbený), detských izieb, chodieb a pod.
Používa sa vybavenie, ktoré už bolo opísané vyššie. Preto sa neoplatí venovať sa tomuto bodu oddelene. Tento zoznam môžete doplniť ultramoderným radom sieťotlače. Zariadenie je určené na kreslenie vzorov na PVC fóliu. Používa sa ako dekorácia pri výrobe šatníkových skríň, nábytku do kuchyne, chodieb, skríň a mnohých iných.

Materiály - laminovaná drevotrieska (laminovaná drevotrieska), pokrytá dekoratívnou ochrannou vrstvou. Používa sa pri výrobe nábytkových fasád a puzdier.
PVC hrana je ukončovacia hrana na báze polyvinylchloridu. Materiál má zvýšenú odolnosť proti opotrebeniu, má ochrannú funkciu koncov častí drevotriesky pred rôznymi druhmi poškodenia. Dokonale blokuje prenikanie vlhkosti na otvorený materiál počas prevádzky.

PVC fólia je fólia na báze polyvinylchloridu. Aplikujú sa na vákuové a membránové lisovanie na fasády. Výhody - tepelná odolnosť, dobre znáša domáce poškriabanie, dobre zachováva pôvodnú farbu (nevybledne). K dispozícii sú filmové materiály s antibakteriálnou a protiplesňovou úpravou.

MDF je špecializovaný ekologický materiál, vyrobený z malých sušených drevených vlákien. Ošetrené spojivami. Má jemne rozptýlenú štruktúru po celom priereze a ľahko sa opracúva, tvaruje frézovaním a rôznymi typmi povrchových úprav.

Výrobný proces je v mnohom podobný výrobe skriňového nábytku. To znamená, že detský nábytok je tiež väčšinou skrinkový. Používa sa rovnaké vybavenie a mnoho podobných materiálov.
Charakteristickým rysom nábytku pre deti by malo byť použitie pri výrobe prírodných materiálov. Môžete použiť masívne drevo, MDF, dyhu, drevotriesku alebo tambur. Kov, sklo alebo plast – z týchto materiálov často nájdete aj nábytok pre deti. Najvhodnejším materiálom pre takýto nábytok je bezpochyby masívne drevo. Je prírodný, ekologický, odolný. Strom je veľmi ťažké spracovať, takže výrobky z neho sú dosť drahé, ale umožňuje vám robiť skutočné majstrovské diela dizajnérskej fantázie.

Deti podliehajú rýchlemu rastu. Preto je výroba detského nábytku často rentabilná kvôli zvýšenému dopytu po ňom z dôvodu častej výmeny. Ak sa vám podarí zabezpečiť čo i len zopár zákazníkov, môže to byť dobrý štart pre ďalší rozvoj radov detského nábytku.

Je tiež potrebné dodať, že by sa mali používať materiály, ktoré sa dajú ľahko hygienicky spracovať hotový výrobok. Dôvody sú jasné – zdravie dieťaťa je nadovšetko!

Ide o samostatnú kategóriu nábytku. Vlastnosti takejto výroby sú v najširšom rozsahu dokončovacích materiálov a možností dizajnu. Pohovky a pohovky, pufy a otomany. Rôzne stoličky. V takejto výrobe sa budú môcť dizajnérske schopnosti prejaviť v celej svojej rozmanitosti.

Podľa GOST definícia „čalúneného“ nábytku zahŕňa konštrukčné prvky s podlahovými materiálmi s hrúbkou najmenej 20 mm.
základné materiály - krabice, panely a rámy vyrobené z dreva, preglejky a drevovláknitých dosiek. Hlavným prvkom, ktorý dodáva produktu jemnosť, sú pružiny. Používajú sa hadie pružiny, pásky z gumy a gumových tkanín, pásky stočené z gumených nití v bavlnenom návine.

Ak sa plánuje výroba drahého čalúneného nábytku, potom sa na rám používa elastický nosník z dreva. Ak nie, nemusíte vymýšľať bicykel - materiály ako preglejka a drevotrieska sú perfektné. Sú lacnejšie a ľahšie spracovateľné. Sú dosť odolné a neexistujú žiadne sťažnosti na nízku kvalitu.

Na vytvorenie mäkkých prvkov sa používa pena alebo polyuretánová pena. Čo presne použiť, je len na vás. Líšia sa od seba technológiou výroby a hustotou.
Na čalúnenie sú použité ako tkané materiály (prírodné a umelé vlákna), tak koža, koženka. Na výrobu lacného čalúneného nábytku nie je vhodné používať kožu ako čalúnenie. Použite tkaninu - je to lacnejšie, praktickejšie a ľahšie spracovateľné.

K produkčným momentom nemožno dodať nič nové. Tento proces takmer úplne kopíruje opísanú položku „skriňový nábytok“.

Jediná vec, ktorú môžete venovať pozornosť, je jednoduchosť výrobného procesu. Ľahšie nie kde. Neexistujú takmer žiadne dekoratívne prvky. Prísny vzhľad. Klasické farby materiálov, vysoká úroveň pohodlia a praktickosti - to sú hlavné kritériá pre kancelársky nábytok.

Pri výrobe by sa mali používať iba vysokokvalitné materiály. Väčšinou sa používa drevotrieska, MDF, dekoratívny plast, sklo a niektoré ďalšie. Ale použitie kovu je neprijateľné. V podmienkach vysokej vlhkosti začne rýchlo hrdzavieť, napriek akémukoľvek spracovaniu a príprave. Použitie dreva tiež nie je žiaduce - prakticky netoleruje neustále kolísanie teploty a vysokú vlhkosť v miestnosti.

V takýchto podmienkach sa drevený nábytok rýchlo delaminuje a deformuje. MDF a drevotrieskové dosky používajú špeciálne nátery, ktoré zaručujú dlhodobú prevádzku. S pomocou MDF môžete vyrobiť nábytok takmer akéhokoľvek tvaru. To sa dá dokonca nazvať výhodou, pretože takýto nábytok je v porovnaní s kancelárskym nábytkom vhodnejší na dizajnové predstavenia a experimenty.

Ďalším materiálom, ktorý sa denne používa pri výrobe kúpeľňového nábytku, je plast. Nie je drahý. Je tiež vhodný pri reprodukcii rôznych foriem. Ale jeho odlišnosť od MFD v širokej škále farieb ho robí obľúbeným vo výrobe aj v prevádzke.
V dizajne nábytku existuje niekoľko módnych trendov, najmä pokiaľ ide o výrobky zo skla. Ide o arttónovanie a pieskovanie výkresov. To všetko sa vykonáva pomocou špeciálneho vybavenia. Na tónovanie sklenených prvkov sa používa tónovaný vinylový film.

Pieskovacie kresby sa aplikujú na sklo pomocou šablóny. Najčastejšie sa materiál šablóny používa oracle. Na aplikáciu takýchto dekoratívnych prvkov sa používajú pieskovacie stroje. Kresby môžete aplikovať nielen na sklo, ale aj na zrkadlá a akýkoľvek iný sklenený povrch. Na internete sú voľne dostupné celé katalógy výkresov na pieskovanie. Je ich toľko, že odtiaľ môžete čerpať nové nápady a nebáť sa byť neoriginálny.

Aj takýto nábytok z väčšej časti patrí do skrine. Výroba je však jednoduchšia, pretože potreby letnej rezidencie sa líšia od plnohodnotnej obytnej budovy v ich jednoduchosti. Vyrábame predovšetkým rôzne stoly, stoličky, police. Nástenné priehradky, vstavané a vonkajšie, sú veľmi obľúbené.

Obľúbené vďaka svojej praktickosti pri aplikácii. Ľahko sa montuje z výklenku. Na vrchole popularity sú modely, do ktorých môžete namontovať lôžko na spanie. Na jeden deň sa zloží, stane sa takmer neviditeľným a uvoľní veľa miesta pre domáce práce. A takýchto príkladov je pomerne dosť. V zásade bude takéto podnikanie vždy relevantné, ale jeho sezónnosť môže varovať.

Výroba nábytku na mieru.

Ako doplnkovú službu a zvýšenie záujmu potenciálneho klienta potrebuje spoločnosť takú službu, akou je výroba nábytku podľa veľkosti zákazníka. Veľmi relevantná služba z jednoduchého dôvodu, že rezidenčná a komerčná výstavba už dávno prešla zo štandardov dispozičného riešenia, veľkosti a tvaru priestorov. Ak chcete väčší záujem zo strany zákazníkov, určite si túto službu zaraďte do registra všeobecnej ponuky.

Perspektívy rozvoja podnikania.

V budúcnosti, keď sa vám investícia úplne vráti, môžete uvažovať o rozšírení podnikania. čo by to mohlo byť? Môžete si tak napríklad nastaviť výrobu spotrebného materiálu a nábytkového kovania (pánty, skrutky, samorezné skrutky, klince, madlá, fólie, lamino a všetko, bez čoho sa výroba nezaobíde. Samozrejme, sú to dodatočné investície, ale výrazne zníži náklady na nábytok a to priamo úmerne zvýši príjmy a zisk podniku.

Prajeme vám úspech a prosperitu v tomto zložitom, ale kreatívnom podnikaní!