El emprendimiento actúa como un método de gestión que, a lo largo de siglos de evolución, se ha consolidado en las economías de los países desarrollados. Hoy es considerada la institución sociopolítica más importante.
características generales
Al principio, los sujetos de este ámbito incluían personas que participaban en el movimiento del mercado o aquellos que jugaban y eran propensos a acciones arriesgadas. Con el tiempo, la función social del emprendimiento ha aumentado. Comenzó a incluir cualquier actividad de los ciudadanos que tuviera como objetivo generar ingresos y no estuviera prohibida por la ley. La formación de una institución oficial se produjo en el siglo XVII. Su desarrollo fue bastante complicado. Incluso hoy, este proceso va acompañado del surgimiento y resolución de diversas contradicciones. Consideremos con más detalle qué es el emprendimiento: la esencia, funciones, tipos de esta actividad.
características generales
La esencia y funciones del emprendimiento lo distinguen de otras actividades. En particular, uno de los rasgos característicos de esta institución es la presencia de una motivación como el deseo de lograr el éxito. Esta necesidad se centra en resolver diversos problemas, materializando muchas ideas nuevas y muchas veces arriesgadas. La motivación empresarial difiere significativamente de la motivación de los administradores o especialistas ordinarios. Estos últimos dirigen sus esfuerzos a la acumulación de conocimientos y al crecimiento profesional.
Para ello reviste especial importancia la evaluación de sus cualificaciones por parte de profesionales. Las actividades del administrador están dirigidas al crecimiento profesional. Estos sujetos son propensos a actividades de gestión. No todos los administradores o especialistas pueden convertirse en emprendedores. Esto requiere habilidades especiales y ciertos motivos. Las funciones del emprendimiento en economía incluyen muchas tareas relacionadas con la vida económica. Las personas que se dedican a esta actividad buscan obtener ganancias satisfaciendo las necesidades de otros ciudadanos. El espíritu empresarial se basa en las habilidades, la capacidad de implementar ideas y hacer predicciones. Al mismo tiempo, la actividad está asociada a un cierto riesgo. Sin embargo, quienes lo intentan, habiendo hecho un pronóstico correcto, generalmente obtienen el efecto esperado.
La teoría de Hisrich.
El propietario de una pequeña tienda, un gran banquero, el propietario de una participación mayoritaria en valores, un agricultor, un comerciante, el propietario de una empresa: todas estas personas están unidas por pertenecer a una categoría: los empresarios. Hoy en día, en la práctica mundial, no se ha desarrollado una definición unificada de esta actividad. Según Hisrich, un científico estadounidense, el emprendimiento debe considerarse el proceso de creación de un nuevo objeto que tiene su propio valor. Al mismo tiempo, el propio autor de la idea llama a la persona que dedica todo su tiempo y energía a ello. Es él quien asume los riesgos sociales, psicológicos y financieros, recibiendo por ello una recompensa en forma de ingresos monetarios y satisfacción.
La definición de Smith.
En el siglo XVIII, el concepto de “empresario” se asociaba con la palabra “propietario”. En particular, Smith se adhirió a esta idea. Habló de un emprendedor como un propietario que asume un cierto riesgo económico al implementar una idea comercial para obtener ganancias. Según Smith, un individuo así planifica, organiza su producción, vende el producto y gestiona los ingresos de forma independiente. Más adelante en la vida económica hubo una separación entre el capital como función empresarial y el capital como propiedad.
Vista de los autores modernos.
En la literatura, el emprendimiento se considera creatividad organizacional económica, innovación, libre expresión de iniciativa y voluntad de asumir riesgos para generar ingresos. En las publicaciones nacionales, esta institución se considera una actividad independiente de ciudadanos y asociaciones. Tiene como objetivo la obtención de beneficios y se realiza por cuenta y riesgo del operador y bajo su responsabilidad patrimonial.
Funciones del emprendimiento según McConnell y Brew
El emprendimiento actúa como una de las formas específicas del surgimiento de las relaciones sociales. Contribuye no sólo a la ampliación del potencial material, sino que también crea un terreno propicio para la realización práctica de los talentos y capacidades de cada individuo y conduce a la unidad nacional. Esto expresa la función social del emprendimiento. 
Detalles específicos
Se considera que el emprendimiento es el arte de hacer negocios. En este sentido, como otras corrientes creativas, tiene un matiz estrictamente subjetivo, presentándose en la vida real como un fenómeno personificado. El contenido de la actividad actúa como un conjunto de factores de producción o como la introducción de un elemento innovador en el proceso de fabricación y promoción de productos. Esto ayuda a aumentar la eficiencia de la empresa y satisface mejor los intereses de los consumidores. El espíritu empresarial es principalmente un proceso de pensamiento. Pero debido al hecho de que cada persona tiene su propio aparato y estereotipo de pensamiento, el éxito de los individuos directamente en la implementación de ideas es diferente. Las habilidades mentales se manifiestan en forma de diseño, punto de partida de cualquier actividad planificada.
Las condiciones necesarias
El desarrollo del espíritu empresarial se basa en una serie de principios. Estos incluyen, en particular, la presencia de:
- Derechos de propiedad sobre los medios de producción, bienes manufacturados y los ingresos recibidos por su venta.
- Un cierto entorno económico y clima sociopolítico que promovería, y no sólo declararía, el autogobierno, la oportunidad de invertir ganancias y la libertad de elección. En otras palabras, gestionar una empresa requiere una economía de mercado competitiva. Sólo en tales condiciones podrán realizarse plenamente las funciones de las pequeñas empresas, que actualmente tienen una importancia especial para el desarrollo del sistema económico de muchos países.
- Un cierto conjunto de derechos y libertades que le permite elegir el tipo adecuado de actividad, fuente de financiamiento, venta de productos, acceso a recursos, formular un programa de producción y precios, y el método de disposición de los ingresos.
- Variedad de tipos, categorías, formas de propiedad (privada-corporativa, privada, colectiva, estatal) y métodos de su cesión.
Funciones básicas del emprendimiento.
Hay tres categorías principales en total. Éstas incluyen:
- Función de recursos. Su implementación se lleva a cabo mediante la movilización de información, materiales, mano de obra, medios financieros y otros para su uso en la producción. El enfoque de un empresario en la eficiencia dinámica le exige buscar constantemente nuevos recursos. Muchos de ellos no serían demandados por la sociedad si nadie los movilizara.
- Función organizadora. Los recursos movilizados benefician al actor sólo si se utilizan adecuadamente. En este sentido, el empresario asume la organización de la producción, la venta de productos, la investigación de las relaciones de mercado, los desarrollos científicos, etc.
- Una tarea creativa. Lo anterior discutió principalmente las funciones económicas del espíritu empresarial. Sin embargo, como sabes, un empresario tiene como objetivo la búsqueda constante de nuevas ideas. Busca maximizar los ingresos u otros efectos que reconoce como el objetivo de su trabajo. Esto no le permite contentarse con la situación existente. Un emprendedor busca constantemente formas de mejorar su negocio. La manifestación de las habilidades creativas provoca el surgimiento de muchas soluciones científicas, técnicas, organizativas y de otro tipo diferentes.
La naturaleza del potencial empresarial en la Federación de Rusia está determinada por el estado de transición de la economía nacional. Uno de los puntos clave es la conciencia de los ciudadanos que participan en esta actividad de su responsabilidad en la ejecución de las tareas asignadas.
En una economía de mercado desarrollada, el espíritu empresarial como un conjunto integrado de organizaciones empresariales (empresas, firmas), empresarios individuales, así como asociaciones complejas de organizaciones empresariales, desempeña las siguientes funciones: economía general, búsqueda creativa (innovación), recursos, social, organizacional. . Algunos científicos creen que el espíritu empresarial también tiene una función política, que suele ser llevada a cabo por asociaciones (sindicatos) de empresarios.
- 1) Economía general La función del espíritu empresarial en una economía de mercado desarrollada está determinada por el papel que desempeñan los empresarios individuales y las organizaciones empresariales como sujetos de mercado. La esencia de la función económica general del espíritu empresarial se manifiesta a través del gasto de diversos recursos en la producción de bienes y servicios y su entrega a los consumidores (personas específicas, hogares, otros empresarios, el Estado, etc.). Además, los empresarios actúan bajo la influencia de todo el sistema de leyes económicas (oferta y demanda, competencia, precio y costo, etc.), que es la base objetiva para la manifestación de la función económica general. En los países económicamente desarrollados, debido al cumplimiento de su función económica general, el emprendimiento es una de las condiciones determinantes para el crecimiento económico, el aumento del PIB y la renta nacional, etc.
- 2) Creativo, exploratorio, innovador. La función es la segunda función del emprendimiento, que está asociada no solo con el uso de nuevas ideas por parte de los emprendedores, sino también con el desarrollo de nuevos medios y factores para lograr sus objetivos. La función creativa del espíritu empresarial está estrechamente relacionada con todas las demás funciones y está determinada por el nivel de libertad económica de las entidades comerciales y las condiciones para la toma de decisiones de gestión.
- 3) Recurso función - es una de las funciones más importantes del espíritu empresarial. Su esencia radica en el hecho de que, por regla general, el espíritu empresarial implica un uso muy eficiente de todos los recursos disponibles. Esto se refiere a recursos tanto reproducibles como no reproducibles, diversas condiciones materiales e intangibles y factores de producción. Un emprendedor puede lograr el éxito sólo cuando encuentra las ideas e innovaciones científicas, técnicas y organizativas más efectivas en su campo de actividad, es capaz de utilizar mano de obra altamente calificada y utilizar eficazmente los recursos materiales. Dado que, en la búsqueda del máximo beneficio, los empresarios a menudo adoptan un enfoque predatorio en el consumo de recursos, el Estado adquiere importancia en la regulación de la función de recursos del emprendimiento. La historia del desarrollo del espíritu empresarial muestra claramente que los empresarios son muy racionales con sus recursos propios o pagados y completamente despiadados con los recursos públicos.
- 4) Social función: su esencia se manifiesta en el hecho de que cualquier individuo capaz puede demostrar sus talentos y habilidades creando su propio negocio que funcione eficazmente. Esta función se manifiesta sobre todo en los procesos de formación de una nueva categoría de personas: personas emprendedoras, que gravitan hacia una actividad económica independiente, capaces de crear y desarrollar su propio negocio, superando la resistencia del medio ambiente. Por otro lado, también aumenta el número de trabajadores contratados, que dependen económica y socialmente del éxito de las actividades de las organizaciones empresariales.
- 5) Organizativo función: se manifiesta en la adopción por parte de los empresarios de decisiones de gestión independientes con respecto a la organización de su propio negocio, su modernización y diversificación, la fusión y división de empresas, la participación en grandes proyectos empresariales, etc. La función organizativa se manifiesta especialmente claramente en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, en el desarrollo de nuevas formas comerciales (organizaciones en red, organizaciones de Internet, empresas "populares", etc.).
Cuanto más eficientemente funcionen las organizaciones empresariales, más importante será el flujo de sus fondos hacia los presupuestos de los distintos niveles y hacia los fondos sociales extrapresupuestarios estatales. Al mismo tiempo, el desarrollo del espíritu empresarial garantiza un aumento del número de puestos de trabajo, una reducción de la tasa de desempleo y un aumento del nivel de estatus social de los empleados.
En consecuencia, la esencia del espíritu empresarial se manifiesta de manera más completa en la combinación de todas sus funciones inherentes, que son objetivamente características del espíritu empresarial civilizado, pero que dependen en gran medida de los propios sujetos de la actividad empresarial, del sistema de apoyo estatal y regulación del espíritu empresarial.
La esencia de la actividad empresarial se manifiesta más plenamente en la combinación de sus funciones inherentes, entre las que se pueden distinguir las siguientes:
1. Economía general una función implementada en la producción de bienes (servicios) y su entrega a un consumidor específico. El desarrollo del espíritu empresarial es una de las condiciones determinantes para el crecimiento económico.
2. Innovador función que es de mayor importancia para el emprendimiento. Esta función está asociada no solo al uso de nuevas ideas en el proceso de actividad empresarial, sino también al desarrollo de nuevos medios y factores para lograr los objetivos establecidos. Esta función se puede implementar en las siguientes áreas:
Fabricar un bien nuevo desconocido para los consumidores o crear una nueva calidad de un bien en particular;
Introducción de una nueva tecnología de producción, aún desconocida en esta industria;
Desarrollo de un nuevo mercado de ventas, es decir. un mercado en el que el producto no estaba representado, independientemente de si este mercado existía antes o no;
Obtener una nueva fuente de materias primas o productos semiacabados, independientemente de que esta fuente existiera antes, pero no fuera tomada en cuenta o se considerara inaccesible, o aún no se haya creado;
Cambiar la situación del mercado, en particular, crear su propia posición de monopolio o socavar el monopolio de los competidores.
3. Recurso una función que implica el uso eficiente de recursos tanto renovables como limitados. Esta función es contradictoria y tiene un carácter dual. La esencia de la contradicción es que un empresario, como propietario de los recursos, está interesado en su uso racional y al mismo tiempo puede utilizar irracionalmente los recursos públicos (en particular, los naturales), como lo demuestra ampliamente la práctica mundial y social.
En este sentido, cobra importancia el papel regulador del Estado, estableciendo las formas de responsabilidad del empresario por la implementación incorrecta de la función de recursos.
4. Organizativo función que se manifiesta en que el empresario toma decisiones independientes sobre la organización de su propio negocio, la formación de una estrategia de actividad y la elección de un estilo de gestión.
5. Social función expresada en la oportunidad que tiene cada individuo capaz de demostrar sus talentos y capacidades individuales. Esta función se manifiesta en la formación de un nuevo estrato social: personas emprendedoras, que gravitan hacia una actividad económica independiente, capaces de asumir riesgos, superar la resistencia del entorno externo y lograr sus objetivos.
Según las estimaciones sociológicas disponibles, aproximadamente el 5% de la población tiene cualidades empresariales pronunciadas, aunque en diferentes países, dependiendo de las características del carácter nacional y las tradiciones culturales establecidas, este indicador puede variar.
La función social del emprendimiento se expresa en la reducción del desempleo, aumentando el número de puestos de trabajo para los trabajadores contratados, quienes, a su vez, dependen económica y socialmente de cuán sostenibles y eficientes sean las actividades de las empresas emprendedoras.
Tipos de emprendimiento
La actividad empresarial cubre todas las esferas de la economía, con diferencias significativas en las diferentes industrias en la forma y el contenido de las operaciones y los métodos de su implementación. las actividades comerciales se implementan más eficazmente en áreas como el sector de servicios, las actividades intermediarias, la producción de bienes de consumo y las transacciones financieras.
Teniendo en cuenta la dirección de la actividad empresarial, el objeto de inversión de capital y los resultados específicos, se distinguen los siguientes tipos de emprendimiento.
1. Emprendimiento manufacturero. El componente principal del emprendimiento industrial es la producción de productos y trabajos que están sujetos a su posterior venta a los consumidores. Sobre la base de la división internacional del trabajo, existe una especialización internacional de las empresas productoras para producir bienes y exportarlos a otros países. La especialización y el crecimiento de los volúmenes de producción de un determinado tipo de producto basado en las últimas tecnologías conduce a una reducción de costes y un aumento de la calidad de los bienes. La particularidad de Rusia es que se unió a este proceso bastante tarde. La consecuencia fue que los productos de los empresarios-fabricantes nacionales tienen dificultades para competir con sus homólogos extranjeros debido a los precios más bajos de estos últimos, la mayor calidad y las marcas conocidas.
El espíritu empresarial industrial, que se desarrolló activamente en los primeros años de las reformas de mercado en Rusia, rápidamente dio paso al espíritu empresarial comercial.
2. Emprendimiento comercial. Este tipo de emprendimiento está asociado con la compra y venta de bienes, con el intercambio de mercancías, transacciones entre mercancías y dinero. Incluye la búsqueda, compra de bienes para su posterior venta, velar por su seguridad, realización de una campaña publicitaria, transporte de bienes, venta, venta y servicio postventa al comprador.
Según las estimaciones de los expertos, una transacción comercial es aconsejable si proporciona entre el 20 y el 30% del beneficio neto, lo que se explica por el alto nivel de riesgo en dichas transacciones.
El espíritu empresarial comercial se basa en una infraestructura específica, que incluye tiendas, mercados, bolsas, exposiciones y ventas, subastas, casas comerciales, bases comerciales, etc.
El espíritu empresarial comercial es atractivo debido a la supuesta oportunidad que se esconde en la superficie de vender un producto a un precio más alto que aquel al que se compró y, por lo tanto, obtener una ganancia significativa con relativa rapidez. Al mismo tiempo, la práctica demuestra que aprovechar esta oportunidad suele ser muy difícil.
3. Emprendimiento financiero y crediticio.. Se trata de un área especializada de actividad empresarial, cuyo rasgo característico es que el objeto de compra y venta son valores (acciones, bonos, etc.), valores de divisas y dinero nacional. Para organizar el emprendimiento financiero y crediticio se forma un sistema especializado de instituciones: bancos comerciales, empresas financieras y de crédito, bolsas de valores y divisas, etc.
4. negocio de seguros. También es un tipo especializado de actividad empresarial. Esto incluye seguros de propiedad, seguros de vida y de salud personales, seguros de riesgos y de responsabilidad civil. En general, el emprendimiento de seguros puede caracterizarse como la compra y venta de servicios de seguros.
5. Negocio intermediario. Actúa como parte integral del emprendimiento productivo, comercial, financiero y crediticio. El intermediario no produce productos directamente, no comercializa bienes, divisas, valores, no proporciona dinero a crédito, pero facilita la implementación de estas operaciones y la conclusión de transacciones relevantes, acelera y facilita los procesos no solo de compra y venta. , sino también la circulación de bienes, servicios y fondos en general.
6. Asesoría Emprendimiento. La esencia de este tipo de negocio es brindar asesoramiento y asistencia independientes en cuestiones de gestión, incluida la identificación y evaluación de problemas, recomendando acciones apropiadas y ayudando a implementarlas.
En las economías desarrolladas, invertir en capital intelectual en forma de servicios de consultoría no se considera menos eficaz que invertir en nuevos equipos o tecnología avanzada.
Los servicios de consultoría se pueden proporcionar en forma de asesoramiento oral único. Sin embargo, la mayoría de las veces se presentan en forma de proyectos e incluyen las siguientes etapas principales:
Identificar el problema (diagnóstico);
Desarrollo de soluciones, proyectos;
Implementación de decisiones, proyectos.
Hay tres tipos de consultoría: experta, de procesos y educativa. En experto En consultoría, el consultor realiza de forma independiente diagnósticos, desarrolla soluciones y recomendaciones para su implementación. En proceso En consultoría, los especialistas junto con el cliente analizan los problemas y desarrollan propuestas para solucionarlos. En educativo En consultoría, la tarea principal de los especialistas es mejorar las actividades del cliente en el desarrollo de soluciones a los problemas existentes. Para ello se realizan conferencias, seminarios y se desarrollan material didáctico. Esto proporciona la información teórica y práctica necesaria. En la práctica, por regla general, se utiliza una combinación de los tres métodos de asesoramiento.
En Rusia, el mercado de servicios de consultoría ha experimentado recientemente un desarrollo significativo. La consultoría sobre actividades de marketing se está desarrollando al ritmo más rápido. En términos de participación de los servicios de consultoría en el producto nacional bruto, Rusia ocupa el segundo lugar en el mundo después de Gran Bretaña.
7. De particular interés emprendimiento de riesgo– desarrollo y puesta en práctica de los resultados del trabajo de investigación y desarrollo. En los países con economías desarrolladas, la infraestructura empresarial de riesgo incluye bancos innovadores, compañías de seguros especializadas, fondos de apoyo y otras organizaciones que apoyan transacciones empresariales de alto riesgo. Independientemente del tipo de actividad empresarial, tendrá éxito si el empresario es capaz de evaluar oportuna y correctamente las oportunidades de mercado en términos de los objetivos y recursos de su empresa, y producir solo los bienes y servicios necesarios para los participantes del mercado a costos más bajos y de la calidad requerida. Esto sólo puede lograrse organizando actividades de marketing eficaces dentro de la empresa.
Un ciudadano es una actividad independiente realizada por su cuenta y riesgo, cuyo objetivo es la obtención sistemática de beneficios mediante la venta de obras, bienes, servicios y el uso de la propiedad. Al mismo tiempo, un ciudadano que realice tales actividades debe estar registrado en la forma prescrita por la ley.
Actualmente en Rusia existe una lista especial de tipos de actividades económicas (OKVED). Así, todo lo que realice un empresario puede realizarse en el marco de algún tipo de actividad económica.
Un punto muy importante es que la actividad empresarial sólo se puede llevar a cabo si se completa con éxito el registro estatal, lo que dará lugar a la recepción de un certificado de registro. Sólo dicho certificado otorga permiso para realizar actividades comerciales en el territorio de la Federación de Rusia y en el extranjero.
También debe prestar atención al hecho de que muchos tipos de actividades comerciales requieren una certificación o licencia obligatoria.
Otro punto importante es que la actividad empresarial solo puede ser realizada por quienes hayan recibido el registro de forma independiente y tengan el certificado correspondiente, así como por una persona jurídica, cuyo participante puede ser un ciudadano (individuo). Todas las decisiones tomadas sobre cómo se llevan a cabo las actividades, cómo se gastan las ganancias, cómo se atraen los clientes y cómo se construyen los procesos de negocios las toma directamente la propia comunidad o todos los miembros de la comunidad. Es este círculo de personas quien tiene la plena responsabilidad de las decisiones tomadas.
Al tomar decisiones en el proceso de implementación de una actividad empresarial, el propietario no siempre tiene la oportunidad de ver el panorama completo y no le da importancia a ciertos factores que influyen. En este sentido, aparecen decisiones que pueden provocar ciertos daños a las actividades, los llamados riesgos en las actividades empresariales. Entre los riesgos se encuentran los externos, que están asociados con el entorno económico externo, los procesos de mercado y las decisiones gubernamentales, y los internos, que surgen de las acciones del propio empresario individual, la calidad de los procesos comerciales, el trabajo del personal y mucho más. más.
En una economía de mercado, la actividad empresarial desempeñará una serie de funciones: recursos, economía general, innovación, social y organizativa.
Funciones del emprendimiento.
La función económica general está determinada por la realización de la propia actividad empresarial, orientada a la producción de bienes y servicios, que es la base para la manifestación de esta función.
La función de recurso se realiza mediante el uso eficaz de energías renovables y renovables. Un empresario puede lograr altos resultados si puede combinar eficazmente el uso de “capital”, “tierra”, “mano de obra” y “talento empresarial”.
La función de innovación significa la capacidad de los empresarios de utilizar no solo nuevas ideas en el proceso de sus actividades, sino también de desarrollar nuevos medios para lograr sus objetivos.
La función social surge de la capacidad de cada ciudadano para gestionar su propio negocio. Se manifiesta en la formación de personas capaces de realizar una actividad económica independiente, capaces de superar la resistencia de factores externos y lograr resultados efectivos.
La función organizativa se lleva a cabo cuando los propietarios toman decisiones independientes sobre la organización de su propio negocio, la formación de la dirección, el cambio de la estrategia de comportamiento de la empresa y la creación de estructuras económicas.
Por tanto, su esencia aparece objetivamente en la combinación de todas las funciones nombradas.
Emprendimiento representa la libre gestión económica en diversos campos de actividad (excepto los prohibidos por la ley), realizada por sujetos de las relaciones de mercado con el fin de satisfacer las necesidades de consumidores específicos y de la sociedad de bienes (obras, servicios) y generar ganancias (ingresos) necesarios. para el autodesarrollo de su propio negocio (empresa) y asegurar obligaciones financieras con los presupuestos y otras entidades económicas.
El espíritu empresarial es un tipo de negocio fundamentalmente nuevo, basado en el comportamiento innovador de los propietarios de la empresa, en la capacidad de encontrar y utilizar ideas y traducirlas en proyectos empresariales específicos. Este suele ser un negocio arriesgado, pero aquellos que no se arriesgan al final no pueden tener éxito. Sin embargo, el riesgo es diferente. Un emprendedor, antes de decidirse a crear su propio negocio (esto se discutirá por separado), debe hacer cálculos, estudiar el mercado previsto y los competidores, sin descuidar su propia intuición.
El emprendimiento es una forma de gestionar que, fruto de siglos de evolución, se ha consolidado en las economías de los países desarrollados. Inicialmente, a los emprendedores se les llamaba personas emprendedoras que operaban en el mercado, o simplemente personas enérgicas, apostadoras y propensas a realizar transacciones arriesgadas. Posteriormente, el emprendimiento pasó a incluir cualquier actividad encaminada a incrementar los beneficios y no prohibida por la ley. El emprendimiento se ha desarrollado de manera compleja y ha estado y está acompañado de un proceso interminable de aparición y resolución de numerosas contradicciones. Sus primeros brotes comenzaron a surgir junto con el surgimiento de las relaciones de mercado. Sin embargo, el surgimiento del emprendimiento como fenómeno sostenible establecido se remonta al siglo XVII.
Funciones del emprendimiento
En una economía de mercado, el espíritu empresarial desempeña funciones generales económicas, de recursos, creativas y de búsqueda (innovación), sociales y organizativas.
El factor determinante en una economía de mercado desarrollada es función económica general, que está objetivamente determinado por el papel de las organizaciones empresariales y de los empresarios individuales como sujetos del mercado. La actividad empresarial tiene como objetivo producir bienes (realizar trabajos, prestar servicios) y llevarlos a consumidores específicos: los hogares, otros empresarios, el Estado, que predetermina principalmente la función económica general.
La función más importante del emprendimiento es recurso. El desarrollo del espíritu empresarial implica el uso eficaz de recursos tanto reproducibles como limitados, y los recursos deben entenderse como todas las condiciones y factores de producción materiales e intangibles. En primer lugar, se trata de recursos laborales (en el sentido amplio de la palabra), tierras y recursos naturales, todos los medios de producción y logros científicos, así como el talento empresarial. Un emprendedor puede lograr el mayor éxito si es capaz de generar ideas científicas y técnicas, innovaciones en el campo de actividad en el que crea su propio negocio, y combinar todo esto con el uso de mano de obra calificada y el consumo eficiente de todo tipo de recursos. Sin embargo, la búsqueda del máximo ingreso (beneficio) a menudo conduce al uso predatorio de los recursos. Estos empresarios dañan el medio ambiente y a la población con sus actividades. En este sentido, cobra importancia el papel regulador del Estado, estableciendo las formas de responsabilidad de los empresarios por el uso indebido de la función de recursos. Esta función del emprendimiento es contradictoria. Por un lado, un emprendedor está interesado en el uso racional de los recursos, pero por otro, puede ser despiadado con ellos.
Característica innovadora- facilitar el proceso de producción de nuevas ideas (técnicas, organizativas, de gestión, etc.), realización de investigación y desarrollo, creación de nuevos productos y prestación de nuevos servicios, etc.
búsqueda creativa, una función innovadora asociada no solo al uso de nuevas ideas en el proceso de actividad empresarial, sino también al desarrollo de nuevos medios y factores para lograr los objetivos establecidos. La función creativa del espíritu empresarial está estrechamente relacionada con todas las demás funciones y está determinada por el nivel de libertad económica de las entidades comerciales y las condiciones para la toma de decisiones de gestión.
Función social- producción de bienes y servicios necesarios para la sociedad, de acuerdo con el objetivo principal y los requisitos de la ley económica básica.
Función social se manifiesta en la capacidad de cada persona capaz de ser propietario de un negocio, de demostrar mejor sus talentos y capacidades individuales. Esta función del emprendimiento se manifiesta más en la formación de personas emprendedoras, propensas a una actividad económica independiente, capaces de crear su propio negocio, superar las resistencias ambientales y lograr sus objetivos. Sin embargo, al mismo tiempo, está creciendo la capa de trabajadores contratados, quienes, a su vez, dependen económica y socialmente de las actividades sostenibles de las empresas empresariales.
Cuanto más eficientemente funcionen las empresas, mayor será la cantidad de sus fondos que fluirán hacia los presupuestos de los distintos niveles y hacia los fondos sociales extrapresupuestarios estatales. El desarrollo del espíritu empresarial garantiza un aumento del número de puestos de trabajo, una reducción de la tasa de desempleo y un aumento del nivel de vida y del estatus social de los empleados.
Organizativo La función del espíritu empresarial se manifiesta en los empresarios que toman decisiones independientes sobre la organización de su propio negocio, su diversificación, en la introducción del espíritu empresarial dentro de la empresa, en la formación de la gestión empresarial, en la creación de estructuras empresariales complejas, en el cambio de estrategia de la empresa emprendedora, etc. La función organizativa se expresa especialmente claramente en el rápido desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
La función organizativa aparece con especial claridad en el rápido desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, así como en el espíritu empresarial "colectivo" (en red).
