Resumen de franquicias de guarderías privadas. ¿Cuál es la gran ventaja de abrir una franquicia de guardería privada?

franquicia privada jardín de infancia- una opción más conveniente y más fácil para crear su propio negocio que abrir preescolar desde cero A partir del artículo, descubrirá cuánto costará una franquicia de guardería, qué tan rápido se amortizará la inversión y cómo no cometer un error al elegir un franquiciador. Para mayor comodidad, use el algoritmo paso a paso: cómo abrir un jardín de infantes de franquicia.

Recuperación de un negocio de franquicia de jardín de infantes

La recuperación promedio de un negocio de este tipo es de aproximadamente 2 años. La mayoría de los franquiciadores prometen una ganancia dentro de un año. Pero los costos pueden alcanzar los 4 millones.

Por ejemplo, "Little Country" predice el retorno de la inversión de 5 a 10 meses, "Baby way" alrededor de 7 meses. El franquiciador federal "Bambini-Club" confía en que el cliente alcanzará un rendimiento anual de 3 millones de rublos. con una utilidad neta mensual de 200 mil. A continuación se muestra un ejemplo de un jardín de infantes de esta marca en Voronezh.

Cómo abrir un jardín de infantes en franquicia: un algoritmo paso a paso

Ofrecemos un breve algoritmo paso a paso que lo ayudará a abrir una guardería de franquicia.

Paso 1. Decide el formato. Hay dos de ellos: un jardín de infantes y un club infantil. La diferencia en el tiempo de estancia de los niños y el propósito de la creación (ver tabla).

Es más fácil organizar un formato de franquicia para un club o centro infantil. No es tan caro, se requiere menos personal, no hay necesidad de organizar comidas y lugares para dormir. Pero el formato de franquicia para abrir una guardería es mucho más rentable, aunque el cheque medio por estancia de los niños es mucho más elevado. Por ejemplo, la estadía de un niño en el jardín costará de 25 a 40 mil rublos, una suscripción al club de 3 a 8 mil.

ATENCIÓN . Los precios son aproximados, dependiendo de la región y tiempo de estadía del niño.

Paso 2. Analizar el mercado local. Averigüe el nivel de competencia, la solvencia de los habitantes de la zona seleccionada, la necesidad de servicios. Estudie las reseñas sobre los propietarios de la marca, qué tan exitosa es su reputación comercial.

Es importante comprender las motivaciones de los padres y las expectativas de su jardín de infancia. Por lo general, los siguientes parámetros son de interés:

• compacto en número de grupos;
• proximidad al hogar;
• programa educativo variado, pero no sobrecargado;
• calidad de servicio;
• clima amigable;
• Comentario.

Es poco probable que los padres estén satisfechos con el aumento frecuente en el salario, la falta de áreas de juego y la rotación entre los educadores.

Considere los comentarios de los padres sobre los jardines públicos. Si los hay negativos, como el hacinamiento en el grupo, no alta calidad o falta de actividades de desarrollo, lo más probable es que estos sean sus clientes potenciales.

Muchos padres están dispuestos a pagar jardín privado solo por el hecho de que su hijo esté en condiciones confortables. Tendrá que pensar detenidamente en la campaña de marketing y publicidad.

Paso 3. Elija un franquiciador y celebre un acuerdo con él.

1. Base del cliente. Al adquirir una franquicia, paga principalmente por clientes que son leales a la marca. Si no los hay en tu ciudad, tendrás que promocionar la marca por tu cuenta.
2. Fiabilidad. Compruebe si el franquiciador tiene un registro de marca y el derecho a transferirlo. Asegúrese de visitar la oficina de la compañía en persona.
3. Ahorro. Comenzar una franquicia debería ser más rentable que lanzar una marca independiente. Considere los próximos gastos.
4. Realeza. Es más rentable para los franquiciados que el monto de las regalías dependa de los ingresos. Por lo tanto, es mejor que la regalía no sea fija, sino que se calcule individualmente.
5. Atención. Verifique los documentos antes de pagar, es mejor involucrar a un abogado.
6. Disponibilidad de información. La información sobre el franquiciador debe estar disponible. Además de discutir temas de organización, asegúrese de preguntarle sobre las dificultades que puedan surgir.
7. Experiencia de otros franquiciados. Pregúntele al franquiciador las direcciones de los franquiciados existentes, estadísticas sobre su número durante varios años, así como cuántos franquiciados han dejado de trabajar con él y por qué.
8. Paquete de inicio para franquiciados. Lea atentamente los documentos del paquete. Debe incluir: un contrato de franquicia, un modelo financiero y una guía para la franquicia. Si no se proporciona el paquete, esto debería alertar.

Paso 4. Elige una habitación.

La mitad de los costos, desafortunadamente, se destina al alquiler. Por supuesto, es mejor tener tu propia habitación. Está muy bien si consigues alquilar una propiedad municipal.

Ejemplo. Cuando se coloca en 400 m2. m precio de alquiler por mes será de 50 a 100 mil rublos.

Desde 2014, un programa de negocios sociales ha estado operando en Moscú. Un empresario puede alquilar bienes raíces para jardines de infancia a razón de 1 rublo por 1 metro cuadrado. metro por un período de 49 años. El programa cubrió 33 objetos. La información sobre todos los objetos puestos a subasta bajo el programa "1 rublo por 1 metro cuadrado" se puede encontrar en el portal de inversiones de Moscú.

La tarifa preferencial entra en vigencia luego de que el inversionista haya reparado el edificio y lo haya puesto en operación. Los inversores también pueden alquilar desde la ciudad. tierra en Moscú para la construcción de instituciones educativas.

El alquiler comercial será más caro, su costo depende de la zona. En promedio, el alquiler de 400 metros cuadrados será de unos 350 mil por mes.

La franquicia de jardín de infantes implica estándares estrictos para las instalaciones. Al mismo tiempo, los franquiciadores ayudan a elegir opción adecuada, y los representantes individuales se encargan por completo de la búsqueda de locales.

Un requisito previo para una franquicia de jardín de infantes es el cumplimiento de los estándares de diseño de habitaciones:

• colores pastel tranquilos;
• muebles seguros (patas estables, sin esquinas afiladas);
• el área de la habitación para un niño es de al menos 6 metros cuadrados. metro;
• superficie desde 90 m2 metro;
• primer piso (máximo dos);
• se excluye el uso de sótanos, habitaciones sobre el estacionamiento subterráneo, habitaciones en el ático;
• calefacción, agua fría y caliente todo el año, ventilación;
• seguridad del local, botón de alarma, sensores alarma de incendios, cámaras de vigilancia, portero automático, botiquines de primeros auxilios, etc.

Paso 5. Contratar personal.

La cantidad de personal para abrir un jardín de infantes de franquicia depende de los requisitos del franquiciador y del formato de la institución. Personal mínimo:

• dos profesores para cada grupo;
• niñera;
• mujer de limpieza;
• trabajador de comedor;
• sereno;
• contador;
• director.

Contratados adicionalmente: trabajador musical, metodólogo, psicólogo infantil, conductor, logopeda, enfermera, profesores de asignaturas (lenguas extranjeras, asignaturas individuales), profesor de educación física.

Los empleados son contratados por primera vez en período de prueba.

Aquí hay un ejemplo de la dotación de personal del jardín de infantes "Punto de crecimiento".

El personal puede ser contratado a través de bolsas de trabajo, Internet o contactando agencias de contratación. En la entrevista, además de conocer al solicitante, ofrezca varias situaciones problema para asegurarse de que posee los métodos psicológicos de su solución.

El maestro debe dominar los métodos de enseñanza modernos, los métodos de autor, la alfabetización informática, ser suficientemente erudito, emocionalmente estable, amable con los niños, positivamente dispuesto para trabajar. Incluso las pequeñas cosas son importantes, desde la limpieza y el orden hasta la capacidad de brindarle al niño toda la atención médica posible.

Las mejores marcas de franquicias de jardín de infantes para 2018

Subsidios comerciales de franquicias de jardines de infancia.

El estado está listo para subsidiar los negocios sociales. Los franquiciadores conocen los programas de apoyo estatales, regionales y locales, por lo que te ayudarán a completar correctamente los trámites para obtener una subvención o subvención.

Las cantidades son bastante grandes: puede obtener hasta un millón y medio de rublos para centros de desarrollo y juegos para niños en edad preescolar, para complejos educativos preescolares de hasta diez millones.

Importante . Los subsidios son distribuidos por la subdivisión regional. Además, el municipio otorga subsidios. Puede obtener hasta cien mil rublos del presupuesto de la ciudad.

Pros y contras de abrir una franquicia de guardería

En el segmento de la prestación de servicios educativos preescolares coexisten diferentes tipos establecimientos: desde pequeños jardines de infancia privados, grupos de estancia en el hogar, pequeñas redes de 5 a 10 objetos hasta grandes operadores de cadenas que poseen varias decenas de puntos de estancia de niños. La presencia de tal número de jugadores en el mercado hasta el día de hoy no afecta el nivel de competencia interna. Según los propios empresarios, no se siente especialmente. Según los expertos, esta línea de negocio, al no ser un negocio de alto margen, no solo no decae, sino que también es capaz de crecer durante una crisis. Los padres no quieren ahorrar dinero en la crianza de los hijos, por lo que la necesidad de tales servicios solo crecerá.

Datos de la encuesta por qué los padres prefieren una guardería privada a una municipal:

Siete razones por las que una franquicia de jardín de infantes es conveniente y rentable para comenzar

• no es necesario inventar nada, para ser inteligente con el concepto: obtiene un modelo de negocio de trabajo listo para usar;
• recibirá métodos detallados para el desarrollo de bebés, que le permitirán establecer rápidamente el proceso educativo;
• puedes tener en cuenta las peculiaridades de tu región;
• se le brindará asistencia desde la compra de equipos hasta la planificación y decoración de habitaciones;
• tendrás control en la selección de personal, estudio y pasantías para empleados;
• lo ayudarán con el respaldo documental para obtener una licencia, pasar inspecciones de incendios, cumplir con los requisitos de Rospotrebnadzor y otras agencias gubernamentales;
• tendrás asistencia en la resolución de situaciones de conflicto con los padres y asistencia informativa en la obtención de subvenciones de las autoridades.

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La educación de los niños comienza mucho antes de la escuela. Y la institución más importante y fundamental de este educación preescolar- Jardín de infancia. Muchos padres modernos, por supuesto, recordarán el jardín de infancia donde sémola con bultos, un gerente antipático y donde no querías ir. No quiero llevar a mis hijos a un jardín como este.

Pero, por otro lado, debe colocar al niño en algún lugar durante su jornada laboral, y es mejor que el bebé se desarrolle y socialice con sus compañeros. Por lo tanto, lo quieras o no, tendrás que llevar a tu hijo a la guardería. Aquí es donde surge la pregunta ante los padres amorosos: ¿dónde darle a su amado hijo?

Actualmente hay una demanda muy alta de jardines privados, señala CEO compañías Nadezhda Fokina. “Esto se debe al hecho de que el estado no puede proporcionar completamente a todos los lugares en el jardín y, por lo tanto, se dirige al sector privado, estimulando la apertura de jardines de infancia de todas las formas posibles. Cabe señalar que los grupos en los jardines estatales están superpoblados, el programa educativo no prevé el desarrollo bilingüe y muchas otras clases adicionales. Y en jardines privados - nuevo enfoque al desarrollo y crianza de los niños. Cada niño tiene un enfoque individual destinado a identificar habilidades y desarrollarlas”, explica Nadezhda.

Sin embargo, no hay tantos jardines de infancia privados en Rusia, un poco más de 900 organizaciones que llevan a cabo preescolar actividades educacionales según datos de Rosstat a principios de 2015. Pero el problema no está solo en la cantidad de jardines de infancia privados, sino, a menudo, en su calidad.

« El sector privado en los servicios para niños todavía está en pañales, - señala el director de la selección de socios de la red "" Olga Vasyutkina - el proceso de transición del sistema de círculos y jardines de infancia municipales para la educación preescolar de calidad está en camino, pero el nicho aún no se ha llenado. Hay muchos jardines y clubes caseros, y a veces los creadores ni siquiera piensan en requisitos sanitarios y normas de seguridad».

Hoy, en el mercado de jardines de infancia privados en Rusia, el más diferentes formatos: pequeños huertos familiares, huertos individuales, diseñados de acuerdo con las normas, redes a escala local, incluidos 5-10 huertos, y grandes cadenas con más de 30 puntos de presencia. El mercado tampoco está privado de franquicias: Sun School, Little Country, Baby Club, Growth Point y otras. Aunque, conviene reconocer que no existen tantos proyectos en red en este ámbito como, por ejemplo, en la restauración pública.

Vale la pena señalar que muchas franquicias desarrollan varios formatos para niños a la vez: un club infantil, un centro de desarrollo, un jardín de infantes. Fundador de la red «» Natalia Pichugova señala dos diferencias principales en los formatos de jardín de infantes y club infantil:

• Tiempo de permanencia del niño en la institución. El niño es llevado al jardín de infancia durante todo el día desde la mañana hasta la noche, con comida y sueño durante el día. EN centro infantil o un estudio, un niño puede venir a clases de 1 a 2 horas, o a un mini jardín de infancia durante 4 horas, pero sin comidas. En el centro de juegos el niño está de 1 a 3 horas.
• Objetivos del establecimiento. El centro infantil y el estudio están enfocados en la educación del niño, por lo tanto, los servicios se brindan realmente. educación adicional. El jardín de infancia ofrece cuidado y supervisión de niños, además de un programa educativo. Y la tarea del centro de juegos es organizar el tiempo libre conjunto para padres e hijos.

Según Natalia Pichugova, son precisamente los formatos de centro y estudio infantil los más populares entre los franquiciados de Points of Growth. Una tendencia similar se puede rastrear entre los franquiciados del Baby Club. Y esto, en general, no es sorprendente: los requisitos legales para los clubes infantiles y los centros de desarrollo son mucho menos estrictos y se necesita menos personal para trabajar. Además, la organización del negocio en sí es algo más simple: el club no enfrenta problemas como, por ejemplo, el catering.

Y, sin embargo, las franquicias de jardines de infancia también tienen cierta demanda por parte de socios potenciales. Lo que pasa es que el mercado en este segmento no muy competitivo a pesar de lo suficiente un gran número de jugadores y rivalidad con los jardines estatales. El caso es que, por regla general, el número de niños crece a un ritmo más rápido que el número de jardines de infancia, y los propios jardines de infancia ofrecen diferentes programas de desarrollo, de los cuales los padres eligen los más óptimos. Como resultado, los jardines pueden abrirse literalmente "de puerta en puerta" sin alejar a los clientes unos de otros.

Además, el jardín de infancia, por regla general, resulta ser más rentable. que un club de niños: la ganancia y el cheque promedio en los clubes y centros son mucho menores que en los jardines de infancia. Por ejemplo, si una suscripción mensual a un club cuesta 8,000 rublos, un jardín de infantes cuesta entre 35 y 40 mil rublos (aunque los precios para permanecer en un jardín de infantes dependen de muchos factores: la región, el tiempo que el niño permanece, el programa educativo , etc.), por lo que el beneficio es mayor cuanto menor sea el número de abonos vendidos.

Otra característica del jardín de infancia como negocio es resiliencia en tiempos de crisis. La directora ejecutiva de Sun School, Nadezhda Fokina, dice: “ En una crisis, las madres que se fueron de baja por maternidad durante 3 años ya no pueden permitirse quedarse en casa con su hijo durante tanto tiempo. Tienen que ir a trabajar, por lo que se enfrentan al problema de encontrar un jardín. Como no se puede acceder a los jardines municipales con menos de 3 años, solo queda la opción de una guardería privada. Además, al elegir un jardín de infancia, los padres lo ven no solo como un lugar de residencia, sino también como un lugar donde su bebé se desarrollará, aprenderá un idioma extranjero, mejorará su salud y crecerá como una personalidad de pleno derecho. Los requisitos para la calidad de los servicios ahora son mucho más altos". Este hecho aseguró no sólo un aumento de clientes en los jardines de la red Sun School, sino también un aumento en el número de personas que quieren tener un negocio de este tipo.

¿Por qué los padres eligen jardines de infancia privados?

No es necesario ser padre para administrar un negocio de educación infantil. Pero es extremadamente importante comprender la motivación y las prioridades de los padres que envían a sus hijos a jardines de infancia privados. ¿Qué dicen los padres sobre esto?

Oleg Gribanov,CEO de Darent:

« Nuestro hijo no va a un jardín de infancia público, sino privado. Enseñan a hablar no solo ruso, sino también idioma extranjero. Si un niño aprende un segundo idioma desde la infancia, en el futuro será mejor en eso, respectivamente, podrá ingresar buena universidad y conseguir un mejor trabajo. Pero aún así, las principales preocupaciones con respecto a la estancia del niño en el jardín no están relacionadas con idioma en Inglés pero con actitud de educadores. Cuando pagas dinero, la actitud es mucho mejor.» .

Los padres modernos abordan la elección de un jardín de infancia con mucho cuidado y tienen alternativas, lo que no se puede decir de los padres que criaron a sus hijos hace 20 años. Entonces elección especial, donde dar al niño, simplemente no se puso de pie.

Yanina Chursanova, jefa del estudio de formación:

« Tengo dos niños. La mayor tiene 20 años y, siendo más joven, asistía a un jardín de infantes estatal. No había jardines privados en esos días. Sí, y en los jardines estatales, los grupos estaban con déficit. La hija menor tiene 4 años. El jardín fue elegido cuidadosamente. Visité varios jardines públicos, varios privados» .

Entre las principales ventajas de un jardín de infancia privado, Yanina nombró una pequeña cantidad de niños en grupos, la posibilidad de elegir un maestro y un horario de visitas, horarios de trabajo convenientes y un programa variado de elección, entre las desventajas se encuentran la inestabilidad de una empresa comercial. , costos cambiantes y la falta de una plataforma para caminar.

Anna Korabanova, Gerente de Relaciones Públicas:

« El jardín de infancia privado no es una panacea. En todas partes la gente trabaja, y es de estas personas (administración, educadores, sus asistentes) de quien depende la atmósfera en el jardín: puede ser amistosa o tensa, tanto los niños como los padres lo sienten. En nuestro jardín de infancia, empiezas a sonreír desde la puerta: todos los padres se saludan, la directora sonríe a todos como si estuviera esperando a tu hijo. Rápidamente te das cuenta de que esto no es una farsa.» .

Además del ambiente agradable, Anna también aprecia la transparencia de todos los procesos en el jardín de infantes, la pronta resolución de situaciones de conflicto, la disponibilidad comentario, trabajo metódico cuidadoso y observancia del régimen de descanso, clases y nutrición.

Resumiendo las respuestas de los padres, se pueden distinguir los siguientes criterios principales para el éxito de un jardín de infancia:

La calidad de los servicios prestados,

Un programa educativo rico pero no sobrecargado,

ambiente amistoso,

Retroalimentación y resolución de conflictos operativos.

Es importante entender que el negocio de un jardín de infantes privado incluye dos caras de la misma moneda: las funciones relacionadas con el cuidado de los niños (cuidado, juegos, desarrollo y educación) y el negocio en sí (elección de locales y diseño, establecimiento de procesos comerciales). Y para que el trabajo se desarrolle correctamente y con éxito, es necesario desarrollar ambos armónicamente.

Educación y crianza

La mayoría de las veces, ya sea aquellos que han trabajado en el campo de la educación toda su vida adulta, o aquellos que, por insistencia de sus padres, dominaron la profesión de abogado o economista, y luego se sintieron llamados a trabajar con niños, piensan en abrir sus propios jardines de infancia. Si la primera categoría todavía puede pensar en abrir un jardín de infantes privado por sí sola, ya que la experiencia lo permite, entonces la segunda es mejor hacer una elección inequívoca a favor de una franquicia: el campo de la educación, aunque sea preescolar, requiere un gran conocimiento que necesita para desarrollarse a lo largo de los años. Bueno, para aquellos que no están listos para esperar tanto, solo queda aprender de la experiencia de otra persona.

La educación de la primera infancia no es un área en la que los clientes confíen principalmente en el conocimiento de la marca. Las reseñas de otros padres juegan un papel mucho más importante, lo que significa la tarea principal el propietario del jardín de infancia: control de calidad y garantía de una reputación brillante. Y los franquiciadores entienden esto como ningún otro.

Calidad de servicio

Dando tu sangre a jardín de infancia y pagándolo de su propio bolsillo, los padres quieren estar seguros de que el cuidado será, si no el mejor, lo suficientemente bueno. Esté preparado para el hecho de que se le preguntará por la calidad de la comida, y por la duración de las caminatas, y por una mirada demasiado estricta por parte del educador. Para el propietario de un jardín de infancia, la calidad de los servicios a menudo se traduce en el problema de encontrar el personal adecuado.

¿Cómo puede ayudar una franquicia? Los franquiciadores, por regla general, ya han logrado “quemarse” más de una vez tanto en los docentes en particular como en la calidad de los servicios prestados en general, lo que significa que han desarrollado sus propias medidas para asegurarlos. Por ejemplo, Point of Growth utiliza constantemente los servicios de un "comprador misterioso" para evaluar a los franquiciados. Además, la empresa ha elaborado los requisitos para el personal: administradores y maestros. Los socios de la red seleccionan al personal de acuerdo con los criterios dados por el franquiciador, y luego el metodólogo de la empresa realiza su entrevista y capacitación.

En el Baby Club se utiliza un esquema similar para trabajar con el personal. La fundadora de la red, Evgenia Belonoshchenko, realiza personalmente capacitaciones de reclutamiento para franquiciados. Ella, junto con metodólogos experimentados, capacita a educadores para trabajar con niños.

en la escuela del sol trabajo interior cada jardín es evaluado por un departamento especial, después de lo cual la institución recibe recomendaciones y consejos sobre cómo mejorar su trabajo. También hay un especialista separado que se comunica con los padres, recopila sus comentarios y los transfiere al franquiciado de la empresa.

Programa educativo

Diseñar un programa de desarrollo es otro desafío para un principiante en el negocio de la guardería. La mayoría de las veces, con un descubrimiento independiente, este problema se resuelve de la siguiente manera: un empresario contrata maestros que imparten clases de acuerdo con su propia metodología. Todo este esquema puede funcionar con más o menos éxito exactamente hasta que el profesor decida trasladarse a un lugar más rentable. Bueno, si lo hace durante la recesión, en el verano. Pero la partida del maestro en el medio año escolar es capaz de ponerlo todo en peligro: incluso si es posible encontrar rápidamente un reemplazo, será muy difícil para un nuevo maestro descubrir por lo que los niños ya han pasado y hacia dónde seguir.

¿Cómo puede ayudar una franquicia? La mayoría de las grandes redes de franquicias tienen en su arsenal programas de desarrollo detallados para niños de diferentes grupos de edad. Por ejemplo, "" tiene su propio programa LEARN by PLAY, que le permite enseñar inglés a niños con tres años. Sun School utiliza el concepto ABC (Habilidades - Cuerpo - Comunicación), diseñado para niños de 1,5 a 7 años y orientado al desarrollo integral armónico del individuo. "Baby Club" ofrece un plan anual y de lecciones para el desarrollo de los niños utilizando diversas tareas, juegos y ejercicios, diseñado para bebés de 7 meses a 6,5 ​​años. Growth Point tiene varios programas para bebés de 6 meses a 2,5 años, para niños de 2,5 a 5 años, preparación escolar para niños de 5 a 7 años y una academia de profesiones para estudiantes más pequeños de 7 a 10 años.

Lo que es importante, el uso de estos programas le permite reemplazar un maestro con otro en cualquier momento sin comprometer la calidad del proceso educativo.

La resolución de conflictos

No importa qué tan bien estén configurados todos los procesos en el jardín de infantes, situaciones de conflicto con los padres en esta área son simplemente inevitables. Alguien no estará satisfecho con la temperatura del puré de papas que se sirvió a los niños para el almuerzo, alguien, la abrasión que recibió el niño durante el juego. ¿Hay alguna razón para la insatisfacción? En este caso, lo principal es "resolver" la situación de manera correcta y rápida.

¿Cómo puede ayudar una franquicia? Comprar una franquicia de disputas con clientes, por supuesto, no lo salvará. Sin embargo, proporcionará ciertos beneficios. El mismo hecho de que los padres insatisfechos vayan a denunciar a la oficina principal de la empresa, y no directamente a la oficina del fiscal, le hará el juego al franquiciado. Bueno, la empresa matriz resolverá el conflicto por su cuenta, como lo hacen Baby Club y Little Country, o proporcionará guiones al franquiciado, como es habitual en Tochka Growth.

Si está firmemente convencido de que puede lidiar independientemente con el desarrollo de la metodología y con la selección de personal, y con padres enojados, no se apresure a rechazar la idea de una franquicia. Después de todo, alguien que puede manejar fácilmente la parte pedagógica puede no ser tan bueno en los negocios.

El jardín de infancia como negocio

Quienes estén pensando en abrir su propio jardín de infancia deben evaluar todos los riesgos de esta empresa. El hecho es que un jardín de infancia como negocio está asociado con muchas dificultades y, a veces, puede requerir importantes inversiones financieras. Como regla general, el monto de la inversión depende de cuánto esté dispuesto a gastar el empresario.

La primera regla de un jardín de infantes exitoso es una buena habitación.

También es el principal elemento de costo. En primer lugar, es importante que el jardín de infantes esté ubicado a poca distancia de los padres. Además, el jardín de infancia debe tener habitaciones espaciosas, ventanas grandes, mucha luz, cómodo y diseño moderno, señala Natalia Pichugova de Tochka Growth. Los requisitos detallados para el área del jardín de infantes, su iluminación y el microclima se pueden encontrar en SanPin 2.4.1.3049-13.

El monto de la inversión dependerá principalmente del estado del local. Si realmente no necesita reparaciones, es propio o se alquila a un precio reducido, puede ahorrar una buena suma.

Los empresarios, si bien conocen todas las ventajas del nicho de la educación preescolar, como la alta demanda, la rentabilidad y la sostenibilidad en tiempos de crisis, sin embargo, no siempre tienen prisa por abrir su propia institución. Un jardín de infancia privado es un negocio serio en términos de su organización. Abrir un jardín de infantes comercial preescolar es imposible sin cumplir con los requisitos de SanPiN, servicio de Bomberos, organizar una cocina para las comidas y otros momentos que conllevan Altos precios sobre el etapa inicial.

Los recursos financieros son quizás el principal elemento disuasorio: en la mayoría de los casos, los empresarios deben tener al menos 2.000.000 de rublos para abrir un jardín privado.

Al mismo tiempo, vale la pena decir que cualquier negocio está acompañado de sus propias dificultades, y si los factores enumerados no lo detienen, entonces el jardín de infantes puede considerarse como una de las opciones comerciales.

¿Qué franquicia de guardería elegir?

Como es habitual, hemos preparado para ti un cuadro resumen de las principales franquicias de guarderías privadas que existen en la actualidad. Los jugadores más importantes en este mercado son Baby Club, que, por cierto, también es uno de los participantes más experimentados, la empresa tiene 16 años de experiencia en el segmento de educación preescolar, Growth Point, Little Country, Sun School también están bien- marcas conocidas - Panda y jardines de infancia.

* los datos son de enero de 2017, es posible que algunos números hayan cambiado para cuando los lea, pero podemos suponer que alineación general sigue siendo el mismo.

En primer lugar, es interesante comparar qué montos de inversión, según los cálculos de los franquiciadores, son necesarios para abrir un jardín de infancia bajo su marca.

Pero vale la pena mencionar que la mayoría de los franquiciadores ofrecen a los socios potenciales paquetes de franquicia de diferentes costos y capacidades. Puede ser un pequeño estudio para clases con niños o un jardín de infantes de tiempo completo con caminatas, comidas y secciones de desarrollo. Por lo tanto, es difícil decir inequívocamente cuánto costará abrir una franquicia en particular en su ciudad. Y la cantidad necesaria para iniciar un negocio depende en gran medida del formato en el que funcionará su jardín de infancia.

La cadena Baby Club tiene los números más grandes: para abrir su punto, un empresario necesitará al menos 3,000,000 de rublos, 1,200,000 de los cuales irán a la derecha para formar parte de la red (tarifa de entrada). A pesar de que la franquicia Baby Club es una de las más caras del mercado de las franquicias, el número de empresas bajo esta marca llega a 250.

La mayoría opción asequible, que existe en el mercado, es una franquicia de un jardín de infancia privado "Punto de crecimiento". Al menos nombre famoso, los franquiciadores presentan condiciones más benignas para los empresarios: una tarifa global de 100,000 a 500,000 rublos, según la región en la que trabajará el franquiciado, el área de las instalaciones y el paquete de franquicia en sí. El monto mínimo de inversión es de 1.500.000 rublos.

La tarifa de suma global para una franquicia de jardín de infantes Un país pequeño depende de la cantidad de grupos de niños, respectivamente, el monto de la inversión inicial total (área de la habitación, cantidad de muebles, etc.) también depende de esto. Abrir un jardín de infantes para 2 grupos costará alrededor de 2,000,000 de rublos.

recomendaciones

Jardín de infancia privado: como negocio, de ninguna manera es un fenómeno ambiguo. Al principio, un emprendedor necesita grandes inversiones financieras, y en el proceso de trabajo - una gran cantidad de atención y dedicación al trabajo. Por cierto, algunos líderes admiten que la comunicación constante con los niños y los padres es “agotadora” emocionalmente.

Donde beneficio neto a menudo mínimo y no supera los 100,000 rublos, por lo que es apropiado considerar dicho proyecto solo a largo plazo.

3 errores fatales al elegir una franquicia

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En el entorno empresarial altamente competitivo de hoy en día, la franquicia es una de las más formas disponibles abre tu propio negocio. Permite utilizar la experiencia de una empresa ya consolidada en el mercado y contar con su ayuda y asesoramiento en todos los pasos de la organización de un negocio.

uno de los suficientes ideas rentables es una organización desde el estado y instituciones municipales de este tipo no puede satisfacer la demanda de familias jóvenes con niños pequeños. Sin embargo, es importante comprender que la creación de un jardín de infancia solo con el fin de obtener ganancias no traerá los resultados deseados, ya que el componente social en cualquier caso es lo primero: es necesario abordar cuidadosamente la formación. programas educativos, actividades de ocio para niños, etc. Por lo tanto, a pesar de que esta idea es bastante simple, en su implementación es necesario tener amor y la capacidad de interactuar con los niños y sus padres.

¿Cuál es la mejor manera de abrir una franquicia de guardería?

La apertura de una institución infantil en una franquicia le permite utilizar la experiencia de los jardines de infancia existentes en términos de capacitación y capacitación del personal, compilando descripciones de trabajo(incluso en caso de situaciones imprevistas).

Además, los franquiciadores en esta área brindan apoyo legal en términos de preparación documentacion necesaria , ya que las instituciones educativas son consideradas por la ley como organizaciones sin ánimo de lucro que tienen sus propias características.

La organización de un negocio de franquicia será completamente legal y más rentable, en contraste con la situación de apertura propia. Esto se debe a que, desde el punto de vista de la inversión, el proyecto de jardín de infancia no es el más atractivo y rentable.

En consecuencia, es bastante difícil encontrar una cantidad suficiente de fondos necesarios para comenzar. Como resultado, se realizarán los riesgos asociados con las inspecciones de varios organismos, lo que puede conducir a multas y, en el peor de los casos, al cierre.

Finalmente, la franquicia le permite reducir el período de recuperación y aumentar la rentabilidad del proyecto debido a recomendaciones claras sobre la interacción con los clientes y la celebración de acuerdos con ellos. organización competente marketing, promoción de nuevas instituciones y la capacidad de utilizar la infraestructura establecida de una red existente.

Bonos en cooperación con el franquiciador

En primer lugar, trabajar según este esquema le permite organizar su negocio de la manera más transparente posible: la mayor parte del trabajo lo realiza la propia empresa, ya que cada uno de ellos se preocupa por su reputación. En consecuencia, el negocio se vuelve accesible y simple para todas las personas.

Algunas empresas ayudan a obtener un subsidio de alrededor de 300 mil rublos (dependiendo de la región) para abrir un jardín de infancia, lo que ayudará a reducir el nivel de inversión inicial requerida.

El siguiente punto importante es la estabilidad en el mercado incluso en tiempos de crisis. La marca del franquiciador asegurará un flujo estable de clientes. Los padres están dispuestos a invertir en el desarrollo de sus hijos si entienden que están pagando por alta calidad: en consecuencia, las instituciones privadas siguen siendo la mejor alternativa en el mercado.

Los franquiciadores ayudan a seleccionar los locales de acuerdo con una serie de condiciones:

• La ubicación del futuro jardín de infancia: muchas empresas eligen un lugar de tal manera que tenga una concentración suficiente de clientes potenciales;
• El costo de alquilar o comprar;
• Cumplimiento requisitos necesarios seguridad;
• La redacción de un acuerdo con el inquilino se lleva a cabo de tal manera que la institución que se abre tiene derecho a usar las instalaciones.

Por último, las empresas de renombre permiten utilizar un único concepto. Si bien los métodos y los programas de entrenamiento pueden ser diferentes, el horario de los jardines privados debe incluir caminatas diarias, exámenes médicos, actividades deportivas y de juego, visitas a espectáculos, museos y celebraciones. El franquiciador también puede asesorar sobre la viabilidad de la oferta. servicios adicionales que puede traer ganancias adicionales.

Términos de las franquicias populares

• Uno de empresas populares desarrollar su propia red de guarderías es escuela del sol, que se adhiere al principio de ABC: conocimiento y habilidades, salud y socialización, lo que le permite inculcar un anhelo de conocimiento, desarrollar el cuerpo y ayudarlo a ingresar al mundo exterior. La contribución mínima a tanto alzado es de 300 mil rublos. Incluye la búsqueda de inversores para el proyecto, garantía de alta rentabilidad y rápida amortización (a partir de 1 mes), apoyo comercial, asesoramiento en cualquier tema, así como todo el material necesario para el aprendizaje y la interacción con los niños. El monto de la regalía es del 1 al 5% de beneficio mensual, que se utilizan para la captación de clientes, apoyo metodológico y resolución de cualquier incidencia de forma urgente. Las inversiones en la apertura varían de 500 mil a 3,5 millones de rublos.
• Firma Montessori le permite comprar una franquicia por una tarifa global igual a 250-300 mil rublos. Al mismo tiempo, las regalías se pagan mensualmente y ascienden a 12,000 rublos. La empresa brinda todo el apoyo para el proceso de creación de un jardín de infantes, teniendo en cuenta que el franquiciado debe tener varios locales con un área de 100 metros cuadrados(puede ser alquilado o propio). El retorno de la inversión será de 1,5 años, mientras que Montessori está lista para ofrecer un descuento del 50 por ciento del monto de la regalía durante los primeros 6 meses de operación.
• Empresa pequeño país brinda la oportunidad de abrir un jardín de infancia bajo su marca y ayuda a reparar las instalaciones de acuerdo con los requisitos de varias autoridades, para completar su diseño de acuerdo con el estilo aceptado. Además, la empresa ofrece servicios para el uso de una base contractual y un único centro de llamadas, junto con la selección y capacitación de personal. La contribución a tanto alzado para la cooperación con el País Pequeño es de 250 mil rublos. Al mismo tiempo, el nivel de inversión inicial varía de 500 mil a 1,5 millones de rublos. Finalmente, la regalía es del 5 por ciento de las ganancias mensuales, con un tiempo de respuesta promedio de 6 a 9 meses.
• red de guarderías familia de arte brinda servicios no solo para respaldar todos los procesos comerciales, sino que también realiza el 70% de ellos, lo que es una buena solución para personas sin experiencia en el campo de la crianza y educación de los niños. La empresa desarrolla de forma independiente todo el paquete. documentos requeridos e instrucciones paso a paso. Como resultado, el volumen de las inversiones iniciales será de unos 2-2,5 millones de rublos. La contribución a tanto alzado es de aproximadamente 600 mil rublos, y las regalías son el 4% de la ganancia mensual.

Factores a tener en cuenta a la hora de elegir un franquiciador

• Al elegir una empresa para un negocio conjunto, primero debe mirar su experiencia en el mercado y su enfoque orientado al cliente. Este es un factor determinante, ya que la guardería es una organización sin ánimo de lucro institución educativa que se encarga de preparar a los niños para la escuela y su posterior entrada en la edad adulta
• Es muy importante comparar el nivel de inversiones y costos de organizar un jardín con el paquete de servicios proporcionado. En primer lugar, el franquiciador debe garantizar un apoyo integral ante cualquier problema que se presente, ya sea la organización de un servicio integral y alimentación saludable, el proceso de actividades de ocio o cuestiones legales.
• La empresa franquiciadora debe elaborar un plan de negocio aproximado no sólo para la apertura de una entidad, sino también para su funcionamiento (al menos en los primeros meses). Esto es necesario para tener en cuenta todos los elementos de costos y organizar las actividades de la manera más eficiente posible. Además, te permite tener en cuenta el periodo de recuperación aproximado y el nivel de inversión requerido.
• Finalmente, un factor importante es que la red debe asesorar en la elección de la ubicación del jardín de infantes y, al menos en la etapa inicial, proporcionarle clientes. Es en los primeros meses de trabajo que es muy difícil alcanzar el beneficio operativo, por lo que es necesaria una planificación cuidadosa para el éxito del proyecto.

Una entrevista con los fundadores de una de las franquicias se encuentra en el siguiente video:

Habiendo decidido abrir un jardín de infancia, es necesario considerar todos los aspectos de este negocio. La mejor manera de proceder: crear una empresa independiente o comprar una franquicia. Es importante determinar lo que falta organizaciones gubernamentales esta esfera

Beneficios de una franquicia de jardín de infantes

Comenzar tu propio negocio es siempre un gran paso. Los empresarios modernos eligen cada vez más iniciar un negocio de franquicia. Comprar el derecho a operar bajo una marca conocida permite contar con la ayuda de una empresa experimentada. Las franquicias de guardería también están en demanda.

Los jardines de infancia públicos no pueden satisfacer la demanda de familias con niños pequeños. Además, los jardines de infancia ordinarios tienen muchas otras deficiencias: grupos superpoblados, educación de mala calidad, condiciones de atención inadecuadas, etc. Por ello, la apertura de jardines privados se está convirtiendo en un negocio cada vez más atractivo y rentable.

Mercado este negocio no puede llamarse altamente competitivo, a pesar de la gran cantidad de jugadores y la rivalidad con las agencias gubernamentales.

El caso es que la cantidad de niños crece más rápido que la cantidad de jardines de infancia, y los jardines de infancia en sí ofrecen diferentes programas de desarrollo, de los cuales los padres eligen los más óptimos.

Sin embargo, crear un jardín privado solo con el fin de obtener ganancias no traerá los resultados deseados. Es necesario abordar con cuidado la formación de programas educativos, la organización del ocio infantil y, lo que es más importante, amar a los niños y poder encontrar lenguaje mutuo con ellos y sus padres.

Bonos en cooperación con el franquiciador

Beneficios de comprar una franquicia:

1. Los franquiciadores brindan soporte legal completo en la preparación de documentos.
2. El franquiciador asume la mayor parte del trabajo.
3. Sostenibilidad en el mercado, gracias a la marca.
4. Asistencia en la selección de locales que cumplirán con todos los requisitos necesarios.
5. Algunas empresas brindan asistencia para obtener subsidios.
6. Reduzca el período de recuperación y aumente la rentabilidad del proyecto a través de recomendaciones y consejos claros sobre cómo interactuar mejor con los clientes.

¿Qué franquicia elegir?

Hoy en Rusia hay una base de datos bastante grande de franquiciantes de jardines de infancia privados. Considere los términos de cooperación de los más populares.

escuela del sol

Una de las empresas más famosas con una red de jardines de infancia es SunSchool. El concepto de las instituciones es jardines de infantes de tipo inglés, que se adhieren al principio ABC: el desarrollo de conocimientos y habilidades, la socialización y la salud física, el desarrollo del cuerpo y el deseo de conocimiento.

Para comprar el producto, deberá realizar una contribución global, de 300 mil rublos. Royalty es 1-5% de la facturación de la empresa, inversiones adicionales de 300 mil rublos. hasta 3,5 millones de rublos

La gama de servicios prestados incluye:

• admisión de niños para la crianza de 1,5 a 7 años durante todo el día;
• grupos de corta estancia;
• grupos de fin de semana;
• grupos vespertinos;
• Clases especiales de desarrollo en formato de club de juego.

SunSchool ofrece:

1. Asistencia en la selección de locales, gracias a una tecnología de valoración única.
2. Posibilidad de uso De alta tecnología en promoción empresarial.
3. El departamento de marketing de la empresa se encarga de todo el marketing en Internet.
4. Los empleados asisten regularmente a cursos de actualización en la universidad corporativa. Hay una opción de aprendizaje a distancia.
5. Acceso a productos de préstamo especiales y programas de búsqueda de inversión.

Komarik

La red de jardines de infancia "Komarik" funciona según el sistema de un conocido pediatra en ejercicio, Komarovsky. Además de la crianza y el desarrollo, se presta mucha atención al fortalecimiento de la salud del niño.

El Dr. Komarovsky y otros especialistas personalmente oa través de conferencias de Skype asesoran a los padres cuyos hijos asisten a los jardines de infancia de Komarik.

Al comprar una franquicia, tiene la oportunidad de:

• usar marca famosa y todo el conjunto de herramientas de marketing: sitio web, páginas en redes sociales, volantes, folletos;
• recibir consultas del personal del centro educativo y metodológico por teléfono, vía Skype o correo electrónico;
• usar instrucciones completas trabajo del jardín, incluyendo la rutina diaria, menú de muestra, recomendaciones para la selección y capacitación del personal.

Requisitos previos para abrir una franquicia:

1. El alquiler de un jardín de infancia preparado.
2. Casa privada con un territorio de al menos 6 acres.
3. Una habitación en la planta baja de un edificio residencial (en una casa construida no más de 10 años) con una equipada territorio contiguo para paseos.

golpe fuerte

Holding NOU "Vzmakh" se formó en 1989. El objetivo principal de la empresa es educar a una persona libre y educada con un pensamiento creativo desarrollado.

Una característica distintiva de los jardines de infancia de esta red es la educación íntegramente en inglés.

Componentes financieros al comprar una franquicia:

1. Suma global - 850 mil rublos.
2. Regalías - en el 1er año 25 mil rublos, luego - 50 mil rublos.
3. Inversiones - 1 millón de rublos.
4. Periodo de amortización - a partir de 24 meses.

El franquiciador se compromete a prestar pleno apoyo a los socios:

• elaboración de un plan de negocios;
• asistencia en la contratación y formación de personal;
• recomendaciones sobre la elección de locales y su diseño;
• desarrollo de una estrategia publicitaria, juego completo materiales de publicidad;
• Asistencia en la adquisición de juguetes educativos.

jardín de bebé

La actividad de esta empresa consiste en clases que tienen como objetivo maximizar el desarrollo de la inteligencia en los niños y enseñar a sus padres el comportamiento correcto. En el trabajo del jardín se utilizan tanto los desarrollos propios de especialistas como los métodos de reconocidos maestros.

El número de niños en el jardín de infantes no debe exceder las 45 personas. Para una jornada completa de 10 horas, se acepta un niño a partir de los 3 años. Los niños, jugando, adquieren la capacidad de asimilar conocimientos, desarrollan el habla, el pensamiento lógico y se concretan en la creatividad.

El costo de la franquicia incluye inversiones de capital por un monto de 1,8 millones de rublos. y el pago de una tarifa a tanto alzado - 1,4 millones de rublos, regalías - de 15 mil rublos, el reembolso proyectado es de un año y medio.

La empresa matriz garantiza a cada franquiciado:

• para apoyo de marketing, incluidas publicaciones en publicaciones populares impresas, promoción en redes sociales;
• por la ayuda de especialistas altamente calificados;
• acceso al exclusivo sistema BabySoft CRM;
• para una consulta completa de un curador-gerente personal.

familia de arte

La franquicia Art Family tiene un estilo completamente nuevo formato. La empresa franquiciadora no solo acompaña todos los procesos comerciales, sino que también realiza el 70% de los mismos. Esta es una buena solución para las personas que no tienen experiencia en el campo de la crianza y la educación.

Condiciones de cooperación:

1. Suma global - 600 mil rublos.
2. Royalty - 4% de la ganancia mensual.
3. Inversiones adicionales - de 500 mil rublos.
4. La superficie construida es de al menos 150 m2. metro.
5. Período de recuperación - 7 meses.

Los socios reciben el paquete necesario de documentos y instrucción paso a paso para el funcionamiento de una institución educativa infantil. Además, se brinda asistencia en la obtención de subsidios.

pequeño país

Little Country es una red de jardines de infancia privados en desarrollo dinámico en Rusia, con el apoyo del estado. La empresa está en el mercado desde 2010. actividad de franquicia comenzó en 2014, actualmente hay 34 empresas franquiciadas.

Para la cooperación con el "Pequeño País", necesitará una inversión inicial de 500 mil rublos, regalías: 5% de la ganancia mensual, el período de recuperación será de seis meses a nueve meses.

El franquiciador hace posible comprar una franquicia en cantidad requerida lugares en el jardín, y ofrece una selección de 4 tipos de paquetes de servicios:

• "Jardín de infantes de mamá" (guardería) - 5 mil rublos. por un lugar;
• "región" (apoyo en las regiones) - 10 mil rublos. por un lugar;
• "negocio" (apertura de un jardín de infancia en Moscú y la región de Moscú) - 15 mil rublos. por un lugar;
• "prima" (apoyo, obtención de una licencia estatal, subsidios y subvenciones) - 25 mil rublos. por un lugar

Beneficios de la cooperación:

1. El derecho legal de trabajar bajo una marca notoria.
2. Asistencia en la selección de locales y personal.
3. Formación de socios con la expedición de un diploma estatal de la universidad, desarrollo profesional continuo del personal docente.
4. Curador-experto personal, si es necesario, que se desplace al lugar.
5. Soporte metodológico, contable y legal.
6. Después de la apertura del jardín de infancia, los especialistas de la empresa principal realizan grupos de demostración para compartir su propia experiencia.

Cualquiera que tenga la intención de abrir un jardín de infancia no solo debe amar a los niños, sino también estar dispuesto a trabajar muy duro para el éxito de su negocio. Si un empresario novato valora sus finanzas y su tiempo, entonces vale la pena adquirir una franquicia, que ayudará a evitar riesgos y se convertirá en la clave de la rentabilidad de una institución infantil privada. no deberías rendirte ayuda profesional aliado hábil.