buenos ejemplos texto de presentación compañía de construcción y empresas de otras áreas, ver Portafolio. Mientras tanto, echemos un vistazo más de cerca a las reglas para preparar dicho material. Hemos preparado una serie de consejos para usted, después de los cuales puede redactar un texto de presentación que lo ayudará a resolver cualquier tarea que se le asigne.
Intentamos tener en cuenta todos los parámetros necesarios que importan. Por lo tanto, si le parece que algún elemento no es necesario y debe descartarse, piénselo de nuevo: la imagen general se compone de pequeñas cosas. En la preparación, tuvimos en cuenta buenas decisiones y ejemplos del texto de la presentación de una empresa constructora, pero todas nuestras recomendaciones son relevantes para empresas de otros campos de actividad.
Paso 1. Cómo empezar
Primero debe decidir para quién se está creando la presentación. No, no hay necesidad de hacer una larga lista de características en el espíritu de: género, edad, estatus social etc. Esto es importante, por supuesto, pero no ahora. El grupo de futuros oyentes/espectadores/lectores debería definirse de manera más general:
- Empleados.
- Inversores (reales o potenciales).
- Clientela.
Dependiendo de la audiencia, el énfasis deberá estar en diferentes cosas:
- para los empleados - en la estabilidad del desarrollo (pagos regulares salarios, no reducción de riesgos, etc.) y cultura corporativa;
- para inversores - en beneficio;
- para clientes - sobre servicios y bienes (sus beneficios, precios, calidad, etc.);
- para los medios - sobre el papel de la empresa en el mercado.
Al mismo tiempo, recuerda que tu presentación debe en todo caso resolver las siguientes tareas:
- hablar de sus productos y servicios;
- demostrar cómo el producto resuelve los problemas de los consumidores (es decir, por qué está lanzando un producto u ofreciendo un servicio, la respuesta "para ganar más dinero" es incorrecta);
- informar sobre las formas de contactarlo (teléfono, sitio web, dirección) y motivarlo a dar este paso;
- impresionar y ser recordado.
Paso 2. Primeros pasos con el contenido
Cuando hayas decidido con quién contactarás y hayas tenido en cuenta las tareas del futuro material, es hora de empezar a trabajar directamente con el contenido. En primer lugar, debe recopilar información: historia de la empresa, características del producto, certificados, diplomas, fotografías, análisis, estadísticas, etc. Y, ya contando con el material disponible, elabora un plan.
Este último debe contener los siguientes puntos importantes (no todos: siga la lógica de la presentación, tenga en cuenta a la audiencia e intente que la presentación sea lo más informativa y concisa posible):
- posicionamiento;
- descripción de bienes/servicios;
- misión/objetivo/tarea;
- prueba de;
- logros;
- hechos con cifras;
- un breve recorrido por la empresa (a través de texto o fotografías con leyendas);
- organización del flujo de trabajo (cómo trabajamos);
- principios/filosofía;
- casos;
- documentación;
- empleados;
- planes futuros;
- llamada a la acción.
Después de redactar el plan, distribúyalo en las páginas, siguiendo el principio de "una diapositiva, un pensamiento". La estructura general debe estar claramente establecida, ser lógica y comprensible, y la presentación en sí debe ser convincente y competente. Después de eso, puede escribir el texto en sí, completándolo en los lugares correctos con fotografías, infografías, diagramas, etc.
Paso 3. Determinar la efectividad de la presentación
Antes de presentar su presentación a los oyentes/espectadores/lectores, trate de determinar su eficacia por sí mismo. El material exitoso:
- fácil de entender (legible y comprensible) y fácil de recordar;
- combine gráficos y texto en las proporciones correctas;
- causar una fuerte impresión.
A modo de comparación, puede ver ejemplos del texto de la presentación de una empresa constructora en Portafolio. Si dudas que puedas preparar lo mismo material efectivo, ordene la creación de una presentación de un redactor experimentado.
Un artículo escrito con particular cinismo. Contiene una técnica simple pero muy poderosa para crear una presentación de venta en un hermoso envoltorio. Y toda esta desgracia - en el ejemplo de 10 toboganes mágicos. Condicionalmente, por supuesto. Sin embargo, esta técnica nunca me ha defraudado...
En la vida de todo emprendedor, tarde o temprano llega un momento en el que necesita salir de su zona de confort y hablar en público. No importa si es frente a los empleados, en una capacitación cerrada, una conferencia o frente a la junta directiva de una gran empresa. En casos extremos, solo necesita hacer una oferta comercial atractiva al estilo de una presentación de venta (por ejemplo, para buscar socios o inversores). Y envíalo por correo. Por así decirlo, con un mínimo de palabras, un máximo de significado e impacto.
En todas estas situaciones, hay un patrón universal simple, pero poderoso. La verdad es que no soy partidario de las soluciones de plantilla, pero el enfoque del que os quiero hablar hoy nunca me ha defraudado. ¿Listo? ¡Ponte cómodo, que empezamos!
Y ahora continuemos. En este artículo, le mostraré claramente cómo crear una presentación de ventas de 10 a 15 diapositivas y traducirla a diseño espectacular con costos que van desde $0 (gratis) hasta $15 (900 rublos), sin la participación de diseñadores, maquetadores o cualquier otro artista.
Presentación de ventas ajustada al sistema
Lo primero que debe considerar es cómo planea usar la presentación. Esto casi no tiene efecto en el algoritmo y la estructura general. Pero en términos de número de diapositivas, texto y presentación, mucho. Por ejemplo, si está preparando una presentación para un discurso, tendrá más diapositivas (para que el discurso sea dinámico), menos texto y más gráficos. El texto de las diapositivas complementa lo que está diciendo, pero no es la principal fuente de información.
En el caso de calor oferta comercial en forma de presentación (que envías por correo), el texto es la principal fuente de información y domina. Pero aquí es importante saber la medida. No debe haber más de 40-50 palabras de texto en una diapositiva. De lo contrario, aumenta el riesgo de cansar al lector con todas las consecuencias que ello conlleva.
Y además. Siempre es importante recordar cuál es su tarea principal. Si la presentación es vender, entonces la tarea es vender (no importa qué: un proyecto, una idea, uno mismo, etc.). Y aquí o vendes o no vendes. No hay un tercero. En otras palabras, el criterio para evaluar la eficacia es muy simple: hay resultado o no hay resultado.
Estructura de presentación de ventas.
Ahora pasemos a la práctica y al desarrollo de diapositivas de ventas con buenos ejemplos. Convencionalmente, toda la presentación se puede dividir en 10 bloques (en la implementación mínima: 10 diapositivas). Cada bloque tiene su propia tarea.
Diapositiva número 1 - título
Esta diapositiva contiene el título y el logotipo de la empresa (si la presentación se envía por correo), o el título del informe y el nombre completo del orador (si la presentación es para un discurso). En ambos casos, el título/tema se puede modificar para mejorar el efecto.
Como demostración, mostraré diapositivas sobre una presentación de ventas. Mi tarea es venderte esta técnica para que la pongas en servicio.
Un ejemplo de la primera diapositiva (título).
Diapositiva número 2 - problema (dolor)
A primera vista, puede parecer que la diapositiva es simple. Y en teoría esto es cierto. Parecería que escribieron sobre el problema del público objetivo, y podemos suponer que la tarea está medio resuelta. Las dificultades comienzan en la práctica, cuando se necesita no solo encontrar el problema de la audiencia, sino también formularlo en un lenguaje que la gente entienda.
Encontré una situación similar cuando estaba preparando una presentación de servicios de marketing en Internet para el propietario de una gran sociedad de cartera. Parecería que el dolor está en la superficie: "la publicidad no es rentable": tómela y úsela. Pero aquí es donde estaba la trampa. El dueño en mi caso se preocupó por otros aspectos en diferentes formulaciones: “se gastó el dinero, pero no hubo resultado”, “nadie se hace responsable”, etc. Todo parece estar en planos adyacentes, pero a menudo depende de la redacción si "llegas" a la audiencia objetivo o no. Ese mismo momento en el que es importante no solo lo que dices, sino también cómo lo haces.
Tuve suerte en este sentido. Tuve la oportunidad de tener una conversación sustantiva con la persona antes de enviar la presentación, y gracias a esto fue posible calibrar el problema y hacer que la diapositiva fuera lo más efectiva posible. De lo contrario, tendrías que seguir el rastrillo y aprender de los errores y fallas, lo cual es fundamental, porque. a veces puede que no haya una segunda oportunidad.
A veces sucede que hay varios problemas, por lo que un bloque puede ocupar no una, sino varias diapositivas. Esto es especialmente cierto cuando estás haciendo una presentación para hablar en público.
En el siguiente ejemplo, permítanme tomar caso especial"dolor" para que la diapositiva sea lo más reveladora posible. No es relevante para ti, pero muestra claramente la técnica en acción. Cuanto más exactamente describa el problema y más cerca esté del lector, más impresionante será su presentación.
Un ejemplo de la segunda diapositiva de una presentación de ventas es una descripción del problema.
Diapositiva número 3 - amplificador
Y aquí está el primer ingrediente secreto. Muchos se limitan a un solo problema, pero se puede ir más allá: fortalecer el problema, mostrar su escala, relevancia y consecuencias. Si visualizas, entonces en la segunda diapositiva señalas el callo de la audiencia, y en la tercera comienzas a presionarlo. Con especial sadismo. La ventaja de este enfoque es que cuando entras en “dolor”, te escuchan con mucha atención (leen cada palabra de tu CP).
Como amplificador, las consecuencias del problema, expresadas en unidades comprensibles para la audiencia (dinero, tiempo, clientes, problemas relacionados), son ideales. Por ejemplo, hay un problema: los empleados pasan 2-3 horas al día en las redes sociales. Traducimos toda esta desgracia en dinero: obtenemos el primer amplificador. Y luego cultivamos el efecto mismo de perder el tiempo, obtenemos pérdida de ganancias, pérdida de clientes, etc. Este es el segundo amplificador.
En otras palabras, el amplificador es el anti-beneficio, o la respuesta a la pregunta de cuál resulta ser el problema para la audiencia.
Importante: esta diapositiva es también una especie de prueba de fuego para evaluar el problema. Si no hay un amplificador para el problema o es, por decirlo suavemente, poco convincente, entonces esta es una señal alarmante y vale la pena reconsiderar el contenido de la segunda diapositiva.
Un ejemplo de una diapositiva con un amplificador.
Diapositiva número 4 - decisión (oferta)
En esta diapositiva la concentración de la atención del público es máxima. Y esta es la diapositiva que hace que su presentación venda. Es hora de hacer una oferta que la gente no pueda rechazar. En esta diapositiva, muestra a la audiencia su producto o servicio como una solución al problema descrito anteriormente.
En otras palabras, es hora de responder a la pregunta "¿Qué ofreces y cómo ayuda al cliente?".
Ejemplo de la cuarta diapositiva: una oferta como solución al problema de la audiencia.
Diapositiva número 5 - tecnología
Presentó su producto y servicio como una solución al problema del público objetivo. Ahora es el momento de demostrar cómo el producto o servicio resuelve este problema. De lo contrario, existe el riesgo de obtener una objeción no cerrada. En otras palabras, en esta diapositiva está respondiendo a la pregunta "¿Cómo?".
También puede haber variaciones y varias diapositivas en este momento. Por ejemplo, en la presentación sobre marketing en Internet descrita anteriormente, mostré por separado cada dirección en cada diapositiva y cómo contribuye a resolver el problema del cliente. En el siguiente ejemplo, mostraré una diapositiva para maximizar el principio.
Un ejemplo de la quinta diapositiva de una presentación de ventas: tecnología o cómo funciona.
diapositiva número 6 - prueba
En esta etapa, ya ha interesado lo suficiente a la audiencia, pero aún no tienen confianza en sus palabras. Para llamarlo, debe demostrar que todo lo que dice es cierto. Los estuches son perfectos para esto. Muestre cómo otras personas ya han resuelto un problema con su producto o servicio. Aquí, el disparador psicológico del contraste (antes/después) te funciona a la perfección.
Si hay varios casos, es mejor colocarlos no en uno, sino en varias diapositivas. Esto los hace más fáciles de percibir y el valor de cada caso a los ojos de la audiencia es mayor.
Un ejemplo de la sexta diapositiva: casos como prueba de la veracidad de sus palabras.
Diapositiva número 7 - el precio de la emisión
Si hiciste las seis diapositivas anteriores correctamente, ahora tu audiencia solo tiene una pregunta en la cabeza: “¿Cuánto? ¿Cuánto cuesta?". Y aquí nosotros, como si anticipáramos la cuestión de las personas, nombramos el precio.
En el caso del precio, hay un pequeño truco. El hecho es que tan pronto como se menciona el costo, las personas comienzan a decidir por sí mismas si comprar o no. Convencionalmente, esta es una elección entre dos opciones, una de las cuales no es deseable para usted. Para aumentar la probabilidad de una elección a su favor, los redactores publicitarios experimentados no dan un precio, sino varios, en forma de paquetes o planes de tarifas. Por lo general, hay tres o cuatro de ellos. Y cada uno tiene su propia tarea.
- primer paquete el más barato (para que puedas volcar), pero tiene una serie de desventajas que una persona debe soportar.
- Segundo o tercer paquete- óptimo, a menudo se distingue gráficamente a la "bestseller".
- Cuarto paquete- el más caro y costoso, su precio es mucho más alto, pero en términos de valor real es comparable al paquete anterior. Su tarea principal es mostrar el contraste de que el paquete principal no es tan caro.
Ejemplo de la séptima diapositiva de la presentación: paquetes con costo.
En general, el contraste es un disparador increíble. Imagine que compró un automóvil por, digamos, $ 20 000. Se le ofrece comprar tapetes adicionales y una rejilla protectora para el radiador por $ 200. Estás de acuerdo porque, en comparación con la cantidad ya gastada, $200 parece insignificante.
Ahora la situación es diferente. No tienes tapetes, y condujiste el auto a Mantenimiento, vale $100. Le ofrecen comprar todas las mismas alfombras por $200. Lo más probable es que rechace tal oferta. Una vez más, se trata del contraste de la percepción.
Diapositiva número 8 - objeciones
No importa cuán tentadora sea la oferta que haga, la audiencia siempre tiene preguntas u objeciones. Y los más diferentes, que van desde “¡Demasiado caro!” y terminando con "¿Quién eres?". Comenzando con esta diapositiva, es hora de cerrar las objeciones, generando así credibilidad adicional.
La regla aquí es simple: colocamos el manejador de cada objeción en una diapositiva separada. Como ejemplo, cerrando la objeción "¿Se puede confiar en el autor de este artículo?"
Un ejemplo de una diapositiva de manejo de objeciones.
Otros bloques populares son "Acerca de la empresa", "Nuestros clientes", "Reseñas", "Certificados y premios", etc.
Tenga en cuenta: el discurso sobre el vendedor aparece solo en la octava diapositiva, y no en la primera ni en la segunda. Muchos cometen un grave error cuando, sin despertar interés en la audiencia, comienzan a hablar de sí mismos. Ponte en el lugar del lector o del oyente. ¿Te interesaría una historia sobre personas o empresas completamente desconocidas?
Diapositiva n.° 9: resumen y beneficios
Si eres un lector habitual de mi blog, probablemente hayas notado que en una presentación de ventas, el enfoque para colocar los beneficios es diferente, por ejemplo, donde los beneficios vienen inmediatamente después de la oferta.
Se trata de presentaciones. Aquí usamos los beneficios como amplificador de todo lo dicho, resumiendo, para luego “cerrar” a la persona a la acción objetivo que necesitamos. Mira un ejemplo.
Un ejemplo de demostración de beneficios como resultado de una presentación comercial.
Diapositiva n.° 10: llamado a la acción
La culminación de una presentación de ventas y uno de los bloques más importantes: llama a una persona para que realice la acción objetivo que necesita. En otras palabras, dale una instalación clara, respondiendo a la pregunta: "¿Qué sigue?". En la misma diapositiva, puede tener una oferta adicional con una fecha límite (un atributo clave para vender desde el escenario).
Si tiene una presentación no comercial y desea involucrar a la audiencia en una discusión, anímelos a que le hagan preguntas. Al mismo tiempo, trate de evitar las diapositivas sin salida al estilo "¡Gracias por su atención!", Porque tienden a reducir las conversiones.
Un ejemplo de una diapositiva de presentación final: una llamada a la acción e instrucciones claras sobre qué hacer a continuación.
diseño de presentación de ventas
Pensaste en la estructura, escribiste el texto y creaste un prototipo de presentación. Eres bueno y feliz contigo mismo. ¡Pero no envíe la presentación de esta forma al cliente oa los organizadores de la conferencia! Impresentable. Y aquí hay tres soluciones.
Aprovecha las plantillas gratuitas. Opción perfecta cuando necesitas hacer todo de forma rápida, sencilla y con buen gusto. Hay toneladas de plantillas de presentación gratuitas para Google Slides, Microsoft PowerPoint o nota clave. Te permiten configurar estilo general, pero no hagas nada con las imágenes. Este momento se puede pasar por alto si utiliza imágenes vectoriales gratuitas, que también se pueden encontrar fácilmente en los motores de búsqueda. Hice una presentación de ejemplo en este artículo a lo largo de este camino. Rápido, sencillo y eficaz. Todo tomó un poco más de una hora.
Utilice los servicios de un diseñador. El otro extremo y la opción más cara. Se usa solo para tareas clave y luego, como regla, solo en grandes compañias. Tener un diseñador en plantilla no es un placer barato. Más o menos buenos especialistas cuesta $ 800-1200 por mes. Hacer un diseño de presentación por única vez costará entre $150 y $300. En condiciones de un presupuesto limitado, vuela un centavo.
Use plantillas comerciales pagadas listas para usar. Yo uso este método de vez en cuando. De hecho, esta es una versión mejorada número 1. Obtiene una plantilla con todas las fuentes, íconos y gráficos necesarios en el mismo estilo y un archivo. Tal placer cuesta un promedio de $ 7-15 (400-900 rublos). Hay muchas plantillas de calidad en GraphicRiver.net (este sitio es parte del gigante Envato Market, propietario de sitios como Themeforest, Videohive, CodeCanyon, Audiojungle y otros). Todas las plantillas de presentación se pueden dividir en tres tipos: para Google Slides, para MS PowerPoint y para Keynote. Como escribí anteriormente, prefiero la primera opción. Puedes elegir aquel con el que te resulte más cómodo trabajar.
Ejemplo completo de presentación de ventas
Así es como se ve la presentación completa, todas las diapositivas de la uno a la diez. Otra ventaja de Google Slides es la capacidad de incrustar presentaciones en cualquier lugar desde la nube.
Resumen
Hoy vimos una manera fácil y rápida de crear una presentación para vender ideas, productos o servicios y envolverla en un diseño decente con costo mínimo. Lo único que te recuerdo es que al desarrollar diapositivas, debes recordar la cantidad de palabras (no deben ser más de 40 por diapositiva). También tenga en cuenta que la fuente debe ser legible incluso desde las últimas filas de la sala de conferencias, especialmente si las personas tienen problemas de visión.
Finalmente, recuerde que la mitad del éxito está en identificar y articular correctamente el problema al público objetivo. Y el problema es real, no ficticio. y oferta solución real. Y todo saldrá bien para ti. ¡Lo principal es probar!
P.P.D. ¿Tiene preguntas? ¡Pregunta en los comentarios!
Carta ejecutiva. Redacción de cartas comerciales Cómo escribir una carta comercial con punto psicologico visión, para que no se tire sin ser leído, para que tenga algún efecto? Por lo general, hay muchas cartas o correos electrónicos diseñados para encontrar socios comerciales, ofrecer sus productos o servicios. La mayoría de las veces, se envían masivamente a destinatarios de los que no tienen idea (SPAM). Este es un error común que cometen los nuevos empresarios.
Primero, averigua los detalles sobre la empresa a la que vas a enviar la carta. Averigüe tanta información sobre un socio potencial como sea posible. Y solo después de eso, redacte una carta comercial para él. La experiencia demuestra que siempre es más agradable para el destinatario de una carta saber que se dirige a él personalmente, y no leer alguna "propuesta comercial al departamento comercial de la empresa" sin rostro.
Dirigirse a una persona por su nombre enfatiza el respeto por su personalidad, evoca emociones positivas en él y, en consecuencia, ubicación hacia la fuente. emociones positivas. Además, ¿de qué propuestas comerciales serias podemos hablar si el remitente ni siquiera se molestó en averiguar el apellido, el nombre y el patronímico de su posible socio comercial?
Si aún no aclaró el nombre del destinatario, no debe escribir en la apelación: “Uv. ¡Señor director! o "Uv. com. dirección empresas!" En este caso, las abreviaturas son inapropiadas. Las palabras "respetado", "señor", "señora", "director adjunto", "jefe de departamento" y similares deben escribirse en su totalidad. De lo contrario, el destinatario pensará con razón que en realidad no lo respetas mucho.
Una carta comercial debe contener un título que revele de manera breve y atractiva el contenido del texto. Una anotación tan breve facilita enormemente el procesamiento y la clasificación de las cartas por parte del destinatario. Cualquier organización más o menos seria recibe un montón de cartas diferentes todos los días. Por lo tanto, es muy probable que tu mensaje simplemente no se note, aunque contenga ofertas súper atractivas. Después de todo, son leídos por personas reales.
Si no tiene suerte, su carta comercial estará entre los diez primeros considerados. En ese momento, todos los gerentes ya no profundizan en el contenido de las cartas, sino que tienden a enviar más papel a la basura. Por lo tanto, en primer lugar, debe asegurarse de que su carta se distinga de la masa de otras similares.
Una breve anotación será muy útil incluso si una carta comercial enviada a cliente potencial, no inmediatamente interesado en él. Sucede que pasa un tiempo, y el director le dice a la secretaria: “¿Recuerdas, nos enviaron una propuesta interesante en noviembre? No, creo que fue en agosto. no recuerdo donde Básicamente, encuéntralo". El encabezado de su carta debe contener información que pueda facilitar su búsqueda.
Buena impresion elaborará una carta comercial, que, tras el saludo, contendrá alguna introducción-elogio. La introducción generalmente dice que está feliz de dar la bienvenida a una empresa tan conocida, qué gran honor será para usted servir a un socio tan sólido, etc. No estaría de más expresar la esperanza de una cooperación a largo plazo y mutuamente beneficiosa.
Por el contrario, las cartas comerciales con texto “acuoso” dan muy mala impresión. "Agua" se refiere a un estilo que incluye mucha basura verbal (por ejemplo, "Estamos seguros de que la cooperación con nosotros definitivamente será beneficiosa para usted, ¿no es así?"), cortesía excesiva (por ejemplo, "Sé tan amable, lea esta carta”), breves preguntas generales al final de una pregunta inconexa (“Necesita esto, ¿no es así?”), adjetivos vacíos (sobresaliente, asombroso, magnífico, etc.), pronombres superfluos (“nosotros todos felices de darle la bienvenida a usted y a su empresa" en lugar de "bienvenidos a darle la bienvenida").
Al dejar cartas comerciales, no debe usar frases directivas-indicaciones como "Si está interesado en la oferta, entonces debe comunicarse con nosotros por teléfono ..." Con tal frase, psicológicamente pone a las personas en su contra. En primer lugar, tú mismo haces pensar a los destinatarios de la carta que tu oferta puede no interesarles. En segundo lugar, le dices con arrogancia a tus socios potenciales cómo deben comportarse. Es mejor escribir: "Para discutir los detalles de nuestra propuesta, puede contactarnos por teléfono ...". El significado es el mismo, pero el tono es menos categórico y te prepara para una actitud más benevolente hacia ti.
La clave para convertir oraciones que simplemente describen las actividades de su empresa en oraciones que den la impresión de logros específicos es Buena elección verbos. Hay una forma del verbo que evoca en el lector la idea de resultados reales. Por ejemplo: completado, desarrollado, aumentado, creado, hecho, etc. estos son verbos aspecto perfecto. Otros verbos y frases con verbos son más indefinidos en relación al resultado de la actividad.
Verbos como producir, trabajar, realizar, participar, dan una idea de las funciones realizadas más que de los resultados alcanzados. Son verbos imperfectivos. El uso de verbos perfectos creará la ilusión de un éxito concreto en el desempeño de cualquier actividad, lo que significa que dará la impresión de una mayor solidez y respetabilidad de su empresa.
Para cualquier carta comercial (incluso enviada por Email) debe utilizar papel con membrete. Esto enfatiza que una empresa de renombre está detrás de la carta, lo que significa que puede hacer negocios con ella. Le recordamos que un membrete es un conjunto de datos ubicados de una forma determinada: razón social, dirección, teléfono, fax, emblema de la empresa, firma del gerente, etc.
Si la carta es sobre relaciones financieras, entonces no estaría de más indicar la cuenta corriente y el nombre del banco cuyos servicios utiliza, así como enlaces a licencias, certificados y otros permisos (si su negocio los requiere).
Una carta que contenga una propuesta comercial seria, que implique liquidaciones en efectivo por una gran cantidad, se envía mejor por correo y no por fax o. Lo ideal es que el mensajero postal se lo entregue personalmente al gerente o secretario. Dicha carta debe tener un sobre grande con la marca impreso en forma tipográfica.
SRO-S10--01
Carta de presentacion.
Nuestra empresa se desarrolla en el mercado de la construcción desde 2004. La actividad principal son las obras de construcción e instalación y el comercio al por mayor de materiales de construcción.
Servicios para obras de construcción e instalación:
1. Trabajo de acabado: acabado rugoso local, instalación falsos techos, instalación de mamparas de cartón yeso, mamparas de vidrio, pintura y enlucido, pisos de linóleo;
2. Techado: instalación techos inclinados, techos planos, instalación de membranas de PVC, tejas metálicas, cubiertas urbanizadas.
3. Obras monolíticas
4. Trabajos de fachada: fachada "húmeda", instalación de paneles sándwich, instalación de ensamblaje capa por capa;
5. Producción de mamparas de vidrio;
6. Obras de protección contra incendios de estructuras.
Además de la construcción, nuestra Compañía se dedica a la comercio al por mayor . Actuando como contratista y proveedor de materiales, garantizamos precios economicos y trabajo de calidad.
Gama de productos
Materiales de aislamiento térmico: ISOVER, PAROC, URSA, ROCKWOOL, DOW, ARMAFLEX, KNAUF, Penoplex.
Materiales para techos: ICOPAL, ALCORPLAN, TYVEC, Isospan, Techno-Nicole
Materiales de decoración:
Techos suspendidos: Armstrong, ECOPHON, Albes, Giepel, OWA, Yenisei, Lumsvet
· paneles de yeso: Knauf, Gyproc
· Revestimientos para el suelo : POLYFLOOR, TARKETT, GerFloor.
· Accesorios: TECNOLUX, Lumsvet.
· mezclas secas: Plitonita, Knauf
· geotextil: Dornit
· Mamparas de vidrio: Mamparas de vidrio marco de metal a partir de un sistema de perfiles pintados en cualquier color. Mamparas de vidrio sin uso de marco portante, hasta 4 metros de altura.
· Sandwich Paneles: Kingspan, Lissant
· sujetadores
El almacén mayorista se encuentra en: San Petersburgo, Mitrofanievskoe sh., 23 A.
Realizamos la entrega al objeto por nuestro propio transporte y por el fabricante en San Petersburgo y Rusia.
Lista de clientes por entrega
Adamant-Stroy, Makromir, contratista general de STEP, LenSpetsSmu, Hals System, Tor-Invest, Stroymontazh, Construction Trust Association, Yuit, Ascon, VodokanalStroy, StroyProgress, NestStroy, Renaissance Construction, Icarus, SU-262, SU-1, StroySatellit, Neviss Complex y muchos otros.
Más información detallada sobre nosotros y nuestros productos se puede ver en el sitio web www. *****
Director General -TM"
Apéndice
Lista de contratos completados por nosotros:
2010
Contrato de fecha 01.01.2001 COMPLEJO NEVISS. Biblioteca Nacional de Rusia, segunda etapa de construcción, en la dirección: San Petersburgo, distrito de Moskovsky, Moskovsky pr., 165, bldg. 2. Suministro e instalación de falsos techos. Acuerdo de fecha 01.01.2001 "Geliand". "Banco de San Petersburgo" en la dirección: Malookhtensky pr.uch. astok 1, casa 68a, letra B, casa 68b, letra A. Instalación de falsos pisos. Contrato de fecha 01.01.2001 COMPLEJO NEVISS. "Gymnasium" en la dirección: San Petersburgo, Marshal Govorov Ave., 9 letra A. Decoración de interiores.
año 2009
1. Contrato de fecha 01.01.2001 Casino flotante - restaurante. Cliente "Grupo Monolit". Interno trabajo de acabado.
2. Acuerdo de fecha 01.01.2001. Conjunto residencial en la dirección: Avenida Gagarin, casa 73, casa 75. Decoración de interiores.
3. Acuerdo de fecha 01.01.2001 Centro de negocios clase "A" "Desarrollo BTK". Trabajos de acabado interior.
4. Contrato de fecha 01.01.2001. Complejo comercial en la dirección: Prosveshcheniya ave. 74. Implementación de un complejo de trabajos de acabado. piso de operaciones e instalación de tabiques y techos.
2008
1. Acuerdo No. 19/07-811 del 01.01.2001 Realización de un complejo de trabajos para terminar el piso comercial e instalación de tabiques y techos de un centro comercial multifuncional en la dirección: Región de Nizhny Novgorod, Dzerzhinsk, Tsiolkovsky Ave., 61. Contratista general: (como subcontratista para trabajos de acabado).
2. Acuerdo de fecha 01.01.2001 "CONSTRUCTORA LEK N° 1". Conjunto residencial en la dirección: st. Varshavskaya, casa 23, edificio 2. Decoración de interiores.
3. Acuerdo N° 09/823/08 del 01.01.2001 Realización de un complejo de trabajos de acabado del piso comercial e instalación de tabiques y techos de un centro comercial multifuncional en la dirección: Contratista general: (como subcontratista para el trabajo de acabado).
4. Acuerdo No. 24-09/2008 de fecha 01.01.2001 (Plataforma petrolera en alta mar), Astrakhan. Realización de trabajos de costura, acabado, aislamiento térmico y aislamiento contra incendios de locales, pintura, instalación de tuberías.
5. Astillero de construcción naval Nevsky. Realización de trabajos de acabado del aislamiento térmico del aislamiento contra incendios del casco del buque.
2007 año
1. Contrato No. 5/B de fecha 15 de marzo de 2007 Realización de un conjunto de obras de acabado de la sala de operaciones, instalación de tabiques y techos, techumbre centro comercial multifuncional centro comercial"Carrusel" en la dirección: Volgogrado, distrito de Dzerzhinsky, st. Mariscal Rokossovsky. Contratista general: (como subcontratista para trabajos de acabado).
2. Acuerdo de fecha 01.01.2001 "CONSTRUCTORA LEK N° 1". Complejo residencial en la dirección: autopista de Moscú, casa 12. Decoración de interiores.
3. Acuerdo de fecha 01.01.2001 "CONSTRUCTORA LEK N° 1". Conjunto residencial en la dirección: st. Pulkovskaya, casa 8, edificio 2. Trabajos de decoración de interiores.
4. Estado. contrato 4/425 de fecha 21.08.07 GOU educación general secundaria N° 000 lleva el nombre. académico del distrito de Kronstadt de San Petersburgo (trabajos de reparación y construcción)
5. Estado. contrato 4/48 de fecha 14/08/07 GOU NPO Escuela Vocacional N° 48 (trabajos de reparación y construcción)
6. Estado. contrato 4/850 del 15.08.07 GOU DOD DYUKFP distrito de Kronstadt de San Petersburgo "Kotlin" (trabajos de reparación y construcción)
7. Estado. número de contrato del 15 de junio de 2007 Institución estatal "Centro integrado de servicios sociales para la población del distrito de Kronstadt de San Petersburgo" (reparaciones actuales de los locales administrativos del departamento de rehabilitación social)
8. Estado. contrato 6-M del 23 de abril de 2007 GOU DOD Centro de educación adicional para niños del distrito de Kronstadt de San Petersburgo "Malyshok" (trabajo de mejora de la tierra)
9. Contrato de fecha 11.2007 RWS Film Studio, en: , como subcontratista para trabajos de terminación en estudios de cine y oficinas.
2006
2. Sistemas" (Instalación, puesta en marcha para ventilación; automatización de sistemas de ingeniería)
7. fábrica "Vereteno" (Reparación de techos, reparación del techo)
8. Planta Vozrozhdenie (Reparación techo blando, reparación de fachada)
9. and Co. "(Un conjunto de trabajos en la reparación actual de locales)
11. (Renovación de almacén)
12. (Trabaja en la disposición de la sección comercial del centro de muebles "Grado")
13. Acuerdo 21.12.2006. Cliente "M Industry", complejo residencial "Southern Cascade", dirección: Leninsky pr./pr. Mariscal Zhukov. Trabajo subcontratado para decoración de interiores y techo
14. 04.2006-11.2007 - Edificio residencial en 60 Bogatyrsky pr., edificio 3, 4. Cliente: Comité de Construcción de la Administración de la Institución Estatal de San Petersburgo "Stroykomitet", (como subcontratista para el trabajo de acabado).
año 2005
1. Ascensor, sucursal de San Petersburgo (es el contratista principal en el territorio de la planta)
3. (Elaboración de proyectos de diseño de locales)
6. Acuerdo de 06.2005 Edificio de viviendas en la calle. Osipenko, 4. Cliente como subcontratista para trabajos de fachada y acabados.
2004
1. Ascensor, sucursal de San Petersburgo (es el contratista principal en el territorio de la planta)
2. Sistemas" (Instalación, trabajos de puesta en marcha en ventilación; automatización de sistemas de ingeniería)
3. (Elaboración de proyectos de diseño de locales)
4. Servicio" (Desarrollo documentación del proyecto; servicio y mantenimiento de sistemas de suministro (ventilación, calefacción)
5. TSN" (Elaboración de la documentación del proyecto)
6. (Instalación de tabiques y falso techo)
7. (Reparación de techo blando)
Hemos realizado contratos de Estado:
2006.:
1. Administración del distrito Vasileostrovsky de San Petersburgo
Contratos:
Contrato estatal N° 37 de fecha 29.12.05 ( Trabajo de diseño sobre la disposición de una entrada separada al Molniya PMK)
2. GDOU Jardín de infancia No. 21 distrito de Krasnogvardeisky
Contratos:
Contrato Estatal N° 000/OPV de 30 de noviembre de 2006 (Obras de instalación ventanas de plastico)
Contrato estatal N° 000 del 20/12/06 (Obras de instalación de ventanas metal-plásticas)
Contrato estatal N° 000 del 21/12/06 (Obras de instalación de ventanas metal-plásticas)
subdivisión separada "Oficina de Correos de San Petersburgo UFPS" (Complejo de obras en reparaciones actuales instalaciones):
Contratos:
· No. 61 de fecha 05.07.04 Oficina de correos de Petrogrado No. 44 (Complejo de trabajos en la reparación actual de locales)
· No. 71 del 12.07.04 Colegio de Instrumentación y Automatización de Aviación de San Petersburgo:
N° 1 de fecha 01.03.04 (Reparación del alumbrado eléctrico del polideportivo)
N° 2 del 07/04/04 (Reparación rejillas metalicas en las ventanas)
N° 4 del 01/06/04 (Reparación de ductos)
Con respeto y esperanza de una cooperación mutuamente beneficiosa.
Director General -TM"
