Zoznam franšíz podľa témy " franšíza na výrobu nábytku"
Nádej
Výrobný podnik Nadezhda sa zaoberá výrobou nábytku. Základom všetkých produktov je kovový rám.
Sortimentná matica produktov:
Šatníky na uloženie odevov;
Skupiny na ukladanie archívnych dokumentov;
Kancelársky nábytok;
Školský nábytok.
Každý partner holdingu získava právo monopolne zastupovať značku Nadezhda na...
bez stresu
Holding ponúka svoj vlastný franšízingový program, pomocou ktorého môžete otvoriť obchody s nábytkom elitnej triedy v ktoromkoľvek regióne Ruska.
Koncept franšízovej ponuky
Tým, že sa stanete franšízantom Stressless, budete môcť pracovať pre svetoznámu spoločnosť s vynikajúcou povesťou.
Matica sortimentu:
Polohovacie kreslá;
Pohovky-transformátory;
Obľúbená kuchyňa
Koncept spoločnosti "Obľúbená kuchyňa":
Prilákanie nových franšízantov;
Hľadanie investorov;
Zvýšenie pokrytia siete pomocou franšízového programu;
Orientácia na tvorbu projektov pre rodinnú firmu.
Výhody franšízovej ponuky:
Žiadny počiatočný podiel;
Žiadne licenčné poplatky;
Minimálna hranica pre vstup do podnikania;
Krátkodobý..
Inovácia
V roku 1991 Innovation spustila franšízový program. AT tento momentÚspešne funguje 11 zastúpení spoločnosti otvorených v rámci franšízy.
Na otvorenie franšízového podnikania je potrebné investovať od 300 000 rubľov, pričom partnerovi nevznikajú žiadne dodatočné materiálové náklady.
Výhody franšízy:
- Značka nábytku..
Mária
V roku 2010 spoločnosť spustila franšízový program. Za 4 roky implementácie programu spoločnosť získala 250 partnersko-reprezentatívnych kancelárií.
Na spustenie obchodného projektu musí partner investovať najmenej 1,5 milióna rubľov. Bez zaplatenia vstupného, ale s odpočítaním odmeny vo výške 2 000 rubľov z každej jednotky tovaru.
Franšízový obchod "Maria" je spoľahlivý..
KostromaNábytok
V roku 2009 sa lídri spoločnosti rozhodli rozšíriť sieť predajní prostredníctvom franchisingu. V súčasnosti bolo úspešne otvorených a funguje viac ako 50 franšízových podnikov TM "KostromaMebel".
Pre partnerov „KostromaMebel“ existuje franšízová ponuka, podľa ktorej je oslobodený od platenia vstupného a odmeny. Partner potrebuje...
prútený domček
Firma funguje už 11 rokov. Holding má vlastnú výrobnú základňu, ktorá sa nachádza v Malajzii. Sortiment holdingu zahŕňa viac ako tisíc rôzne modely nábytok a doplnky. Farby nábytku sú tiež rôznorodé.
Výrobky z "Wicker House" sú ozdobou mnohých bytov a vidiecke chaty. Aj produkty spoločnosti
IXINA
Na otvorenie franšízovej predajne IXINA potrebuje partner investovať minimálne 150 000 eur. Paušálny príspevok je 23-tisíc eur. Neexistuje žiadny honorár. Doba návratnosti je od 18 mesiacov. Región, kde sa franšíza predáva, je Rusko.
Od roku 1977 spoločnosť úspešne rozvíja franšízovú sieť po celom svete. V súčasnosti je plne funkčných viac ako 160 značkových predajní IXINA v 19.
Wardek
Kúpou franšízy môže kupujúci počítať s:
Pripravený zdroj na World Wide Web;
Získanie kvalitného produktu zameraného na určitý cenový segment;
Náklady na produkty podľa veľkoobchodného cenníka;
Kompletná sada rôznych kuchýň, berúc do úvahy výber dosiek, fasád, armatúr a puzdier;
Ziskovosť v čo najkratšom čase;
Stolplit
Účasť partnera na franšízovom programe Stolplit poskytuje investíciu do obchodného projektu od 450 tisíc rubľov. V tomto prípade bude doba návratnosti 8-10 mesiacov.
Výhody franšízového programu Stolplit:
Široký predajný trh pre výrobky, ktoré sú zastúpené vo viac ako 2,5 tisíc obchodoch v Rusku a susedných krajinách;
Populárna značka v...
MARK MONGRAF
Finančná analýza ponuky franšízy MARKMONGRAF:
Investície do realizácie obchodného projektu predstavujú 800 tisíc - 1 milión rubľov;
Náklady na franšízu sú 800 tisíc rubľov;
Autorské poplatky sa nevyplácajú;
Doba návratnosti od 3 do 7 mesiacov;
Predajný región - Rusko.
Rozvoj nábytkárskeho franchisingu v Rusku sa spomaľuje. Aky je dôvod?
Pred rokom v "Nábytkárstvo" bola uverejnená podrobný prehľad situácia na trhu franchisingu s nábytkom. V tom čase mnohí hráči aktívne zdieľali svoje plány na rozvoj maloobchodného trhu propagáciou efektívnej maloobchodnej franšízy. V prvom rade franchising vnímali ako ideálny a relatívne lacný spôsob expanzie obchodnej siete. O rok neskôr nadšenie ochladlo. Mnohé projekty sa nevyvíjajú tak rýchlo, ako by si ich autori želali a niektoré museli byť dokonca zmrazené. Ukázalo sa, že pre ruských výrobcov nábytku je teraz jednoduchšie zapojiť sa do vlastného maloobchodu, ako učiť základy obchodu potenciálnych franšízantov.
Čo sa dnes deje s nábytkovou franšízou? Aký je dôvod jeho neefektívnosti? Hráči uvádzajú dva dôvody: dezorganizáciu franchisanta a neopatrnosť samotných franchisorov. Ako sa však ukazuje, nábytkári s takýmito projektmi nemienia skončiť.
("Farba pohoviek", Moskva)
Franšíza "Farba pohoviek"
"Farba pohoviek" je veľmi žiadaný projekt. Odkedy sme na jeseň roku 2006 oznámili spustenie franšízy, spoločnosť dostala značné množstvo žiadostí. Na nedostatok operátorov ochotných používať značku Sofa Color sa sťažovať nemôže. Je ich už 30. Mohlo ich byť aj viac, keby sme vedome nebrzdili rozvoj projektu. Ukázalo sa, že rozvoj franšízy mimo moskovského regiónu je dosť drahý. Nejde ani tak o peniaze. hovorím o pracovnej sily a čas, ktorý musíme venovať každému franšízantovi.
Ako ukázala skúsenosť, kniha značiek a „úvod do témy“ partnerom nestačia. Musíme neustále školiť manažérov aj personál, upravovať maticu produktov v každom konkrétnom prípade a vykonávať kontrolu nad franšízovým obchodom. Je potrebné vstúpiť do problémov každého operátora. Jedným slovom, zatiaľ nie je možné model zjednotiť. Okrem toho sú franšízanti veľmi nestabilní. Nie každý z nich vykazuje dobré výsledky v predaji a spravidla vinia v prvom rade poskytovateľa franšízy.
Myslím si, že koreňom problému je nedostatočný rozvoj samotnej franchisingovej schémy. Ak by sme vopred stanovili prísne limity na formát, teraz by sme pravdepodobne mali menej otázok. Ale na druhej strane, v štádiu implementácie v projekte nie je možné vyvíjať tlak na potenciálnych partnerov. Taká je pasca.
Teraz sa "Color of Sofas" etablovala ako efektívna a rýchlo rastúca sieť. Je čas na kvalitatívne pochopenie procesu. V blízkej budúcnosti máme v úmysle prepísať franšízingový biznis plán, prepracovať charakteristiku formátu, premyslieť regionálnu logistiku atď. Projekt neopustíme. Práve naopak, plánujeme ho rozvíjať a zlepšovať.
("Nábytok plus", Nižný Novgorod)
Franšíza "Furniture Plus"
Pre rozvoj franšízy sme sa rozhodli začiatkom jesene 2006. V tom čase malo šesť našich veľkoodberateľov predajne pod označením „Nábytok Plus“. Predpokladali sme, že maloobchodné skúsenosti a obchodné technológie našej siete sa dajú aplikovať lokálne.
Franšízový balík "Furniture Plus" obsahuje štandardy pre dizajn maloobchodných zariadení, manuál pre operatívne riadenie predajne, pre interakciu s rôznymi štruktúrami našej spoločnosti pri riešení určitých pracovných problémov. Franšízová schéma má niekoľko možností. Pri výbere parametrov predajne je franšízant celkom slobodný. Môžete zvážiť lokality od 150 do 1500 metrov štvorcových. m. (maximálne 3000 m2). Objem požadovaných investícií je 2500–4500 rubľov. na štvorcový m, plus náklady na opravu. Samozrejme, potenciálnym franchisantom sme ponúkli vlastnú sortimentnú maticu, jej povinné a rozšírené verzie. Vypočítali sme možnú dobu návratnosti lokality – 16–25 mesiacov v prípade prenájmu a 3–4 roky v prípade akvizície maloobchodného zariadenia.
Zabezpečili sme aj systém periodického hlásenia franchisanta poskytovateľovi franšízy. Ukazovateľom stupňa kontroly je ziskovosť jedného maloobchodného zariadenia.
Na náš návrh zareagovali predajcovia z rôznych miest. Podľa tejto schémy boli otvorené obchody vo Vykse, Pavlove, Novocheboksarsku, Uljanovsku a Voroneži. Celkovo dnes máme päť, ako sa hovorí, „čistých“ franšízantov. Súbežne s tým bolo v roku 2007 otvorených desať ďalších obchodov (v mestách Región Nižný Novgorod a Čuvašská republika), kde naša spoločnosť pôsobila nielen ako franchisor, ale aj ako spoluzakladateľ.
Nemôžem povedať, že by sa projekt intenzívne rozvíjal. Prax ukazuje, že je jednoduchšie a efektívnejšie otvoriť a priviesť svoj vlastný obchod k ziskovosti, než počítať s rýchlou návratnosťou franšízanta. Pre mnohých našich partnerov je ťažké akceptovať obchodné technológie Furniture Plus. Navyše nie celkom objektívne posudzujú svoje finančné možnosti, zle počítajú biznis, nevedia nájsť ďalšie zdroje na rozvoj. Stáva sa však, že si ich zrazíme sami. Úprimne povedané, minuloročné výpadky dodávok značne podkopali našu reputáciu v očiach franšízantov. Téma franchisingu v našej spoločnosti je však stále otvorená. Čakáme na zaujímavé ponuky od našich potenciálnych partnerov.
(Nábytková spoločnosť Kuzbass, Kemerovo)
ochranná známka"Energia komfortu"
Kedysi sme uvažovali o vytvorení franšízového projektu pre našu značku. V určitom okamihu sa nám zdalo, že franchising je najjednoduchší spôsob, ako rozšíriť obchodnú sieť. Potom sme si však uvedomili, že sme sa mýlili, a rozhodli sme sa projekt odložiť.
V podstate, prečo podnikatelia kupujú franšízy? Presne tak, aby to tak bolo najnižšie náklady začnite behať po svojom efektívne podnikanie. Chcú byť súčasťou veľkej a renomovanej spoločnosti, ale je dôležité, aby zostali nezávislí. A teraz sa zamyslime, je v Rusku veľa podobných firiem? Prakticky žiadne neexistujú. Najznámejšie obchodné projekty sú staré len dva alebo tri roky. Oni sami sú v procese stávania sa. Áno, vedenie obchodné spoločnosti získali skúsenosti a zarobili o niečo viac peňazí ako ostatní. Stále sú to však mladé firmy.
Navyše ani jedna franšízová ponuka v obchod s nábytkom nerobí podľa pravidiel. Túto tému sme nezačali rozvíjať aj preto, že sme nemali dostatok skúseností na vytvorenie takého komplexného obchodného systému.
Vo všeobecnosti mám pocit, že v Rusku je vďaka našej mentalite franchising viac ako franchising. Partneri vnímajú rodičovskú organizáciu ako konečnú pravdu, podobne ako kráľovná matka. Zároveň sú tí istí franšízanti pri prvej príležitosti pripravení opustiť všetky odporúčané pravidlá v nádeji, že matka nebude trestať, ale bude ľutovať. Výkonná disciplína našich obchodníkov bola vždy chabá. Strácať čas snahou chytiť nedbalých partnerov za ruku, považovali sme to za príliš drahé a zbytočné.
Napriek všetkému, čo bolo povedané, neodmietame samotnú myšlienku franchisingu. Teraz sa obchody Energy of Comfort objavili v mnohých mestách Ruska. Nedávno sme otvorili miesta v Samare a Tolyatti. Postupne si naša značka získava obľubu medzi kupujúcimi. Rastieme a rozvíjame sa. Myslím si, že keď KMK nadobudne dostatočné skúsenosti a kompetencie, bude pripravený ich ponúknuť kolegom v predajni. Napíšeme kompetentný franchisingový plán, zadefinujeme štandardy a formy ich kontroly. K téme franchisingu sa budeme môcť vrátiť pravdepodobne o rok a pol.
("Spacie systémy", St. Petersburg)
Franchise systému spánku
Máme veľmi mladý projekt. Predstavili sme ho vo februári 2008. Pokračuje nábor franšízového tímu. Sleep System je ochranná známka predstavujúca produkty pre pohodlný spánok. Pracujeme v prémiovom segmente, takže potrebujeme vhodných franšízantov. Samozrejme, musí ísť o operátorov, ktorí vedia pracovať s drahým produktom. Keď sme spúšťali franšízu, spoliehali sme sa na operátorov trhu s nábytkom. Prezentácia projektu bola úspešná, o našu ponuku sa začalo zaujímať veľa podnikateľov, s niektorými sme už podpísali zmluvy. Teraz pod ochrannou známkou Sleep System funguje 5 plnohodnotných partnerských predajní - v Krasnodare, Jakutsku, Jekaterinburgu, Ťumeni a Pskove. Okrem toho nezabudnite na vlastné body v Moskve a Petrohrade. Franšízanti vybavujú svoje predajne v našom formáte, prezentujú celý rad produktov a osvojujú si naše obchodné technológie.
Vo všeobecnosti sa na nezáujem o náš formát nemôžem sťažovať. Existuje veľa aplikácií, dokonca aj sľubnejšie návrhy. Jediné, čo ma na nábytkároch trochu znepokojuje, je ich zotrvačnosť. Hojdajú sa príliš dlho. Ako ukázala skúsenosť, začiatočníci, a nie skúsení obchodníci, sa chopia podnikania s oveľa väčším nadšením. Hoci posledne menovaní po vypočítaní investícií do podnikania to stále považujú za sľubné.
Je príliš skoro hovoriť o tom, ako jasne naši partneri udržiavajú formát. Začali sme nie v najpriaznivejšom období pre obchod s nábytkom, tržby teraz trochu klesli. Kľud však využívame na vlastné účely – zlepšujeme formát. Nedávno sme vyvinuli 3D katalóg našich produktov. Plánujeme usporiadať vzdelávací seminár. Napriek tomu máme pomerne zložitý produkt. Aby predajcovia pochopili všetky jeho výhody, musíte minúť energiu. A sme pripravení to urobiť.
Teraz ma v zásade znepokojujú kanály na propagáciu interiérovej franšízy. Aké informačné zdroje sú efektívne? Napríklad stránky sellbrand.ru a fransh.ru, ako sa ukázalo, nie sú presne to, čo potrebujeme. Sú príliš „všežravé“ a rozmazané. Podľa mňa je potrebná užšia špecializácia propagačných kanálov. To je to, o čom uvažujeme.
(DOK "Červený október", Tyumen)
franšíza na nábytokville
Reťazec Mebelville sa naďalej aktívne a dynamicky buduje.
Minulý rok sme urobili úpravy franšízového projektu. Najmä distribúcia produktu Krasny Oktyabr DOK už nie je kľúčovou podmienkou franšízového projektu. Naopak, rozšírili sme okruh dodávateľov, vrátane nábytku vyrábaného v krajinách Juhovýchodná Ázia(do určitej miery ponúkame výhradne vysokokvalitné produkty v ekonomickej triede na nízke ceny). Teraz spúšťame realizáciu prostredníctvom našej siete interiérových doplnkov. Štandardy pre prezentáciu nových skupín výrobkov pripravili nemeckí dizajnéri. Podľa toho sa zmení aj vnútorný vizuálny dizajn. predajných miest.
Teraz sieť Mebelville predstavuje 20 nákupných centier v Rusku a dve v Kazašskej republike. Z toho 3 predajne sú naše, ostatné sú franšízové. V skutočnosti by kupujúci nemal vidieť žiadne rozdiely, keď príde do akéhokoľvek nákupného centra Mebelville. Čo sa týka špeciálnych preferencií nábytku OAO DOK Krasny Oktyabr, tie zostávajú iba v našich vlastných maloobchodných a nákupných centrách otvorených v starom franchisingovom formáte, keďže tento produkt je pre nás prioritou.
Je známe, že kľúčom k úspešnému franchisingu je kontrola dodržiavania stanovených noriem. Sú tu určité problémy. Sú chvíle, keď nesprávny prístup zo strany franšízanta vedie k potrebe chirurgického zákroku. Našťastie sú to výnimky, keďže partnerov projektu si vopred starostlivo vyberáme.
V budúcnosti budeme pokračovať v rozvoji franšízy Mebelville. Toto smerovanie je pre našu spoločnosť jedným zo strategických.
Ak vo všeobecnosti hovoríme o franchisingu na ruskom trhu s nábytkom, potom vidím niekoľko hlavných dôvodov vysvetľujúcich jeho slabosť.
Prvým a globálnym je zaostávanie maloobchodu s nábytkom z hľadiska vývoja od vyspelejších trhov (napríklad potravín a domáce prístroje). Prevažná väčšina prevádzkovateľov franšízy vníma len ako zmenu značiek.
Druhý dôvod je lokálny, vyplývajúci z globálneho. V prítomnosti Vysoké číslo prevádzkovateľov prejavujúcich záujem o franchising, je často pre poskytovateľa franšízy ťažké nájsť „príčetného“ partnera.
A napokon, tretí dôvod je normatívny. Ide o nedokonalosť legislatívy a postupov registrácie franchisingových vzťahov. Z môjho pohľadu sa však pri túžbe partnerov po spolupráci vždy nájdu vzájomný jazyk v akejkoľvek právnej oblasti.
(Antares, Tambov)
Franšíza "Union"
Od začiatku roka máme rozpracované tri franchisingové zmluvy. Starostlivo kontrolujeme každý ich bod a robíme dodatky, ktoré neboli zohľadnené na samom začiatku. Postup je dosť namáhavý a dlhý. A nevidím v tom nič neobvyklé. Skúsenosti s rozvojom ruskej franšízy ukazujú, že nemôžete rýchlo vybudovať ideálnu sieť.
Teraz je v sieti Union 6 maloobchodných predajní otvorených v rámci franchisingového systému. Každý franšízant musí pracovať individuálne. Vo všeobecnosti ide všetko dobre, predaj rastie. Ale zároveň, počet technické problémy. Teraz je ich oveľa viac ako na začiatku spúšťania projektu.
Kameňom úrazu vo vzťahoch s kolegami sú neopodstatnené očakávania: jedno sme očakávali, franšízanti niečo iné. Odkiaľ pochádza táto nerovnováha? Hovorím o komerčnom benefite franchisora na jednej strane a podnikateľskej iniciatíve franchisanta na strane druhej. Ako vnímame franšízový projekt? Môžeme dať ľuďom udice, s ktorými môžu loviť. Aktívnou zložkou Cialisu je tadalafil, vďaka ktorému má liek taký silný účinok. My sami sa nesprávame ako rybár, však ako každý obchodný podnik, musíme zarobiť - na vlastné nápady a úsilie. B o Väčšina našich dodávok pochádza z Talianska. Starostlivo sme vyberali sortimentnú maticu predajní a rokovali s dodávateľmi o priaznivé ceny. Musíme predpokladať, že naša práca niečo stojí.
Na druhej strane máme prípady, keď franšízanti, ktorí úspešne rozvinuli obchod, začnú rozmýšľať, či by mali obchodné podnikanie sám za seba. To je úplne nezávislé. Obchádzanie všetkých dohôd s poskytovateľom franšízy.
Tu vidím hlavný problém. Čo sa deje? V určitom okamihu je poskytovateľ franšízy vnímaný nadobúdateľom franšízy ako obyčajný predajca. Partner zabudne na to, od koho dostal návnadu a začne si myslieť, že všetky jeho úspechy sú len jeho úspechy. "Odtrhne sa", snaží sa pracovať, vypĺňa hrbole na priamych dodávkach. Nakoniec však pochopí cenu slobody a „vráti sa do lona matky cirkvi“. Nehovorím, že takéto príbehy sú pravidelné, ale stávajú sa. A to je už dôvod zamyslieť sa nad zmenami v návrhu koncesnej zmluvy a predpísať franchisorovi výšku náhrady.
Chápem, že každý podnikateľ chce pracovať bez sprostredkovateľa. To však nemá nič spoločné s franchisingom. Sú tu iné zásady. franšízové podnikanie znamená vzájomnú zodpovednosť strán.
Ďalší globálny problém s rozvojom franchisingu súvisí nedokonalosť ruskej legislatívy. Existujúci právny systém nám jednoducho nedáva možnosť vybudovať si plnohodnotnú franšízu.
Neustále musíte lavírovať medzi záujmami partnerov a svojimi. Nemyslím si, že je to veľmi zdravá obchodná situácia. Bolo by lepšie pracovať otvorene. A verím, že raz sa nám to podarí. Zlepšením formátu a predpísaním jasných pravidiel hry to dosiahneme.
("Interstyle", Moskva)
Bo Concept Franchise
Bo Concept je franšíza vo vlastníctve Dánska. Ide o jednu z najkozmopolitnejších značiek. Pod značkou Bo Concept sa ponúka nielen nábytok a interiérové predmety, ale určitý štýlživot, moderný a funkčné nápady organizácia priestorov. Vo svete je najviac 300 franšízantov Bo Concept rozdielne krajiny a mestá. Toto je skutočná franšíza "podľa pravidiel." Výška paušálneho poplatku za vstup do klubu Bo Concept je 20-tisíc eur. Priemerný termín návratnosť investície - od 15 mesiacov.
Všeobecné požiadavky na franšízantov sú dosť vážne a prísne. Po prvé, prítomnosť vlastných alebo dlhodobo prenajatých obchodných priestorov s rozlohou najmenej 250 metrov štvorcových. Okrem toho musí potenciálny partner poskytnúť dôkazy o perspektívach trhu regiónu, v ktorom má v úmysle pôsobiť. Musí mať aj svoj vlastný pracovný kapitál potrebné investovať do projektu. Zároveň je veľmi dôležité, aby bol franšízant na zvažovanú formu spolupráce psychicky pripravený.
Prvé ruské obchody Bo Concept sa objavili v Moskve v roku 2002. A regionálnych franchisorov sme začali hľadať pred tromi či štyrmi rokmi. Teraz pod značkou Bo Concept naša spoločnosť otvorila 5 vlastných predajní. Okrem toho existuje 5 franšízových lokalít v Petrohrade, Jekaterinburgu, Krasnodare a Rostove na Done. V tomto roku plánujú otvorenie ďalších troch predajní.
Možno sme už zažili všetky počiatočné ťažkosti spojené so vstupom na trh. Mali sme chyby, dochádzalo k nedorozumeniam. Naši franšízanti boli napríklad spočiatku mimo kontroly a veľmi často porušovali koncepciu, ktorú sme úprimne považovali za kompetentnú a efektívnu. Čo ich k tomu motivovalo? Pretože vždy nejaké sú miestne vlastnosti, čo je potrebné vziať do úvahy. Takýchto rozhovorov bolo veľa. Nakoniec sa nám však podarilo prelomiť začarovaný kruh. Našim partnerom sme jednoducho ponúkli, aby sa netrápili a pracovali šesť mesiacov bez odchýlenia sa od pravidiel. čo to dalo? Ich predaj sa, samozrejme, zvýšil. Teraz neexistuje žiadny nesúhlas. Franšíza sa rozvíja hladko a stabilne.
Ako asi tušíte, nestíhame množstvo franšízových stránok. Vítame kvalitu. Záujem len o finančne prosperujúce mestá alebo miliónové mestá. Čo robiť, takýto produkt.
V tomto materiáli:
Otvorenie franšízy obchod s nábytkom- v dnešnej dobe veľmi dobré riešenie. Vďaka franchisorovi môžete rýchlo obísť všetky nástrahy tohto podnikania a rozbehnúť vlastný biznis.
Čomu venujeme pozornosť?
Nábytkovú franšízu ponúka veľa výrobcov, ale v tomto článku sa pokúsime zistiť, ktorý z nich si vybrať.
Pred hľadaním franchisora sa rozhodnite, o aký typ nábytku máte záujem:
- spálne;
- kuchyne;
- detské;
- pohovky;
- postele a matrace;
- šatníkové skrine.
Akonáhle sa rozhodnete pre výber vášho budúceho produktu, môžete sa okamžite pokúsiť nájsť pre váš obchod vhodné priestory. Čo sa týka tovaru, sami pochopte, o akú triedu kvality by mal ísť a komu ho chcete predať. To vás ochráni pred zlými rozhodnutiami a bankrotom.
Analýza trhu služieb je najdôležitejším momentom, pretože produkt si nemusí nájsť kupcov vo vašom meste.
Výber franchisora
O dôležitosti výberu hodného a chápavého partnera nie je čo povedať, pretože sami chápete, že od toho závisí osud vášho obchodu.
Pravdepodobne ste už viac ako raz počuli, že franšíza na nábytok je k dispozícii od mnohých spoločností, ale ktorej z nich môžete dôverovať so svojimi peniazmi a časom?
Začíname od nuly
Ak si nie ste istí, že predaj nábytku je vašou úlohou, odporúčame vám uzavrieť franšízu so spoločnosťou, ktorá vyžaduje minimálne investície a malá izba plocha dvadsaťpäť metrov štvorcových.
Svoju pozornosť môžete obrátiť na spoločnosť Ronikon, ktorá ponúka lacné franšízy a jej patronát pre každého. Sortiment tejto spoločnosti je úžasný – až tridsaťsedem miliónov rôznych variácií skriniek. Tu sa kupujúci môže naozaj dobre túlať, pretože zamestnanci vyberajú tovar podľa ľubovoľnej fantázie. Aby ste s vami mohli podpísať franšízu, musíte si prenajať izbu s rozlohou najmenej päťdesiat metrov štvorcových. Od výrobcu dostanete zľavu štyridsať percent na všetky ich produkty a až päťdesiat percent na vzorky nábytku. Okrem toho vám pomôže:
- založiť obchod;
- krásne a ziskovo usporiadať tovar;
- urobiť dobrú reklamu;
- vyškoliť svojich zamestnancov v technológii aktívneho predaja;
- poskytovať kancelársky softvér.
Franšíza od TM "Native Furniture" je veľmi lákavá.Táto ochranná známka vyrába Plný set nábytok pre inštitúcie aj pre domácnosť. Pre svojho franšízanta spoločnosť sľubuje:
- zľavy na jej produkty;
- bezplatný dizajn obchodu;
- marketingová podpora;
- Rozvoj zamestnancov.
Aby vám mohla byť ponúknutá franšíza od TM „Native Furniture“, mali by ste si v prvom rade prenajať izbu s rozlohou viac ako štyridsaťosem metrov štvorcových. Okrem toho tento poskytovateľ franšízy od vás tiež očakáva, že budete financovať najmenej dva a pol tisíc rubľov za meter štvorcový.
Priemerná investícia
Ak ste si úplne istí, že predaj nábytku je vašou životnou náplňou, a navyše vlastníte slušné množstvo peňazí, je načase, aby ste sa zamysleli nad serióznejším biznisom. V tejto oblasti predsa platí zákon – čím viac investujete, tým viac získate.
Potom by vás mohla zaujať franšíza s názvom The Sofa Formula. Obchoduje firma, ktorá to ponúka najlepší nábytok od európskych výrobcov. Preto salón, ktorý otvoríte, bude určite elitný pre kupujúcich z vyššia trieda, ktorý vytvárajú talianski dizajnéri v nemeckých továrňach.
Ak ste s týmto spokojný elitná možnosť franšízy, potom sa musíte pripraviť na to, že váš budúci partner od vás bude požadovať izbu s rozlohou viac ako stopäťdesiat metrov štvorcových.
Ešte drahšia, no aj celosvetovo uznávaná, je značka Mobel & Zeit, ktorá predáva franšízy aj pre podnikateľov na území. Ruská federácia. Tento poskytovateľ franšízy je mimoriadne náročný aj na veľkosť priestorov. Aby ste mohli byť prijatí v hlavnej kancelárii zastúpenia v Rusku, mali by ste už vopred nájsť miestnosť s rozlohou 250 až 400 metrov štvorcových. Upozorňujeme, že na starostlivosť o takýto obchod budete potrebovať minimálne dvoch správcov a štyri upratovačky. Otvorenie takéhoto obchodu je veľmi prestížne. Mnoho úspešných podnikateľov z vášho mesta sa s vami bude chcieť zoznámiť a spolupracovať.
Je pravda, že vzhľadom na súčasnú ťažkú ekonomickú situáciu vám, nepoznajúc brod, neodporúčame takto preháňať. Radšej sa zastavte pri franšíze strednej triedy cenový segment. Takže si vyskúšajte podnikanie.
Aké bežné?
Všetky nábytkárske spoločnosti, ktoré ponúkajú franšízu, majú Všeobecné podmienky spolupráce, konkrétne to, čo ponúkajú svojim franšízantom:
- bezplatné školenie dizajnový projekt miesto predaja;
- používanie osvedčeného podnikateľského plánu;
- zľavy na produkty;
- reklamná podpora v sieti;
- poskytovanie vlastnej webovej stránky s produktmi;
- poradenstvo pri začatí podnikania, ako aj počas prevádzky predajne;
- nebudete musieť nič vyrábať sami;
- žiadny paušál.
Za takýchto podmienok takmer všetky nábytkárske spoločnosti najviac rôzne veľkosti. Podmienky spolupráce sa líšia iba požiadavkami na plochu priestorov a veľkosťou nákladov na franšízu.
Adresár franšízy
 | Investície: od 500 000 rubľov. Preplatíme Vám 50% nákladov na opravu a výzdobu predajne. Nízke investičné riziká. 40 % investícií tvoria výstavné vzorky, ktoré v prípade problémov zostávajú likvidným majetkom. Akékoľvek podnikanie začína prinášať zisk. S frendom pohovkami z biznisu získate viac pozitívne emócie. Predaj tohto nábytku je potešením! Vaším partnerom je výrobný závod, ktorého história sa začína v roku 2006 v meste Engels v regióne Saratov. Spoločnosť je stálym účastníkom medzinárodných výstav. Obyvatelia osemdesiatich deviatich regiónov Ruska a susedných krajín ... |
 | Investície: od 1 500 000 do 1 895 000 rubľov O "PRIME - to sú kvalitné salóny čalúnený nábytok. Továreň je v prvej päťke najlepších výrobcov nábytok cena v Rusko | História podniku sa začína v roku 2006 v meste Engels v regióne Saratov. Spoločnosť je stálym účastníkom medzinárodných výstav. Obyvatelia osemdesiatich dvoch regiónov Ruska a susedných krajín radi používajú nábytok O "PRIME. Nábytok tvoríme v spolupráci s európskymi dizajnérmi, čo sa odráža ... |
 | Investície: Investície 150 000 - 2 000 000 rubľov. Naša spoločnosť je na trhu od roku 1996 a dnes zaujíma vedúce postavenie na ruskom trhu s nábytkom. Spolupracujeme s takými profesionálmi na trhu pre domácich majstrov, akými sú IKEA, LEROY MERLEN, OBI, CASTORAMA, MAXIDOM, ako aj s partnerskou sieťou predajní po celom Rusku s viac ako 400 predajňami a nákupné centrá. Výroba sa nachádza v Petrohrade a je vybavená… |
 | Investície: Investície od 1 500 000 rubľov. Ziskový biznis s franšízou Eurocover. Spláca sa za 10-12 mesiacov. Vysoký dopyt, nízka konkurencia. Žiadny honorár ani paušálna suma. Najväčšia predajná spoločnosť v Rusku poťahy na nábytok"Evrochehol" vám ponúka otvorenie franšízového podnikania. Nižšie vysvetlíme, prečo sa naši franšízanti cítia istí v akomkoľvek ekonomické podmienky a prečo od januára 2016 do našej franšízy... |
 | Investície: Od 500 000 do 1 200 000 rubľov. Popis franšízy O spoločnosti: Garantovaný zárobok - od 150 tisíc rubľov. až 1 milión rubľov od jedného obchodu za mesiac Franchising s Perrino je: Rýchla návratnosť od 3 mesiacov Garantovaný príjem od 150 tisíc rubľov až 1 milión rubľov za mesiac z jedného obchodu Schopnosť rýchlo rozšíriť podnikanie a zvýšiť výnosy Najvyššia marža až 150 %… |
 | Investície: Investície 200 000 - 2 000 000 rubľov. Továreň "Naša značka" vytvára dizajnové riešenia v nábytku už 15 rokov. Zvládli sme nielen výrobu kuchýň, ale aj výrobu ostatného skriňového nábytku, ako sú detské, šatníkové a šatňové. To všetko nám umožnilo ponúknuť našim zákazníkom širší sortiment moderných produktov pre pohodlný život. Ponúkame skvelý dizajn, vysoká kvalita a funkčnosť nášho nábytku. Náš cieľ -… |
 | Investície: Investície 800 000 - 1 800 000 rubľov. Od roku 2004 vám spoločnosť Garda-Decor otvára dvere do sveta žiarivých farieb. štýlový dizajn interiéru. Ponúkame exkluzívny nábytok, vynikajúce dizajnové prvky pre dom, byt, kanceláriu, jedinečné interiérové predmety, nádherné darčeky a nezabudnuteľné suveníry. Garda Decor je jedinečná značka, ktorej črtou je zostavovanie vlastných kolekcií nábytku a dekorácií. Kolekcie sú vždy aktuálne a zohľadňujú… |
 | Investície: Investície 600 000 - 1 500 000 rubľov. RAYTON je jednou z najpopulárnejších a najúspešnejších značiek skupiny Ormatek Group Ruský výrobca produkty na spanie. Spoľahlivá výrobná základňa, vyrobiteľnosť riešení a maximálny súlad s potrebami spotrebiteľov zaisťujú vysokú konkurencieschopnosť produktov značky RAYTON od ich uvedenia na trh. Sortiment zahŕňa všetko, čo potrebujete na vytvorenie interiéru spálne pre každý vkus: nábytok, anatomické matrace, doplnky pre… |
 | Investície: Investície 800 000 - 1 200 000 rubľov. Dielenské produkty kuchynský nábytok"Jeme doma" robí Továreň na nábytok"Maria", jeden z lídrov ruského kuchynského trhu. Dohoda o spolupráci bola podpísaná v novembri 2015. Umeleckou riaditeľkou projektu sa stala známa kulinárska špecialistka, herečka, televízna moderátorka a autorka kuchárskych kníh Julia Vysotskaya. Výrobné zariadenia továrne sa nachádzajú v Saratove, "Maria" funguje a rozvíja sa od roku 1999. Zostava neustále… |
Investícia: Žiadne údaje V Rusku je veľa príležitostí na objavovanie vlastný biznis prostredníctvom franšízy. To len vyvoláva otázku, čo je najlepšie urobiť? Pri pohľade na prírastok obyvateľstva a počet novostavieb v jednotlivých mestách sa odpoveď ponúka sama - musíte zákazníkom ponúknuť veci na zlepšenie domácnosti. Táto kategória zahŕňa kvalitu pohodlný nábytok, ako aj iné položky, bez... Investície: od 1 000 000 rubľov. Mr.Doors vyrába skriňový a vstavaný nábytok na zákazku. Firma Mr.Doors bola založená v roku 1996 a svoju činnosť začala výrobou posuvných skríň. Spoločnosť rastie a neustále sa rozvíja a ponúka trhu nové produkty založené na najnovšie trendy svetová nábytková móda. Široký rozsah materiálov a komponentov umožňuje vytvárať nábytok takmer do každého obytného priestoru - chodby, detské, obývačky, ... |
|
Na vlastný výber a porovnanie podnikov vám odporúčame použiť jednoduchý vyhľadávací formulár: môžete zadať ľubovoľné meno alebo sumu peňazí, ktorú ste pripravení investovať do vlastného podnikania.
Pred zakúpením franšízy na nábytok musíte nezávisle vykonať audit franšízy alebo si ju objednať od profesionálov. Analyzujte päť hlavných parametrov:
Dostupnosť vlastnej výroby. Neopatrní franchisori môžu podvádzať na úkor vlastnej produkcie.
Odhad výrobných kapacít. To je dôležité pre včasné doručenie produktov do obchodu.
Analýza dopytu po tomto nábytku vo vašom regióne. Nízka znalosť značky alebo nedostatok dopytu po starožitnom alebo loftovom nábytku predlžuje dobu návratnosti alebo projekt nebude vôbec ziskový.
Koľko percent tvoria logistické náklady v maloobchodnej cene hotového nábytku.
Ako často sa aktualizuje sortiment a ako často by sa mali konať predaje.
Na rozšírenie cieľového publika obchodu s nábytkom môže poskytovateľ franšízy použiť dve alebo tri osvedčené techniky. Otvorte si napríklad opravovňu nábytku v obchode. Tiež, ak to obchodný priestor umožňuje, zorganizujte kútik na predaj použitého nábytku, to znamená, že ho vezmite za províziu. Okrem toho môže komisia vziať nielen nábytok, ale aj domáce spotrebiče.
Posledný prístup je relevantný najmä pre malé mestá s počtom obyvateľov do 300 tisíc. Vďaka tomu je franšíza obchodu s nábytkom pre franšízanta atraktívnejšia. Po prvé, pritiahne spotrebiteľov s nízkou kúpnou silou na obchodnú parketu. Po druhé, znížiť vplyv sezónneho faktora. Po tretie, získať stálych zákazníkov: pri prvej návšteve človek nakupuje nový nábytok, v druhom - dá to na províziu a potom znova získa niečo nové.
Vďaka tomu je franšíza obchodu s nábytkom v očiach franšízanta atraktívnejšia. Hlavné je poponáhľať sa s výberom nábytkárskej franšízy, keďže jej kapacita nie je taká veľká ako napríklad cateringový trh, keď na tej istej križovatke môžu fungovať tri až štyri takmer rovnaké reštaurácie.
