Dispozičné riešenie kaderníckych a kozmetických salónov privát. Business plán holičského kalendára ekonomickej triedy. Podnikateľský plán holičstva: plánovanie

Kadernícke služby sú na ruskom trhu žiadané po celý rok. Vytvorenie kabíny strednej alebo ekonomickej triedy je sľubným smerom pre malé podniky. Vyžaduje len mierne investície a podrobný podnikateľský plán. Nižšie je uvedený príklad obchodného plánu kaderníckeho salónu s výpočtami pre priemer ruské mesto s počtom obyvateľov až pol milióna ľudí.

Stručný popis projektu

  • Počiatočná investícia: 779 040 rubľov
  • Doba návratnosti: 3 mesiace
  • Ziskovosť: 45 %
  • Ročný čistý zisk: 3778800 rubľov

Zhrnutie

Idea: organizácia kaderníckeho salónu strednej triedy od nuly s hotovostným obratom 1 rok. Organizačná forma- IP alebo LLC.

Ciele projektu:

  • Získanie stabilného príjmu.
  • Spokojnosť spotrebiteľského trhu.
  • Poskytovanie kaderníckych služieb Vysoká kvalita za rozumné ceny.
  • Vytvorenie ziskovej spoločnosti s ďalším nárastom pracovných miest, pobočiek a rozširovaním ponuky služieb.

Cieľová skupina: 70 % žien vo veku 16 až 65 rokov, 20 % mužov vo veku 18 až 65 rokov s priemerným mesačným príjmom. Zvyšných 10 % tvoria deti do 16 rokov.

Priemerný počet klientov za mesiac: 600 osôb.

Typy služieb: strihanie vlasov, styling, farbenie, starostlivosť o vlasy, manikúra, pedikúra.

Lokalita: obytná štvrť mesta

Pracovná doba: 7 dní v týždni, od 10:00 do 22:00. Celkový počet pracovných hodín týždenne je 80 hodín.

Projekt je financovaný získaním vlastných prostriedkov vo výške 779 040 rubľov.

plánovanie

Pred otvorením holičstva si podnikateľ urobí kalendárny plán. To vám umožňuje postupne realizovať projekt a chrániť podnikanie pred možnými rizikami. Kalendárový plán obsahuje obmedzené časové úseky (mesiac, štvrťrok, rok). Detailný popis každý krok. Tu je vzorový plán kalendára salónu krásy na 12 týždňov:

Umelecké meno 1-3 týždne 4-8 týždňov 8-10 týždňov 11-12 týždňov
Vypracovanie podnikateľského plánu +
Registrácia samostatného podnikateľa alebo LLC +
Hľadanie priestorov, uzatvorenie nájomnej zmluvy +
Získavanie povolení +
Renovácia priestorov +
Nákup zariadení, montáž +
Hľadajte kolegov +
Spustenie reklamnej kampane +
Začiatok salónu +

Organizačný a právny základ

Kaderníctvo začína registráciou jednotlivého podnikateľa alebo LLC. Na tento účel sa zhromažďuje balík dokumentov, ktorý sa odovzdá daňovému úradu v mieste bydliska. Lehota na posúdenie žiadosti je 2-3 týždne, po ktorých podnikateľ dostane do rúk hotové dokumenty. Ak sa chcete rýchlo zaregistrovať ako samostatný podnikateľ, použite službu zadarmo.

Dôležité! Pri vypĺňaní dokladov v stĺpci „Kód OKVED“ uveďte 93.02 („Poskytovanie služieb kaderníckymi a kozmetickými salónmi“). Tento typ činnosti vám umožňuje poskytovať nielen kadernícke služby, ale aj doplnkové: nechtový servis, masáž tváre.

Ďalším krokom je výber daňového systému. Pre individuálnych podnikateľov sú najvhodnejšie UTII alebo USN. Ako sa rozhodnúť pre daňový systém, čítajte.

V prípade potreby jednotná daň o imputovaných príjmoch (UTII) sa zakúpi a zaeviduje registračná pokladnica daňový úrad. Pred začatím práce s pokladňa, je potrebné upozorniť zamestnancov Rospotrebnadzor. Dá sa to urobiť v správe mesta.

Licencia na poskytovanie kaderníckych služieb sa nevyžaduje. V prípade poskytovania kozmetických služieb je potrebná licencia.

Otvorenie salónu zahŕňa aj koordináciu s SES a požiarny zbor. Predložili zoznam svojich požiadaviek. SES požaduje dokumenty ako:

  • Dohoda o likvidácii žiariviek.
  • Dohoda o odvoze smetí a domového odpadu na príslušné miesta.
  • Zmluva na vykonávanie pravidelných ošetrení v priestoroch (dezinfekcia, deratizácia, dezinsekcia).

Výrobný plán

miestnosť

Miestnosť s rozlohou 40-50 metrov štvorcových musí spĺňať normy SanPiN:

  • Dostupnosť zásobovania vodou, komunikácie, toalety, sprchy, ventilačných systémov;
  • Miesto - prvé poschodie.
  • izolovaný vchod.
  • Miestnosti na kozmetické procedúry sa nachádzajú v oddelených miestnostiach.
  • Na jedno pracovisko je pridelených najmenej 7-8 metrov štvorcových.
  • 15 metrov štvorcových pripadá na čakáreň a odkladací priestor.

Vybavenie

Nákup hlavného vybavenia salónu sa vykonáva v špecializovaných firmách. Dokupuje sa ďalší spotrebný materiál a príslušenstvo.

Náklady na vybavenie

Výdavková položka množstvo Náklady v rubľoch
kadernícke kreslá "Solo" 4 veci. 20500
Sushuar OT-05 4 veci. 40000
Kadernícke umývadlo "Lena" 2 ks. 26700
Pohovka v čakárni 1 PC. 13000
recepcia 1 PC. 25000
Kadernícke vozíky 3 ks. 9000
KKM 1 PC. 15000
Sušiaca skriňa na náradie 1 PC. 14000
Pracovný stôl so zrkadlom a pultom 3 ks. 34000
Spotrebný materiál (nožnice, sušiče vlasov, rukavice, uteráky, prípravky na farbenie vlasov, šampóny atď.) 250 ks. 45000
Celkom 242200

Formácia štátu

Minimálny počet zamestnancov na plný úväzok je 5 osôb (3 kaderníčky, 1 administrátor, 1 manikérka). Mzda každého zamestnanca sa vypočítava individuálne v závislosti od kvalifikácie a praxe.

Dôležité! Zamestnanci holičstva sú povinní pravidelne absolvovať lekársku prehliadku a mať certifikáty na príslušné druhy služieb.

Mzdový fond sa bude tvoriť takto:

Reklamná kampaň

V procese organizovania salónu je časť investičných prostriedkov zahrnutá do odhadu na reklamu. Ďalší dopyt po kaderníckom salóne priamo závisí od tohto ukazovateľa. V počiatočnej fáze sa na reklamu vynakladá asi 10 % celkových investícií. S rastúcou popularitou salónu si reklamná kampaň vyžaduje menšie náklady.

*Výpočet bol vykonaný s prihliadnutím na náklady v počiatočnej fáze projektu. Mesačné náklady reklama nezahŕňa výrobu cedule s názvom a potlač bannerov.

Investičný plán

Toto je kľúčový bod plánu. Výšku investície môžu ovplyvniť faktory ako:

  • Požadovaný počet salónov.
  • Úroveň cien v meste v rozsahu kaderníckych služieb.
  • Počet poskytovaných služieb, zamestnancov.
  • Stav prenajatých priestorov.
  • Cena prenájmu.

Článok odráža investíciu do kaderníctva vybaveného na ploche 40-50m2. To znamená, že jednorazové investície budú približne predstavovať:

* Odhad nezahŕňa výdavky vo forme energií, internetových platieb, domácich potrieb.

Ročné plánovanie príjmov a výdavkov

Ročné náklady sa rozdeľujú v rôznych pomeroch: mzda- 40%, prenájom priestorov - 16%, poistné - 14%, spotrebný materiál - 10%, reklama - 10%, ostatné výdavky - 10%. Aby sme pochopili, kedy kadernícky biznis začne generovať čistý zisk a splatí investíciu, robí sa predbežná kalkulácia na budúci rok, rozdelená podľa mesiacov.

Mesačné náklady sa určujú súčtom všetkých výdavkových položiek, pričom sa berú do úvahy fixné a variabilné.

Priemerná denná návštevnosť salónu je 20 osôb, veľkosť priemernej kontroly je 500 rubľov. V súlade s tým bude mesačný príjem približne 300 000 rubľov. Táto suma sa môže meniť smerom nahor aj nadol.

Predpokladané ročné príjmy a výdavky

Kontrolou výdavkov, príjmov, platieb daní a výšky poistného teda podnikateľ v ideálnom prípade dostane 3 778 800 rubľov ročne. čistý zisk. Postupom času sa podnikanie rozširuje vytváraním pobočiek po celom meste.

Možné riziká

Pre minimalizáciu rizík, ktoré vznikajú pri otvorení a prevádzke kaderníctva, stojí za to poznať o nich základné informácie. V oblasti malého podnikania existuje niekoľko skupín rizík, ktoré môžu nepriaznivo ovplyvniť realizáciu projektu.

  • Ekonomické (inflácia, platobná neschopnosť majiteľa salónu, nedostatok klientskej základne, nižšie ceny za služby). Flexibilná cenová politika, ktorá poskytuje zákazníkom vysokokvalitné služby, pravidelné propagačné akcie a výhodné ponuky, pomôže vyhnúť sa takýmto rizikám.
  • Výroba (porucha zariadenia, odpojenie komunikácií). Ak zariadenie kontrolujete každý mesiac a platíte včas komunálne služby, tieto problémy sa nevyskytnú. Medzi výrobné riziká patrí aj nízka profesionalita personálu. Na kontrolu zamestnancov sa kontrolujú certifikáty a zvyšuje sa kvalifikácia.
Môžete si stiahnuť podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami.

Tri mesiace účtovníctva, personálnej evidencie a právnej podpory ZADARMO. Poponáhľajte sa, ponuka je obmedzená.

Približné údaje:

  • Mesačný príjem - 240 000 rubľov.
  • Čistý zisk - 64 175 rubľov.
  • Počiatočné náklady - 415 000 rubľov.
  • Návratnosť - od 7 mesiacov.
Tento podnikateľský plán, rovnako ako všetky ostatné v sekcii, obsahuje výpočty priemerných cien, ktoré sa môžu vo vašom prípade líšiť. Preto vám odporúčame, aby ste si výpočty pre vašu firmu robili individuálne.

V tomto článku vypracujeme podrobný podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami.

Analýza trhu

Ak hovoríme o trhu kaderníckych služieb, tak treba poznamenať, že kríza a rôzne ekonomické zmeny naň reagujú, samozrejme, nie kriticky. Bez účesu človek dlho nevydrží. A ak má žena farbené vlasy, tak určite uteká do salónu, len čo jej odrastú korienky. A potom už cena nebude rovnaká silný význam, aká je kvalita.

Celkovo je v Rusku viac ako 35 tisíc rôznych kozmetických salónov. Mimochodom, takmer 15 % ide do Moskovskej oblasti.

Je pozoruhodné, že podiel obchodných reťazcov nepresahuje 3%. Takmer celý trh je založený na práci jednotlivých kaderníkov. Každý z nich má svojho spotrebiteľa.

Vstup na trh pre nového poskytovateľa služieb je pomerne jednoduchý – nemá žiadne finančné a konkurenčné bariéry. Všetci konkurenti zaberajú veľmi malý podiel na trhu. V skutočnosti nie sú priamymi konkurentmi. Ide o salóny, ktoré sú veľmi blízko. Ukazuje sa, že každý kaderník obsluhuje svoj vlastný segment trhu, najčastejšie určený geograficky.

Takmer 85 % trhu tvoria salóny strednej alebo ekonomickej triedy. Pri určovaní nákladov na služby sa oplatí zamerať sa na ceny tohto konkrétneho segmentu trhu. Kadernícke salóny VIP a luxusná trieda nemožno brať do úvahy. Slúžia oddelenej vrstve spoločnosti.

Hlavným konkurentom sú teda malí dodávatelia kaderníckych služieb s priemernou trhovou cenou alebo cenou pod trhovou cenou. Ich vplyv samostatne na sféru nie je významný.

Najčastejšími užívateľmi služby sú samozrejme ženy. Menší podiel na spotrebe majú muži a deti.

Portrét potenciálny kupec: ženy s priemerným príjmom, aktívne sa o seba starajúce (18-55 rokov), ako aj muži s priemerným alebo nadpriemerným príjmom, vo veku 20-45 rokov. Potenciálnymi konzumentmi sú aj deti, ale spravidla ich rodičia nosia na ostrihanie tam, kde sami využívajú kadernícke služby.

SWOT analýza

Pri zostavovaní podnikateľského plánu je potrebné vziať do úvahy vonkajšie faktory, ktoré môžu pozitívne alebo negatívne ovplyvniť podnikanie. Nemôžete ich zmeniť, ale je celkom možné minimalizovať hrozbu. Vonkajšie príležitosti zahŕňajú:

  • Prijímanie kvalifikovanejšieho personálu.
  • Zvýšené externé investície do projektu.
  • Rozvoj vzťahov s dodávateľmi surovín a zariadení, vznik stálych dodávateľov.
  • Vznik nových technológií, možnosti ich implementácie.

Ak hovoríme o vonkajších hrozbách, mali by sa zohľadniť tieto faktory:

  • Zvýšenie úrovne konkurencie a v dôsledku toho zníženie priemernej trhovej ceny.
  • Zmena vkusu a preferencií spotrebiteľov.
  • Komplikácie spojené s legislatívnou stránkou projektu, vznik nových požiadaviek, nutnosť ich dodržiavania.

Okrem toho má holičstvo svoje silné stránky a slabé stránky s ktorým bude potrebné po celý čas pracovať. Takže medzi silné stránky patria:

  • Dobrá poloha.
  • Kvalifikovaný personál.
  • Kvalitné vybavenie.
  • Prijateľné ceny.
  • Kvalitný servis.

Slabé stránky budú:

  • Nedostatok skúseností v tejto oblasti.
  • Nedostatok zákazníckej základne.
  • Nulový imidž organizácie, nevedia o nej.
  • Úzky rozsah služieb.

Hodnotenie príležitosti

Počet pracovných dní v týždni: 7.

Pracovný režim:

Celkovo bude holičstvo pracovať 80 hodín presne každý týždeň. Pripomeňme, že maximálny týždenný hodinový výkon podľa zákona by nemal byť väčší ako 40 hodín. V organizácii by teda mali pracovať aspoň 2 kaderníci.

Najprv budú stačiť 2 majstri na zmenu. V prípade vysokého dopytu a Vysoké číslo zákazníkov, môžete si najať ďalšiu pracovnú jednotku. Miestnosť musí byť vybavená tak, aby bolo miesto pre jedného pracovníka navyše.

Organizačné a právne aspekty

  1. Oficiálna registrácia. IP alebo LLC. Za registráciu musíte zaplatiť iba štátnu daň, ktorá sa rovná 800 rubľov. vedúci môže v prípade potreby samostatne. Okrem toho si môžete objednať tlačenú a tlačenú verziu alebo USRIP, resp. Nezabudnite, že tam musí byť uvedený typ činnosti. Aby ste to dosiahli, musíte nájsť vhodný kód pre OKVED. V prípade holičstva by to bolo - 93,02 Poskytovanie služieb holičskými a kozmetickými salónmi. Zahŕňa nielen kadernícke služby, ale aj manikúru, pedikúru, masáže tváre. Ak sa dodatočne venujete predaju parochní alebo kozmetiky, musíte túto činnosť zaradiť do evidencie s príslušným kódom.
  2. Daňový režim je možné zvoliť buď UTII alebo STS. Tu výber závisí od konkrétneho prípadu.
  3. Pamätajte, že nájomná zmluva musí byť oficiálna! Žiadne ústne dohody. Ak sú priestory vo vlastníctve, táto skutočnosť musí byť potvrdená prítomnosťou príslušného papiera.
  4. Na poskytovanie kaderníckych služieb nie je potrebné získať licenciu. Ak v nej však poskytujete kozmetické služby, potom je potrebné licenciu.
  5. Je potrebné zakúpiť si registračnú pokladnicu a zaregistrovať ju na daňovom úrade. To za predpokladu, že neuplatňujete UTII.
  6. Pred prvým použitím pokladnice musíte oznámiť Rospotrebnadzor začiatok práce. Dá sa to urobiť v správe mesta. Musíte mať so sebou: pas, žiadosť, osvedčenie o registrácii jednotlivého podnikateľa alebo LLC, nájomnú zmluvu, dokumenty potvrdzujúce prítomnosť registračnej pokladnice.
  7. Pre kadernícke salóny existujú hygienické normy. Sú tam jasne uvedené SanPiNe 2.1.2.1199-03, venovaný práve kaderníctvu.
  8. Stojí za to koordinovať otvorenie salónu so SES a hasičmi. Každý z týchto prípadov s najväčšou pravdepodobnosťou predloží svoje vlastné požiadavky. Takže pre SES bude potrebné predložiť dokumenty, ako napríklad:
  • Dohoda o odvoze a likvidácii smetí.
  • Dohoda s čistiarňou na pranie potrebnej bielizne.
  • Zmluva o vykonaní činností na úpravu priestorov vrátane deratizácie, dezinsekcie a dezinfekcie.
  • Dohoda, ktorá potvrdzuje, že žiarivky sú vybraté a správne zlikvidované.

Budete si tiež musieť zaobstarať denník, v ktorom bude uvedené, že organizácia vedie záznamy o spotrebe dezinfekčných prostriedkov.

Všetci pracovníci musia byť oboznámení s bezpečnostnými predpismi. Toto je zaznamenané v príslušnej knihe jázd.

Postarajte sa o prítomnosť mreží na oknách (ak je to potrebné), evakuačný plán, ventilačný systém, prostriedky požiarna bezpečnosť.

Upozorňujeme, že povolenie nie je potrebné. Nedodržanie pravidiel v budúcnosti však môže mať za následok pokutu alebo zatvorenie vášho holičstva!

  1. Všetci kaderníci musia mať nielen zdravotnú knižku, ale aj príslušné osvedčenia o absolvovaní kurzov vo svojej špecializácii. Okrem toho musia každoročne absolvovať lekársku prehliadku.

Nezabudnite, že certifikáty sú potrebné na poskytovanie nasledujúcich služieb:

  • manikúra;
  • pedikúra;
  • makeup;
  • telo, tvár a vlasy.

Vypracovanie marketingového plánu

Pri tvorbe stratégie je veľmi dôležité rozhodnúť o názve organizácie. Štýl holičstva by mal ladiť s názvom. Venujte pozornosť detailom interiéru. Názov je lepšie vybrať nezabudnuteľný, chytľavý. Je dobré, ak je to bezprostredne spojené s príslušným druhom činnosti.

Najprv prídu zákazníci, ktorí sa o vašom kaderníctve dozvedia iba od reklamné spoločnosti. Neskôr bude fungovať ústny systém.

Oplatí sa použiť nasledujúce typy reklamy:

  • Svetlé a pútavé znamenie.
  • Distribúcia letákov a letákov na ulici, ako aj ich distribúcia do blízkych domov.
  • Vykonávanie propagačných akcií v nákupné centrá s distribúciou zľavových kupónov.
  • Reklama v novinách, v televízii.
  • Internetová reklama (vrátane kontextovej reklamy, vytvorenia a propagácie vlastnej skupiny na sociálnych sieťach).
  • Zadávanie informácií o organizácii do všetkých dostupných katalógov mesta.

Počas práce si možno budete chcieť vytvoriť vlastnú webovú stránku. Nezabudnite, že by mal byť nielen krásny a informatívny, ale aj ľahko použiteľný.

Výpočet príjmu

Vzhľadom na to, že začiat Peniaze nemáme veľa a hlavnými konkurentmi budú malí kaderníci strednej a ekonomickej triedy, cena musí byť nastavená na úroveň priemerného trhu. Je veľmi dôležité, aby pracovníci mali dostatočnú kvalifikáciu. Kvalita služieb by nemala byť nižšia ako u konkurencie. Priemerná kontrola v kaderníctve je 400 rubľov. Pánske strihanie môže stáť 150 - 250 rubľov, ale ženské strihy dosahujú až 800 rubľov, a ak napríklad sfarbením, bude to oveľa viac.

Priemerná cena služby je 400 rubľov. Priemerná návštevnosť - 10 ľudí za deň na 1 majstra. Celkom 2 majstri za 4 000 rubľov. zarobí 8000 r. príjem za deň.

Celkový mesačný príjem: 240 000 rubľov.

Vypracovanie plánu výroby

Práce je možné vykonávať v bežnom jednoizbovom byte. Hlavná vec je, že bude prevedená na komerčné nehnuteľnosti.

Pamätajte, že jeden kaderník by mal mať aspoň 7-8 m 2. Máme 2 holičov. Vzhľadom na to, že oblasť jednoizbový byt približne rovná 40-50 m 2, potom bude len ďalší rezervný priestor, ktorý možno použiť na prilákanie ďalšieho kaderníka do práce.

Miestnosť je lepšie vybrať už vykonané opravy. V každom prípade budú potrebné určité úpravy. Najmä ak byt nespĺňa pravidlá požiarnej bezpečnosti (žiadne vetranie, žiadny plán evakuácie). To zahŕňa aj inštaláciu špeciálnych umývadiel pre prácu.

Samozrejme, najdôležitejšou súčasťou každého kaderníckeho salónu je vybavenie. Patria sem stoličky, stoly, potrebné nástroje(kulmy, fény a pod.), regály, zrkadlá, skrinky, zásuvky, koše, police, regály. Jedným slovom všetko, čo je spojené s prácou kaderníkov.

Súčasťou nábytku je stolička a stolík správcu, vešiaky, kreslá pre čakajúcich návštevníkov.

Z výbavy budete potrebovať notebook na prácu, telefón na prijímanie hovorov a môžete si nainštalovať aj hudobné centrum na vytvorenie vhodného alebo relaxačného prostredia.

Osobitná pozornosť by sa mala venovať oblečeniu personálu. Je lepšie objednať uniformu v špeciálnej spoločnosti. Nechajte ich robiť oblečenie v určitom farebná schéma, s logom alebo názvom organizácie. Takýto krok vzbudí u zákazníkov dôveru. Pochopia, že inštitúcii záleží na vlastnej povesti a dbá aj na tie najmenšie detaily.

V organizácii budú pracovať 4 kaderníčky. 2 ľudia na zmenu. Práca 2 až 2. Budú tam aj 2 správcovia, ktorí robia mokré čistenie niekoľkokrát počas dňa.

Na prilákanie profesionálnych kaderníkov sa oplatí zvážiť pracovné podmienky, ktoré sú pre nich priaznivé (možno väčšie percento nákladov na služby, bonusy). Kvalita služieb priamo ovplyvní počet zákazníkov.

Počiatočné náklady

Finančný plán

Mesačný príjem: 240 000 rubľov.

Mesačné náklady:

Čistý zisk pred zdanením: 75 500 rubľov

Výška dane (STS, 15 % z rozdielu medzi príjmami a výdavkami): 75 500*0,15= 11 325 rubľov

Čistý zisk: 64 175 rubľov.

Návratnosť: 415 000/64 175 = 6,46. Podnikanie sa teda vyplatí približne za 7 mesiacov. Ale prvé 1-3 mesiace budú propagačné obdobie a nemusí byť veľa zákazníkov. Preto môžete v priemere získať 10 mesiacov návratnosti.

Riziká

Pri začatí podnikania je veľmi dôležité zvážiť všetko možné riziká a snažte sa ich minimalizovať. Pri otváraní holičstva venujte pozornosť nasledujúcim rizikám:

  1. Ekonomické riziká . Tie obsahujú:
  • Možná platobná neschopnosť majiteľa firmy.
  • Zníženie dopytu.
  • Zníženie ceny.
  • Inflácia.
  • V dôsledku toho pokles príjmu.

Na boj proti nim je potrebné vypracovať flexibilnejšiu cenovú politiku, zabezpečiť vysokú kvalitu služieb, pracovať s klientmi a robiť propagačné akcie.

  1. Výrobné riziká . Majú za následok zníženie príjmu.

Aby sa predišlo týmto rizikám, je potrebné včas vykonať výmenu a opravu zariadení a mať jasný harmonogram realizácie týchto prác.

  1. Finančné riziká.

Stojí za to premýšľať o prilákaní investícií, zvážte možnosť vziať si pôžičku. Ak je to možné, je možné poistiť nielen majetok, ale aj špecifické riziká. Je veľmi dôležité vypracovať kompetentnú a veľmi podrobnú stratégiu, ktorá pomôže organizácii dostať sa do zóny ziskového fungovania.

  1. prírodné riziká.

Vyhnúť sa im môžete pomocou poistenia nehnuteľnosti.

Chcel by som dať niekoľko ďalších tipov:

Ak máte pocit, že k vám zákazníci nechodia, spustite reklamy. Najúčinnejšia v dnešnej dobe technológií je reklama na internete. Objednajte si napríklad kontextovú reklamu.

Nesnažte sa šetriť peniaze na zariadení. Tým sa zníži kvalita poskytovaných služieb. Navyše, nekvalitné vybavenie sa môže pokaziť. Venujte pozornosť hľadaniu spoľahlivého dodávateľa. Nezabudnite skontrolovať všetky certifikáty. A pri kúpe nevyhadzujte záruky, účtenky.

Suroviny je tiež lepšie nakupovať vo veľkom. Nájdite miestneho dodávateľa alebo pracujte priamo s profesionálnou kozmetickou spoločnosťou. To nie je len úspora peňazí, ale aj zabezpečenie spoľahlivosti a kvality vašich produktov.

V budúcnosti budete môcť predávať aj kozmetické výrobky. Len nezabudnite do výpisu z USRIP alebo USRLE uviesť príslušný kód OKVED.

Nájdite si čas a vyhľadajte profesionálnych remeselníkov. Polovica úspechu vášho podnikania závisí od nich. Určite s nimi pracujte, pošlite ich do nových kurzov.

Ak nemôžete nájsť kvalifikovaných odborníkov, kontaktujte nás špeciálne školy ktoré vyškolia budúcich kaderníkov. Vyberte tých najperspektívnejších a ponúknite im prácu.

S cieľom znížiť náklady a zvýšiť kontrolu nad obchodom niektorí podnikatelia sami vystupujú ako správca v zmenách. Výdavok sa teda zníži o výšku mzdy jedného správcu a ide do vášho čistého zisku.

Spolu s kaderníkmi môžete poskytnúť služby manikúry. Ak to chcete urobiť, skontrolujte.

Dôležité: Pamätajte, že podnikateľský plán pre svoje podnikanie si môžete napísať sami. Ak to chcete urobiť, prečítajte si články:

Posledná požiadavka: Všetci sme ľudia a môžeme robiť chyby, niečo ignorovať atď. Neposudzujte prísne, ak sa vám tento podnikateľský plán alebo iné v tejto časti zdajú neúplné. Ak máte skúsenosti s tou či onou činnosťou alebo vidíte nejaký nedostatok a viete článok doplniť, dajte nám vedieť v komentároch! Len tak môžeme spoločne urobiť obchodné plány úplnejšie, podrobnejšie a relevantnejšie. Ďakujem za tvoju pozornosť!

Chodíš často ku kaderníčke? Zamyslite sa nad tým. Aspoň 6-krát do roka, ak potrebujete účes. A ak zoberiete do úvahy ďalšie služby (farbenie vlasov, styling), tak návštev bude podstatne viac. Tento biznis je žiadaný.

Ako zorganizovať otvorenie vlastného podnikania, aby ste investovali iba 400 tisíc rubľov? A o rok vrátiť tieto peniaze a dosiahnuť zisk?

Analýza domény

Ak si plánujete otvoriť kadernícky salón, mali by ste sa oboznámiť s možnými formátmi prevádzok. Sú takéto:

  • Rozpočet(ekonomická trieda) – líšia sa malým rozsahom služieb a nízke ceny. Cenu môže ovplyvniť aj kvalita práce, vzdialenosť od centra, komfort vybavenia a dizajn.
  • Elita(biznis trieda) - určená pre klientov s vysokým a stredným príjmom. Zvyčajne sa nachádzajú v centre mesta alebo v blízkosti prestupného uzla. Vyznačujú sa drahými opravami, dostupnosťou vysokokvalitného vybavenia, úrovňou profesionality majstrov, používaním drahých stylingových a vlasových výrobkov.

Podľa typu sa rozlišujú:

  • Baby- Ide o vysoko špecializované inštitúcie, ktoré sú zriedkavé. Sú určené, ako už názov napovedá, pre špeciálnu klientelu. Vyznačujú sa špecifickým dizajnom miestnosti, prítomnosťou multimediálnych zariadení, hračiek a iných predmetov v interiéri, ktoré môžu rozptyľovať a zaujímať dieťa v procese strihania.
  • Dámske- navrhnutý tak, aby slúžil ženskej populácii. Môžu tiež poskytnúť služby manikúry a pedikúry.
  • Pánske- v nich sa majstri špecializujú na pánske strihy.
  • zmiešané kadernícke salóny majú mužskú a ženskú sálu. Strihajú aj detské vlásky.

Mimochodom, kozmetický salón je úplne iná téma, ktorá sa v mnohom líši od kaderníka. Predovšetkým rozsahom ponúkaných procedúr a služieb. V salóne okrem stylingu a strihania vlasov rôzne kozmetické procedúry. Ale v tomto prípade budú inštitúcii predložené úplne iné požiadavky.

Ak máte záujem o myšlienku otvorenia kaderníckeho salónu iba za 400 tisíc rubľov, zvážte možnosť zmiešaného typu rozpočtu. Projekt bude navrhnutý tak, aby zabezpečoval rôzne služby kaderníctvo obyvateľstvu s priemerným príjmom a podpriemerným. Cenová politika bude lojálna - do 150 - 500 rubľov za jednu službu.

Organizačné akcie

Kde začať s otváraním: registráciou alebo výberom priestorov? Ak chcete urobiť všetko včas, postupujte podľa plánu prípravy:

  1. Nájdenie vhodných priestorov.
  2. Uzavretie nájomnej zmluvy.
  3. Získavanie povolení.
  4. Vývoj dizajnu miestnosti.
  5. Vykonávanie opravárenských prác.
  6. Nákup inventáru a nábytku.
  7. Výber personálu.

Ak chcete znížiť náklady na opravy, papierovanie, stojí za to vybrať si izbu v nákupnom komplexe. Najvhodnejšie umiestnenie je na prízemí. Denne je tu veľký tok návštevníkov, teda počet potenciálnych klientov bude postačovať. Priestory musia spĺňať hygienické a protipožiarne predpisy. Musí byť vybavený vetraním, kúpeľňou a ďalšími potrebnými komunikáciami.

Pri registrácii na daňovom úrade si vyberte jednotlivého podnikateľa (individuálne podnikanie) podľa zjednodušeného systému zdaňovania. Môžete teda platiť 6 % z hrubého príjmu. : "93.02 Poskytovanie služieb kaderníckymi a kozmetickými salónmi."

Variabilné a fixné náklady na otvorenie

Na organizáciu spustenia je potrebné poskytnúť 400 tisíc rubľov. Tieto prostriedky budú potrebné na zaplatenie nájomného, ​​nákup vybavenia a opravy.

Odhadované počiatočné náklady:

Najväčšou nákladovou položkou je nákup zariadenia a nábytku. Za sumu 200 tisíc rubľov. plánujete kúpiť nasledovné:

  • 3 toaletné stolíky vo výške 27 tisíc rubľov;
  • 3 kreslá v hodnote 14 tisíc rubľov;
  • 2 sushuary - 23 tisíc rubľov;
  • 2 umývania - 26 tisíc rubľov;
  • pohovka v čakárni za 13 tisíc rubľov;
  • recepcia za 27 tisíc rubľov;
  • inventár a kozmetika - 70 tisíc rubľov.

Po otvorení bude mesačný odhad nákladov 250 - 260 tisíc rubľov:

Výdavková položkaMnožstvo (rub.)
Celkom:256 401
1. Platba nájomného45 000
2. Plat šiestich zamestnancov136 463
3. Zrážky40 938
4. Platba podľa zmluvy účtovníčke a upratovačke11 000
5. propagačné aktivity8 000
6. Spotrebné materiály5 000
7. ďalšie výdavky10 000

Podrobné informácie o otvorení takejto inštitúcie možno získať z videa:

Požadovaný personál

V odhade stále ceny vrátane mzdy za jeden mesiac šiestim zamestnancom vo výške 136 463 rubľov. Zároveň sa plánuje na zákazku prilákať dvoch zamestnancov – upratovačku a účtovníčku. Ich mesačná mzda bude 11 000 rubľov. Šesť majstrov bude pracovať dva dni v dvoch až troch ľuďoch na zmenu. Správca bude pracovať šesť dní s jedným dňom voľna.

Názov prácePočet osôbPlat (tisíc rubľov)Mesačný mzdový fond (tisíc rubľov)
Celkom: 143,46
1. správca1 15 15
2. Majster kaderník5 40 % príjmov121,46
3. Upratovačka1 5,5 5,5
4. účtovník1 5,5 5,5

Ak nechcete platiť dodatočné finančné prostriedky personálnej agentúry a plánujete si zamestnancov vyberať sami, vezmite do úvahy niekoľko tipov:

  • Odmena skúsených špičkových remeselníkov pre začínajúci podnik bude neúnosná. Pozvite preto majstrov strednej úrovne, troch so skúsenosťami a troch začiatočníkov. Všetci zamestnanci musia mať príslušné vzdelanie.
  • Výber zamestnancov sa môže uskutočniť oznámením. Je lepšie nájsť mladých majstrov medzi absolventmi vzdelávacie inštitúcie, upozorňujúc na hodnotenie v praxi. Skúsených remeselníkov možno z takýchto kaderníckych salónov odlákať ponukou dobrých pracovných podmienok.
  • Zdravotný stav personálu by sa mal odraziť v lekárskych knihách a nemal by zasahovať do práce. Každý zamestnanec sa bude musieť podrobiť každoročnej lekárskej prehliadke a vykonať potrebné testy.
  • Stojí za to diskutovať s kaderníkmi úradné povinnosti, pričom im pripisuje udržiavanie čistoty na pracovisku počas dňa, poriadok vzhľad priateľský prístup k návštevníkom.
  • Upratovačka môže pracovať niekoľko hodín denne. Napríklad pred otvorením a na konci pracovného dňa. Raz za dva mesiace by sa malo vykonať všeobecné čistenie.

propagačné aktivity

Súčasne s registráciou a výberom priestorov by mala začať aj reklamná kampaň. Táto požiadavka je spôsobená vysokou úrovňou konkurencie, ktorá sa prejavuje v kozmetickom priemysle v rušných mestách. Plánujte si objednať letáky s informáciami o otvorení, cenách, kontaktoch a otváracích hodinách. Spustite informácie sociálne siete alebo si objednať vytvorenie webovej stránky, ktorá bude pravidelne aktualizovať informácie užitočné pre zákazníkov. Objednajte si diaľkové ovládanie vonkajšia reklama, ktorá priláka zákazníkov obchodného komplexu. Priamo pred prvým pracovným dňom si objednajte reklamný banner a vložte inzerát do miestnych novín.

Tieto metódy je potrebné využívať neustále, prilákať nových návštevníkov a vytvoriť si stálu klientelu. Ďalším marketingovým trikom je analýza práce najbližších konkurentov. Pozorujte ich prácu, identifikujte silné a slabé stránky inštitúcií. Vezmite si potrebnú poznámku.

Plánovaný príjem a návratnosť projektu

  • počet ľudí za deň;
  • počet poskytovaných služieb;
  • názov a náklady na služby;
  • priemerná spotrebiteľská kontrola.

Na začiatku sa plánuje obsluhovať od 20 do 25 osôb denne (750 mesačne). Bude im poskytnutých 25 až 35 služieb denne (1050 mesačne.) Priemerná kontrola klientov bude 395 rubľov. Klientom budú poskytnuté tieto služby:

názovCena, rub.)
1. Účes150
2. Umývacia hlava40
3. Sušenie40
4. Slávnostný styling160
5. Farbenie vlasov700
6. zvýraznenie500
7. Večerný účes500
8. Perm500

Pri zohľadnení priemernej platby 395 rubľov a priemerného počtu služieb 30 za deň to teda vychádza 11 850 rubľov za deň, resp. 355 500 rubľov mesačne.

Treba brať do úvahy, že počas novoročné sviatky a letných prázdnin je možný pokles dopytu po kaderníckych službách. S dobrou reklamnou kampaňou a šikovnosťou zamestnancov stálica klientskej základne ktorý zabezpečí stály príjem.

Ročný hrubý príjem podniku bude 4 266 000 rubľov a vrátane daní - 4 010 040 rubľov ročne. Výška fixných mesačných výdavkov ročne bude 3 076 812,- s prihliadnutím na výplatu miezd, nájomné, obstaranie Zásoby a ďalšie. Čistý príjem po prvom roku prevádzky bude 933 228. Ak vezmeme do úvahy objem počiatočných investícií, ktoré dosiahli 400 000, potom sa čistý ročný zisk bude rovnať 533 228 rubľov ročne. V čom počiatočná investícia sa vráti do roka. Ziskovosť podniku bude 12%.

Začínajúci podnikateľ by mal počítať aj s možnými rizikami, akými sú napríklad sezónnosť, nízke odborného vzdelávania majstri, nekomunikatívny administrátor, neefektívna reklamná kampaň. Ak sa vám podarí včas eliminovať všetky riziká, obchod bude úspešný.

„Kde nájdem dobrý podnikateľský plán pre svoje budúce podnikanie?“ je otázka, ktorá znepokojuje mnohých začínajúcich podnikateľov. Čiastočne už máte našu odpoveď tým, že prejdete na túto stránku. V dnešnom príspevku ponúkam kadernícky biznis plán - vzor, ​​ktorý môžete použiť ako návod na budovanie vlastného podnikania. Podnikateľský plán na kaderníctvo si samozrejme môžete stiahnuť zadarmo na internete, ale splní vaše očakávania?

Zhrnutie

Tento podnikateľský zámer pre kaderníctvo je projektom na vytvorenie kaderníctva (ďalej len Kaderníctvo) s dobou návratnosti 2 roky.

Ciele vytvorenia kaderníckeho salónu:

  1. Realizácia vysoko ziskového projektu
  2. Získanie stabilného príjmu
  3. Vytvorenie ďalších pracovných miest
  4. Uspokojenie dopytu spotrebiteľov pri poskytovaní kaderníckych služieb

Formulár podnikateľská činnosť: IP

Daňový systém: USN

Zdroje financovania projektu: vlastné prostriedky, alebo bankový úver vo výške 18 % ročne

Doba návratnosti projektu: 2 roky

Splácanie úrokov a pôžičiek začína od prvého mesiaca realizácie projektu

Podmienené životný cyklus projekt: 3 roky

Etapy realizácie projektu:

Realizácia projektu začína ihneď po prijatí podnikateľského zámeru Zákazníkom, prípadne po obdržaní vypožičaných prostriedkov. Hlavné etapy projektu a načasovanie ich realizácie sú uvedené v tabuľke č.1:

Etapy implementáciePodmienky ich realizácieTermíny ich realizácie
uzatvorenie investičnej zmluvy na získanie úverových prostriedkov1-30 dní
získanie úverových prostriedkovdostupnosť požadovaného balíka dokumentov1-30 dní
Obchodná registrácia. zápis do registra, registrácia na príslušných úradochdostupnosť požadovaného balíka dokumentov1-30 dní
hľadanie priestorov a uzatvorenie nájomnej zmluvy 1-30 dní
vyhľadávanie a nábor personálu 1-30 dní
získanie potrebných povolenídostupnosť prenájmu a osobná zdravotná dokumentácia personálu1-30 dní
nákup a montáž zariadenízískanie úverových prostriedkov1-30 dní
vedenie marketingovej kampane 1-24 mesiacov

Všeobecná charakteristika objektu

Poskytovanie kaderníckych služieb potrebujú absolútne všetky segmenty obyvateľstva. Spotrebiteľ sa chce prostredníctvom strihania, stylingu, umývania a iných typov starostlivosti o vlasy stať elegantnými, atraktívnymi. Môžeme povedať, že kaderníctvo je súkromná pobočka kozmetického salónu, jeho základná úroveň, ktorá má perspektívu sa pri správnom riadení a primeraných investíciách rozvinúť na salón pre poskytovanie kozmetických služieb. Preto je kadernícky podnikateľský plán jednoducho potrebný pre tých ľudí, ktorí sa rozhodnú začať podnikať v tomto sektore služieb.

Klasické holičstvo navštevujú väčšinou ľudia, ktorí bývajú alebo pracujú v blízkosti, preto je husto osídlená oblasť pri výbere miesta holičstva jedným z rozhodujúcich faktorov. Kadernícky salón - inštitúcia, ktorá poskytuje služby, ktoré možno nazvať tradičné, súvisiace s ekonomickou triedou, ich minimálnym rozsahom je strih, styling, maľovanie. Ekonomický podnikateľský plán holičstva je jedným z najviac aktuálne projekty randiť.

Väčšina klientov v takýchto kaderníckych salónoch je spravidla stála a má „osobného“ pána, ktorý si často pamätá preferencie svojich zákazníkov. Na rozdiel od kozmetických salónov sú vlasové kúry v Barbershope lacné, čo má výhodu pre množstvo návštevníkov zo strednej triedy, ktorí si môžu dovoliť využívať služby salónu len zriedka.

Postup pri dokumentovaní práce kaderníka je jednoduchý:

  1. Registrácia samostatného podnikateľa alebo LLC
  2. Získanie certifikátu
  3. povolenie Rospotrebnadzor
  4. GPN rozlíšenie

Postup overovania certifikácie osobitnou inšpekčnou komisiou pozostáva z:

  1. Hodnotenie kvalifikácie pracovného personálu
  2. Posudzovanie zhody vybavenia pracoviska
  3. Súlad pracovného nástroja, použitej kozmetiky a iných pomocných materiálov

Kaderníctvo sa plánuje nachádzať v prenajatej budove. Pri hľadaní vhodnej oblasti by obchodný plán kaderníctva ekonomickej triedy mal brať do úvahy nasledujúce faktory, väčšinou určené hygienickými normami:

  • Veľkosť minimálna plocha v súlade so SanPin pre prvé pracovisko - 14 metrov štvorcových, pre každé nasledujúce miesto - 7 metrov štvorcových. m.
  • V kaderníctve sú povinné tieto priestory (zóny): kaderníctvo (mužské a/alebo ženské), čakáreň, miestnosť pre personál, sklad.
  • Prítomnosť samostatného vchodu.
  • Kaderníctvo nemá právo byť umiestnené v suteréne alebo v polosuteréne.
  • Vyžaduje sa inštalatérske práce (teplé a studená voda) a kanalizácie. Zároveň by sa mal zorganizovať prívod vody do pracovne.
  • Pre každé miesto kaderníka musí byť aspoň 40 luxov. V tomto prípade by malo byť osvetlenie zmiešané - prirodzené a umelé.
  • Malo by byť vybavené nútené odsávacie vetranie a klimatizácia pracovísk.
  • Pre personál musí byť k dispozícii sprcha.
  • Ak sa Kaderníctvo bude nachádzať na prízemí bytového domu, je potrebný povinný súhlas všetkých obyvateľov tohto a priľahlých vchodov.

Ďalší míľnikom organizáciou podniku je usporiadanie pracovísk. Pri otvorení kaderníckeho salónu pre 2 pracoviská bude potrebné nasledovné technické vybavenie:

  • otáčacia stolička
  • Holičský pult so zrkadlom a policou na náradie
  • Pojazdný vozík na náradie a pomocný materiál
  • Jedna umývačka vlasov pre 2 holičstvá
  • Elektrický ohrievač vody bez prívodu teplej vody
  • UV sterilizátor
  • 1 sushuar na 2 kadernícke miesta
  • 1 prístroj "Klimazon" pre 2 pracoviská

Ďalší dôležitý bod, definovaná spoločnosťou SanPin, je prítomnosť najmenej 3 súprav oblečenia a 10 súprav pre návštevníkov pre každého pána za zmenu, ktoré pozostávajú z:

  • 2 uteráky
  • 1 negližé
  • a 1 obrúsok

Materiál na bielizeň používaný v kaderníckom salóne musí byť prírodný - bavlna alebo ľan. Napriek tomu vysoká cena takejto spodnej bielizne sa oplatí s možnosťou opakovaného spracovania a dlhodobého používania. Pranie je potrebné vykonávať na základe dohody s firmou poskytujúcou služby chemického čistenia. Práčovňa v holičstve si bude vyžadovať dodatočné náklady na usporiadanie miestnosti na skladovanie bielizne a nákup vybavenia na jej varenie (podľa pravidiel SanPin).

Možno použiť aj jednorazové profesionálne kaderníctvo plastové súpravy bielizeň pre klientov - to bude mať pozitívny vplyv na imidž Kaderníckeho salónu, ktorému záleží na návštevníkoch.

Pre vytvorenie vlastného štýlu Barbershopu je potrebné objednať rovnakú pracovnú uniformu pre personál. Ak to nie je možné, môžete zaviesť dress code systém – svetlá blúzka a tmavé nohavice, alebo zvoliť iné farby, ktoré odrážajú individualitu podniku.

Súbežne s prácou na papierovaní je potrebné vykonať vyhľadávanie a nábor personálu. Každý z kaderníkov musí mať osobnú lekársku knižku. Hlavným kritériom prijatia medzi zamestnancov organizácie je dostupnosť odborných zručností potvrdených diplomom alebo osvedčením o príslušnom školení. Súčasná legislatíva určuje počet hodín potrebných na zamestnanie kaderníka – 1040 vyučovacích hodín.

Personál by mal pozostávať zo skúsených odborníkov aj mladých kaderníkov. Tí prví majú solídne pracovné skúsenosti, ktoré im umožňujú rýchlo a efektívne obsluhovať zákazníkov, tí druhí sa snažia pri svojej práci využívať nové technológie a monitorovať módne novinky v odbore kaderníctvo. Spojenie „nového a starého“ ovplyvní prácu Kaderníka len pozitívne.

Okrem majstrov budete potrebovať aj:

  • vedúci správca, môže vykonávať funkcie pokladníka aj kombinovane.
  • upratovačky - 1 osoba za zmenu. Tento bod je možné prediskutovať s kaderníkmi, ktorí si za príplatok môžu priestory vyčistiť sami.
  • účtovníka, ktorý môže v prípade potreby pracovať na dohodu.

S majstrami stačí uzavrieť zmluvu len na určité obdobie, pretože je ustálená tendencia kaderníkov po získaní skúseností odchádzať a „získavať“ klientelu, z ktorej časť ich bude nasledovať na nové miesto. ak odídu.

Do zmluvy je potrebné zahrnúť aj doložku o povinnom ročnom zdokonaľovaní. Vzhľadom na obrovskú konkurenciu na kaderníckom trhu len skutoční profesionáli, ktorí pravidelne sledujú novinky vo svete krásy, zlepšujú svoje zručnosti a udržiavajú vysokú úroveň služieb.

Pracovná doba Kaderníckeho salónu by mala byť určená na základe začiatku a konca pracovného dňa v okolitých organizáciách. Schéma práce kaderníkov by mala byť dohodnutá priamo s nimi. Pre vaše pohodlie je tu niekoľko možností:

  • 10 hodinová zmena - deň čo deň
  • 6 hodinová zmena - ranná-večerná
  • 10 hodinová zmena - "2 dni v 2"

Na základe ukazovateľov prevádzkovania kaderníckych salónov podobného typu je jeden majster schopný obslúžiť v priemere až 10 návštevníkov za 10-hodinovú zmenu. Aj keď sú dni, keď zákazníci chodia častejšie, aj keď menej. Vzhľadom na priemernú servisnú kontrolu 350 rubľov je jeden majster schopný dosiahnuť zisk 3,5 tisíc rubľov za zmenu.

Plat kaderníkov je zvyčajne 30-40% z tržieb za zmenu. Medzi povinnosti správcu patrí okrem iného aj účtovníctvo a kontrola všetkých klientov navštevujúcich Kaderníctvo, aby nedochádzalo k poskytovaniu nenahraných služieb priateľom, príbuzným, známym pánov. Prepitné od klientov odovzdané osobne majstrovi nie je zahrnuté do zisku podniku. Na zjednodušenie práce s kontrolou a účtovníctvom musíte použiť vývoj softvéru spoločnosti 1C - "Beauty Salon".

Orientačný cenník služieb poskytovaných Kaderníkom nájdete v tabuľke č.2:

servisDodacia lehotacena
Dámsky strih s umývaním vlasov

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


30

350
Klasický pánsky strih30 280
Pánsky modelový strih

(s umytím a vysušením vlasov)

40 420
Pánsky strih pod tryskou30 220
strihanie vlasov25 130
Kreatívny účes s umývaním vlasov

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


45

560
Zastrihnite vlasy na jednu dĺžku15 140
Bangs15 140
obruba15 100
Starostlivosť o fúzy25-30 240
Účes na fúzy15 80
Sušenie vlasov pod sušičkou15-20 50
Sušenie vlasov fénom (bez stylingu)

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

dlhé vlasy


30

140
Vlasový styling (+ 1 styling)

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


35

350
Žehlenie

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


40

470
Večerný styling (+ 2 stylingové produkty)

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


40

860
Stylingová kulma (+1 stylingový produkt)

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy

80
470
Účes svadobný alebo kreatívny

Krátke vlasy

Priemerná dĺžka

Dlhé vlasy


90

1300
Pánsky formálny účes40 500

Kaderníctvo je projekt s rýchlou návratnosťou, ktorý si nevyžaduje veľké investície, ale s povinným špeciálnym organizačným prístupom na jeho úspešnú realizáciu. Náklady na vybavenie a ďalšie náklady na spustenie sa vrátia v prvom roku prevádzky. Počnúc druhým rokom začne inštitúcia vytvárať čistý príjem.

Realizácia tohto podnikateľského nápadu je pomerne komplikovaný podnik, takže musíte mať podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami a určením načasovania projektu. Hotový podnikateľský plán pre kadernícky salón vám umožní vyhnúť sa všetkým chybám, ktoré začínajúci podnikatelia často robia.

Marketingový plán

V súvislosti s ekonomickými sankciami uvalenými na našu krajinu, pretrvávajúcou krízou, blahobyt občanov začal postupne klesať, čo ich prinútilo siahnuť po lacnejších službách vrátane kaderníctva. Počas prvých dvoch štvrťrokov 2015 bolo zatvorených cca 25 % existujúcich kozmetických salónov, 20 % zostávajúceho počtu bolo preškolených na klasické kadernícke salóny s mierne rozšírenou ponukou služieb v podobe manikúry a pedikúry, solária, príp. kozmetické procedúry.

Pre nedostatok peňazí sa však ľudia nedávali strihať menej často, a preto návštevnosť kaderníckych salónov zostala na rovnakej úrovni, dokonca sa mierne zvýšila v dôsledku nárastu pôrodnosti za posledných 5-6 rokov. rokov.

Hlavnými problémami začínajúcich kaderníckych salónov sú neprimerané predražovanie, chýbajúci jasný portrét ich klienta a oddelenie kategórií klientov. Zatvorenie mnohých prevádzok tiež vedie k:

  • nízka úroveň prípravy majstrov a nedostatok skúseností mladých odborníkov
  • nedostatok kvalitného profesionálneho vybavenia
  • nekompetentnosť v otázkach nových technológií a módnych trendov

Tieto úlohy je možné čiastočne vyriešiť včasným preškolením personálu, predplatením špecializovaným tlačené vydania— HAIR’S HOW, YOU Professional, Hairdresser Stylist Makeup Artist, Season of beauty, Beautiful Business a pod. Súčasne s odstránením týchto problémov sa zvýši konkurencieschopnosť Kaderníka.

Graf č.1 zobrazuje objem trhu kaderníckych služieb za niekoľko rokov:

Práve nestabilná situácia na trhu poskytovania kaderníckych služieb môže pomôcť začínajúcej firme získať si dôveru zákazníkov za predpokladu vysokej kvality služieb a vytvárania pozitívneho imidžu kaderníka. Pomôcť k tomu môžu nasledujúce aktivity:

  • umiestnenie reklamy na farebné plagáty na okolitých obytných budovách
  • distribúcia letákov a mini brožúr poštou
  • reklama v miestnych médiách
  • usporadúvanie rôznych akcií, organizovanie zliav a distribúcia kupónov oprávňujúcich na zľavu
  • vytvorenie vlastného internetového zdroja, ktorý pravidelne informuje svojich predplatiteľov o nadchádzajúcich udalostiach a informuje o poskytovaných službách

Ešte raz treba zopakovať, že úspech Kaderníctva vrátane v súťaž závisí od kompetentnej marketingovej politiky inštitúcie, vytvoreného imidžu a od organizačného prístupu. Obrovskú úlohu zohráva aj biznis plán kaderníka, respektíve jeho prítomnosť. Ak si neviete napísať kadernícky biznis plán sami, alebo nájsť príklad kaderníckeho biznis plánu na internete, použite tento popis.

Výrobný plán

Hlavné vybavenie na otvorenie kaderníckeho salónu:

  • pracovné kadernícke kreslá - stacionárne, skrutkové, pneumatické, hydraulické
  • keramické a plastové drezy
  • sušičky, klimazony
  • strojčeky na strihanie vlasov, fény, kulmy, kliešte atď.
  • nožnice, hrebene, sponky, natáčky atď
  • spotrebný materiál (uteráky, obrúsky, balzamy, šampóny, farby na vlasy atď.)

personál

  • pánsky strih master wagon
  • majsterka ženského strihu
  • správca
  • upratovačka

Finančný plán

Prognóza objemov kaderníckych služieb pre zúčtovacie obdobie na príklade Gagarinského okresu v Moskve je uvedený v tabuľke č.

obdobieslužbyplán implementácie (osoby za mesiac)cenapríjem (tisíc rubľov)
1-12 mesiacov8000 od 350 do 3 000 rubľov2800 - 24000
1-12 mesiacov10800 od 400 do 5 000 rubľov4320 - 54000
13-24 mesiacovzákaznícky servis v pracovné dni9000 od 400 do 3500 rubľov3600 - 31500
13-24 mesiacovzákaznícky servis počas dní pred sviatkami (za rok)12000 od 450 do 5500 rubľov5400 - 66000

Záver

Napriek drsným podmienkam vytvoreným pre existenciu na trhu je Kadernícky salón vysoko ziskovou inštitúciou, ktorá má veľké vyhliadky na kompetentný manažment. Počet ľudí, ktorí chcú vyzerať krásne, štýlovo a upravene, neklesá. Predpokladom realizácie nápadu je podnikateľský plán pre kadernícky salón. Podmienkou investície do projektu potrebné finančné prostriedky, implementácia tohto podnikateľského plánu nie je náročná a je dostupná takmer každému. Návratnosť projektu do dvoch rokov je potvrdená analýzou vykonanou v popise projektu. v dôsledku toho finančné investície pri realizácii projektu sú plne opodstatnené.

V tomto materiáli:

Teraz sa pozrieme na to, ako napísať podnikateľský plán pre kadernícky salón s výpočtami; príklad, ktorý uvedieme, bude obsahovať 4 stoličky pre návštevy (2 v pánskej a 2 v dámskej). Tieto pracovné miesta stačia na otvorenie holičstva s malými investíciami. Preto postupne analyzujeme všetky náklady a na záver dospejeme k záveru, aké je to ziskové.

Popis salónu

Predtým, ako začnete písať obchodný plán salónu, musíte sa rozhodnúť, čo to bude, a urobiť jeho krátky popis.

Takže, ako je uvedené vyššie, náš príklad výpočtu podnikateľského plánu pre kaderníka bude pre 4 zamestnania. Holičstvo bude pre klientov otvorené od 10:00 do 20:00.

Aké služby budú poskytované pri otvorení:

  • účesy (mužské a ženské);
  • strihanie vlasov;
  • kučery;
  • maľovanie;
  • holenie.

Na otvorenie holičstva to stačí.

V budúcnosti pre rozvoj podnikania bude možné zaviesť Doplnkové služby ako sú detské strihy, pedikúra, manikúra atď.

Salónová miestnosť

Po rozhodnutí o počte pracovných miest si môžete vypočítať, aká plocha priestorov bude potrebná. Pre jedného majstra stačí 7 m². Výsledkom je, že pre štyroch súčasne pracujúcich majstrov potrebujeme plochu rovnajúcu sa 28 m². Sem pripočítame miestnosť pre čakáreň (môže byť aj malá chodba), kúpeľňu a priestor pre pánov a správcu, spolu je to cca 40-45 m². Pokiaľ ide o tieto čísla, budete musieť nájsť takú miestnosť na otvorenie kaderníctva.

Najlepšie je, aby sa kaderníctvo nachádzalo na prvom resp prízemie. Ale druhá možnosť je menej výhodná, pretože málokto si bude chcieť ostrihať vlasy v pivnici.

Priestory je možné kúpiť alebo prenajať. Druhá možnosť je ziskovejšia, pretože prenájom výrazne zníži počiatočné náklady. Je tu len jeden bod: nezabudnite uzavrieť zmluvu s majiteľom priestorov najmenej na 5 rokov, pretože budete musieť vykonať opravy v priestoroch a bude to vyžadovať veľa peňazí. Ak budete mať šťastie, nájdete dobrých remeselníkov, ktorí vyrobia výzdobu kaderníckeho salónu do 100 000 rubľov (bez materiálových nákladov).

Ak si prenajmete nebytové priestory, bude to stáť asi 20 tisíc rubľov, a ak si kúpite, potom do 2 miliónov rubľov. Tento biznis plán je z hľadiska cien priemerný, keďže v niektorej dedine a v centre metropoly budú náklady veľmi rozdielne.

Požadovaná dokumentácia a vybavenie

Ak ste si vybrali miestnosť, teraz môžete začať s prípravou potrebných dokumentov. Najprv musíte otvoriť individuálneho podnikateľa s pečaťou, ako aj bankový účet. Ak to urobíte sami, miniete na všetko 2300 rubľov. (štátna daň - 800, kolok - 500 a bežný účet - 1000). Kontaktovanie spoločnosti zaoberajúcej sa týmito problémami vás bude stáť 10 000 rubľov.

Budete tiež potrebovať povolenie od Štátneho požiarneho dozoru, SES a certifikáty kaderníkov. Za projekt budete musieť zaplatiť inžinierske komunikácie, preto musí byť cena dokladu zahrnutá do hotového podnikateľského zámeru kaderníka. Ak to urobíte sami, znížite náklady vrátane otvorenia IP až na 10 000 rubľov.

Čo sa týka vybavenia, budete potrebovať:

  • 2 dámske stoličky s umývadlom (32 000);
  • 2 mužské hydraulické stoličky (16 000);
  • 4 zrkadlá a 4 nočné stolíky (40 000);
  • skrinka na vrchné oblečenie alebo vešiak (5 000);
  • 2 lavičky pre čakajúcich v rade (16 000);
  • vybavenie kancelárie (25 000);
  • TV s tuctom programov (15 000);
  • 8 áut (20 000);
  • 4 sušiče vlasov (10 000);
  • 3 kulmy (6 000);
  • nožnice, žiletky, hrebene (2 000);
  • krémy, laky, šampóny (30 000).

V dôsledku toho dostaneme náklady na nákup vybavenia 207 tisíc rubľov.

Ceny sú na začiatok roka 2019, takže ak nájdete niečo lacnejšie, celkový plán pre kaderníctvo bude o niečo nižší.

Nábor a reklamná kampaň

Na čo ešte budete musieť minúť? Ide o plat účtovníka, správcu a remeselníkov. Pre nich bude výhodné zaplatiť určité percento zo zisku (20 – 40 %). V priemere by mal kapitán dostať najmenej 20 000 rubľov. Výsledkom je, že na 4 miesta bude potrebných 6 majstrov s rozvrhom zmien, celkovo zarobia 120 - 150 000 rubľov mesačne.

Úlohu správcu môžete vykonávať sami. Je lepšie najať účtovníka na diaľku, na 1-1,5 hodiny denne. Na to by ste mali minúť 80 tisíc rubľov ročne.

Posledná vec, ktorá by mala byť v podnikateľskom pláne, sú náklady na reklamné aktivity. Rozvoj tohto odseku je veľmi dôležitý pre budúca práca inštitúcií. Spočiatku na to bude potrebné minúť najmenej 30 000 rubľov mesačne. Čím viac zákazníkov získate, tým rýchlejšie sa stanete populárnym, pomôže to “ ústne". Musíte tiež urobiť stĺp. Jeho cena je asi 2 500 rubľov. Stojí za to objednať vydanie letákov v tlačiarni, dohodnúť sa na reklame v rozhlasových a televíznych programoch. Pre náš podnikateľský plán si vezmime priemernú hodnotu reklamná kampaň vo výške 50 tisíc rubľov.

V dôsledku toho dostaneme:

  • počiatočné náklady na otvorenie budú predstavovať 410 tisíc rubľov;
  • mesačné náklady zahrnuté v plán výroby, činí 190-220 tisíc rubľov.

Je otvorenie holičstva ziskové?

Zvážte príklad.

Najlacnejší pánsky strih je 200 rubľov, ale pre ženy je cena okolo 500 rubľov. Aby sme uľahčili výpočet, berieme priemerná cena vo výške 350 rubľov. Pri úspešnom umiestnení salónu v prvých mesiacoch budete mať minimálne 900 ľudí mesačne. V budúcnosti by sa mal počet zvýšiť o 50% a dosiahnuť 1300 -1500 ľudí. Celkový mesačný príjem podľa nášho obchodného plánu je viac ako 315 tisíc rubľov. Čistý príjem teda nie je nižší ako 95 tisíc rubľov mesačne. Návratnosť takéhoto projektu bude maximálne 6 mesiacov.

Tu sme vám dali príklad, ako otvoriť holičstvo od začiatku. Ako príklad môžete použiť tento podnikateľský plán.

Objednajte si podnikateľský plán

na tom nezáleží Auto Bižutéria a doplnky Hotely Detské franšízy Domáce podnikanie Internetové obchody IT a internetové kaviarne a reštaurácie Lacné franšízy Obuv Školenia a vzdelávanie Odevy Rekreácia a zábava Catering Darčeky Výroba Rôzne MaloobchodŠport, zdravie a krása Stavebníctvo Domáce potreby Zdravotnícky tovar Obchodné služby (b2b) Verejné služby Finančné služby

Investície: Investície 1 300 000 ₽

Značka NALEVO Men's Haircuts je súčasťou skupiny spoločností BEAUTEAM, ktorú založil Konstantin Suntsov v roku 2007. Na tento moment v našom Beauty Holding: 6 značiek, viac ako 120 otvorené salóny z toho 30 % vlastní. Najväčšou značkou v sieti je najväčší reťazec ekonomických kaderníckych salónov "Pryadki v Pryadok" v Rusku a SNŠ (50 miest a viac ako 85 salónov). Ako vznikol...

Investície: Investície 900 000 – 1 400 000 ₽

Za posledných 15 rokov boli vlastníkmi siete vlastný biznis. V priebehu rokov nadobudli obrovské skúsenosti s vývojom nových oblastí, čo vám umožňuje s istotou hľadieť do budúcnosti. V roku 2015 sa majitelia rozhodli otvoriť prvý kadernícky salón "Strizhka SHOP" a čoskoro sa oficiálne otvorenie uskutočnilo v Jekaterinburgu. Jedinečnosť formátu si všimli všetci ...

Investície: Investície 1 100 000 - 1 600 000 rubľov.

BIG BRO je pánske kaderníctvo alebo inak holičstvo. Prvý BIG BRO sa objavil v Iževsku v marci 2015, od prvého mesiaca prevádzky dosiahol sebestačnosť a začal vytvárať zisk. Teraz si k nám príde po 3 stoličky až 36 klientov denne. Okrem vlastného kaderníckeho salónu máme 20 franšízantov po celom Rusku - v ...

Investície: Investície od 750 000 rubľov.

Oldboy Barbershop je komfortná zóna pre mužov. Nie sú tu žiadne ženy, žiadne plané reči o ničom, vládne tu atmosféra brutality a mužského ducha, inšpirovaná európskymi štandardmi kvality a štýlu. OldBoy je viac ako holičstvo, je to skutočný mužský záujmový klub, ktorého klientmi sú rockeri a milovníci párty, boxeri a futbalisti, poslanci a hudobníci, milovníci filmov a…

TOPGUN BARBERSHOP

Investície: 1 500 000 - 2 000 000 rubľov.

Holičstvo pre pánske strihy. Holičstvo "TOPGUN" je našou odpoveďou na unisex salóny, kde sa muži aj ženy nechávajú strihať v jednej miestnosti. Muž príde do takého salónu a stratí sa: istý „stylista“ ho ostrihá, často práve vyštudoval vysokú školu. Toto nemôžeme vydržať! Veríme, že muž by mal byť mužom. A preto v našom holičstve pracujú len skutoční...

Investície: od 800 000 rubľov.

Holičstvo je výlučne mužské kaderníctvo. Tento trh je momentálne vo fáze rýchleho rastu. Muži sú unavení strihaním vlasov v štandardných kozmetických salónoch, kde ženy ohovárajú nablízku, keď im robím styling. Muži navštevujú kaderníka 1,5-krát častejšie ako ženy. V Anglicku nájdete na jednej ulici až 15 holičstiev. V posledných rokoch Rusko otvorilo ...