El batallón de tanques es la principal subunidad táctica de armas combinadas y, como principal fuerza de ataque de unidades y formaciones, se utiliza principalmente en las direcciones principales.
Un batallón de tanques es parte de un regimiento o brigada de rifles motorizados (tanques) y es la principal unidad táctica calculada de una formación al planificar una batalla.
La estructura organizativa de un batallón de tanques incluye:
Control;
unidades de combate;
Unidades de Apoyo al Combate;
Subdivisiones de apoyo técnico y logístico.
Control batallón incluye:
comando de batallón (4 personas);
Sede (5 personas).
Las unidades de combate incluyen 3 compañías de tanques.
compañía de tanques consta de un cuartel general de la compañía y tres pelotones de tanques.
La gestión de la empresa incluye:
comandante de la compañía;
Comandante adjunto de compañía para el trabajo educativo;
Diputado comandante de la compañía;
El capataz de la empresa
comandante de tanque
mecánico senior - conductor de empresa.
pelotón de tanques es parte de una compañía de tanques. Se compone de tres tripulaciones de tanques.
La tripulación está formada por 3 personas:
comandante de tanque (PM);
artillero-operador (PM);
· conductor-mecánico (AKSU).
Total en la empresa:
pelotón de comunicaciones está diseñado para establecer y mantener una comunicación estable con las unidades subordinadas (adjuntas) y proporcionar control, así como para mantener la comunicación con el comandante superior (jefe) y los vecinos.
El pelotón de comunicaciones consta de 3 secciones:
Departamento de Gerencia KB (2 personas):
terrón del tanque;
Arte. mecánico conductor.
Departamento de gestión de NSh (3 personas):
líder de escuadrón (comm. BM);
mecánico - radiotelefonista.
mecánico - conductor (conductor).
Departamento de comunicación (6 personas):
· parte-comandante;
maestro mayor - radiotelefonista;
Radiotelefonista sénior - 3 personas;
radiotelefonista - 2 personas;
artillero - operador (liniero);
· un electricista.
Total en el pelotón de comunicaciones:
pelotón de apoyo diseñado para recibir, almacenar y transportar municiones, combustible, alimentos, así como proporcionar al personal alimentos y agua caliente.
Departamento de Automoción (11 personas):
· parte-comandante;
Conductores - 4 personas.
· URAL-4320 para transporte de municiones - 1;
· KRAZ-255 o T-80 ATMZ (tanque de combustible y aceite) - 3;
ZIL-131-1.
Departamento económico (3 personas):
líder de escuadrón - 1;
cocineros - 2 personas
PAK-200 (basado en ZIL-131) - 1.
· Remolque - 1
pelotón de mantenimiento diseñado para reparación, mantenimiento y evacuación de vehículos blindados del campo de batalla.
Un pelotón consta de un comando de pelotón y 2 escuadrones.
Departamento de mantenimiento:
· parte-comandante;
Capataz senior en instalaciones eléctricas y especiales. equipo;
maestro de mecanismos de carga;
Maestro;
conductor - cerrajero.
· MTO - - 1 pieza.
departamento de evacuación diseñado para la evacuación de vehículos atascados y dañados, así como para remolcar equipos dañados y incluye:
líder de escuadrón - conductor;
Arte. conductor mecánico;
conductor-mecánico.
URAL-375 (bajo VTI) - 1.
Centro Médico batallón está diseñado para buscar a los heridos en el campo de batalla (en las lesiones), la provisión oportuna de primeros auxilios, recogerlos y retirarlos del campo de batalla, prepararse para la evacuación y también para prevenir la aparición y propagación de enfermedades en las unidades del batallón.
El centro médico del batallón incluye:
jefe del centro médico (paramédico);
un instructor médico;
conductor senior - enfermera;
conductor - enfermera;
2 enfermeras.
En total, en el centro médico del batallón:
Total en el batallón:
Concluyendo la pregunta de estudio, Cabe señalar que un batallón de tanques equipado con equipo militar moderno es más compacto y móvil que un batallón de rifles motorizados y tiene todo lo necesario para la organización y conducción exitosas de las operaciones de combate.
PROPÓSITO, RENDIMIENTO Y CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS DEL ARMAMENTO Y EQUIPO DE LAS UNIDADES TANQUE (MOTORIZADAS) DE LA BRIGADA
Todos los batallones de tanques de una brigada de tanques tienen una estructura idéntica e incluyen:
comando - 4 personas (KB, ZKB, adjunto para trabajo con personal, ZKV);
sede - 5 personas. (NSh, ZNSh, NS - com. sol, instructor, empleado);
aparato para trabajar con personal - 1 persona (instructor senior para trabajo entre jóvenes),
tres compañías de tanques, en cada una: control - 6 personas. (KR, ZKR para trabajo educativo, ZKV, capataz, comandante del tanque, senior m / v; tank-1); tres pelotones de tanques de 9 personas. y tres tanques cada uno. Total en la empresa: l / s - 33 personas, tanques - 10 unidades.
pelotón de comunicaciones - 11 personas, compuesto por: dep. ex. KB - 2 personas. (CT, st. m / w, tanque - 1); extraño ex. sede - 3 personas (comm. BM,; radiotelefonista, m / v electricista; BMP-2k - 1); departamento de comunicación - 6 personas (comm. departamento, m / v, artillero-operador, operador telefónico, st. RTF, TF - li-
supervisor heráldico; BMP - 1, RPG - 1, R-159 - 1, interruptor P-193
1, dispositivo de recarga (ROM) - 2, central eléctrica de iluminación /5 kW/ - 1);
pelotón de mantenimiento - 9 personas, que consta de: cuarto - 1; oto - 5 personas (comandante del departamento - mecánico, capataz senior para la reparación de equipos eléctricos y especiales, capataz para la reparación de mecanismos de carga, capataz, conductor - cerrajero; MTO - 1, RPG - 1); Departamento de evacuación - 3 personas. (Comunicación departamental, m / v, conductor-mecánico; BREM para tanques - 1, Ural según VTI);
pelotón de apoyo - 15 personas: com. pelotón, departamento automotriz - 9 personas. (co - subcomandante de pelotón, conductor senior, conductor de camión cisterna, conductor de radiotelefonista, conductor - 3 personas, conductor de camión cisterna - 2 personas); departamento económico - 5 personas. (comandante del departamento-cocinero, chofer, cocinero - 3 personas). En total en el pelotón: -12 coches (de segunda mano - 3, para VTI - 1, para l/in -
1, camión cisterna (ATZ) -3, (ATMZ) -3, PAG-200 - 1; RPG-1, R-159-
1) Centro médico del batallón - 6 personas (Jefe de MP - paramédico, instructor médico, camillero - 3, conductor - camillero; UAZ-452 - 1, remolque - 1).
Total en el batallón: l / s - 151 personas, tanques - 31, BMP-2k - 1, BMP-1, vehículos - 15, BREM - 1, equipo total - 49 unidades.
Un batallón de fusileros motorizados en un vehículo de combate de infantería de una brigada de tanques incluye: comando - 6 personas, (KMSB, ZKB, ZKV, ZKT, ZKB para trabajar con
personal, pom. KB para artillería);
sede - 5 personas. (NSh, ZNSh, NS-comm. pelotón de comunicaciones, instructor, empleado);
aparato para trabajar con personal - 1 persona. (Instructor de Jóvenes);
tres RSU para 101 personas, en cada uno: ej. - 11 personas (kmsr, adjunto para trabajo con personal, técnico superior, capataz, instructor sanitario, m / v senior, m / v, comandante de vehículos de combate, artillero-operador -2, operador SBR-3 - 1, BMP -2 - 2, SBR-3 - 1); tres MSV para 30 personas, en cada uno: ejercicio - 6 personas. (KMSV, ZKV, francotirador, artillero, número de tripulación, tirador ordenado; PKM - 1, SVD - 1); tres mso para 8 personas, en cada uno: comandante de la BM - ko, zkbm - PERO, art. m / v (mv), tirador senior, tirador, ametrallador, lanzagranadas, lanzagranadas asistente de tirador. En el departamento: BMP - 1; RPG-1, RPK-
1. Total en la empresa: BMP-11, RPK-9, PK - 3, RPG-7 - 9, SBR-3 - 1 unidad. batería de mortero - 64 personas, que consta de: gestión, pelotón
control, dos pelotones de morteros de 17 personas, cada uno: 82-mm M 2
B 14 - 3, RPG-7 - 1, Gaz-66 - 4; un pelotón de morteros compuesto por: l / s - 14 personas, 82-mm M 2B9 - 3, RPG-7 - 1, Gaz-66 - 4. Total en la batería: 82-mm M -9, RPG-7 - 4 ; Gas-66 - 14.
pelotón de lanzagranadas - 26 personas, 30-mm AGS-17 - 6, BMP-3, RPG-7 - 1,
pelotón de comunicaciones - 16 personas, compuesto por: det. ex. KB - 4 personas (zkv-ko, st. m / v, radiotelegrafista, m / v-RTL; BMP - 1); departamento cuartel general del batallón - 3 personas. (com BM-ko, m / v-electricista, RTF); oficina de correos - 9 personas. (co, supervisor de línea NO, RTF senior, capataz senior RTF, RTF-2, TF-2, conductor-electricista). En el departamento: BMP-1, RPG-7 - 1, e/st. (0,5 kW) - 1, r / st-13, interruptor P-193
1, cable P-275 - 20 km, PZU-1 - 15, PZU-2 - 1;
pelotón de apoyo - 32 personas, que consta de: ejercicio. - 3 personas (kv, técnico - 2); de BTT - 6 personas. (co, operador de grúa senior m / v, mecánico senior, capataz senior (E y CO), maestro cerrajero, mecánico; BREM-1, RPG-7 - 1); desde AT -5 pers. (co, capataz senior en equipos de combustible, mecánico senior (E y CO) - acumulador, instalador, mecánico de unidades y conjuntos hidroneumáticos y mecánicos, conductor-vulcanizador; MTO-AT - 1); separación automática - 10 personas, que consta de: co, st. agua., st.vod.-refueler, st. agua. RTF, conductor - 4, conductor de camión cisterna - 2, r / st / R-159, R-107 / -1, automóviles Gaz-66 - 3 (artículos personales), Zil-131 - 1 (comida), Ural- 4320 - 3 (b / pr), ATMZ-5 (para Ural-4320) - 3; departamento económico - 8 personas. : ko, st. agua., Arte. cocinar, cocinar - 5; cocina de remolque - 1, PAK-200 - 3, remolque (1,5 toneladas) - 3;
centro médico - 8 personas. (jefe de MP, instructor médico, conductor-médico senior, conductor-médico - 3, enfermera - 2; r / st (R-159, R-107) - 1, UAZ-3962 (452A) - 4, remolque (0 .5 t) - 1.
Total en el batallón: l / s - 461, BMP - 37, BMP-1ksh - 1, BMP-1k (2k) - 1, 82-mm M - 9, RPG-7 - 34, AGS-17 -, PK - 9 , RPK - 27, SVD - 9, automóviles - 29. Total de automóviles - 69, sobre una base de oruga - 40, sobre una distancia entre ejes - 29.
Los batallones de artillería autopropulsada de la brigada incluyen tres baterías de 152 mm SG "G" (4 cañones cada una). Total en la división: l / s - 169 personas, 152 mm SG - 12 unidades. La brigada cuenta con 36 obuses.
División antiaérea de la brigada incluye una batería de ZPRK "T" (BM "T" - 6 unidades), una batería de "Strela - 10 SV" (BM "Strela 10 SV" - 6 unidades), una batería de MANPADS "Igla" (MANPADS "Igla " - 27 hs ).
Unidades de apoyo a la brigada representado: rr - 51 personas, rs - 65 personas, isr - 88 personas, vrhr - 9 personas, wu NA -10 personas, comen. pelotón - 25 personas.
La estructura de la brigada BMP incluye: dirección, unidades de combate, unidades de combate, retaguardia y apoyo técnico.
La gestión de la PYME en el BMP es similar a la gestión del TP, con la excepción de que hay una ZNSh más y el art. PNSh por mafia. trabajar.
La estructura organizativa de los batallones de tanques y rifles motorizados (hay tres y uno de ellos, respectivamente) es similar a la estructura de tales unidades en los regimientos de tanques.
Los batallones de artillería son similares en estructura organizativa a adn smp en vehículos de combate de infantería de una división de tanques, es decir, en cada uno de ellos.
tres baterías de 122 mm SG (total 12 obuses). El regimiento tiene 24 obuses.
La división antiaérea tiene una estructura similar a tales unidades en las PYME en el BMP de la división de tanques.
El conjunto de unidades para combate, retaguardia y apoyo técnico del regimiento prácticamente no difiere en composición y estructura de unidades en los regimientos de tanques de una división de tanques.
Brigadas de fusileros motorizados en vehículos blindados de transporte de personal la estructura es la misma que la del MSP en el BMP. La diferencia fundamental radica solo en la estructura de los batallones de rifles motorizados en vehículos blindados de transporte de personal.
Estructura organizativa y de dotación de personal de las PYME en vehículos blindados de transporte de personal. La composición del comando y la estructura organizativa del cuartel general, el aparato de gestión de personal, la batería de morteros, el pelotón de lanzagranadas, el pelotón de comunicaciones, el pelotón de apoyo y el centro médico son idénticos a unidades similares en el MSP en el BMP, pero en lugar del BMP- 1k (2k) y BMP-1ksh, y BMP también están en servicio con BTR-60PBK, BTR-70 (80).
Además, el batallón incluye:
tres MSR para 113 personas, cada uno: gestión -8 personas (kr, zkr para trabajar con personal, técnico superior, capataz, instructor sanitario, conductor superior, artillero, operador SBR-3; BTR-1, SBR-3 - uno ); tres msv para 32 personas, cada uno: control -6 personas (kv, zkv, francotirador, artillero, número de tripulación, tirador ordenado; 7,62 mm SVD-1, 7,62 mm PKM - 1), dos mso para 9 personas, en cada uno: co , S t. tirador, st. conductor (conductor), francotirador, tirador-pom. lanzagranadas, ametralladora, lanzagranadas, ametralladora, tirador; un MSR - 8 personas (sin un tirador). En cada compartimento: RPG-7 - 1, 7,62 mm SVD -1, 5,45 mm RPK-74 - 1, BTR -1. Escuadrón antitanque (en la empresa) - 9 personas. (co, operador senior -3, artillero, conductor, operador-3; PU "Metis" - 3, transporte blindado de personal - 1).
pelotón antitanque - 42 personas, que consta de: gestión - 6 personas, tres pelotones antitanques de 8 personas, en cada uno: co, art. chofer (chofer), art. operador, operador-4, artillero; PU 9P135 - 2, transporte blindado de personal - 1, r / st - 1; tres compartimentos lanzagranadas para 4 personas, en cada uno:
Comandante del lanzagranadas, art. artillero, número de cálculo - 2; SPG-9m -
En total, en PYMES en vehículos blindados de transporte de personal: l / s - 539 personas, vehículos blindados de transporte de personal - 42, BTR-60 PBK - 2, Fagot ATGM - 6, Metis ATGM - 9, SPG-9m -3, RPG-7 - 34 , 82-mm M - 9, automóviles - 29, BREM - 1, equipo total en una distancia entre ejes - 73, en una base con orugas - 1.
La composición general del regimiento en el vehículo blindado de transporte de personal se presenta en la tabla 2.
Las características de rendimiento de la técnica de TB se presentan en la diapositiva N __. Al mismo tiempo, notamos que el tanque de batalla principal TB puede ser T-72, T-80U, T-90. Considere las características principales de los vehículos de combate.
Tabla 3
Las características de desempeño del equipo SME se presentan en la diapositiva N __.
Considerémoslo con más detalle. Entonces, comencemos con las características de rendimiento de los vehículos de combate de infantería y los vehículos blindados de transporte de personal.
Tabla 4
Ahora considere las armas antitanque.
Tabla 5
La diapositiva N __ muestra las características de rendimiento de las armas pequeñas.
Tabla 6
La diapositiva N __ muestra las características de desempeño de los morteros.
Tabla 7
PRINCIPALES ARMAMENTOS Y EQUIPOS DE ARTILLERÍA, UNIDADES DE INGENIERÍA E INGENIERÍA, UNIDADES DE DEFENSA AÉREA, PROTECCIÓN RCB, APOYO TÉCNICO Y LOGÍSTICO.
Un batallón de tanques (rifle motorizado) lucha con el apoyo del fuego de artillería y al amparo de las fuerzas y medios de defensa aérea.
Batallones de artillería autopropulsada del regimiento constará de tres baterías de 122 mm SG "G" (4 cañones cada una). Total en la división: 122 mm SG - 12 unidades. El regimiento tiene 24 obuses.
Las características de rendimiento de las armas y equipos del jardín se presentan en la diapositiva N __.
Tabla 8
División antiaérea de la brigada incluye una batería de ZPRK "T" (BM "T" - 6 unidades), una batería de "Strela - 10 SV" (BM "Strela 10 SV" - 6 unidades), una batería de MANPADS "Igla" (MANPADS "Igla " - 27 hs ).
Las características de desempeño de las armas y equipos de la retaguardia se presentan en la diapositiva N __.
Tabla 9
En el combate de armas combinadas, es imposible imaginar la acción de las subunidades de tanques y rifles motorizados sin su apoyo integral.
Unidades de apoyo de combate del regimiento representado por: compañía de reconocimiento, compañía de comunicaciones, compañía de ingenieros, pelotón de radiación y química. pelotones de reconocimiento, mando y control para defensa aérea y defensa antiaérea.
La compañía de reconocimiento de la brigada está armada con vehículos de reconocimiento de combate BRM, BRDM, tanques (BMP-2) y dispositivos especiales, como LPR y SBR-3, aprenderá más sobre las capacidades de este equipo y equipo de reconocimiento en clases de reconocimiento. .
Las características de desempeño de las armas y equipos de otras unidades de apoyo de combate del regimiento se presentan en la diapositiva N __.
Características de actuación de la empresa de ingeniería de la brigada.
Tabla 10
Los cargos de desminado se utilizan para realizar pasajes en campos ATM y APM. Para realizar pasajes en el PTMP, también se pueden utilizar las instalaciones de desminado UR-83P.
Tabla 11
El equipo vial se utiliza para preparar rutas de columna, rutas de avance de tropas y rutas de evacuación.
Tabla 12
| Indicadores | BAT-M | BAT-2 | PKT | PKT-2 | Motoniveladora D-557|D-345A | |
| Ancho de captura de la hoja, m en posición de doble descarga en posición de excavadora en posición de motoniveladora Capacidad de elevación de la grúa, t Velocidad máxima de transporte, km/h en caminos sin asfaltar Peso, t Tripulación, pers. m-ti sobre pequeños bosques y tierras vírgenes sobre nieve virgen Realización de pases, m/h en bloqueos forestales en bloqueos de piedra Disposición de transiciones a través de zanjas, trincheras, metros cúbicos por hora | 4,5 20-22 27,5 4-6 3-5 8-10 30-40 15-20 hasta 200 | | 4 | 3.3 4.6 | 3.8 3.9 | 3.2 2 | - | hasta 35 | 25 60 | 45 39,7 | 19 2 | 2 | 6-8 | 2-3 2-3 | 1-2 8-15 | 10 | hasta 200 | - 80-100 - | hasta 300|100 | 3,3 3,8 3,24 - 20-25 4-6 3-6 4-6 - - | - - - 12-15 12,3 - - 3-4 - - - | - 3,7 - - 12-15 18,7 - - 4-5 - - - |
El vehículo de ingeniería de obstáculos (IMR) está diseñado para hacer pasajes en escombros, preparar pistas de columnas y rellenar cráteres.
La capa de minas PMZ-4 está diseñada para la colocación mecanizada de minas en el suelo (nieve), así como para colocar el PPM en el suelo (nieve). 1.0
Tabla 13
La máquina de movimiento de tierras de regimiento PZM-2 está diseñada para excavar pozos y zanjas.
Unidades de apoyo logístico y técnico de la brigada representado por: una empresa de reparación, una empresa de apoyo material, un centro médico y pelotones de apoyo a los batallones de tanques (fusiles motorizados).
Las características de desempeño de las armas y equipos de las unidades de apoyo logístico y técnico de la brigada se presentan en la diapositiva N __
Tabla 14
La empresa de logística está armada con vehículos de motor para el transporte de municiones, combustible, alimentos y ropa.
En el centro médico hay vehículos para el retiro de heridos del campo de batalla: transportadores de borde delantero (TPK).
Muy a menudo en largometrajes y obras literarias sobre temas militares se utilizan términos como compañía, batallón, regimiento. El número de formaciones no está indicado por el autor. Los militares, por supuesto, conocen este tema, así como muchos otros relacionados con el ejército.
Este artículo está dirigido a aquellos que están lejos del ejército, pero aún quieren navegar en la jerarquía militar y saber qué es un escuadrón, compañía, batallón, división. El número, la estructura y las tareas de estas formaciones se describen en el artículo.
Formación más pequeña
Una subdivisión, o departamento, es la unidad más pequeña en la jerarquía de las Fuerzas Armadas del Soviet, y más tarde del ejército ruso. Esta formación es de composición homogénea, es decir, consta de soldados de infantería o de caballería, etc. Al realizar misiones de combate, la unidad actúa como una sola unidad. Esta formación está dirigida por un comandante de tiempo completo con el rango de sargento menor o sargento. Entre los militares, se usa el término "vestidor", que significa "líder de escuadrón" para abreviar. Dependiendo del tipo de tropas, las unidades se llaman de manera diferente. Para artillería, se usa el término "tripulación", y para tropas de tanques, "tripulación".
La composición de la división.
Como parte de esta formación, el servicio es de 5 a 10 personas. Sin embargo, un escuadrón de fusileros motorizados consta de 10 a 13 soldados. A diferencia del ejército ruso, en los Estados Unidos, un grupo se considera la formación militar más pequeña. La unidad en sí en los EE. UU. consta de dos grupos.
Pelotón
En las Fuerzas Armadas Rusas, un pelotón consta de tres o cuatro escuadrones. Es posible que haya más de ellos. El número de personal es de 45 personas. El mando de esta formación militar lo ejerce un teniente menor, un teniente o un teniente mayor.
Compañía
Esta formación de ejército consta de 2-4 pelotones. Una compañía también puede incluir escuadrones independientes que no pertenecen a ningún pelotón. Por ejemplo, una compañía de fusileros motorizados puede constar de tres pelotones de fusileros motorizados, escuadrones de ametralladoras y antitanques. El mando de esta formación de ejército lo lleva a cabo un comandante con el grado de capitán. La fuerza de una compañía de batallón es de 20 a 200 personas. El número de personal militar depende del tipo de tropas. Así, en una compañía de tanques, se observó el menor número de militares: de 31 a 41. En una compañía de fusileros motorizados, de 130 a 150 militares. En el aterrizaje - 80 soldados.
Una compañía es la formación militar más pequeña de importancia táctica. Esto significa que los soldados de la compañía pueden realizar pequeñas tareas tácticas en el campo de batalla por su cuenta. En este caso, la compañía no forma parte del batallón, sino que actúa como una formación separada y autónoma. En algunas ramas de las fuerzas armadas, el término "compañía" no se usa, sino que se reemplaza por formaciones militares similares. Por ejemplo, la caballería está equipada con escuadrones de cien personas cada uno, la artillería con baterías, las tropas fronterizas con puestos de avanzada, la aviación con unidades.
Batallón
El número de esta formación militar depende del tipo de tropas. A menudo, el número de militares en este caso oscila entre 250 y mil soldados. Hay batallones de hasta cien soldados. Tal formación se completa con 2-4 compañías o pelotones que actúan de forma independiente. Debido a su gran número, los batallones se utilizan como las principales formaciones tácticas. Está comandado por un oficial con rango no inferior al de teniente coronel. El comandante también se llama "comandante de batallón". Las actividades del batallón se coordinan en la sede de comando. Según el tipo de tropa que utilice una u otra arma, un batallón puede ser de tanques, fusil motorizado, ingeniería, comunicaciones, etc. El batallón de fusileros motorizados de 530 personas (en el BTR-80) puede incluir:
- compañías de fusileros motorizados, - una batería de morteros;
- pelotón de apoyo material;
- pelotón de comunicaciones.
Los regimientos se forman a partir de batallones. En artillería no se utiliza el concepto de batallón. Allí fue reemplazado por formaciones similares: divisiones.
La unidad táctica más pequeña de las fuerzas blindadas.
TB (batallón de tanques) es una unidad separada en la sede del ejército o cuerpo. Desde el punto de vista organizativo, un batallón de tanques no está incluido en los regimientos de tanques o de fusileros motorizados.
Dado que el TB en sí no necesita aumentar su potencia de fuego, no contiene baterías de mortero, pelotones antitanque y lanzagranadas. TB puede ser reforzado por un pelotón de misiles antiaéreos. 213 soldados: este es el tamaño del batallón.
Regimiento
En el ejército soviético y ruso, la palabra "regimiento" se consideró clave. Esto se debe a que los regimientos son formaciones tácticas y autónomas. El mando lo lleva a cabo un coronel. A pesar de que los regimientos se nombran según los tipos de tropas (tanques, fusiles motorizados, etc.), pueden incluir varias unidades. El nombre del regimiento está determinado por el nombre de la formación predominante. Un ejemplo sería un regimiento de fusileros motorizados, que consta de tres batallones de fusileros motorizados y un batallón de tanques. Además, el batallón de fusileros motorizados está equipado con un batallón de misiles antiaéreos, así como empresas:
- comunicaciones;
- inteligencia;
- ingeniero-zapador;
- reparar;
- material de soporte.
Además, hay una orquesta y un centro médico. El personal del regimiento no supera las dos mil personas. En los regimientos de artillería, a diferencia de formaciones similares en otras ramas de las fuerzas armadas, el número de militares es menor. El número de soldados depende de cuántas divisiones consta el regimiento. Si hay tres de ellos, entonces el número de militares del regimiento es de hasta 1200 personas. Si hay cuatro divisiones, entonces el personal del regimiento tiene 1500 soldados. Por lo tanto, la fuerza de un batallón de un regimiento de una división no puede ser inferior a 400 personas.
brigada
Al igual que el regimiento, la brigada pertenece a las principales formaciones tácticas. Sin embargo, el número de personal en la brigada es mayor: de 2 a 8 mil soldados. En una brigada de fusileros motorizados de batallones de fusileros motorizados y tanques, el número de militares es el doble que en un regimiento. Las brigadas incluyen dos regimientos, varios batallones y compañías auxiliares. La brigada está comandada por un oficial con el grado de coronel.
La estructura y la fuerza de la división.
La división es la principal formación operacional-táctica, completada a partir de varias unidades. Al igual que un regimiento, una división lleva el nombre de su rama de servicio predominante. La estructura de una división de fusileros motorizados es idéntica a la de una división de tanques. La diferencia entre ellos radica en el hecho de que una división de rifles motorizados se forma a partir de tres regimientos de rifles motorizados y un regimiento de tanques, y una división de tanques, a partir de tres regimientos de tanques y un rifle motorizado. La división también está equipada con:
- dos regimientos de artillería;
- un regimiento de misiles antiaéreos;
- división a reacción;
- división de misiles;
- escuadrón de helicópteros;
- una empresa de protección química y varias auxiliares;
- batallones de reconocimiento, reparación y restauración, médicos y sanitarios, ingenieros y zapadores;
- un batallón de guerra electrónica.
En cada división, bajo el mando de un mayor general, están sirviendo de 12 a 24 mil personas.
¿Qué es un corpus?
El cuerpo de ejército es una formación de armas combinadas. No hay predominio de una u otra división en un cuerpo de tanques, artillería o cualquier otro tipo. No existe una estructura única en la formación de cuerpos. Su formación está influenciada en gran medida por la situación político-militar. El cuerpo es un eslabón intermedio entre formaciones militares como una división y un ejército. Se están formando cuerpos donde no es práctico crear un ejército.
Ejército
El término "ejército" se utiliza en los siguientes significados:
- las fuerzas armadas del país en su conjunto;
- gran formación militar de propósito operativo.
Un ejército generalmente consta de uno o más cuerpos. Es difícil indicar el número exacto de militares en el ejército, así como en los propios cuerpos, ya que cada una de estas formaciones difiere en su propia estructura y fuerza.
Conclusión
Los asuntos militares se desarrollan y mejoran cada año, enriquecidos con nuevas tecnologías y tipos de tropas, por lo que, en un futuro próximo, como creen los militares, la forma en que se libran las guerras puede cambiar radicalmente. Y esto, a su vez, supondrá un ajuste en el número de efectivos de muchas formaciones militares.
Batallón de Fusileros Motorizados (MSB)- la principal unidad de armas combinadas. Es organizativamente parte de una brigada de fusileros motorizados (regimiento).
El propósito de las unidades del batallón de rifles motorizados.
Comando de batallón - comandante de batallón, adjunto de trabajo con personal y adjunto de armamento.
cuartel general del batallón - jefe de estado mayor, también es subcomandante del batallón, jefe de comunicaciones del batallón, también es comandante del pelotón de comunicaciones, químico instructor (alférez) y oficinista.
pelotón de comunicaciones - diseñado para organizar comunicaciones por radio y cable en las unidades de batallón.
Un pelotón de comunicaciones consta de un vehículo de combate de infantería del comandante (comandante de escuadrón; también es un operador de radioteléfono superior, conductor de un vehículo de combate de infantería) y dos escuadrones de radio. En total, hay 13 personas en el pelotón de comunicación del personal, vehículos blindados de transporte de personal del comandante 1, vehículos blindados de transporte de personal con ruedas 2, estaciones de radio 22, 8 km de cable.
Compañía de rifles motorizados - unidad táctica, realiza tareas, por regla general, como parte del SME, pero también puede realizar tareas de forma independiente en reconocimiento y seguridad, como una fuerza táctica de asalto aerotransportado o un destacamento especial detrás de las líneas enemigas.
batería de mortero - unidad de fuego y artillería táctica. La batería está diseñada para suprimir y destruir la mano de obra y la potencia de fuego ubicadas abiertamente, en trincheras y piraguas, en las laderas inversas de alturas y barrancos. Dependiendo de la naturaleza del objetivo, la duración del disparo y el consumo de proyectiles, puede suprimir la mano de obra en una sección de 2 a 4 hectáreas y realizar un bombardeo en el frente hasta 400 m (capataz, oficial médico, conductor principal) , pelotón de control (comandante de pelotón, departamento de reconocimiento, departamento de comunicaciones), dos pelotones de bomberos (cada uno con cuatro morteros de 120 mm). En total, en la batería de morteros: personal - 66 personas, estaciones de radio - 4, morteros - 8, tractores - 8, cables - 4 km.
pelotón de lanzagranadas - poderosa arma de un batallón de fusileros motorizados. Diseñado para destruir la mano de obra y la potencia de fuego enemigas ubicadas fuera de los refugios, en trincheras abiertas (trincheras) y detrás de los pliegues del terreno.
Un pelotón de lanzagranadas consta de un comandante de pelotón, un subcomandante de pelotón, esos escuadrones (en cada líder de escuadrón, 2 artilleros de lanzagranadas senior, 2 artilleros de lanzagranadas, un artillero de ametralladora de transporte blindado de personal, un conductor o conductor senior).
En total, el pelotón de personal: 26 personas, lanzagranadas automáticos de 30 mm AGS-17-6, BMP - 3.
centro médico del batallón diseñado para recoger a los heridos del batallón y evacuarlos, así como para brindar asistencia médica. El pelotón está formado por el jefe del centro médico (alférez), un oficial médico, 2 camilleros, un conductor senior, 3 camilleros.
En total hay: personal - 8 personas, transportadores de ruedas - 3, una ambulancia, un remolque 1-AP-1.5.
pelotón de apoyo - diseñado para la logística ininterrumpida, el mantenimiento de la reparación actual de equipos de combate y transporte del batallón. Un pelotón consta de un comandante de pelotón (alférez) y un subcomandante de pelotón (también conocido como líder de escuadrón), de un departamento de mantenimiento, un departamento de automóviles y un departamento económico.
Departamento de mantenimiento consiste en un líder de escuadrón, un autoelectromecánico-acumulador senior, un mecánico de automóviles (montador), un conductor-mecánico de automóviles. El departamento cuenta con: personal: 4 personas, un taller para el servicio de vehículos MTO-LT-1, ZIL-131, ZIL-157 bajo MTO-AT-1.
Armamento principal:
Arma
Características tácticas y técnicas de las armas de la pequeña y mediana empresa.
morteros
Sistemas de misiles antitanque
BMP y transporte blindado de personal
Organización y armamento de un batallón de infantería motorizada (MPB) del Ejército de los Estados Unidos.
La composición de las unidades del batallón de infantería mecanizada del Ejército de los Estados Unidos, su
objetivo
El batallón de infantería mecanizada del ejército de los EE.UU. es el principal combate
división.
El batallón de infantería motorizada se compone organizativamente de:
Comando y Estado Mayor;
empresa matriz;
Cuatro compañías de infantería motorizada;
Compañía antitanque.
Total en el batallón de infantería motorizada:
L / s - 896 personas.
BMP M2 "Bradley" - 54 unidades.
BRM M3 - 6 unidades.
BTR M 113A1 - 23 unidades.
ATGM "TOU" - 12 unidades.
PU ATGM "Dragón" - 36 unidades.
106,7 mm autopropulsado mín. - 6 unidades.
KShM M577A1 - 8 unidades.
7,62 mm RPM60 - 70 unidades.
Coches - 114 unidades.
R / estación - 250 unidades.
Sede y mando de la MPB
L / s - 24 personas.
empresa matriz
Diseñado para la planificación y gestión de operaciones de combate, contabilidad
personal, organización del combate y apoyo logístico a tiempo completo,
y unidades adjuntas.
Consta de: 1. Dirección de la empresa:
BMP M-2 "Bradley" - 2 unidades;
KShM - 3 unidades.
2. Seis pelotones.
pelotón de reconocimiento
Consta de: - gestión (BRM M3 - 2 unidades);
Dos secciones de reconocimiento de dos
BRM M3 en cada uno.
Total: - l / s - 29 personas;
BRM M3 - 6 unidades.
pelotón de morteros
Consta de: - control (automático - 2 unidades);
Dos secciones de mortero cada una
KShM M577A1 y tres - 106,7 mm SM M 106A2.
Total: - l / s - 34 personas;
106,7 mm SM - 6 unidades;
KShM - 2 unidades;
Coches - 2 unidades.
Pelotón ____________ comunicaciones
Consiste en: - gestión;
secciones de radiocomunicaciones;
Secciones de comunicación por cable.
Total: - l / s - 18 personas;
BTRM 113A1 - 2 unidades.
pelotón medico
Consiste en: - gestión;
punto de primeros auxilios;
sección de evacuación.
Total: - l / s - 47 personas;
BTR M113A1 - 8 unidades.
pelotón de apoyo
Consiste en: - control en KShM M577A1 - 1 unidad;
3 secciones: 1) transporte;
3) nutrición.
Total: - l / s - 112 personas;
KShM - 1 unidad;
Coches - 58 unidades.
pelotón de reparación
Consiste en: - gestión;
Ocho secciones:
1) administrativo;
2) reparar;
3) soporte técnico de la casa matriz y empresa matriz;
4) cuatro secciones de aquellos. provisión de compañías de infantería motorizada;
5) sección de aquellos. proporcionando una compañía antitanque.
Total: - l / s - 79 personas;
BTR M113A1 - 5 unidades.
Total en la empresa matriz:
L / s - 345 personas;
BMP M2 "Bradley" - 2 unidades;
BRM M-3 - 6 unidades;
106,7 mm SM - 6 unidades;
Piscina de 7,62 mm. M-60A2 - 6 unidades;
BTR M-113A1 - 15 unidades;
KShM - 6 unidades;
Coches - 60 unidades.
Compañía de infantería motorizada
La compañía de infantería motorizada es la principal unidad de combate del batallón.
Consiste en: - gestión de la empresa;
Tres pelotones de infantería motorizados.
Control
L / s - 11 personas;
BMP M2 "Bradley" - 1 unidad;
BTR M113 - 1 unidad.
pelotón de infantería motorizada
Consta de: - sección de control: 1) l / s - 8 personas;
2) BMP M2 "Bradley" -1 unidad
3 escuadrones de infantería motorizados - 9 personas cada uno.
El departamento consta de: - comandante del departamento;
Diputado com. od.;
Artillero-operador BMP;
controlador mecánico BMP;
Operador de PU ATGM "Dragón";
Artillero;
Tirador senior;
tirador;
Tirador de granadas.
En combate, un escuadrón puede subdividirse en escuadras.
Total en MPV:
L / s - 35 personas;
PU ATGM "Dragón" - 3 unidades;
Hombre de 7,62 mm. piscina. M-60 - 3 unidades;
BMP M2 "Bradley" - 4 unidades.
Total en MNR:
L / s - 116 personas;
BTR M113A1 - 1 unidad;
BMP M2 - 13 unidades;
PU ATGM "Dragón" - 9 unidades;
Hombre de 7,62 mm. piscina. M-60 - 9 unidades;
ametralladoras de 5,56 mm - 18 unidades;
Aut. tornillo. M16A1 - 74 unidades;
Granadas debajo del cañón de 40 mm. M203 - 18 unidades.
Compañía antitanque
Representa la reserva antitanque móvil de un comandante.
batallón de infantería motorizada.
Consta de: - gestión: 1) l / s - 3 personas;
2) BTR M113A1 - 1 unidad.
3) pelotones antitanque.
El pelotón consta de: - gestión: 1) l / s - 4 personas;
2) BTR M113A1 - 1 unidad.
4 secciones antitanque:
en la sección: 1) l / s - 4 personas;
2) ATGM autopropulsado "TOU" M901 - 1 unidad.
Total en pelotón:
L / s - 20 personas;
ATGM "TOU" - 4 unidades;
BTR M113A1 - 1 unidad.
Total en compañía antitanque:
L / s - 63 personas;
ATGM "TOU" M901 - 12 unidades;
BTR M113A1 - 4 unidades;
7,62 mm RP M60 - 12 unidades. y otras armas.
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Fusil motorizado y tanquebrigadas
Se crearon brigadas de fusiles motorizados (tanques) de una nueva apariencia sobre la base de regimientos (brigadas) de fusiles motorizados (tanques) separados ya existentes o regimientos de fusiles motorizados (tanques) que formaban parte de las divisiones de fusiles motorizados (tanques) en dos etapas.
En la primera etapa, el regimiento (brigada) se transfirió a un solo estado mayor de guerra desplegado, como resultado de lo cual el regimiento (brigada) de fusileros motorizados incluía: comando y estado mayor, tres batallones de fusileros motorizados, un batallón de tanques, un batallón de artillería, una batería antitanque, una batería de misiles antiaéreos y artillería, una compañía de reconocimiento, una compañía de comunicaciones, una compañía de ingenieros, una compañía de reparación, una compañía de apoyo material, un pelotón de comandante, un pelotón de protección radiológica, química y biológica, un pelotón de mando del jefe de artillería, un departamento del mando del jefe de defensa aérea y un centro médico. El regimiento de tanques (brigada) se diferenciaba del regimiento de fusileros motorizados (brigada) en que tenía tres batallones de tanques y un batallón de fusileros motorizados, además, el regimiento de tanques (brigada) no incluía una batería antitanque. Los batallones de tanques de un regimiento de rifles motorizados y tanques (brigada) diferían en la cantidad de tanques en un pelotón de tanques (tres tanques en un regimiento de tanques (brigada) y cuatro tanques en un regimiento de rifles motorizados (brigada).
En la segunda etapa, los regimientos fueron renombrados como brigadas y reasignados directamente al cuartel general de los ejércitos, y se realizaron los siguientes cambios en la dotación de personal y la estructura organizativa de los regimientos (brigadas):
La rama operativa del cuartel general de la brigada se introdujo en la brigada.
El número de batallones de fusileros motorizados aumentó a cuatro.
Se introdujo un pelotón de fusileros (francotiradores) en la brigada.
Batallones de tanques de fusileros motorizados y brigadas de tanques condujeron a un solo estado
La batería de artillería desplegada en la división
Las baterías de artillería de obuses fueron ralentizadas por la artillería autopropulsada
Se introdujo una batería de artillería de cohetes en el batallón de artillería.
La batería antitanque de la brigada de fusileros motorizados se introdujo en el batallón de artillería.
Una batería de misiles antiaéreos y artillería desplegada hasta una división
Se introdujo una división de misiles antiaéreos en la brigada.
La compañía de reconocimiento desplegada en el batallón.
El batallón de reconocimiento incluía una compañía de inteligencia electrónica.
Un pelotón de protección radiológica, química y biológica desplegado en una empresa
Se introdujo en la brigada una compañía de guerra electrónica.
Centro médico de regimiento (brigada) desplegado hasta una empresa
El pelotón del jefe del departamento de inteligencia se introdujo en la brigada.
El departamento de la dirección del jefe de defensa aérea desplegado en el pelotón.
al mismo tiempo, continuaron ocupando los antiguos campamentos militares y siguieron siendo una unidad militar. La reposición de personal, armas y equipo militar de las brigadas pasó por su transferencia desde las unidades y formaciones disueltas, en los casos en que las existencias de armas y equipo militar en las unidades y formaciones disueltas fueron equipos y armas insuficientemente utilizados almacenados en las bases de almacenamiento.
Así, las brigadas motorizadas de fusileros (tanques) de las nuevas a partir de 1985 adquirieron la siguiente forma:
brigada de fusileros motorizados consistía en: un comando y cuartel general, una rama operativa del cuartel general de brigada, cuatro batallones de fusileros motorizados, un batallón de tanques, un batallón de artillería, un batallón de reconocimiento, un batallón de misiles antiaéreos, un batallón de misiles antiaéreos y artillería, un empresa de ingeniería, empresa de protección radiológica, química y biológica, empresa de comunicaciones, empresa de guerra electrónica, empresa de reparación y recuperación, empresa de apoyo material, empresa médica y sanitaria, pelotón de control del jefe del departamento de inteligencia, un pelotón de fusileros, un pelotón de control e inteligencia radar del jefe de defensa aérea, un pelotón de control e inteligencia de artillería del jefe de artillería y un pelotón de comandante.
brigada de tanques consistía en: un comando y cuartel general, una rama operativa del cuartel general de brigada, un batallón de fusileros motorizados, cuatro batallones de tanques, un batallón de artillería, un batallón de reconocimiento, un batallón de misiles antiaéreos y artillería, un batallón de misiles antiaéreos, un empresa de ingeniería, empresa de protección radiológica, química y biológica, empresa de comunicaciones, empresa de guerra electrónica, empresa de reparación y recuperación, empresa de apoyo material, empresa médica y sanitaria, pelotón de control del jefe del departamento de inteligencia, un pelotón de fusileros, un pelotón de control e inteligencia radar del jefe de defensa aérea, un pelotón de control e inteligencia de artillería del jefe de artillería y un pelotón de comandante.
Batallón de fusileros motorizados incluyeron: mando y cuartel general, tres compañías de fusileros motorizados (dirección, tres pelotones de fusileros motorizados (dirección, tres pelotones de fusileros motorizados), pelotón de morteros (dirección, dos pelotones de fusilamiento)), batería de artillería autopropulsada de obuses (dirección, pelotón de control de la comandante de batería (baterías del departamento de control del comandante, sección de control), sección de control de un oficial superior en una batería, dos pelotones de artillería autopropulsada con obuses (tres pelotones de fusilamiento), pelotón de lanzagranadas (control, tres escuadrones de lanzagranadas), anti- pelotón de tanques (control, tres escuadrones antitanques), pelotón de misiles antiaéreos (dirección, tres escuadrones de misiles antiaéreos), pelotón de ingenieros-zapadores (dirección, escuadrón de ingenieros-zapadores, escuadrón técnico-ingeniero), pelotón de comunicaciones (batallón escuadrón de control del comandante, escuadrón de control del jefe de estado mayor, escuadrón de comunicaciones), pelotón de reconocimiento (departamento de equipo de control, reconocimiento y señales, dos departamentos de reconocimiento), aguas de abastecimiento (dirección, departamento de mantenimiento, departamento de evacuación, departamento de automóvil, departamento económico) y un pelotón médico (dirección, departamento médico, tres evacuación y recogida de heridos).
El batallón de fusileros motorizados estaba armado con: cincuenta vehículos de combate de infantería BMP-1P, cuatro vehículos de combate de infantería de mando BMP-1PK (vehículos de comandantes de compañía y comandantes de batallón), un vehículo de puesto de mando BMP-1KSh, un vehículo blindado de reparación y recuperación BREM- 2, seis obuses autopropulsados de 122 mm 2S1 "Gvozdika", vehículo de puesto de mando 1V13, vehículo de puesto de mando 1V14, nueve vehículos blindados de transporte de personal MT-LB, seis morteros de 82 mm 2B14 "Tray", nueve sistemas de misiles antiaéreos 9K32M "Strela-2M", seis sistemas de misiles antitanque 9K111M Factoria, seis lanzagranadas automáticos montados en AGS-17 Plamya y diez vehículos Ural-375D.
Las compañías de fusileros motorizados del batallón de fusileros motorizados recibieron la base de transporte del vehículo de combate de infantería BMP-1P. Se introdujeron en el batallón un pelotón de misiles antiaéreos, un pelotón antitanque, un pelotón de lanzagranadas, un pelotón de reconocimiento en la base de transporte BMP-1P y un pelotón de ingenieros-zapadores en la base de transporte MT-LB. Se introdujo un pelotón de morteros en la base de transporte MT-LB en las compañías de rifles motorizados. El centro médico del batallón se amplió a un pelotón médico en la base de transporte MT-LB. El pelotón de comunicaciones recibió un vehículo de mando y control BMP-1KSh y vehículos de combate de infantería BMP-1P. Se introdujo un escuadrón de evacuación en el pelotón de apoyo, que estaba armado con un vehículo blindado de reparación y recuperación BREM-2. En lugar de una batería de morteros, se disparó una batería de artillería autopropulsada con obuses, armada con obuses autopropulsados de 122 mm 2S1 "Gvozdika" y un conjunto de vehículos de control de artillería 1V12 "Machine-S". Todo el equipo automotriz del batallón se transfirió a la base de transporte del vehículo Ural-375D. El personal del batallón estaba armado con fusiles de asalto AKM (AKMN), ametralladoras ligeras RPK (RPKN) y lanzagranadas antitanque RPG-7 (RPG-7N). Los lanzagranadas recibieron rifles de asalto AKM de forma regular, lo que permitió aumentar el número de tiradores en la cadena, las tripulaciones de los vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS. Las pistolas PM quedaron solo con oficiales, alféreces y los primeros números de tripulación de la ametralladora de la compañía. Las miras NSPUM se usaron como miras nocturnas regulares (un juego por pelotón (tres AKMN, tres RPKN, una PKMN, una SVD y tres RPG-7N)). El pelotón de ametralladoras de la compañía se disolvió, mientras que un cálculo de la ametralladora de la compañía PKM (PKMN) se transfirió al control de un pelotón de rifles motorizados, un francotirador de tiempo completo armado con un rifle de francotirador SVD con un PSO-1 la vista se introdujo en el control del pelotón. Los lanzagranadas de 40 mm GP-25 "Bonfire" recibieron a los tiradores senior de los escuadrones. Las granadas antitanque propulsadas por cohetes RPG-18 "Fly" se entregaron a los departamentos sobre el personal de hasta cuatro unidades. Se introdujo un operador de radio de tiempo completo con una estación de radio R-148 en el control del pelotón, además, el comandante del pelotón y los líderes de escuadrón tenían estaciones de radio R-147.
Pelotón de fusileros (francotiradores) incluido: gestión y tres escuadrones de fusileros (francotiradores).
El pelotón estaba armado con tres vehículos Ural-375D.
El personal del pelotón estaba armado con rifles de asalto AKM (AKMN) y rifles de francotirador SVD con miras PSO-1. Las pistolas PM fueron recibidas por oficiales y alféreces. NSPUM se utilizaron como miras nocturnas regulares.
batallón de tanques consistía en: un comando y cuartel general de batallón, cuatro compañías de tanques (administración, tres pelotones de tanques (administración, cuatro tanques)), un pelotón de comunicaciones (departamento del comandante del batallón, departamento del jefe de estado mayor, departamento de comunicaciones), pelotón de misiles antiaéreos (administración , tres escuadrones de misiles antiaéreos), un pelotón de ingenieros y zapadores (dirección, tres escuadrones de ingenieros y zapadores), un pelotón de reconocimiento (dirección, dos escuadrones de reconocimiento), un pelotón de apoyo (dirección, un escuadrón de evacuación, un escuadrón de mantenimiento, un departamento económico, dos escuadras de automóviles) y el centro médico del batallón.
El batallón de tanques estaba armado con: seis tanques de batalla principales de comando T-72AK (vehículos de comandantes de compañía y un vehículo de comandante de batallón), cuarenta y ocho tanques de batalla principales T-72A, un vehículo blindado de reparación y recuperación BREM-1, un IMR- 2 vehículos de limpieza de ingeniería, dos capas de puente de tanques MTU-72, vehículos de comando y control BMP-1KSh, cinco vehículos de combate de infantería BMP-1P, vehículos blindados de transporte de personal MT-LB y diez vehículos Ural-375D.
Las compañías de tanques del batallón de tanques recibieron los tanques de batalla principales T-72A. Se introdujo un pelotón de ingenieros y zapadores en el batallón, que estaba armado con puentes MTU-72 y vehículos de barrera de ingeniería IRM-2. Además, el batallón incluía un pelotón de misiles antiaéreos y un pelotón de reconocimiento en la base de transporte BMP-1P. El centro médico del batallón recibió la base de transporte MT-LB. El pelotón de comunicaciones recibió el vehículo de mando BMP-1KSh. Se introdujo un escuadrón de evacuación en la base de transporte BREM-2 en el pelotón de apoyo. Todo el equipo automotriz de la división se transfirió a la base de transporte Ural-375D. El personal del batallón estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados estaban armadas con rifles de asalto AKMS, las unidades además tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7, solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM.
batallón de artillería incluido: comando y cuartel general de la división, cuatro baterías de artillería autopropulsadas de obuses (gestión, pelotón de comando del comandante de la batería (comandante de la batería departamento de comando, departamento de comando), departamento de comando del oficial superior de la batería, departamento de reconocimiento de artillería, dos obuses auto - pelotones de artillería propulsada (cuatro pelotones de fusilamiento), batería de artillería reactiva (control, pelotón de control del comandante de la batería (sección de control del comandante de la batería, sección de control), sección de control del oficial superior de la batería, sección de reconocimiento de artillería, artillería de dos cohetes pelotones (control, cuatro pelotones de fusilamiento, pelotón de suministro de municiones), batería antitanque * (comando de batería, pelotón de mando del comandante de batería (departamento de mando, departamento de comunicaciones, departamento de reconocimiento de artillería), tres pelotones antitanque (cuatro pelotones de fusilamiento), transporte departamento), pelotón de comando de división (departamento de comando de comandante de batallón, aproximadamente departamento de gestión de división, departamento de reconocimiento de radar y combate de contrabatería), un pelotón de apoyo (departamento económico, departamento de servicio, dos departamentos de automóviles) y un centro médico de la división.
* la batería antitanque no formaba parte del batallón de artillería de la brigada de tanques
El batallón de artillería estaba armado con: vehículo de mando y estado mayor 1V15, vehículo de mando y estado mayor 1V16, cuatro vehículos de mando y estado mayor 1V13, cuatro vehículos de mando y estado mayor 1V14, vehículo de mando y estado mayor 1V18, vehículo de mando y estado mayor 1V110, treinta y dos vehículos 152- mm obuses 2S3M autopropulsados, ocho vehículos de combate de artillería de cohetes 9K51 Grad de 122 mm, seis vehículos de carga y transporte 9T254 Grad, doce vehículos de combate 9P149 Shturm-S, un vehículo blindado de transporte de personal MT-LB, seis puestos móviles de reconocimiento PRP-3 Val ”, la estación de radar de reconocimiento de artillería ARK-1“ Val ”y once vehículos Ural-375D.
El personal del batallón de artillería estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados estaban armadas con rifles de asalto AKMS, las unidades tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 y solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todo el equipo automotriz de la división se transfirió a la base de transporte Ural-375D.
La batería antitanque no formaba parte del batallón de artillería de la brigada de tanques.
Pelotón del Jefe de Artillería incluyeron: gerencia, departamento de vehículos de comando, departamento de comunicación y departamento topográfico y geodésico.
El pelotón estaba armado con: el vehículo de mando y estado mayor R-149BRMG, la estación de radio R-166 y el vehículo Ural-375D.
El personal del pelotón estaba armado con rifles de asalto AKM, se utilizaron lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 como armas adicionales, solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todos los vehículos blindados se transfirieron a la base de transporte del vehículo blindado de transporte de personal MT-LBU, todo el equipo automotriz de la empresa se transfirió a la base de transporte del vehículo Ural-375D.
División de misiles antiaéreos consistía en: un cuartel general de división y un cuartel general, tres baterías de misiles antiaéreos (control de batería, una unidad de control automatizado, cuatro tripulaciones de misiles antiaéreos, un departamento de transporte de misiles, un cálculo técnico), una batería técnica (gestión de baterías, un misil cálculo de cheques, departamento de entrega, departamento de manejo y almacenamiento), batería de inteligencia de control y radar (control de batería, pelotón de control, pelotón de reconocimiento de radar, pelotón de comunicaciones), pelotón de regulaciones y reparación (dos cálculos técnicos, departamento de energía), pelotón de apoyo (manejo , departamento de reparación, departamento económico, departamento de automóviles).
La división de misiles antiaéreos estaba armada con: doce vehículos de combate 9A33 Osa-AKM, seis vehículos de carga y transporte 9T217, tres vehículos de mantenimiento 9V210, cuatro puestos de control móvil PU-12, una estación de radar P-18, una estación de radar P-19 estación, siete vehículos para diversos fines Ural-375D.
Batallón de artillería y misiles antiaéreos incluido: comando y personal, pelotón de comando y control (comando del comandante de división, departamento de comunicaciones), batería de artillería antiaérea (gerencia, dos pelotones de tiro (cuatro pelotones de fusilamiento), cálculo de controles automatizados, departamento de transporte), antiaéreo batería de misiles (control, dos pelotones de tiro (cuatro pelotones de fusilamiento), cálculo de controles automatizados, departamento de transporte), departamento de regulación y reparación, pelotón de apoyo (departamento de mantenimiento, departamento de automóvil, departamento económico).
El batallón de artillería y misiles antiaéreos estaba armado con: ocho ZSU-23-4 "Shilka", ocho sistemas de defensa aérea 9K35 "Strela-10", cinco puestos móviles de control e inteligencia PPRU-1 "Gadfly", un comando y personal vehículo R-149BRMG y quince vehículos Ural-375D.
El personal de la división estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados estaban armadas con rifles de asalto AKMS, solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todo el equipo automotriz de la división se transfirió a la base de transporte Ural-375D.
Pelotón de mando y control y reconocimiento radar consistía en: control de pelotón, dos cálculos de controles automatizados, dos radares de detección, dos estaciones de radio.
El pelotón de control y reconocimiento radar estaba armado con: dos vehículos de mando y estado mayor R-149BRMG, una estación de radar P-18, una estación de radar P-19 y dos estaciones de radio R-166.
El personal del pelotón estaba armado con rifles de asalto AKM, se utilizaron lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 como armas adicionales, solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todos los vehículos blindados de la empresa se transfirieron a la base de transporte del vehículo blindado de transporte de personal MT-LBU, todo el equipo automotriz de la empresa se transfirió a la base de transporte del vehículo Ural-375D.
batallón de reconocimiento incluido: un comando y cuartel general de batallón, una compañía de reconocimiento (comando de compañía, tres pelotones de reconocimiento (administración, dos escuadrones de reconocimiento, un departamento de equipo de radar y señales de reconocimiento), un pelotón de reconocimiento de observación (administración, tres escuadrones de reconocimiento por observación)), una empresa de equipos técnicos de reconocimiento (dirección, tres pelotones de equipos de reconocimiento técnico (gestión, tres ramas de equipos de reconocimiento técnico)), una empresa de inteligencia electrónica (dirección de la empresa, un grupo de procesamiento de información, un pelotón de inteligencia electrónica, tres pelotones de inteligencia de radio), un pelotón de comunicaciones (departamento de vehículos de mando y personal, departamento de comunicaciones, punto de recepción y procesamiento de información), pelotón de apoyo (departamento económico, departamento de automóvil, departamento de servicio técnico y centro médico).
El batallón de reconocimiento estaba armado con: doce vehículos de combate de infantería BMP-1P, nueve vehículos de reconocimiento de combate BRM-1K, dos estaciones de reconocimiento de radio R-381T1, estaciones de reconocimiento de radio VHF R-381T2, una estación de procesamiento de información automatizado R-381T3, tres estaciones radiointeligencia MASRR, un punto de recepción y procesamiento de información PPPRI-5, cuatro vehículos de mando y estado mayor R-149BRMG y diez vehículos Ural-375D para diversos fines.
El personal de la compañía de reconocimiento del batallón estaba armado con rifles de asalto AKM (AKMN), los comandantes de escuadrón tenían rifles de asalto AKM con dispositivos de disparo silenciosos y sin llama PBS, las ametralladoras ligeras RPK (RPKN) fueron reemplazadas por ametralladoras de la compañía PKM (PKMN). , oficiales y suboficiales recibieron pistolas PB, lanzagranadas antitanque de mano RPG -7 (RPG-7N) fue reemplazado por cinco granadas antitanque propulsadas por cohetes RPG-18 "Fly". La mira NSPU se usó como una mira nocturna normal. El personal de otras divisiones del batallón estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS. Las pistolas PM permanecieron solo con oficiales y alféreces. Los batallones recibieron conjuntos de equipos de reconocimiento y señales 1K119, estaciones de radar de reconocimiento terrestre PSNR-5 y dispositivos de reconocimiento láser LPR-2. Todos los vehículos blindados del batallón fueron transferidos a la base de transporte BMP-1P, BRM-1K y MT-LBU, y el equipo automotriz a la base de transporte Ural-375D.
Empresa de señales consistía en: una sede de la empresa, una estación de comunicaciones por satélite, un pelotón de comunicaciones por radio (seis estaciones de radio), un pelotón de comunicaciones clasificadas (dos equipos de comunicaciones secretos, una estación de comunicaciones de mensajería), un pelotón de radioenlace y cable (cinco estaciones de radioenlace de radio , comunicaciones de hardware, departamento de cable lineal), pelotón de apoyo (departamento de mantenimiento de vehículos, departamento de mantenimiento de estaciones de radio, departamento de mantenimiento de equipos de comunicaciones clasificados, departamento de reparación y carga de baterías), pelotón de apoyo de materiales (departamento de automoción, departamento de servicios públicos). Había un centro de comunicación estacionario en el punto de despliegue permanente de la brigada.
La empresa de comunicaciones estaba armada con: una estación de comunicaciones satelitales R-440, cuatro vehículos de comando y estado mayor R-149, una estación de radio combinada R-142, una estación de radio HF-VHF R-166, dos equipos secretos de comunicaciones P-240, un equipo de comunicaciones de correo courier P-391, cinco estaciones repetidoras de radio R-419 y diez vehículos Ural-375D.
El personal de la empresa de comunicaciones estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS, se utilizaron lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 como armas adicionales, y solo los oficiales y suboficiales tenían pistolas PM. Todos los vehículos blindados de la compañía de comunicaciones fueron transferidos a la base de transporte MT-LBU, el equipo automotriz a la base de transporte Ural-375D.
Compañía de guerra electrónica compuesto por: dirección de la empresa, un pelotón de radiointerferencias de radiocomunicaciones HF (dos estaciones de radiointerferencias de radiocomunicaciones HF), dos pelotones de radiointerferencias de radiocomunicaciones VHF (dos estaciones de radiointerferencias de radiocomunicaciones VHF), un pelotón de radiointerferencias de radiocomunicaciones VHF de aviación (dos estaciones de radiointerferencias de radiocomunicaciones VHF de aviación), un departamento de radiointerferencias para radiofusibles municiones de artillería y minas, departamento de radiointerferencias para comunicaciones espaciales y navegación (estación de radiointerferencias para comunicaciones espaciales y navegación) , pelotón de control (departamento de control, departamento de procesamiento de información, departamento de vehículos de comando y estado mayor, departamento de mantenimiento).
La compañía de guerra electrónica estaba armada con: dos estaciones de radiointerferencia R-378B, cuatro estaciones de radiointerferencia R-330B, dos estaciones de radiointerferencia R-934B, dos estaciones de radiointerferencia SPR-2, estación de radiointerferencia R-330Zh, comando y personal vehículo RP-330KPK, comando: vehículo de comando RP-330K, vehículo de comando R-149BMRG y vehículo Ural-375D.
El personal de la compañía de guerra electrónica estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS, las unidades tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 y solo los oficiales y suboficiales tenían pistolas PM. Todos los vehículos blindados de la compañía de guerra electrónica fueron transferidos a la base de transporte MT-LBU, el equipo automotriz a la base de transporte Ural-375D.
Empresa de ingeniería y zapadores consistía en: una dirección, un pelotón de ingenieros-zapadores (un departamento, tres escuadrones de ingenieros-zapadores, un escuadrón de barrera, un escuadrón de barrera, un escuadrón de suministro de municiones), un pelotón de ingenieros y técnicos (un escuadrón de máquinas viales, un escuadrón de máquinas de movimiento de tierras, un escuadrón de puentes mecanizados pesados, un escuadrón de suministro de agua de campo), pelotón de puentes de transbordadores (tres departamentos de puentes de transbordadores), departamento de transporte.
La empresa de ingeniería y zapadores estaba armada con: tres colocadores de puentes MTU-72, un vehículo de bloqueo de obstáculos de ingeniería IMR-2, tres vehículos de excavación MDK-3, tres transbordadores autopropulsados PMM-2M, cuatro puentes mecanizados pesados TMM-3, un MAFS -3 estaciones de filtrado, cuatro vehículos blindados de transporte de personal MT-LB, tres instalaciones de desminado UR-77, tres minadores de orugas GZM-2, dos vehículos Ural-375D para diversos fines y diez vehículos Ural-375S con semirremolques activos Ural-862, un camión grúa de 8MT, veintisiete arrastreros KTM-6, tres arrastreros KTM-7, nueve excavadoras-quitanieves cisterna montadas BTS-86. A medida que ingresaban las tropas, todas las redes de arrastre estaban equipadas con EMT.
El personal de la empresa de ingeniería y zapadores estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS, las tripulaciones de vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS, las unidades tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7, solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todo el equipo automotriz de la empresa se transfirió a la base de transporte Ural-375D.
Empresa de Protección Radiológica, Química y Biológica consistía en: una sede de la compañía, un pelotón de reconocimiento de radiación, químico y biológico (administración, tres departamentos de reconocimiento de radiación, químico y biológico), un pelotón de procesamiento especial (administración, un departamento de procesamiento especial, dos departamentos para procesamiento especial de armas y equipo, un departamento de dosimetría), pelotón de contramedidas de aerosoles (gestión, tres secciones de máquinas de humo térmico), pelotón de lanzallamas (gestión, tres secciones de lanzallamas).
La compañía estaba armada con: tres vehículos químicos de reconocimiento RHM "Kashalot", tres vehículos blindados de transporte de personal MT-LB y once vehículos Ural-375D para diversos fines.
El personal de la empresa de protección radiológica, química y biológica estaba armado con fusiles de asalto AKM, las tripulaciones de vehículos blindados recibieron fusiles de asalto AKMS, las unidades disponían de lanzagranadas antitanque de mano RPG-7, sólo los oficiales y suboficiales disponían de Pistolas PM. Todos los vehículos blindados de la compañía fueron transferidos a la base de transporte MT-LB y todo el equipo automotriz a la base de transporte del vehículo Ural-375D.
Empresa de reparación consistía en: dirección de la empresa, un pelotón de reparación de vehículos blindados (cuatro departamentos de reparación de vehículos blindados, un departamento para trabajos de desmontaje y montaje, un departamento de evacuación), un pelotón de reparación de equipos automotrices (dos departamentos de reparación de equipos automotrices, un departamento para trabajo de ajuste y ajuste y diagnóstico técnico, un departamento de trabajo de desmontaje y montaje, departamento de evacuación), un pelotón de mantenimiento de rutina (departamento de trabajo de mantenimiento y reparación de rutina de sistemas de control de incendios y sistemas de armas guiadas, un departamento de trabajo de mantenimiento y reparación de rutina de sistemas de protección activos y dinámicos, un departamento de mantenimiento de rutina y trabajos de reparación de centrales eléctricas, un departamento de mantenimiento de rutina de equipos de automatización eléctrica y electrónica), pelotón de reparación de armas (departamento de reparación de armas de artillería, departamento de reparación de armas pequeñas, lanzagranadas y aparatos militares, departamento de reparación de soldadura, carpintería metálica y carga de baterías), un pelotón de ialworks (departamento de trabajos metalúrgicos y mecánicos, departamento de trabajos de soldadura eléctrica, departamento de reparación y carga de acumuladores). Existía un complejo taller de reparación y diagnóstico en el punto de despliegue permanente de la brigada.
La empresa de reparación estaba armada con: tres vehículos blindados de recuperación BREM-1, dieciséis vehículos Ural-375D para diversos fines y dos vehículos Ural-375S con semirremolques activos Ural-862.
Compañía de logísitca constaba de: una sede de la empresa, un pelotón de automóviles para el suministro de municiones (gestión, tres secciones de automóviles para el suministro de municiones), un pelotón de automóviles para el suministro de combustible (gestión, tres pelotones de automóviles para el suministro de combustible, un escuadrón de camiones cisterna), un pelotón de automóviles para el suministro de ropa y equipo técnico-militar y alimentos (gestión, tres departamentos de automóviles para el suministro de alimentos, ropa y equipo militar, un departamento para el suministro de agua potable), un pelotón económico ( un departamento de abastecimiento de agua, una cocina de campo, un comedor) y un departamento de mantenimiento. En el punto de despliegue permanente de la brigada había una cocina, un comedor, un baño y un lavadero, un taller de reparación de ropa y almacenes comunes (blindados, automotores y técnico-militares, artillería, combustible, alimentos y ropa).
La empresa estaba armada con: treinta y seis vehículos Ural-375D para diversos fines y dieciséis vehículos Ural-375S con semirremolques activos Ural-862.
El personal de la compañía de apoyo material estaba armado con rifles de asalto AKM, las unidades tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7, solo los oficiales y suboficiales tenían pistolas PM. Todos los equipos automotrices de la empresa fueron trasladados a la base de transporte de los vehículos Ural-375D y Ural-375S.
empresa medica constaba de: una dirección de empresa, un pelotón de recepción y clasificación (departamento de recepción y clasificación y departamento de evacuación), un pelotón de faenado operativo (departamento de faenado operativo y departamento de anestesiología y reanimación), un pelotón sanitario y antiepidémico, un pelotón hospitalario, un departamento de suministros médicos, departamento de automoción y departamento económico. En el punto de despliegue permanente de la brigada había una enfermería con cincuenta camas y un almacén médico.
La compañía médica estaba armada con: catorce vehículos Ural-375D para diversos fines y tres vehículos blindados de transporte de personal MT-LB.
El personal de la compañía médica estaba armado con rifles de asalto AKM, las tripulaciones de los vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS, las unidades tenían lanzagranadas antitanque de mano RPG-7 y solo los oficiales y alféreces tenían pistolas PM. Todos los vehículos blindados de la compañía fueron transferidos a la base de transporte del vehículo blindado de transporte de personal MT-LB, el equipo automotriz de la compañía fue transferido a la base de transporte del vehículo Ural-375D.
pelotón del comandante Consistía en: un departamento, dos departamentos de comandante, un departamento de perros guardianes, un departamento de automóviles y un departamento de medios técnicos de protección.
El pelotón del comandante estaba armado con dos vehículos de combate de infantería BMP-1P, dos vehículos Ural-375D y seis vehículos UAZ-469.
Los departamentos del comandante del pelotón del comandante recibieron la base de transporte del vehículo de combate de infantería BMP-1P, tenían una estructura organizativa regular y armas correspondientes a un departamento de rifles motorizados. Todos los vehículos del batallón fueron trasladados a la base de transporte de los vehículos Ural-375D y UAZ-469. El personal estaba armado con rifles de asalto AKM (AKMN), ametralladoras ligeras RPK (RPKN) y lanzagranadas antitanque RPG-7 (RPG-7N). Los lanzagranadas recibieron rifles de asalto AKM regularmente, las tripulaciones de vehículos blindados recibieron rifles de asalto AKMS. Las pistolas PM permanecieron solo con oficiales y alféreces. Los lanzagranadas de 40 mm GP-25 "Bonfire" recibieron a los tiradores senior de los escuadrones. Las granadas antitanque propulsadas por cohetes RPG-18 "Mukha" se entregaron a las oficinas por encima del personal.
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PYME (PT) |
MSD (DT) |
MSBR (TB) |
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Personal |
2200 (1040) |
14800 (11300) |
4000 (2100) |
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214 (326) |
54 (216) |
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138 (46) |
472 (276) |
232 (86) |
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AAP 122 mm |
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AU 152 mm |
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Mortero 82 mm |
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Mortero 120mm |
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RZSO |
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OTRK |
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SPTRK |
La subdivisión principal del apoyo logístico y técnico del batallón (división) es el pelotón de apoyo. El pelotón de apoyo del batallón (división) está diseñado para almacenar y transportar municiones, combustible y lubricantes, material técnico militar, ropa y otros bienes y proporcionarlos a las subunidades del batallón (división), preparar comidas calientes, mantener, evacuar y reparar el batallón ( división) armas y equipo militar.
Organizacionalmente, un pelotón de apoyo de un batallón de fusileros motorizados consta de cuatro departamentos (evacuación, asistencia técnica, automóvil (entrega de municiones), automóvil (entrega de combustibles y lubricantes, alimentos, ropa y equipo militar), una cantina y un baño-punto de desinfección de lavandería ).
En el curso de las operaciones de combate, a expensas de las fuerzas y medios del pelotón de apoyo, se crean: un punto de observación técnica, un grupo de reparación y evacuación, un punto de reabastecimiento de combustible, un punto de suministro de municiones, un baño y desinfección de ropa. punto y un comedor (punto de comida).
El departamento de evacuación está equipado con un vehículo blindado de recuperación (sobre orugas y ruedas en un batallón de tanques y fusileros motorizados, solo con ruedas en pelotones de apoyo para batallones de artillería y unidades de fuerzas especiales) y un vehículo ligero de recuperación con ruedas.
El departamento de asistencia técnica está equipado con un taller de mantenimiento.
El departamento de automóviles (transporte de municiones) está provisto de camiones en una cantidad que le permite almacenar la parte transportable del stock militar de municiones de la unidad.
El departamento de automóviles (entrega de combustibles y lubricantes, alimentos, ropa y bienes técnico-militares) está equipado con camiones cisterna para el almacenamiento y transporte de combustible (AC), un camión cisterna para combustible y aceite (ATMZ), camiones para el transporte de alimentos, prendas de vestir y bienes técnico-militares.
El comedor está a cargo de cocinas móviles, tanques de agua y un remolque de almacenamiento de alimentos.
El punto de desinfección de baños y ropa está equipado con una unidad de desgasificación y ducha.
III ELEMENTOS DE APOYO TÉCNICO CREADOS EN BATALLA. GESTIÓN DEL SOPORTE TÉCNICO DURANTE EL COMBATE (MARZO)
Gestión del soporte técnico de tanques durante la batalla (marcha). El apoyo técnico de tanques del batallón en combate se controla desde el puesto de mando y observación y desde el puesto de observación técnica (PTN).
El lugar del subcomandante de batallón para armas lo determina el comandante del batallón en función de las condiciones de la situación. Como regla general, el subcomandante del batallón de armamento en combate dirige el trabajo de las operaciones antiterroristas del batallón y, en algunos casos, también puede estar en el puesto de mando y observación.
Los comandantes adjuntos de compañía para armamentos durante la batalla, "por regla general, están ubicados en la PTN del batallón. Si se organiza una PTN de compañía, entonces está dirigida por el comandante adjunto de compañía para armamentos.
El punto de supervisión técnica es el eslabón inicial en el sistema general de gestión del soporte técnico. Las principales tareas de la PTN son:
Observación de armas y equipos de unidades propias y adscritas en el campo de batalla;
Encontrar y mapear la ubicación de armas y equipos fuera de servicio;
Determinar los niveles de contaminación del área y las armas y equipos fallidos;
Averiguar el estado de las tripulaciones (cálculos, conductores), brindándoles asistencia médica si es necesario;
Establecer las causas y la naturaleza de la falla de armas y equipos, el volumen de trabajo de restauración y la necesidad de fuerzas y medios para su implementación;
Encontrar los refugios más cercanos para trabajos de reparación, lugares convenientes para la colocación y despliegue de unidades de reparación, así como vías (rutas) convenientes para el acercamiento del equipo de evacuación a los vehículos dañados (atascados).
La PTN generalmente incluye subcomandantes de compañía para armas, reparadores de las unidades de mantenimiento y reparación de batallones y, si es necesario, químicos dosimetristas, zapadores y camilleros.
Para el trabajo de antitanque, por orden del comandante del batallón, generalmente se asignan vehículos blindados con alta capacidad de campo traviesa con equipos de comunicaciones y dispositivos de visión nocturna.
La gestión del soporte técnico de tanques del batallón en batalla se organiza de acuerdo con la decisión del comandante en la red de radio de soporte técnico.
La red de radio de apoyo técnico debe garantizar la transmisión de información directa e inversa desde el subcomandante de batallón para armamentos hacia arriba (comandante de batallón, subcomandante de regimiento para armamentos, parte técnica del regimiento) y hacia abajo (a fuerzas y medios técnicos subordinados y adjuntos). apoyo). En base a esto, la red de radio de apoyo técnico del batallón incluye instalaciones de radio asignadas al subcomandante de armamento del batallón para garantizar la comunicación: con el puesto de mando y observación del batallón; con el subcomandante del regimiento de armas y la parte técnica del regimiento; con las fuerzas y medios de apoyo técnico del comandante superior, desempeñando sus tareas en la zona de operaciones del batallón. Además, esta red de radio incluye estaciones de radio de vehículos dañados (fuera de servicio) y atascados, REG (RemG) del batallón, empresas PTN, si se crean de acuerdo con las condiciones de la situación, así como estaciones de radio del fuerzas y equipos de apoyo técnico asignados al batallón para el período de cumplimiento de las misiones de combate asignadas. Para la red de radio de apoyo técnico, se establecen distintivos de llamada de funcionarios, señales de control y alerta, frecuencias principales y de repuesto. Una organización aproximada de la red de radio de apoyo técnico del batallón se muestra en la fig. Dieciocho.
Para controlar el soporte técnico de tanques en un batallón, además de equipos de radio, se utilizan cables, móviles, señales y otros medios de comunicación.
Los medios de comunicación por cable en un batallón generalmente se usan cuando se despliegan en el lugar y en defensa.
Los medios de comunicación móviles se utilizan para transmitir órdenes e informes en todo tipo de combate, así como en marcha y cuando se encuentran en el lugar.
Los medios de comunicación de señalización se utilizan para transmitir señales visuales, sonoras y luminosas para notificación, control e interacción.
El subcomandante del batallón de armamento recibe información sobre el estado de los vehículos averiados del personal que forma parte de las tropas antitanque y monitorea los vehículos en el campo de batalla, de los informes de las tripulaciones (tripulaciones, conductores) en el red de radio de apoyo técnico del batallón, así como de los informes de los subcomandantes de las compañías de armamento enviados desde la PTN a los vehículos detenidos si no hay comunicación por radio con ellos. La observación personal y la escucha constante de las comunicaciones por radio realizadas en la red del comandante del batallón le permite al comandante adjunto del batallón para armamentos estar siempre al tanto de los cambios en la situación táctica, conocer las decisiones del comandante tomadas al respecto y las tareas que establece para las unidades.
Habiendo recibido la información necesaria sobre la situación táctica y técnica que se ha desarrollado, el subcomandante del batallón para armamentos lo comprende y evalúa rápidamente, toma la decisión de restaurar los vehículos fallidos con sus propias fuerzas y medios o transferirlos a los medios del mayor. jefe y establece tareas para el jefe del batallón REG (RemG).
Informa al comandante del batallón y al subcomandante del regimiento de armamentos sobre todos los vehículos que han fallado, la naturaleza del daño (atasco), la decisión tomada para restaurarlos o transferirlos de la manera prescrita.
Ubicación de los vehículos siniestrados con indicación de su tipo y número, naturaleza del daño, tiempo de avería y decisión tomada sobre estos vehículos (reparación o evacuación por medios propios, transferencia a fondos de la alta dirección, desmantelamiento), lugares reales de mantenimiento, lugares de reabastecimiento de combustible y lubricantes , lugares y tiempos de reposición de municiones, datos sobre cambios en la situación química y de radiación, bloqueos y destrucción en la zona de operaciones del batallón, donde los vehículos pueden atascarse, y otros datos se trazan en el mapa de trabajo.
El requisito principal para un mapa de trabajo es su claridad y confiabilidad. La bruja de trabajo se lleva a cabo con lápices de colores, cuidadosamente, de acuerdo con los requisitos de las instrucciones y las cartas.
El departamento antitanque del batallón mantiene un registro de armas y equipos fuera de servicio, que refleja información más detallada sobre la ubicación, la naturaleza del daño, la cantidad de trabajo preparatorio y trabajo para reparar y evacuar vehículos dañados y atascados. Este diario se puede llevar en formularios preparados previamente o en el reverso de la tarjeta de trabajo en forma de tabla.
La frecuencia y la dirección del movimiento de la P "GN dependen de la situación actual y de las instrucciones del jefe del punto de observación técnica. Por regla general, la PTN se mueve detrás de las formaciones de combate de su unidad de refugio en refugio de tal manera que tantos vehículos de combate como sea posible estén en su zona de observación.
Datos sobre la situación del soporte técnico de tanques acumulados en la PTN durante el día de la batalla, 9 así como información recibida de los subcomandantes de compañía para armamento y el jefe del REG (RemG) del batallón, el subcomandante de batallón para informes de armamento al subcomandante del regimiento para armamento oa la parte técnica del regimiento. Habiendo recibido instrucciones de ellos, el subcomandante del batallón de armamentos organiza más trabajos sobre soporte técnico de tanques.
Por lo tanto, el jefe del departamento de bomberos durante la batalla realiza las siguientes tareas:
Mantiene una comunicación constante con el comandante de su unidad y el comandante adjunto del regimiento (batallón) de armas;
Informes sobre la ubicación y estado de las armas y equipos fuera de servicio, el estado de las tripulaciones (tripulación) o de los conductores (choferes), sobre las medidas adoptadas para la reposición de armas y equipos con fuerzas y medios propios y adscritos;
Mantiene un mapa de trabajo y un registro de armas y equipos fuera de servicio.
Junto con el desempeño de estas funciones, el jefe de la operación antiterrorista lleva a cabo una gestión constante de las fuerzas y medios propios y adscritos de evacuación y reparación.
Composición y tareas de los grupos de reparación y evacuación. Para dar asistencia técnica a los vehículos averiados durante el combate, su reparación en curso en el lugar o evacuación al refugio más cercano, se organizan grupos de reparación y equipos de reparación y evacuación (REG) de las unidades de mantenimiento de los batallones y la empresa de reparación del regimiento. organizado. La composición suele incluir uno o dos talleres de reparación de tanques móviles (vehículos de mantenimiento) y un vehículo con equipo blindado, combustible y lubricantes, y el REG, además, camiones cisterna o BREM-1. RemG y REG cuentan con dispositivos de visión nocturna.
El trabajo del batallón REG (RemG) está dirigido por el comandante adjunto del batallón para armamentos.
La evacuación y reparación de armas y equipos durante la batalla se realiza por medio del REG del batallón, que se ubica detrás del primer escalón. En primer lugar, se evacua el equipo de debajo del fuego enemigo y de las áreas amenazadas donde es posible que el enemigo se acumule. El equipo dañado que tiene armas útiles y es capaz de luchar permanece en formación de batalla y se evacua solo con el permiso del comandante del batallón.
La evacuación de tanques dañados dentro del área de defensa del batallón se lleva a cabo mediante tractores adjuntos y en el SPPM de la brigada: equipo de evacuación de la brigada.
Durante el combate, los RemG (REG) del batallón realizan reparaciones que restablecen la capacidad de combate de los vehículos y aseguran su movilidad, así como trabajos preparatorios para la evacuación de los vehículos a los refugios o al SPPM de la brigada.
El punto de recogida de vehículos siniestrados (SPPM) está organizado por orden del subcomandante del regimiento de armamento en las zonas de mayor concentración de vehículos fuera de servicio. El comandante de la compañía de reparación del regimiento es designado como jefe de la SPPM.
La SPPM realiza:
Control de la contaminación de vehículos con sustancias radiactivas, tóxicas y, en su caso, su descontaminación (desgasificación);
Inspección de máquinas y determinación del alcance de su reparación;
Reparación de máquinas que, según las condiciones de tiempo y oportunidad, puedan ser reparadas por el regimiento RR;
Traslado a unidades de reparación o evacuación a unidades del jefe superior de servicio de vehículos siniestrados que no sean reparados por las fuerzas y medios de su unidad.
La composición y tareas de cierre del batallón.
Establecer los motivos de las paradas de los automóviles;
Asistencia a las cuadrillas en el mantenimiento y reparación de máquinas y la entrega de repuestos necesarios para la solución de problemas;
Evacuación de las rutas de tráfico, vehículos fácilmente atascados y defectuosos que interfieren con el movimiento de la columna en el batallón, se organiza un bloqueo técnico.
Composición: la OMC del batallón y 1-2 ATMZ están incluidos en el cierre del batallón. Si es necesario, se refuerza con los medios de la empresa de reparación de la unidad.
El cierre sigue a la cola de la columna de marcha del batallón y está dirigido por el comandante adjunto del batallón de armas.
El equipo de combate y otros que fallaron durante la marcha se detienen en el lado derecho de la carretera o se evacuan al costado. El comandante adjunto de la compañía (batallón) de armamento, luego de un cierre, cuando la máquina falla, evalúa el volumen y la naturaleza del trabajo de reparación y toma una decisión.
Si la tripulación puede eliminar el mal funcionamiento, se les entregan repuestos y se les instruye sobre el procedimiento para realizar el trabajo. Si es necesario, uno o más especialistas del personal de cierre del batallón quedan para reparaciones. La duración de la reparación de vehículos por cierre en la ruta no debe exceder el tiempo hasta que llegue la siguiente columna del batallón.
Habiendo dado las órdenes necesarias en la ruta, el subcomandante del batallón de armas, junto con. el batallón llega al área de descanso diurno (nocturno) y organiza la preparación de armas y equipos para la próxima transición o batalla. El equipo de combate que no se puede restaurar mediante el cierre se transfiere a las instalaciones de reparación del regimiento en la ruta, y si hay instalaciones de evacuación como parte del lavado, se evacua de la ruta a los refugios. En los vehículos averiados que no son reparados en la ruta, en primer lugar, se eliminan las averías para asegurar el movimiento por sí mismos, o son remolcados por los medios del batallón hasta el área de concentración, donde son reparados o trasladados para su reparación por los bienes del regimiento. Los automóviles que se retrasan en el camino, después de la reparación, continúan moviéndose y se unen a la columna que pasa.
En los casos en que el enemigo golpea la columna con un arma nuclear, el batallón continúa realizando la tarea, el cierre sigue al batallón. La reparación de vehículos dañados se lleva a cabo en el área por las instalaciones de reparación del regimiento o división.
Si hay desfiladeros, cruces y otras secciones difíciles en la ruta, los equipos de reparación y evacuación de la empresa de reparación del regimiento se envían a estos lugares con anticipación, generalmente desde el OOD.
Se prevén puntos de reunión de vehículos siniestrados - en zonas de grandes paradas y descanso. Si es necesario, SPPM se puede organizar en áreas de falla masiva de máquinas. El SPPM es desplegado por las fuerzas y medios de la empresa de reparación del regimiento.
El comandante adjunto de la compañía (batallón) informa a su comandante superior sobre los vehículos que se han retrasado en el camino y, al mismo tiempo, informa sobre la condición técnica y la disponibilidad de equipos y armas.
CONCLUSIÓN
La preparación de formaciones y subunidades para realizar misiones de combate, avanzar largas distancias de varias maneras en preparación para realizar operaciones de combate en varias direcciones, tanto en guerras locales como en conflictos armados, y en el desempeño de tareas en operaciones de mantenimiento de la paz, son las principales tareas de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa. En las condiciones modernas, el liderazgo militar del país presta especial atención al entrenamiento de formaciones, unidades y subunidades que forman parte de las Fuerzas Armadas de la Federación Rusa.
Para resolver con éxito estas tareas, las tropas deben tener un sistema de control confiable, las unidades y formaciones están equipadas con equipos militares, cuyo desarrollo de altas capacidades técnicas debe ser atendido por un sistema efectivo de soporte técnico para unidades, un sistema para mantener vehículos en preparación constante para el combate para su uso previsto en diversas situaciones.
Es posible garantizar una alta preparación para el combate de las armas y el equipo militar, su funcionamiento sin problemas y sin problemas solo con la organización correcta del funcionamiento de las máquinas en diversas condiciones y situaciones, teniendo en cuenta la experiencia de las operaciones de combate de las tropas en guerras y conflictos armados.
Las responsabilidades principales para organizar la operación correcta de armas y equipo militar se asignan a los comandantes de unidades (formaciones), sus adjuntos de armamento y jefes de servicios. A partir de la recepción de vehículos de bases centrales, plantas industriales o plantas de revisión, los comandantes de subunidades (formaciones) están obligados a organizar:
Puesta en marcha de instalaciones de armamento y equipo militar;
Llevarlos a un grado específico de disponibilidad para su uso y mantenerlo durante un tiempo específico;
Uso previsto;
Almacenamiento;
Transportación.
Si es necesario, en la etapa final de la operación de armas y equipo militar, el comandante de la unidad ordena la terminación de la operación de las máquinas y su cancelación.
Para la solución exitosa de tales problemas, es necesario mostrar la actividad creativa integral de los batallones (compañías) ZKV en el soporte técnico de tanques.
LITERATURA
Principal:
Carta de combate para la preparación y conducción del combate de armas combinadas, parte 2, M. Military Publishing House, 2004.
Libro de texto "soporte técnico de tanques", M. Military Publishing House, 1989.
Adicional:
Libro de texto para sargento de unidades de mantenimiento y reparación, Moscú, 2008.
