Giriş

Diplom dizaynı gələcək mühəndislərin təhsili və təlimi prosesinin son və ən çətin mərhələsidir.

Təlimatlar texnoloji ixtisaslar üzrə tələbələrin buraxılış layihələrinin iqtisadi əsaslandırılması üçün zəruri olan materiallardan ibarətdir.

Diplom layihəsinin təşkilati-iqtisadi hissəsi onun əsas hissəsi ilə üzvi şəkildə əlaqələndirilməlidir. Diplom layihəsində qəbul edilən qərarların texniki və iqtisadi məqsədəuyğunluğu üçün texniki həllərin iqtisadi təhlili, qiymətləndirilməsi və əsaslandırılması zəruridir.

Yeni texnoloji proseslərin, avadanlıqların, alətlərin və yeni texnologiyanın layihələndirilməsi prosesində müxtəlif dizayn və texnoloji həllər qəbul edilə bilər. Bu həllərin hər biri onların həyata keçirilməsi zamanı müxtəlif məbləğlərdə məsrəflər tələb edə bilər və istehsal və istismarda müxtəlif səmərəlilikləri təmin edə bilər. Nəzərə almaq lazımdır ki, məsrəflərin və səmərəliliyin miqdarına təşkilati-istehsal şəraiti də (istehsalın həcmi, istehsalın texnoloji təchizat dərəcəsi, məhsulun unifikasiya səviyyəsi, texniki xidmət və təmir sistemi və s.) təsir edəcəkdir.

Texniki-iqtisadi təhlilin əsas məqsədi konkret təşkilati və istehsalat şəraitində seçilmiş texniki (konstruktor, texnoloji) həllərin iqtisadi səmərəliliyini müəyyən etməkdir. İqtisadi səmərəliliyin əsas göstəricisi iqtisadi effektin gözlənilən dəyəridir. İqtisadi effektin hesablanması ilə yanaşı, özəl texniki-iqtisadi göstəricilərin (yerə olan tələbatın azaldılması, əl əməyinin xüsusi çəkisinin azaldılması, işçilərin sayında gözlənilən azalma, əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması və s.) hesablanması da məqsədəuyğundur.

İqtisadi effektin hesablanmasından əvvəl onun dəyərini bilavasitə müəyyən edən göstəricilərin hesablanması aparılır. Bunlar istehsalqabağı dizayn xərcləri, kapital qoyuluşları, istehsal xərcləri, cari əməliyyat xərcləri və s.

Bu təlimatlar aspirantlara aşağıdakı problemləri həll etməyə kömək edəcəkdir:

istehsalqabağı dizayn xərclərinin müəyyən edilməsi;

layihənin analoqlarla müqayisədə iqtisadi üstünlüklərinin əsaslandırılması;

texnoloji proses variantının həyata keçirilməsi üçün xərclər smetası və s.

Diplom layihəsinin başa çatması zamanı uğurlu iş magistrant üçün diplomqabağı təcrübənin dəqiq təşkilini tələb edir.

Magistraturanın tələbəsi mövzu seçdikdən və diplom tərtibatı üçün tapşırıq aldıqdan sonra İstehsalın idarə edilməsi kafedrası ilə əlaqə saxlamalı və layihənin təşkilati-iqtisadi hissəsi üzrə məsləhətçidən fərdi tapşırıq almalıdır. Tapşırıq 1 nömrəli əlavədə verilmiş müəyyən edilmiş formada tərtib edilir.

Diplomqabağı təcrübə zamanı aşağıdakı iş proseduru tövsiyə olunur:

tapşırıqda verilən suallar və ədəbi mənbələrlə tanışlıq, istifadə olunan ədəbiyyat siyahısının formalaşdırılması;

istehsal prosesində yenilik və rasionallıq elementlərini, habelə iqtisadiyyatda və istehsalın təşkilində mövcud nöqsanları aşkar etmək məqsədi ilə müşahidələrin aparılması;

müəssisənin normativ-texniki sənədlərinin öyrənilməsi əsasında baza müəssisəsində zəruri ilkin məlumatların (materialların və komponentlərin qiymətləri, tarif dərəcələri, amortizasiya normaları, analoq məhsulun dəyəri və s.) toplanması: əsasnamələr, təlimatlar, standartlar, qaydalar, tariflər və s.;

toplanmış materialların ümumiləşdirilməsi, onların təhlili və bu məsələnin həllinin səmərəliliyinə dair konkret tövsiyələrin işlənib hazırlanması.

Məsləhətçidən tapşırıq alan tələbə, layihənin müdafiəyə təqdim edilməsinin son tarixinə diqqət yetirərək fərdi iş planı tərtib edir.

Təşkilati-iqtisadi hissə üzrə məsləhətçi kafedra müdirinin təsdiq etdiyi qrafikə uyğun olaraq diplom layihəsinin doldurulması prosesində tələbəyə lazımi məsləhətlər verir. Tələbə bu məsləhətləşmələrdə iştirak etməlidir.

Tələbə diplom layihəsini elmi rəhbərə təqdim etməzdən əvvəl titul vərəqinə öz imzasını qoymalı və təşkilati-iqtisadi hissə üzrə məsləhətçinin imzasını almalı, habelə qrafik materialda müvafiq imzalara malik olmalıdır.

2. Əsas iqtisadi göstəricilərin müəyyən edilməsi

2.1. İqtisadi effektin hesablanması

İqtisadi effektin hesablanmasının xüsusiyyətlərini nəzərdən keçirək. Müqayisə olunan məhsulun istehsal variantlarının hər biri üçün xərclər, nəticələr və iqtisadi effekt müəyyən edilir. Ən yaxşı seçim ən böyük iqtisadi effektə malik olandır və ya effekt bərabər olduqda, ona nail olmaq üçün xərclər minimaldır.

İqtisadi təsir düsturla hesablanır:

Hesabat ilinin nəticələrinin dəyərinin qiymətləndirilməsi düsturla aparılır:

, (2)

Hesablama dövrü üçün xərc təxminləri düsturdan istifadə etməklə aparılır:

Layihə məsrəflərində əsaslı vəsait qoyuluşları, eləcə də elmi-tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinə, istehsalın layihələndirilməsi və texnoloji hazırlığına, istehsalın, texnoloji avadanlıqların, alətlərin, cihazların işlənib hazırlanmasına çəkilən xərclər və digər istehsalqabağı məsrəflər nəzərə alınır.

Kapital qoyuluşlarının müqayisəli səmərəliliyinin müəyyən edilməsi metodologiyası variantlar üzrə verilmiş xərclərin müqayisəsinə əsaslanır. İqtisadi cəhətdən sərfəli variant aşağıdakı xərclərin minimumunu təmin edən seçim hesab olunur:

Bu halda, ən yaxşı variantın həyata keçirilməsindən əldə edilən illik iqtisadi effekt düsturla müəyyən edilir:

Kapital qoyuluşlarının təxmin edilən səmərəlilik əmsalı və kapital qoyuluşlarının təxmini geri qaytarılma müddəti düsturlarla müəyyən edilir:

;
. (7)

Kapital qoyuluşları üçün standart geri ödəmə müddəti:

. (8)

Kapital qoyuluşları aşağıdakı şərtlər yerinə yetirildikdə effektiv hesab olunur:

;
. (9)

2.1.1. Layihə xərclərinin hesablanması

Layihə xərclərinə daxildir:

Tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin təxmini dəyəri, o cümlədən prototiplərin (R&D) istehsalı və sınaqdan keçirilməsi xərcləri;

texnoloji proseslərin işlənib hazırlanması, texnoloji avadanlığın layihələndirilməsi və hazırlanması xərcləri daxil olmaqla istehsalın texnoloji hazırlanması xərcləri (K TEKHN);

layihə üçün çatışmayan avadanlığın alınması xərcləri, o cümlədən daşınma, quraşdırma və quraşdırma xərcləri (K PR);

mövcud avadanlıqların dəyişdirilməsi xərcləri (K MOD);

layihənin həyata keçirilməsi ilə bağlı istehsal sahələrinin yenidən qurulması və genişləndirilməsi xərcləri (K PL).

K R&D və K TECHN-i müəyyən etmək üçün xərclər smetası tərtib edilir. Qiymətləndirməyə aşağıdakı maddələr daxildir:

Materiallar (əsas və köməkçi).

Komponentlər, yarımfabrikatlar.

Xüsusi xərclər (elmi və təcrübə işləri üçün xüsusi avadanlıqların, texnoloji avadanlıqların, alətlərin və cihazların alınması üçün).

Tərtibatçıların əsas əmək haqqı (tədqiqatçılar, mühəndislər, konstruktorlar, texnoloqlar, texniki işçilər və s.).

Əlavə əmək haqqı və ya bonus (20 - 30%).

Vahid sosial vergi (əsas və əlavə əmək haqqının 26%-i).

İstifadə olunmuş avadanlıq və kompüter avadanlıqları üçün amortizasiya xərcləri.

Texnoloji elektrik enerjisi xərcləri.

Üçüncü şəxslərin icarəsi, işləri və xidmətləri üçün xərclər.

Səyahət xərcləri.

Yerüstü xərclər.

1. Material məsrəflərinin hesablanması

Bu maddəyə ETİ prosesində istifadə olunan bütün materialların (əsas və köməkçi) xərcləri, istehsalın texnoloji hazırlığı (maketlərin hazırlanması, məhsul nümunələrinin, sınaq və s.) daxildir. Materialların xərclərini hesablamaq üçün Cədvəl 1 tərtib edilmişdir.

Satılan tullantılar nəzərə alınmaqla materiallar üçün xərclər (rubl ilə):

, (10)

Cədvəl 1

2. Komponentlər və yarımfabrikatlar (ZK) üçün xərclərin hesablanması 2-ci cədvələ uyğun olaraq aparılır.

cədvəl 2

3. Xüsusi avadanlıq üçün xərclərin hesablanması

Bu maddəyə yalnız bu tədqiqat və ya təkmilləşdirmə işinin inkişafı üçün istifadə olunan xüsusi avadanlığın alınması və ya istehsalı ilə bağlı xərclər daxildir. Göstərilən avadanlıq digər tədqiqatlar üçün də istifadə olunursa, bu maddədə onun qiyməti qismən istifadə müddəti ərzində amortizasiya hesablarına daxil edilir (t RAB).

Xüsusi avadanlıqların dəyəri düsturla müəyyən edilir:

, (11)

Xüsusi avadanlıq üçün xərclərin siyahısı cədvəl 3 şəklində tərtib edilmişdir.

Cədvəl 3

4. Tərtibatçıların (tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin iştirakçılarının) əsas əmək haqqı üçün xərclərin hesablanması

a) Tədqiqat iştirakçılarının (R&D) hər birinin əsas əmək haqqının dəyəri düsturla müəyyən edilir:

, (12)

O FHN / D R.MES nisbəti tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin iştirakçısının orta gündəlik əmək haqqını xarakterizə edir.

Əsas əmək haqqının hesablanması üçün vərəq 4-cü cədvəl şəklində tərtib edilmişdir.

Cədvəl 4

Vahid sosial vergiyə töhfələr aşağıdakılardır:

b) Müəyyən iş növlərini yerinə yetirən istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqının hesablanması.

İşçilərin əmək haqqı tarif sistemi əsasında hesablanır:

İstehsalat işçilərinin əsas əmək haqqının hesablanması vərəqi Cədvəl 5-də ümumiləşdirilmişdir.

Cədvəl 5

Əsas əmək haqqı:

5. Əlavə əmək haqqı üçün xərclərin hesablanması

Əlavə əmək haqqı düsturla müəyyən edilir:

İstehsalat işçiləri üçün K DOP = 0,14.

6. Vahid sosial verginin hesablanması

Vahid sosial vergi üzrə tutulmaların məbləği əsas və əlavə əmək haqqı məbləğinin 35,6%-ni təşkil edir:

7. Avadanlıqların amortizasiya xərclərinin hesablanması

Bu xərclər düsturla hesablanır:

, (19)

Avadanlıqların amortizasiya dəyərinin hesablanması vərəqi Cədvəl 6-da ümumiləşdirilmişdir.

Cədvəl 6

8. Elektrik enerjisi xərclərinin hesablanması

Elektrik enerjisi xərcləri düsturla hesablanır:

, (20)

Elektrik enerjisi xərclərinin hesablanması Cədvəl 7-də ümumiləşdirilmişdir.

Cədvəl 7

9. Üçüncü şəxslərin iş və xidmətləri üçün xərclərin hesablanması

Bu maddəyə üçüncü tərəf təşkilatları tərəfindən bu ETİ üzrə işlərin yerinə yetirilməsi, sınaq istehsalı üçün iş və xidmətlərə görə ödəniş, xüsusi sınaqlar və s. ilə bağlı xərclər daxildir. Bu xərclər xüsusi smetalara əsasən hesablanır.

10. Ezamiyyə xərclərinin hesablanması

Bu maddəyə bu inkişafın həyata keçirilməsi ilə bağlı bütün səyahət xərcləri daxildir. Tipik olaraq, 3 KOM üçün işgüzar səfər xərcləri tədqiqat və istehsalat işçilərinin əsas əmək haqqının 8-10% -ni təşkil edir.

11. Qaimə məsrəflərinin hesablanması

Bu maddəyə müəyyən bir təşkilatda aparılan bütün tədqiqatların idarə edilməsi və saxlanması ilə bağlı xərclər (məsələn, bina və tikililərin saxlanması xərcləri, inzibati və idarəetmə işçilərinin əmək haqqı, işıqlandırma, əməyin mühafizəsi: xüsusi geyim, yemək; cərimələr, cərimələr) daxildir. və təsərrüfat müqavilələrinin pozulması ilə əlaqədar cərimələr və s.).

Cədvəl 8

Qaimə məsrəflərinin məbləği elmi-tədqiqat və istehsalat işçilərinin əsas və əlavə əmək haqqının məbləğinə faizlə hesablanır. Bu faiz hər bir şirkət üçün fərqlidir. Onun dəyərini müəssisənin mühasibatlıq şöbəsində tapmaq olar.

Bütün xərclər smeta maddələri üzrə hesablama nəticələri Cədvəl 8-də təqdim edilmişdir.

Maşının əsas göstəricilərindən biri kataloqların pasport məlumatlarından müəyyən edilən (əlavə bax) və ya düsturlarla hesablanan performansıdır:

fasiləsiz maşın üçün, yerdəyişmə qabiliyyəti:

QCM= Q H∙ t EF, (8.21)

dövri maşın üçün, dəyişmə qabiliyyəti:

QCM= Q H∙ t H∙ n C, (8.22)

Harada Q H- saatda maşın məhsuldarlığı, kq/saat;

t EF, t H – növbə üzrə işin müddəti və dövrün müddəti, h;

n Ts - dövrlərin sayı

t EF = T SM – t PZR, (8.23)

Harada T SM - növbə müddəti, saatlar;

t PZR– hazırlıq və son işlərin və texniki xidmətin müddəti, saatlar.

İllik maşın məhsuldarlığı:

Q G=QCM ∙m, (8.24)

Harada m- illik iş növbələrinin sayı.

Seçilmiş maşın sisteminin düzgünlüyünü yalnız texnoloji xəritənin hesablanması əsasında müəyyən etmək olar.

Texnoloji xəritənin tərtib edilməsində məqsəd istehsal vahidinin maya dəyərinin, əmək məsrəflərinin, enerji və materialların konkret göstəricilərindən istifadə etməklə müəssisənin yenidən qurulmasından əvvəl konkret göstəricilərlə müqayisədə quraşdırılmış avadanlığın səmərəliliyini və texniki-iqtisadi əsaslandırılmasını müəyyən etməkdir. təmir və texniki xidmət xərcləri.

Müqayisə edilmiş məlumatlara əsasən, seçilmiş avadanlıqdan istifadə ehtiyacı haqqında bir nəticə çıxarılır. Bundan əlavə, texnoloji xəritənin hesablanması prosesi kompüterdən istifadə etməklə həyata keçirilə bilər, bu, onun bir neçə variantını yaratmağa və həyata keçirmək üçün ən effektivini seçməyə imkan verəcəkdir.

Yeni avadanlıqların tətbiqinin iqtisadi effekti aşağıdakı kimi tapılır:

E G=[(C 1+E N∙K 1)–(C 2+E 1∙K 2)]∙və s, (8.25)

Harada C 1, C 2– yeni avadanlıqların tətbiqinə qədər və sonra istehsal vahidinin dəyəri;

E N- əsaslı məsrəflərin səmərəliliyinin standart əmsalı;

K 1, K 2 – yeni avadanlıqların tətbiqindən əvvəl və sonra xüsusi kapital qoyuluşları;

və s– yeni texnikanın tətbiqindən sonra təbii vahidlərdə illik istehsal məhsulu və ya illik iş həcmi.

İstismar fondlarının dəyərinə kapital qoyuluşları daxil olmaqla, illik iqtisadi effekt düsturla müəyyən edilir:

E G=(C 1– C 2) – E N∙K E∙və s, (8.26)

Harada K E- yeni texnologiyanın tətbiqindən sonra illik məhsul vahidinə əlavə kapital qoyuluşları.

Keyfiyyətin artması ilə əlaqədar məhsul vahidinin qiyməti dəyişdikdə, satılan məhsulların qiymətindəki fərq illik iqtisadi effektin məbləğinə əlavə edilir:

E R=(Ts 2–C 1)∙və s, (8.27)

Harada C 1, Ts 2- yeni avadanlıqların tətbiqindən əvvəl və sonra topdansatış qiymət, rub.

Bir neçə avadanlıq seçimi müqayisə edilərsə, minimum xərclərin miqdarına uyğun olaraq seçmək üçün aşağıdakı düsturlardan istifadə edin:

K i+T OK∙C i→min; C i+E Salam∙K i→min, (8.28)

Harada K i– i-ci variant üzrə kapital qoyuluşları;

C i– i-ci varianta görə illik istehsalın maya dəyəri.

İstehsal vahidi üzrə əməliyyat məsrəfləri aşağıdakı komponentlərdən ibarətdir: maşınlara xidmət göstərən işçilərin əmək haqqı fondu və sosial sığorta fonduna ayırmalar, yanacaq və elektrik enerjisi xərcləri, əməyin mühafizəsi və təhlükəsizlik texnikası xərcləri; cari təmir xərcləri; 16.3... 16.7 düsturları ilə müəyyən edilən bina və avadanlıqlar üçün amortizasiya ayırmaları.

Xüsusi kapital qoyuluşu (RUB/t, RUB/parça)

burada C F1 - yeni avadanlıqların tətbiqinə qədər və sonra istehsal aktivlərinin dəyəri, rubl;

P R1, P R2 – avadanlığın tətbiqindən əvvəl və sonra illik məhsul, t (ədəd, m 3; və s.).
Şərti illik qənaət:

E U =(C 1 –C 2)∙Pr, (8.30)

Kapital qoyuluşlarının geri qaytarılma müddəti (illər):

, (16.31)

Kapital qoyuluşunun səmərəlilik əmsalı:

, (8.32)

Aşağıdakı şərtlər yerinə yetirildikdə yeni avadanlığın tətbiqi iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğundur:

tamam≤ O K1 və ya E< E 1, (8.33)

burada E 1, O K1 - tədbirlərin həyata keçirilməsindən əvvəl parametrlərin qiymətləri.

Dəyişdirilən avadanlıq başqa məqsədlər üçün istifadə edilərsə və ya satılarsa, illik iqtisadi effekt daha yüksək olacaqdır.

İstehsalın mexanikləşdirilməsi səviyyəsi ( Millət vəkilində, %) düsturla tapılır:

, (8.34)

Harada P M– maşın və mexanizmlərdən istifadə etməklə istehsal olunan məhsulların miqdarı, t (m 3, ədəd);

P OB– məhsulların ümumi miqdarı, t (m 3, ədəd).

Əməyin mexanikləşdirilməsi səviyyəsi ( MT-də, %) düsturla müəyyən edilir:

, (8.35)

Harada CH M,CH HAQQINDA– mexanikləşdirilmiş əməklə məşğul olan işçilərin sayı və xidmət işçilərinin ümumi sayı.

Vəsaitlərdən (kapital qoyuluşlarından) istifadənin rentabelliyi tənlikdən müəyyən edilir:

, (8.36)

Harada və s- mənfəət;

ETC=OB ilə–İLƏ

harada C HAQQINDA– bütün kommersiya məhsullarının dəyəri, rubl;

İLƏ- bütün məhsulların dəyəri, rub;

F OS, FOB – yeni və dövriyyə kapitalının məbləği, rub.

İstehsal gəlirliliyi ( P P,%) düsturla hesablanır:

, (8.37)

Harada M- material xərcləri, rub;

3 - xərclər və əmək haqqı, rub.

Müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin hesablamalarının nəticələri cədvəl şəklində tərtib edilir və təhlil edilir.

Hazır məhsulların emalı və satışının iqtisadi səmərəliliyinin sadələşdirilmiş hesablanması cədvəl 8.2 və 8.3-də verilə bilər.

Cədvəl 8.2. - Məhsulun məsrəflərinin hesablanması

Cədvəl 8.3. – Hazır məhsulların iqtisadi səmərəliliyinin hesablanması

ƏLAVƏ ƏDƏBİYYAT

Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqinin iqtisadi effekti yalnız dolayı ola bilər, çünki həyata keçirilən avtomatlaşdırma vasitələri birbaşa gəlir mənbəyi deyil, ya mənfəətin təşkili üçün köməkçi vasitədir, ya da xərcləri minimuma endirməyə kömək edir.

Proqramdan istifadənin iqtisadi effektini qiymətləndirə bilərsiniz iki yol: sadə və mürəkkəb(daha çox əmək tələb edən üsul, lakin daha dəqiq). Sadə bir üsul, müxtəlif "şərtlər" nəzərə alınmaqla mürəkkəb bir metodun bir qədər sadələşdirilməsidir. Məsələn, proqramın həyata keçirilməsindən sonra maddi xərclər dəyişməzsə, o zaman onlar hesablamadan çıxarıla bilər və bununla da onu sadələşdirə bilərlər. Mürəkkəb bir alqoritmdən istifadə edərək tam qiymətləndirmə adətən müəssisənin iş proseslərinin sorğusunun nəticələrinə əsasən ixtisaslı mütəxəssislər tərəfindən aparılır. Ancaq bir avtomatlaşdırma vasitəsinin tətbiqinin effektivliyini tez və təxminən qiymətləndirmək lazımdırsa, o zaman təxmin edilən maya dəyərini təqdim olunan düsturlarla əvəz edə bilərsiniz. Əlbəttə ki, onların faktiki dəyərlərindən daha çox xərc smetalarından istifadə edərkən iqtisadi effekt dəqiq hesablanmayacaq, lakin buna baxmayaraq gəlirliliyi və avtomatlaşdırma ehtiyacını qiymətləndirməyə imkan verəcəkdir.

Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqindən əldə edilən əsas iqtisadi effekt, ilk növbədə idarəetmənin səmərəliliyini artırmaq və idarəetmə prosesinin həyata keçirilməsi üçün əmək xərclərini azaltmaqla, yəni idarəetmə xərclərini azaltmaqla müəssisənin iqtisadi və təsərrüfat fəaliyyətinin yaxşılaşdırılmasıdır. Əksər müəssisələr üçün iqtisadi effekt aşağıdakılardan əldə edilən əmək və maliyyə resurslarına qənaət şəklində gəlir:

• hesablamaların mürəkkəbliyini azaltmaq;
• sənədlərin axtarışı və hazırlanması üçün əmək xərclərinin azaldılması;
• istehlak materiallarına qənaət (kağız, disketlər, kartriclər);
• şirkət işçilərinin ixtisarı.

Müəssisədə əmək xərclərinin azaldılması sənədlərlə işin avtomatlaşdırılması və məlumatların axtarışı xərclərinin azaldılması ilə mümkündür.

Yeni avtomatlaşdırma vasitələrinin yaradılması və tətbiqinin effektivliyinin meyarı gözləniləndir iqtisadi təsir . Düsturla müəyyən edilir:

E=E r -E n *K p,

burada E r - illik qənaət;

E n - standart əmsal (E n =0,15);

K p - proqramın ilkin dəyəri daxil olmaqla layihələndirmə və həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər.

İllik ER qənaətləri əməliyyat xərclərinə qənaət və istifadəçi məhsuldarlığının artması səbəbindən qənaətdən ibarətdir. Beləliklə, əldə edirik:

E r =(P1-P2)+ΔP p, (1)

burada P1 və P2 müvafiq olaraq hazırlanmış proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra əməliyyat xərcləridir;

ΔР p - əlavə istifadəçilərin artan məhsuldarlığından qənaət.

LAYİHƏT VƏ HƏYATA KEÇİRİLMƏK ÜÇÜN KAPİTAL XƏRCLƏRİNİN HESABLANMASI

İqtisadi effekti bütün təfərrüatları nəzərə alaraq qiymətləndirsək, dizayn və həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər bu mərhələdə işlərin müddəti nəzərə alınmaqla hesablanır. Beləliklə, avtomatlaşdırma sisteminin dizaynı və tətbiqi üçün kapital xərclərinin hesablanmasına daha yaxından nəzər salaq.

Dizayn bir sistemin, sistemin bir hissəsinin və ya müəyyən bir tapşırığın layihələndirilməsi üçün yerinə yetirilməli olan işlərin məcmusuna aiddir. İcra dedikdə, mümkün dəyişikliklərlə sistemin kommersiya istismarına verilməsi üzrə işlərin məcmusu başa düşülür.

Dizayn mərhələsində xərcləri hesablamaq üçün texniki şərtlərin hazırlanmasından başlayaraq sənədlərin hazırlanmasına qədər hər bir işin müddətini müəyyən etmək lazımdır.

İşin müddəti ya standartlara uyğun olaraq müəyyən edilir (xüsusi cədvəllər istifadə olunur) və ya düsturdan istifadə edərək ekspert qiymətləndirmələrinə əsasən hesablanır:

T 0 =(3*T min +2*T maks)/5 (2)

burada T 0 gözlənilən iş müddətidir;

T min və T max ~ mütəxəssisə görə müvafiq olaraq ən qısa və ən uzun iş müddəti.

Gözlənilən iş müddəti üçün hesablama məlumatları cədvəldə verilmişdir.

Cədvəl 1

Dizayn mərhələsində iş müddəti cədvəli (nümunə)

Dizayn mərhələsində əsaslı xərclər Kk düsturla hesablanır:

K k =C + Z p +M p +H (3),

burada C proqram məhsulunun ilkin dəyəridir;

Z p - dizayn və həyata keçirilməsinin bütün mərhələlərində mütəxəssislərin əmək haqqı ;

M p - layihələndirmə və icra mərhələsində kompüterdən istifadə xərcləri;

N - layihələndirmə və icra mərhələsində qaimə məsrəfləri.

Dizayn mərhələsindəki xərclərin əsas növlərindən biri düsturla hesablanan bir mütəxəssisin əmək haqqıdır:

Z p= Z p *T p *(l+A s /100)*(l+A p /100) (4)

burada Z p dizayn mərhələsində tərtibatçının əmək haqqıdır;

Z d - dizayn mərhələsində tərtibatçının gündəlik əmək haqqı;

a c sosial sığortaya ayırmaların faizidir;

Və n bonusların faizidir.

Ümumiyyətlə, maşın vaxtı xərcləri prosessor vaxtı məsrəflərindən (obyekt və ya mütləq modulla işləyərkən) və ekran vaxtının məsrəflərindən ibarətdir. Hesablamalar üçün formula belədir:

M=t d *C d + t p *C p (5)

burada C p və C d müvafiq olaraq bir saatlıq prosessorun və ekran vaxtının qiymətidir;

t d və t p - müvafiq olaraq, problemi həll etmək üçün tələb olunan prosessor və ekran vaxtı (saat).

Proqram müasir yüksək sürətli kompüterlərdə hazırlandığından, əlavə prosessor vaxtına ehtiyac yoxdur, yəni. C p =0 və t p =0 kimi qəbul edilir.

Mn hesablanarkən proqramların mənbə kodlarının hazırlanması, onların sazlanması və test işlərinin həlli üçün vaxt nəzərə alınmalıdır.

Formula (2) uyğun olaraq əlavə xərclər proqramın icrasında iştirak edən işçilərin əmək haqqının 80-120% -ni təşkil edir.

Avtomatlaşdırma vasitəsinin dizaynı və tətbiqi tamamilə üçüncü tərəf təşkilatı tərəfindən həyata keçirilirsə, o zaman sadələşdirilmiş hesablama sxemindən istifadə edilə bilər, yəni. Layihələndirmə və həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər kimi, avtomatlaşdırma alətinin ilkin dəyəri daxil olmaqla, üçüncü tərəfə ödənilən məbləğləri qəbul edin.

Əməliyyat xərclərinə daxildir:

• informasiya xərclərinin məzmunu;
• texniki avadanlıqlar kompleksinə texniki xidmət göstərmək üçün personalın saxlanması;
• proqramın istismarı xərcləri;
• binaya qulluq xərcləri;
• Digər xərclər.

HEAD XƏRCLƏRİ

Müxtəlif növ işçilər üçün xərclər düsturla müəyyən edilir:

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+A p /100)

harada n i - işin yerinə yetirilməsi ilə bağlı 1-ci növ personalın sayı;

A - sosial sığortaya ayırmaların faizi

A p - il üzrə mükafatların orta faizi

PROQRAMIN FƏALİYYƏTİNİN XƏRCLƏRİ

Proqramın istismarının dəyəri kompüter vaxtının xərclərindən və müxtəlif aksesuarların (kağız, printer mürəkkəbi və s.) istismarı üçün çəkilən xərclərdən ibarətdir.

Düsturdan (5) proqramın istismarı xərclərini hesablayacağıq:

M=t d *C d +t p *C p

Bu halda, proqramı həyata keçirməzdən əvvəl oxşar xərcləri təxmin edə və əldə edilən dəyərləri müqayisə edə bilərsiniz. Proqramı həyata keçirərkən eyni tapşırıq üzərində işləməyə sərf olunan vaxt azalır ki, bu da artıq qənaətlə nəticələnir.

QASİ MƏHSULLAR ÜÇÜN HESABLAMALAR

İstismar materiallarının məsrəfləri sadəcə topdansatış (və ya pulsuz) qiymətlərlə onların alınması xərclərinin hesablanması yolu ilə müəyyən edilir.

DİGƏR XƏRCLƏR

Digər xərclər ümumi əməliyyat xərclərinin 1-3%-i arasında dəyişir.

• proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl

P pr1 = (Z+M 1 +H)*0,03

• proqram həyata keçirildikdən sonra

P pr2 = (Z+M 2 +H)*0,03

Beləliklə, əməliyyat xərcləri aşağıdakılardır:

• proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl

P 1 =Z+M 1 +H+P pr1

• proqram həyata keçirildikdən sonra

P 2 =Z+M 2 +H+P pr2

Əgər istifadəçi proqramdan istifadə edərək i-tipini saxlayarkən T i, saatlara qənaət edirsə, onda əmək məhsuldarlığının artması P i (%) düsturla müəyyən edilir:

burada F j proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl istifadəçi tərəfindən j tipli işi yerinə yetirmək üçün planlaşdırılan vaxtdır (saat).

cədvəl 2

İstifadəçinin iş masası (nümunə)

İstifadəçi məhsuldarlığının artırılması ilə bağlı qənaət P düsturla müəyyən ediləcək:

burada Z p istifadəçinin orta illik əmək haqqıdır.

NÜMUNƏ

Materialı daha yaxşı başa düşmək üçün bir iş yeri olan bir mühasibat şöbəsinin avtomatlaşdırıldığı xidmətlər göstərən kiçik tipik bir rus təşkilatını nümunə götürək. Avtomatlaşdırma vasitəsi kimi 1C şirkətinin proqram aləti 1C: Enterprise Accounting 2.0 seçilmişdir. Proqramın üçüncü tərəf tərəfindən həyata keçirildiyini güman edirik. "1C: Müəssisə Mühasibatlığı 2.0" dəyəri 10 800 rubl təşkil edir.

Onun həyata keçirilməsi üçün üçüncü tərəfdən xidmətlərin dəyəri 10.000 rubl təşkil edir.

Nəticədə, həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər olacaq:

K = 10800 + 10000 = 20800 sürtmək.

İşçinin əmək haqqının 50.000 rubl olması şərti ilə kadrların saxlanması xərclərini hesablayaq.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67.000 rubl.

Nümunəmizdə sadəlik üçün proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra əlavə xərcləri və digər xərcləri dəyişməmiş hesab edəcəyik, yəni. proqramın icrası printer kartriclərində mürəkkəbə qənaət, kağız israfı və s. Beləliklə, illik qənaət istifadəçi məhsuldarlığının artması ilə bağlı qənaətə bərabər olacaqdır.

İşçilərin məhsuldarlığının artması hesabına qənaətləri hesablayaq. Bizim nümunəmizdə mühasibat uçotu kompüterdə aparıldı, lakin məlumatları cədvəllərdə saxlamağa imkan verən müxtəlif proqramlardan əl ilə istifadə edildi. Məsələn, MS Excel. Cədvəl 2-də verilmiş məlumatlardan ilkin məlumat kimi istifadə edəcəyik.

Artan istifadəçi məhsuldarlığı ilə bağlı qənaətlər:

P = 67000 * 9 = 603.000 rubl.

Nəticədə aşağıdakı gözlənilən iqtisadi səmərəliliyi əldə edirik:

E = 603000 - 20800 * 0,15 = 599 880 rubl

Bu rəqəmlər nə deyir? Təxmini hesablama ilə belə, proqram təminatının tətbiqindən əldə edilən iqtisadi səmərəliliyin əhəmiyyətli olduğu ortaya çıxdı. Buna işçilərin məhsuldarlığının artırılması hesabına nail olunub.

Müvafiq olaraq, cəmi 20,800 rubl xərcləyərək, 599,880 rubl il üçün qənaət alırıq!

NƏTİCƏ

Avtomatlaşdırmanın layihələndirilməsinin və tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyinin hesablanmasının nəticələrinə əsasən, onun sərfəli olduğu dərhal aydın olur. Faydaları dolayı olsa da, adətən orta və uzunmüddətli dövrdə nəzərə çarpır. Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqi iş prosesinin özündə düzəlişlərə səbəb ola bilər, çünki tapşırıqlar daha tez tamamlanır. İşçilər öz iş saatları ərzində böyük həcmdə məlumatı emal edə bilərlər ki, bunlardan ya kadr xərclərini azaltmaq, ya da informasiyanın emalı ilə məşğul olan eyni sayda işçini saxlamaqla biznesin sürətli inkişafı üçün istifadə edilə bilər.

Təcrübə göstərir ki, biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması, xüsusən də məhsulların maya dəyərinin hesablanması, fəaliyyətin nəticələrinə dair tənzimlənən hesabatların hazırlanması, qarşı tərəflərlə qarşılıqlı hesablaşmaların uçotu, çap sənədlərinin yaradılması və uçotu kimi iş proseslərinin avtomatlaşdırılması 2010-cu ildən artıq inkişaf və maddi səmərə verir. vaxt.

İqtisadi səmərəliliyin hesablanması prosesində avtomatlaşdırmanın bir xassəsini nəzərə almaq lazımdır. Bu belədir: avtomatlaşdırmaya nə qədər çox pul və vaxt sərf edilərsə, həyata keçirilməsinin iqtisadi effekti bir o qədər yüksək olar. Bunu olduqca sadə izah etmək olar: bir proqram məhsulunun seçiminə diqqətlə yanaşsanız, dizayn və tətbiq mərhələsində bütün iş proseslərini diqqətlə işləsəniz, hər şeyi təsvir etsəniz və sazlasanız, gələcəkdə proqramı idarə etmək üçün daha az pul xərcləyəcəksiniz. .

Qeyd etmək lazımdır ki, müxtəlif şöbələr və işçilər bir proqram vasitəsi ilə avtomatlaşdırılarsa, onlar arasında sənəd dövriyyəsinin təşkili xərcləri azalır. Həm vaxt, həm də maddi xərclər azalır.

“YunaTrade” MMC əsas fondlardan istifadənin səmərəliliyini artırmaq məqsədi ilə əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi üzrə tədbirlərin tətbiqini təklif edir ki, bu da avadanlıqların dayanma müddətini azaltmağa, əmək məhsuldarlığını və əsas fondların əsaslı vəsaitlərinin məhsuldarlığını artırmağa imkan verəcək.

YunaTrade MMC-də əməkhaqqı üçün vəsait əməkhaqqı və əməkhaqqından ayrılır. 2015-ci ildə 2014-cü illə müqayisədə bu vəsaitlərin məbləği 255,76 min rubl artıb və bu artımın 95%-i əmək haqqının artması hesabına baş verib. Əmək haqqı fondunun təhlili göstərdi ki, işçilərin sayının artması ilə əlaqədar müəssisə üzrə əmək haqqı 264,68 min rubl artıb. Bundan başqa, əmək haqqının həcminin artmasına ən çox təsir göstərən mütəxəssislər kateqoriyasında orta əmək haqqının artması (ümumi artıq xərclərin 52,4%-i) olmuşdur. İşçilər kateqoriyası üzrə əmək haqqının 33,6% artması orta əmək haqqının azalması nəticəsində qənaət hesabına kompensasiya edilmişdir.

Onun maddələri üzrə əmək haqqı fondunun təhlili zamanı məlum olmuşdur ki, ümumi artıq xərclərin 52%-i tarif dərəcələri (əmək haqqı) üzrə ödənişin, 42%-i isə ödənilən mükafatların məbləğinin artırılması hesabına baş vermişdir.

Belə ki, FMP müəssisədə formalaşmayıb. Mənfəətdən əldə edilən vəsait direktorun əmri ilə birdəfəlik mükafatlar və maddi yardım üçün istifadə olunur.

İki il ərzində (2014 - 2015) YunaTrade MMC 55,74 min rubl ala bildi. əmək haqqı fondunun maddələrindən birinə - fəhlələrin parça-parça əmək haqqına qənaət. Məhdud investisiya şəraitində əmək haqqının idarə edilməsinin təklif olunan üsulları istehsalı genişləndirmək və kollektivin sosial problemlərini həll etmək üçün müəssisənin öz vəsaitlərinin yaradılmasının etibarlı mənbəyinə çevrilə bilər (Cədvəl 3.3).

Cədvəl 3.3 Yeni əmək haqqının tətbiqindən iqtisadi effektin hesablanması

“YunaTrade” müəssisəsində aparılan sosial-iqtisadi araşdırma bonus sisteminin qurulmasında bir sıra çatışmazlıqlar aşkar edib ki, bu da işçilər arasında keçirilən sorğunun nəticələri ilə təsdiqlənir. Bununla əlaqədar bonus sistemində ciddi düzəlişlər etməyi təklif edirəm.

Birincisi, müxtəlif kateqoriyalı işçilər üçün bonuslara fərqli yanaşmaq lazımdır. Bu o deməkdir ki, mükafatların şərtləri və göstəriciləri işin yekun nəticələrini əks etdirməlidir, onların həyata keçirilməsinə müəssisədə çalışan müəyyən kateqoriyalı kadrlar birbaşa təsir göstərə bilər. Bu halda müəssisədə çalışanlar öz əməyinin nəticələri ilə əmək haqqının məbləği arasında daha sıx əlaqəni hiss edə biləcəklər. Sorğunun göstərdiyi kimi, YunaTrade MMC-də məhz bu müşahidə olunmur.

İşçilərə aşağıdakılar təklif olunur.

Parçalı əmək haqqının yeni variantına keçid (əvvəlki bənddə qeyd etdiyim kimi) bonus göstəricisinə yenidən baxılmasını tələb edir - standartlaşdırılmış aylıq tapşırığın yerinə yetirilməsi və artıqlamasıdır, çünki hissə-hissə əmək haqqının yeni variantında artıq istehsalın stimullaşdırılması mexanizmi var. Əks halda, bu göstəricidən istifadə dublikativ olardı.

Tikinti müəssisəsinin maya dəyəri strukturunda əmək məsrəflərindən sonra materialların və yanacağın məsrəflərinin mühüm yer tutduğunu nəzərə alaraq, bonuslar üçün şərt kimi material (yanacaq) qənaəti göstəricisinin tətbiqi tövsiyə olunur.

Bonusların ölçüsünü və miqyasını müəyyən etmək üçün aşağıdakılardan hərəkət edirik.

Təklif olunan sistem üzrə mükafatlara ayrılan vəsaitin məbləği mövcud bonus fondunun həcmindən çox olmamalıdır. Bununla əlaqədar olaraq planın (tapşırığın) yerinə yetirilməsi üçün mükafatın məbləği köhnə mövcud şkala üzrə - əmək haqqının 25%-i, maksimum mükafat məbləği də dəyişməz olaraq - əmək haqqının 40%-i həcmində müəyyən edilir.

Plandan yuxarı olan hər bir faiz üçün mükafatın məbləğini müəyyən etmək üçün təhlil aparmaq (məlumat toplamaq) təklif olunur. Obyekt: bir briqadanın istehsalı. Sonra bu təhlilin nəticələrinə əsasən orta qiymət plan (tapşırıq) kimi götürülür və maksimum dəyər bonusun 40%-nə uyğun olacaq. Sonra, plandan yuxarı olan hər bir faiz üçün mükafatın ölçüsünü təyin etməlisiniz: mükafatın maksimum və minimum ölçüsü (40% və 25%) arasındakı fərqi bahalı və sənaye ağacının maksimum payı arasındakı fərqə bölün ( təhlilə görə) və onun orta qiyməti (həmçinin təhlilə görə ). Yəni, görülən iş növünün payında vahidə düşən artım hesabına mükafatın neçə faizi müəyyən edilir.

Artan mənfəətlə ifadə olunan bu sistemin tətbiqinin iqtisadi effektini hesablayaq.

Rk = Tssr1 * (a* B2 / P1) (4)

burada Рк - yerinə yetirilən iş növünün payının artması hesabına mənfəət artımı, %;

Tssr1 - 1 m2 planlaşdırılmış satış qiyməti, rub.;

a - orta satış qiymətinin artması, %;

B2 - istehsal həcmi, m2;

Hesablama üçün 2015-ci ildə görülən işlərin dəyərini - 139,8 rubl, 2014-cü ildə istehsal həcmi - 240,6 min m2, 2015-ci ildə mənfəətin həcmini - 15343,9 min rubl istifadə edəcəyik, orta satış qiymətini 3% səviyyəsində artırmağı planlaşdırırıq.

Rk = 139,8 * 3 * 240,6/15343,9 = 6,6%.

Materiallara (yanacaq və s.) qənaət istehsal xərclərinin azaldılması üçün mühüm ehtiyatdır. Materiallara qənaət müəssisənin ümumi nəticələrinə təsir edəcək və müəssisənin mənfəətini artıracaqdır. Bu halda mənfəət artımı (5) düsturu ilə hesablana bilər:

Рм = М/П1 * а (5)

burada Rm - materiallara qənaət nəticəsində müəssisənin mənfəətinin artması,%;

M - hesabat ilində qüvvədə olan standartlara uyğun olaraq materialların illik istehlakı, rub.;

a - planlaşdırma ilində əldə edilməsi gözlənilən material istehlakı standartlarında azalma faizi;

P1 - hesabat ilində mənfəətin həcmi, rub.

YunaTrade MMC-nin hesabat məlumatları illik material istehlakının dəqiq miqdarını müəyyən etməyə imkan vermir; Onda Rm-in dəyəri belə olacaq: *10 = 3,6%.

Materiallara qənaət nəticəsində mənfəət artımı 5,5 min rubl təşkil edəcəkdir.

Mənfəətdən əmək haqqı üçün istifadənin təkmilləşdirilməsi.

Müəssisənin mənfəətindən formalaşan maddi həvəsləndirmə fondu, ilk növbədə, maddi həvəsləndirmənin istiqamətini keyfiyyətcə dəyişməyə imkan verir. Bu həm mühəndislərə, həm də işçilərə aiddir. FMP yaratmaq üçün aşağıdakı məsələləri həll etmək lazımdır:

1. FMP təhsili;

2. FMP-nin istifadə sahələri üzrə bölgüsü;

4. Bonusların ölçüsü və miqyasının müəyyən edilməsi.

Müəssisədə yaradılan FMP-nin ölçüsü əsasən müəssisənin nəticələrindən asılıdır.

Bu asılılıq istehsalın səmərəliliyinin artırılmasında kollektivin səmərəli maddi marağının yaradılması üçün əsas rolunu oynayır. Müəssisələrin təcrübəsində FMP fond formalaşdıran normativlər əsasında formalaşır. Bu vəziyyətdə FMP-nin yaradılmasının iki üsulu fərqlənir:

1. İstehsalın artım tempinə görə;

2. Mənfəət kütləsindən.

Birinci halda, fond formalaşdıran iki standart nəzərə alınır - biri mənfəət artımı (məhsul satışı), digəri gəlirlilik səviyyəsi üçün:

Mo = Ф * (КП + Кр*Р), (6)

burada Mo mənfəət və rentabellik planının yerinə yetirilməsi şərti ilə formalaşan maddi həvəsləndirmə fondudur;

F - bütün işçilərin əmək haqqı fondu;

KP - mənfəət artımının hər bir faizi üçün FMP-nin formalaşması üçün standart;

Kr gəlirlilik səviyyəsinin hər faiz artımı üçün FMP-nin formalaşması üçün standartdır;

R - gəlirlilik.

İkinci halda, bir fond yaradan standart müəyyən edilir - mənfəət səviyyəsi üçün:

Mo = Pr*Km, (7)

burada P müəssisənin mənfəətidir;

Km mənfəətin kütləsinə əsaslanan FMP-nin formalaşması üçün standartdır.

Vurğulamaq lazımdır ki, FMP-nin əsassız ölçüsü müəssisənin iqtisadi maraqlarının qeyri-optimal birləşməsinə (məsələn, investisiya aktivliyinin azalmasına) səbəb ola bilər. Fond formalaşdıran göstəricilər üzrə standartların elə müəyyən edilməsi təklif olunur ki, fondun maksimum həcmi əmək haqqı fondunun 10%-i səviyyəsində olsun. İndi bu nisbət 5,4% təşkil edir.

FMP-dən işçilər üçün mükafatlar haqqında müddəaların hazırlanmasından əvvəl FMP-nin sahələr və işçilərin kateqoriyaları üzrə bölüşdürülməsi aparılır.

Bu, bütün kateqoriyalardan olan işçilər arasında bütün göstəricilər üzrə ən yüksək performans nəticələrinin əldə edilməsinə maraq yaratmağa imkan verir. FMF-nin aşağıdakı istiqamətlərə xərclənməsi təklif olunur:

1. Xüsusi mühüm istehsalat işlərinin yerinə yetirilməsində fərqlənmiş işçilər üçün birdəfəlik həvəsləndirmə;

2. İlin işinin nəticələrinə görə əmək haqqı;

3. Cari bonus;

Cədvəl 3.4 Cari bonuslar

FMP müəyyən edildikdən və ərazilərə bölündükdən sonra, hər bir sahə daxilində iki hissəyə bölünməlidir: işçilər üçün mükafat fondu və mühəndislər və işçilər üçün mükafat fondu. Bu halda, mühəndisin mükafatının orta ölçüsünün (rəsmi əmək haqqının faizi kimi) işçilərin mükafatlarının orta ölçüsünə təxminən bərabər olmasını tələb edən müddəa rəhbər tutulmalıdır. FMP vəsaitlərinin işçi kateqoriyaları üzrə bölüşdürülməsi hər bir kateqoriya üzrə orta əmək haqqının monitorinqinə və təhlilinə və onun artım tempində müəyyən nisbətlərin saxlanmasına imkan verir.

İstehsal tapşırıqlarını yerinə yetirmək üçün mükafatlar üçün nəzərdə tutulmuş vəsait bu vəzifələrin yerinə yetirilməsinə cəlb olunan işçilərin dairəsinə uyğun olaraq bölünə bilər.

Birdəfəlik yardım üçün vəsaitlərin işçilərin sayına görə kateqoriyaları arasında bölüşdürülməsi məqsədəuyğundur. Bu, həm az maaş alan, həm də yüksək maaş alan işçi qruplarını eyni mövqeyə qoyacaq.

İlin işinin nəticələrinə görə mükafatlar maddi həvəsləndirmənin mütərəqqi formasıdır. Ümumi və illik fəaliyyət nəticələrinə görə mükafatın ölçüsünü müəyyən edərkən əsas amillər kimi aşağıdakıları götürmək tövsiyə olunur:

İstehsal tapşırıqlarının yerinə yetirilməsinə və texniki-iqtisadi göstəricilərin öyrənilməsinə işçinin şəxsi töhfəsi;

Müəssisədə davamlı iş təcrübəsi;

Əmək intizamı.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin ümumi nəticələrinə işçilərin şəxsi töhfəsi əsasən əmək haqqının səviyyəsi ilə xarakterizə olunur. Bununla əlaqədar, il ərzində işin nəticələrinə əsasən əmək haqqına proporsional olaraq birdəfəlik mükafatların təyin edilməsi tövsiyə olunur. Bu zaman işçinin ixtisasını və müəssisənin ümumi nəticələrinə marağını müəyyən edən amillərdən biri kimi iş təcrübəsini nəzərə almaq lazımdır.

İlin sonunda əməyin ödənilməsi ilə bağlı əsasnamənin hazırlanması hər bir işçi qrupu və kateqoriyası üzrə təcrübə qrupları və əmək haqqı fondları üzrə işçilərin strukturunun təhlilindən başlamalıdır. Sonra, aşağıdakı suallar həll edilməlidir:

1. İllik işin nəticələrinə görə hansı məbləğdə bonus ödəməliyəm?

2. İlin sonuna əlavələr hansı iş stajından müəyyən edilir?

İkinci suala cavab vermək üçün işçilərin iş stajına görə bölgüsünü öyrənmək lazımdır. Əgər 2 ildən az iş təcrübəsi olan xeyli sayda işçi varsa, o zaman bonuslar 1-1,5 illik təcrübə ilə başlaya bilər.

Bu müddəa YunaTrade MMC-yə şamil edilir, burada müəssisədəki işçilər iş stajına görə aşağıdakı kimi bölünür: 1 ilə qədər - 9%, 1 ildən 2 ilə qədər - 45%, 2 ildən 3 ilə qədər - 32%, 4 il - 14%.

İlin sonunda mükafatın orta ölçüsü iş stajına görə fərqlənməlidir. Bunun üçün hər bir vahidə 1-2 il iş stajı olan işçilər üçün mükafatın ölçüsünü götürməli və bu işçi qrupu ilə bütün digər qruplar arasında mükafatın ölçüsünün müəyyən nisbətini təyin etməlisiniz. Məsələn, xidmət müddətindən asılı olaraq bonus məbləğinin aşağıdakı fərqini qəbul edə bilərsiniz:

1 ildən 2 ilə qədər - 1; 2 ildən 3 ilədək - 1,6; 4 yaş və daha çox -2,5.

Bu maddi həvəsləndirmə sisteminin tətbiqindən iqtisadi effekt - mənfəət artımı yalnız təqribən hesablana bilər. Bunu müəyyən etmək üçün, bu sistem 2015-ci ildə tətbiq olunsaydı, mənfəətin məbləği 24,136,7 min rubldan aşağı düşməzdi. 15.343.9 min rubla qədər və 20.000 min rubl təşkil etdi, əgər FMP-nin əmək haqqı fondunun maksimum 30% -ni və ya 1.204.5 min rubl təşkil edə biləcəyini nəzərə alsaq, mənfəətin mümkün artımı 18.795.5 min rubl təşkil etdi. (20000 - 1204,5).

Həmçinin variantlardan biri kimi əməyin təşkilinin briqada formasına tam keçid təklif olunur.

Nümunə olaraq, kərpic döşəmənin texnoloji prosesini təhlil edək. Əsas texniki-iqtisadi göstəriciləri cədvəl 3.5 şəklində təqdim edirik.

Cədvəl 3.5 Əsas texniki-iqtisadi göstəricilər

Cədvəl 3.5-dən görə bilərik ki, 2015-ci ildə əmək məhsuldarlığı planlaşdırılan səviyyədən 186,1 min rubl aşağı olmuşdur. /şəxs

“UnaTrade” QHT-də mövcud olan əməyin təşkilinin fərdi formasını təhlil edək.

Məlumatlar iş gününün fotoşəkilindən götürülür.

Turner (010): Crab = 28/480 = 0,06.

Turner (020): Crab = 22/480 = 0,05.

Taşlama maşını: Crab = 43/480 = 0,09.

Texnoloji səbəblərə görə avadanlıqların dayanma müddəti.

Turner (010): Cobor - 45/480 = 0,09.

Turner (020): Kobor = 33/480 = 0,07.

Taşlama maşını: Cobor = 70/480 = 0,15.

Funksional əmək bölgüsü əmsalı.

Turner (010): Kf = (403+15) / (480-10) = 0,89.

Turner (020): Kf = (431 + 10) / (480-3) = 0,92.

Taşlama maşını: Kf = (372+15) / (480-35) = 0,87.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1.0.

Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0,75.

Taşlama maşını: Ksootv= 4/4 =1,0.

Monotonluq əmsalı.

Turner (010): K" = 438/480 = 0,91.

Turner (020): Km = 461/480 = 0,96.

Taşlama maşını: Km = 407/480 = 0,85.

Gəlin əməyin təşkilinin təklif olunan briqada formasını araşdıraq və onu mövcud əməyin təşkili formasının təhlili ilə müqayisə edək. Müqayisə aşağıdakı addımları əhatə edir:

əmək bölgüsü və kooperasiya dərəcəsinin öyrənilməsi;

əmək prosesinin çeviklik dərəcəsinin öyrənilməsi. Məlumatlar iş gününün fotoşəkilindən götürülür.

İşçilərin texnoloji səbəblərə görə işsiz qalma dərəcəsi.

Turner (010): Crab = 20/480 = 0,04.

Turner (020): Crab = 19/480 = 0,04.

Taşlama maşını: Crab = 39/480 = 0,08.

Texnoloji səbəblərə görə avadanlıqların dayanma müddəti. Turner (010): Cob (,P = 40/480 = 0,08.

Turner (020): Kobor = 28/480 = 0,06.

Taşlama maşını: Cobor = 55/480 = 0,11.

Funksional əmək bölgüsü əmsalı. Turner (010):

Kf = (406+19) / (480-8) = 0,90. Turner (020): Kf - (433+9) / (480-2) = 0,92. Taşlama maşını: Kf = (379+13) / (480-27) = 0,87.

İşçilərin ixtisasları ilə yerinə yetirilən işin mürəkkəbliyi arasındakı uyğunluq əmsalı.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1.0. Turner (020): KSOres = 3/4 = 0,75.

Taşlama maşını: KCoresp = 4/4 =1,0.

Monotonluq əmsalı.

Turner (010): Km = 445/480 = 0,93.

Turner (020): Km = 462/480 = 0,96.

Taşlama maşını: Km = 412/480 = 0,86.

Tədbirin həyata keçirilməsinin effektivliyini hesablayacağıq.

Əmək məhsuldarlığının artımı:

0,49 - 0,45 = 0,04 uşaq/dəq, yəni. 8,9%.

Hesablama nəticələrini Cədvəl 3.6-da ümumiləşdiririk

Cədvəl 3.6 Əməyin təşkili formalarının müqayisəli xarakteristikası

Dəyər baxımından əmək məhsuldarlığının artması:

912,3 x 1,089 = 993,49 min rubl. /şəxs

Çıxış:

993,49 x 24 = 23,843,76 min rubl.

Kapital məhsuldarlığı: FD = 23,843,76/40,516,3 - 0,588 min rubl.

İqtisadi təsir kapital məhsuldarlığının artması ilə ifadə olunur:

0,588 - 0,43 = 0,158 min rubl.

DVP=PRV*ChV

burada PRW iş vaxtı, saat itkisidir;

CHVpl - planlaşdırılan orta saatlıq məhsul, rub.

Fiberboard= (51725,1+85176)*17,1=2341008,8 min rubl.

2. Ən səmərəli əməyin ödənilməsi sistemi və sonradan əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi ilə əlaqədar əmək motivasiyasının artırılması

Motivasiyanın yenidən nəzərdən keçirilməsi və artması kadr dövriyyəsini azaldacaq, itkiləri 6372 min rubl təşkil edir.

Belə bir tədbirin xərcləri, o cümlədən konsaltinq firmasının xidmətlərinin ödənişi 10,536 min rubl təşkil edəcəkdir.

Əmək məhsuldarlığının 7% artırılmasından ümumi qənaət 4,482,482,0 * 0,07 = 313,773,7 min rubl olacaq.

Təklif olunan fəaliyyətlərin iqtisadi səmərəsinin hesablanması mahiyyəti mənfəət əldə etmək olan konkret layihənin maliyyələşdirilməsinin məqsədəuyğunluğunu müəyyən etmək üçün həyata keçirilir.

İqtisadi təsir növləri

Əldə etmək üçün əlavə mənfəət əldə etmək üçün kapital qoyuluşunu əhatə edir İkinci halda, sosial effekt mənfəət əldə etməyi nəzərdə tutmadığından iqtisadi effekti hesablamaq mümkün deyil.

İqtisadi təsir müsbət və mənfi ola bilər. Müsbət effekt əldə etmək üçün qazanc əldə etmək kifayətdir. Başqa sözlə, investorun gəliri investisiyanın məbləğindən yüksək olmalıdır. Bu təsir mənfəət adlanır. Müsbət effekt əldə etməyin ikinci yolu gəliri artıran investisiyalar deyil, istehsal xərclərinə qənaət etməkdir. Müsbət effekt əldə etməyin ən sərfəli yolu gəliri artırmaq və istehsal xərclərini azaltmaqdır.

Təklif olunan hadisənin xərcləri gəlirdən artıq olduqda mənfi müsbət təsir əldə edilir. Bu halda iqtisadi effekt zərər adlandırılacaq.

İqtisadi effektin hesablanması metodologiyası

İqtisadi effektin hesablana biləcəyi klassik formula aşağıdakı kimidir:

Ef = D - Z * K, Harada

Ef - iqtisadi effekt;

D - hadisələrdən gəlir və ya qənaət;

Z - tədbirlərin keçirilməsi ilə bağlı xərclər;

K - standart əmsal.

Standart əmsal

“İqtisadi təsir” anlayışına əlavə olaraq, investisiyanın məqsədəuyğunluğunu müəyyən etmək üçün istifadə olunan başqa bir termin də var. Bu, iqtisadi səmərəlilikdir. Bu da standart əmsal tələb edir. O, dövlət və cəmiyyət üçün əldə edilməli olan investisiya layihəsinin minimum məqbul səmərəliliyini göstərir.

Standart əmsal sabitdir. Onun mənası tətbiq olunduğu sənayedən asılı olaraq dəyişir. Bu indeksin dəyəri 0,1 ilə 0,33 arasında dəyişir. Parametrin ən yüksək qiyməti kimya sənayesində, ən aşağısı isə nəqliyyat sənayesindədir. Sənaye sektorunda standart əmsal 0,16; ticarət sahəsində - 0,25.

Təklif olunan tədbirlərin iqtisadi effektinin hesablanmasının məqsədəuyğunluğu

İqtisadi effekt istənilən vaxt üçün hesablana bilər. Bu, hadisələrin nə qədər müddətə planlaşdırıldığından asılıdır. İllik iqtisadi effektin hesablanması investisiya tələb edən fəaliyyətlərin il ərzində həyata keçirildiyi və ya həyata keçirilə bildiyi hallarda aparılır. Buna misal olaraq satış həcmini aydan-ay artıran işçilərə mükafatların verilməsini göstərmək olar. Beləliklə, bonusların məqsədəuyğunluğunu başa düşmək üçün il üçün iqtisadi effekti hesablamaqdan daha yaxşı bir yol yoxdur. Bu halda təklif olunan tədbirlərin iqtisadi effektinin hesablanması düsturu belə olacaq:

Er = (D1 - D0) * Z * K, burada

• Er - illik təsir;
• D1 - hadisələrdən sonra gəlir;
• D2 - hadisələrdən əvvəl gəlir;
• Z - xərclər;
• K - standart əmsal.

Misal

İnvestisiya layihəsinin həyata keçirilməsinin mümkünlüyünün necə müəyyən edildiyini daha aydın başa düşmək üçün iqtisadi effektin hesablanması nümunəsini nəzərdən keçirmək lazımdır.

Şirkət mebel istehsalı və satışı ilə məşğuldur. Rəhbərlik məhsulun keyfiyyətini yaxşılaşdıra bilsələr, işçilərə bonuslar verməyə qərar verdi. Məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsi istiqamətində həyata keçirilən tədbirlər nəticəsində müəssisə 100 min dollar gəlir əldə edə bilib ki, bu da tədbirlərin həyata keçirilməsindən əvvəlki dövrlə müqayisədə 15 min dollar çoxdur. 8 min dollar investisiya edilib və tənzimləmə əmsalı 0,25-dir. Müvafiq olaraq, iqtisadi effekt aşağıdakı kimi hesablanır:

Ef = 15 - 0,25 * 8 = 13.

Uzunmüddətli investisiyalar

İnvestisiya uzun müddət ərzində həyata keçiriləcəyi hallarda, iqtisadi təsir göstəricisi maliyyələşdirmənin mümkünlüyünü əks etdirə bilməyəcək. Fürsət xərcləri həmişə nəzərə alınmalıdır. İnvestor bu və ya digər seçim edərkən, başqa alternativ olduqda ortaya çıxır. Bu vəziyyətdə, fürsət xərcləri sahibkarın öz vəsaitləri üçün fərqli bir investisiya variantı seçdiyi təqdirdə əldə edə biləcəyi itirilmiş mənfəətdir.

Həmişə ən azı bir alternativ investisiya variantı var və təklif olunan fəaliyyətlərin iqtisadi effektini hesablayarkən daha dolğun mənzərəni əldə etmək üçün o, nəzərə alınmalıdır. Bu alternativ bank depozitidir. Bu zaman depozit faizi və endirimli gəlir və xərcləri nəzərə almaq lazımdır.

Bu vəziyyətdə, iqtisadi təsir xalis göstərici olacaqdır, lakin əgər klassik iqtisadi effekti hesablayarkən hesablama faizi nəzərə alınmayıbsa və gəlir məsrəflərdən artıq olduqda müsbət təsir əldə edilibsə, o zaman xalis halda. indiki dəyər, hətta onun mənfi dəyəri xərclərin məsrəflərdən artıq olduğunu göstərə bilər.

İş ondadır ki, mənfi xalis cari dəyər həmişə xərclərin gəlirdən çox olması demək deyil. Əgər hesablamaya hesablama faizi daxil edilibsə, məsələn, 5%, onda müsbət xərc investisiyanın gəlirliliyinin 5%-dən çox olması deməkdir. NPV 0-dırsa, investisiya tam 5% gəlirlidir.

Sıfırdan az olduqda təklif olunan fəaliyyətlərin nə qədər sərfəli olduğunu başa düşmək üçün daxili faizi hesablamaq lazımdır. Müsbət dəyər layihənin gəlirliliyini, mənfi dəyər isə onun gəlirsizliyini göstərir. Əgər daxili faiz dərəcəsi 5% hesablama dərəcəsi ilə 2 olarsa, investisiya 2% qaytardı, lakin bu vəsaitlərin alternativ istifadəsi ilə 3% daha çox qazanacaqdı. Beləliklə, iqtisadi səmərəlilik əmsalından fərqli olaraq, uzun müddət üçün nəzərdə tutulmuş müəssisənin təkmilləşdirilməsi tədbirlərinin maliyyələşdirilməsinin hesablanması üçün daha uyğun bir həlldir.