Calvin Klein je zaradio početni kapital za otvaranje svoje prve šivaće radionice prodajom povrća u očevoj trgovini. Moj prvi velika narudžba Klein ga je dobio slučajno: veleprodajni kupac iz Bonwit Tellera jednostavno je napravio pogrešan pod kada je ušao u ured Calvin Klein Inc. Tamo je vidio prekrasnu odjeću i odmah naručio robu za 50 tisuća dolara.
Godine 1924. braća Rudolf i Adolf Dassler osnovali su tvrtku za sportsku obuću. Ubrzo je marka Dassler postala jedna od najprodavanijih marki na svijetu. No, kasnih 40-ih godina XX. stoljeća, braća su se snažno posvađala. Kao rezultat toga, tvrtka se podijelila u dvije odvojene tvrtke. Tvrtka Adolfa Dasslera nazvana je Adidas - skraćeno od Adi Dassler, Rudolfova tvrtka - RuDa (Rudi Dassler). Kasnije je RuDa dobila novo ime - Puma. Sjedišta obje tvrtke nalaze se u istom njemačkom gradu - Herzogenaurachu. Zanimljivo je da se neprijateljstvo između braće proširilo na cijeli grad, koji se pokazao “pocijepanim” na četvrti Adidas i četvrti Puma, čiji se stanovnici međusobno ne podnose. S vremenom, međusobno neprijateljstvo ne slabi: zaposlenik Adiddasa koji se pojavio pred ljudima u odjeći Puma odmah će biti otpušten. Isto vrijedi i za radnike Pume koji nose Adidasove proizvode.
Najpoznatiji brend sportske odjeće u zemljama bivši SSSR je Adidas. To je zbog činjenice da se proizvodi ove tvrtke isporučuju u Sovjetski Savez od 1979. Osim toga, ovu marku su oglašavali milijuni kineskih lažnjaka koji su preplavili tržišta zemalja ZND-a 90-ih godina prošlog stoljeća.
U početku je poznati brend Dsquared bio isključivo muški. Osnivači tvrtke, osnivači tvrtke, braća Dean i Dan Caten, kreirali su prve modele tek 2003. godine za Madonnin spot “Don’t Tell Me”, nakon čega su braća zaključila da bi bilo lijepo stvoriti ženske kolekcije I tako je to i učinjeno, nakon čega je u tvrtku došao pravi komercijalni uspjeh Zanimljivost: Dsquared se službeno zove DSQUARED2.
U 60-im godinama. prošlog stoljeća "uggice" su nosili surferi kako bi ugrijali stopala nakon duge vožnje bez surfanja. Sasvim neočekivano za sve, ove cipele postale su nevjerojatno popularne početkom 2000-ih. UGG, tvrtka koja proizvodi ove vunene čizme, čak je 2009. proglašena za brend cipela godine od strane Footwear News.
Tijekom Drugog svjetskog rata modna kuća Hugo Boss proizvodila je uniforme za časnike SS-a i Wehrmachta. Poslije rata tvrtka je prešla na uniforme za poštare i željezničare.
Zanimljivosti o Burberryju: njegov osnivač, Thomas Burberry, izumio je gabardin, najpopularniju tkaninu za kapute i muška odijela. Tvrtka je također izrađivala uniforme za britansku vojsku tijekom Prvog svjetskog rata.
Poznati španjolski brend Zara 2007. godine dvaput je bio upleten u ozbiljne skandale. Prvi put je povezan s činjenicom da je na jednom od modela ženskih torbica prikazan svastika. Pod pritiskom javnosti, tvrtka je vrećicu morala povući iz proizvodnje i platiti veliku kaznu. Drugi put se odnosi na Teletubbiese, čije su slike postavljene na Zara majice bez dopuštenja nositelja autorskih prava. Kao rezultat toga, tvrtka je platila ogromnu odštetu BBC-ju, koji posjeduje sva prava na Teletubbies.
Fred Perry, jedan od osnivača poznate tvrtke Fred Perry, bio je profesionalni tenisač. Štoviše, Perry je bio vlasnik Davis Cupa i tri puta je osvojio turnir u Wimbledonu. Zbog toga se tvrtka u početku specijalizirala za sportsku odjeću. Zanimljivo, uspješan je tenisač bio i Rene Lacoste, osnivač druge modne marke Lacoste.
Još jedna zanimljivost povezana je s Fredom Perryjem. Prvi logo tvrtke predstavljao je lulu za pušenje, jer. Fred Perry je bio veliki pušač. No, pratitelji su Perryja odvratili od korištenja takvog amblema jer "izgleda nesportski i djevojkama se ne sviđa". Tako se na logotipu Freda Perryja pojavio simbol turnira u Wimbledonu - lovorov vijenac. Direktor Wimbledonskog kluba osobno je Fredu predstavio prava na ovaj amblem.
Majice britanskog brenda LONSDALE silno su popularne među neonacistima. Činjenica je da britanski skinheadi oblače jakne preko LONSDALE majica tako da ostaju vidljiva samo slova NSDA (skoro kao NSDAP – Nacionalsocijalistička partija Njemačke, čiji je vođa bio Adolf Hitler). Tako zaobilaze zakone koji zabranjuju nošenje simbola povezanih s nacizmom. Sama tvrtka LONSDALE na sve moguće načine negira propagandu rasne mržnje pa čak i sponzorira razne antifašističke festivale. Zanimljivo, “iskustvo” LONSDALE-a uzeli su u obzir i njemački neonacisti koji su stvorili brend Consdaple. Sada skinheadi mogu drugima demonstrirati punu kraticu - NSDAP. Istina, ljubitelji ove marke mogu imati problema s policijom u Njemačkoj i Austriji - tamo takva odjeća, blago rečeno, nije dobrodošla.
Zanimljivost: poznati Nike slogan "Just Do It" inspiriran je frazom američkog pljačkaša i ubojice Garyja Gilmoura, koji je pogubljen 1977. godine. Kad je Gilmour dobio posljednja riječ, samo je rekao: “Let's do it” - “Let's do it”.
Ovo je mali članak o tome što znače znakovi poznati oku i tko ih je izmislio.
* * *
Takozvani Mobiusova petlja simbolizira tri faze obrade materijala:
- odvoz smeća
- recikliranje smeća
- proizvodnja robe od recikliranih sirovina
Njegov tvorac, student Sveučilišta Stanford i pobjednik natječaja za dizajn Dana planete Zemlje 1970., nije registrirao svoj znak i stoga simbol nije zaštitni znak. Ali svaki proizvođač ga može koristiti kako bi izbjegao tvrdnje od strane "zelenih". Roba označena ovim znakom može se reciklirati.
* * *
KANON
Saburo Uchida i Goro Yoshida su 1933. godine stvorili tvrtku koja je trebala proizvoditi japanske fotoaparate, koji po kvaliteti ne bi trebali biti lošiji od njemačkih kolega. Kupili su i rastavili uzorke njemačkih kamera kako bi stvorili svoju jeftinu kameru od 35 mm. Tvrtku su nazvali Canon po božanstvu japanske mitologije Kwannon, no zbog straha od progona od strane vjerskih organizacija, naziv je morao biti malo promijenjen.
* * *
Nike
1971. studentica dizajna Caroline Davidson prodala je svoju ideju, inspiriranu krilatom grčkom božicom pobjede, Nike, novoosnovanoj tvrtki za 35 dolara. Kasnije, zbog ekonomičnosti, tvrtka izbacuje ime iz logotipa i započinje borbu za dominaciju u svijetu sportske opreme sa samo jednim Swooshom.
* * *
Logo Marlboro lansiran je 1924. godine kao ženski brend. Godine 1955. dizajner Frank Gianninoto stavio je cigarete u novo pakiranje crvene boje i bijelo cvijeće kabriolet, podebljao ime u stilu Divljeg zapada i pretvorio ga u klasik dizajna. Usamljeni kauboj i stigma okruga Marlborough (Južna Karolina) ujedinili su se u jednom impulsu i započeli jednu od najživopisnijih i najdužih reklamnih kampanja na svijetu.
* * *
McDonalds, simbol najpoznatije brze hrane. Logotip dva zlatna luka prvi put se pojavio 1962. godine, kada je dizajner Jim Schindler odbacio imidž brzog kuhara u korist stiliziranog "M" temeljenog na dva specifična luka prvog McDonaldsovog restorana u Phoenixu.
* * *
Tisućama godina svastika je utjelovila mirni znak sunca u gotovo svakom antičke kulture. Kako bi "uskrsnuli" Njemačku, nacisti su koristili ovaj simbol, stavljajući ga na zastavu, pretvarajući ga u međunarodni simbol straha i mržnje. Nacionalisti su ovaj znak posudili iz njemačkog folklora još u 19. stoljeću, pogrešno ga pripisujući arijevskoj kulturi.
Kako su brendovi postali poznati slučajno su pronašli pravi razlog za kupnju proizvoda i uspjeli uvjeriti svoje potrošače da kupuju još više.
Razlozi kupnje velika su reklamna tajna. Koliko god trgovci mislili o sebi, još uvijek ne mogu razlučiti motive ljudskog ponašanja i predvidjeti reakciju kupaca. Traže uvide, klasificiraju, sažimaju znanstvene osnove, no unatoč tome nerijetko na strogo eksperimentalni način uspijevaju pronaći pravu strategiju.
Zašto ljudi biraju upravo ovu marku iz čitavog niza proizvoda u ovoj kategoriji? Koju kvalitetu reklamiranog proizvoda treba naglasiti kako bi se potrošač potaknuo na kupnju?
Povijest razvoja Marlbora i nastanka slavnog kauboja nadaleko je poznata. Ali postoji još jedan lukav potez ove marke, koji se često zaboravlja.
Kartonska pakiranja s poklopcima na preklop, koja su danas standard za pakiranje cigareta, izumljena su u Marlboru. I to ne u svrhu inovacije ili demonstracije dizajnerskih ideja. I to isključivo u reklamne svrhe - da pušače Marlbora učinimo hodajućim komunikacijskim kanalom.
Stvar je bila u tome da su potrošači naučili kako vaditi cigarete iz mekih pakiranja bez vađenja iz džepa, što znači da drugi nisu vidjeli marku. Neprihvatljiva sramota!
Flip topovi – tako se zovu sadašnja pakiranja cigareta – morali su se izvaditi, a novi uvijek privlače pažnju.
Tijekom godina, naravno, ljudi su naučili izvlačiti cigarete iz japanki bez vađenja kutije iz džepa. Vrijeme je da smisle novo složeno pakiranje za Marlboro, ali nisu imali vremena. Dunhill, brand British American Tobacca, učinio je sve dajući svojim cigaretama premium izgled. Da biste dobili dozu nikotina iz Dunhill pakiranja, morate otvoriti ne samo čep, već i ventil. Definitivno ne možete to učiniti u džepu.
Štoviše, za dodatni luksuz, Dunhill je nazvao ovaj unutarnji ventil lijepa riječ"humidor". Povijesno gledano, humidor je kutija za odlaganje cigara, koja održava optimalnu razinu vlažnosti, a aroma ne nestaje. Dunhill svojim potrošačima nagovještava da su cigarete u takvom pakiranju po kvaliteti i mirisu bliske cigarama. I u redu je da vas pakiranje Dunhilla u Rusiji košta 60 rubalja. Ali kako lijepo.
Tamo je lijepa legenda o tome kako je Estée Lauder počela prodavati svoj parfem. Stvari joj nisu išle dobro, a njezini proizvodi su nevoljko odvođeni na prodaju po trgovinama i salonima. Tada je mlada gospođica Lauder došla u najveću parfumeriju u New Yorku i – oh! - kao da je slučajno razbila bočicu svog parfema o pod. Kupce je zainteresiralo o kakvom je čudesnom mirisu riječ, a trgovina je jednostavno morala sklopiti ugovor o nabavi s Estée Lauder.
Jednog ljeta 1896. Henry Heinz je šetao New Yorkom kada je na ulici ugledao reklamu. trgovina cipela, nudi kupcima "21 stil cipela." Analogno, odlučio je na svoje kečape i umake napisati "57 opcija". Ovaj broj nije imao nikakve veze sa stvarnim dometom, ali Heinzu se jako svidio. I impresionirali kupce.
Povijest brenda započela je 1879. godine, kada je kreirala Lare Olsson Smith nova sorta votka - "Absolute Rent Bravin" ("Apsolutno čista votka"). Njegova glavna razlika je čistoća postignuta metodom rektifikacije.
Sedamdesetih godina prošlog stoljeća Lars Lindmark je pod svoje okrilje uzeo Absolute Rent Bravin. Tako finu votku trebalo je u skladu s tim plasirati na tržište: sve je moralo biti "apsolutno", kao i sam proizvod. Gunnar Broman, koji je tada razvijao koncept promocije, ugledao je tradicionalnu švedsku medicinsku bočicu s nekakvim lijekom u izlogu ljekarne i bio je šokiran njenom savršenošću i jednostavnošću - postao je prototip za spremnik koji sada poznaje cijeli svijet. Što je - u mnogočemu - postalo razlogom kultnog statusa Absolut votke.
Proizvođač najpoznatijih bicikala na svijetu već desetljećima drži prvo mjesto po broju "brendiranih" tetovaža. Sve je počelo činjenicom da je Harley najavio impresivne popuste na bicikle za one koji dođu kupiti motocikl s tetovažom logotipa.
Mezcal - tradicionalni alkoholno piće, proizveden, poput tekile, u Meksiku od agave. Tehnički, tekila je također mezcal, ali drugačije sorte i objektivno gledano puno boljeg okusa.
Mezcal je postao popularan izvan Meksika samo zbog leša gusjenice koja je plutala na dnu boce. Siromašna ličinka ni na koji način ne utječe na okus meskala - ovo je dobro promišljen promidžbeni štos. Egzotično!
Europljani i Amerikanci veselo piju mezcal, a potom svima svečano dijele gusjenicu - tako bi sada trebalo biti. A Meksikanci se smiju kako su pametno uspjeli iznijeti svoj alkohol na svjetsko tržište.
Tefal već dugo vjeruje da je glavni motiv za kupnju tava obloženih teflonom taj što kuhanje u tim tavama ne zahtijeva niti jedan gram ulja za korištenje. Međutim, kasnije se pokazalo da je glavni poticaj za njihovu kupnju bila činjenica da se tave s takvim premazom vrlo lako čiste, jer se hrana ne lijepi za njihovu površinu. Promijenjen je sadržaj reklamne kampanje, što je značajno povećalo njezinu učinkovitost.
U Rusiji su se prve Snickers čokoladice pojavile 1992. godine i bile su pozicionirane kao međuobrok koji zamjenjuje puni obrok. Dugo se bivši sovjetski potrošač nije mogao naviknuti na činjenicu da za ručak umjesto juhe možete pojesti čokoladicu, a Snickers je kupio kao "slatki čaj". Nakon što je BBDO Moskva preuzeo kreativnu uslugu brenda, Snickers je repozicioniran za tinejdžere, koji uglavnom vole sve slatko i ne vole juhu.
Postoji slična priča o briljantnom trgovcu koji je prvi došao na ideju da u uputama za šampon naznači da ga treba nanijeti na kosu i dva puta isprati, što je dovelo do dvostrukog povećanja prodaje. Pa, sjetite se reklama za žvakaće gume u jastucima. Koliko jastuka reklamni likovi stavljaju u usta? To je to.
Glavnim marketinškim trikom Pepsija smatra se potez za vrijeme Velike depresije u Sjedinjenim Državama, kada se Pepsi prodavao u bocama od 340 ml, dok se Coca Cola prodavala po 170. Cijena je ostala ista: 5 centi po boci. Takvo bezbožno damping u reklami je popraćeno zajedljivom pjesmom s tekstom “Pepsi-Cola pogađa, 12 punih unci je puno! Dvostruko više za isti novčić! Pepsi-Cola je piće za vas."
Pepsi je udvostručio prodaju od 1936. do 1938. zahvaljujući Velikoj depresiji. A slogan je prožimao mozak američkih potrošača još 20 godina. Djelomično, Pepsi se pridržava iste politike “više za istu cijenu” sada, 75 godina kasnije. Na primjer, u Rusiji se Coca Cola prodaje u bocama od 0,5 litara, a Pepsi - 0,6.
Iz povijesti Timberlanda. Timberland je početkom 1980-ih prolazio kroz teška vremena. Proizvodio je kvalitetne pumpe, čija je cijena bila niža od cijene lidera u industriji, Topsidersa. Činilo se dobar proizvod i niska cijena trebali su raditi za njih, ali stvari nisu išle dobro. Tada je Timberland donio vrlo jednostavnu odluku: podigli su cijene tako da su daleko premašile cijene koje nudi Topsiders. Prodaja je naglo porasla. Što potvrđuje autentičnost izjave Davida Ogilvyja "Što je cijena viša, proizvod postaje poželjniji u očima kupca." Istu tehniku “umjetno napuhane potražnje” luksuzni brendovi koriste desetljećima.
Svojedobno je istim putem išao i saborski duhanski brend. U početku su mu cijene bile niže od glavnog konkurenta Marlbora, koji je također u vlasništvu Philipa Morrisa, a prodaja je bila prilično skromna. Potrošačima je bilo jako teško birati među masom ponude istih cjenovni segment, a odabrali su uobičajeno, pljunuvši na ekskluzivitet filtera "Sabor". Marka je morala napustiti tržište na godinu dana i, razmislivši, ponovno pokrenuti po znatno višoj cijeni.
Osnivač najveća mreža Woolworth trgovine i izumitelj etiketa s cijenama namirnica i supermarketa pronašli su pravi uvid koji mu je omogućio da zaradi milijune. Sramežljivi i mucavi mladić sa sela u dobi od 21 godine zaposlio se kao trgovački pomoćnik u maloj trgovini. U to vrijeme cijena robe u trgovinama postavljena na pultu iza prodavača nije bila naznačena. Prodavač je "na oko" odredio solventnost kupca i nazvao njegovu cijenu. Tada se kupac ili cjenkao ili otišao. Jadni Frank uopće nije znao kako i jako se bojao pozvati kupce, hvaliti robu i cjenkati se. Toliko se bojao da se jednom čak onesvijestio upravo tijekom rada. Za kaznu ga je vlasnik trgovine ostavio da cijeli dan trguje samog, zaprijetivši mu da će ga otpustiti ako prihod bude manji od uobičajenog dnevno.
Prije otvaranja dućana, Frank je na svu robu pričvrstio komad papira s najnižom mogućom cijenom (prototip modernog cjenika). Svu ustajalu robu bačenu u skladište položio je na ogroman stol, pričvrstivši na njega natpis s natpisom "Sve je pet centi". Stol je postavio blizu prozora tako da se s ulice vidi i roba i natpis. I tresući se od straha, počeo je čekati kupce, skrivajući se iza pulta.
Sva je roba rasprodana u nekoliko sati, a dnevni prihod bio je jednak tjedniku. Kupci su, držeći robu u rukama i vidjevši na njoj ispisanu cijenu, davali novac bez cjenkanja.
Frank je napustio vlasnika, posudio novac i otvorio vlastitu trgovinu. Godine 1919. Woolworthovo se carstvo sastojalo od tisuću trgovina, a Frankovo osobno bogatstvo bilo je otprilike 65 milijuna.
Čuvena i najprodavanija (nakon Biblije) "Guinnessova knjiga rekorda" nije ništa drugo nego promidžbeni trik koji je izmislio generalni direktor pivarske tvrtke Guinness Sir Hugh Beaver. Za večerom 1954. dogovorila tvrtka"Wexford" za lovce, Hugh Beaver je započeo svađu s jednim od gostiju, koji brže leti - čaugom ili tetrijebom. Tada je Dabru sinulo da je sve globus tijekom ovakvih malih druženja uz kriglu piva, odvijaju se pravi sporovi oko "vrlo najboljeg". Odlučio je da se isplati stvoriti knjigu koja će sadržavati službeno potvrđene zapise iz raznih područja.
Na istraživački rad utrošeno je godinu dana, a 27. kolovoza 1955. bila je gotova prva knjiga od 198 stranica. Uspjeh je bio zapanjujući: čak i prije Božića postao je bestseler u Velikoj Britaniji, donoseći dobar prihod brendu piva. I prvo je ime Guinnessovog stouta utjecalo na prodaju knjige, a onda je godišnjak počeo pomagati matičnom brendu.
U Londonu su krajem 19. stoljeća bili vrlo popularni brandy, rum i gin. Stoga nije bilo lako promovirati viski. Lukavi Thomas Dewar, jedan od osnivača obiteljskog brenda, odabrao je neočekivanu strategiju. Angažirao je lažne kupce koji su obilazili razne pubove, tražeći da im toče Dewar's viski. Naravno, nije ga bilo na akciji, pa su otišli. Nakon nekoliko takvih posjeta, sam Dewar se pojavio u baru i ponudio sklapanje ugovora o nabavi viskija .
1892. Thomas Dewar je otišao na put oko svijeta. U dvije godine obišao je 26 zemalja, a za tvrtku su počela raditi 32 agenta i pojavilo se nekoliko Dewarovih izvoznih tvrtki. Promet tvrtke za to vrijeme porastao je 10 puta. A Tommy Dewar je napisao svoju poznatu knjigu Walk Around the World. Thomas i njegove su izreke sada izgrađene reklamne kampanje Dewar's diljem svijeta, odvajajući marku od konkurencije.
Jedan od prvih teaser oglasa u Americi testirao je duhanski brend Camel 1913. godine. Odlučivši da deva nije samo nezaboravna svijetla slika, već i izvrstan povod za reklamne inovacije, stručnjaci duhanske tvrtke RJR, nekoliko dana prije nego što je prva serija cigareta puštena u prodaju, dali su tajanstvene oglase u novinama u gotovo devedeset američkih gradova. "Deve" - rekla je prva od njih. Nekoliko kasnije pojavila se poruka “Deve dolaze”, a onda – “Sutra će u gradu biti više deva nego u Aziji i Africi zajedno”! Sljedećeg jutra uplašeni i zaintrigirani Amerikanci konačno su saznali cijelu istinu. "Camel" cigarete. već ovdje!” glasilo je konačno priopćenje. Amerikanci, šokirani neobičnim oglašavanjem, naravno, probali su Camel.
Kada su otvorene prve IKEA trgovine u SAD-u, već prepoznate u Europi, prodaja namještaja nije ispunila očekivanja. Nakon studije pokazalo se da iako se Amerikancima sviđala jednostavnost dizajna, željeli su da namještaj odgovara većim dimenzijama njihovih domova. Sve što je trebalo učiniti je povećati veličinu namještaja.
Glavni kemičar Procter & Gamblea, Victor Mills, koji je pomogao svojoj kćeri da se brine o djeci, morao je unucima više puta vaditi mokre pelene ispod, prati ih i sušiti. Naravno, njemu se taj proces nije svidio i želio si je nekako olakšati život. Tada je došla ideja o jednokratnoj "peleni" - visoko upijajućem presavijenom jastučiću koji se planirao staviti u gaće posebnog oblika. Nakon nekoliko eksperimenata sa različitih materijala Mills je razvio novi proizvod za P&G, koji su počeli proizvoditi pod zaštitnim znakom Pampers, koji je postao poznato ime.
Obično, sva djeca, nakon što pojedu karamel, njihove ruke postanu ljepljive i oni ih, bez oklijevanja, brišu o odjeću. Lizalicu (izvorno drvenu), koja se mogla sisati, kao na vilici i bez prljanja odjeće, izumio je 1958. Enrique Bernat. USP proizvoda je da se može sisati bez prljanja odjeće i ruku. U isto vrijeme pojavio se i prvi slogan Chupa Chupsa - "Okrugla je i dugotrajna" (~ It is round and long). Inovativni štapić, praktično pakiranje i svijetli logo Salvadora Dalija cijenjeni su od strane potrošača u svim zemljama svijet već više od 50 godina nastavlja sisati voćne bombone.
Kada je piće predstavljeno na širokom tržištu (Europa, SAD), Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt i Anheuser-Busch bili su glavni konkurenti. Svi su imali sličan koncept – tonirali su i stimulirali, a energetski napitak Jolt Cola sadržavao je, između ostalog, dvostruku dozu kofeina u odnosu na Red Bull.
Tada je Dietrich Mateschitz poduzeo riskantan korak: umjetno je udvostručio cijenu u usporedbi s konkurencijom, smanjio volumen spremnika u obliku baterije i počeo stavljati limenke u trgovine ne u odjel pića, već u bilo koji drugi (obratite pažnju kada se sljedeće kad odete u trgovinu - Red Bull limenke, uz ostala energetska pića, možete pronaći gotovo na odjelu kobasica, uključujući i alkohol).
Osim toga, kutije Red Bulla podijeljene su besplatno studentima u sveučilišnim kampusima. Na studentskim veseljima Red Bull je prošao s treskom, jer se igrom slučaja i sretnom stjecajem okolnosti vrlo brzo pokazalo da se savršeno slaže s votkom, pa je tako nastao novi koktel Red Bull Vodka koji je postao vrlo popularan.
Priča se da se o tzv. casual petkom, kada se možete odmaknuti od strogog pravila odijevanja usvojenog u velike tvrtke i promijeniti svečano odijelo u ležernu odjeću, smislio je P&G u reklamne svrhe. 80-ih godina 20. stoljeća najveća svjetska tvrtka P&G bila je lider na američkom tržištu deterdženata za rublje. No, unatoč visokoj reklamnoj aktivnosti, tržišni udio nije želio rasti. Zatim je tvrtka provela studiju i procijenila tržište njege odjeće. Kao postotak, pokazalo se da se prah koristi u 65% slučajeva, a kemijsko čišćenje - u 35%. Tvrtka je dalje utvrdila da 70% potrošača prašak za pranje su samozaposleni i nose odijela 5 od 7 dana u tjednu koja odvoze u kemijsku čistionicu.
Nadalje, zajedničko istraživanje P&G-a i Levi Strauss Jeansa pokazalo je da zaposlenici u casual odjeću kreativniji i rade puno učinkovitije od onih koji nose odijela. I što su učinili? P&G interno uvodi pravo na šetnju petkom u ležernoj odjeći. Ova vijest, trudom obiju tvrtki, dobila je veliku pokrivenost u tisku, a mnoge su korporacije slijedile njihov primjer. Tržište deterdženata za pranje rublja poraslo je za 20%.
Procter & Gamble
William Procter i Joseph Gamble sprijateljili su se jer su bili u braku s blizancima (mislim, po jednom). Naime, posao im je savjetovao njihov svekar, čije prezime nije sačuvano u povijesti.
Hennessy
Najpopularnije francusko piće na svijetu izumio je Englez Richard Hennessy, rođen u Irskoj, 1765. godine.
Heinz
Vjerojatno ste primijetili da na svakoj boci umaka stoji "57 sorti". ispalo je ovako. Godine 1896., osnivač tvrtke Henry John Heinz putovao je vlakom u New York zbog nekog manjeg posla kad je na neimenovanoj polustanici ugledao trgovinu s natpisom "21 vrsta cipela!". Heinzu se jako svidio numerološki pristup oglašavanju. pa se broj pojavio na bocama. Najzanimljivije je da se i tada, prije 114 godina, proizvodilo 60 proizvoda pod markom Heinz (danas ih je oko 5700 - plus minus par stotina). Činjenica je da je broj 5 bio Heinzov omiljeni broj, a 7 njegova supruga.
Starbucks
Budući da su tvrtku 1971. godine osnovala dva učitelja ( na engleskom i povijest) i jedna spisateljica, nemojte se čuditi što je po njoj dobila ime sporedni lik Melvilleov Moby Dick, posebno nakon Ahabovog prvog partnera, Starbucka. Dvorepa sirena (ne sirena!) na logotipu također je posuđena s glave Pequoda. Inače, do 1992. logotip Starbucksa bio je smeđi, a do 1987. sirena je bila u toplesu.
Hewlett Packard
Osnivači tvrtke Bill Hewlett i Dave Packard bacili su novčić kako bi odredili redoslijed njihovih imena u nazivu.
Nike
To se odnosi na Nike - grčku božicu pobjede. Logotip swoosh-a kreirala je 1971. studentica Caroline Davidson za honorar od 35 dolara.
Patek Philippe
Tijekom svog postojanja tvrtka je promijenila nekoliko imena. Prvi je bio "Patek, Czapek & Co" (Patek, Czapek & co) - u čast partnera osnivača: poljskih iseljenika i honorarnih urara Antonija Pateka i Francisa Czapeka.
Nestle
Nestle danas personificiraju dva pileta u gnijezdu i njihova majka. U 19. stoljeću, kada je tvrtka osnovana, bilo je troje pilića, jer je toliki broj djece u to vrijeme bio običaj imati u jednoj prosječnoj europskoj obitelji. Zajedno s tradicijom promijenio se i logo.
Asus
Što znači pegaz (pegaz). Odlučeno je prekrižiti prva tri slova kako bi se automatski došlo do početka abecednih popisa.
Nokia
Nokia je započela kao tvornica za obradu drveta, a ime je dobila po području gdje je izgrađena jedna od njezinih tvornica papira.
Chupa Chups
Autor nepromijenjenog Chupa Chupsa logotipa je Salvador Dali. Njemu se odlučio obratiti Španjolac Enrique Bernart, koji je 1958. naslijedio tvrtku koja je proizvodila hrpu različitih gizmoa (više od 200 proizvoda). Bernart je došao na ideju da sadi tada popularne lizalice i od sada proizvodi samo ovu vrstu proizvoda. Usput, Chupa Chups je sa španjolskog preveden kao "sisaš odojka".
Hugo Boss
Istoimeni krojač svoje tvrtke dvaput je krenuo s odjevnim poslom. Prvi put - 1924. godine. Tvrtka je trajala 6 godina i otišla je u stečaj tijekom njemačke financijske krize. Hugo Boss (tako se izgovara njegovo ime u originalu) bio je toliko uznemiren da se 1931. pridružio NSDAP-u, a par godina kasnije dobio je nalog za šivanje uniformi za SS (dizajn je, inače, napravljen od strane autsajdera - Waltera Hecka). Godine 1945., nakon poraza nacista, Bossa su počeli daviti globama. Hugo nije mogao izdržati sav ovaj preskok i umro je 1948., ali njegov rad živi.
Disney
Pravi potpis Walta Disneyja nema nikakve veze s logotipom njegove tvrtke.
Ikea
Ime se sastoji od inicijala njegovog osnivača Ingvara Kamprada i prvih slova imena njegove obiteljske farme Elmtard i susjednog sela Agunnarid.
Koka kola
Rado bismo vam ispričali gadnu priču da je prvi recept za Coca-Colu sadržavao najčišći kokain, ali to nije istina. Doista je postojao okrepljujući ekstrakt lišća biljke koke, ali on nije imao nikakve veze s kokainom u njegovom današnjem smislu. No, s druge strane, prva verzija pića sadržavala je alkohol i prodavala se u ljekarnama kao lijek za nesanicu i neuralgiju. Istina, ubrzo nakon početka prodaje u Americi nastupila je zabrana, a osnivač tvrtke, John Pemberton, morao je smisliti bezalkoholnu verziju, čiju modernu verziju mnogi piju do danas.
Snickers
Snickers je bilo ime voljenog konja obitelji Mars, vlasnika čokoladnog carstva.
Barbie
Dizajner Jack Ryan, koji je izmislio Barbie za Mattel, uzeo je za model njemačku lutku Lily, junakinju sramotnih stripova objavljenih u listu Bild iz 50-ih. Po zanimanju, lutka je bila visoko plaćena prostitutka, potpuno lišena gađenja i moralnih načela. Sve što je Ryan učinio bilo je zagladiti njezine bradavice i, blago rečeno, obrisati usne.
Land Rover
Logo Land Rovera, prema jednoj verziji, nastao je od obrisa konzerve sardina, koju je jedan od inženjera zaboravio među crtežima, a dizajneri su završili baš tu.
Windows 95
Melodiju koja svira kada se operativni sustav pokrene napisao je Brian Eno. Službeno se zove Microsoftov zvuk.
Fedex
Sjećate li se poznate strelice na logotipu Fedexa? I on je tu - formiran razmacima između e i x. dizajner Lindon Leader uvjerava da na taj način logo postupno djeluje na podsvijest, nagovještavajući brzinu i ustrajnost tvrtke.
Marlboro
U početku se Marlboro reklamirao kao mekane ženske cigarete koje (pažnja!) ne razmazuju ruž. Nakon neuspjeha ovog pothvata, brend se ponovno fokusirao na kauboje i simpatizere. U tom svojstvu živi i napreduje do danas.
Zara
Kažu da je potrebno samo nekoliko tjedana da marka počne proizvoditi i prodavati novu liniju odjeće, dok je za većinu drugih brendova potrebno šest mjeseci. Tijekom godine dizajneri Zare razviju oko 10 tisuća novih modela! Istina, često su inspirirani tuđim idejama.
Procter & Gamble
Postoji mit da P&G-u treba zahvaliti što može nositi bilo što osim odijela na posao. Tvrtka je, promovirajući svoje praškove za pranje, provela istraživanje i dokazala da su zaposlenici u običnoj odjeći korisniji. Odijela se više nisu nosila i kemijsko čistila, a rasla je prodaja pudera.
Brendovi koji su postali poznata imena
- ronjenje
- aspirin - aspirin
- vazelin - vazelin
- heroin – heroin
- jacuzzi - jacuzzi
- džip - džip
- diktafon - diktafon
- diplomat - diplomat
- diklorvos - diklorvos
- jo-jo - jo-jo
- tenisice - keds
- rakija - konjak
- xerox - xerox
- magnetofon - magnetofon
- pelene – pampers
- viski – viski
- termosica - termosica
- teflon - teflon
- zahod - unitas
- eskim – eskim
Najskuplji ruski brendovi (prema konsultantskoj agenciji mpp)
- Beeline - 7552 milijuna dolara
- MTS - 6115 milijuna dolara
- Baltik - 2560 milijuna dolara
- Zelena oznaka - 1188 milijuna dolara
- Lukoil - 1.040 milijuna dolara
- Prostokvashino - 790 milijuna dolara
- Klinskoye - 680 milijuna dolara
- Rastishka - 550 milijuna dolara
- Putinka - 540 milijuna dolara
- Megafon - 512 milijuna dolara
Brendovi koji će uskoro nestati (prema businessinsider.com)
Motorola. Tvrtka, koja je prije tri godine bila na drugom mjestu na globalnoj listi proizvođača mobilnih telefona, danas se može pohvaliti ukupnim dugom od gotovo 4 milijarde dolara. prema nekim izvješćima, marku će uskoro kupiti jedan od azijskih tehnoloških divova i rastvoriti u sebi bez traga.
Dlan. Očigledno, u svijetu pametnih telefona, gdje željeznom rukom iPhone i Blackberry vladaju, trećeg mjesta nema.
Kodak. Tvrtka se nikada nije oporavila od smrti filmske fotografije. Kodakov ulazak na tržište digitalnog tiska toliko je odgođen da je na kraju bio beskorisan.
Kanon. Ovo je zapadnjačka adaptacija originalne marke: izvorno je značio Kwanon - tisućuruki budistički bodhisattva dobrote i milosrđa.
M&M'S. Karamelna školjka za čokolade izumljena je tijekom Drugog svjetskog rata: M&M`S su bili uključeni u prehranu vojnika. Topljenje u ustima, a ne u rukama, tada je bilo pitanje života i smrti: prsti premazani čokoladom mogli su ih spriječiti da na vrijeme zgrabe strojnicu ili stave kacigu.
Mutacije međunarodnih brendova
Možda ste svjesni da lansiranje nije uspjelo u Rusiji mineralna voda Plava voda (recite to naglas i znat ćete o čemu se radi), a Visitovi kondomi preimenovani su u Vizit. To se događa i u drugim zemljama.
Španjolska: Mitsubishi Pajero u Mitsubishi Montero. Riječ "pajero" na španjolskom doslovno znači "ptica", ali se široko koristi u značenju "pasivni homoseksualac".
UK: Nuts at Topic. "Nuts" na engleskom znači, oprostite, "jaja", a ne u gastronomskom smislu.
Rusija, Poljska, Ukrajina: Krest u Blend-a-med. slažem se pasta za zube zvan "križ", koji se ne prodaje u crkvenoj trgovini, izgledao bi čudno.
Rusija: Daewoo Kalos u Chevrolet Aveo. izvorni naziv modela bio je nekako iskreniji, ili tako nešto.
Europa: VAZ-2101 Zhiguli u Ladi. Riječ "Zhiguli" bila je previše u skladu s međunarodnim "Gigolo".
Rusija: Čisti u Mr. Ispravan. Očito su se trgovci bojali nepotrebnih konotacija s riječima "zaglavljeno" i "uklinjeno".
Zemlje engleskog govornog područja: Ax in Lynx. Jer korištenje "sjekira" nakon tuširanja bilo bi nekako čudno.
Najbolji slogani stoljeća (prema adme.ru)
- Sony - Like.no.other
- Nokia - Povezivanje ljudi (povezivanje ljudi)
- Motorola - Pozdrav moto
- Apple - Misli drugačije (misli drugačije)
- Hsbc - svjetska lokalna banka ( lokalna svjetska banka)
- Nike - Samo učini to (samo učini to)
- McDonald`s - Volim ga (to je ono što volim)
- Whiskas - Vaša maca bi kupila "whiskas" (ruski kreativac)
- Mazda - Zoom-zoom (dry-dygydyn)
Podijeljeno
Kako su brendovi postali poznati slučajno su pronašli pravi razlog za kupnju proizvoda i uspjeli uvjeriti svoje potrošače da kupuju još više.
Razlozi kupnje velika su reklamna tajna. Koliko god trgovci mislili o sebi, još uvijek ne mogu razlučiti motive ljudskog ponašanja i predvidjeti reakciju kupaca. Traže uvide, klasificiraju, sažimaju znanstvene osnove, no unatoč tome nerijetko na strogo eksperimentalni način uspijevaju pronaći pravu strategiju.
Zašto ljudi biraju upravo ovu marku iz čitavog niza proizvoda u ovoj kategoriji? Koju kvalitetu reklamiranog proizvoda treba naglasiti kako bi se potrošač potaknuo na kupnju?
Povijest razvoja Marlbora i nastanka slavnog kauboja nadaleko je poznata. Ali postoji još jedan lukav potez ove marke, koji se često zaboravlja.
Kartonska pakiranja s poklopcima na preklop, koja su danas standard za pakiranje cigareta, izumljena su u Marlboru. I to ne u svrhu inovacije ili demonstracije dizajnerskih ideja. I to isključivo u reklamne svrhe - da pušače Marlbora učinimo hodajućim komunikacijskim kanalom.
Cijela poanta je bila u tome da su potrošači imali naviku vaditi cigarete iz mekih pakiranja bez vađenja iz džepa, što znači da drugi nisu vidjeli marku. Neprihvatljiva sramota!
Flip topovi – tako se zovu sadašnja pakiranja cigareta – morali su se izvaditi, a novi uvijek privlače pažnju.
Tijekom godina, naravno, ljudi su naučili izvlačiti cigarete iz japanki bez vađenja kutije iz džepa. Vrijeme je da smisle novo složeno pakiranje za Marlboro, ali nisu imali vremena. Dunhill, brand British American Tobacca, učinio je sve dajući svojim cigaretama premium izgled. Da biste dobili dozu nikotina iz Dunhill pakiranja, morate otvoriti ne samo čep, već i ventil. Definitivno ne možete to učiniti u džepu.
Štoviše, Dunhill je ovaj unutarnji ventil nazvao prekrasnom riječju "humidor" za dodatni luksuz. Povijesno gledano, humidor je kutija za odlaganje cigara, koja održava optimalnu razinu vlažnosti, a aroma ne nestaje. Dunhill svojim potrošačima nagovještava da su cigarete u takvom pakiranju po kvaliteti i mirisu bliske cigarama. I u redu je da vas pakiranje Dunhilla u Rusiji košta 60 rubalja. Ali kako lijepo.
Postoji lijepa legenda o tome kako je Estée Lauder počela prodavati svoje parfeme. Stvari joj nisu išle dobro, a njezini proizvodi su nevoljko odvođeni na prodaju po trgovinama i salonima. Tada je mlada gospođica Lauder došla u najveću parfumeriju u New Yorku i – oh! - kao da je slučajno razbila bočicu svog parfema o pod. Kupce je zainteresiralo o kakvom je čudesnom mirisu riječ, a trgovina je jednostavno morala sklopiti ugovor o nabavi s Estée Lauder.
Jednog ljeta 1896. Henry Heinz je šetao New Yorkom kada je na ulici ugledao reklamu za trgovinu cipelama koja je kupcima nudila "21 stil cipela". Analogno, odlučio je na svoje kečape i umake napisati "57 opcija". Ovaj broj nije imao nikakve veze sa stvarnim dometom, ali Heinzu se jako svidio. I impresionirali kupce.
Povijest marke započela je 1879. godine, kada je Lare Olsson Smith stvorio novu marku votke - "Absolute Rent Bravin" ("Apsolutno čista votka"). Njegova glavna razlika je čistoća postignuta metodom rektifikacije.
Sedamdesetih godina prošlog stoljeća Lars Lindmark je pod svoje okrilje uzeo Absolute Rent Bravin. Tako finu votku trebalo je u skladu s tim plasirati na tržište: sve je moralo biti "apsolutno", kao i sam proizvod. Gunnar Broman, koji je tada razvijao koncept promocije, ugledao je tradicionalnu švedsku medicinsku bočicu s nekakvim lijekom u izlogu ljekarne i bio je šokiran njenom savršenošću i jednostavnošću - postao je prototip za spremnik koji sada poznaje cijeli svijet. Što je - u mnogočemu - postalo razlogom kultnog statusa Absolut votke.
Proizvođač najpoznatijih bicikala na svijetu već desetljećima drži prvo mjesto po broju "brendiranih" tetovaža. Sve je počelo činjenicom da je Harley najavio impresivne popuste na bicikle za one koji dođu kupiti motocikl s tetovažom logotipa.
Mezcal je tradicionalno alkoholno piće proizvedeno, poput tekile, u Meksiku od agave. Tehnički, tekila je također mezcal, ali drugačije sorte i objektivno gledano puno boljeg okusa.
Mezcal je postao popularan izvan Meksika samo zbog leša gusjenice koja je plutala na dnu boce. Siromašna ličinka ni na koji način ne utječe na okus meskala - ovo je dobro smišljeni promidžbeni štos. Egzotično!
Europljani i Amerikanci veselo piju mezcal, a potom svima svečano dijele gusjenicu - tako bi sada trebalo biti. A Meksikanci se smiju kako su pametno uspjeli iznijeti svoj alkohol na svjetsko tržište.
Tefal već dugo vjeruje da je glavni motiv za kupnju tava obloženih teflonom taj što kuhanje u tim tavama ne zahtijeva niti jedan gram ulja za korištenje. Međutim, kasnije se pokazalo da je glavni poticaj za njihovu kupnju bila činjenica da se tave s takvim premazom vrlo lako čiste, jer se hrana ne lijepi za njihovu površinu. Promijenjen je sadržaj reklamne kampanje, što je značajno povećalo njezinu učinkovitost.
U Rusiji su se prve Snickers čokoladice pojavile 1992. godine i bile su pozicionirane kao međuobrok koji zamjenjuje puni obrok. Dugo se bivši sovjetski potrošač nije mogao naviknuti na činjenicu da za ručak umjesto juhe možete pojesti čokoladicu, a Snickers je kupio kao "slatki čaj". Nakon što je BBDO Moskva preuzeo kreativnu uslugu brenda, Snickers je repozicioniran za tinejdžere, koji uglavnom vole sve slatko i ne vole juhu.
Postoji slična priča o briljantnom trgovcu koji je prvi došao na ideju da u uputama za šampon naznači da ga treba nanijeti na kosu i dva puta isprati, što je dovelo do dvostrukog povećanja prodaje. Pa, sjetite se reklama za žvakaće gume u jastucima. Koliko jastuka reklamni likovi stavljaju u usta? To je to.
Glavnim marketinškim trikom Pepsija smatra se potez za vrijeme Velike depresije u Sjedinjenim Državama, kada se Pepsi prodavao u bocama od 340 ml, dok se Coca Cola prodavala po 170. Cijena je ostala ista: 5 centi po boci. Takvo bezbožno damping u reklami je popraćeno zajedljivom pjesmom s tekstom “Pepsi-Cola pogađa, 12 punih unci je puno! Dvostruko više za isti novčić! Pepsi-Cola je piće za vas."
Pepsi je udvostručio prodaju od 1936. do 1938. zahvaljujući Velikoj depresiji. A slogan je prožimao mozak američkih potrošača još 20 godina. Djelomično, Pepsi se pridržava iste politike “više za istu cijenu” sada, 75 godina kasnije. Na primjer, u Rusiji se Coca Cola prodaje u bocama od 0,5 litara, a Pepsi - 0,6.
Iz povijesti Timberlanda. Timberland je početkom 1980-ih prolazio kroz teška vremena. Proizvodio je kvalitetne pumpe, čija je cijena bila niža od cijene lidera u industriji, Topsidersa. Činilo se da im je trebao odgovarati dobar proizvod i niska cijena, ali stvari nisu išle dobro. Tada je Timberland donio vrlo jednostavnu odluku: podigli su cijene tako da su daleko premašile cijene koje nudi Topsiders. Prodaja je naglo porasla. Što potvrđuje autentičnost izjave Davida Ogilvyja "Što je cijena viša, proizvod postaje poželjniji u očima kupca." Istu tehniku “umjetno napuhane potražnje” luksuzni brendovi koriste desetljećima.
Svojedobno je istim putem išao i saborski duhanski brend. U početku su mu cijene bile niže od glavnog konkurenta Marlbora, koji je također u vlasništvu Philipa Morrisa, a prodaja je bila prilično skromna. Potrošačima je bilo jako teško birati među masom ponuda istog cjenovnog segmenta, pa su odabrali ono poznato, pljuvajući po ekskluzivnosti saborskog filtera. Marka je morala napustiti tržište na godinu dana i, razmislivši, ponovno pokrenuti po znatno višoj cijeni.
Osnivač najvećeg lanca trgovina Woolworth i izumitelj etiketa s cijenama hrane i supermarketa pronašao je pravi uvid koji mu je omogućio da zaradi milijune. Sramežljivi i mucavi mladić sa sela u dobi od 21 godine zaposlio se kao trgovački pomoćnik u maloj trgovini. U to vrijeme cijena robe u trgovinama postavljena na pultu iza prodavača nije bila naznačena. Prodavač je "na oko" odredio solventnost kupca i nazvao njegovu cijenu. Tada se kupac ili cjenkao ili otišao. Jadni Frank uopće nije znao kako i jako se bojao pozvati kupce, hvaliti robu i cjenkati se. Toliko se bojao da se jednom čak onesvijestio upravo tijekom rada. Za kaznu ga je vlasnik trgovine ostavio da cijeli dan trguje samog, zaprijetivši mu da će ga otpustiti ako prihod bude manji od uobičajenog dnevno.
Prije otvaranja dućana, Frank je na svu robu pričvrstio komad papira s najnižom mogućom cijenom (prototip modernog cjenika). Svu ustajalu robu bačenu u skladište položio je na ogroman stol, pričvrstivši na njega natpis s natpisom "Sve je pet centi". Stol je postavio blizu prozora tako da se s ulice vidi i roba i natpis. I tresući se od straha, počeo je čekati kupce, skrivajući se iza pulta.
Sva je roba rasprodana u nekoliko sati, a dnevni prihod bio je jednak tjedniku. Kupci su, držeći robu u rukama i vidjevši na njoj ispisanu cijenu, davali novac bez cjenkanja.
Frank je napustio vlasnika, posudio novac i otvorio vlastitu trgovinu. Godine 1919. Woolworthovo se carstvo sastojalo od tisuću trgovina, a Frankovo osobno bogatstvo bilo je otprilike 65 milijuna.
Čuvena i najprodavanija (nakon Biblije) "Guinnessova knjiga rekorda" nije ništa drugo nego promidžbeni trik koji je izmislio generalni direktor pivarske tvrtke Guinness Sir Hugh Beaver. 1954. godine, na večeri koju je organizirala tvrtka Wexford za lovce, Hugh Beaver se posvađao s jednim od gostiju koji brže leti - zujakom ili tetrijebom. Tada je Beaveru sinulo da se diljem svijeta tijekom tako malih okupljanja uz kriglu piva odvijaju pravi sporovi oko "jako vrlo". Odlučio je da se isplati stvoriti knjigu koja će sadržavati službeno potvrđene zapise iz raznih područja.
Na istraživački rad utrošeno je godinu dana, a 27. kolovoza 1955. bila je gotova prva knjiga od 198 stranica. Uspjeh je bio zapanjujući: čak i prije Božića postao je bestseler u Velikoj Britaniji, donoseći dobar prihod brendu piva. I prvo je ime Guinnessovog stouta utjecalo na prodaju knjige, a onda je godišnjak počeo pomagati matičnom brendu.
U Londonu su krajem 19. stoljeća bili vrlo popularni brandy, rum i gin. Stoga nije bilo lako promovirati viski. Lukavi Thomas Dewar, jedan od osnivača obiteljskog brenda, odabrao je neočekivanu strategiju. Angažirao je kupce školjki koji su obilazili razne pubove, tražeći da toče Dewar's viski. Naravno, nije ga bilo u prodaji i otišli su. Nakon nekoliko takvih župa u baru se pojavio i sam Dewar i ponudio sklapanje ugovora o nabavi viskija.
1892. Thomas Dewar je otišao na put oko svijeta. U dvije godine obišao je 26 zemalja, a za tvrtku su počela raditi 32 agenta i pojavilo se nekoliko Dewarovih izvoznih tvrtki. Promet tvrtke za to vrijeme porastao je 10 puta. A Tommy Dewar napisao je svoju poznatu knjigu Walk Around the World. Thomasovi kulturni uvidi i izjave sada grade Dewarove reklamne kampanje diljem svijeta, odvajajući brend od konkurenata.
Jedan od prvih teaser oglasa u Americi testirao je duhanski brend Camel 1913. godine. Odlučivši da deva nije samo nezaboravna svijetla slika, već i izvrstan povod za reklamne inovacije, stručnjaci duhanske tvrtke RJR, nekoliko dana prije nego što je prva serija cigareta puštena u prodaju, dali su tajanstvene oglase u novinama u gotovo devedeset američkih gradova. "Deve" - rekla je prva od njih. Nekoliko kasnije pojavila se poruka “Deve dolaze”, a onda – “Sutra će u gradu biti više deva nego u Aziji i Africi zajedno”! Sljedećeg jutra uplašeni i zaintrigirani Amerikanci konačno su saznali cijelu istinu. “Camel cigarete”. već ovdje!” glasilo je konačno priopćenje. Amerikanci, šokirani neobičnim oglašavanjem, naravno, probali su Camel.
Kada su otvorene prve IKEA trgovine u SAD-u, već prepoznate u Europi, prodaja namještaja nije ispunila očekivanja. Nakon studije pokazalo se da iako se Amerikancima sviđala jednostavnost dizajna, željeli su da namještaj odgovara većim dimenzijama njihovih domova. Sve što je trebalo učiniti je povećati veličinu namještaja.
Glavni kemičar Procter & Gamblea, Victor Mills, koji je pomogao svojoj kćeri da se brine o djeci, morao je unucima više puta vaditi mokre pelene ispod, prati ih i sušiti. Naravno, njemu se taj proces nije svidio i želio si je nekako olakšati život. Tada je došla ideja o jednokratnoj "peleni" - visoko upijajućem presavijenom jastučiću koji se planirao staviti u gaće posebnog oblika. Nakon nekoliko eksperimenata s različitim materijalima, Mills je razvio novi proizvod za P&G, koji su počeli proizvoditi pod zaštitnim znakom Pampers, koji je postao poznato ime.
Obično, sva djeca, nakon što pojedu karamel, njihove ruke postanu ljepljive i oni ih, bez oklijevanja, brišu o odjeću. Lizalicu (izvorno drvenu), koja se mogla sisati, kao na vilici i bez prljanja odjeće, izumio je 1958. Enrique Bernat. USP proizvoda je da se može sisati bez prljanja odjeće i ruku. U isto vrijeme pojavio se i prvi slogan Chupa Chupsa - "Okrugla je i dugotrajna" (~ Okrugla je i duga). Inovativni štapić, praktično pakiranje i upečatljiv logo Salvadora Dalija cijenjeni su od strane potrošača diljem svijeta koji sišu voćne bombone više od 50 godina.
Kada je piće predstavljeno na širokom tržištu (Europa, SAD), Coca-Cola, Pepsi, Molson, Labatt i Anheuser-Busch bili su glavni konkurenti. Svi su imali sličan koncept – tonirali su i stimulirali, a energetski napitak Jolt Cola sadržavao je, između ostalog, dvostruku dozu kofeina u odnosu na Red Bull.
Tada je Dietrich Mateschitz poduzeo riskantan korak: umjetno je udvostručio cijenu u usporedbi s konkurencijom, smanjio volumen spremnika u obliku baterije i počeo stavljati limenke u trgovine ne u odjel pića, već u bilo koji drugi (obratite pažnju kada se sljedeće kad odete u trgovinu - Red Bull limenke, uz ostala energetska pića, možete pronaći gotovo na odjelu kobasica, uključujući i alkohol).
Osim toga, kutije Red Bulla podijeljene su besplatno studentima u sveučilišnim kampusima. Na studentskim veseljima Red Bull je prošao s treskom, jer se igrom slučaja i sretnom stjecajem okolnosti vrlo brzo pokazalo da se savršeno slaže s votkom, pa je tako nastao novi koktel Red Bull Vodka koji je postao vrlo popularan.
Priča se da je takozvani casual petak, kada se možete odmaknuti od strogog pravila odijevanja usvojenog u velikim tvrtkama i svečano odijelo promijeniti u ležernu odjeću, izmislio P&G u reklamne svrhe. 80-ih godina 20. stoljeća najveća svjetska tvrtka P&G bila je lider na američkom tržištu deterdženata za rublje. No, unatoč visokoj reklamnoj aktivnosti, tržišni udio nije želio rasti. Zatim je tvrtka provela studiju i procijenila tržište njege odjeće. Kao postotak, pokazalo se da se prah koristi u 65% slučajeva, a kemijsko čišćenje - u 35%. Tvrtka je nadalje otkrila da je 70% potrošača deterdženta za pranje rublja samozaposleni i da 5 od 7 dana u tjednu nosi odijela koja odvoze u kemijsku čistionicu.
Nadalje, zajedničko istraživanje P&G-a i Levi Strauss Jeansa pokazalo je da su zaposlenici u ležernoj odjeći kreativniji i rade puno učinkovitije od onih koji nose odijela. I što su učinili? P&G interno uvodi pravo na šetnju petkom u ležernoj odjeći. Ova vijest, trudom obiju tvrtki, dobila je veliku pokrivenost u tisku, a mnoge su korporacije slijedile njihov primjer. Tržište deterdženata za pranje rublja poraslo je za 20%.
