Más de 700 empresas nacionales y extranjeras de metalurgia ferrosa y no ferrosa, cemento, ingeniería, química, pulpa y papel y otras industrias consumen los productos de la planta. Incluyendo Chelyabinsk, Magnitogorsk, Nizhny Tagil, Novolipetsk, Oskol, plantas metalúrgicas de Kuznetsk, Severstal, Norilsk Nickel y cientos de otras empresas en Rusia, países del extranjero cercano y lejano. Y este número crecerá. Después de todo, de acuerdo con el plan integral para el desarrollo de "Magnezit" hasta 2010, aprobado por el Ministerio de Desarrollo Económico y Comercio de la Federación Rusa, aquí se incrementará la extracción de magnesita de los grados más altos.
Incluso hoy en día, los productos de la planta ocupan más del 80 por ciento del mercado ruso de magnesita, y hace un par de años tenía todas las posibilidades de expulsar por completo a los análogos estadounidenses y austriacos aún más confiables. Sin embargo, sin reglas de juego claras proporcionadas por el Estado y garantías de su cumplimiento, por un lado, y la responsabilidad social de las empresas, por otro, el progreso sostenible es imposible.
Desafortunadamente, la triste práctica de la última década, la práctica del caos legal y la privatización del aparato estatal, aún no ha sido eliminada en Rusia. Por desgracia, no es la "dictadura de la ley" lo que todavía opera, sino el derecho de los fuertes. Las empresas corrompen el aparato estatal, el cual, a su vez, pasa a realizar funciones de cabildeo a favor del cliente.
Mientras tanto, un accionista, inversionista, cualquier contraparte de la empresa debe estar seguro de que sus derechos no serán violados. Y si lo hacen, asegúrese de que los organismos estatales y un tribunal independiente restablezcan la justicia en poco tiempo. Y uno de los indicadores de desempeño más importantes de una empresa debe ser su apertura y estricto cumplimiento de la legislación, tanto fiscal como corporativa.
Por desgracia, la situación que se ha desarrollado en la planta de Magnezit es una confirmación de lo contrario. Desde enero de 2003, se ha estado desarrollando un conflicto de acciones en la planta. Su esencia se describe en la declaración de los abogados de los accionistas minoritarios enviada a la Fiscalía General de la Federación Rusa.
Hay dos grupos de accionistas en la planta, e inversores extranjeros, accionistas minoritarios, en particular, ALPENA HOL-DINGS GROUP, CORP, Landay venturies, ltd., Indo trade inc, Plautstates limited, poseen una participación de bloqueo - en total más del 33 por ciento del total el número de acciones colocadas (con derecho a voto). Casi el resto del paquete, escriben los abogados, pertenece a firmas que en realidad tienen accionistas mayoritarios: S. Korostelev (recientemente reconocido como ciudadano honorario de la ciudad de Satka) y V. Dunaev, así como el presidente de la junta de directores designados por ellos G. Sadykov, que es diputado de la Asamblea Legislativa de las áreas de Chelyabinsk.
La práctica normal para los accionistas mayoritarios y minoritarios del mundo civilizado es la siguiente: las partes supervisan conjuntamente las actividades económicas de la planta y las ganancias se dividen de acuerdo con el número de acciones o se reinvierten en la producción. Sin embargo, las empresas rusas a menudo se comportan de manera diferente.
Los accionistas minoritarios de OJSC "Magnezit", así como un inversor extranjero (PLAUT ESTATES LIMITED), naturalmente, estaban interesados en el primer esquema comercial, con el pago de impuestos, dividendos, transparencia de las actividades financieras y económicas de la empresa. Sí, actúan en función de sus intereses comerciales. Pero en este caso, sus intereses coinciden con los intereses del estado, región, municipio (los ingresos fiscales de la planta representan más de la mitad del presupuesto de la ciudad de Satka).
Sin embargo, según los abogados y los documentos que proporcionaron, en la práctica se les quitó el control sobre la conducción legal de los negocios de la empresa.
Los accionistas mayoritarios - G. Sadykov, S. Korostelev, V. Dunaev, el director general A. Slobodin designado por ellos y el secretario de la junta A. Mozhaev utilizaron, dicen los abogados, firmas dudosas y compañías establecidas con su participación, como DALMOND TRADING LTD, registrada en Gran Bretaña. Violando la legislación vigente, los líderes de Magnezit firmaron contratos directamente con esta empresa, y la empresa vendió casi todos los productos fabricados por la planta entre 2001 y 2003. El monto de las transacciones ascendió a más de cinco mil millones de rublos.
Al mismo tiempo, la planta vendió productos por "su propia" a precios significativamente más bajos que los mercados ruso y mundial, y las ganancias recibidas se transfirieron a una zona extraterritorial. Tanto la región de Chelyabinsk como el presupuesto estatal se vieron privados de impuestos y accionistas minoritarios: dividendos.
Para vender los productos refractarios producidos por la planta en el extranjero, también se creó una empresa intermediaria rusa, LLC Magnezit Trading House. A través de esta empresa, ya se han realizado una serie de transacciones importantes por un monto total de más de dos mil millones de rublos. y está previsto realizar otros cinco mil millones.
Los abogados llamaron la atención sobre el siguiente trato: el 11 de enero de 2002, entre el CEO y DALMOND TRADING LTD, sin el consentimiento de los accionistas minoritarios, se firmó un contrato para la venta de productos por un monto de más de ciento diecisiete millones. dólares, lo que corresponde al 92 por ciento del valor contable de la planta. Al mismo tiempo, por parte de la empresa británica, el contrato fue firmado por un tal S. Yu. Odegov, quien en ese momento era miembro de la junta directiva de OJSC Magnezit Combine OJSC Esto no solo no corresponden a la ética empresarial, pero también es imposible sin la aprobación de la transacción por lo menos por la junta directiva o asamblea de accionistas (Art. 81, Art. 83 de la Ley Federal "Sobre Sociedades Anónimas") Esto demuestra una vez más que el contrato se celebró en interés directo de uno de los miembros del Consejo de Administración.
Los accionistas minoritarios se vieron obligados a apelar ante el Tribunal de Arbitraje de la región de Chelyabinsk. Naturalmente, se requerían contactos con DALMOND TRADING LTD. Sin embargo, los abogados de los accionistas minoritarios recibieron una respuesta oficial a su solicitud del servicio de mensajería británico TNT International Expres: no existe tal empresa en la dirección indicada en los documentos. Y temían que simplemente se hubieran robado ciento diecisiete millones de dólares. Además, resultó que los impuestos y otros pagos obligatorios al presupuesto no se pagaron de la cantidad indicada. Y los abogados sugieren que los funcionarios de la sociedad anónima podrían cometer actos delictivos tanto en virtud de los artículos 159 y 193 del Código Penal de la Federación de Rusia como en virtud del art. 199 del Código Penal.
El Tribunal de Arbitraje de la Región de Chelyabinsk, representado por el juez M. Kuznetsova, en una audiencia preliminar sobre este tema, que tuvo lugar el 29 de abril de 2003, programó la audiencia solo para el 15 de septiembre. Como si no estuviéramos hablando de uno de los mayores contribuyentes de la región.
El 17 de julio, ALPENA HOLDINGS GROUP CORP también recurrió al mismo Tribunal de Arbitraje con demanda adjunta en copia para obligar al demandado a cumplir con la obligación - para garantizar el libre acceso a los documentos previstos en el párrafo 1 del art. 89 de la Ley Federal "Sobre Sociedades Anónimas" y la provisión de copias debidamente certificadas del acta de la asamblea general anual de accionistas del 25 de abril y la comisión de escrutinio de la sociedad siguiendo los resultados de la votación en esta asamblea.
El 24 de julio, la jueza L. Zubkova programó la consideración de este caso en una sesión judicial preliminar recién el 17 de septiembre. En la misma fecha, el juez Zubkova, en opinión de los abogados, pospuso injustificadamente la consideración de la petición presentada por el actor al presentar una demanda para exigir pruebas al demandado, protocolos sujetos a impugnación.
La dirección de la planta, escriben los abogados, aprovechó el lapso concedido amablemente por el tribunal y decidió lograr el reconocimiento de las transacciones importantes ya realizadas y otras transacciones previsibles en las que hay interés. Por qué se llevó a cabo una junta extraordinaria de accionistas el 12 de agosto de 2003. Y el mismo Tribunal Arbitral, representado por la jueza G. Sundareva, se negó a prohibir que la asamblea discutiera el tema de la aprobación de una transacción que ya había sido concluida y que estaba siendo impugnada en los tribunales.
Anteriormente, a los accionistas minoritarios de la planta se les negó proporcionar las actas de la asamblea general anual de accionistas de Magnezit Combine JSC, celebrada el 25 de abril, cuyas decisiones parecían dudosas para los abogados. Se negaron categóricamente a aceptar las actas de la asamblea.
Los abogados afirman que durante mucho tiempo los órganos ejecutivos de la planta eluden brindar a los accionistas e inversionistas la información que especifica la legislación federal vigente y los documentos internos de la empresa.
Además, los abogados sospechan que todo esto podría haber sucedido gracias a las amistosas relaciones informales del diputado G. Sadykov con el presidente de la Asamblea Legislativa de la región de Chelyabinsk V. Davydov, el primer vicepresidente del Tribunal de Arbitraje de la región de Chelyabinsk Yu Trosman y otros líderes de las autoridades regionales.
¿De qué otra manera se puede explicar la evasión sistemática del juez A. Kuzmin de la decisión oportuna sobre la cuestión de aceptar la demanda para los procedimientos y la falsificación deliberada de la fecha de producción del acto judicial? Naturalmente, se presentó una denuncia ante el Tribunal Supremo de Arbitraje. Mientras tanto, el 22 de abril se presentó ante el tribunal una segunda demanda con un pronunciamiento sobre la eliminación de los motivos que sirvieron de base para dejarlo sin movimiento. Trosman, quien realizó la auditoría interna, ocultó y engañó deliberadamente a la gerencia del departamento de organización y control de la Corte Suprema de Arbitraje de la Federación Rusa, a la que envió una copia de la respuesta, esta circunstancia significativa, que sin duda atestigua una violación. de las normas de la legislación procesal arbitral.
En una palabra, el 11 de junio, la sufrida demanda se presentó por tercera vez ante el Tribunal de Arbitraje de la Región de Chelyabinsk, después de lo cual Kuzmin fue "archivado" hasta la intervención de un abogado. La apelación para llevar ante la justicia al juez A. Kuzmin nunca fue satisfecha por la Corte Suprema de Arbitraje. Al mismo tiempo, el jefe del departamento de organización y control del Tribunal Supremo de Arbitraje de la Federación Rusa A. Babkin, a quien el vicepresidente del Tribunal Supremo de Arbitraje E. Renov, ni siquiera se dignó una respuesta lacónica, aunque, según el servicio de información del Tribunal Supremo de Arbitraje de la Federación Rusa, dicha respuesta supuestamente fue enviada por correo el 25 de julio para la ref. NO OU-16/A76-1071.
La posición de espera y observación de un observador externo adoptada por el liderazgo del departamento mencionado llevó a los abogados a presentar una solicitud con las apelaciones correspondientes a la Comisión Federal de Valores de Rusia, la Oficina del Fiscal General y el Servicio Federal de Seguridad de la Federación Rusa, que resultó ser más rápido y ya se están realizando las comprobaciones pertinentes. Sin embargo, solo la cuarta vez que la Comisión Federal de Valores ordenó a su subdivisión en el Distrito Federal de los Urales que realizara una auditoría.
Los abogados esperan un resultado justo del conflicto. Aunque no excluyen la posibilidad de que puedan ocurrir otros eventos. Después de todo, en su opinión, la dirección actual de la planta ahora puede dominar la planta de manera incontrolable, indivisa y completa y disponer de sus activos y fondos a su propia discreción en sus estrechos intereses egoístas, causando un enorme daño material a la empresa y a la región. economía.
Varios analistas que siguen esta historia ni siquiera descartan la transferencia de importantes activos financieros y de producción a empresas adquiridas en China. En cualquier caso, una empresa prometedora puede terminar en bancarrota. A menos, por supuesto, que se tomen medidas efectivas para salvarlo.
Korostelev S.P., Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor
Universidad Estatal
para la gestión de la tierra
Recientemente, el Gobierno de la Federación de Rusia se ha vuelto a preocupar por el problema de la valoración catastral de bienes inmuebles de mala calidad, que ha sido escrito repetidamente por expertos en este campo. Así, según versiones de prensa, el Ministerio de Economía registró una "crisis sistémica del modelo actual", y elaboró un proyecto de ley destinado a solucionar el problema de la "imprevisibilidad del valor catastral".
¿Cómo se propone superar esta crisis? Y es muy simple: debe transferir la valoración catastral a los tasadores estatales que trabajarán en las instituciones presupuestarias estatales, y la valoración se volverá milagrosamente de alta calidad. Tal decisión fue propuesta por el Presidente del Gobierno de la Federación Rusa y el Presidente de Rusia Unida en una reunión con activistas del partido en Krasnodar. ¿Cuál fue el motivo de tal decisión?
En primer lugar, “hay muchos abusos en esta área”, y en segundo lugar, “los especialistas que se dedican a la evaluación deben estar igualmente preparados para que no sean una especie de estafadores, sino especialistas realmente capacitados que son responsables de aquellas decisiones que toman”. aceptar”, en tercer lugar, “se deben utilizar métodos uniformes”.
Según el presidente de Rusia Unida, la transferencia de la valoración catastral al estado debería resolver estos problemas. ¿Es tan? Tratemos de entender este problema.
A este problema me he dedicado en varios tutoriales y artículos colgados en Internet (ver listado de fuentes utilizadas), en los que se analizaba la situación actual de la fiscalidad inmobiliaria y la valoración catastral en nuestro país y se hacían recomendaciones para su corrección. Sin embargo, nada ha cambiado en esta área y finalmente se ha encontrado una solución al problema.
Permítanme recordarles que durante más de 300 años la humanidad se ha dedicado a la valoración con fines tributarios. Al mismo tiempo, tanto los tasadores estatales (asesores) como los tasadores profesionales independientes participan en dicha evaluación en diferentes países.
Enlace al citar:
Korostelev SP Valoración catastral..01.2016. - http://www..pdf
Algunos artículos de Sergei Pavlovich Korostelev:
- Korostelev SP .03.2009. - http://www..pdf
- Artículos de Korostelev S.P. en el sitio web Appraiser.Ru - http://www.ocenchik.ru/author/3/korostelev/
Presidente del Grupo Magnezit
Korostelev Serguéi Pavlovich
Responsable del Grupo Magnezit desde 1995.
Graduado del Instituto de Pedagogía Especial y Psicología, San Petersburgo.
Supervisa personalmente los programas sociales y benéficos del Grupo, incluido ser el jefe del proyecto federal Strong Family y el Presidente del Consejo de Supervisión de la Fundación Sobranie para el Apoyo y la Preservación de Iniciativas Culturales.
Nacido en 1964.
Presidente del Consejo de Administración del Grupo Magnezit
Dunaev Vladimir Valerievich
Desde marzo de 2005 - Presidente del Consejo de Administración del Grupo Magnezit.
Anteriormente, en el período de 1996 a 2002, se desempeñó como miembro de la Junta Directiva de OAO Magnezit Combine. De 2002 a 2005 - Presidente del Comité de Inversiones del Grupo Magnezit. Graduado de la Academia Rusa de Economía Plekhanov (1998).
- introducción del instituto de certificación: certificación del sistema de gestión (incluido el medio ambiente), la calidad del producto, la seguridad industrial y la gestión de la protección laboral (ISO 9001-2000, serie ISO 9000: GOST R 9001:2001, ISO 9001-2000, TUV, ISO 14000 :1996, OHSAS 18000:1999);
- política de colaboración social: cooperación con las administraciones regionales y locales en la ejecución de programas sociales.
Fue galardonado con el Diploma Honorífico del Gobernador de la Región de Chelyabinsk, tiene el título de Metalúrgico Honorario. Es ciudadano de honor de la ciudad de Satka (región de Chelyabinsk).
Nacido en 1965
CEO del Grupo Magnezit
Odegov Serguéi Yurievich
Ha sido el CEO del Grupo Magnezit desde 2005.
De 2001 a 2005 S. Yu. Odegov dirigió la oficina de representación de Dalmond Trading International Limited en Moscú, responsable del desarrollo internacional del Grupo y del desarrollo de la red de ventas.
Desde 1989, S. Yu. Odegov ha ocupado varios puestos en Magnezit Combine. Graduado del Instituto Minero y Metalúrgico de Magnitogorsk. G. I. Nosov, estudió en el Instituto de Economía y Gestión en la Industria de Moscú, Universidad Estatal de Chelyabinsk.
Tiene un título de MBA. Nacido en 1968
Director Comercial de Grupo Magnezit
Taratukhin Grigory Vladimirovich
Es Director Comercial del Grupo Magnezit desde 2005.
En el período de 1994 a 2004, dirigió la oficina de representación del Grupo en Ucrania, trabajó en Kryvorizhstal KMMC.
Graduado de la Academia Metalúrgica de Dnepropetrovsk. Nacido en 1964
Director Financiero del Grupo Magnezit
Nenashev Evgeny Nikolaevich
Ha sido el Director Financiero del Grupo Magnezit desde 2007.
En el período desde 1998, ocupó varios cargos en Magnezit Combine, incluido desde 2003 como Director General Adjunto de la planta de finanzas y economía.
Se graduó del Instituto Politécnico de Chelyabinsk y también estudió en la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación Rusa, la Universidad Estatal de Chelyabinsk y la Universidad Estatal de Moscú.
Candidato a Ciencias Económicas. Tiene un título de MBA. Nacido en 1965
Director de Desarrollo del Grupo Magnezit
Borzov Dmitry Nikoláyevich
Graduado del Instituto Tecnológico Estatal de San Petersburgo. Candidato a Ciencias Técnicas.
1998 - 1999 - Jefe de la oficina de representación de Magnezit Combine en San Petersburgo.
2000 - 2005 Fue investigador en la Universidad Técnica de la Academia Minera de Freiberg TU Bergakademie Freiberg.
2005 - 2010 - Responsable de la filial del Grupo Magnezit en Alemania Dalmond Feuerfest Sieburg GmbH & Co. KG
De 2010 a 2017 se desempeñó como Director General de Magnezit Group Europe GmbH en Alemania.
Desde diciembre de 2017 es Director de Desarrollo del Grupo Magnezit.
Nacido en 1972.
Responsable del Departamento Jurídico de Magnezit Group
Tokarev Artem Vladimirovich
Dirige el Departamento de Soporte Legal de Magnezit Group, ha ocupado altos cargos en estructuras comerciales dentro de Magnezit Group desde 2000.
Desde 2004, fue responsable del soporte legal del desarrollo internacional del Grupo y su estructura corporativa.
Graduado con honores de la Academia de Derecho del Estado de los Urales. Nacido en 1972
Director del Departamento de Desarrollo Corporativo y Comunicación Estratégica
Grupos de magnezita
Nikiforova Natalia Alexandrovna
Natalia Nikiforova ha sido la jefa del Departamento de Desarrollo Corporativo y Comunicaciones Estratégicas de Magnezit Group desde 2007.
Trabaja en el campo de las relaciones públicas y la comunicación estratégica desde 1995.
De 1998 a 2007 Trabajó en el banco VTB.
Graduado de la Universidad Estatal de Moscú. MV Lomonosov y el programa de formación avanzada de la Escuela Europea de Relaciones Públicas.
"Conexiones / Socios"
"Noticias"
La Ópera de Chelyabinsk tendrá un edificio separado para un taller de escenografía.
En el Teatro Académico de Ópera y Ballet del Estado de Chelyabinsk, que lleva el nombre de Glinka, se llevó a cabo una reunión de la Junta de Síndicos el día anterior, en la que participó el jefe de la región, Boris Dubrovsky. Sus participantes discutieron planes y regulaciones para el futuro. Los patronos coincidieron en que la institución necesitaba una gran reforma y un edificio tecnológico independiente para albergar los talleres de decoración y almacenar la escenografía. El trabajo de diseño del taller ya se ha completado, los documentos están siendo examinados, dijo a Znak.com Vadim Evdokimov, el vicegobernador de la región de Chelyabinsk, que supervisa la esfera de la cultura.
Maestros del graffiti de Suiza pintarán Satka con espectacular arte callejero
A fines de julio de este año, se llevará a cabo un festival de arte callejero en Satka. En su marco, la ciudad espera una transformación sin precedentes. Los maestros del arte callejero de Europa pintarán edificios al estilo graffiti. A Satka llegarán dos hermanos de Suiza, que trabajan al estilo del street art bajo el seudónimo One Truth. Son considerados estrellas mundiales en la pintura de casas. A fines de julio de 2016, vendrán a los Urales del Sur para realizar una clase magistral para todos, así como para pintar dos grandes paredes de edificios residenciales. Las ubicaciones específicas de Satka que se verán afectadas por los artistas callejeros siguen siendo un secreto. Todo esto se llevará a cabo como parte del festival de arte callejero.
Satka se desarrollará a través de la industria, la innovación y la creatividad
A través de la ejecución de qué proyectos desarrollará el distrito en un futuro cercano y estratégico, qué se ha hecho el año pasado y qué se planea para este año. Sobre el presupuesto, la participación de empresas industriales en la vida de la región, el potencial turístico del territorio y no solo.
El multimillonario de Satka encabezó el judo de los Urales del Sur
El presidente del Grupo Magnezit, uno de los industriales más ricos de la región de Chelyabinsk, Sergey Korostelev, se convirtió en presidente de la Federación de Judo de la región de Chelyabinsk en lugar del ex primer vicegobernador Andrei Kosilov.
Todos los miembros de la federación votaron por la candidatura del Presidente del Grupo Magnezit (Satka) Sergey Korostelev. La candidatura de Korostelev fue aprobada por el gobernador de la región de Chelyabinsk, Mikhail Yurevich. El propio Sergei Korostelev no estuvo presente en la conferencia electoral (estaba en un viaje de negocios), y fue presentado por el Ministro de Deportes de los Urales del Sur, Yuri Serebrennikov.
enlace: http://chel.kp.ru/online/news/ 775835/
El presidente del Grupo Magnezit, Sergey Korostelev, recibió la distinción "Por servicios a la región de Chelyabinsk"
Sergey Korostelev, presidente del Grupo Magnezit, recibió la insignia de distinción "Por servicios a la región de Chelyabinsk". La orden correspondiente fue firmada la semana pasada por el gobernador de la región de Chelyabinsk, Petr Sumin. Como se indica en la orden del jefe de la región, S. Korostelev recibió este alto premio por su destacada contribución al desarrollo socioeconómico de la región de Chelyabinsk. Al mismo tiempo, se destacó especialmente el mérito de S. Korostelev en la construcción de asociaciones entre el Grupo Magnezit y las autoridades municipales y estatales en el campo de la implementación de programas sociales.
enlace: http://chelindustry.ru/left_prom2.php?tt=2&rr=1&ids=2971
Sergei Korostelev nombrado presidente de la Federación de Judo de la Región de Chelyabinsk
Sergey Korostelev, presidente del Grupo Magnezit, se convirtió en el nuevo presidente de la Federación de Judo de la Región de Chelyabinsk. Reemplazó al ex primer vicegobernador Andrei Kosilov en este puesto.
La candidatura de Korostelev fue aprobada por el gobernador Mikhail Yurevich. La elección del presidente de la organización pública regional de Chelyabinsk "Federación de Judo" para los próximos dos años tuvo lugar el día anterior en la conferencia de presentación de informes y elección en el centro de entrenamiento para entrenamiento olímpico en judo.
enlace: http://chelyabinsk.bezformata. ru/listnews/naznachen-prezidentom-federatcii-dzyudo/ 261510/
Magnezit Group planea aumentar las inversiones en un 50%
En 2008, el grupo de empresas Magnezit planea aumentar la inversión en desarrollo en un 50% en comparación con 2007, a 2.800 millones de rublos, dijo el presidente del grupo, Sergey Korostelev. El Sr. Korostelev no especificó en qué proyectos de inversión se invertirán los fondos este año. Al mismo tiempo, el Sr. Korostelev dijo que en 2008 está previsto asignar 443 millones de rublos, o 1,5 veces más que en 2006
enlace: http://www.marchmont.ru/News/Urals/1491-Magnezit-increase-investment-1139m-2008—.html
Magnezit Group cambió su junta directiva.
El 19 de febrero de 2010, los poderes de la junta directiva de OOO Magnezit Group LLC terminaron por decisión del único participante de Magnezit Group LLC /Ciudad de Satka, región de Chelyabinsk, controla más del 60% del mercado de refractarios de magnesia en el CIS / - Magnezit Group CJSC - el 19 de febrero de 2010, se terminaron los poderes de la junta directiva de Magnezit Group LLC y se formó una nueva junta directiva de 5 personas.
Como se informó en los materiales oficiales de Magnezit Group LLC, el presidente de Magnezit Group LLC, Sergey Korostelev, el director general de Magnezit Group LLC, Sergey Odegov, el presidente de la junta directiva de Magnezit Group CJSC, Vladimir Dunaev y Artem Tokarev. En lugar de Sergey Syreskin, Vitaly Pankratov, jefe de la oficina de representación en Moscú de Magnezit Group LLC, fue nombrado miembro de la nueva junta directiva.
enlace: http://www.metaldaily.ru/news/news37420.html
Grupo Magnezit presentó a la atención del público su estrategia de desarrollo hasta 2015
El 12 de mayo, en la sala de reuniones de la administración del distrito de Satka (región de Chelyabinsk), se celebró una reunión conjunta de la Asamblea de Diputados del Distrito y el Consejo de Diputados del asentamiento urbano de Satka, en la que se presentó la estrategia de desarrollo de Magnezit. Grupo hasta 2015 se presentó a la atención de la audiencia. A la reunión asistieron Sergei Korostelev, diputado de la Asamblea Legislativa de la región de Chelyabinsk, Leonid Urmashov, presidente de la junta directiva de Magnezit Combine OJSC, Vladimir Zaitsev, director general de Magnezit Combine OJSC, Vladimir Khlysta, jefe de la junta municipal de Satka distrito, Alexei Morozov, jefe del asentamiento urbano de Satka, otras empresas y organizaciones de la región.
enlace: http://www.74rif.ru/Magnesit-2010.html
Durante los últimos tres meses, Magnezit ha estado operando con pérdidas
La crisis no pasó desapercibida para el grupo Magnezit. En octubre, los volúmenes de producción disminuyeron un 30%, en noviembre un 80%, en diciembre y enero un 50%. Así lo anunció el presidente del Grupo Magnezit, Sergey Korostelev, durante una reunión anticrisis con Nikolai Vinnichenko, enviado presidencial al Distrito Federal de los Urales. Detalles - en el material "UralPolit.Ru" hoy, 26 de enero.
Enlace:
Figura pública y política, miembro del Consejo de Administración del Grupo Magnezit. Nacido en la ciudad de Satka, región de Chelyabinsk. En 1986-1987 fue elegido secretario del comité Komsomol de la planta metalúrgica de Satka. En 1988-1991 dirigió el Centro Juvenil de Satka. Desde 1991, en Magnezit, forma y dirige la implementación de la política socioeconómica de la empresa.
Bajo el liderazgo de S.P. Korostelev, Magnezit fortaleció su posición como buque insignia de la industria refractaria nacional y se convirtió en el fabricante de refractarios más grande del mundo. La gestión eficiente, un alto nivel de responsabilidad social, la promoción del desarrollo de la región y las alianzas con las autoridades municipales y estatales permiten que la empresa se desarrolle con éxito.
Durante muchos años, por iniciativa y con el apoyo de S.P. Korostelev "Magnezit" sigue una política socialmente responsable en el distrito municipal de Satka, invirtiendo en la esfera social y la construcción de viviendas, brindando apoyo a la salud, la cultura, la educación, la cultura física y el deporte. Se construyó una cancha de tenis cubierta y un polideportivo con césped artificial que cubre cuatro campos de minifútbol. Se han reconstruido los siguientes: el complejo deportivo de la escuela vocacional básica, el Palacio de Deportes Magnezit y el Palacio de Deportes para Niños y Jóvenes, se están reviviendo y construyendo iglesias ortodoxas.La presencia de modernas instalaciones deportivas se ha convertido en un gran impulso para el desarrollo masivo del deporte. Constantemente se realizan concursos infantiles y juveniles, en los que anualmente participan más de 3.500 niños y adolescentes.
Por iniciativa de S.P. Korostelev, la región de Chelyabinsk y otras 42 regiones de Rusia están implementando un programa social integral "Familia Fuerte",destinado a una solución integral a los problemas de las familias con el fin de prevenir la orfandad social y el abandono de los niños, y se convirtió en un proyecto del partido del PMA "Rusia Unida". En el distrito municipal de Satka, también hayel programa “Niños Sanos” creado por iniciativa y con el apoyo de S.P. Korostelev. El programa está dirigido a mejorar la situación social de las familias con niños discapacitados y niños con enfermedades crónicas graves.
SP Korostelev supervisa el programa "La generación más joven", que incluye asistencia de patrocinio, trabajo de orientación profesional entre graduados escolares, organización de reuniones con medallistas y titulares de diplomas con honores, contratación anual de becarios de fábrica con empleo garantizado y organización de prácticas industriales para estudiantes. del Satka Polytechnic College que lleva el nombre de AK .Savin and Satka Mining and Ceramic College. Se lleva a cabo la tutela permanente del orfanato-escuela No. 1 de la ciudad de Bakala.
Las tareas de desarrollar el potencial intelectual y moral de la generación más joven se plasmaron en los proyectos educativos masivos "Educación general de ajedrez" y "Ajedrez para el desarrollo general", que capacitaron a más de 10 mil niños y adolescentes. Estos proyectos han recibido mucha atención y apoyo de especialistas del Ministerio de Educación de la Federación Rusa.
Por iniciativa de S.P. Korostelev, se elaboró y aprobó el Plan Estratégico para el Desarrollo del Distrito Municipal de Satka hasta 2020. Como resultado de la implementación de este proyecto, la ciudad de Satka se incluye en el programa federal para apoyar a las ciudades de una sola industria.
Por una gran contribución al desarrollo social de la ciudad de Satka, el distrito de Satka y la región de Chelyabinsk, S.P. Korostelev recibió el título de Ciudadano Honorario de la ciudad de Satka y la región de Satka (2003), recibió la Insignia de Servicio Distinguido "Por Mérito a la Región de Chelyabinsk" (2008). S.P. Korostelev es titular de las órdenes de la Iglesia Ortodoxa Rusa: San Sergio de Radonezh (2003) y San Serafín de Sarov (2009). S.P. Korostelev fue elegido diputado de la Asamblea Legislativa de la región de Chelyabinsk en 2005-2010.En 2010 S. P. Korostelev fue elegido presidente de la Federación de Judo de la región de Chelyabinsk.
