Baizhanov S.B., Dyuzelbaeva G.M.
Contenidos del concepto de “emprendimiento”
El espíritu empresarial y su portador directo, el empresario, desempeñan un papel decisivo en el funcionamiento eficaz de una economía de mercado en perfectas condiciones.
La historia del emprendimiento comienza en la Edad Media. Ya en aquella época, los mercaderes, comerciantes, artesanos y misioneros aspiraban a ser empresarios. Con el surgimiento del capitalismo, el deseo de riqueza llevó al deseo de ganancias ilimitadas. Las acciones de los empresarios adquirieron un carácter profesional y civilizado. A menudo, los empresarios, siendo propietarios de los medios de producción, trabajaban ellos mismos en sus fábricas y fábricas.
Cabe señalar que existen muchas definiciones del término “emprendimiento”. Así, por ejemplo, varios autores, incluido K. Marx, interpretan el emprendimiento como una actividad realizada por sujetos de una economía de mercado bajo ciertos criterios (indicadores) establecidos por leyes que constituyen la esencia de este concepto. Otros están seguros de que el emprendimiento es la búsqueda y exploración de nuevas oportunidades económicas, es decir. una característica del comportamiento, y no un tipo de actividad, coincide con ellos Friedrich von Hayek, premio Nobel.
Parece más correcto evaluar al empresario propuesto por J. Schumpeter como una figura que rompe decisivamente las formas anteriores de producción y organización de la vida social, que es un revolucionario en la economía, el iniciador de una revolución social y política. En su opinión, el empresario lleva a cabo constantemente una “destrucción creativa”, siendo el protagonista principal del desarrollo económico de la sociedad.
Los estudios han demostrado que en los países occidentales el espíritu empresarial se caracteriza por ser un estilo de gestión especial, innovador y antiburocrático, que se basa en la búsqueda constante de nuevas oportunidades de mercado, la orientación a la innovación y la capacidad de atraer y utilizar recursos de una amplia gama. variedad de fuentes para resolver un problema determinado.
En el libro "Market Entrepreneurship", las características del espíritu empresarial se presentan de la siguiente manera: "Un empresario en sus actividades está llamado a proporcionar la combinación necesaria o la combinación necesaria de beneficio personal con beneficio público para obtener ganancias".
Esta formulación del emprendimiento nos parece la más exitosa. Enfatiza que el emprendimiento es una actividad en sí misma, y no sólo la capacidad de participar en ella.
Si generalizamos los juicios de los economistas nacionales modernos, definen el espíritu empresarial como la libre gestión económica en diversos campos de actividad (excepto los prohibidos por la ley), realizada por los sujetos de las relaciones de mercado para satisfacer las necesidades de los consumidores y de la sociedad.
El concepto de "emprendimiento" está indisolublemente ligado a categorías como "gestión" y "negocios". Sin embargo, al mismo tiempo, no deberían identificarse.
Por un lado, el concepto de "emprendimiento" es más amplio que el concepto de "actividad de gestión". Por otro lado, una gestión eficaz con todas sus funciones actuales no está al alcance de todo empresario. Esto está bien expresado en un conocido libro sobre los conceptos básicos de la gestión: “Características como el riesgo personal, la reacción a las oportunidades financieras, el deseo de trabajar mucho y duro, independientemente del descanso, es decir. Lo que tradicionalmente se consideran rasgos de un buen emprendedor no son necesariamente indicativos de la capacidad de esa misma persona para gestionar eficazmente una organización a medida que crece".
En resumen, podemos decir que en las condiciones actuales los conceptos de “emprendedor” y “gerente” suelen coincidir, aunque uno de ellos es el propietario y el otro es el gerente. De hecho, muchos propietarios desempeñan funciones de gerentes, y bastantes gerentes posteriormente se convirtieron en propietarios de los medios de producción que administraban.
Igual de cercano al contenido del concepto de “emprendimiento” está el concepto de “negocio”. Estos términos no son idénticos. Negocio es un concepto más amplio que la actividad empresarial. Dado que los negocios incluyen cualquier transacción comercial única en cualquier campo de actividad destinada a obtener ganancias. El emprendimiento se lleva a cabo de forma continua e implica la implementación de nuevos enfoques para la formación y satisfacción de las necesidades del mercado.
Se puede decir con confianza que la actividad empresarial (como se descubrió temprano, que existe de manera continua) es una parte integral del negocio y su desarrollo depende directamente de la calidad de la gestión.
Literatura:
1. Emprendimiento: un libro de texto para universidades. Ed. profe. V.Ya. Gorfinkel, prof. G. B. Polyak, prof. VIRGINIA. Shvandera - 4ª ed., M.: UNITY-DANA, 2007.-735 p.
2. Marketing: curso general: un libro de texto para estudiantes universitarios. Ed. N.Ya. Kalyuzhnova, A.Ya. Jacobson. – 2ª ed., M.: Omega-L, 2007- 476 p.
3. Emprendimiento de mercado: fundamentos teóricos y práctica de la regulación. Gribov V., M.: Instituto de Derecho y Economía Internacionales, 1994. -456s.
4. Meskon M.H., Albert M., Heduori F. Fundamentos de gestión. Moscú, 1992 -725 p.
Negocio (negocio - "negocio", "empresa") - actividad destinada a obtener ganancias; cualquier tipo de actividad que genere ingresos u otros beneficios personales. En ruso, las palabras negocio y emprendimiento son sinónimos. Son el atributo más importante de una economía de mercado y permean todas sus instituciones.
Negocio, el emprendimiento es una actividad independiente realizada por su cuenta y riesgo, cuyo objetivo es obtener sistemáticamente ganancias del uso de la propiedad, la venta de bienes, la realización de trabajos o la prestación de servicios por parte de personas registradas en esta capacidad en la forma prescrita por la ley. La eficiencia de la actividad empresarial puede evaluarse no sólo por la cantidad de ganancias obtenidas, sino también por los cambios en el valor del negocio (el valor de mercado de la empresa).
Los negocios son un sistema claro para ganar dinero. Tan pronto como la claridad desaparece y un negocio se vuelve asistemático y caótico, se convierte en un bazar. Los negocios siempre deben ser un sistema establecido que siempre funcione sin problemas.
Un negocio puede ser realizado por una persona jurídica o directamente por una persona física. En muchos países, para poder realizar negocios, una persona debe registrarse como propietario único.
Los negocios son personas. Estas son relaciones entre personas y entre personas. Los negocios comienzan y terminan con las personas. Existe para la gente. Tus clientes, tus empleados, tus socios y tú mismo son personas. Una persona es una unidad de negocio. Unidad mínima activa. Porque una persona genera la demanda, mientras que otra la satisface. Los negocios son siempre un equilibrio entre oferta y demanda, siempre armonía en el mercado. Los negocios son la reacción de unas personas ante las necesidades de otras.
Los negocios son un tipo especial de actividad en el que no todos pueden tener éxito. Requiere un carácter fuerte y una resistencia adecuada, voluntad de trabajar duro y asumir riesgos.
ESENCIA DEL NEGOCIO
La esencia de una empresa es para qué fue organizada. En primer lugar, se trata de ganancias para satisfacer sus propias necesidades, así como para obtener capital inicial para la implementación de otra idea de negocio más amplia.
La esencia de los negocios implica el crecimiento económico. Cada proyecto empresarial por separado forma parte de un todo único llamado economía del país. Por eso se apoya a las empresas a nivel estatal. Esto es especialmente cierto para las pequeñas y medianas empresas. Esto incluye esquemas de impuestos preferenciales, préstamos, etc.
Desde el punto de vista de cada empresa, el principal objetivo de la actividad es generar ingresos, para lo cual se utilizan varios esquemas efectivos. Desde el punto de vista del Estado, la esencia de los negocios es crear una economía poderosa y estable. Estos objetivos están interconectados, porque sin una economía estable, los negocios efectivos son imposibles, del mismo modo que sin negocios, una economía efectiva es imposible.
FUNCIONES DE NEGOCIO
La esencia de una empresa se puede reducir al desempeño de varias funciones. En una economía de mercado desarrollada, realiza las siguientes funciones: fijación de precios, búsqueda creativa (innovación), recursos, logística, social, organizacional.
Una de las funciones más importantes de una empresa es la fijación de precios. La esencia de la fijación de precios se reduce a fijar el precio de un producto o servicio, cuyo tamaño depende de una serie de factores: el costo, los precios de los competidores, la relación entre oferta y demanda. Esta función comercial también incluye la formación de un sistema de descuentos y corrección de precios. La política de precios y el establecimiento de descuentos y recargos son responsabilidad del departamento de marketing.
Sin una función innovadora, una organización inevitablemente perderá su competitividad y quedará rezagada respecto del ritmo de desarrollo promedio del mercado. Se asocia con el uso de nuevas ideas en el proceso de la actividad empresarial, con el desarrollo de nuevos medios y factores para lograr los objetivos marcados, así como con todas las demás funciones que los complementan. Las innovaciones pueden relacionarse con diversas áreas de las actividades de una organización: la formación de una gama de productos, tecnología para trabajar con clientes, estructuras organizativas, etc. Para estar siempre en las filas y en la cima, un emprendedor debe estar constantemente al tanto de las innovaciones.
La función de recursos de una empresa es la más importante. El desarrollo del espíritu empresarial implica el uso eficaz de recursos tanto reproducibles como limitados. Por recursos deben entenderse todas las condiciones y factores de producción materiales e intangibles, por supuesto, en primer lugar, los recursos laborales, la tierra y los recursos naturales, todos los medios de producción y logros científicos, así como el talento empresarial.
La función de la logística para una empresa es realizar acciones encaminadas a adquirir materias primas, maquinaria, equipos y otros activos utilizados en las actividades productivas. La función de producción procesa materias primas y otros activos para convertirlos en un producto para la venta a los consumidores.
La función social de las empresas radica en la oportunidad que tiene cada individuo capaz de ser propietario de una empresa y demostrar mejor sus talentos y capacidades individuales. Esta función se expresa cada vez más en la formación de un nuevo estrato de personas: emprendedoras, propensas a una actividad económica independiente, capaces de superar la resistencia ambiental y lograr sus objetivos. El desarrollo empresarial garantiza el flujo de fondos hacia los presupuestos de varios niveles, el crecimiento del empleo, la reducción del desempleo y el fortalecimiento de la posición social de los empleados.
La función organizativa de una empresa se manifiesta en que los empresarios toman decisiones independientes sobre la organización de su propio negocio, su diversificación, en la formación de una gestión empresarial, la creación de estructuras empresariales complejas, el cambio de estrategia de una empresa comercial, etc.
CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL
La clasificación de las empresas se realiza según varios criterios: por forma de propiedad, por la naturaleza de la actividad, por el origen del capital, por industria, por grado de subordinación, por el volumen de productos producidos.
Por tipo de propiedad:
a) un negocio individual basado en la propiedad privada de un individuo y en su trabajo;
b) empresas familiares;
c) alquiler, basado en contratos de arrendamiento de bienes necesarios para que el inquilino realice actividades comerciales;
d) empresa privada, que se basa en la propiedad de ciudadanos individuales con derecho a contratar trabajadores;
e) empresas colectivas fundadas combinando el capital y la propiedad de diversas entidades comerciales, incluidos ciudadanos extranjeros;
f) empresas e instituciones estatales basadas en bienes nacionales.
Por naturaleza de actividad:
a) negocio comercial, que se basa en la actividad empresarial;
b) empresa sin fines de lucro (existe a expensas del presupuesto estatal y es financiada por el estado).
Por origen del capital: nacional, extranjero (capital, respectivamente, solo extranjero), mixto.
Por industria, los negocios se dividen en: industrial, agrícola, transporte, comercio, intermediario comercial, innovación.
Según el grado de subordinación, una empresa se puede dividir en empresas principales, filiales y sus sucursales:
a) las principales empresas controlan las actividades de sus filiales;
b) las filiales son independientes, pero controladas (la participación de control pertenece a la empresa matriz) de las empresas principales, llevan a cabo sus actividades de forma independiente y por cuenta propia;
c) la sucursal, a diferencia de las filiales, no tiene independencia jurídica ni libertad de actividad, casi todo el capital de la sucursal pertenece a la empresa matriz.
Según el volumen de productos producidos y la amplitud de su esfera de influencia, las empresas se pueden dividir en: pequeñas, medianas y grandes.
Las pequeñas empresas en la economía occidental moderna constituyen el sector más grande de la economía, donde más de la mitad de todos los empleados encuentran trabajo. La forma más típica de pequeña empresa es el sistema de franquicia (de franquicia a preferencial).
La franquicia es la adquisición del derecho a utilizar un sistema empresarial ya preparado. Este es un tipo de negocio en el que una empresa reconocida proporciona a los clientes su tecnología y su marca. Estos contratos resultan mutuamente beneficiosos: las pequeñas empresas reciben patrocinio, préstamos y una zona comercial de las grandes corporaciones, y estas últimas ahorran dinero al no gastarlo en vender sus propios productos y, además, reciben pagos regulares de sus pupilos. .
Las pequeñas empresas están llamadas a:
a) sin inversiones de capital significativas, ampliar la producción de bienes y servicios de consumo, principalmente para los segmentos más pobres de la población;
b) contribuir a igualar las condiciones de vida en diversas localidades;
c) involucrar los recursos materiales y financieros de la población en la producción;
d) emplear trabajadores despedidos de grandes empresas.
La importancia sociopolítica de las pequeñas empresas también es grande: sirve como base para el desarrollo de la clase "media", que es garante de la estabilidad en la sociedad.
La experiencia internacional ha demostrado de manera convincente que el desarrollo de las pequeñas empresas sólo es posible si existe una política estatal específica hacia las pequeñas empresas, basada en la necesidad de desarrollar este sector de la economía y comprender la vulnerabilidad de las pequeñas empresas en comparación con las grandes, debido a la naturaleza misma de su funcionamiento. El Estado ayuda a las pequeñas empresas porque es necesario tanto para el Estado como para el pueblo.
Las medianas empresas, a pesar de que tienen que competir tanto con las grandes como con las pequeñas, desempeñan un papel importante en la economía. En los países desarrollados, la proporción de empresas medianas se encuentra en un nivel comparable. En Italia, las empresas medianas aportan el 21% de los ingresos totales de todas las empresas del país y las grandes, el 45%. En Suecia, la proporción de ingresos de las medianas empresas es del 39% y de las grandes, del 44%. En la industria japonesa, las grandes empresas representan el 32% de la producción y las medianas el 25%. En EE.UU., la proporción está completamente sesgada a favor de las grandes empresas: el 53% del PIB frente al 13% de las medianas empresas. En Rusia, los ingresos de las medianas empresas están relacionados con los ingresos de las grandes empresas en una proporción de 45 a 55.
Hay industrias donde las medianas empresas son el principal productor. Estos son: industrias alimentaria, ligera y del mueble: las medianas empresas ocupan aquí el 80% de este conjunto de industrias, la construcción, el 77% de toda la industria, la ingeniería mecánica, el 61%, la química y la producción de materiales no metálicos, el 82%. , ciencia y educación - 73% y agricultura - casi 100%. Según la estructura de la empresa promedio, los seis sectores de la economía mencionados anteriormente proporcionan más del 40% de los ingresos de la empresa promedio. El comercio tiene una participación porcentual aún mayor.
Las grandes empresas son una asociación de empresas en torno a un determinado grupo de productos, cadena tecnológica o un grupo común de propietarios y altos directivos. Su característica principal es la capacidad de cambiar las instituciones económicas de un determinado sector de la economía, la economía nacional o incluso la mundial, e influir en el entorno socioeconómico. El principal indicador cuantitativo de una gran empresa es el volumen de ventas de bienes y servicios (facturación), ya que la cantidad de ganancias y capitalización de mercado depende en gran medida del sistema contable adoptado o del comportamiento de los actores del mercado de valores.
Una gran empresa es más duradera que una mediana o pequeña. Su posición de monopolio en el mercado le brinda la oportunidad de producir productos baratos y en masa diseñados para satisfacer las necesidades del consumidor en general.
Las grandes empresas rusas desempeñan el papel de locomotora de la economía nacional. Sigue siendo mucho más eficiente que la mayoría de las medianas y pequeñas empresas en términos de productividad laboral, rentabilidad y, finalmente, tasas de crecimiento. Debido a su posición especial, a lo largo de los años de reformas, las grandes empresas rusas han concentrado en sus manos los principales flujos de caja. Como resultado, pudo formar equipos bastante fuertes de gerentes altamente calificados y bien pagados.
El papel de las grandes empresas en el ámbito de la innovación es especialmente notable: las ETN (corporaciones transnacionales) representan dos tercios de todo el gasto en investigación y desarrollo del sector privado estadounidense. También desempeñaron un papel destacado en la formación de numerosos clusters de innovación, como Silicon Valley en California, la Ruta 128 cerca de Boston y Research Triangle Park en Carolina del Norte. Las ETN son fundamentales para 79 grupos de investigación mundiales.
Cabe señalar que el papel de las grandes empresas en la economía nacional se evalúa de manera ambigua en la teoría económica. Algunos científicos creen que una gran empresa es hoy el núcleo de la economía de cualquier estado y es ella la que determina las principales direcciones y proporciones del desarrollo económico. Según el punto de vista opuesto, las desventajas de las grandes empresas superan sus ventajas y, por tanto, causan un gran daño a la economía en su conjunto.
Como saben, el 80% del dinero está en manos del 20% de la población mundial. Estas personas comenzaron abriendo, como mínimo, su propia pequeña empresa. Según Friedrich Nietzsche, una persona que no puede dedicarse a sí misma 2/3 del día puede ser considerada esclava con seguridad. Casi la única forma de liberarse de esa esclavitud y ganar dinero es iniciar su propio negocio. Nunca obtendrás mucho si sigues trabajando para otra persona. Para abrir su propio negocio, primero necesita suerte y un gran acervo de conocimientos. Además, requiere un rendimiento y una perseverancia inusualmente altos. Pero antes que nada, necesitas una mentalidad multimillonaria. Por insignificante que parezca esta cualidad, sin ella, lamentablemente, la probabilidad de éxito de su negocio es muy baja. La mentalidad de una persona rica (comúnmente conocida como “agarre”) es un estado de tu conciencia en el que enfocas todos tus conocimientos, habilidades, habilidades y conexiones en lograr tu objetivo. Además de la suerte, debes elegir el nicho adecuado en el que te sentirás cómodo ganando dinero y que será relevante, único y competitivo.
Negocios (negocios en inglés - negocios, actividad comercial) es cualquier tipo
actividades que generan ganancias o ingresos en efectivo (ingresos personales de un empresario individual, ingresos por alquileres, ingresos por intereses, etc.).
El término “negocios” fue introducido por primera vez en la circulación científica por el banquero y economista inglés Richard Cantillon (1680-1734), quien veía los negocios como un proceso económico de igualar la oferta y la demanda en condiciones de riesgo. El contenido de los negocios fue estudiado por el economista francés Jean-Baptiste Sey (1767-1832), quien veía los negocios como un proceso creativo que combina trabajo y capital en condiciones de riesgo. El científico austriaco (más tarde estadounidense) Joseph Alois Schumpeter (1883-1950) demostró que el factor principal en el desarrollo empresarial es la innovación. Escribió: "...el beneficio, esencialmente, es el resultado de la implementación de nuevas combinaciones", "... sin desarrollo no hay beneficio, sin beneficio no hay desarrollo".
Esto cumple con el principio empresarial general: encontrar la necesidad del cliente y satisfacerla.
En otras palabras, lo principal en los negocios es satisfacer la demanda de los clientes, es decir, producir y vender un producto por el cual los clientes estén dispuestos a pagar dinero.
Se entiende por negocio la actividad empresarial, entendida como la actividad de iniciativa de los ciudadanos y sus asociaciones colectivas (sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad colectiva, empresa de alquiler, cooperativa de producción, etc.), encaminada a generar beneficios e ingresos y que se lleva a cabo. por cuenta propia, por su propia cuenta y riesgo y bajo su propia responsabilidad patrimonial o en nombre y bajo la responsabilidad legal de una persona jurídica.
El concepto de negocio es mucho más amplio que el concepto de comercio. El término "comercio" traducido del latín al ruso significa comercio, es decir, operaciones comerciales.
Los negocios, además del comercio, incluyen el alquiler en todas sus formas, garantías, seguros, transacciones financieras, etc.
El negocio se basa en los siguientes principios organizacionales:
Trabajar con fines de lucro es el objetivo de cualquier negocio. Para la efectividad de esta función comercial objetivo, es necesario estudiar constantemente la demanda de los consumidores del producto (producto, servicio, trabajo) que se les ofrece, las condiciones del mercado para su venta, las acciones de los competidores y la organización del trabajo para satisfacer al consumidor. demanda. El beneficio recibido por la venta de un producto es una fuente de financiación para la reproducción ampliada y un incentivo económico para aumentar la eficiencia del proceso empresarial.
Los negocios siempre están relacionados con el funcionamiento de un determinado mercado o su segmento, ya que el funcionamiento del mercado es un elemento de la existencia de un negocio.
El mercado se refiere a las condiciones socioeconómicas para la venta de bienes de mercado. El mercado opera bajo la influencia de la competencia y el riesgo. Por lo tanto, para tener éxito en los negocios, es necesario evaluar correctamente a sus competidores, seguir una política racional de marketing y precios e introducir constantemente diversas innovaciones: nuevos productos, tecnologías, formas de servicio al cliente, formas de organización laboral, producción y gestión, etc.
Cualquier actividad en el mercado se desarrolla en condiciones de incertidumbre en la situación económica. Esta situación puede cambiar con bastante rapidez dependiendo de las acciones de los competidores, los actos legislativos del estado (cambios en el sistema tributario, aumentos de pensiones y salarios, etc.), la situación política y económica del país, las acciones de las fuerzas naturales, etc. Por lo tanto, cualquier empresario debe poder predecir correctamente la situación económica y evaluar el riesgo comercial: este es el riesgo de no recibir los ingresos esperados de la actividad empresarial (artículo 933 del Código Civil de la Federación de Rusia). El riesgo empresarial se puede asegurar. En virtud de un contrato de seguro, el riesgo empresarial del propio tomador del seguro puede asegurarse y únicamente a su favor. Es imposible celebrar un acuerdo similar a favor de un tercero. El monto asegurado no debe exceder el valor asegurado del riesgo comercial, igual al monto de las pérdidas comerciales que podría esperarse que sufriera el asegurado si ocurriera el evento asegurado.
El trabajo de un empresario en el mercado requiere que tenga un buen sentido del tiempo. Un proceso de negocio ocurre a lo largo del tiempo. El tiempo es un factor importante en el éxito empresarial. Para un empresario, es muy importante detectar el momento en que surgen tendencias indeseables en el proceso de negocios, una disminución en la rentabilidad del negocio, etc. Los factores negativos identificados oportunamente en las actividades comerciales brindan motivos para el uso oportuno de reingeniería, fijación de precios y personal. políticas para aumentar la eficiencia empresarial.
Negocios a principios del siglo XXI. Para un funcionamiento exitoso y eficiente se requiere una informatización completa del proceso empresarial. La informatización de las actividades comerciales contribuye a la ejecución rápida y precisa del trabajo y es un factor de ahorro de tiempo y dinero.
Las computadoras no cometen errores. Los humanos cometen errores al ingresar datos iniciales o al redactar comandos.
Una computadora en una empresa realiza las siguientes funciones:
Los cambios más significativos en los negocios a principios del siglo XXI. Hay cambios en los medios de producción y en la tecnología. Un punto extremadamente importante es la aparición de tecnologías de la información automatizadas.
La tecnología de la información consta de dos bloques:
Un rasgo característico de las empresas modernas en los países desarrollados es su capacidad para liderar el mercado. El frente de mercado (del frente inglés - ir a) es una operación para capturar el mercado de otra entidad comercial o un mercado extranjero. Hoy en día, un producto de creciente interés para los consumidores ha dejado de ser un producto local. Se produce en todo el mundo.
Todo esto, en última instancia, se convirtió en el motivo de su aparición a principios de los siglos XX y XXI. negocio interactivo.
Un negocio interactivo (ing. interacción - interacción y negocio - actividad comercial) es un negocio basado en las acciones conjuntas de un proceso de negocio representado por un empresario y una computadora u otro medio de comunicación automatizado para el intercambio de información.
Los negocios interactivos son típicos sólo de los países desarrollados, entre los que se incluye la Federación de Rusia. Es muy dudoso que en los próximos 50 años este negocio llegue a los países pobres, porque, según las investigaciones, a principios del siglo XXI representaba el 30% de la población mundial. no tienen acceso a la electricidad. Las personas analfabetas no pueden conectarse a Internet.
Hoy en día, muchas personas inician su propio negocio e incluso lo desarrollan con éxito, sin tener idea de qué son los negocios y el emprendimiento. Por ejemplo, recientemente escribimos sobre la apertura de una LLC (): el procedimiento es bastante simple, pero de ninguna manera explica la esencia y las diferencias entre estos conceptos. Para comprender toda la esencia de los negocios, comprender qué es el espíritu empresarial y también dominar cientos de definiciones, es necesario estudiar en detalle más de una docena de libros temáticos. Este artículo tiene como objetivo ayudar a los empresarios y emprendedores que no tienen tiempo para estudiar literatura adicional, pero el deseo de comprender la esencia de estos conceptos sigue siendo inquebrantable.
De hecho, todo empresario, ya sea principiante o "tiburón de los negocios", comprende la esencia de los conceptos considerados, pero no es capaz de dar una definición lacónica. Esto sucede a veces porque un hombre de negocios es una persona ocupada que no tiene tiempo extra para estudiar definiciones. Pero en realidad todo resulta mucho más sencillo:
Negocio- absolutamente cualquier actividad humana encaminada a obtener el máximo beneficio mediante la venta de bienes y servicios demandados entre los consumidores, así como un elemento de una economía de mercado, sin el cual el Estado no puede desarrollarse eficazmente.
Cabe señalar que los negocios y el emprendimiento van de la mano, pero con este último nos referimos a algo ligeramente diferente:
Emprendimiento– actividad independiente de cualquier persona o grupo de personas directamente relacionadas con el riesgo. Por regla general, dichas actividades se llevan a cabo únicamente bajo la propia responsabilidad y tienen como objetivo obtener beneficios de la venta de bienes y servicios de conformidad con la legislación vigente.
Después de leer las definiciones, probablemente hayas notado que estos conceptos son bastante difíciles de distinguir. La mayoría de la gente cree que empresa y emprendimiento son lo mismo, pero nos apresuramos a disipar este mito ofreciéndote una lista de las diferencias más significativas entre empresa y emprendimiento.
Actividad empresarial y emprendedora: principales diferencias
La actividad empresarial, al igual que los negocios, se puede dividir en tres grados de acuerdo con la "escala" de ventas de bienes y servicios. Por tanto, una empresa puede ser pequeña, mediana o grande. Esta división también se aplica al emprendimiento. Sin embargo, volvamos a las características de cada concepto para establecer un límite claro de las diferencias entre ellos.
1. Si bien las grandes empresas pueden ser uno de los fundamentos de la economía moderna, la actividad empresarial de nivel medio puede servir como un indicador importante de su desarrollo y condición.
2. Una vez familiarizado con la definición del concepto de "emprendimiento", no es difícil adivinar que dicha actividad involucra su propio negocio, iniciado a expensas de su propietario. Por tanto, el espíritu empresarial puede considerarse la base del negocio.
3. Considerando el espíritu empresarial en el aspecto económico, cabe señalar que en su mayor parte estas actividades son innovadoras. Un negocio se puede copiar al 100% de otro proyecto (un ejemplo ideal son las tiendas en cada esquina que venden los mismos productos a diferentes precios).
4. Las empresas también se diferencian del espíritu empresarial en que este último depende más de la política gubernamental y del estado de la economía estatal en su conjunto.
De este modo, es posible resaltar varias conclusiones principales sobre los negocios y el emprendimiento para poder ver y comprender claramente sus principales diferencias. Es necesario comprender las principales diferencias, al menos para desarrollar con éxito su negocio, y también comprender qué factores pueden, de una forma u otra, influir en su éxito y desarrollo.
Principales características del emprendimiento.
Cada proyecto, cada negocio tiene sus propias características distintivas. El emprendimiento también tiene rasgos que caracterizan a un tipo específico de actividad. Absolutamente todo emprendedor debería familiarizarse con ellos, porque, de hecho, reflejan toda la esencia de este tipo de actividad.
Antes de pasar a la lista de características que caracterizan al espíritu empresarial, es necesario comprender que las actividades de un emprendedor a nivel estatal se consideran actividades económicas. Por cierto, esta es la razón por la que algunos estados están dispuestos a asignar fondos a los "activistas económicos" en forma de capital inicial.
Volvamos a las características del emprendimiento como tipo de actividad:
Pertenece a dos bandos: económico y jurídico. Como se mencionó anteriormente, cada empresario desempeña un papel importante en el desarrollo de la economía estatal: este es el aspecto económico. Legal – desarrollo de las relaciones entre el mercado de productos básicos;
Es un motor indispensable del progreso científico y tecnológico y tiene como objetivo no sólo que el empresario se beneficie de la venta de bienes o servicios, sino también de todo tipo de desarrollo: la invención de nuevos productos, el desarrollo de nuevas fuentes de energía y materias primas (que hoy en día es un aspecto bastante importante), utilización de nuevos desarrollos, etc.;
Caracterizado por rasgos tales como autosuficiencia, responsabilidad, iniciativa, dinamismo e independencia;
No nos detendremos en esto en detalle, sino que iremos directamente a la pregunta que preocupa a muchas personas: "¿Quién puede convertirse en emprendedor?" De hecho, absolutamente cualquiera puede convertirse en uno. Por supuesto, existen restricciones y son diferentes en cada estado. No debemos olvidar que un emprendedor es una persona capaz de actuar. Si tienes cualidades como la creatividad, el deseo de alcanzar nuevas alturas, la capacidad de aislarte de las críticas no constructivas, etc., ¡puedes convertirte en un emprendedor exitoso!
resumámoslo
De este artículo probablemente ya entendiste que, de hecho, los empresarios y emprendedores no causan ningún daño al Estado ni al pueblo, como suelen decir, si hacen todo de acuerdo con la ley. Para el Estado, las empresas de los empresarios son el "siguiente nivel", por lo que siempre está dispuesto a acudir en ayuda de una figura "que se está ahogando", si la empresa se construyó honestamente y realmente participa en el desarrollo de la economía estatal.
Si siente la fuerza y el deseo de crear y ganar mucho dinero con ello, ¡entonces el negocio es para usted! Quizás se convierta en autor de nuevos enfoques para el problema generalizado de aumentar la eficiencia del espíritu empresarial, llevar su negocio a un nuevo nivel y mejorar la "plataforma" para otros creadores. Por supuesto, “emprendimiento” y “riesgo” son palabras prácticamente sinónimas, ¡pero quien no se arriesga no bebe champán! A veces, incluso la idea más loca a primera vista se convierte en el pan de cada día de un negocio exitoso, por lo que probar e implementar sus ideas es, por supuesto, muy importante. Al tomar riesgos, superará el miedo que enferma, empobrece y entristece a la mayoría de las personas en nuestro país.
No importa cuántos intentos haga antes de convertirse en un hombre de negocios exitoso, porque el proceso de lograr una meta a veces es incluso más interesante y emocionante que el resultado del trabajo duro en sí... Y, por supuesto, solo un negocio que es dirigido a algún tipo de cambio global tendrá éxito, llevando una idea global. Puedes comprobarlo por ti mismo mirando a tu alrededor. Usted y su negocio deben estar impulsados no sólo por el deseo de "calentarse" haciendo la fortuna deseada. En los negocios es sumamente importante la idea, el significado secreto y la esencia de todas las actividades de un emprendedor, que deben tener como objetivo la creación, no la destrucción.
CONFERENCIA No. 1. ¿Qué son los negocios?
1. Empresa y emprendimiento. Concepto y esencia
2. Principales signos y características del emprendimiento
3. Formas de emprendimiento
4. Historia del espíritu empresarial ruso
5. Recursos, factores y resultados empresariales
6. Nuevos enfoques al problema del aumento de la eficiencia del espíritu empresarial.
7. Negocios virtuales
CONFERENCIA No. 2. Tipos de emprendimiento
1. Emprendimiento privado, colectivo y público.
2. Emprendimiento manufacturero
3. Emprendimiento comercial
4. Emprendimiento financiero
5. Negocio de seguros
6. Negocio intermediario
7. Combinación de tipos de emprendimiento
CONFERENCIA No. 3. Operaciones comerciales
1. Operación empresarial: concepto, esencia, componentes
2. Esquema de apoyo de recursos para una operación comercial.
3. Liquidación en efectivo de una transacción comercial
CONFERENCIA No. 4. Planificación empresarial
1. La importancia de un plan de negocio en la actividad emprendedora
2. La empresa y su negocio
3. Producto emprendedor: concepto y esencia
4. Análisis de mercado
5. Comercialización
6. Organización de la gestión de la producción.
7. Recursos financieros y sus fuentes
8. Sección final del plan de negocios
CONFERENCIA No. 5. Formas de organización empresarial
1. Formas de organización empresarial
2. Asociaciones comerciales
3. Sociedad colectiva
4. Emprendimiento individual
5. Sociedad de responsabilidad limitada (LLC)
6. Sociedades Anónimas
7. Empresas con responsabilidad adicional
8. Sociedades en comandita
9. Cooperativas
10. Empresas municipales y unitarias
11. Organizaciones públicas y religiosas
12. Asociaciones de empresarios. Formas asociativas de organización empresarial.
CONFERENCIA No. 6. Finanzas y negocios
1. La importancia de las finanzas en las actividades de un emprendedor
2. Fuentes de financiación empresarial
3. Contabilidad y balance
4. Análisis financiero de las actividades de la empresa.
5. Negocios y precios
CONFERENCIA No. 7. Riesgo empresarial
1. Riesgo: concepto y tipos
2. Clasificación de riesgos
3. Factores de riesgo, su estructura.
4. Evaluación de riesgos
5. Formas de reducir el riesgo
CONFERENCIA No. 8. Ética y moralidad del emprendimiento.
1. Negocios y moral
2. Código moral y ético de un empresario civilizado
3. Cultura emprendedora
4. Etiqueta en la oficina
CONFERENCIA No. 1. ¿Qué son los negocios?
En cualquier sistema económico existen fuerzas que lideran la implementación del principal objetivo económico de este sistema. En un sistema administrativo planificado, se trata de empresas de propiedad estatal; en un sistema de mercado, se trata de empresas y empresas de todas las formas de propiedad, divididas según los volúmenes de producción en pequeñas, medianas y grandes empresas. Las pequeñas empresas desempeñan un papel importante debido a su gran número y alta rentabilidad.
Negocios y Emprendimiento- uno de los elementos principales de una economía de mercado, sin ellos el Estado no puede desarrollarse intensamente. Los negocios y el espíritu empresarial influyen en la tasa de crecimiento económico del estado, la estructura, el volumen y la calidad del producto nacional bruto.
Recientemente, conceptos como “negocios” y “emprendimiento” han comenzado a confundirse y perder su significado original.
Una de las definiciones más comunes hoy en día dice que negocio– es cualquier actividad encaminada a la obtención de beneficios, realizada mediante la venta de bienes y servicios demandados.
Sin embargo, existen otras definiciones que se adaptan mejor a las condiciones reales, por ejemplo: negocio es una actividad empresarial que llevan a cabo sujetos de una economía de mercado y organismos gubernamentales a expensas de fondos propios o prestados bajo su propia responsabilidad y el cuyos principales objetivos son obtener beneficios y desarrollar su propia empresa.
Emprendimiento o actividad empresarial– actividad independiente de los ciudadanos y su cooperación, asociada al riesgo, realizada bajo su propia responsabilidad, encaminada a generar ingresos por el uso de la propiedad, venta de bienes, realización de trabajos o prestación de servicios por parte de personas, de conformidad con la ley.
Es difícil separar estos conceptos, ya que son equivalentes, pero, por supuesto, existen diferencias.
Las empresas, al igual que la actividad empresarial, se dividen según el tamaño de sus ventas en grandes, medianas y pequeñas. Se diferencian significativamente en los volúmenes de producción, en el tamaño de los activos fijos y en los recursos laborales y financieros. Grandes negocios es uno de los pilares de la economía moderna, y las pequeñas y medianas empresas son un indicador importante de su condición y desarrollo.
El emprendimiento como base del negocio presupone el propio negocio, lo que siempre va asociado al peligro de perderlo y perder los recursos materiales e intelectuales gastados.
Para un desarrollo intensivo de los negocios y el emprendimiento, son necesarias ciertas condiciones y factores:
1) capacidad empresarial, intereses personales, ideas creativas, beneficios;
2) la existencia de espacio libre en el mercado o la probabilidad de expansión del mercado;
3) la posibilidad de incrementar las ganancias;
4) la capacidad de utilizar recursos económicamente e introducir innovaciones;
5) la capacidad de predecir situaciones de crisis y formas de resolverlas.
Todo aspirante a emprendedor o empresario debe analizar primero todos los factores que influyen en el negocio, por ejemplo:
1) elegir la dirección principal de su propio negocio, teniendo en cuenta su propia experiencia, los recursos disponibles, el potencial y (no menos importante) la competencia y la posible demanda;
2) determinar las tácticas y estrategia de la organización, oportunidades comerciales, seleccionar personal calificado;
3) evaluar el potencial financiero de la empresa, calcular los costos, los activos fijos y de trabajo, la cantidad requerida de capital autorizado y atraer posibles patrocinadores.
El desarrollo del espíritu empresarial, además de las habilidades y deseos del propio emprendedor, está muy influenciado por la política gubernamental y el estado de la economía en su conjunto.
