Costo de oportunidad de producir un bien 1. Cómo calcular el costo de oportunidad - fórmula de cálculo y ejemplo

Hablamos sobre los tipos de costos y dimos su clasificación en una consulta separada. En este artículo, analizaremos más de cerca los costos de oportunidad de producción.

¿Qué es el costo de oportunidad?

La definición de costo de oportunidad se puede encontrar, por ejemplo, en recomendaciones metodológicas sobre contabilidad en organizaciones agrícolas (Orden del Ministerio de Agricultura de 06.06.2003 No. 792). Con base en la definición dada en ellos, podemos decir que el costo de oportunidad de producción es la pérdida de ganancias del uso alternativo del capital. se da un ejemplo Agricultura: en condiciones de factores de producción limitados, la expansión de un sector agrícola provocará la limitación de otras industrias que utilizan los mismos factores. Entonces, hay una pérdida de ganancias por la reducción de otras industrias o tecnologías. Al mismo tiempo, se considera que el lucro cesante también son costos que no se reflejan en la contabilidad tradicional. Se pueden calcular en el sistema de contabilidad de gestión al evaluar eficiencia económica producción.

Hay otros nombres para el costo de oportunidad. Los costos de oportunidad para la producción de bienes son los mismos costos de oportunidad, costos de oportunidad o costos de oportunidades rechazadas.

Al mismo tiempo, el costo de oportunidad de producir un bien no se mide tanto por los costos en que incurriría una organización si alternativa desarrollo de eventos, cuanta ganancia se hubiera recibido en este caso.

Ejemplo de cálculo de costo de oportunidad

Definamos los costos de oportunidad de producción usando un ejemplo.

En el año del informe, la organización vendió sus propios productos A por 200 millones de rublos. El costo total de la organización ascendió a 175 millones de rublos. Beneficio de las actividades - 25 millones de rublos. (200 millones de rublos - 175 millones de rublos).

Al mismo tiempo, en el año del informe, según los datos de pronóstico, la organización podría reorientarse hacia la producción del producto B. El volumen de ventas anual para este se planeó en el nivel de 220 millones de rublos, y la cantidad total de costos , teniendo en cuenta los costos de reperfilado, se proyectó en 196 millones de rublos. El beneficio del fabricante del producto B sería de 24 millones de rublos. En este caso, 24 millones de rublos. y hay costos de oportunidad. Dado que la ganancia real para el año del informe, menos los costos alternativos, es mayor que 0 (25 millones de rublos - 24 millones de rublos), la alternativa elegida para la producción de productos A se considera óptima.


CURVA DE POSIBILIDAD

Muestra posibles alternativas para la producción de dos bienes a partir de recursos limitados.

COSTOS DE OPORTUNIDAD (imputados) (costo): la cantidad de un bien que se sacrifica para aumentar otro bien en uno.

OS = DQ1/ DQ2, donde OS es el coste de oportunidad,

DQ1 - disminución de la cantidad del primer bien, DQ2 - aumento de la cantidad del segundo bien.

En la curva de posibilidades de producción, el bien de sacrificio se muestra en el eje y, mientras que el bien en crecimiento se muestra en la abscisa.

PROBLEMA 1. Cierta empresa tiene 84.000 rublos, por lo que decidió organizar la producción de pan y bollos. El precio de una hogaza de pan es de 3 rublos y de una hogaza de 2 rublos. Dibuje la curva de posibilidades de producción para esta empresa.

SOLUCIÓN: Determinamos la cantidad de pan y bollos que la empresa puede producir por todo el capital monetario.

A) la cantidad de pan con cero producción de panecillos:

84000: 3= 28000 panes;

B) el número de panecillos con producción de pan cero:

84000: 2= 42000 rollos.

A partir de los datos obtenidos, construimos la curva de posibilidades de producción de la empresa:

RESPUESTA: A partir de los recursos disponibles, una empresa puede producir 28 000 barras de pan o 42 000 panecillos, así como cualquier combinación de ellos ubicada en su curva de posibilidades de producción.

TAREA 2. En una sociedad, las posibilidades de producir bienes A y B a partir de recursos limitados con su pleno empleo se presentan en la tabla:

Alternativas

Producto A (millones de unidades) 10 9 7 4 0

Producto B (millones de piezas) 0 2 3 4 5

Determine el costo de oportunidad para cada opción.

SOLUCIÓN: Los costos de oportunidad están determinados por la fórmula:

SO = DA / BD.

Los costos de oportunidad se determinan al pasar de una alternativa a otra, por lo tanto:

SO 1-2 \u003d 9 - 10 / 2 - 0 \u003d -1/2,

SO 2-3 \u003d 7 - 9 / 3 - 2 \u003d -2,

SO 3-4 \u003d 4 - 7 / 4 - 3 \u003d -3,

SO 4-5 \u003d 0 - 4 / 4 - 3 \u003d -4.

El signo "-" indica relación inversa entre la cantidad de bienes A y B.

Para determinar la dinámica de los costos de oportunidad, usamos el valor absoluto del número, sin signo menos. En el problema, los costos de oportunidad aumentan de ½ a 4 al pasar de una alternativa a otra, esto se debe a la ley de costos de oportunidad crecientes.

PROBLEMA 3. Las posibles alternativas para la producción de los bienes Y y X en la sociedad son las siguientes:

Opciones 1 2

Bienes U (uds.) 40 30

Producto X (pieza) 20 25

¿Cuál es el costo de oportunidad de aumentar la producción del bien X de 20 a 25?

SOLUCIÓN: Determinamos los costes de oportunidad según la conocida fórmula:

SO \u003d (30-40): (25-20) \u003d - 2.

Para aumentar en una unidad la producción del bien X, la sociedad tiene que sacrificar dos unidades del bien Y, por lo tanto, el costo de oportunidad de aumentar en 5 unidades la producción del bien X será igual a 10 unidades del bien Y: 2 x 5 \ u003d 10 unidades. tu

TAREA 4. Padre e hijo están recogiendo setas y bayas para la venta. Durante el día, el padre puede recolectar 10 kg de champiñones o 20 kg de bayas, y el hijo 15 kg de champiñones o 30 kg de bayas. ¿Cómo distribuir el trabajo entre ellos de la manera más efectiva?

SOLUCIÓN: Determinamos los costos de oportunidad de recoger hongos o bayas por parte de padre e hijo y los comparamos. La decisión se toma al menor costo de oportunidad.

Costo de oportunidad de la recolección de hongos por parte del padre (Mushroom OS): Mushroom OS = 20 kg de bayas: 10 kg de hongos = 2, es decir recogiendo setas, el padre se niega a recoger bayas. Cada kg de hongos recolectados "vale" rechazar 2 kg de bayas.

Costo de oportunidad de recolectar hongos por hijo:

OS de champiñones = 30 kg de bayas: 20 kg de champiñones = 1,5 kg de bayas.

Por cada kg de champiñones recolectados, el hijo pierde (rechaza) 1,5 kg de bayas.

Dado que el costo de oportunidad de recolectar hongos es mayor para el padre (la pérdida de 2 kg de bayas es mayor que la pérdida de 1,5 kg), es más eficiente recolectar hongos para el hijo y bayas, respectivamente, para el padre. .

Uno puede comparar de manera similar los costos de oportunidad de recoger bayas por padre e hijo: OS de bayas por padre = 10 kg de champiñones: 20 kg de bayas = 1/2,

SO de bayas por hijo = 20 kg de champiñones: 30 kg de bayas = 2/3.

Dado que el costo de oportunidad de recoger bayas es menor para el padre: 1/2<2/3, то отцу эффективнее собирать ягоды, что подтверждает ответ, полученный выше.


Para calcular cuánto B se puede producir en lugar de los 66A disponibles, basta recordar que el costo de oportunidad interno de producir un bien A en Rusia es 0,5 del bien B. Es decir, en lugar de 66A, Rusia puede producir 33 Como resultado, el punto más a la izquierda del CPV tiene una coordenada de 233 (= 200 + 33). El CPV tiene una fractura. Tenga en cuenta que el segmento resultante del CPV es paralelo al CPV original, ya que Rusia terminó el comercio en este segmento y volvió a elegir entre producir dos bienes al costo de oportunidad nacional. Ahora construyamos el CPV de EE. UU. EE.UU., comenzando a comerciar en el punto 200B, según la proporción de intercambio 1A=1.5B (que es equivalente a la proporción 1B=A), quiere intercambiar 200B por 133 bienes A (= 200 *). Rusia tiene capacidad para suministrar 133 bienes A.

Problema número 142. cálculo del costo de oportunidad

Al mismo tiempo, tal división permitirá unir industrias separadas y complejos territoriales, para establecer una relación entre países. Esta es la esencia de la resonancia magnética. Se basa en la especialización económicamente ventajosa de países individuales en la fabricación de ciertos tipos de bienes y su intercambio en proporciones cuantitativas y cualitativas. Factores de desarrollo Los siguientes factores animan a los países a participar en MRI:
  • Volumen del mercado interno.

Los países grandes tienen más oportunidades de encontrar los factores de producción necesarios y menos necesidad de especializarse internacionalmente.

costo de oportunidad

Para comerciar efectivamente con otro país, una economía dada no necesita tener una mayor productividad en el bien intercambiado, pero es suficiente producirlo a un menor costo de oportunidad. Esto es de gran importancia práctica. Por ejemplo, Estados Unidos es más productivo que Ecuador en la producción de software y en el cultivo de banano. Pero esto no significa que EE.UU. no comerciará ningún producto con Ecuador.

Importante

Debido a que el costo de oportunidad de las bananas es menor en Ecuador, se especializará en la producción y comercialización de bananas. EE. UU., por el contrario, tiene costos de oportunidad más bajos para producir software y lo comercializará. Así, cada país comercia con el producto en cuya producción utiliza los recursos de la forma más óptima.

fórmula de costo de oportunidad

Atención

Los costos de oportunidad se dividen en 2 tipos: externos e internos. Los costos externos están asociados a la adquisición de un recurso y corresponden al beneficio que se puede obtener utilizando los mismos costos de otro recurso alternativo. Los costos internos se deben al uso de recursos no atraídos sino propios, lo que significa que los costos de tiempo de los recursos de la empresa son iguales al beneficio que se puede obtener del uso alternativo de sus recursos.


Vídeo relacionado Atención Los costes fijos que debe asumir la empresa en todo caso, en cierta medida son prácticamente independientes de los volúmenes de producción.

Materiales educativos

Suecia tiene una ventaja comparativa en queso y Portugal en vino. En consecuencia, al establecer relaciones comerciales entre estos dos países, Suecia se especializará en quesos y Portugal en vinos. Suecia cambia 3 toneladas de queso por 1 tonelada de vino de Portugal.
Para producir 3 toneladas de queso, Suecia dedica 3*20=60 horas. Por lo tanto, para obtener 1 tonelada de vino de Portugal necesita pasar 60 horas. Pero si quisiera producir vino ella misma, tendría que dedicar 100 horas. Su beneficio de especialización y oficio fue de 40 horas. Portugal cambia 1 tonelada de vino por 3 toneladas de queso de Suecia. Se necesitan 25 horas para producir 1 tonelada de vino.
Por lo tanto, para recibir 3 toneladas de queso de Suecia, necesita pasar 25 horas. Pero si quisiera hacer el queso ella misma, tendría que pasar 3*40=120 horas.

/ tareas típicas para met-11 con soluciones

Solución: Costos totales TC = costos fijos FC + costos variables VC = (costos fijos promedio AFC + costos variables promedio AVC) ∙ producción Q. Dado: AFC = 20 den. unidades / pieza, AVC=100 den. unidades / pieza, Q= 2000 piezas TS = (20 +100) ∙ 2000 = 240000 den. unidades Respuesta: b) 240 mil den. unidades

  1. La empresa produjo 100 unidades en el período del informe. productos y lo vendió a un precio de 22 mil rublos. por pieza

En este período, los salarios de los empleados ascendieron a 400 mil rublos, el costo de las materias primas y los materiales, 500 mil rublos, el costo de los equipos usados, 300 mil rublos. El salario del propietario de la empresa como empleado en una empresa competitiva sería de 200 mil rublos. Definir: costos contables; costes económicos, resultado contable y beneficio económico de la empresa.

Cómo calcular los costos de oportunidad

Cuando el costo incremental de producir cada unidad adicional de producción es menor que el costo promedio de las unidades ya producidas, la producción de esa siguiente unidad reducirá el costo total promedio. Si el costo de la siguiente unidad adicional es superior al costo promedio, su producción aumentará el costo total promedio. Lo anterior se refiere a un período corto. En la práctica de las empresas rusas y en las estadísticas, se utiliza el concepto de "costo", que se entiende como la expresión monetaria de los costos actuales de producción y venta de productos. La composición de los costos incluidos en el precio de costo incluye el costo de materiales, gastos generales, salarios, depreciación, etc.

Cómo encontrar los costos de oportunidad

Tareas típicas de examen (prueba) para estudiantes de todas las especialidades en la disciplina "Economía (Teoría económica)" 2011-2012 cuenta. año A continuación se presentan tareas típicas (número total - 8) y ejemplos de cómo resolver algunas de ellas. El formato correcto de la solución está en cursiva.

  1. La Figura 1 da un modelo gráfico de las posibilidades de producción de la economía. Determine el costo de oportunidad de producir una unidad adicional del bien X en el punto A2.

Figura 1 Solución: En términos generales, el costo de oportunidad es la cantidad de un bien (por ejemplo, el bien A) que se debe sacrificar para obtener otro bien (por ejemplo, el bien B).

En consecuencia, el cálculo del costo de oportunidad de producir una unidad adicional del producto B se realiza de acuerdo con la fórmula: Pérdidas en la producción del producto A / ganancia en la producción del producto B.

Costos. formulas de costo de produccion

Esto significa que en lugar de producir 1 tonelada de queso, puede producir 0,2 toneladas de vino. ¿A qué proporción del intercambio de queso por vino entrará Suecia en relaciones comerciales? La respuesta suena así: Suecia cambiará el queso por vino cuando por 1 tonelada de queso puede obtener MÁS de 0,2 toneladas de vino. Si recibe exactamente 0,2 toneladas de vino del comercio, entonces a Suecia no le importa si producir vino por su cuenta o recibirlo de Portugal.

Si Suecia recibe menos de 0,2 toneladas de vino del comercio, será rentable para Suecia producirlo por su cuenta y no habrá comercio. Del mismo modo, Portugal cambiará vino por queso cuando por 1 tonelada de vino obtenga MÁS de 0,625 toneladas de queso. Esto significa que Portugal quiere obtener MENOS por 1 tonelada de queso que por 1,6 toneladas de vino.
La intersección de los intereses de Suecia y Portugal está en el rango 1 QUESO ∈ (0.2;1.6)VINO.

5.3 ejemplos de resolución de algunos problemas

En un sentido más estricto, los costos irrecuperables incluyen los costos de los recursos que no se pueden utilizar de forma alternativa, como la compra de equipo especializado. Esta categoría de gastos no se aplica a los costos económicos y no afecta el estado actual de la empresa. Costos y precio Si el costo promedio de la organización es igual al precio de mercado, entonces la empresa obtiene cero utilidades.

Si las condiciones favorables del mercado aumentan el precio, entonces la organización obtiene ganancias. Si el precio corresponde al costo promedio mínimo, surge la pregunta sobre la viabilidad de la producción. Si el precio no cubre ni siquiera el mínimo de costos variables, entonces las pérdidas por la liquidación de la empresa serán menores que por su operación.

Distribución internacional del trabajo (MRT) En el corazón de la economía mundial se encuentra MRI, la especialización de los países en la fabricación de ciertos tipos de bienes.

La teoría de la ventaja comparativa se desarrolló a mediados del siglo pasado. De forma simplificada, los costos de oportunidad se caracterizan como oportunidades perdidas. Los costos de oportunidad se consideran principalmente en el marco de la contabilidad de gestión. En la percepción tradicional de la contabilidad, el concepto de oportunidades perdidas está ausente debido al reflejo de las transacciones en el momento de su realización. En el artículo hablaremos sobre los costos de oportunidad de producción, daremos ejemplos del cálculo.

La aparición de los costes de oportunidad.

En el proceso de llevar a cabo la contabilidad de gestión en la producción, se determinan varios tipos de costos.

¿Qué es el costo de oportunidad?

La característica principal de los costos de oportunidad es el recurso limitado. Los costos incurridos en la producción de un tipo de producto deben ser redirigidos a la producción de productos de otro tipo. El costo de oportunidad se refiere a los recursos que deben desviarse de la producción de otro producto.

Al mismo tiempo, hay costos que no tienen otro caso de uso. A la hora de planificar los costes se tiene en cuenta que el número predominante de costes no puede ser considerado como alternativo. Como ejemplo, podemos citar las condiciones cuando las organizaciones se limitan a determinar el uso alternativo de los fondos asignados para los costos en forma de pagos por el alquiler de bienes inmuebles, la compra de equipos y equipos de oficina y las reparaciones corrientes.

Fuentes de Formación de los Costos de Oportunidad

Los costes de oportunidad no se pueden determinar mediante la asignación a elementos de coste. El indicador es un diseño determinado por cálculo. La empresa determina el valor de las oportunidades perdidas en función de su propia comprensión de la rentabilidad deseada del negocio. Desde el punto de vista de la teoría económica, los costos están sujetos a división en tipos explícitos e implícitos según la fuente de formación.

Los costos explícitos se forman a partir de fuentes externas, tienen evidencia documental clara y se reconocen como costos contables.

Los tipos explícitos incluyen:

  • Costos laborales para los trabajadores de producción.
  • Gastos por la adquisición de inventarios para la producción de productos: materias primas, materiales, productos semielaborados.
  • Tarifa.
  • Pago de servicios públicos.
  • Pago por la prestación de servicios de empresas que realizan actividades de seguros y préstamos.

Junto con los costos explícitos, existen costos implícitos. Los costos implícitos (imputados) incluyen recursos identificados en la propia empresa.

Estimación de los costos de oportunidad

La definición de costos de oportunidad se hace como los costos de producir un producto, estimados a través de los costos de crear otro tipo de producto. El indicador caracteriza los costos en los que no se incurrirá, ya que los recursos ya se han desviado a la producción de otro tipo de producto. Al evaluar una opción alternativa, se tienen en cuenta las siguientes condiciones:

  • Un componente importante en la evaluación de los costos de producción es el factor tiempo. Los beneficios de la producción de productos se pueden revelar en diferentes períodos.
  • La cantidad de costos de oportunidad como resultado del cambio de actividades está determinada por la ganancia recibida por la empresa al elegir otra opción.
  • Uno de los indicadores que requiere consideración adicional es la cantidad de fondos desviados al proyecto.
  • Los indicadores durante la evaluación deben reflejarse en las mismas unidades de cuenta.

La definición de oportunidades perdidas es especialmente importante para las industrias con recursos no utilizados.

Cálculo del costo de oportunidad

El cálculo tiene en cuenta solo los costos que están sujetos a cambios en relación con la introducción de un nuevo proyecto. Los costos indirectos serán constantes, lo que no requiere el uso de sus valores para determinar la efectividad de una alternativa. En el cálculo detallado de los costes de oportunidad se determina el costeo detallado con la posterior eliminación de los costes fijos.

Solo se consideran los flujos de efectivo futuros. Una definición más general define el beneficio obtenido mediante el uso de las opciones disponibles y alternativas.

Ejemplo simplificado de cálculo del costo de oportunidad

La empresa durante el año produjo el producto A con un valor de venta de 50 millones de rublos, mientras que incurrió en costos por un monto de 45 millones de rublos. El beneficio resultante ascendió a 5 millones de rublos. Al mismo tiempo, la empresa estaba considerando la opción de producción B, el costo planificado de los productos sería de 75 millones de rublos, con costos de producción de 73 millones de rublos, incluidos los costos de reperfilado. Como resultado, la ganancia de la opción alternativa sería de 2 millones de rublos, que es inferior a la producción real. La empresa eligió el lanzamiento de los productos A como más rentable que la alternativa.

Rúbrica “Preguntas y respuestas”

Pregunta número 1.¿Existen costos de oportunidad que pueden tener fuentes externas o internas de formación, dependiendo del cambio de condiciones?

Pregunta número 2.¿Es posible reflejar las oportunidades perdidas en los costos contables?

Los costos contables no contienen información sobre oportunidades perdidas.

Pregunta número 3.¿Cómo organiza la empresa el control de los costos de oportunidad?

La contabilidad de gestión tiene como objetivo agrupar los datos por centro de costo. La recogida de datos con su posterior reflejo en los informes la realiza el responsable responsable. El análisis de datos es realizado por un funcionario del nivel gerencial.

Los costos de producción incluyen todo tipo de gastos y gastos en efectivo que deberán realizarse para crear un producto. Para cualquier empresa, actúan como pago de los factores de producción comprados, es decir, cubren el pago de materiales, salarios de los empleados, depreciación, así como los gastos que se relacionan con la gestión de la producción.

Después de la venta de los bienes, el empresario recibe ingresos en efectivo, una parte de los cuales debe compensar íntegramente los costos anteriores, mientras que la otra da la ganancia para la que se organizó esta producción.

Costo de oportunidad: ¿qué es?

La parte predominante de los costos de producción incluye el uso de varios recursos de producción. Al mismo tiempo, si ciertos recursos de producción pueden usarse en un lugar, no pueden usarse en otro, porque difieren en propiedades tales como escasez y rareza. Por ejemplo, el dinero que se necesita para comprar un alto horno para fabricar arrabio no se puede gastar simultáneamente en la fabricación de ladrillos. Así, si un recurso se empieza a utilizar en un ámbito u otro, se pierde la oportunidad de utilizarlo de otra forma.

Así, cualquier decisión de fabricar un determinado producto implica el abandono total del uso de los mismos recursos para producir algún otro tipo de producto. Es este tipo de costo el que se denomina "costo de oportunidad". Y son ellos los que deben tenerse en cuenta en el proceso de mantenimiento de registros del trabajo de cualquier empresa.

Los costos de oportunidad son los costos de fabricar un producto en particular, que se estiman en términos de la oportunidad perdida de usar estos recursos para otro propósito.

¿Cómo evaluarlos?

Para averiguar cómo evaluarlos, podemos tomar como ejemplo a Robinson, que vivía en una isla desierta. Por extraño que parezca, incluso en este caso hay costos de oportunidad.

Por ejemplo, cerca de su choza, comenzó a cultivar maíz y papas. La parcela de tierra está limitada por un lado por el océano, por el otro, por la jungla, y en el tercero hay rocas. En estas condiciones, Robinson decide expandir la producción de maíz, pero solo tiene una opción para implementar esto: aumentar el área que ocupará el maíz, reduciendo el área que actualmente ocupa la papa. En este caso, el costo de oportunidad de producir cada mazorca de maíz siguiente en este caso ya se puede expresar en tubérculos de papa, que no recibió al usar el recurso tierra de papa para cultivar maíz.

¿Qué hacer con la producción en masa?

Este ejemplo solo cubre dos productos, pero ¿y si hay cientos o incluso miles de ellos? Es en este caso que los costos de oportunidad se miden en dinero, con la ayuda de la cual se asegura la comparación de todos los demás productos. Para determinarlos y calcularlos, se contrata a un especialista calificado que podrá calcularlos, así como anotar cualquier cambio y sus consecuencias.

Peculiaridades

El costo de oportunidad se puede denominar como la diferencia entre la ganancia que una empresa podría recibir en el caso del más rentable entre todos los usos alternativos reales de los recursos y la ganancia real recibida. Sin embargo, hay varias características aquí también.

No todos los costos empresariales pueden llamarse costos de oportunidad. Con cualquier método de uso de los recursos, los costos que la empresa fabricante asume de manera incondicional difícilmente pueden llamarse alternativos. Dichos costos que no son de oportunidad no toman parte en el proceso de elección económica.

¿Cuál es la diferencia entre costos implícitos y explícitos?

Si consideramos el tema desde un punto de vista económico, el concepto de costos de oportunidad prevé su distribución en dos grupos: implícitos y explícitos.

Los costos explícitos se presentan en forma de pagos en efectivo a proveedores de varios factores de producción, así como productos intermedios necesarios. En particular, hay varios costos claros:

  1. Costos de oportunidad en forma de salarios de los trabajadores.
  2. Costos en efectivo por la compra o alquiler de todo tipo de equipos, máquinas, edificios, estructuras.
  3. Hacer pagos por varios costos de transporte.
  4. Pago de facturas de servicios públicos.
  5. Pago de diversos servicios de bancos y seguros.
  6. Pago por los servicios de proveedores de recursos materiales.

¿Qué son los costos implícitos?

Los costos implícitos de la elección alternativa son todos los costos posibles de utilizar los recursos que pertenecen a una determinada empresa, es decir, son costos no pagados.

Se pueden representar de la siguiente manera:

  • Pagos que una empresa podría recibir si utilizara sus recursos de manera más rentable. En particular, esto también puede incluir el salario que el empresario podría recibir regularmente si trabajara en otro lugar, las ganancias perdidas, los intereses sobre el capital que se invirtió en varios documentos valiosos, así como los pagos de alquiler sobre la tierra utilizada.
  • Ganancia normal como la recompensa mínima para un empresario que lo mantiene en una industria en particular. Por ejemplo, si una persona se dedica a la producción de plumas estilográficas y considera bastante aceptable recibir una ganancia normal del 15% del capital que ha invertido. Además, si la producción de plumas estilográficas proporcionará al empresario menos de esta ganancia, en este caso tendrá que transferir su capital a otras industrias que le proporcionen al menos una ganancia normal.
  • La ley del costo de oportunidad implícito establece que para el propietario del capital, el costo implícito es la ganancia que podría haber recibido si hubiera invertido su propio capital no en este, sino en algún otro negocio. Por ejemplo, para un campesino, que es el propietario de la tierra, se puede señalar como tales costos implícitos la renta que podría recibir si esa tierra le fuera arrendada.

Así, el coste de oportunidad de la producción, de acuerdo con la teoría económica occidental, incluye la renta del empresario, y se considera como un pago por el riesgo, con el que se recompensa al empresario, y además se le estimula a retener sus propios activos financieros en esta empresa, sin desviarlos a la realización de cualesquiera u otros fines.

¿Cuál es la diferencia entre costos económicos y contables?

Los costos de producción, que incluyen las ganancias promedio o normales, son varios costos económicos. Los costos económicos, o de tiempo varios, en la teoría moderna, son los costos de la empresa, que se llevan a cabo en condiciones de tomar las mejores decisiones económicas en cuanto al uso de los recursos. Este es el ideal al que la empresa debe aspirar tanto como sea posible. Por supuesto, la imagen real de los costos totales de construcción es ligeramente diferente, porque cualquier ideal será difícil de alcanzar.

Cabe señalar que los costos económicos no son equivalentes a los que opera la contabilidad. Los costos contables no incluyen la ganancia del empresario, que se refleja en un indicador como la curva de posibilidades de producción. Los costos de oportunidad de producción, que opera en la teoría económica, en comparación con la contabilidad difieren en la evaluación de los costos internos. Estos últimos, a su vez, están asociados a costos incurridos por el uso de productos propios en el proceso productivo. Por ejemplo, una cierta parte de la cosecha de cereales se utiliza para sembrar las áreas de tierra de la empresa. La empresa utilizará dicho grano para necesidades internas, por lo que no paga por él.

En contabilidad, los costos internos deben contabilizarse de acuerdo con el precio de costo. Sin embargo, desde el punto de vista del precio de los bienes producidos, tales costos de oportunidad deben estimarse al precio de mercado del recurso gastado.

Costos externos e internos

Los costos internos están asociados con el uso de algunos de nuestros propios productos, que luego serán procesados ​​en un recurso para la producción posterior.

Los costos externos incluyen los costos de los fondos que se requieren para comprar recursos que pertenecen a personas que no son propietarias de la empresa. Son estos costos los que posteriormente se convertirán en los ingresos de los proveedores de recursos.

Los costos de producción en los que se incurre en el proceso de fabricación de un producto se pueden dividir en categorías no solo según el tipo de recursos que se utilizaron: la propia empresa o aquellos que tuvieron que pagar. También hay otros costos de oportunidad. Las capacidades de producción deben considerarse desde todos los puntos de vista para calcular y establecer minuciosamente la eficiencia ideal de todo el sistema.

Coste medio

Para determinar con la mayor claridad posible los posibles volúmenes de producción a los que la empresa podrá protegerse de un aumento significativo de los costes, se realiza un estudio de la dinámica de los costes medios.

Vale la pena señalar que Marx, con base en este tipo de costo, construyó completamente el concepto de precios de producción, así como la tasa promedio de ganancia que recae sobre el capital. Este tipo de costo también existe en el departamento de contabilidad de la empresa, sin embargo, su arsenal es un orden de magnitud más voluminoso, y el papel principal lo otorgan los costos generales y marginales. Se necesita un análisis exhaustivo de su estructura y dinámica para determinar el volumen óptimo de producción y establecer posibles límites para el movimiento de costos, bajo los cuales la producción seguirá siendo rentable.

Para el fabricante, no solo son importantes los costos brutos, sino también los promedios, que se utilizan para compararlos con el costo que se indica obligatoriamente por unidad de producción.

La curva de costo de oportunidad incluye el costo promedio de decidir si producir o no un producto determinado. En particular, si el costo, que es el ingreso promedio por unidad de producción, es menor que el costo variable promedio, entonces la empresa podrá minimizar sus pérdidas cerrando sus operaciones en el corto plazo. Si el precio está por debajo del nivel de los costos totales promedio, entonces, en esta situación, la empresa comienza a obtener una ganancia económica negativa, como resultado de lo cual, en principio, debería considerar la posibilidad de un cierre definitivo.

Costos de tiempo

Una persona no tiene la oportunidad de tener todo lo que le gustaría, por lo que tiene que elegir en función de la cantidad de ingresos. En la gran mayoría de los casos, las personas prefieren elegir aquellos productos que en última instancia pueden brindarles la máxima satisfacción.

Para adquirir un determinado producto, una persona deberá renunciar a algo, porque sus capacidades son limitadas. A lo que tienes que renunciar al adquirir la cosa elegida se le suele llamar costes de tiempo. Al comprar un producto, generalmente se da dinero a cambio, pero de hecho, será necesario renunciar a la cosa deseada que le sigue en valor y que podría comprarse por el mismo dinero.

Las empresas, como todas las personas, también deben elegir dónde es mejor gastar el dinero que tienen en este momento. Por ejemplo, si para un determinado producto los costos de oportunidad son iguales a la ganancia actual, entonces claramente no vale la pena desarrollar esta área. Pero al mismo tiempo, es posible construir nuevas instalaciones o reconstruir las existentes o, tal vez, pagar dividendos a los accionistas. En este caso, la tarea principal de la gerencia es identificar correctamente el problema más importante, después de lo cual será necesario dirigir todos los esfuerzos para resolverlo.

Pero al mismo tiempo, vale la pena recordar que el valor del costo de una oportunidad perdida representa los ingresos en efectivo de la forma más rentable entre todas las formas posibles de usar ciertos recursos, y este debería ser el punto de partida.