Этапы открытия франшизы мебельного производства. Франшизы мебельного производства — своя фабрика от лучших производителей

Список франшиз по теме "франшиза производство мебели "

Надежда

Производственное предприятие «Надежда» занимается генерацией предметов мебели. Основой всех изделий выступает металлический каркас.

Ассортиментная матрица продукции:

Шкафы для хранения одежды;

Группы для хранения архивных документов;

Мебель для офиса;

Школьная мебель.

Каждый партнёр холдинга получает право монопольно представлять бренд «Надежда» на..

Stressless

Холдинг предлагает собственную программу франчайзинга, с помощью которой можно открыть салоны мебели элит-класса в любом регионе России.

Концепция франчайзингового предложения

Став франчайзи Stressless, Вы сможете работать во всемирно известной компании с отменной репутацией.

Ассортиментная матрица:

Кресла-реклайнеры;

Диваны-трансформеры;

Любимая кухня

Концепция предприятия «Любимая кухня»:

Привлечение новых франчайзи;

Поиск инвесторов;

Увеличение охвата сети с помощью франчайзинг-программы;

Ориентация на создание пректов для семейного бизнеса.

Достоинства франчайзинг-предложения:

Нет стартового пая;

Отсутствие роялти;

Минимальный порог вхождения в бизнес;

Краткий срок..

Innovation

В 1991 году компания Innovation запустила франчайзинговую программу. В настоящий момент успешно функционируют 11 представительств компании, открытых по франшизе.

Для открытия бизнеса по франшизе необходимо инвестировать от 300 тыс. рублей, при этом партнер не несет никаких дополнительных материальных затрат.

Преимущества франшизы:

• Мебельная продукция торговой марки..

Мария

В 2010 году компания запустила программу франчайзинга. За 4 года реализации программы, компания обзавелась 250-ю партнерами-представительствами.

Для запуска бизнес-проекта партнеру необходимо инвестировать от 1,5 млн. рублей. Без уплаты вступительного взноса, но с отчислением вознаграждения в размере 2 тыс. рублей с каждой единицы товара.

Бизнес с франшизой «Мария» - это надежный..

КостромаМебель

В 2009 году руководители компании приняли решение расширять сеть магазинов с помощью франчайзинга. В настоящее время успешно открыты и функционирую более 50 франчайзинговых предприятий ТМ «КостромаМебель».

Для партнеров «КостромаМебель» существует франчайзинговое предложение, согласно которому он освобождается от уплаты вступительного платежа и вознаграждения. Партнеру необходимо..

Плетёный дом

Производственная деятельность компании ведётся уже 11 лет. Холдинг обладает собственной производственной базой, которая располагается в Малайзии. Ассортимент продукции холдинга насчитывает больше тысячи различных моделей мебели и аксессуаров. Цвета мебели также разнообразны.

Изделия от “Плетёный дом” является украшением многих квартир и загородных коттеджей. Также продукцию компании..

IXINA

Для открытия магазина “IXINA” по франшизе, партнеру необходимо инвестировать от 150 тыс. евро. Паушальный взнос равен 23 тыс. евро. Роялти отсутствует. Период окупаемости – от 18 месяцев. Регион продажи франшизы – Россия.

С 1977 года компания успешно развивает франчайзинговую сеть по всему миру. В настоящее время полноценно функционируют более 160 фирменных магазинов “IXINA” в 19..

Вардек

Приобретая франшизу, покупатель может рассчитывать на:

Готовый ресурс на просторах всемирной паутины;

Получение качественного товара, ориентированного на определенный ценовой сегмент;

Стоимость продукции по оптовому прейскуранту;

Комплектацию различных кухонь с учетом подбора столешницы, фасадов, фурнитуры и корпусов;

Рентабельность в кратчайшие сроки;

Столплит

Участие партнера во франчайзинговой программе «Столплит» предусматривает инвестирование в бизнес-проект от 450 тыс. рублей. При этом срок окупаемости затрат составит 8-10 месяцев.

Преимущества франчайзинговой программы «Столплит»:

Широкий рынок сбыта продукции, которая представлена более чем в 2,5 тыс. магазинах России и стран ближнего зарубежья;

Популярный бренд в сфере..

MARK MONGRAF

ФинансовыйанализфранчайзинговогопредложениякомпанииMARKMONGRAF:

Инвестиции в реализацию бизнес-проекта составляют 800 тыс. – 1 млн. руб.;

Стоимость франшизы – 800 тыс. руб.;

Роялти не выплачивается;

Период окупаемости от 3 до 7 месяцев;

Регион продаж – Россия.

Развитие мебельного франчайзинга в России тормозится. В чём причина?

Год назад в «Мебельном бизнесе» был опубликован подробный обзор ситуации на рынке мебельного франчайзинга. Тогда многие игроки активно делились планами по освоению розничного рынка путём продвижения эффективной торговой франшизы. В первую очередь, франчайзинг воспринимался ими как идеальный и относительно недорогой способ расширения торговой сети. Спустя год энтузиазм поостыл. Многие проекты развиваются не так быстро, как хотелось бы их авторам, а некоторые и вовсе пришлось заморозить. Оказалось, что российским мебельщикам сейчас проще заниматься собственной розницей, нежели учить азам торговли потенциальных франчайзи.

Что же сегодня происходит с мебельной франшизой? В чём причина её неэффективности? Игроки называют две причины: неорганизованность франчайзи и беспечность самих франчайзеров. Впрочем, как выясняется, ставить крест на подобных проектах мебельщики не намерены.

(«Цвет диванов», Москва)
франшиза «Цвет диванов»

«Цвет диванов» - проект весьма востребованный. С тех пор как мы объявили о запуске франшизы осенью 2006 года, компания получила достаточное количество заявок. Не могу пожаловаться на отсутствие операторов, желающих использовать торговую марку «Цвет диванов». Уже сейчас их 30. Могло быть и больше, если бы мы сознательно не придерживали развитие проекта. Оказалось, что развивать франшизу за пределами Московской области довольно затратно. Речь идёт даже не о деньгах. Я говорю о трудовых ресурсах и времени, которые нам приходится тратить на каждого франчайзи.

Как показал опыт, партнёрам недостаточно бренд-бука и «введения в предмет». Приходится постоянно вести обучение и менеджеров, и персонала, в каждом конкретном случае корректировать товарную матрицу, осуществлять контроль за франчайзинговым магазином. Нужно входить в проблемы каждого оператора. Одним словом, унифицировать модель пока не получается. К тому же франчайзи весьма нестабильны. Не каждый из них показывает хорошие результаты по продажам, и, как правило, в первую очередь, они обвиняют в этом франчайзера.

Думаю, корень проблемы - в недостаточной проработанности самой схемы франчайзинга. Если бы мы заранее выставили жёсткие рамки по формату, то сейчас, вероятно, имели бы меньше вопросов. Но, с другой стороны, на этапе внедрения в проект на потенциальных партнёров давить нельзя. Такая вот ловушка.

Сейчас «Цвет диванов» уже зарекомендовал себя как эффективная и быстроразвивающаяся сеть. Настало время качественного осмысления процесса. В ближайшее время мы намерены переписать бизнес-план по франчайзингу, пересмотреть характеристики формата, продумать региональную логистику и прочее. От проекта отказываться не собираемся. Наоборот, планируем его развивать и совершенствовать.

(«Мебель плюс», Нижний Новгород)
франшиза «Мебель плюс»

Франшизу мы решили развивать в начале осени 2006 года. На тот момент шесть наших оптовых клиентов держали магазины под вывеской «Мебель плюс». Мы предположили, что на местах можно применить розничный опыт и торговые технологии нашей сети.

Пакет франшизы «Мебель плюс» включает в себя стандарты оформления торговых объектов, руководство по оперативному управлению магазином, по взаимодействию с различными структурами нашей компании при решении тех или иных рабочих вопросов. Схема франчайзинга имеет несколько вариантов. Франчайзи достаточно свободен при выборе параметров торговой точки. Можно рассматривать площадки от 150 до 1500 кв. м. (максимум 3000 кв. м). Объём требуемых инвестиций - 2500–4500 руб. на кв. м, плюс затраты на ремонт. Конечно, мы предложили потенциальным франчайзи собственную ассортиментную матрицу, её обязательный и расширенный варианты. Рассчитали возможный срок окупаемости площадки - 16–25 месяцев при условии аренды и 3–4 года при условии приобретения торгового объекта в собственность.

Предусмотрели мы и систему периодической отчётности франчайзи перед франчайзером. Показателем степени контроля выступает рентабельность отдельно взятого торгового объекта.

На наше предложение откликнулись розничные торговцы из различных городов. По этой схеме были открыты магазины в Выксе, Павлове, Новочебоксарске, Ульяновске и Воронеже. Всего у нас на сегодня пять, что называется, «чистых» франчайзи. Параллельно в 2007 году были открыты ещё десять магазинов (в городах Нижегородской области и республики Чувашия), где наша компания выступала не только как франчайзер, но и как соучредитель.

Не могу сказать, что проект развивается интенсивно. Практика показывает, что легче и эффективней открыть и вывести на рентабельность свой собственный магазин, нежели рассчитывать на быструю окупаемость точки франчайзи. Многие из наших партнёров с трудом воспринимают технологии торговли «Мебель плюс». К тому же они не совсем объективно оценивают свои финансовые возможности, плохо просчитывают бизнес, не умеют изыскивать дополнительные ресурсы для развития. Бывает, правда, что мы и сами их подводим. Честно признаюсь, что прошлогодние сбои с поставками сильно подорвали нашу репутацию в глазах франчайзи. Впрочем, тема франчайзинга в нашей компании по-прежнему открыта. Мы ждём интересных предложений от наших потенциальных партнёров.

(Кузбасская мебельная компания, Кемерово)
торговая марка «Энергия уюта»

В своё время мы подумывали о том, чтобы разработать франчайзинговый проект нашей торговой марки. В какой-то момент нам показалось, что франчайзинг - наиболее простой способ расширения торговой сети. Но потом мы поняли, что ошибались, и решили с проектом повременить.

В сущности, почему предприниматели покупают франшизы? Правильно, для того чтобы с наименьшими затратами начать вести собственный эффективный бизнес. Они хотят быть частью крупной и авторитетной компании, но при этом им важно оставаться самостоятельными. А теперь давайте подумаем, много ли в России подобных компаний? Их практически нет. Самым известным торговым проектам от силы два-три года. Они сами находятся в процессе становления. Да, ведущие торговые компании обзавелись опытом и заработали немного больше денег, чем остальные. Но они по-прежнему остаются молодыми компаниями.

Кроме того, ни одно франчайзинговое предложение в мебельном бизнесе не оформлено по правилам. Мы не стали развивать эту тему ещё и потому, что не обладали достаточным опытом для формирования столь сложной торговой системы.

Вообще у меня складывается ощущение, что в России в силу нашей ментальности франчайзинг больше чем франчайзинг. Партнёры воспринимают головную организацию как истину в последней инстанции, как королеву-мать. При этом те же самые франчайзи при первом же случае готовы отказаться от всех рекомендуемых правил в надежде на то, что мать не покарает, а пожалеет. Исполнительная дисциплина наших коммерсантов всегда хромала. Тратить время на то, чтобы ловить за руку нерадивых партнёров, мы посчитали слишком дорогим и бессмысленным занятием.

Однако, несмотря на всё сказанное, от самой идеи франчайзинга мы не отказываемся. Сейчас магазины «Энергия уюта» появились во многих городах России. Недавно мы открыли площадки в Самаре и Тольятти. Постепенно наша марка приобретает известность у покупателя. Мы растём и развиваемся. Думаю, что когда КМК приобретёт достаточный опыт и компетенции, она будет готова предложить их коллегам по цеху. Напишем грамотный план франчайзинга, определим стандарты и формы их контроля. К теме франчайзинга мы сможем вернуться, вероятно, через год-полтора.

(«Спальные системы», Санкт-Петербург)
франшиза Sleep System

У нас ещё очень молодой проект. Мы представили его в феврале 2008 года. Набор команды франчайзи продолжается. Sleep System - торговая марка, представляющая товары для комфортного сна. Мы работаем в премиум-сегменте, поэтому франчайзи нам нужны соответствующие. Безусловно, это должны быть операторы, которые умеют работать с дорогим продуктом. Когда мы запускали франшизу, сделали ставку именно на операторов мебельного рынка. Презентация проекта прошла успешно, многие предприниматели заинтересовались нашим предложением, а с некоторыми мы уже заключили договоры. Сейчас под торговой маркой Sleep System работает 5 полноценных партнёрских магазинов - в Краснодаре, Якутске, Екатеринбурге, Тюмени и Пскове. Кроме того, не стоит забывать о наших собственных точках в Москве и Санкт-Петербурге. Франчайзи оборудуют свои торговые точки в нашем формате, представляют всю ассортиментную линейку товаров, перенимают наши технологии торговли.

В целом я не могу пожаловаться на отсутствие интереса к нашему формату. Заявок много, ещё больше перспективных предложений. Единственное, что меня немного настораживает в мебельщиках, - их инерционность. Они слишком долго раскачиваются. Как показал опыт, за дело с гораздо большим энтузиазмом берутся новички, а не опытные торговцы. Хотя последние, просчитав вложения в бизнес, всё же признают его перспективным.

Пока рано говорить о том, насколько чётко выдерживают формат наши партнёры. Мы начали не в самый благоприятный для мебельной торговли сезон, продажи сейчас немножко просели. Впрочем, мы пользуемся затишьем в своих целях - совершенствуем формат. Недавно разработали 3D-каталог нашей продукции. Планируем устроить обучающий семинар. Всё-таки у нас довольно сложный продукт. Для того чтобы заставить продавцов понять все его преимущества, нужно потратить силы. И мы готовы этим заниматься.

Сейчас меня, в принципе, волнуют каналы продвижения интерьерной франшизы. Какие информационные ресурсы эффективны? К примеру, сайты sellbrand.ru и fransh.ru, как оказалось, не совсем то, что нам нужно. Они слишком «всеядны» и размыты. На мой взгляд, необходима более узкая специализация каналов продвижения. Над этим мы и думаем.

(ДОК «Красный Октябрь», Тюмень)
франшиза «Мебельвилль»

Сеть «Мебельвилль» продолжает активно и динамично строиться.

В прошлом году нами были внесены коррективы в проект по франшизе. В частности, дистрибуция продукта ДОКа «Красный Октябрь» уже не является ключевым условием франчайзингового проекта. Наоборот, мы расширили пул поставщиков, в том числе в магазинах «Мебельвилль» появилась мебель производства стран Юго-Восточной Азии (мы в известной степени эксклюзивно предложили в эконом-классе высококачественную продукцию по низким ценам). Сейчас запускаем реализацию через нашу сеть интерьерных аксессуаров. Стандарты представления новых товарных групп подготовлены немецкими дизайнерами. Соответственно, будет меняться внутреннее визуальное оформление торговых точек.

Сейчас сеть «Мебельвилль» представлена 20 торговыми центрами в России и двумя в республике Казахстан. Из них 3 магазина - наши собственные, остальные открыты по франчайзингу. По сути, покупатель не должен видеть никаких различий, приходя в любой ТЦ «Мебельвилль». Что касается особых преференций мебели ОАО ДОК «Красный Октябрь», то они остаются только в нашей собственной рознице и торговых центрах, открытых в старом формате франчайзинга, так как для нас этот продукт является приоритетным.

Известно, что залог успешного франчайзинга - контроль за соблюдением заданных стандартов. Здесь есть определённые проблемы. Бывают случаи, когда некорректное отношение со стороны франчайзи приводит к необходимости оперативного вмешательства. Благо, это исключения, так как заранее мы очень тщательно выбираем партнёров по проекту.

Франшизу «Мебельвилль» мы будем развивать и впредь. Данное направление является одним из стратегических для нашей компании.

Если же в целом говорить о франчайзинге на российском мебельном рынке, то я вижу несколько основных причин, объясняющих его слабость.

Первая и глобальная - отставание мебельного ритейла по уровню развития от более продвинутых рынков (например, продуктов питания и бытовой техники). Франшиза подавляющим числом операторов воспринимается только как смена вывески.

Вторая причина - локальная, вытекающая из глобальной. При наличии большого количества проявляющих интерес к франчайзингу операторов франчайзеру часто просто сложно найти «вменяемого» партнёра.

И, наконец, третья причина - нормативная. Это несовершенство законодательства и процедур оформления франчайзинговых отношений. Впрочем, с моей точки зрения, при стремлении партнёров к сотрудничеству они всегда могут найти общий язык в рамках любого правового поля.

С начала года у нас на рассмотрении лежит три договора по франчайзингу. Мы тщательно пересматриваем каждый их пункт и вносим дополнения, которые не учли в самом начале. Процедура достаточно кропотливая и долгая. И я не вижу в этом ничего необычного. Опыт развития российской франшизы показывает, что идеальную сеть быстро не построишь.

Сейчас в сети «Юнион» 6 торговых точек, открытых по системе франчайзинга. С каждым франчайзи приходится работать индивидуально. В целом всё идёт неплохо, продажи растут. Но одновременно увеличивается и количество технических вопросов. Сейчас их стало гораздо больше, чем в начале запуска проекта.

Камень преткновения в отношениях с коллегами - неоправданные ожидания: мы ожидали одного, франчайзи - другого. Откуда такой дисбаланс? Я веду речь о коммерческой выгоде франчайзера, с одной стороны, и предпринимательской инициативе франчайзи - с другой. Как относимся к франчайзинговому проекту мы? Можем дать людям удочки, при помощи которых они смогут ловить рыбу. Активный компонент в сиалисе - тадалафил , благодаря которому лекарство обеспечивает столь мощный эффект. Сами мы в роли рыбака не выступаем, однако, как любому коммерческому предприятию, нам необходимо зарабатывать - на собственных идеях и усилиях. Бо льшая часть наших поставок осуществляется из Италии. Мы тщательно подбирали ассортиментную матрицу магазинов и договаривались с поставщиками о выгодных ценах. Надо полагать, наша работа чего-то да стоит.

У нас же бывают случаи, когда франчайзи, успешно развившие торговлю, начинают подумывать о том, не вести ли им торговый бизнес самостоятельно. То есть совсем самостоятельно. Минуя все договорённости с компанией-франчайзером.

В этом-то я и вижу главную проблему. Что происходит? В какой-то момент компания-франчайзер воспринимается франчайзи как обыкновенный перекупщик. Партнёр забывает о том, от кого получил удочку и начинает думать, что все его успехи - это только его успехи. Он «откалывается», пытается работать сам, набивает шишки на прямых поставках. Но в конце концов понимает цену свободы и «возвращается в лоно матери-церкви». Не скажу, что такие истории регулярны, но они случаются. И это уже повод для того, чтобы задуматься об изменениях в проекте договора концессии и прописывать сумму компенсации франчайзеру.

Я понимаю, что любой предприниматель хочет работать без посредника. Но к франчайзингу это не имеет отношения. Здесь другие принципы. Франчайзинговый бизнес подразумевает взаимную ответственность сторон.

Ещё одна глобальная проблема, связанная с развитием франчайзинга, - несовершенство российского законодательства. Существующая правовая система просто не даёт нам возможности строить полноценный франчайзинг.

Всё время приходится лавировать между интересами партнёров и своими собственными. Думаю, это не совсем здоровая для бизнеса ситуация. Правильнее было бы работать открыто. И я верю, что когда-нибудь у нас это получится. Совершенствуя формат и прописывая чёткие правила игры, мы этого добьёмся.

(«Интерстиль», Москва)
франшиза Bo Concept

Bo Concept - франшиза, которая принадлежит датчанам. Это один из наиболее космополитичных брендов. Под маркой Bo Concept предлагаются не просто мебель и предметы интерьера, но определённый стиль жизни, современные и функциональные идеи организации пространств. В мире существует более 300 франчайзи Bo Concept в самых разных странах и городах. Это настоящая франшиза «по правилам». Размер паушального взноса, необходимого для вхождения в клуб Bo Concept, составляет 20 тысяч евро. Средний срок возврата инвестиций - от 15 месяцев.

Общие требования к франчайзи достаточно серьёзны и строги. Во-первых, наличие собственных или арендованных на длительный срок торговых помещений площадью не менее 250 кв. м. Кроме того, потенциальный партнёр должен предоставить свидетельства перспективности рынка того региона, в котором намерен работать. Он также должен обладать собственными оборотными средствами, необходимыми для инвестирования в проект. При этом очень важно, чтобы франчайзи был психологически готов к рассматриваемой форме сотрудничества.

Первые российские магазины Bo Concept появились в Москве в 2002 году. А региональных франчайзеров мы начали искать года три-четыре назад. Сейчас под маркой Bo Concept наша компания открыла 5 собственных магазинов. Помимо этого действуют 5 франчайзинговых площадок в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре и Ростове-на-Дону. В этом году планируется открытие ещё трёх салонов.

Пожалуй, все первоначальные трудности, связанные с вхождением на рынок, мы уже пережили. Были у нас ошибки, было недопонимание. Наши франчайзи, например, сначала не поддавались контролю и очень часто нарушали концепцию, которую мы искренне считали грамотной и эффективной. Чем они мотивировали такую самодеятельность? Тем, что всегда существуют какие-то местные особенности, которые якобы необходимо брать в расчёт. Подобных разговоров было много. Но в конце концов мы сумели разорвать порочный круг. Мы попросту предложили партнёрам не суетиться и с полгода поработать, не отступая от правил. Что это дало? Их продажи, разумеется, выросли. Теперь разногласий не возникает. Франшиза развивается ровно и стабильно.

Как можно догадаться, мы не гонимся за количеством франчайзинговых площадок. Мы приветствуем качество. Заинтересованы только в финансово благополучных городах или городах-миллионниках. Что поделать, такой продукт.

В этом материале:

Франшиза на открытие мебельного магазина – очень неплохое решение в наши дни. Благодаря франчайзеру вы сможете быстро обойти все подводные камни этого бизнеса и открыть собственное дело.

На что обращаем внимание?

Франшиза на мебель предлагается многими производителями, но на какой же стоит остановить свой конечный выбор, мы попробуем разобраться в этой статье.

Еще до поиска франчайзера определитесь с тем, какой вид мебели вас интересует:

• спальни;
• кухни;
• детские;
• диваны;
• кровати и матрасы;
• шкафы-купе.

Как только вы определитесь с выбором своего будущего товара, можете сразу же попробовать подыскать для своего магазина подходящее помещение. Касательно товара, уясните для себя, какого класса качества он должен быть и кому вы хотите его продавать. Это убережет вас от неверных решений и банкротства.

Анализ рынка услуг – это самый ответственный момент, ведь товар может не найти покупателей в вашем городе.

Выбираем франчайзера

О важности выбора достойного и понимающего компаньона и говорить нечего, ведь вы сами понимаете, что от этого зависит судьба вашего магазина.

Вы, наверное, уже не раз слышали что доступна франшиза на мебель от многих фирм, но кому из них можно доверить свои деньги и время?

Стартуем с нуля

Если вы не слишком уверенны в том, что заниматься продажей мебели – это ваше призвание, то мы рекомендуем вам заключить франшизу с компанией, которая требует минимум инвестиций и небольшое помещение площадью от двадцати пяти квадратных метра.

Можете обратить свое внимание на компанию «Роникон», которая предлагает всем желающим недорогие франшизы и свое покровительство. Ассортимент этой компании поражает воображение – целых тридцать семь миллионов различных вариаций шкафов. Вот здесь покупателю действительно можно хорошо разгуляться, ведь сотрудники подбирают товар под любое воображение. Чтобы с вами подписали франшизу, вам следует арендовать помещение с площадью не менее чем пятьдесят квадратных метров. От фирмы-производителя вы получите сорокапроцентную скидку на всю их продукцию, а на образцы мебели – целых пятьдесят процентов. Кроме того, вам помогут:

• оформить магазин;
• красиво и выгодно расставить товар;
• сделать хорошую рекламу;
• обучат ваш персонал технологии активных продаж;
• обеспечат программами для работы офиса.

Весьма заманчивой является франшиза от ТМ «Родная мебель».Эта торговая марка выпускает полный комплект мебели, как для учреждений, так и для домашнего обихода. Для своего франчайзи компания обещает:

• скидки на ее продукцию;
• бесплатный дизайн магазина;
• маркетинговую поддержку;
• повышение квалификации персонала.

Чтобы вам предложили франшизу от ТМ «Родная мебель», вам стоит, прежде всего, арендовать помещение площадью более чем сорок восемь квадратных метров. Притом этот франчайзер ждет от вас также того, что вы профинансируете не менее двух с половиной тысяч рублей на каждый метр площади.

Средние инвестиции

Если вы полностью уверенны в том, что продажа мебели – это дело вашей жизни, а также владеете приличной денежной суммой, то вам в самую пору задуматься о более серьезном бизнесе. Ведь в этой сфере действует закон – чем больше вложишь, тем больше получишь.

Тогда вас может заинтересовать франшиза под названием «Формула дивана». Компания, что ее предлагает, торгует лучшей мебелью от европейских производителей. Поэтому салон, который вы откроете, однозначно будет элитным для покупателей из высшего класса, которая создается итальянскими дизайнерами на немецких фабриках.

Если вас устраивает такой элитный вариант франшизы, то вы должны быть готовы к тому, что ваш будущий партнер потребует от вас найти для себя помещение площадью более чем сто пятьдесят квадратных метров.

Еще более дорогой, но зато и признанной во всем мире считается марка «Mobel&Zeit», которая также продает франшизы для предпринимателей на территории Российской Федерации. Этот франчайзер также крайне требователен к размерам помещения. Чтобы вас приняли в главном офисе представительства в России, вам уже стоит наперед подыскать помещение площадью от двухсот пятидесяти до четырехсот квадратных метров. Учтите, что для ухода за таким магазином вам понадобиться как минимум два администратора и четыре уборщицы. Открыть такой магазин очень престижно. С вами захотят познакомиться и сотрудничать многие преуспевающие бизнесмены вашего города.

Правда, в виду нынешней сложнейшей экономической ситуации, мы не рекомендуем вам, не зная брода, вот так вот сорить деньгами. Лучше остановитесь на франшизе среднего ценового сегмента. Так, вы попробуете свои силы в деле.

Что общего?

У всех мебельных фирм, которые предлагают франшизу, есть общие условия сотрудничества, а именно то, что они предлагают своему франчайзи:

• бесплатную подготовку дизайнерского проекта торговой точки;
• использование проверенного бизнес-плана;
• скидки на продукцию;
• рекламная поддержка в сети;
• предоставление собственного интернет-сайта с продукцией;
• консультирование на старте бизнеса, а также во время работы магазина;
• у вас не будет необходимости производить что-либо самому;
• нет паушального взноса.

Вот на таких условиях предлагают франшизу практически все мебельные фирмы самых разных размеров. Отличаются условия сотрудничества лишь требованиями к площади помещения и размером стоимости франшизы.

Каталог франшиз

	Инвестиции: От 500 000 рублей. Мы компенсируем 50 % ваших затрат на ремонт и оформление магазина. Низкие риски инвестиций. 40 % вложений - выставочные образцы, которые остаются ликвидным активом в случае возникновения проблем. Любой бизнес начинается для извлечения прибыли. С диванами frendom от бизнеса вы получите еще и множество положительных эмоций. Продавать эту мебель ̶ одно удовольствие! Ваш партнер ̶ это фабрика-производитель, история которой начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания ̶ постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти девяти регионов России и стран ближнего зарубежья…
	Инвестиции: от 1 500 000 до 1 895 000 рублей O"PRIME – это салоны качественной мягкой мебели. Фабрика входит в пятерку лучших производителей мебели в России. История предприятия начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания - постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти двух регионов России и стран ближнего зарубежья получают удовольствие от использования мебели O"PRIME. Создаем мебель в сотрудничестве с европейскими дизайнерами, что находит отражение…
	Инвестиции: Инвестиции 150 000 - 2 000 000 руб. Наша компания существует на рынке с 1996 года и на сегодняшний день занимает лидирующие позиции на мебельном рынке России. С нами сотрудничают такие профессионалы рынка DIY как IKEA, LEROY MERLEN, OBI, CASTORAMA, МАКСИДОМ, а также партнерская дилерская сеть магазинов по всей России, насчитывающая более 400 магазинов и торговых центров. Производство расположено в Санкт-Петербурге и оснащено…
	Инвестиции: Инвестиции от 1 500 000 руб. Прибыльный бизнес с франшизой «Еврочехол». Окупается за 10-12 месяцев. Высокий спрос, низкая конкуренция. Без роялти и паушального взноса. Крупнейшая в России компания по продаже мебельных чехлов «Еврочехол» предлагает вам открыть бизнес по франшизе. Ниже мы расскажем, почему наши франчайзи уверенно чувствуют себя в любых экономических условиях и почему с января 2016 года к нашей франшизе…
	Инвестиции: От 500 000 до 1 200 000 руб. Описание франшизы О компании: Гарантированный заработок – от 150 тыс. руб. до 1 млн. руб. с одного магазина в месяц Франчайзинг c Perrino это: Быстрая окупаемость от 3 месяцев Гарантированный доход от 150 тыс. руб. до 1 млн. руб. в месяц с одного магазина Возможность быстро масштабировать бизнес и увеличивать доход Высочайшая наценка до 150%…
	Инвестиции: Инвестиции 200 000 - 2 000 000 руб. Фабрика «Наша Марка» создает дизайнерские решения в мебели уже 15 лет. Мы освоили не только производство кухонь, но и изготовление другой корпусной мебели, такой как детские, шкафы-купе и гардеробные. Все это позволило предложить нашему покупателю больший ассортимент современной продукции для комфортной жизни. Мы предлагаем отличный дизайн, высокое качество и функциональность нашей мебели. Наша цель -…
	Инвестиции: Инвестиции 800 000 - 1 800 000 руб. С 2004 года компания «Гарда-Декор» открывает для вас двери в мир ярких красок стильного оформления интерьера. Мы предлагаем эксклюзивную мебель, изысканные дизайнерские элементы для дома, квартиры, офиса, уникальные предметы интерьера, восхитительные подарки и памятные сувениры. Garda Decor – это уникальный бренд, особенностью которого является составление собственных коллекций мебели и декора. Коллекции всегда актуальны и учитывают…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 1 500 000 руб. РАЙТОН - один из самых популярных и успешных брендов ГК «Орматек», ведущего российского производителя товаров для сна. Надежная производственная база, технологичность решений и максимальное соответствие запросам потребителей обеспечивают высокую конкурентоспособность товаров марки РАЙТОН с момента ее появления на рынке. Ассортимент включает все необходимое для создания интерьера спальни на любой вкус: мебель, анатомические матрасы, аксессуары для…
	Инвестиции: Инвестиции 800 000 - 1 200 000 руб. Продукцию для Мастерских кухонной мебели «Едим дома» изготавливает Мебельная фабрика «Мария», один из лидеров российского рынка кухонь. Соглашение о сотрудничестве было подписано в ноябре 2015 года. Известный кулинар, актриса, телеведущая и автор кулинарных книг Юлия Высоцкая стала арт-директором проекта. Производственные площади фабрики находятся в Саратове, «Мария» работает и развивается с 1999 года. Модельный ряд постоянно…
	Инвестиции: Нет данных В России много возможностей для открытия собственного бизнеса по франшизе. Вот только возникает вопрос о том, чем же лучше заняться? Глядя на увеличение численности населения и количеству новостроек в каждом городе ответ сам напрашивается – нужно предлагать клиентам вещи для благоустройства дома. В эту категорию входит качественная и комфортная мебель, а также другие предметы, без… Инвестиции: от 1 000 000 руб. Компания Mr.Doors изготавливает корпусную и встроенную мебель на заказ. Компания Mr.Doors была основана в 1996 году и начинала свою деятельность с производства шкафов-купе. Компания растет и постоянно развивается, предлагая рынку новинки, основанные на последних тенденциях мировой мебельной моды. Широкий ассортимент материалов и комплектующих позволяет создавать мебель практически для любой жилой зоны – прихожие, детские, гостиные,…

Перед тем, как приобрести франшизу мебели необходимо самостоятельно провести аудит франшизы либо же заказать его у профессионалов. Проанализируйте пять главных параметров:

Наличие собственного производства. Нерадивые франчайзеры могут обманывать на счет собственного производства.

Оценка производственных мощностей. Это важно для своевременных поставок продукции в магазин.

Анализ спроса на данную мебель в вашем регионе. Низкая узнаваемость марки или отсутствие спроса на антикварную мебель или в стиле лофт удлиняют срок окупаемости, либо проект вообще будет неприбыльным.

Сколько процентов составляют логистические затраты в розничной цене на готовую мебель.

Как часто обновляется ассортимент, и как часто нужно проводить распродажи.

Для расширения целевой аудитории мебельного магазина франчайзер может использовать два-три проверенных на практике приема. Например, при магазине открыть пункт по ремонту мебели. Также, если торговая площадь позволяет, организуйте уголок по реализации мебели бывшей в употреблении, то есть брать ее на комиссию. Кроме того, на комиссию можно брать не только мебель, но и бытовую технику.

Последний особенно подход актуален небольших городов с численностью населения до 300 тыс. человек. Это делает франшизу мебельного магазина более привлекательной в глаза франчайзи. Во-первых, это позволит привлечь в торговый зал потребителей с низкой покупательной способностью. Во-вторых, снизить влияние сезонного фактора. В-третьих, обзавестись постоянных клиентами: в первый визит человек покупает новую мебель, во второй — выставляет ее на комиссию, а затем снова приобретает что-то новенькое.

Это делает франшизу мебельного магазина более привлекательной в глазах франчайзи. Главное, стоит поспешить с выбором франшизы мебели, так как его емкость не настолько велика, как, например, у рынка общепита, когда на одном перекрестке может работать и три, и четыре практически однотипных ресторанчика.