Бизнес план мини мастерской по изготовлению мебели. Бизнес-план по производству корпусной мебели. Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Возросший спрос на качественную и недорогую мебель является одной из основных причин появления на российском рынке значительного количества новых производителей. На их долю сегодня приходится свыше 70% всей продаваемой в стране мебели. Прибыльность мебельной отрасли довольно часто вызывает у начинающих предпринимателей заблуждение по поводу того, что этот бизнес прост и не требует больших усилий по созданию и дальнейшему развитию. На самом деле, даже для организации самого простого мебельного производства, предусматривающего изготовление бескаркасной и корпусной мебели, требуется высокий уровень ответственности и трезвая оценка своих возможностей.

Одним из главных побуждающих факторов к открытию малого предприятия по изготовлению несложной мебели из наиболее распространенных материалов являются относительно небольшие финансовые затраты. Используя бизнес-план мебельного цеха с расчетами, учредитель предприятия сможет представить все предстоящие работы и процедуры, которые ему придется выполнить, и соизмерить свои финансовые возможности с предполагаемыми масштабами будущей компании.

Для начальной стадии организации мебельного производства лучшим решением будет сосредоточиться на выпуске корпусной мебели, изготовляемой из ДСП. Финансовые вложения в это направление не так велики, технология производства несложная и доступна для освоения работниками невысокой квалификации.

Прежде чем приступить непосредственно к созданию предприятия, необходимо ознакомиться с общей обстановкой на данном рынке в вашем регионе. Если он насыщен компаниями, которые осуществляют производство мебели из ДСП, то, возможно, стоит остановиться на идее организации изготовления мебели на заказ. В этом сегменте конкуренция не такая высокая, однако этот вариант потребует поиска квалифицированных мастеров, которых сейчас найти не так и просто. Но если удастся найти таких специалистов, то ваша фирма станет востребованной у любителей эксклюзивной мебели, изготовляемой по уникальным проектам. Такое производство не будет массовым, но стоимость выполняемых заказов вполне компенсирует недостаток объемов производства.

Запустить предприятие предполагается в течение двух месяцев с начала реализации проекта. Для этого необходимо выполнить следующие мероприятия:

1. Изучить положение дел в данной отрасли деятельности и проанализировать региональный рынок мебельного производства.
2. Получить при необходимости консультации от представителей данного бизнеса.
3. Составить подробный бизнес-план с расчетами именно для своего варианта организации бизнеса.
4. Заключить инвестиционный договор и получить кредит.
5. Зарегистрировать бизнес.
6. Заключить договоры на приобретение материалов, мебельной фурнитуры и прочих комплектующих для мебели.
7. Подобрать необходимое производственное помещение и заключить договор аренды.
8. Приобрести технологическое оборудование, произвести его монтаж и наладку.
9. Подобрать и при необходимости обучить персонал предприятия.
10. Наладить рынки сбыта продукции.
11. Организовать проведение активной рекламно-маркетинговой кампании.

Выполнить данные мероприятия планируется в следующие сроки:

Участники данного рынка свидетельствуют, что наибольшие шансы на успех имеются у тех предпринимателей, которые уже приобрели опыт торговли мебелью.

Анализ рынка

Согласно экономической статистике, в мире за последние годы отмечалась некоторая стагнация в развитии производства мебельной продукции. При этом данные Госкомстата РФ и реальные показатели по отрасли существенно различаются. Их корректируют сведения о производстве ДСП, поставляемых на мебельные предприятия в качестве исходного материала для изготовления конечной продукции. Кроме того, официальная статистическая информация не всегда корректно отражает положение дел в отдельных секторах и на отдельных предприятиях отрасли.

Годовой объем отечественного мебельного рынка составляет примерно 590-600 млрд рублей. Из этой суммы 54% приходится на продукцию отечественных производителей. По мнению ряда специалистов, эту цифру вполне можно удваивать, потому что значительная доля мебели реализуется по «серым» схемам. Российский рынок производителей мебели – это огромное множество средних и мелких предприятий, исправно платящих налоги, но работающих по УСН, не попадая, таким образом, в статистические отчеты.

Свыше 50% реализуемой в стране мебели завозится нелегально и продается по завышенным ценам. В результате, официальным компаниям трудно удерживать маржу, поддерживая высокое качество выпускаемой продукции. Образующиеся товарные ниши в этой ситуации легко заполняются западными конкурентами.

В стране наиболее быстрый рост отмечается у производителей офисной мебели. Реализация этой продукции ежегодно прирастает на 15-20%. Это обусловлено тем, что предприятия, открывая производство, начинают с недорогой корпусной мебели, изготовляемой из ламинированной ДСП. Постепенно совершенствуя технологию и набираясь опыта, они затем становятся весомыми игроками рынка в данном сегменте. Дополнительным преимуществом для них является достаточное количество ДСП, производимого в России и продаваемого по вполне доступным ценам. ДСП и MDF-плита также остаются основными материалами для изготовления встроенной кухонной мебели на малых предприятиях. Такая продукция стоит в среднем на 50% дешевле зарубежных аналогов, практически не уступая им по качеству.

В сегменте производства мягкой мебели точно такая же ситуация наблюдается и по кухонным гарнитурам. Считается, что среднеобеспеченный россиянин меняет кресла и диваны в кухне один раз в 3-4 года. Отечественная мягкая мебель занимает на рынке долю в 70%, при этом отмечается, что потребители следят за изменениями моды, а это практически гарантирует наличие спроса на эту продукцию. Для малого бизнеса производство мягкой мебели привлекательно с точки зрения отсутствия необходимости приобретения дорогостоящего технологического оборудования, т.к. большинство операций при изготовлении мебели выполняется ручным способом. Доходность предприятий здесь поддерживается главным образом за счет выпуска небольших партий специализированной мебели. По мнению аналитиков, данная ниша российского мебельного рынка практически свободна.

По отчетам Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности, наиболее прибыльным направлением в мебельном производстве являются работы по индивидуальным заказам, где рентабельность составляет 130%. При серийном производстве мебели из дерева рентабельность не превышает 10%. Этот показатель заметно повышается (до 170%) только у предприятий, которые смогли наладить массовое изготовление продукции.

На сегодняшний день в стране сложились следующие цены на основные виды мебели:

По мнению ведущих экспертов рынка, у отечественных производителей имеются большие перспективы. Они связаны, прежде всего, с растущим спросом на мебель из натуральных материалов. При этом отмечается, что сегмент использования ДСП будет постепенно сужаться.

Технико-экономическое описание объекта

Финансирование создания предприятия по выпуску мебели осуществляется за счет средств коммерческого займа в размере 8 360 000 рублей. Эта сумма составляет полную стоимость рассматриваемого проекта. Кредит предоставляется с двухлетним сроком погашения под 14% годовых. За инвестиционный период банк получит прибыль в размере 537 939,83 руб. Срок окупаемости проекта – 2 года.

Возврат займа и выплата процентов по нему начинаются с первого месяца функционирования предприятия. Данное условие позволит существенно упростить методику расчета и регулирование денежными потоками.

Предприятие выйдет на режим безубыточной работы на 5-й месяц с момента открытия. Первая сумма прибыли оценивается в 3 120 492,29 руб.

Величина расходов на реализацию проекта в месяц составит 847 493,33 рубля.

Годовая структура расходов представлена в данной таблице:

Валовая прибыль проекта за расчетный период составит 313 440 000 рублей.

Организационно-правовая форма и система налогообложения

Регистрация бизнеса осуществляется в форме ООО (общества с ограниченной ответственностью). Это даст возможность заключать сделки с юридическими лицами и существенно расширит возможности компании по реализации произведенной продукции и расширению производства.

Основные уплачиваемые налоги:

Важно иметь в виду, что в некоторых регионах страны могут предъявляться различные требования к перечню необходимых документов для регистрации предприятия, поэтому об этом необходимо узнать заблаговременно.

Производственные помещения

Для создания предприятия по изготовлению мебельной продукции необходимо взять в аренду:

• Производственный цех с площадью около 200 кв. м.
• Помещение под склад готовой продукции (площадь – около 250 кв. м).
• Офисное помещение площадью 80-100 кв. м.
• Помещение для размещения торгового объекта компании (площадь – около 30-40 кв. м).

Офисное помещение и магазин компании размещаются в центральной части населенного пункта, что улучшит реализацию выпускаемой продукции.

Выбор и приобретение оборудования

Для оснащения создаваемого предприятия необходимо купить отечественное станочное оборудование (станки с ЧПУ) следующих моделей:

• «КЗ-Мебель».
• «Астра Конструктор Мебели».
• «Астра Раскрой».

Эта техника практически не уступает по своим технологическим характеристикам зарубежным аналогам, а стоит значительно дешевле.

Кроме того, для оснащения предприятия приобретаются:

• Торговое оборудование.
• Электролобзики.
• Токарный и фрезерный станки.
• Форматно-раскроечный комплекс.
• Сверлильный и присадочный станки.
• Шпоно-пазовой фрезер.
• Кромкооблицовочный станок.
• Бесклеевой крепеж.
• Компьютеры.
• Офисная мебель.

Благодаря такому оснащению компания сможет производить мебель не только из плиточного материала, но и из массива дерева. Все оборудование должно соответствовать действующим стандартам и требованиям по обеспечению безопасности.

Персонал

В отрасли по производству мебели существуют высокие требования к подготовке специалистов. Это, в первую очередь, относится к операторам станков с ЧПУ. Для стабильной работы предприятия привлекаются следующие штатные специалисты:

• Операторы станков ЧПУ.
• Слесари-сборщики.
• Дизайнеры.
• Стекольщики.
• Водители.

В качестве административно-вспомогательного персонала необходимо привлечь к работе:

• Администратора.
• Продавца магазина.
• Курьера.
• Бухгалтеров.
• Программистов.
• Технических специалистов.

Набор сотрудников основных специальностей производится на конкурсной основе с применением отраслевых критериев профессиональной пригодности.

Маркетинг и реклама

Маркетинговая политика предприятия по изготовлению мебели направляется на формирование у потребителей мнения, что выпускаемая продукция обладает отличными эксплуатационными характеристиками, имеет стоимость ниже, чем у основных конкурентов, и что компания готова рассмотреть любые варианты долговременного сотрудничества с потребителями на основе предоставления им существенных преференций по цене.

С этой целью организуется проведение следующих мероприятий:

• Подготовка и публикация сообщений о предприятии в местных СМИ.
• Разработка схемы адресной рекламы путем направления писем в специализированные мебельные магазины и салоны.
• Разработка собственного сайта компании с возможностью онлайн-заказа продукции.
• Активизация потребительского спроса путем разработки привлекательных коммерческих предложений и проведения акций.

Основной маркетинговый ресурс предприятия – высокое качество выпускаемой продукции, которую можно выгодно приобрести непосредственно в магазине производителя.

В итоге

Пример данного бизнес-плана показывает, что при грамотном планировании предприятие сможет полностью окупить все расходы за 2 года работы при выполнении следующих объемов производства мебели:

Рентабельность данного бизнеса после выхода на точку безубыточности составит 125%. Это принесет учредителю прибыль, которую можно будет направить на дальнейшее расширение предприятия.

В этом материале:

Производство мебели – одна из активно развивающихся отраслей в России. Многие охотно инвестируют в неё, несмотря на высокий уровень конкуренции. Тем, кто заинтересован в открытии собственного цеха, сначала стоит исследовать рынок и составить подробный бизнес-план производства мебели с расчётами. С его помощью удастся определить необходимую сумму первоначальных вложений, выявить и минимизировать возможные риски проекта, а также разработать эффективную стратегию развития предприятия.

Описание бизнеса

Цель проекта – создание небольшого мебельного цеха, изготавливающего продукцию среднего ценового сегмента для получения прибыли. Миссия компании – удовлетворение спроса местного населения на качественные предметы мебели. Для финансирования привлекаются собственные средства.

В зависимости от объёма стартовых вложений и наличия или отсутствия опыта работы в этой сфере производство может быть организовано в виде короткого, среднего или полного цикла.

Многие начинающие предприниматели останавливают выбор на производстве короткого цикла. Они заказывают уже раскроенные листы МДФ, ЛДСП и фурнитуру и занимаются только сборкой изделий. Этот вариант не требует больших вложений и позволяет постепенно занять свою нишу и завоевать хорошую репутацию. Со временем предприниматели развивают бизнес, осваивая производство среднего цикла, которое включает не только сборку, но и самостоятельный раскрой листов. Полный цикл изготовления мебели требует крупных инвестиций, так как включает производство сырья.

Для организации малого предприятия понадобится:

• помещение площадью не менее 150 м2;
• персонал;
• поставщики материала, из которого будут изготавливаться предметы мебели;
• оборудование.

Успех проекта во многом зависит от квалификации рабочих и правильно организованной маркетинговой стратегии. Важно определиться с форматом предприятия и выбрать направление бизнеса. Изготовление корпусной мебели на заказ по индивидуальным проектам клиентов – самый простой путь для начинающего бизнесмена.

Актуальность бизнес-идеи

Рынок мебели в России развивается стремительными темпами, этому способствует активный рост строительства жилых и офисных зданий. Импорт мебели с 2014 по 2015 год сократился на 20%. К 2018 году объёмы отечественного производства мебельной продукции достигли 67%. Эксперты прогнозируют дальнейший рост доли крупных ритейлеров в этой отрасли.

Внимание! В каталог «Мебель России» включено более 14 000 предприятий, треть из которых позиционируют себя как производителей. Это говорит о высоком уровне конкуренции в этой сфере.

Наиболее насыщенным является рынок мебели в Московской и Ленинградской областях. В Центральном и Поволжском округах сосредоточено меньше всего производственных предприятий. Согласно результатам маркетинговых исследований, более успешными оказываются компании, изготавливающие мебель экономкласса, в городах, где численность населения превышает 500 000 человек.

Преимущества и недостатки бизнеса

Главное преимущество бизнес-идеи открыть собственную мастерскую по изготовлению мебели – это возможность стартовать с относительно небольшой суммой вложений – до 1 000 000 рублей. В этом случае подразумевается использование недорогого б/у оборудования. Другие плюсы проекта:

• высокий спрос на товар;
• благоприятный прогноз развития отрасли;
• возможность самореализации и самовыражения.

К недостаткам проекта относится высокий уровень конкуренции. Подобной деятельностью сегодня занимаются тысячи мастерских и сотни мебельных фабрик. Выделиться на их фоне новичку непросто. Важно составить перечень конкурентных преимуществ компании. К ним относятся:

• использование качественных материалов;
• подбор квалифицированного персонала с большим опытом работы в подобной сфере;
• широкий ассортимент предметов мебели;
• ориентированность на разные социальные слои населения, что поможет охватить широкую целевую аудиторию;
• соблюдение сроков изготовления мебели;
• качественное выполнение работы;
• гарантийное обслуживание;
• грамотное проведение рекламных кампаний.

Изготовление мебели включает следующие этапы:

• разработка проекта с помощью компьютерной программы;
• раскрой материала;
• сверление отверстий для соединения частей между собой;
• облицовка кромок;
• сборка деталей.

Технологический процесс может быть полностью или частично автоматизированным. Первый вариант требует наличия ЧПУ-станков, которые настраивают под определённые параметры. С помощью такого оборудования легко получить желаемые детали с уже готовыми отверстиями в течение нескольких минут. Закупать такие установки нецелесообразно, если речь не идёт о серийном производстве. Полуавтоматические производственные линии требуют непосредственного участия человека.

Открытие мебельного цеха: с чего начать?

Для достижения успеха предпринимателю придётся проанализировать ситуацию на местном рынке. Важно определиться с форматом бизнеса и решить, какую мебель лучше производить – мягкую, корпусную или специализированную. Следующий шаг – создание портрета целевой аудитории, оценка конкурентов и выявление возможных рисков проекта.

Целевая аудитория

Производство корпусной мебели на заказ – самый лёгкий и перспективный путь для начинающего предпринимателя. Стенки в гостиную, тумбы, комоды, прихожие, кухни – это то, что пользуется спросом у населения. Покупателями такой продукции являются:

• местные жители с доходом среднего уровня и ниже;
• владельцы и арендаторы офисов;
• государственные учреждения – детские сады, школы;
• посредники – мебельные магазины.

Оценка конкуренции в городе

Перед началом реализации проекта придётся изучить конкурентную среду в городе. Важно выяснить, какие фирмы занимаются изготовлением мебели, сколько их, как давно они на рынке. Нужно собрать подробную информацию о конкурентах:

• какие материалы они используют;
• какие товарные позиции и модели предлагают клиентам;
• изучить ценовую политику и отзывы о конкурирующих фирмах.

Эти данные помогут разработать собственную стратегию и стать успешным в достижении цели.

Возможные риски

При разработке бизнес-плана нужно учитывать негативные факторы, которые могут повлиять на развитие проекта. Например:

• низкая конкурентоспособность;
• поломка оборудования;
• текучка кадров;
• низкая квалификация рабочих;
• повышение стоимости сырья и фурнитуры;
• перебои электроснабжения;
• появление новых конкурентов.

Организационная часть бизнес-плана

Организация бизнеса по производству мебели включает несколько этапов работы. Первый шаг к реализации идеи – легализация деятельности. Далее предпринимателю предстоит найти подходящее помещение под цех, закупить оборудование и наладить контакты с поставщиками сырья. Особое внимание следует уделить формированию кадрового состава.

Регистрация компании

Чтобы иметь возможность сотрудничать в перспективе с организациями, лучше зарегистрировать ООО с одним учредителем. В этом случае предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения со ставками налоговых отчислений:

• 6% от суммы доходов;
• 15% от разницы между доходами и расходами предприятия.

Если затраты на поддержание проекта составляют больше половины выручки от реализации продукции, лучше выбрать ставку 15% (доходы минус расходы).

Для оформления ООО следует собрать документы:

• заявление о госрегистрации юрлица по форме Р11001;
• квитанцию об уплате госпошлины (4000 рублей);
• Устав;
• протокол об учреждении ООО;
• документы, подтверждающие адрес производства (гарантийное письмо от собственника помещения);
• паспорт и копии;
• ИНН и копии.

Внимание! В течение 30 дней после постановки на учёт в налоговой службе необходимо подать заявление о применении УСН.

При подаче заявления на регистрацию ООО нужно выбрать коды ОКВЭД, разрешающие вести деятельность, связанную с изготовлением и продажей мебели:

• 31 – основная группа;
• 31.1;
• 31.02;
• 31.02.2;
• 31.09;
• 31.09.1;
• 32.99;
• 47.99.

Поиск помещения

Минимальная площадь помещения для предприятия среднего звена – 150 м2. Большая часть отводится под производственную зону. Понадобится свободное место под хранение заготовок и сырья, а также для готовой продукции. Хорошо, если удастся найти место под небольшой выставочный зал. Стоит отдать предпочтение зданию, размещенному на периферии города или за его пределами, – такое расположение позволит снизить затраты на аренду.

Важно проследить, чтобы к помещению были проведены все необходимые коммуникации – вентиляция, отопление, электричество, водопровод. Рекомендуемое напряжение электросети – 380 Вольт. Наличие удобного подъезда к территории предприятия и площадки для погрузки-разгрузки станет дополнительным плюсом.

Внимание! Перед запуском производства придётся получить разрешение на работу от пожарной службы и СЭС.

Закупка оборудования

На покупку оборудования уйдёт основная часть инвестиций. Для организации бесперебойного производства мебели понадобится:

1. Форматно-раскроечный станок. С его помощью нарезают листы ДСП, МДФ, ЛДСП на элементы нужного размера. Установки бывают автоматические, полуавтоматические и ручные. Для начала можно приобрести ручное оборудование, оно стоит недорого, но позволяет изготавливать достаточный объём мебели. В дальнейшем можно закупить полуавтоматические станки, чтобы ускорить производственный процесс.
2. Кромкооблицовочная машина. С её помощью обрабатывают края изделий. На них наклеивают плёнку, специальную кромочную ленту, шпон или рейки.
3. Станок сверлильно-присадочный. Используется для проделывания отверстий разного калибра под фурнитуру и в местах крепления деталей.
4. Фрезерный станок.
5. Токарный станок.
6. Шлифовальная машина.
7. Дрель-шуруповёрт.

Помимо спецоборудования, понадобятся столы для раскроя листов, верстак, несколько стеллажей для хранения мелкого инструмента, фурнитуры. Создание мебели начинается с её конструирования на компьютере. Придётся купить лицензионную версию программы:

• Астра (конструктор мебели);
• PRO-100.

Внимание! Не стоит экономить на программном обеспечении. Создание дизайн-проекта – это один из самых важных этапов работы.

Поиск поставщиков

Сырьё для производства корпусной мебели – это листы МДФ, ЛДСП, ДСП, ДВП. Большинство мастерских отдают предпочтение ламинированным древесно-стружечным плитам. Этот материал недорогой, простой в использовании, с его поставками никогда не возникнет проблем – в России есть множество производителей ЛДСП. Его использование позволяет удешевить производство, поскольку не требует облицовки шпоном или ламинирования.

Важно найти надёжных поставщиков, которые готовы сотрудничать с начинающими предпринимателями по выгодной цене, не подводят по срокам и предлагают качественные материалы, соответствующие нормам ГОСТа.

Формирование штата сотрудников

Для организации работы небольшого цеха понадобится персонал:

1. Дизайнер. Он будет создавать эскизы и моделировать изделие с помощью компьютерной программы.
2. Столяры – 2–3 человека.
3. Менеджер. Его задача состоит в поиске каналов сбыта готовой продукции.
4. Руководящую роль выполняет владелец бизнеса, он же занимается поиском поставщиков.
5. Бухгалтерию отдают на аутсорсинг.

Справка. Если фирма изготавливает мебель по индивидуальным проектам клиентов, понадобится замерщик с личным авто.

Ассортимент продукции

Цех по производству корпусной мебели изготавливает:

• шкафы;
• стеллажи;
• стенки-горки;
• кухни модульные и на заказ;
• прихожие;
• спальные гарнитуры;
• столы письменные и обеденные;
• стулья;
• кровати односпальные;
• кровати-чердаки;
• тумбы;
• комоды.

Со временем можно расширить ассортимент продукции, включив в него мягкую мебель – кресла, диваны, пуфики, кухонные уголки. Для этого потребуется закупить дополнительное оборудование и инструменты, найти поставщиков тканей, поролона и других материалов.

Реклама и маркетинг

• раздача буклетов и листовок в местах скопления целевой аудитории – на рынках, в строительных супермаркетах;
• создание и раскрутка групп в соцсетях с регулярной выкладкой фото готовых изделий;
• создание сайта с подробным перечнем услуг и прайсом, примерами работ и отзывами клиентов;
• участие в мебельных ярмарках;
• размещение объявлений на платных и бесплатных досках в интернете.

План мебельного производства содержит точные финансовые расчёты. Сопоставление предполагаемых доходов и расходов компании поможет определить рентабельность бизнеса и быстрее выйти на точку безубыточности.

Инвестиции в проект

Затраты на открытие включают:

• расходы на регистрацию ООО – 4 000;
• закупку оборудования – 800 000;
• траты на ремонт помещения – 50 000;
• оборотные средства – 1 500 000;
• рекламу – 25 000.

Итого: 2 379 000 рублей.

Внимание! При работе по индивидуальным заказам клиентов берётся предоплата в размере 50% от стоимости готового изделия. В таком случае понадобится небольшой объём оборотных средств.

Текущие расходы

К ежемесячным тратам относятся расходы на поддержание проекта:

• аренда помещения – 40 000;
• заработная плата сотрудников с отчислениями – 150 000;
• аутсорсинг – 8 000;
• закупка сырья – 2 500 000;
• коммунальные платежи – 15 000;
• реклама – 30 000;
• налоговые отчисления – 15% от разницы между доходами и расходами.

Всего: 2 743 000 плюс налоги.

Доходы и прибыль мебельного цеха

Ежемесячно планируется производить минимум 300 единиц мебели. Средний чек реализации – 12 000 рублей. Ожидаемый грязный доход цеха за месяц составит 3 600 000 рублей.

Произведём расчёт прибыли предприятия, отняв от выручки текущие расходы:

• 3 600 000 – 2 743 000 = 857 000 рублей – прибыль фирмы за месяц;
• 857 000 х 0,15 = 128 550 рублей – налоговые отчисления;
• 857 000 – 128 550 = 728 450 рублей – чистая прибыль мебельного цеха за месяц.

Срок окупаемости бизнеса

При условии выполнения плана производства инвестиции в проект окупятся в течение 8–12 месяцев, так как невозможно сразу выйти на плановый уровень продаж. В первые месяцы после запуска возможны простои. Когда поток заказов увеличится, предприятие начнёт получать стабильную прибыль в размере 500 000–800 000 рублей ежемесячно. По мере увеличения потока заказов придётся задуматься о расширении штата и переоборудовании производственного цеха.

Бизнес на изготовлении мебели – идея с хорошими перспективами. Она подойдёт для предприимчивого человека, который знаком с этой отраслью. Преимущество проекта в том, что мебельная продукция всегда пользуется спросом. Главное условие успеха – предлагать потребителям товары хорошего качества по приемлемой цене.

Купить готовый бизнес план

	Инвестиции: Инвестиции 350 000 ₽ Компания, как производитель мебели, была основана в 2009 году. Сегодня это динамично развивающееся производственное предприятие. Мы выпускаем более 20 тысяч изделий в месяц. Более 100 магазинов. Бренд «мебель ПОЛЦЕНЫ» был создан в 2014 году для розничной сети мебельных магазинов в формате мебельного дискаунтера. В том же году был открыт первый магазин. Как и предполагалось, проект…
	Инвестиции: Инвестиции 1 000 000 - 2 000 000 ₽ В 2016 году компания произвела полный запуск автоматизированного производства совместного предприятия «Первая мебельная фабрика-ALNO», ребрендинг фабрики, новый модельный ряд для различных сегментов и премиального кухонного бренда Bruno Piatti. Совместное предприятие с Заводом Piatti, позволило производить кухни по швейцарским стандартам качества. На сегодняшний день Первая мебельная-АЛНО-это: -52000 м2 производственных и складских площадей. -Мощность –50000 комплектов мебели…
	Инвестиции: От 500 000 рублей. Мы компенсируем 50 % ваших затрат на ремонт и оформление магазина. Низкие риски инвестиций. 40 % вложений - выставочные образцы, которые остаются ликвидным активом в случае возникновения проблем. Любой бизнес начинается для извлечения прибыли. С диванами frendom от бизнеса вы получите еще и множество положительных эмоций. Продавать эту мебель ̶ одно удовольствие! Ваш партнер ̶ это фабрика-производитель, история которой начинается в 2006 году в городе Энгельс Саратовской области. Компания ̶ постоянный участник международных выставок. Жители восьмидесяти девяти регионов России и стран ближнего зарубежья…
	Инвестиции: Инвестиции 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken – это новый проект ресторанного холдинга BCA, за плечами которого опыт открытия более 150 заведений в 8 странах мира. Компания активно растет, развивает новые направления и знает то, что нужно потребителю завтра. Компания продвигает сеть заведений по модели франчайзинга. Описание франшизы В франчайзинговый пакет входит: производственное/ торговое/сборочное оборудования, мебель Франшиза New Chicken имеет…
	Инвестиции: Инвестиции 600 000 - 1 200 000 ₽ Сеть хостелов «HiLoft» - проект, отвечающий высоким стандартам международной ассоциации Hosteling International. Наши хостелы отражают эко-концепцию Hosteling International: * Обеспечивают основу для поддержания и непрерывного развития социальных и культурных связей внутри общества. *Способствуют популяризации безопасного - туризма, не приносящего ущерба окружающей среде. *Способствуют развитию сферы доступного туризма. Мы обеспечиваем хостелам наших франчайзи высокую заполняемость в…
	Инвестиции: Инвестиции 2 700 000 - 3 500 000 ₽ Мы - команда профессионалов с опытом работы на рынке питания более 10 лет. За это время мы реализовали более 40 региональных и федеральных проектов в 15 различных концепциях. В 2017 году запустили проект "Булочная №21" и сейчас управляем сетью кафе-пекарен, которую хотим расширять, потому что верим, что наш продукт - это новый уровень в мире…
	Инвестиции: Инвестиции 499 000 - 1 500 000 ₽ Группа компаний «Ависта Модуль Инжиниринг» уже 11 лет внедряет инновации и создаёт тренды на рынке быстровозводимого строительства. Основана Кулубековым Вадимом Равильевичем. Компания специализируется на оказании комплексных услуг по проектированию, производству, доставке, строительству и комплектации быстровозводимых зданий административно-бытового и промышленного назначения. Продукция изготавливается на заводе в Новосибирске. В ассортименте компании сборно-разборные бытовки, модульные общежития, модульные столовые,… Франшиза IceBox Инвестиции: Инвестиции 670 000 - 1 400 000 ₽ Компания ООО УК “АЙС БОКС” появилась в г. Тольятти в 2015 году и начинала свою деятельность со службы доставки натурального домашнего мороженого. Главным достоинством торговой марки является 100% натуральный состав, исключающий присутствие любых красителей, ароматизаторов, фабричных паст, растительных жиров и Е-компонентов. Мороженое IceBox готовится исключительно из свежих фермерских сливок и молока, натуральных ягод, фруктов, орехов,…
	Инвестиции: Инвестиции 330 000 - 376 000 ₽ Сеть Центров Заточки "ЦЕХ" - одна из ведущих сетей в сфере заточки и продажи парикмахерского и маникюрного инструмента. Работая на прямую со всеми передовыми производителями парикмахерского и маникюрного инструмента, мы предоставляем нашим франчайзи самые лучшие цены для магазинов при Центрах Заточки "ЦЕХ". Так же "ЦЕХ" является официальным дилером многих производителей Заточного оборудования, благодаря чему, наши…	Инвестиции: Инвестиции 1 500 000 - 10 000 000 ₽ Компания FinLine бренд Автоломбард, основана в 1999 году и является одним из лидеров рынка в сегменте залогового кредитования и инвестирования, основная специализация компании – это займы под залог ликвидного имущества: автотранспорт, ПТС, недвижимость, оборудование и драгоценные металлы. За девятнадцать лет работы, мы научились максимально эффективно управлять и масштабировать ломбардный бизнес и теперь готовы поделится своим…

Для того чтобы организовать собственный успешный мебельный бизнес с нуля первостепенно нужно сделать правильный выбор его направленности и формат. Поэтому предприниматель должен познакомиться с особенностями мебельного производства в России, а также изучить спрос и предложение на предполагаемом рынке функционирования. При правильной организации мебельное дело станет для своего владельца источником высокой прибыли и не потеряет своей актуальности долгие годы.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги и форматы бизнеса

Перечень основных услуг, оказываемых мебельным предприятием:

• массовое производство мебели в соответствии с каталогом;
• штучное производство мебели на заказ с учетом индивидуальных пожеланий каждого клиента;
• эксклюзивный дизайн мебели;
• продажа мебели;
• транспортировка и подъем на этаж;
• сборка мебели;
• реставрация/ремонт старой мебели.

В зависимости от того, какая мебель производится, все предприятия делятся на универсальные и специализированные.

Варианты специализации мебельного бизнеса:

• мебель для обустройства кухни;
• мягкая мебель (диваны, кресла);
• кровати;
• мебель для детской комнаты;
• столы и стулья;
• мебель для офиса;
• барные стойки;
• торговое оборудование (витрины, стеллажи, ресепшен и пр.);
• мебель из дерева;
• мебель из стекла;
• плетеная мебель;
• встроенная мебель и пр.

Для того чтобы начинающий бизнесмен закрепился на рынке, ему нужно правильно выбрать рыночную нишу.

В последнее время все чаще появляются фирмы, занимающиеся производством нестандартной мебели из:

• дерева;
• стекла;
• пластика;
• ЛДСП;
• МДФ и др.

Эксперты отмечают, что сегодня наиболее перспективными для начинающих предпринимателей являются направления, связанные с производством мебели для кухни и офиса.

Идея создания собственного дела в мебельной сфере может быть воплощена одним из следующих способов:

• полноценная мебельная фабрика (например, по изготовлению мягкой мебели);
• мебельный цех;
• салон ремонта/реставрации мебели;
• традиционный мебельный магазин;
• мебельный интернет-магазин;
• фирма, занимающаяся доставкой, сборкой и установкой мебели.

Классическое мебельное предприятие предусматривает:

• проектирование мебели и формирование собственного каталога продукции;
• изготовление комплектующих;
• сборку мебели (при необходимости);
• реализацию готовой продукции через фирменные торговые точки.

Однако, достаточно часто встречаются небольшие мебельные цеха, занимающиеся сборкой мебели из готовых комплектующих. Например, при покупке плит МДФ они будут распилены прямо на складе в соответствии с нужными размерами. Фасады, столешницы и фурнитура может быть заказана на мебельных заводах, которые готовы выполнить на заказ элементы с определенными параметрами. Для сборки мебели остается только просверлить нужные отверстия для крепежей и произвести монтаж всех деталей. Такой бизнес требует минимума инвестиций.

Актуальность

Причины, обуславливающие актуальность мебельного бизнеса:

1. Высокая доходность и прибыльность. При организации небольшого мебельного цеха можно добиться рентабельности в 60 процентов и выше.
2. Перспективность. Спрос на мебель существует всегда, так как мало кто может изготовить предметы интерьера самостоятельно. Мебель – это товары общего потребления с широкой целевой аудиторией. Несмотря на высокую конкуренцию, рынок не насыщен, на нем может закрепиться любой предприниматель, серьезно относящийся к своему делу. Темпы продаж стабильно высокие и не имеют сезонного характера.
3. Собственный мебельный цех можно открыть с минимальными вложениями. Данный вариант бизнеса подходит людям с ограниченным бюджетом. Освоившись на рынке, предприниматель, при необходимости, сможет расширить бизнес до формата фабрики.
4. Мебельный бизнес может организовать как человек, имеющий опыт работы в данной сфере деятельности, так и новичок. Последнему не понадобиться проходить специальное обучение, во всем он сможет разобраться самостоятельно при помощи Интернета и специализированной литературы.
5. Процедура регистрации бизнеса не отличается повышенной сложностью. Его можно оформить в качестве ИП. Для успешного функционирования предприятия требуется соблюдать санитарные и противопожарные требования надзорных служб.
6. Множество сегментов рынка, среди которых можно выбрать наиболее близкий, простой, понятный и перспективный. Например, производство мебели для детской комнаты или диванов из натуральной кожи.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

• высокая конкуренция, на рынке функционирует около трех тысяч средних и крупных мебельных предприятий, всего насчитывается пять тысяч цехов/фабрик;
• по мнению маркетологов крупных мебельных производителей, в 2020 году доля отечественных компаний достигнет 70 процентов от емкости рынка;
• десять крупнейших мебельных предприятий в России занимает 30 процентов от емкости всего рынка (лидер – компания IKEA, 22 процента);
• в ближайшей перспективе ожидается рост числа малых и средних предприятий (их общая доля составит 70-75 процентов);
• максимальное количество мебельных производителей сосредоточено в Центральном ФО и Приволжском ФО (около 25 процентов от общего числа участников рынка);
• перспективен сектор рынка, где производится мебель для кухни (в последние 10 лет ежегодный прирост рынка составляет около 20 процентов);
• среди предпринимателей популярен сектор рынка, где производится встроенная мебель на заказ;
• наиболее перспективен сегмент предметов интерьера эконом-класса, поэтому прогнозируется сокращение доли премиального сегмента и рост стандартного/бюджетного сегмента;
• мебельный рынок стимулирует активный рост темпов строительства жилья и его покупки, так как любая квартира/дом нуждаются в предметах интерьера;
• рост курса валют приводит к сокращению числа поставщиков мебели из-за рубежа;
• небольшим производителям мебели выгоднее сбывать продукцию в своем регионе, таким образом будут снижены транзакционные издержки;
• участникам рынка легче сбывать продукцию в населенных пунктах до 500 тысяч человек, так как здесь зачастую отсутствуют сетевые ритейлеры;
• по статистике, сегодня каждый пятый россиянин заказывает мебель в интернет-магазине (в 2016 году через Интернет продано 12,5 процентов предметов интерьера);
• у 50 процентов мебельных производителей есть свой веб-сайт;
• на мебельном рынке регулярно появляются новые модели/разработки, он постоянно находится в движении, и для успешного функционирования нужно отслеживать последние тенденции.

Фотогалерея

Динамика ввода жилья в РФ с 2000 по 2019 годы Динамика емкости мебельного рынка в периоде с 2009 по 2016 годы Результаты ответа россиян на вопрос о месте приобретения мебели Динамика выручки оптовой и розничной торговли бытовой и офисной мебелью (2011-2015 годы), тысяч рублей

Целевая аудитория

В зависимости от формата бизнеса и его ориентации, целевыми потребителями могут быть:

• люди со средним достатком;
• люди с низким достатком;
• люди с высоким достатком;
• перекупщики (традиционные и виртуальные мебельные магазины, гипермаркеты и пр.);
• предприниматели (при покупке коммерческой мебели, например, барной стойки, столиков для кафе, витрины для магазина, компьютерных столов в офис и пр.).

Покупателями могут являться как мужчины, так и женщины, интернет-пользователи и нет, крупные предприятия или малые, оптовые и розничные торговые сети. Средний возраст целевой аудитории – от 18 до 60 лет.

Конкурентные преимущества

Для того чтобы мебельное предприятие выделялось на фоне многочисленных конкурентов, оно должно иметь следующие черты:

• адекватная цена, соответствующая качеству готового продукта;
• оперативное и качественное выполнения работы по производству мебели;
• использование только проверенных и качественных материалов;
• наличие договоренностей с поставщиками фурнитуры, комплектующих и прочих материалов;
• продуманный каталог продукции, включающий разнообразные варианты мебели на разный вкус (предусматривающий множество вариаций цветов, фактур, материалов, тканей и пр.);
• при проектировании мебели должен быть задействован профессиональный дизайнер и/или инженер;
• сплоченный коллектив грамотных специалистов;
• использование современного оборудования, позволяющего получать эксклюзивный и/или очень качественный продукт;
• успешно функционирующий интернет-магазин;
• возможность выполнения мебели по заказу клиента;
• возможность проектирования эксклюзивной мебели в соответствии с пожеланиями клиента;
• вежливое обслуживание клиентов;
• организация доставки и сборки мебели;
• предоставление гарантии;
• замена товара или возврат денег при выявлении заводского брака.

Бизнес-идея мебельного предприятия будет успешно реализована тогда, когда предприниматель правильно определит специализацию бизнеса и сформирует необходимые конкурентные преимущества.

Каналы сбыта

Способы сбыта продукции мебельной фабрики/цеха:

• собственный отдел в мебельном торговом центре/гипермаркете;
• собственная сеть мебельных салонов;
• собственный магазин в многопрофильном торговом центре;
• несетевые мебельные магазины;
• перекупщики;
• прямые продажи корпоративным клиентам (например, личные встречи, общение по телефону и рассылка каталогов);
• собственный интернет-магазин.

Рекламная кампания

Для стимулирования сбыта необходимо провести следующие мероприятия:

• установка стендов/щитов с информацией о продукции фирмы на улице в оживленных местах, например, рядом со станциями метро, остановками общественного транспорта;
• создание собственного качественного веб-сайта и интернет-магазина;
• открытие профиля компании в социальных сетях;
• продвижение сайта предприятия в Интернете;
• разработка каталогов, брошюр, буклетов, визиток, листовок и пр., для распространения среди потенциальных клиентов и партнеров;
• налаживание связей с компаниями-партнерами для взаимного маркетинга, например, со строительными магазинами и дизайн-студиями;
• разработка программы повышения лояльности клиентов (в том числе акции, скидки, бонусную программу и пр.);
• размещение рекламных объявлений в тематических печатных средствах массовой информации;
• участие компании в выставках и ярмарка, посвященных мебельной тематике.

В мебельной сфере деятельности очень важно не потерять репутацию. Если производимый товар будет некачественным, то никакая реклама не заставит покупателей его приобрести. Поэтому предприниматель должен особое внимание уделить работе с клиентом, контролю качества закупаемых материалов и комплектующих, а также производственному процессу.

Пошаговая инструкция открытия

Для открытия мебельной мастерской и организации производственного процесса потребуется:

1. Проанализировать мебельный рынок в предполагаемом регионе расположения предприятия и сбыта продукции.
2. Определить направленность бизнеса, его масштаб, технологию производства и решить другие ключевые вопросы.
3. Подобрать место и помещение для размещения мастерской.
4. Рассчитать показатели эффективности бизнес-проекта мебельного производства с нуля.
5. Зарегистрировать предприятие в соответствии с законодательством РФ.
6. Заключить долгосрочные договоры аренды на производственное помещение или его купить.
7. Найти поставщиков оборудования и приобрести его.
8. Найти поставщиков сырья (доски, ДСП, МДФ), материалов (краски, клеи, ткани), фурнитуры и пр., а также договориться об их поставке.
9. Подобрать специалистов нужной квалификации.
10. Разработать проекты мебели.
11. Произвести работы по изготовлению деталей, раскрою материала и их обработке.
12. Произвести работы по сборке мебели.
13. Сформировать каталог продукции фирмы.
14. Определить каналы сбыта продукции.
15. Начать реализовывать план маркетинговых мероприятий.

Документы

Ключевые моменты процесса регистрации мебельного бизнеса:

1. Оптимальные формы для регистрации деятельности мебельного производства: ИП, ООО. Выбор в ту или иную сторону в большей степени обуславливается масштабами деятельности предприятия и числом учредителей. При открытии небольшого цеха одним предпринимателем больше подойдет вариант создания ИП.
2. При регистрации указывается код по ОКВЭД – 31 «Производство мебели». В случае изготовления мебели для офисов и торговых предприятий выбирается код 31.01, а кухонной – 31.02. Для производства других видов мебели подходит пункт 31.09, который в свою очередь может предполагать работу по индивидуальному заказу или нет. Для того чтобы можно было реализовывать продукцию самостоятельно в розницу, указывается код 47.59, а через Интернет – 47.91.2.
3. Для изготовления предметов интерьера лицензия не требуется, но рекомендуется провести сертификацию производимой продукции. Эта мера позволит подтвердить качество выпускаемой мебели. Продукция, выполненная по индивидуальному проекту, сертификации не подлежит. В таком случае должны быть документы, подтверждающие качество используемых материалов.
4. При определении системы налогообложения свой выбор стоит остановить на ЕНВД или УСН.

Основные действующие нормы и стандарты, которые должны соблюдаться на мебельном предприятии, планирующем получить сертификаты качества на изготавливаемую продукцию:

• ГОСТ 16371 — 93 «Мебель. Общие ТУ»;
• ГОСТ Р 50051 — 92 «Мебель. Стулья»;
• ГОСТ 19917 — 93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
• ГОСТ Р 54208 — 2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины/древесных материалов»;
• ГОСТ 19194 — 73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;
• ГОСТ 30255 — 95. «Мебель, древесные и полимерные материалы».

Для получения заключения от Государственного пожарного надзора подготавливаются следующие бумаги:

• заявление;
• свидетельство о регистрации компании;
• план БТИ по этажам;
• договор на установку противопожарной сигнализации;
• страховой полис помещения.

Для получения заключения от Роспотребнадзора подготавливаются следующие бумаги:

• заявление;
• свидетельство о создании компании и ее регистрации в ИМНС;
• договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него;
• перечень производимых товаров;
• санитарный паспорт помещения;
• договора на вывоз отходов и мусора.

Помещение

Классическое мебельное производство среднего размера включает следующие цеха и помещения:

1. Кабинет дизайнера/инженера, которые занимаются проектированием мебели и усовершенствованием существующих моделей.
2. Производственный цех. Это место, где располагается деревообрабатывающее оборудование. Здесь происходит изготовление деталей будущей мебели.
3. Сборочный цех. Данное помещение предназначено для осуществления сборки мебели из произведенных деталей и покупных комплектующих.
4. Покрасочный цех. Здесь осуществляются лакокрасочные работы.
5. Швейный цех. Он необходим при производстве мягкой мебели и кроватей, в нем производится раскрой ткани и пошив обивки для предметов интерьера.
6. Сушилка. Данное помещение позволяет сохранить сырье и подготовить к дальнейшей обработке/использованию.
7. Склад готовой мебели, сырья, расходников, фурнитуры и пр.
8. Помещение для контроля качества готовых изделий.
9. Подсобное помещение для персонала.
10. Санузел, оборудованный душевой кабиной.
11. Административное помещение.

Требования к производственному помещению:

• статус нежилого помещения производственного назначения (из-за высокого уровня шума);
• низкая арендная плата или стоимость (при покупке);
• расположение – на первом этаже (максимум – второй), можно на окраине города;
• количество входов – два входа (один для производственных целей, а второй для работы с партнерами и клиентами, в офис);
• наличие трехфазного электричества (380 Вт), вентиляции, водоснабжения, отопления;
• удобные подъездные пути (для персонала, поставщиков сырья, покупателей);
• площадка для погрузки-разгрузки сырья, материалов, готовой продукции и пр.;
• умеренная влажность и отсутствие сырости, так как большинство используемых для производства мебели материалов боится влаги;
• соответствие требованиям СЭС и противопожарной безопасности;
• возможность расширения производства в будущем.

Площадь помещения определяется исходя из того, что:

• в него должно помещаться все оборудование технологической цепочки;
• была возможность организовать несколько отдельных цехов;
• помещался необходимый запас сырья и материалов;
• помещался складской запас готовой продукции.

Минимальная площадь для организации мебельного цеха – 150-200 квадратных метров.

Если бизнес-идея мебельного производства предусматривает организацию собственной системы сбыта, то предпринимателю необходимо найти помещение/помещения для открытия магазина или сети салонов.

При выборе подходящей торговой площадки, акцент следует делать на:

• высокую проходимость целевой аудитории;
• минимальное число прямых конкурентов;
• доступную цену.

Оборудование и инвентарь

Примерный перечень оснащения небольшого мебельного цеха по производству мягкой мебели:

В видеоролике рассказывается о станках, применяемых в мебельном производстве. Снято каналом: «Hao Zhang».

Фотогалерея

Тарельчатый шлифовальный станок Настольный сверлильный станок Фуговально-реймусовый станок Торцовочно-усовочная пила Фрезерный станок Токарный станок по дереву

Персонал

Штатное расписание небольшого мебельного цеха:

Требования к основному персоналу мебельного производства:

• наличие профессиональных знаний и навыков в области занимаемой должности и выполняемых функций;
• техническое образование;
• опыт работы;
• умение обращаться с профессиональным оборудованием;
• ответственность;
• отсутствие вредных привычек.

Для мотивации персонала к труду, их заработная плата должна быть привязана к объему выполненной работы.

Финансовый план

Рентабельность мебельного бизнеса в каждом конкретном случае индивидуальна и зависит от множества факторов, заложенных в основу реализации бизнес-проекта.

Дальнейшее финансовое планирование бизнес-идеи организации мебельного производства базируется на следующих данных:

Сколько стоит начать мебельное производство?

Инвестиционные вложения в открытие мебельного цеха:

Регулярные затраты

Регулярные расходы мебельной мастерской:

Доходы

Доходность мебельного бизнеса рассчитывалась на базе следующих исходных данных:

Финансовые показатели проекта, позволяющие оценить сколько можно заработать на мебели:

Календарный план

План-график реализации проекта мебельного производства:

Риски и окупаемость

Внешние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

1. Рост цен на материалы, сырье, комплектующие и их транспортировку, а также аренду помещения. В такой ситуации происходит повышение себестоимости производимой продукции. Если рыночная ситуация не позволит увеличить стоимость готовой продукции, то рост расходов будет компенсирован частью прибыли предпринимателя. Снижение данного риска возможно путем заключения договора с поставщиком, который будет гарантировать неизменность цен на протяжении определенного промежутка времени.
2. Низкое качество сырья, материалов и комплектующих. Предприниматель должен произвести тщательный отбор надежных поставщиков компонентов, из которых изготавливается готовый продукт.
3. Высокая рыночная конкуренция. Чтобы фирма долгие годы функционировала на рынке, руководителю необходимо позаботиться о создании конкурентных преимуществ. Он должен следить за поведением других представителей мебельного бизнеса, потребностями клиентов, модными тенденциями и пр.
4. Снижение спроса. Для повышения продаж необходимо проводить маркетинговые мероприятия и разработать программу лояльности.
5. Форс-мажорные обстоятельства. Для предотвращения наступления пожара в помещении мебельной фабрики должна быть установлена современная специализированная сигнализация, а также соблюдались установленные нормы/правила. Кроме этого риск наступления форс-мажорных обстоятельств можно застраховать.
6. Отказ в продлении срока аренды помещения. Чтобы этого не произошло, необходимо проанализировать предложение подходящих помещений для организации производства, выбрать наиболее подходящее и заключить долгосрочный договор аренды.
7. Экономические/финансовые кризисы. Они приводят к снижению платежеспособности потенциальных покупателей. В такой ситуации будет логично переориентировать предприятие на производство товаров в более низком ценовом сегменте.

Внутренние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

1. Недовыполнение плана продаж. В решении данной проблемы поможет грамотная маркетинговая кампания. Также стоит обратить внимание на каталог предлагаемой покупателю продукции, возможно он устарел, не соответствует последним веяниям мод и потребностям клиентов.
2. Недовыполнение плана производства. Причинами подобного явления могут стать: перебои в поставках сырья, поломка оборудования, низкая квалификация персонала и пр. Для бесперебойной работы предприятия предприниматель должен наладить логистику поставок, организовать мониторинг состояния оборудования и его своевременное обслуживание, тщательно подбирать персонал.
3. Текучесть кадров. Для мотивации сотрудников к работе рекомендуется использовать инструмент премирования (например, процент от прибыли) и организовать достойные условия работы.
4. Брак готовой продукции. От того насколько качественную мебель производит предприятие, зависит его репутация. Важно организовать внутренний контроль качества изготавливаемой мебели и не допустить продажу товара с низкими эксплуатационными характеристиками.

Окупаемость проекта составит 6-7 месяцев, так как ежемесячный заработок цеха (за вычетом расходов) в первый год составляет 265 тысяч рублей.

Видео

Ключевые моменты составления бизнес-плана мебельного производства представлены в видео. Ведущая рассказывает о том, как открыть прибыльный и рентабельный бизнес на мебели. Снято каналом: «Центр Поддержки Бизнеса».

Корпусная мебель пользуется имеет довольно широкую целевую аудиторию – как бюджетные, так и состоятельные покупатели приобретают конструкционные элементы для обстановки дома или офиса, а также предприятий. Однозначно, если рассматривать такую бизнес-идею как стартап, то рациональное зерно тут есть – клиенты будут, слишком больших затрат на развитие не нужно, и продукт пользуется спросом. Поэтому, далее поговорим о том, как открыть мебельное производство, составить бизнес-план и на какой доход можно рассчитывать.

Как развивать бизнес по производству мебели?

На сегодня большую часть ниши в этом направлении предпринимательства занимает средний и малый бизнес, а также небольшие цеха и мастерские. Если проанализировать потребительский спрос, то востребованность мебели следующая:

• Корпусная.
• Офисная.
• Кухни.
• Мягкая мебель.
• Детская мягкая и корпусная мебель.
• Мебель для дачи.
• Специализированная мебель под заказ – на производства, на предприятия и тому подобные места

Нельзя не отметить и внешний вид мебели – дизайнерские направления меняются практически каждый сезон, а потому у небольших производств есть существенное преимущество перед масштабными производствами — можно быстро перестоится на выпуск новой линейки.

Основная целевая аудитория продукции мебельного цеха такова:

• Молодые семьи, в том числе и те, в которых есть школьники.
• Пожилые люди, граждане предпенсионного возраста.
• Владельцы малого и среднего бизнеса – для обстановки офиса, цехов и так далее.

А так как людей этих категорий большинство, то можно, при условии хорошей работы, обеспечить себе стабильный приток клиентов.

Открытие бизнеса – первые шаги

Дабы бизнес по производству мебели был эффективным, нужно все предварительно тщательно продумать и подготовить, а уж только потом запускать свой проект. В данном случае речь идет о следующих специфических особенностях:

• В большинстве случаев малый или средний бизнес не содержит склады готовой продукции, во всяком случае большие площади, а потому оптимальным вариантом будет работа под заказ. Но, с другой стороны, нужно обеспечить себя стабильным потоком заказов, дабы не работать в ноль и не оплачивать работникам простой.
• Реклама обязательно должна быть, даже если речь идет о небольшом цехе, или средних масштабов производства. Но, сразу в бизнес-план производства корпусной мебели большие суммы на это закладывать не стоит – лучше большую часть бюджета пустить в производство.
• Не лишним будет открыть свой небольшой магазин по реализации уже готовых образцов. Но, сделать это лучше немного позже, после того, как вы хорошо изучите предпочтения своей целевой аудитории.
• Огромным плюсом будет наличие своей службы доставки и бригады сборщиков. Таким образом вы будете, по сути, предоставлять полный комплекс услуг, а это преимущество перед конкурентами.

Производство мебели как бизнес требует обязательного проведения предварительного анализа конкурентов и рынка в целом. Предварительные работы включают в себя следующее:

• Оценка работы фирм-основных конкурентов. Это поможет вам выявить их слабые стороны и «сыграть» на этом – чего нет у них, может быть у вас (само собой в хорошем смысле).
• Анализ платежеспособности вашей целевой аудитории – это поможет вам выстроить гибкую ценовую политику, а значит и предоставлять самые выгодные на рынке условия.
• Анализ стартовых расходов, а также ежемесячных трат.

Все это понадобится для того, чтобы составить подробный бизнес-план мебельного производства с расчетами.

Обратите внимание также и на то, что бизнес-план будет необходимым документом в том случае, если вы предполагаете брать кредит в банке под развитие своего дела.

Как составить бизнес-план производства мебели

Бизнес-план по производству мебели является, по сути, фундаментальным документом развития дела. Поэтому, к его составлению нужно отнестись особенно внимательно.

Структура этого документа примерно такова:

• Цель открытия производства – вид выпускаемой продукции, предполагаемый ассортимент для начала (в последующем вы его будете расширять, какие-то позиции убирать). Также сюда нужно вписать технологический процесс производства, предполагаемые сроки окупаемости.
• Финансовые планы: трата собственных средств, привлечение кредитных средств или средств соучредителей.
• Организация производства – аренда или покупка помещения под цех, наличие склада, офисного помещения, закупка оборудования и материалов, фурнитуры.
• Целевая аудитория – посредники, розничные и оптовые покупатели, индивидуальные заказчики, создание собственной сети.
• Реализация продукции – собственный магазин, работа только на индивидуальные заказы, сотрудничество с магазинами мебели, посредниками. Также можно рассматривать и тендеры.
• Раскрутка бизнеса и реклама. Статья расходов на рекламу должна быть прописана не менее тщательно, чем расходы на обустройство производства, поскольку на первых порах именно реклама будет давать клиентов, а значит и прибыль предприятию.
• Документальная часть – расходы на оформление предприятия.

Небольшой совет – суммы на статьи расходов лучше закладывать немного с запасом, а также отдельно нужно заложить в бизнес-план производства мебели сумму на форс-мажорные обстоятельства.

Маркетинговая часть

Ее можно продумать и проработать еще на этапе составления бизнес-плана мебельной фабрики. Суть этого раздела бизнес-плана мебельного цеха заключается, по сути, в развитии бизнеса и включает в себя следующие этапы:

• Открытие офиса с выставочным центром или небольшой магазин.
• Заключение договоров с мебельными магазинами на реализацию или выставку своих образцов.
• Работа с тендерами – это дает хорошие заказы.
• Создать свою базу клиентов.
• Реклама – разработка своего сайта, группы в социальной сети, оформление наружной рекламы.
• Запуск рекламной кампании в СМИ.

Отдельно следует сказать о рекламе: не нужно пустых обещаний по типу «самые низкие цены и самое лучшее качество», «срок выполнения любого заказа за 2 дня» и так далее – нужно делать все качественно, по разумной стоимости, и это же обещать своим клиентам в рекламной продукции.

Стартовые расходы

Собственно, цель создания бизнес-плана по производству мебели, как раз рассчитать финансовую часть. Если принимать во внимание средний чек на рынке, то стартовые расходы таковы:

• На аренду подходящего здания в месяц придется тратить около 50-70 тысяч рублей. На покупку аналогичного помещения придется потратить около 1 миллиона рублей, но, по сути, в долгосрочной перспективе это выгоднее.
• Закупка необходимого оборудования, установка с доставкой – около 600 000 рублей.
• Ремонт помещения, документальное оформление бизнеса – около 300 000 рублей.
• Закупка расходных материалов – не менее 250 000 рублей, но цена может сильно колебаться – в зависимости от того, какую именно мебель вы будете производить.

Не забывайте и о том, что отдельной статьей в вашем бизнес-плане мебельного цеха нужно просчитать зарплаты – также окончательная стоимость будет зависеть от того, сколько у вас будет работников, а также их специализация и загруженность.

Особенности производства корпусной мебели

Особенность производства корпусной мебели состоит в том, что при грамотном использовании материалов, отходов будет минимум. Но, если же речь идет о мягкой мебели, то здесь будет больше ручного труда – обивка, наполнение, отделка и так далее. Следовательно, понадобится и дополнительное оборудование – именно для швейных дел.

Схематически развитие производства мебели как бизнеса можно разделить на такие основные этапы:

• Регистрация предприятия.
• Подбор помещения.
• Закупка необходимого оборудования.
• Найм персонала.
• Расчет доходной и расходной части.

Подбор помещения

Идеально, если помещение под мебельную фабрику будет иметь цех и офисное здание (большое не нужно). Также не нужно забывать об отдельной комнате для рабочих – где они могут передохнуть, пообедать, привести себя в порядок после работы.

Если рассматривать этот вопрос только с технической стороны, то требования к помещению под мебельных цех таковы:

• Соответствие требованиям пожарной безопасности.
• Отсутствие сырости.
• Возможность поддержания оптимального температурного режима – в нашем случае это диапазон в 18-20 градусов.
• Наличие необходимых коммуникаций – отопление, электричество, канализация, водопровод, система вентиляции. Отдельно следует сказать об электричество – тут понадобится трехфазное в 380 Вт, так как будет использоваться мощное оборудование для работы.
• Наличие удобных подъездных путей.

Если вы хотите сразу открыть мебельную фабрику, а не просто цех, то помещение нужно подбирать исходя из того, что там должна быть возможность обустроить:

• Само производственное помещение, желательно разделенное на несколько зон.
• Офис – для менеджеров, руководства, бухгалтерии, встречи с клиентами.
• Бытовая комната для рабочих.
• Душевая и санузел.
• Склад.

Удобные подъездные пути должны быть обязательно – и для разгрузки материалов, и для выгрузки готовой продукции.

Не критично, если все эти помещения будут находится не в одном месте – например, склад можно арендовать дальше от офиса, где-то на окраине города – это будет значительно дешевле по аренде, да и найти помещение для таких целей в дальнем районе города проще.

Необходимое оборудование

Если бюджет ограничен, то можно закупить уже бывшее в употреблении оборудование – таким образом можно сэкономить 30-50%. Но, также примите к сведению то, что нужно хорошо разбираться в станках, иначе можно купить не просто б/у оснащения, а просто списанное.

Для начала работы понадобится такое оборудование:

• Ленточнопильное – оно понадобится для распилки листов МДФ, ДСП, а также точной нарезки дерева.
• Сушильное – оно нужно только в том случае, если вы предполагаете работать с натуральным деревом.
• Станки для тонкой обработки дерева, а также декорирования – для обработки кромок, придания материалу особенной формы, вырезки фасок и всего такого прочего.
• Оснащение для работы со стеклом – гравировочные, сверлильные, резочные, пескоструйные.
• Устройства для работы с металлом – сверлильное, для сварки, резки, полировки.
• Швейное оборудование – но, только в том случае, если вы будете работать с мягкими конструкционными элементами.

Кроме оборудования также понадобится ручной инструмент – дрели, шуруповерты, степлеры, молотки, рубанки, пилки и так далее.

Закупку расходных материалов нужно делать исходя из установленного ассортимента.

Найм персонала

Всем известная фраза «кадры решают все» на производстве как никогда актуальна – именно от профессионализма ваших работников будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит и эффективность вашего мебельного производства.

Классическая схема для такого производства следующая:

• Около 5 рабочих, которые будут заниматься непосредственно изготовлением мебели, но в отдельных случаях их может быть больше – до 8 человек.
• Менеджер, который будет заниматься поиском заказов, работой с клиентами.
• Начальник производства.
• Бригада по доставке и сборке мебели.
• Бухгалтер.

На первых порах некоторые функции можно выполнять самостоятельно или же делегировать на аутсорсинг. Так чаще всего поступают с бухгалтерами.

Расчет доходов и прибыли

Стартовые расходы на производство мебели мы уже посчитали. Но, не следует забывать и о ежемесячных расходах:

• Оплата коммунальных услуг – примерно 30 000 рублей.
• Зарплата – от 180 000 рублей.
• Расходы на рекламу – от 20 000 рублей.
• Оплата налогов, мелкие расходы – от 30 000 рублей.

Таким образом для старта понадобится не менее 2 миллионов рублей, и это, не считая ежемесячных расходов.

Теперь, что касается прибыли:

• В среднем цех за месяц продает мебели на 600-700 тысяч рублей.
• Если вычесть плановые расходы, то прибыль составит около 400 рублей.
• Таким образом на полную окупаемость мебельное производство выйдет через 21 месяц.

Рентабельность таких проектов составляет, примерно, 60%, что очень даже неплохо. А если учесть при этом покупку здания, то цифры более, чем оптимистичны.

Подведем итоги

Мебельное производство как бизнес является целесообразным проектом, но только если подойти к этому вопросу грамотно. В данном случае в первую очередь нужно проработать хороший бизнес-план, а также маркетинговая стратегия.

Рентабельность мебельной фабрики, при условии покупки здания под цех, составляет 60%, а это в условиях среднего города отличный показатель. Отдельное внимание нужно уделить найму персонала – именно от их мастерства зависит качество работы, а значит и эффективность вашего бизнеса, рост прибыли.

Ввиду того, что основной целевой аудиторией корпусной и мягкой мебели являются молодые семьи (в том числе и с детьми), владельцы среднего и малого бизнеса, при условии качественной работы, недостатка в клиентах не будет.

По мнению специалистов, сегодня средняя рентабельность по отечественной мебельной промышленности составляет 10-15%. Насколько выгодно вкладывать средства в мебельное производство в России? Какова рентабельность различных направлений отрасли, из чего она складывается и существуют ли скрытые резервы для её увеличения?

В первую очередь от трех основных составляющих − оборудования, кадров, сырья.

Мебельная отрасль − высокотехнологичное производство, которое требует больших инвестиций и в котором на оборудовании экономить не стоит. Правильная эксплуатация и грамотное обслуживание надежных станков − это гарантия роста производительности и высокого качества выпускаемых изделий, а значит, и рентабельности предприятия. Чем эффективнее эксплуатируются станки и технологии, тем выше прибыль. Разумеется, при условии правильной организации и стратегии развития производства и использования качественных современных материалов.

А материалы и сырье являются наиболее затратным сегментом в производстве мебели (50-60% всех расходов). Затем следуют заработная плата, начисления в бюджет (20-25%), разработка и внедрение моделей (8%) и накладные расходы (примерно 10%). Затраты на транспорт составляют от 3 до 10%, на энергию − около 5%, вложения в рекламу, маркетинг и PR − от 5 до 10%. Особо стоит выделить транспортные издержки, которые отчасти объясняют тот факт, что Россия, будучи одним из крупнейших поставщиков древесины, до сих пор не может довести уровень развития собственной мебельной промышленности до мирового. По статистике, примерно 70-80% предприятий мебельной промышленности находятся в центральной и европейской частях России, тогда как лесозаготовки ведутся в основном в азиатской части страны. Затраты на сырье, материалы, транспорт и энергию непрерывно растут, причем с учетом инфляции такими темпами, что опережают рост благосостояния и покупательской способности населения. Отсюда и низкая рентабельность мебельного производства (за исключением отдельных сегментов, таких как производство офисной мебели).

Следует отметить, что отечественные мебельные компании в настоящий момент практически не используют такие конкурентные преимущества, как дешевое сырье, энергосберегающие технологии и относительную дешевизну рабочей силы. Вместо этого мебельщики постоянно говорят о проблеме «быстрого роста цен» на те самые технологии, сырье и увеличении затрат на персонал. Цифры на ценниках в мебельных магазинах находятся в прямой зависимости от курса евро: за последние три года вследствие его роста российская мебель в целом подорожала в среднем на 20%. И это понятно. Ведь примерно 30% от общего объема материалов и комплектующих, применяемых в производстве, закупается за границей. За рубежом приобретается около 80% объема необходимых российским мебельщикам плит MDF, примерно 15% ДСтП и около 50% фурнитуры. Российские мебельщики также вынуждены платить пошлину на ввоз, которая составляет 15-20% от стоимости товара, и нести транспортные расходы. Получается, что для отечественных производителей стоимость комплектующих и оборудования сейчас гораздо выше, чем для их зарубежных коллег. Это соответственно влияет на стоимость мебели, делая её дороже, и снижает конкурентоспособность отечественных диванов и столов, ставя цены в прямую зависимость от импортозамещения, то есть от организации в России производства перечисленных выше составляющих для выпуска мебели. Поскольку именно на материалы приходится наибольшая доля в структуре цены, то производители постоянно экспериментируют с ними, а также с отделкой, пытаясь сэкономить на стоимости сырья.

Больше компания − прибыльней бизнес?

Идеальная мебельная фабрика
Рентабельность производства: 10-25 %
Площадь предприятия: от 1200 м
Персонал: 50 человек
Оборудование: импортное, позволяющее выпускать широкий
ассортимент мебели, а также фасады из массива древесины
Партнеры: западные производители, поставляющие
комплектующие с отсрочкой платежа
Сбыт: собственные салоны-магазины, демонстрационные залы,
узнаваемый бренд
Сколько можно заработать:

На такой результат может рассчитывать фабрика,
специализирующаяся на производстве корпусной офисной мебели
из ламинированной ДСП. При этом объем реализации составляет
10 тыс. изделий в месяц. Расчет сделан на основании опроса
предпринимателей.

Но, чтобы достичь успеха, недостаточно только производить много качественной мебели. Нужно ещё её продать. А значит, на нее должен быть спрос. Как показывают исследования российского рынка, быстрее всего растут цены на отечественную мебель высокого качества. Однако сегодня в связи с кризисом интерес потребителей смещается в сегмент, где представлена продукция с ценой ниже среднего уровня.

Такую продукцию изготавливают в основном средние и малые мебельные компании, на которые приходится большая часть мебели, выпускаемой в России. Всего на мебельном рынке России представлено 2,5-3 тыс. компаний. Из них не более 15 относятся к крупным игрокам (с объемом производства больше 1 млрд руб. в год); ещё несколько сотен компаний выпускают продукцию на сумму от 0,3 до 1 млрд руб. в год, а остальные считаются мелкими.

По мнению некоторых экспертов, для таких небольших компаний входить на мебельный рынок становится с каждым годом все сложнее, особенно это заметно на фоне снижающейся рентабельности «поточных» производителей, нарастающей конкуренции зарубежных компаний и крупных российских сетей. Но, несмотря ни на что, мебельных новичков на рынке пока хватает. Их привлекает обманчивая простота рынка и то, что порог вхождения в него считается относительно невысоким. Однако при ближайшем рассмотрении обнаруживается, что рынок довольно мал, концентрирован, а конкуренция на нем высока. На малые предприятия в общем объеме рынка российской мебельной промышленности приходится одна десятая часть. Остальная часть рынка − крупные производства, которые собирают мебель из импортных комплектующих и прочно укрепились в занятых нишах. Первое место по объемам продаж на рынке бытовой мебели у корпусной мебели для комнат и прихожих (примерно 35%). В целом сегмент корпусной мебели, по данным РБК, является самым емким и составляет около половины общего объема рынка. Процесс производства корпусной мебели для спален, равно как и для гостиных, является одним из наиболее технологически сложных, с высокими затратами и относительно низкой рентабельностью (10-15%). Офисная и специальная мебель, по данным Центра развития мебельной промышленности, составляет около 25% от общего объема мебельного рынка России, а по данным Государственного научного центра лесопромышленного комплекса (ГНЦЛК), сейчас на офисную мебель приходится 17% рынка мебели. Рентабельность производства в этом секторе доходит до 25%.

В соответствии с оценками аналитиков отрасли наиболее благоприятные прогнозы развития можно дать для следующих сегментов мебельной промышленности: офисной мебели, производимой крупными предприятиями, а также специализированной мебели, выпускаемой предприятиями малого и среднего бизнеса. По данным ГНЦЛК, до 2015 года спрос на офисную мебель вырастет в шесть раз, доля этого сегмента в мебельной промышленности составит около 35%, а объем аналогичной импортной продукции начнет сокращаться. Для поддержки малого и среднего мебельного бизнеса в нашей стране логичным представляется переход к итальянской схеме работы. Эта схема предполагает ориентацию на индивидуальных клиентов в узком сегменте и на ограниченном (на первых порах) географически рынке, а также на развитую инфраструктуру мебельного производства, включающую доступную качественную фурнитуру и комплектующие.

Кризис вносит коррективы

В условиях продолжающегося мирового кризиса основные проблемы, препятствующие развитию российской мебельной промышленности и повышению её доходности, лежат вне пределов отрасли.

Одно из главных опасений экспертов, прогнозирующих развитие рынка: падение объемов производства мебели неизбежно потянет за собой падение производства древесных плит. Также существует серьезный риск разрушения сбытовой сети. По крайней мере можно предположить, что начавшееся в последние годы формирование прогрессивной системы сетевой торговли в складывающейся ситуации будет приостановлено. И наконец, набирающие обороты повсеместные сокращения могут оставить производства без квалифицированных работников.

Таким образом, от ответов на вопросы «Будет ли к тому моменту, когда кризис закончится, в стране достаточное число производителей плит?»; «Сохранит ли свою жизнеспособность сбытовая сеть?» и, главное, «Смогут ли мебельные предприятия вновь набрать сотрудников, для того чтобы восстановить объемы производства?» зависит многое. Время покажет, найдут ли российские мебельщики правильные ответы.

Регина БУДАРИНА