Maraqlar insanların davranışları üçün motivasiyadır, mövqelərdən qaynaqlanan səs-küy və səs-küy fonunda səssiz hərəkətverici qüvvədir. Mövqeyiniz qərar verdiyiniz bir şeydir. Maraqlarınız sizə qərar verən bir şeydir. Müxalif mövqelərin arxasında ziddiyyətlərlə yanaşı, ortaq və məqbul maraqlar dayanır. Adətən belə mübahisə edirlər: əgər qarşı tərəfin mövqeyi bizimkinin əksinədirsə, onun maraqları da bizim maraqlarımıza ziddir.

12. Maraqlarla necə işləmək lazımdır?

Maraqları necə müəyyən etmək olar?
Tamamilə aydındır ki, bir vəzifənin arxasındakı maraqları ayırd etmək perspektivli bir işdir. Bunu necə etmək daha az aydındır. Mövqe ən çox konkret və aydındır; arxasında duran maraqlar zəif ifadə oluna, incə və bəlkə də uyğunsuz ola bilər

Soruşun: "Niyə?"
Əsas fəndlərdən biri özünüzü geyinməkdir onlar yer. Hər bir mövqeyi nəzərdən keçirin onlar məşğul olun və özünüzdən "niyə" sualını verin?

Soruşun: "Niyə də yox?" Başqalarını seçməyi düşünün
Qarşı tərəfin maraqlarını üzə çıxarmağın ən faydalı yollarından biri ilk növbədə hansı qərarın veriləcəyini müəyyən etməkdir onlar onları təklif etməli olduğunu düşün və sonra özündən bunun səbəbini soruş onlar bu qərarı sən verməmisən? Burada hansı maraqlar maneədir? Dəyişmək istəyirsinizsə onlar nöqteyi-nəzərdən, başlanğıc nöqtəniz necə başa düşmək olmalıdır onlar indi konfiqurasiya edilmişdir.

Anlayın - hər tərəfin bir çox maraqları var
Demək olar ki, bütün danışıqlarda hər bir tərəfin bir deyil, çoxlu maraqları var. Danışıq vəziyyətinə diaqnoz qoymaqda ümumi səhv, qarşı tərəfdəki şəxsin eyni maraqlara sahib olduğunu güman etməkdir. Bu, demək olar ki, heç vaxt baş vermir.

Maraqları necə müəyyən etmək olar?

Soruşun: "Niyə?"

Soruşun: "Niyə də yox?" Başqalarını seçməyi düşünün

Anlayın - hər tərəfin bir çox maraqları var

Ən güclü maraqlar insanın əsas ehtiyaclarıdır.

Maraqların siyahısını tərtib edin

Maraqlar haqqında danışın

Maraqlarınızı izah edin, onların həyati əhəmiyyətini göstərin

Onların maraqlarını problemin bir hissəsi kimi qəbul edin

Əvvəlcə problemi formalaşdırın, sonra həllinizi təklif edin

Geriyə deyil, irəliyə baxın

Konkret, lakin çevik olun

Problem haqqında danışarkən qətiyyətli olun, amma insanlarla yumşaq davranın.

Ən güclü maraqlar insanın əsas ehtiyaclarıdır.
Müəyyən bir mövqenin arxasında yatan maraqları axtararkən, ümumiyyətlə, bütün insanların hərəkətlərini stimullaşdıran əsas ehtiyaclara xüsusi diqqət yetirin. Bu əsas ehtiyacları qarşılasanız, razılığa gəlmək şansınızı artırar, razılaşma əldə olunarsa, qarşı tərəfi də ona əməl etməyə təşviq edərsiniz.
Əsas insan ehtiyaclarına aşağıdakılar daxildir:

təhlükəsizlik
iqtisadi rifah
aidiyyət hissi
etiraf
öz həyatını idarə etmək

Onların fundamental xarakterinə baxmayaraq, əsas insan ehtiyacları danışıqlarda asanlıqla nəzərdən qaçırılır.

Vaxtından əvvəl hökm

Yeganə cavab axtarır

"Portu partlatmağın" qeyri-mümkünlüyünə inam

“Problemlərinin həlli onların problemidir” inamı

resept

İxtiranı məhluldan ayırın

"Beyin hücumu"

Beyin hücumundan əvvəl

Beyin fırtınası zamanı

Beyin hücumundan sonra

Qarşı tərəflə beyin fırtınası aparmağı düşünün

Yanaşmalarınızı genişləndirin

dairəvi naxış

Problemə müxtəlif mütəxəssislərin gözü ilə baxın

Müxtəlif mənalı müqavilələr hazırlayın

Təklif olunan müqavilənin əhatə dairəsini dəyişdirin

Qarşılıqlı fayda axtarın

Ümumi maraqları müəyyənləşdirin

Fərqli maraqları birləşdirin

Maraqlar arasında fərq varmı?

Qarşı tərəfin nəyə üstünlük verdiyini öyrənin

Qarşı tərəf üçün qərar asan olsun

Kimin yeri?

Çözüm nədir?

Təhdidlər kifayət deyil

Əksər danışıqlarda danışıqçılar çoxlu variantın qarşısını alan dörd əsas səhv hesablama aparırlar:

1) vaxtından əvvəl mühakimə;

2) tək cavab axtarın;

3) “piroqun artırılmasının” qeyri-mümkünlüyünə inam;

4) “onların probleminin həlli onların problemidir” fikri.

Bu məhdudlaşdırıcı məqamları aradan qaldırmaq üçün onları başa düşmək lazımdır.

Vaxtından əvvəl hökm

Seçimlər icad etmək asan deyil. Qeyri-ixtira, gərgin danışıqlarda olmasanız belə, ümumi, normal bir vəziyyətdir.

13. Beyin həmləsi variantların yaradılmasına necə kömək edə bilər?

Buna görə də, "beyin fırtınası", yəni həmkarlar və ya dostlarla bir növ yaradıcı görüş keçirməyin məqsədəuyğunluğu barədə düşünməliyik. Belə bir hadisə ideyanın yaradılması prosesini qərar qəbul etmə prosesindən ayırmağa effektiv kömək edə bilər.

"Beyin hücumu"müəyyən bir problemi həll etmək üçün mümkün qədər çox ideya icad etmək niyyətindədir. Burada əsas qayda bütün tənqidlərdən və fikirlərin qiymətləndirilməsindən imtina etməkdir. Qrup sadəcə olaraq, onların dəyərini, reallığını və ya qeyri-reallığını təhlil etmək üçün dayanmadan fikirləri irəli sürür. Bu məhdudiyyətlər olmadan bir fikir digərini stimullaşdırmalıdır, məsələn, atəşfəşanlıq.

Beyin fırtınası zamanı insanlar axmaq görünməkdən qorxmamalıdırlar, çünki onlar ən vəhşi fikirləri alqışlamalıdırlar. Bundan əlavə, qarşı tərəfin nümayəndələri olmadıqda iştirakçılar məxfi məlumatı gizlətməkdən və ya bu və ya digər ideyanı ciddi öhdəlik kimi qəbul etməkdən narahat olmağa dəyməz.

15. Beyin həmləsi texnologiyaları hansılardır?

Beyin hücumundan əvvəl
1. Hədəfinizi müəyyənləşdirin. Bu görüşdən nə əldə etmək istədiyinizi düşünün.
2. Çoxlu üzv seçin. Qrup qarşılıqlı mübadiləni stimullaşdırmaq üçün kifayət qədər böyük və həm iştirakçıların özlərini, həm də onların sərbəst ixtiralarını stimullaşdırmaq üçün kifayət qədər kiçik olmalıdır - adətən beş-səkkiz nəfər.
3. Ətraf mühiti dəyişdirin. Adi müzakirələrin vəziyyətindən mümkün qədər fərqlənən vaxt və məkan seçin. “Beyin fırtınası” adi görüşdən nə qədər kəskin fərqlənirsə, iştirakçıların qiymətləndirici düşüncədən qaçması bir o qədər asan olar.
4. Qeyri-rəsmi atmosfer yaradın. Sizə və başqalarına istirahət etmək üçün nə lazımdır? Bu, içki üstündə söhbət və ya mənzərəli istirahət yerində bir yerdə görüş ola bilər və ya sadəcə olaraq qalstuklarınızı və gödəkçələrinizi çıxarıb bir-birinizə soyadları ilə deyil, adları ilə müraciət edə bilərsiniz.
5. Bir lider seçin. Görüşdə kimsə prosesin dayanmadığına əmin olmağı, hər kəsə danışmaq şansı verməyi, bəzi əsas qaydalara riayət etməyi və suallarla müzakirəni stimullaşdırmağı asanlaşdırmalıdır.

Beyin fırtınası zamanı
1. İştirakçılar qarşısındakı məsələ ilə bağlı materiallarla yan-yana otursunlar. Fiziki hərəkətlər psixoloji təsiri gücləndirir. Yan-yana oturmağınız problem üzərində birgə işləmək istəyini stimullaşdıra bilər. Bir-biri ilə üzbəüz oturan insanlar təkbətək reaksiya verməyə və dialoqa və ya mübahisəyə girməyə meyllidirlər; Qarşıdakı yarımdairədə oturan insanlar, məsələn, yazı lövhələri, üzərində təsvir olunan problemə cavab verməyə meyllidirlər.
2. Tənqid etmədən əsas qaydaları öyrənin.İştirakçılar hamısı bir-birini tanımırsa, yığıncaq onların növbə ilə hamının təqdimatı ilə başlayır, sonra isə qaydaların müəyyənləşdirilməsinə başlanır. Bütün mənfi tənqidləri qadağan edin.
Birgə ixtira yeni ideyalar yaradır, çünki hər birimiz fərdi olaraq təcrübəmizin hüdudları ilə məhdudlaşırıq. İdeyalar bütün iştirakçılar tərəfindən qəbul edilənə qədər rədd edilirsə, açıq məqsəd heç kimin rədd etməyəcəyi ideyanı irəli sürməkdir. Digər tərəfdən, vəhşi ideyalar, hətta mümkün səltənətindən kənarda olanlar da xoş qarşılanırsa, qrup onlardan real olan və əvvəllər heç kimin düşünmədiyi başqa variantları yarada biləcək.
Qəbul edə biləcəyiniz digər əsas qaydalar prosesi düzəltməyin və kimin hansı ideya ilə çıxış etdiyinə fikir verməyin.
3. "Beyin hücumu". Görüşün məqsədi bəlli olduqdan sonra təxəyyülünüzü vəhşi buraxın. Məsələyə bütün mümkün rakurslardan yanaşaraq, böyük bir fikir siyahısı irəli sürməyə çalışın.
4. Fikirlərinizi yazın ki, hamı onları görə bilsin.İdeyaları lövhəyə və ya daha yaxşısı, uzun vərəqlərə yazmaq qrupa kollektiv nailiyyət hissi bəxş edir - bu, tənqidə yol verməmək qaydasını gücləndirir, təkrarlama meylini azaldır və yeni ideyaları təşviq edir.

Beyin hücumundan sonra
1. Ən perspektivli fikirləri vurğulayın. Beyin fırtınasından sonra ən perspektivli fikirləri ayırmaq üçün anti-kritik qaydanı gevşetin. Siz hələ qərar mərhələsində deyilsiniz, sadəcə olaraq daha da inkişaf etdirilməli olan fikirləri qeyd edirsiniz. Qrup üzvlərinin ən yaxşı hesab etdiyi fikirləri qeyd edin.
2. Perspektivli ideyaları təkmilləşdirməyin yollarını tapın. Bir perspektivli ideya götürün və onu necə təkmilləşdirmək və daha reallaşdırmaq, eləcə də həyata keçirmək yolları barədə düşünün. Bu mərhələdə vəzifə bu ideyanı mümkün qədər cəlbedici etməkdir. Konstruktiv tənqidə aşağıdakı sözlərlə ön söz yazın: "Bu fikirdə mənim ən çox xoşuma gələn şey... Əgər... daha yaxşı olmazdımı?"
3. Fikirləri qiymətləndirmək və qərar qəbul etmək üçün vaxt təyin edin.İclas bitməzdən əvvəl seçilmiş və təkmilləşdirilmiş ideyaların siyahısını tərtib edin və bu ideyalardan hansının danışıqlarda və necə irəli sürülməsinə qərar vermək üçün vaxt məhdudiyyəti təyin edin.

Qarşı tərəflə beyin fırtınası aparmağı düşünün.Öz adamlarınızla beyin fırtınası aparmaq digər tərəflə müqayisədə daha asan olsa da, birlikdə beyin fırtınası da son dərəcə faydalı ola bilər. Əvvəlcədən müəyyən edilmiş qaydalara baxmayaraq, maraqlarınıza zərər verəcək bir şey söyləmək riskiniz artdığından bunu etmək daha çətindir.

16. Variantları icad edərkən dörd düşüncə tərzini təsvir edin

Variantları icad etmək çətinliyi dörd fərqli düşüncə tərzini tələb edir.

Birincisi, konkret problem haqqında, məsələn, bəyənmədiyiniz real vəziyyət haqqında düşünməkdir: torpağınızın yanından axan üfunət iyli, çirkli çay.

İkincisi təsviri təhlildir; mövcud vəziyyətə adi şəkildə diaqnoz qoyursunuz: problemləri kateqoriyalara ayırın və təxmini səbəbləri göstərin. Çayın tərkibində müxtəlif kimyəvi elementlər və ya çox az oksigen ola bilər. Çayın yuxarısındakı müxtəlif fabriklərin günahkar olduğuna şübhə edə bilərsiniz.

Üçüncüsü, nə etmək lazım olduğunu düşünməkdir. Etdiyiniz diaqnozu nəzərə alaraq, mümkün nəzəri tövsiyələrə müraciət edin, məsələn, axıdmaları azalda və ya başqa bir çaydan təzə su götürə bilərsiniz.

Sonuncu üsul fəaliyyət üçün dəqiq və effektiv tövsiyələrin işlənib hazırlanmasını nəzərdə tutur. Kim sabah bu ümumi yanaşmalardan birini reallaşdırmağa başlamaq üçün nə edə bilər? Dövlət Ətraf Mühitin Mühafizəsi Agentliyi kimyəvi tullantıları azaltmaq üçün zavoda sifariş verə bilər.

17.18 “Dairə”nin məzmununu təsvir edin. 18. Təklif olunan müqavilənin əhatə dairəsini dəyişdirin. Yalnız müqavilənin mənasını deyil, həm də əhatə dairəsini dəyişdirməyi düşünün. Deyək ki, probleminizi daha kiçik və çox güman ki, daha idarə oluna bilən "parçalara" bölə bilərsiniz.

dairəvi naxış təfəkkürün bu dörd növünü göstərir və onları müəyyən ardıcıllıqla atılan addımlar hesab etməyi təklif edir. Hər şey yaxşı olarsa, bu şəkildə düşünülmüş aydın hərəkətlər, təsdiqlənərsə, probleminizi həll etməyə yönəldiləcəkdir.

Motivasiya Bir insanın həyatında maraqlar və hobbilər - uğur qazanmaq şansı

Maraq müəyyən bir ruh halına nail olmaq üçün bir emosiya və ya arzudur; subyektin mənəvi dəyər daşıyan hadisələrə və ya obyektlərə münasibəti.

Hobbilər- fərdiliyini ifadə etməklə şəxsi daxili aləmdə harmoniyaya nail olmaq yolu, çağırışı başa düşmək və qəbul etmək üçün uğurlu cəhd.

Bir insanın maraqları və hobbiləri xoşbəxtliklə etibarlı şəkildə müqayisə edilə bilər. Onlar müsbət emosiyalar, dolğunluq, məmnunluq hissi yaradır, sevinc bəxş edir. Öz növbəsində, sevinc darıxdırıcılığın əksidir, buna görə də öz maraqlarına kifayət qədər vaxt ayıran bir insanın narahatlıq, duyğuların olmaması və cansıxıcılıqdan əziyyət çəkmə ehtimalı daha azdır. Hətta gündəlik işlərlə daimi məşğul olmaq sevimli əyləncənin verə biləcəyi sevinc hissini vermir. Qismən hobbiləri həyatın mənası da adlandırmaq olar, çünki hər kəs kifayət qədər pul qazanmaq və onu öz kefinə, sevimli tətil növünə xərcləmək üçün çalışır.

İnsan maraqları və hobbiləri niyə bu qədər vacibdir?

Hər kəsin özünü bir fərd kimi dərk etməyə, yeni, maraqlı nə isə kəşf etməyə, özünü dünyaya bəyan etməyə ehtiyacı var. Diqqəti cəlb edən və narahatlığa səbəb olmayan davamlı bir maraqdır. Mövzu nəticə ilə deyil, onun həzz aldığı proseslə maraqlanır.

Hər bir maraqlı fəaliyyət müəyyən motivlərə eyni şəkildə cavab verir ki, maraq insanın şəxsiyyətinin xeyrinə müəyyən bir hobbi ilə məşğul olmağa sövq edir. Bu əlaqə qrafik olaraq göstərilə bilər:

Fayda (mənəvi, emosional, maddi) yox olduqda, işğala maraq yox olur, lakin daimi ehtiras ehtiyacından qaçmaq mümkün deyil. Bu o deməkdir ki, hobbilər fərqli, bir-birinə zidd ola bilər və insanın həyatına maraq dəyişkən və çox yönlüdür, lakin həmişə xasdır və onu əsas motivasiya və strateji emosiya adlandırmaq olar. Maraq hər kəsi yeni başlanğıclara həvəsləndirir.

Şəxsi maraqlar insanın həyatına necə təsir edir?

Hər kəs həyatda hobbi və maraqlarını özünəməxsus şəkildə həyata keçirməyə çalışır. Kimsə bundan uğurlu biznes qurmağı bacarır, digər hallarda hobbi hobbiyə çevrilir. Onlar xarici amillərdən asılı olmayaraq real həyat dəyərini təmsil edirlər. Bir insan sistematik olaraq ehtiyaclarına diqqət yetirdikdə, yeni bir şeyə nail olmaq, öz üzərində işləmək və bununla da həyat səviyyəsini yaxşılaşdırmaq üçün bir stimul olur və bu cür hərəkətlər yeni, daha az vacib olmayan bir keyfiyyətə - özünə inamla nəticələnir. Mövzunun öz dəyəri var, onu özü üçün təmin edə bilər, bunu xarici dünya ilə bölüşməyə hazırdır - şəxsiyyət maraqlı olur. Sonrakı hərəkətlər göz qabağındadır: təcrübə mübadiləsi və ya həmfikir insanların əhatəsində hiss etmək istəyi səbəbindən maraqları üst-üstə düşən özü kimi insanları axtarır.

İnsan maraqlarının hansı növləri var?

İnsan maraqlarının bəzi növləri başqalarının meydana gəlməsini təşviq edə bilər. İnsanın hobbi ilə məşğul olduğu faydalardan asılı olaraq maddi və mənəvi, ümumi və şəxsi, birbaşa və dolayı maraqlar üstünlük təşkil edir.

Dərhal Maraq- müəyyən bir prosesdən dərhal uğur əldə etmək istəyi.

Belə marağın nümunəsi sadədir: tələbə bilavasitə bilik naminə oxuyur. O, müəyyən təcrübə toplamaq və ondan uğurla istifadə etmək istəyir. Diplom almaq perspektivi arxa plana keçir.

Dolayı maraq- müəyyən imkanlar vasitəsilə nəticə əldə etmək istəyi.

Sadəcə olaraq universitetdə təhsil alaraq dərəcə almaq istəyən tələbələr belə maraq göstərirlər. Böyük bir bilik anbarı, ixtisasla maraqlanmırlar.

maddi maraqlar- onların çatışmazlıqlarını aradan qaldırmaq, rahat və keyfiyyətli həyat üçün təhlükə yaradan vəziyyətlərin inkişafının qarşısını almaq ehtiyacı.

Maddi maraqlar fərdin iqtisadi ehtiyaclarını əks etdirir. İş qüvvəsini baha qiymətə satmağa, qazanc əldə etməyə çalışır və bu alverin mənəvi tərəfi onun üçün önəmli deyil. Maddi maraqlar sayəsində bəşəriyyət daim yeni kəşflər edir, çünki onlar sırf mənzil şəraitinin keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, zənginləşdirmək və işi asanlaşdırmaq məqsədi daşıyır. İşin əsas məqsədi çoxlu pul qazanmaq olarsa, maddi marağa çevrilə bilər.

Mənəvi maraqlar- özünü şəxsiyyət, fərdilik kimi ifadə etmək imkanının aktuallaşması; üfüqlərin genişlənməsi, heç bir maddi dəyişiklik və zənginləşməni təmin etməyən mədəni yüksəliş.

Mənəvi maraqlara psixoloji harmoniyanın qurulması, şəxsi inkişaf, emosional məmnunluq və doyma, dinclik daxildir. Onlar dünyanı tanımağa, yeni perspektivdən açılmağa, istedadlarını göstərməyə təşviq edirlər. Hər bir mövzu üçün doyma nöqtəsi fərdi olaraq müəyyən edilir. Kiminsə çoxlu səthi məlumat əldə etməsi vacibdir, lakin müxtəlif sahələrdə kimsə konkret sənəti öyrənmək və əsl usta olmaq istəyir, ona görə də bəziləri bütün həyatı boyu bütün dünyanı gəzə, bir neçə dil öyrənə, digərləri isə idarə edə bilirlər. müəyyən bir şeydə, bəzi dar profilli sahədə nəticələr əldə etmək.

Şəxsi maraqlar- yalnız konkret subyektə, onun subyektiv anlayışlarına və ehtiyaclarına xas olan baxışlar, istəklər, motivlər.

Şəxsi maraqlar subyektin təcrübələri, istəkləri, mövqeyi, maddi sərvətləri əsasında formalaşır. Heç kim onları məcbur edə və ya tərk etməyə məcbur edə bilməz. Fərd özü üçün nəyin maraqlı olub, nəyin olmadığına qərar verir.

sosial maraqlar- sosial qrupun hər bir fərdin daxili motivləri əsasında yaşadığı ehtiyaclar, nailiyyətlər, arzular.

Sosial qrupların maraqları sosial-iqtisadi vəziyyətdən, onların sosial və əmək sferasında tutduqları mövqedən asılıdır. Əksər hallarda fərdin sosial maraqları siyasət və iqtisadiyyat sahəsinə endirilir.

İnsanı maraqlandıran şey onun xarici dünyanı qavrayışına təsir göstərir

Çox vaxt bir insanın sosial və şəxsi maraqlarının bir və eyni olduğu bir versiya var. İnsan fərddir, sosial qrup isə hamı üçün ümumi məqsədlər güdən bir obyekt kimi fəaliyyət göstərən sosial vahiddir. Amma bu iki anlayışı müqayisə etmək düzgün deyil. İctimai maraqların əsasında şəxsi maraqlar dayanır. Onlar ümumi mövqe təşkil edir və tamamilə və ya qismən üst-üstə düşə bilər. Hər kəs ümumi məqsəd və maraqlara boyun əyə bilər və ya öz fikri ilə qala bilər.

Sosial maraqlar mədəniyyətin və elmin müxtəlif sahələrini əhatə edə bilər, lakin onları 100% dəqiq adlandırmaq olmaz, çünki hər bir fərdin ümumi rəydən fərqli olan öz konsepsiyası var. Bir mövzu digərindən daha çox maraqlana bilər və bu fakt fərdlər arasındakı fərqdir.

Şəxsi və ictimai maraqların bir-birinə qarışdığı sahələr:

• Oxumaq. Savadlı insanlar çox vaxt oxumağı sevirlər. Eyni zamanda, hər bir insanın öz sevimli müəllifi, öz əsəri var;
• Ünsiyyət. Bu, maraqdan daha çox ehtiyacdır, lakin yaxşı həmsöhbətlə həmişə danışmaq üçün bir şey var və söhbət olduqca həyəcanlı ola bilər;
• İdman . Müxtəlif idman növləri sevimli komandasını dəstəkləməyə və ya sevimli oyununun üzvü olmağa hazır olan insanları bir araya gətirir;
• Kompüter oyunları. Yəqin ki, dövrümüzün əsas hobbilərindən biridir. Eyni zamanda, tək və ya komandada oynaya bilərsiniz - hər şey fərdin fərdi istəklərindən asılıdır;
• Musiqi. Musiqinin müxtəlif istiqamətləri və üslubları zövqünüzə uyğun seçim etməyə imkan verir.

Siyahıda insanları öz maraqlarına uyğun birləşdirə bilən və eyni zamanda onların fikir ayrılığına səbəb ola bilən sahələrin yalnız kiçik bir hissəsi var. Ona görə də fərdi və ictimai maraqları müqayisə etmək düzgün deyil.

Şəxsin həyatında sosial maraqların rolu

İctimai maraq subyektin fəaliyyətinin aktivləşməsinə səbəb ola bilər. Fərd cəmiyyət arasındakı münasibətlərə daxil olduqdan sonra sosial qrupun bir hissəsinə çevrilir. Sosial maraq aşağıdakı şərtlərdən təsirlənir:

Sosial maraq fenomeni subyektin sosial qrupun hisslərini bölüşmək və özünü onun bir hissəsi kimi tanımaq bacarığındadır. Bu sosial qrup yaxın adamlarla məhdudlaşmır, daha qlobal xarakter daşıyır. Sosial maraq körpəlikdən uşaqla valideynlər arasında ünsiyyət dövründə yaranır və həyat boyu formalaşmağa davam edir.

Sosial maraq fərdin müxtəlif, hətta o qədər də əlverişli olmayan şərtlər altında insanlarla əməkdaşlığa hazır olmasında, fərdin başqalarına onların qarşılığında tələb etdiyindən daha çox şey verməyə çalışmasında, başqasının təcrübəsini empatiyaya salmağa və qəbul etməyə hazır olmasında təzahür edir. A.Adlerin nəzəriyyəsinə görə, insanların hər birinin əsas vəzifəsi cəmiyyətin bir hissəsi olmaqdır. Bir insan əməkdaşlığa qadirdirsə, onun həyatı dostluq, sevgi, anlaşma, inamla müşayiət olunacaq.

Sosial maraqlar bir sosial qrupun maraqlarının digərinin maraqları ilə müqayisəsinə əsaslanır. Beləliklə, rəqabətə əməkdaşlıqdan əlavə sosial qruplar arasında maraqların qarşılıqlı əlaqəsi formalarına aid etmək olar.

Amma bütün dünyada dəstəklənən və xalqları birləşdirən sosial maraqlar var ki, siyahıya yer üzündə həyatın, sivilizasiyanın və mədəniyyətin qorunması maraqları daxildir.

Mənəvi maraqların üstünlüyü

İnsanın hansı maraqları varsa, o, həmişə mənəvi maraqların həyata keçirilməsinə və inkişafına üstünlük verəcəkdir. Mənəvi maraq subyekti böyüməyə, etibarsızlığı aradan qaldırmağa, özünü şəxsiyyət kimi göstərməyə sövq edir. Bizi mədəniyyət istehlakçısı statusundan imtina etməyə, onu yaradan səviyyəsinə keçməyə məcbur edirlər. Mənəvi maraqlar sayəsində insan bu dünyanın yeni tərəflərini kəşf edir, həyat təcrübəsi qazanır, dünyagörüşünü genişləndirir. Daha yaxşı olmaq arzusu hər kəsin hobbidə axtardığı emosional dolğunluğu tam olaraq verir. İnsan öz istedad və imkanlarını diskomfort və yorğunluq gətirməyən işlə üzə çıxarır.

Hər kəsin həyatı boyu fəaliyyəti, nailiyyətləri və məyusluqları maraqlara təsir edə bilər, yenilərinin meydana gəlməsini təşviq edə və ya köhnələrini tamamilə öldürə bilər. Sosial vəziyyət, mühit, dəyişikliklər, maraqların insanın həyatına təsir etdiyi kimi, subyektin maraqlarını da köklü şəkildə dəyişə bilər. Bu və ya digər sahədə uğur qazanmaq, maraqlı olmaq arzusu bütün maneələri dəf etməyə dəyər. Son nəticə həmişə müsbət emosiyalar, özünü təsdiq, hörmət və irəliləmək istəyi gətirir. Bu cür təcrübələr sayəsində həyat daha yaxşı və parlaq olur.

| Müasir dünyada Rusiyanın milli maraqları

Həyat təhlükəsizliyinin əsasları
9-cu sinif

Dərs 2
Müasir dünyada Rusiyanın milli maraqları

Rusiyanın milli maraqları fərdin, cəmiyyətin və dövlətin balanslaşdırılmış maraqlarının məcmusudur.

Milli maraqlar müəyyən edir:

Ölkəmizdə mövcud dövlət quruluşunun möhkəmlənməsinə töhfə verən, hər bir fərdin və bütövlükdə cəmiyyətin firavan yaşaması üçün şərait yaradan şəxsiyyətin, cəmiyyətin və dövlətin əsas fəaliyyət istiqamətləri;

Şəxsin, cəmiyyətin və dövlətin həyatının bütün sahələrində (iqtisadi, daxili siyasi, sosial, beynəlxalq, informasiya, hərbi, sərhəd, ekoloji və s.) təhlükəsiz həyat şəraiti.

Milli maraqlar uzunmüddətlidir və əsas məqsədləri müəyyən edir, dövlətin daxili və xarici siyasətinin strateji və cari vəzifələri. Milli maraqlar fərdin, cəmiyyətin və dövlətin balanslaşdırılmış mənafelərinin məcmusunu təmsil edir, buna görə də onlar Rusiya Federasiyasının bütün vətəndaşlarının, hər biri öz fəaliyyət sahəsində fərdi olaraq, bütün Rusiya cəmiyyəti və dövlətinin birgə hərəkətləri ilə təmin edilməlidir.

Yalnız Rusiyanın milli maraqlarına riayət etmək üçün vəzifələrin və vəzifələrin optimal, ahəngdar balanslaşdırılmış bölüşdürülməsi ilə Rusiyanın böyük bir güc kimi formalaşmasında uğur qazana bilər, təbiətin ona verdiyi və fəaliyyəti ilə təmin edilən potensial imkanlarını həyata keçirə bilər. əvvəlki nəsillər, izləyin.

Unutma!

Ölkəmizin ümumi rifaha doğru irəliləməsini yalnız əhalinin və güc strukturlarının milli maraqlar baxımından fikir və fəaliyyətlərinin əlaqələndirilməsi təmin edə bilər. Hər bir fərdin, cəmiyyətin və dövlətin bu baxış və hərəkət vəhdəti cəmiyyətimizin təhlükəsizlik sahəsində ümumi mədəniyyətinin səviyyəsini müəyyən edir.

Rusiyanın milli maraqlarının ümumi məzmununda şəxsiyyətin, cəmiyyətin və dövlətin maraqları nədən ibarətdir?

Şəxsi maraqlar Rusiya Federasiyasının hər bir vətəndaşının şəxsi təhlükəsizliyinin təmin edilməsində, həyat keyfiyyətinin və səviyyəsinin yaxşılaşdırılmasında, bir şəxs və vətəndaş kimi fiziki, mənəvi və intellektual inkişafında konstitusiya hüquq və azadlıqlarından istifadə etmək qabiliyyəti ilə müəyyən edilir.

Cəmiyyətin maraqları demokratiyanın möhkəmləndirilməsi, hüquqi sosial dövlətin yaradılması, ictimai harmoniyanın əldə edilməsi və qorunması, Rusiyanın mənəvi yenilənməsi ilə təmin edilir.

Dövlət maraqları konstitusiya quruluşunun toxunulmazlığı, Rusiyanın suverenliyi və ərazi bütövlüyü, siyasi və iqtisadi sabitlik, asayişin qeyd-şərtsiz təmin edilməsi, bərabərhüquqlu və qarşılıqlı faydalı beynəlxalq əməkdaşlığın inkişafı ilə müəyyən edilir.

Bunu hamı bilməlidir

Rusiyanın daxili siyasi sahədə milli maraqları bunlardır:

Konstitusiya quruluşunun, dövlət hakimiyyəti institutlarının sabitliyinin qorunmasında;
vətəndaş sülhünün və milli harmoniyanın, ərazi bütövlüyünün, hüquq məkanının vəhdətinin, qanunun aliliyinin təmin edilməsində;
demokratik cəmiyyətin qurulması prosesinin başa çatmasında;
siyasi və dini ekstremizmin, etnik separatizmin və onların nəticələrinin - sosial, millətlərarası və dini münaqişələrin, terrorizmin yaranmasına şərait yaradan səbəb və şəraitin zərərsizləşdirilməsində.

Rusiyanın iqtisadi sahədə milli maraqları aşağıdakıları təmin etməlidir:

Dinamik inkişaf edən istehsal və bazar;
Rusiya xalqlarının yüksək həyat səviyyəsi.

Rusiyanın mənəvi sahədə milli maraqları qorumaq və gücləndirməkdir:

Cəmiyyətin mənəvi dəyərləri;
vətənpərvərlik və humanizm ənənələri;
ölkənin mədəni və elmi potensialı.

Rusiyanın beynəlxalq sahədə milli maraqları bunlardır:

Suverenliyin təmin edilməsində;
Rusiyanın böyük dövlət - çoxqütblü dünyanın nüfuzlu mərkəzlərindən biri kimi mövqelərinin möhkəmləndirilməsində;
bütün ölkələr və inteqrasiya birlikləri ilə, ilk növbədə MDB-yə üzv dövlətlər və Rusiyanın ənənəvi tərəfdaşları ilə bərabərhüquqlu və qarşılıqlı faydalı münasibətlərin inkişafında;
insan hüquq və azadlıqlarına hərtərəfli riayət edilməsində və ikili standartların tətbiqinin yolverilməzliyində.

Rusiyanın hərbi sahədə milli maraqları bunlardır:

Müstəqilliyinin, suverenliyinin, dövlətinin və ərazi bütövlüyünün qorunmasında;
Rusiyaya və onun müttəfiqlərinə qarşı hərbi təcavüzün qarşısının alınmasında;
dövlətin dinc, demokratik inkişafı üçün şəraitin təmin edilməsində.

Diqqət!

Rusiyanın milli maraqlarının ən mühüm komponenti şəxsiyyətin, cəmiyyətin və dövlətin terrorizmdən, o cümlədən beynəlxalq terrorizmdən, habelə təbii və texnogen xarakterli fövqəladə hallardan və onların nəticələrindən, müharibə dövründə isə törədilən təhlükələrdən qorunmasıdır. hərbi əməliyyatların aparılması və ya bu hərəkətlər nəticəsində.

Qeyd etmək lazımdır ki, müasir dünyada Rusiyanın milli maraqları ilk növbədə fərdin, cəmiyyətin və dövlətin həyatının bütün sahələrində təbii, texnogen və sosial xarakterli xarici və daxili təhdidlərdən təhlükəsizliyini təmin etməyə yönəldilmişdir. .

Rusiya Federasiyası Prezidentinin 12 may 2009-cu il tarixli Fərmanı ilə 2020-ci ilə qədər Milli Təhlükəsizlik Strategiyası təsdiq edilmişdir. təhlükəsizlik. Bu sənəd Rusiya Federasiyasının milli maraqlarını qorumaq və fərdin, cəmiyyətin və dövlətin təhlükəsizliyini təmin etmək üçün dövlət orqanları, təşkilatlar və ictimai birliklər arasında konstruktiv qarşılıqlı əlaqə üçün əsasdır.

Unutma!

Rusiyanın milli maraqları, ölkəmizin bütün əhalisinin təhlükəsizliyi sahəsində ümumi mədəniyyətin əhəmiyyətli dərəcədə yüksəlməsi ilə ən tam şəkildə həyata keçirilə bilər.

Suallar

1. Ümumi mənada Rusiyanın milli maraqları nədən ibarətdir?

2. Rusiyanın milli maraqlarının ümumi məzmununda şəxsiyyətin, cəmiyyətin və dövlətin maraqları nədən ibarətdir?

3. Ölkə həyatının daxili siyasi, sosial, beynəlxalq və hərbi sahələrində Rusiyanın milli maraqları hansılardır?

4. Ölkə əhalisini təbii, texnogen və sosial fövqəladə hallardan qorumaq tədbirləri Rusiyanın milli maraqlarının tərkib hissəsidirmi?

5. Hər bir şəxs fərdi olaraq Rusiyanın milli maraqlarının təmin edilməsinə hansı təsir göstərə bilər və bu necə ifadə olunur?

6. Milli maraqlara əsas təhlükələr

Təlimat

Bir müddət adi məlumat mənbələrindən xaric edin. Özünü eşitməlisən və bunun üçün kənar səsləri boğmalısan. Sosial şəbəkələrdən, poçtdan istifadə etməyin, adi kitab və qəzetləri oxumayın, televiziya verilişlərinə baxmayın. Mümkünsə, əvvəlki tanışlarınızla müvəqqəti ünsiyyət qurmayın. Beyniniz kənar müdaxilələrdən azad olacaq.

Lüğəti götürün və sonra onu rast gələn ilk səhifəyə açın. Diqqət etdiyiniz sözü oxuyun. Oxuduqlarınızın sizə necə kömək edə biləcəyini düşünün. Bəzən deviant düşüncə qeyri-standart tapmağa kömək edir.

Bir çox insan özlərinə nifrət edir. Bir qayda olaraq, bu, şəraitin və ya ətraf mühitin təzyiqi altında edilən seçimin nəticəsidir. Həqiqətən düzgün seçim etmək üçün insan yalnız öz üstünlüklərini və istəklərini rəhbər tutmalıdır. İş çətin, zəhmətli və vaxt aparan ola bilər, lakin sevildiyi təqdirdə demək olar ki, görünməz olacaq.

Təlimat

Daimi axtarışda olun

Dəyişiklikdən qorxmayın. İnstituta daxil olsanız və bu ixtisasın sizə uyğun olmadığını başa düşsəniz də, başqasına keçin. Təhsilini başa vurub sevmədiyin sahədə mütəxəssis olmaqdansa, bir il, hətta bir neçə il itirmək daha yaxşıdır. Əgər bir şirkətdə işləyirsinizsə və bunun heç də axtardığınız şey olmadığını başa düşsəniz, işinizi tərk edin və başqasını axtarın. Bəyəndiyiniz işi tapana qədər uzun müddət axtarmağa davam edin. Yalnız cəhd etməklə, səhvlər etməklə, sevmədiyiniz işlə üzləşməklə, sizə nəyin uyğun olduğunu başa düşə bilərsiniz.

Bununla belə, axtarışda çox tələsik qərarlar qəbul etməməlisiniz. Həmişə unutmayın: hər hansı bir iş səy, əmək, vaxt və bilik əldə etməyi tələb edir. Başlamaq üçün, gəlir əldə edib-etmədiyinizə, bu fəaliyyəti bəyənib-bəyənmədiyinizə və ya başqa bir şey axtarmaq daha yaxşı olduğuna qərar vermək üçün ona çox sərmayə qoymalısınız. Qərar vermək üçün kiçik bir qayda var: 3 aydan sonra yeni bir yerdə işdən ikrah və narahatlıq hiss edirsinizsə, bu fəaliyyəti dəyişdirməlisiniz. Bəzi işçilər altı ay və ya hətta bir il yeni bir iş verir və sonra ayrılır, lakin adətən üç aylıq qayda işçini ruhdan salmır.

Özünün çəkili qiymətləndirilməsi maraqlar, məqsədlər və imkanlar proqram və universitet seçiminin, qəbulun, uğurlu təhsilin və karyeranın açarlarından biridir. Amma bəzən elə olur ki, insan tam olaraq nə olduğunu daha yaxşı bilir istəmir edin, amma istəklərinizi müəyyən etmək çətindir. Bütün fənləri vermək eyni dərəcədə asan olan insanlar var, lakin onların heç biri xüsusi maraq kəsb etmir. Elə olur ki, insan nə etmək istədiyini dəqiq bilir, lakin həyatını bu fəaliyyət növünə həsr etmək onun üçün qeyri-mümkün və ya qeyri-mümkün görünür. Bununla belə, arzularınızı və onların həyata keçirilməsi üçün imkanlarınızı müəyyən etmədən, düzgün qərarın öz-özünə gələcəyinə inanmaq olmaz.

Kağız və qələmlə silahlanmış, sakit bir atmosferdə kiçik bir daxili audit keçirməyi və ixtiyarınızda olan həyat baqajının inventarını tərtib etməyi təklif edirik.

Sizin maraqlarınız

Başlamaq üçün, maraqlarınızla bağlı sualları nəzərdən keçirin - onlara verilən cavablar, məsləhətçi mütəxəssislərimizin xidmətlərinə müraciət etsəniz, proqramınızın və universitetinizin seçimində başlanğıc nöqtəsi olur:

• Seçdiyiniz ixtisası və fəaliyyət növünü bəyənirsinizmi? Niyə?
• Seçdiyiniz ixtisasla bağlı şübhəniz varmı? Əgər belədirsə, hansılardır?
• Mövcud təcrübənizdən və biliyinizdən maksimum yararlanırsınız?
• Öz bilik və ya təcrübənizdə ciddi boşluqlar olduğunu hiss edirsiniz?
• Daxili inanclarınızın yaratdığı maneələrin varlığını hiss edirsiniz: tavanınız, qabiliyyətlərinizə və nəticələrinizə inamsızlıq və s.?
• Hansı bacarıqları əldə etmək və ya inkişaf etdirmək istərdiniz?
• İndi qeyri-mümkün görünsə belə, başqa bir şey etmək istərdinizmi? Tam olaraq nə?
• Təhsiliniz zamanı sizə ən yaxşı hansı fənlər verilirdi?
• Hobbiniz, ciddi hobbiniz var? Hətta bunun üçün pul almadan nə etməyə hazır olardın?

Bəzi suallara cavab verərkən, Böyük Britaniyada Tədris olunan Fənlərin Tam Siyahısından fikir qidası kimi istifadə edin.

Məqsədləriniz və prioritetləriniz

• Hansı ölkədə yaşamaq və işləmək istərdiniz?
• Hansı karyera sizə daha yaxındır: korporativ, elmi, akademik, şəxsi biznes və ya yaradıcılıq?
• Sizin ideal işinizin xüsusiyyətləri hansılardır (iş gününün uzunluğundan tutmuş emosional xüsusiyyətlərinə qədər)?
• Kifayət qədər gəlir haqqında fikirləriniz nədir?
• İstədiyiniz sosial statusla bağlı fikirləriniz nədir?
• Əsərin nüfuzu və onun qiymətləndirilməsi ölçüsü haqqında fikirləriniz necədir?

Karyera məsləhətçilərindən kömək istəməkdən çəkinməyin və karyera rəhbərliyi testlərini tamamlamaq üçün vaxt ayırın. Veb saytımızda qeydiyyatdan keçərək, onların ən faydalı və keyfiyyətliləri haqqında ətraflı məlumat əldə edə bilərsiniz. Bu, yalnız uğurlarınızı, nailiyyətlərinizi, intellektual və emosional resurslarınızı üçüncü tərəf qiymətləndirməsi üçün əla fürsət deyil, həm də özünüzü daha yaxşı başa düşməyin, məqsədləri və onların həyata keçirilməsinə daxili maneələri müəyyənləşdirməyin yollarından biridir. Karyera bələdçiliyi Böyük Britaniyada çox yayılmış xidmətdir və bu və ya digər şəkildə demək olar ki, bütün universitetlər tərəfindən İnternetdə Bacarıqlar Portalı və universitetin Karyera Xidmətlərində məsləhətlər şəklində təklif olunur.

Sizin imkanlarınız

Növbəti addımda seçimlərinizi nəzərdən keçirin:

• təbii qabiliyyətlər və meyllər;
• akademik nailiyyətlər: aspirantura proqramlarına müraciət edərkən xarici tələbələrlə üz-üzə müsahibə adətən aparılmır, buna görə də təsdiq edilmiş ixtisaslara, diploma və qiymətlərə əlavə olaraq tədqiqat işlərinin nəticələrini, nəşrləri təqdim etmək lazımdır. və tövsiyələr;
• dil seçimləri;
• peşəkar nailiyyətlər: məsələn, MBA üçün əvvəlki idarəetmə təcrübəsi, bir sıra yaradıcı ixtisaslar üçün isə portfolio tələb olunur;
• ötürülə bilən bacarıqlar - həyat boyu hər hansı fəaliyyət prosesində (iş, təhsil, dil öyrənmək, danışıqlar aparmaq, tədqiqat, idman, musiqi, rəsm, hər hansı hobbi) əldə edilmiş və digər sahələrdə tətbiq oluna bilən bacarıqlar. Onlar bir insanı daha çevik edir, yeni şərtlərə uyğunlaşmağı asanlaşdırır, yeni çağırışlara cavab verməyə kömək edir, problemlərə qeyri-standart baxışı inkişaf etdirir. Onlar insanın həyatı boyu əldə etdiyi yaradıcı və şəxsi potensialın mühüm tərkib hissəsidir.

Audit zamanı özünüzü təklif olunan suallarla məhdudlaşdırmayın. Qiymətləndirmə üçün nə qədər çox meyar seçilsə, nəticə daha geniş şəkildə özünüzə və tərcümeyi-halınıza nəzər salacaqdır. Bu, əvvəllər haqqında heç düşünmədiyiniz şəxsi imkanları kəşf etməyə və istifadə etməyə kömək edəcək.