Компания «Первый БИТ» известна всем пользователям программных продуктов экономической направленности. Она начала свою деятельность в 1997 году, когда талантливые программисты решили разрабатывать собственное экономическое программное обеспечение. В результате родилась 1С, известная каждому бухгалтеру и товароведу. Постепенно продвигая и совершенствуя свой продукт, компания стала лидером в своей отрасли. Сегодня это уже международное предприятие, работающее в России, Украине, Казахстане, Канаде и ОАЭ. Официальный сайт компании http://pb.ru/.
Преимущества работы в известной IT-компании
Работа в «Первый бит» в Москве гарантирует своевременную зарплату и официальное трудоустройство. От соискателей потребуется высшее образование и опыт работы не менее года. Но компания набирает также младших специалистов из учащихся старших курсов, для которых проводит обучающие тренинги и стажировку, создавая благоприятные условия для старта карьеры. Можно выбрать подходящий для себя график работы, есть предложения удаленной и выездной работы.Средняя зарплата в компании составляет 30-50 тысяч рублей. Доход хороших специалистов превышает 100 тысяч рублей. IT-компания подчеркивает: зарплата полностью зависит от сотрудника, от его желания работать и исполнительности, поэтому верхнего предела нет. Офисы находятся вблизи станций метро. Другой приятный бонус – сотрудникам компенсируются расходы на спортзал.
Какие вакансии «Первый БИТ» предлагает в Москве:
- программист-консультант 1С;
- программист 1С;
- младший программист;
- руководитель макрорегиона;
- менеджер по работе с клиентами и т.д.
Ищите работу с Trud.com
Если вас привлекает работа в IT-сфере, но вы не можете найти подходящую вакансию, подпишитесь на рассылку сайта Trud.com. Вы также можете воспользоваться конструктором резюме – ваша презентация автоматически появится на сайте и работодатели смогут сами связаться с вами, чтобы предложить работу. Для конкретизации поиска воспользуйтесь фильтрами слева. С их помощью вы сможете выбрать нужный регион, уровень дохода, форму занятости и т.д. Trud.com собрал множество объявлений о найме, чтобы вы не остались без достойного заработка!
Сотрудник из Москвы
Работал почти год. О компании плохого сказать ничего не могу. Много работы, хороший коллектив, есть все материалы для обучения. Потом перешел в другую компанию (работа ближе к дому, уже плюс). Первому Биту благодарен за полученный опыт и здоровую атмосферу внутри компании.
Негативные моменты
Остались исключительно теплые воспоминания.
Светлана
Сотрудник из Москвы
Положительные стороны работодателя
Прежде всего хочу отметить хороший коллектив, мы всегда помогаем друг другу. Руководство тоже доброжелательное, что особенно ценно. С выплатой зарплаты никогда не бывает проблем. Что касается рабочих нагрузок - да, они бывают, но кругом так. Если правильно самоорганизоваться, то эти нагрузки становятся минимальными.
Негативные моменты
Сотрудник из Москвы
Положительные стороны работодателя
Работаю в Первом Бите" уже больше двух лет, за которые получила массу полезного опыта и знаний в данной сфере деятельности. Компания обеспечивает профессиональное и личное развитие сотрудников. Коллеги дружелюбны, ко всем можно обратиться за помощью. Начальство поощряет и выделяет креативность и инициативность в работе, так что если приложить усилие, можно построить хорошую карьеру. Главное - это желание расти и развиваться.
Вася Пупкин
Сотрудник из Москвы
Положительные стороны работодателя
Негативные моменты
Сотрудник из Москвы
Положительные стороны работодателя
Негативные моменты
Неадекватное руководство, странный отдел подбора персонала в котором работают хамоватые женщины.
Александра
Сотрудник из Москвы
Положительные стороны работодателя
Расскажу о своих трех собеседованиях и результате. Выводы делайте сами.
Негативные моменты
Начнем с того, что в настоящий момент я вполне неплохо трудоустроена, однако, как говорится, держу нос по ветру и периодически обновляю резюме.
В один прекрасный день раздался звонок от hr-менеджера компании Первый бит Натальи Н. Наталья поведала мне о том, что в настоящий момент компания ищет руководителя отдела обучения. Причем, что важно, ищет не просто человека из сферы обучения, а человека из бизнеса, человека, который сможет не только научить, но и внедрить в практику. Должность топовая, прямое подчинение директору. Зарплата соответствующая. Приходите! На мое замечание о том, что я не хочу быть массовкой для проформы, поскольку масштабного системного подтвержденного опыта у меня нет, Наталья ответила, что важен опыт в бизнесе, в руководстве продажами, а особенно опыт удаленного развития сбыта.
Описание вакансии на сайте для поиска сотрудников прилагаю.
"Требования:
Сильный управленец в сегменте продаж, который хочет работать по направлению развития обучения в формате компании
Опыт руководства людьми (от 7-ми людей в подчинении)
Умение выстраивать процессы внутри департамента, системность
Нам нужен - проактивный, харизматичный лидер, способный организовать эффективную работу отдела, а также настроить взаимодействие учебного центра с офисами компании"
Заработная плата - 150-200 тыс.руб.
Договорились о встрече.
1-е собеседование с Натальей включало в себя стандартные вопросы, прошло на позитиве.
Через пару дней меня пригласили на встречу с топ-менеджерами компании: генеральным директором, исполнительным директором, экспертом по 1С и еще одним неопознанным сотрудником по имени Елена. Вопросы были похожи на те, что задавала Наталья, но были более углубленными. Касались они моих проф.навыков в сфере продаж, знаний и умений в сфере обучения, управленческих компетенций и личностных характеристик. Распрощались на позитиве.
Звонок от Натальи не заставил себя ждать. Я понравилась. Наталья сказала, что теперь пришло время сбора рекомендаций. Контакты переданы. С людьми созвонились. Все отлично.
И снова собеседование. Третье. И почему-то на этот раз с директором по персоналу.
На данном этапе зародились странные сомнения... Нелогично, что владелец компании и все топы говорят "ДА", а решение о приеме ложится на HR, пусть даже и директора HR.
В самом начале собеседования мне были сказаны две весьма удивительные фразы: "В нашей компании много вакансий, давайте мы сразу рассмотрим вас и на другие" и "Менеджер по персоналу собеседовала вас крупными мазками, топы смотрели на вас с тем, чтобы понять, сработаетесь вы или нет, а я, директор по персоналу, буду сейчас выявлять ваши профессиональные компетенции".
И все бы ничего. Но! Когда человека приглашают на заинтересовавшую его топовую позицию с определенным функционалом, а потом предлагают рассмотреть на какие-то еще должности, это немного странно, не правда ли? Вторая же фраза была бы мной воспринята нормально, если бы хотя бы не собирали рекомендации до принятия окончательного решения по моей кандидатуре на конкретную вакансию.
Дальше все пошло очень интересно. Директор по персоналу начала меня, мягко выражаясь, трамбовать. При всем при этом вопросов на тему обучения почти не было. Но директору HR было очень интересно, какой самый большой косяк был у моих подчиненных. "Вот обязательно расскажите мне, какой. Не бывает, чтобы у подчиненных все было хорошо и не было крупных косяков."(с) :) После беседы с ней все было предельно ясно. Все же меня взяли ля массовки. Тупо было жаль времени, которое я потратила на три посещения офиса. Ну да ладно. Забыли.
Тем не менее сегодня мне позвонили!
Попытаюсь передать дословно, что я услышала.
"Вы нам понравились. Вы отлично вписываетесь в нашу структуру, в наш коллектив. Вы действительно сильный специалист. Но... Мы не готовы предложить вам данную вакансию. Поскольку у вас!!ВНИМАНИЕ!!! нет опыта системного обучения сотрудников."
Системного, Карл! Обучения!... Это я как раз о том, о чем я еще при первом звонке говорила Наталье Н.
"Да, мы понимаем, что потратили ваше время. Вы нам очень понравились. У нас есть другие вакансии. Например, начальник отдела сопровождения"
На минуточку, это совсем другие функции, другие деньги (вроде бы от 60 тыс.руб, и не факт, что речь об окладе), я не говорю, что белая составляющая там была бы тысяч 20, наверное. Ну и описание я даже не буду прилагать. Погуглите. Эта должность для человека, который находится в самом начале пути управленца, с опытом руководства от 1 года.
"Да, нам жаль. Дело в том, что это мы еще до конца не сформировали требования к вакансии и сами не понимаем, чего хотим от данного сотрудника"
Не сформировали? Ок! Почему же тогда эта вакансия висит на хэдхантере аж в трех подразделах? И везде требования идентичны.
Распрощались мы, короче говоря)))
А теперь мисс Марпл выразит вам свои предположения на тему "А что это было?"
Я думаю, что никакой руководитель отдела обучения им не нужен, а нужны им хорошие крепкие пробизнес-настроенные руководители сбытовых подразделений. Но на те зарплаты, которые компания предлагает, они не идут, потому что, естественно, оценивают себя дороже. В смысле даже не готовы посетить собеседование. А идут слабенькие кандидаты. А слабенькие им не интересны.
Поэтому компания таким вот подлым и некрасивым образом приманивает хороших кандидатов, тратит их время, трамбует на последнем собеседовании и затем милостиво говорит о том, что соискатель идеально вписывается, но, вот незадача, на другую, более низкую должность.
Конечно, эта оценка субъективна. Конечно, у меня паранойя))) Конечно, кто-то может предположить, что Александра, мол, неудачница и не дотянула.
Ваше право думать так, как вы считаете нужным. Но! Если вы, читающие мой отзыв, имеете приглашение на похожую вакансию и, к примеру, уже начали ощущать, что что-то идет не так, задумайтесь.
Как любит говорить один неоднозначный ведущий: "Совпадение? Не думаю!"
А отзыв я написала, потому что реально неприятно, когда тебя считают болваном, да еще и не уважают совершенно твое время.
Первый бит (г. саратов)
вакансия - сотрудник в отдел внедрения
Суть работы - выполнять подряды (заявки), каждая заявка приравнивается к определенному количеству часов (допустим установка, обновление и настройка 1с - 4 ч)
Час работы стоит примерно 1600 р
Сумма выручки делится между менеджером, админом и компанией
Оклада нет, сколько наработал, столько и получил.
Процент от выручки с выполненной заявки зависит от уровня квалификации (начинается от 15 процентов, можно до 40)
Тут же возникает вопрос, а зачем организации помогать в развитии сотруднику, если придется платить больше за ту же самую работу?
С учетом того, что сотрудники никак не мотивированы в помощи новичкам, надеяться стоит только на себя. Если вы готовы изучать все самостоятельно и разбираться с проблемами 1 на 1, то возможно есть смысл проработать здесь примерно 1 год, а потом уйти в свободное плавание
Если же вы надеетесь, что вам окажут хотя бы минимальную помощь, то можете сразу про это забыть
С чего все начинается?
вы проходите стандартное собеседование и вам отправляют небольшую методичку, которая необходима для сдачи теста
В первый день стажировки вам дают тест (3ч на выполнение), первая часть которого состоит из совершенно диких вопросов, которых разумеется в методичке нет, к примеру "максимальная сумма, которую можно вернуть с оплаты учебы ребенка"
Те кто набирают меньше 50 процентов, вылетают (но у нас в группе почему то сделали исключение для человека с 48 процентами)
Если вы сдали тест то для вас начинается 2-х недельная стажировка (у нас она проходила по будням с 14-17 часов)
Это прекрасный промежуток времени, когда вы теряете фактически весь день (на собеседовании обещали с 9 до 12)
Первая лекция проходила по всем канонам хороших учебных заведений, нам все подробно объясняли, лектор подготовил неплохую презентацию и дал простое домашнее задание, все ушли воодушевленными
Вторая лекция - начало конца. К нам пришел угрюмый уставший человек (Д), который поведал нам о своей непростой жизни. Вместо того, чтобы зарабатывать на выполнении заявок его заставили приехать из Энгельса и потратить на нас 3 часа своего драгоценного времени
Я видел очень много плохих лекторов, но хуже чем Д я не встречал за всю мою жизнь. Человек пришел без плана, он просто открыл 1с (Управление торговлей) и начал щелкать на разные пункты (которые попадались на глаза) и зачитывать справочную информацию, которая и так отображается в самой программе.
Абсолютно бессмысленно потраченные 3 часа моей жизни, едем дальше. В конце занятия мистер Д дал нам простейшее задание (создать номенклатуру, сделать несколько проводок, сформировать отчет)
Для выполнения задания нам дали тестовую базу. на 1-м задании мистер С дал нам тестовую версию платформы, которая была приспособлена только для работы в конфигураторе 1с (режим пользователя был не доступен, я спрашивал)
Суть задания мистера Д состояла в том, чтобы запустить готовую базу именно в режиме пользователя, что фактически невозможно. И это был первый тревожный звоночек.
Для выполнения работы нам пришлось пойти на маленькую хитрость, скачав и установив другой дистрибутив. Уже тут я задумался, как можно давать задание и даже не убедиться в том, что даешь все необходимое для выполнения
На 3-ей лекции мы всем составом сообщили мистеру Д о том, что его задание было не совсем корректным, ушло минут 20 чтобы человек понял, в чем была загвоздка (а может просто сделал вид, что понял)
Данная лекция проходила все в том же ключе, что и 2-я, абсолютно бессмысленный гундеж человека, который сам чуть не уснул от своей собственной "лекции" Ничего не поменялось, он просто щелкал на пункты, которые попадались под руку и читал сноски
Следующие лекции читала женщина-бухгалтер. Она старалась больше всех, её лекции были достаточно интересные (1с бухгалтерия), чувствовалось что у неё был план и то, что она не первый раз читает свой материал.
В заключительную неделю к нам вернулся мистер Д. Он не изменял себе и продолжал всем видом показывать, что его заставили обучать нас под страхом чего-то очень страшного
Просто щелкал на пункты, выполняя операции быстро настолько, насколько это только возможно, чтобы никто ничего не понял. замечательный человек
В заключительный день к нам вернулся мистер С и дал нам итоговое задание. Я не являюсь преподавателем, но если бы
им был, то я бы написал текст задания, выполнил его самостоятельно, а затем собрал в архив весь материал (платформу, конфигурации, соответствующие обновления релизов)
Что сделал мистер С? дал устное задание, а материал для выполнения попросил предоставить мистера Д и на этом моменте стало понятно, что история может повториться (так как мистер Д максимально наплевательски относился к своей миссии, которую ему навязали)
Он скинул нам самые свежие релизы, которые сам не тестировал (на 1-й лекции нам говорили, что большинство ставят обновления спустя определенный период времени, чтобы "пионеры-энтузиасты" набили шишки и протоптали дорожку в новый релиз) На выполнение задание было дано примерно 20 часов чистого времени
Первые пункты задания прошли на ура (благо в интернете есть хорошие лекторы 1с) Но что пошло дальше - это тихий ужас. Главной задачей была настройка синхронизации между (БП, УТ и РЗ в обе стороны) И как же мы были удивлены, когда столкнулись с проблемой - синхронизация БП-> УТ проходила частично. На протяжении 15 часов мы пытались использовать различные способы решения проблемы, но проблему так и не удалось решить
Разумеется мы оповестили об этом мистера Д, который видимо был занят, чтобы проверить то, что нам скинул. Вечером Д видимо решил протестировать то, что было нам отправлено и понял, что сильно накосячил.
Чтобы не подставить себя, он фактически развязал нам руки, изменив задание (сделайте хоть что-то) Если что-то не переходит из одной базы в другую, то просто допишите руками. К сожалению на тот момент у нас оставалось буквально 3 ч (синхронизация может проходить минут по 20-30, не учитывая времени на её настройку)
Успеть за это время было нереально (после 15-17 часов мучений голова уже работала плохо) Я понадеялся на то, что мистер Д все таки поступит как мужчина и признает свою вину. Было бы справедливо дать нам новое аналогичное задание, но с проверенными релизами.
Очевидно, что никто не смог выполнить задание в срок. Если бы Д всех отсеял, то руководство компании (которым напомню выгодно брать новых сотрудников, так как нет оклада) резонно спросило бы с него.
А если бы вскрылось, что раздолбайство и дикая лень мистера Д привели к тому, что 6 человек просто не имели возможности сделать итоговое задание (потратив по сути 2 недели своей жизни), то по головке бы его не погладили
Из 6 человек было выбрано 2, чье дз отдаленно было похоже на правильно выполненное (разумеется никто за мистером Д не проверял, всем же плевать) Возможно сыграло то, что у некоторых стажеров были знакомые, которые работали в этом отделе по несколько лет (можно было легко подойти и замолвить словечко)
Тут мы подходим к концу.Я отказался отправлять дз, так как нам не дали возможность его выполнить, а отправлять незаконченное задание для меня ненормально (если уж делать, то делать хорошо)
Через пару дней мне позвонила девушка, которая проводила первое собеседование. Сообщила, что пару человек взяли (так как выполнили задание), а я не прошел. Я попытался объяснить, что задание было некорректным, но ей было плевать (ну вот кто-то же сдал, значит проблема не в задании)
Если бы кто-нибудь проверил за Д задание тех, кто "смог справиться с поставленной задачей", то сразу бы вскрылись все ошибки (синхронизация попросту не работала, хотя её работоспособность - была ключевым моментом)
Но кому это интересно, девушка даже не слушала, отвечая на любой вопрос одной фразой "2 человека прошло, 2 человека прошло"
В заключение я услышал следующее "ну зато вы не зря потратили 2 недели, узнали что-то новое" на что я ответил " нет, это были 2 самые бездарно проведенные недели в моей жизни " и положил трубку
Нужно понимать, что здесь нет окладной части. Ваша зп полностью зависит от объема и качества выполненных подрядов. А без помощи человека, за которым вас закрепят - вы будете противостоять всем трудностям в одиночку
Нужно понимать, что здесь вы будете отдавать львиную долю от своих доходов в пользу компании, в то время как компания будет вам давать фиг с маслом.
О какой благоприятной атмосфере в коллективе может идти речь, когда система подрядов просто сталкивает лбами сотрудников (разумеется есть заявки подороже, есть подешевле) Где-то вы будете работать на мощных серверах в крупных компаниях и получать хорошие деньги, а где-то на древних пк с процессором сурикс 133 мГц, на котором кроме 1с-ки будет еще масса ненужного хлама (копеечные подряды)
Если у вас есть 2 недели, которые вам не жалко потратить на прослушивание нудного и несчастного человека, то дерзайте - первый бит ждет вас. Если же вы хотите начать осваивать 1с, то лучше обратить к тематическому материалу в сети, пользы будет в сотни раз больше
Программа «1С:Бухгалтерия 8 редакция 3.0» полностью автоматизирует ведение бухгалтерского и налогового учета на предприятии. Позволяет работать с различными системами налогообложения (общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности). Решает полный комплекс задач бухгалтерской службы.
Поддержка разных систем налогообложения,
ведение бухгалтерского и налогового учета, сдача отчетности
документов Расчет зарплаты, учет денежных операций Интеграция с другими программами 1С и сайтами
Программа «1С:Бухгалтерия 8 редакция 3.0» полностью автоматизирует ведение бухгалтерского и налогового учета на предприятии. Позволяет работать с различными системами налогообложения (общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности). Решает полный комплекс задач бухгалтерской службы:
- Учет банковских и кассовых операций. Для заемщиков у Сбербанка, программа 1с бухгалтерия, предоставляет возможность отчитаться в банк. Для этого создана квартальная форма «Бухгалтерская отчетность для Сбербанка»
- Учет основных средств и нематериальных активов
- Учет документов и расчетов с контрагентами. Программа 1с предоставляет возможность обмена информации с контрагентами по e-mail.
- Учет материально-производственных запасов в соответствии с ПБУ 5/01 "Учет материально-производственных запасов" и методическими указаниями по его применению
- Складской учет (количественный или количественно-суммовой)
- Учет операций с тарой
- Учет основного и вспомогательного производства
- Учет полуфабрикатов
- Учет торговых операций
- Учет комиссионной торговли и агентских договоров
- Расчет заработной платы и персонифицированный учет
. Обеспечивается формирование унифицированных форм по трудовому законодательству.
- Работа с данными сотрудника (в том числе - с окладом и должностью) и печать кадровых приказов реализованы через карточку сотрудника в 1С бухгалтерия.
- Расчет зарплаты в организациях малого бизнеса с несколькими точками продаж
- Формирование табеля рабочего времени
- Уплата НДФЛ по списку сотрудников
- Депонирование
- Удержания учитываются автоматически.
- Формирование расчетных ведомостей по подразделениям. Возможны раздельные выплаты зарплаты сотруднику по нескольким различным отделениям.
- При выполнении расчетов в 1С учитывается наличие на предприятии инвалидов, налоговых нерезидентов.
- Учет косвенных расходов
- Учет НДС реализован в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ.
- Расчет налога на прибыль ведется с выполнением требований ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль».
- Поддержка разных систем налогообложения
(общей, упрощенной, патентной, в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности).
- Упрощенная система налогообложения - ведется в соответствии с гл. 26.2 НК РФ. В программе 1C есть возможность отслеживать ограничения УСН
- Патентная система - индивидуальные предприниматели, осуществляющие определенные виды деятельности, могут перейти на патентную систему налогообложения в соответствии с главой 26.5 НК РФ.
- Единый налог на вмененный доход - предусмотрено разделение доходов и расходов, связанных с деятельностью, облагаемой и не облагаемой ЕНВД.
- Учет доходов и расходов индивидуальных предпринимателей – плательщиков НДФЛ - ведется в соответствии с приказом Минфина РФ от 13.08.2002 № 86н/БГ-3-04/430, главами 23 и 25 НК РФ.
- Ведение деятельности нескольких организаций - с отдельной информационной базой по каждому предприятию или обособленному подразделению.
- Формирование стандартных отчетов: финансовый анализ, валовая прибыль, оборачиваемость товаров, планирование платежей, задолженность контрагентов
- Формирование регламентированной отчетности
- Экспресс-проверка
- Интеграция с сайтом интернет – магазина
- Маркировка меховых изделий ГИСМ (метки КИЗ)
- Передача данных на сервера ОФД. ИП на ЕНВД и патенте обязаны применять ККМ с 1 июля 2018 года.
- Центр идей 1C:Fresh
Конфигурация «1С:Бухгалтерия 8.3» разработана исходя из пожеланий пользователей к комфорту работы с программой. Бухгалтерский интерес программа полностью закрывает. А именно: современный дизайн интерфейса 1с, максимизация рабочего пространства на мониторах с различным разрешением, крупный шрифт, удобство навигации, возможность самостоятельно конструировать своё рабочее пространство; поддержка тонкого и веб-клиента, развитие облачных технологий. Операции в бухгалтерия 1с, выполнение которых раньше занимало длительное время (закрытие месяца, формирование отчетов и др.) теперь проходят в фоновом режиме. Это позволяет продолжить работу с 1с 8 бухгалтерия, не дожидаясь окончания выполнения операции.
Цена продукта разнится и в зависимости от задач вы можете выбрать свою версию. Программы для бухгалтерского учета закрывают все участки бухгалтера. Компания «Первый БИТ» официальный представитель фирмы 1С и купить 1С у нас вы можете совместно с сервисами компании. Цена на программы 1с бухгалтерия указана ниже. Купить программу 1с бухгалтерия вы можете в любом офисе нашей компании.
Бухгалтерская программа «1С:Бухгалтерия 8»- незаменимый инструмент для бухгалтера.
1С:Фреш - это доступ к решениям 1С:Предприятие через интернет. Работать можно из любого места - из офиса, дома, в путешествии, отпуске. Ничего не нужно устанавливать на компьютер, даже ключ электронной подписи для сдачи отчетности через Интернет можно хранить в «облаке».
Преимущества работы в 1С:Бухгалетерия через сервис 1СФреш:
- Привычный интерфейс программы, но через в браузер
- Для работы нужен только интернет
- Круглосуточный доступ с любого устройства
- Круглосуточная техническая поддержка от фирмы 1С
- Доступ к системе и сервисам 1С:ИТС
- Конфиденциальность и безопасность данных
- Бесплатный доступ на 30 дней
- Бесплатное использование для пользователей 1С:ИТС ПРОФ
Стоимость 1С:Бухгалтерия в сервисе 1С:Фреш - от 2 818 ₽ в месяц*
*цена при оплате за год при непрерывном обслуживании
Закажите 1С:Фреш сейчас и получите 30 дней бесплатного доступа!
Аренда 1С в облаке - все функции доступны любое время и в любом месте, где есть возможность подключиться к Интернету. Использование 1С в удаленном доступе поможет оптимизировать расходы предприятия и повысить эффективность его работы.
Преимущества работы с 1С в облаке:
- Ваша 1С больше никогда не будет тормозить
- Конфиденциальность и безопасность - шифрование данных
- Доступ к программе 1С в режиме 24/7
- Работа в программе с любого устройства
- Подключение за 2 часа
- Регулярные автоматические обновления
- Ежедневное резервное копирование
- Помощь сертифицированных специалистов
- Бесплатный доступ на 7 дней!
Стоимость аренды 1С:Бухгалтерия в облаке - от 1 250 ₽ в месяц
Сделайте заказ сейчас и получите бесплатный доступ на 7 дней всего за 2 часа!
Хостинг 1С - позволяет развернуть современные бухгалтерские и финансовые программы с базами данных любых объемов на выделенном сервере облачном сервере. Больше нет необходимости приобретать дорогостоящее оборудование для работы с 1С и оплачивать его.
Преимущества услуги хостинга 1С:
- Моментальный доступ из любой точки мира
- Конфиденциальность и безопасность
- Надежный сервис 24/7
- Регулярное резервное копирование
- Администрирование и техническая поддержка сервера
