카트리지 리필 사업을 시작하는 방법: 단계별 지침. 카트리지 리필 및 사무기기 정비사업

카트리지 충전 및 복원 사업

현대사회는 급속한 발전과 기술발전의 세계이다. 거의 모든 분야 인간 활동사람들은 더 이상 컴퓨터, 프린터, 복사기 없이는 살 수 없습니다. 사무기기의 증가와 함께 소모품 소비도 증가하고 있습니다.

원래 카트리지는 비쌉니다. 제조업체 경쟁그들 사이에서는 프린터와 복사기를 SOHO 시장에서 생산비 이하로 판매해야 합니다. 그들은 돈을 돌려받고 초과 이익을 얻기 위해 의도적으로 소모품 비용을 여러 번 부풀립니다.

사용자가 카트리지에 대해 초과 지불하는 것을 방지하기 위해 카트리지 재제조 기술이 개발 및 구현되었습니다. 정품 카트리지의 자원은 제조사가 명시한 것보다 약 3배 더 많아 인쇄 품질 저하 없이 복원이 가능합니다.

대기업은 이러한 기술의 이점을 누릴 수 있습니다. 투자 재원장비 및 인력 교육 측면에서 기업은 최대 5개의 카트리지로 사무실 비용을 절감할 수 있습니다. 한 번. 또한, 이 생산을 바탕으로 추가적인 사업을 조직하여 자신에게 이익이 되는 리퍼비시 소모품을 다른 기관에 제공할 수도 있습니다.

예를 들어, HP 2612A 레이저 프린터의 가장 일반적인 카트리지를 살펴보겠습니다. 원래 카트리지 비용은 $50-55( 미국 ). 단장 - $18-25(미국 ). 저것들. 가격 차이는 $30(미국 ). 이제 월별 카트리지 1개 사용을 기준으로 연간 카트리지 사용 시 절감액을 계산해 보세요. 12개월* $30(미국 ) = $360(미국 ). 프린터와 복사기가 많으면 어떨까요? 정품 카트리지에 $1,000,000를 지출하는 조직이 있습니다(미국 ) 그리고 매년 더 많이. 이들의 경우 절감액은 $750,000(미국) 및 정리할 때 연간 더 많은 자체 생산. 나쁘지 않죠?!

모든 사업은 타당성 조사로 시작됩니다.

1년간의 비용과 이익을 계산하여 근거를 제시하겠습니다.

생산되는 카트리지의 양은 300개입니다. 매월. 우리의 경험에서 알 수 있듯이 이 사업의 초보자에게는 이는 평균 지역 도시의 경우에도 실수입니다. 해당 지역이나 도시의 모든 기업에 전화하면 이 기술이 얼마나 수요가 있고 잠재적으로 복원할 수 있는 카트리지 수를 이해할 수 있습니다.

첫 번째- 복원 제작을 조직하려면 건물이 필요합니다(이미 있을 수도 있음). 을 위한 정상 작동생산이 필요하다 생산 시설크기 30평방미터 임대 비용은 평균 $2,100(미국)/년($70(미국)/년/m3의 비율)입니다.

두번째- 장비를 구입하세요. 장비 세트 비용은 생산 규모에 따라 $3,000 ~ $14,000(미국)입니다. 장비 세트를 $14,000(미국)에 구입했다고 가정해 보겠습니다.

제삼 - 임금간접비는 연간 -$23,800(미국)입니다(직원 1명, 카트리지 수집기 1명, 택배 1명 - 보조 관리자 1명, 광고비 $5000(미국), 일반 사업비 $2000(미국) 기준).

네번째- 카트리지 1개를 재제조하는 데 드는 평균 비용은 $13(미국)입니다. 여기에는 중고 카트리지 구입 비용 $5(미국), 토너 및 예비 부품 비용 $8(미국)이 포함됩니다.

제오 - 평균 가격카트리지 1개 판매 - $25(미국).

육도 음정- 평균 생산량 이 장비의- 월 1000개 카트리지, 그러나 고객 기반이 각각 30%씩 구성된다는 사실을 계산에서 고려할 것이며, 운영 첫 해의 생산량은 월 300개 카트리지가 될 것입니다.

올해 총 매출액: 연간 $25(판매 가격) - $13(복원 비용)*300*12= $43,200(미국).
총 투자액 : $14,000(미국) (장비)
당해년도 총 지출: $2100(임대료) + $23,800(급여)= $25,900(미국)
올해 이익 : $43,200(매출액) - $25,900(비용) = $17,300(미국)

회수 시점은 다음과 같습니다. :1, 24세*

*계산은 장비 용량의 30%를 기준으로 합니다.

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프로젝트 관리자

매뉴얼은 사업 계획의 기초이며 다음 섹션을 포함합니다.

1. 사무기기용 소모품 시장. 제공되는 서비스 선택을 위한 경쟁력과 전략.

사무용품 소모품 시장 출현의 전제 조건에 대해 이야기하고, 제공된 서비스를 검토하고, 특정 서비스 제공 시 발생할 수 있는 실패를 분석하고, 제공된 서비스 선택 전략에 대한 경쟁력의 의존도를 결정합니다.

2. 사업 포트폴리오 “폴리램”

“당신의 친구가 누구인지 말해주세요. 그러면 당신이 누구인지 알려드리겠습니다.”는 모든 경우에 항상 적용됩니다. 익숙해지면 아마도 회사 발전의 기초로 무언가를 취할 것입니다. 이 섹션에서는 회사의 역사, 개발 전략, Polyram의 서비스 및 개발 전망을 설명합니다.

3. Polyram의 사무기기용 소모품에 대한 러시아 시장 분석

사업을 시작할 때 우리는 사업 개발의 추세와 전망에 대해 가능한 한 많이 배우려고 노력합니다. 우리 기업의 성공은 우리의 지식에 달려 있습니다. Polyram 팀은 해외 성공을 모방한다고 해서 우리나라 내에서의 성공이 보장되지는 않는다고 확신합니다. 우리 시장의 매력을 주장하기 위해 외국 분석 회사의 연구 데이터를 사용하는 것도 완전히 문맹입니다. 러시아 고객의 사고방식과 요구 사항은 서구 고객과 크게 다릅니다. 그런 점에서 연구는 가장 큰 가치를 지닌다. 성공적인 경험 러시아 기업이 섹션에서 논의되었습니다.

4. 조직 역량 자신의 사업소모품 시장에서의 발전 전망.

소모품 시장에서 자신의 사업을 시작하기 위한 다양한 옵션이 있습니다(프랜차이즈, 소매점에서 장비 구매, 턴키 비즈니스 제안 구매). 이 섹션에서는 장점과 단점을 파악하고 각각과 관련하여 시장 진입 비용을 분석합니다.

5. 러시아 중소기업 금융 서비스 시장 분석을 바탕으로 자금 조달처를 선택합니다.

성공적인 사업 개발을 위한 중요한 요소 중 하나는 자금 조달원을 적절하게 선택하는 것입니다. ~에 현대 무대유치에 있어 국가의 역할 재원중소기업에. 우리는 중소기업을 위한 러시아 금융 서비스 시장에 대한 분석을 제공합니다. 중요한 요소, 사용할 수 있습니다.

6. 소모품 사업 진출 가능성을 판단합니다. 마케팅 조사.

이 섹션은 월 500개 카트리지 용량의 초보자 비즈니스 제안과 관련하여 특정 회사의 완전하고 상세한 마케팅 조사를 시연하는 교육입니다. 생산 능력에 대한 고객 자원의 준수 여부, 외부 분석 및 내부 환경, 기회와 위협, 그리고 그 결과 SWOT 분석과 수행에 대한 권장 사항이 수행되었습니다. 마케팅 조사, 각 스테이지의 실용적인 포인트가 배치되어 있습니다. 이 연구는 우리주의 경제 및 정치의 현대 발전과 관련이 있습니다. ~이다 준비된 베이스사업계획서를 쓰려고.

7. Beginer 사업 제안의 기술 및 엔지니어링 측면

섹션은 다음을 제공합니다. 기술 사양장비 사업 - "턴키" 제안, 주요 설명, 보조 장비및 필요한 소모품 (Polyram에서). 이 섹션에서는 각 장비 유형에 대한 전문가의 의견을 확인할 수 있습니다. 실용적인 권장 사항작동 지침, 테스트 보고서, 작동 원리, 구입한 장비의 경쟁 우위에 대한 설명.

8. 작업장 조직

이 섹션에는 작업장 구성과 건물에 필요한 기술 장비에 대한 권장 계획이 포함되어 있습니다.

9. 사업제안의 경제적 정당성 “초보자”

이 섹션에서는 모든 것을 다루었습니다. 가능한 위험사업을 조직하고 이에 맞서 싸울 수단을 식별할 때. 실시 비즈니스 사례시나리오 방법(낙관적, 현실적, 비관적)을 사용하는 사업 제안은 각각의 개발을 위한 전제 조건을 결정했습니다. 우리는 적절한 회수 시점을 파악하고 많은 실용적인 권장 사항을 제시했습니다.

10. 프로젝트 헌장(사업조직 일정)

비즈니스 조직을 위한 프로젝트 구현 계획의 구현에 대한 명확한 규정을 제공하고 필요한 인건비 및 재료비에 대한 명확한 정의를 제공하며 다음을 구성할 수 있는 유용한 절차입니다. 달력 계획. 이 섹션에서는 프로젝트 헌장의 개발을 보여 주며 프로그램에서 비즈니스 조직 일정을 만드는 기초가 됩니다. 마이크로소프트 오피스프로젝트.

11. 우리는 제품/서비스를 시장에 출시하기 위한 전략을 개발합니다.

위기 상황보다 자신의 사업을 시작하기에 더 좋은 때는 언제입니까? 많은 사람들이 생각하는 것보다 더 자주 이 위험한 사업이 성공합니다. 가장 중요한 것은 미래 비즈니스의 모든 측면을 미리 생각하고 시작할 가치가 있는지 결정하는 것입니다. 그리고 그만한 가치가 있다면 의도된 경로에서 벗어나지 않고 목표를 위해 싸워야 합니다(자신의 사업을 시작하려는 많은 사람들에게 이는 미래에 대한 재정적 지급 능력과 자신감을 의미합니다).

오늘날 건물 임대가 필요하지 않은 가장 단순한 것부터 제3자 투자와 관련된 복잡한 다단계 계획에 이르기까지 매우 다양한 비즈니스 아이디어가 있습니다. 카트리지 리필 사업을 시작할 수도 있습니다. 이러한 유형의 작업은 초보 기업가에게 적합하며 상당한 창업 자본이 필요하지 않습니다. 하지만 서두르지 말고 장비를 구입하세요! 먼저 시장 분석을 수행하고 모든 것을 생각해야 합니다.

카트리지 리필 시장

카트리지를 리필하는 사업이 가장 중요하지 않습니다. 정상적인 모습활동하므로 시장에서 무료 틈새 시장을 점유할 수 있는 기회가 있습니다. 상점이나 카페를 여는 아이디어는 초보 사업가에게 훨씬 더 자주 떠오르는 반면, 케이터링은 초보자에게는 정말 어려운 영역입니다.

카트리지 리필 사업의 대상 고객(시작 위치는 아래 참조)은 집이나 사무실에 프린터가 있는 모든 사람입니다. 주요 고객은 사무실, 개인 기업가 및 다양한 정부 기관(학교, 주택 사무실, 병원)입니다. 건물을 임대하고 장비를 구입하기 전에 가용성을 분석해야 합니다. 잠재 고객그리고 경쟁.

복사 및 인쇄 서비스를 제공하는 회사에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 비즈니스의 특수성으로 인해 프린터의 잉크가 매우 빨리 소모되므로 단골 고객이 될 수 있습니다. 이러한 서비스 고객과 영구 계약을 체결하는 것이 좋습니다. 이는 카트리지 리필 사업의 안정성을 보장할 것입니다. 기업가의 리뷰에 따르면 일반 고객을 "유지"해야 하며 할인이나 기타 특별 제안을 제공해야 할 수도 있습니다.

사업개요

시장은 상대적으로 자유롭고 성공과 안정적인 수익을 바라며 일을 시작할 수 있습니까? 좋습니다. 하지만 카트리지 리필 사업을 시작하는 방법은 무엇입니까? 안에 일반적인 견해다이어그램은 다음과 같습니다.

통과해야 함 주정부 등록개인 기업가 또는 LLC는 과세 시스템을 선택하고 모든 법적 문제를 해결합니다.
찾아야 함 적합한 건물그곳에서 편안한 작업장을 임대하고 설치하세요.
개장일에 처음 몇 명의 고객에게 서비스를 제공할 수 있는 광고 캠페인을 실시하세요.
카트리지 리필 사업을 통해 수동적 수입원을 창출하고 작업장 네트워크를 확장하는 것을 생각해 보십시오.

법적 문제

이러한 사업은 개인 기업가 또는 LLC를 등록하여 열 수 있습니다. 첫 번째 옵션은 변호사나 회계사의 도움 없이 개인 기업가를 직접 등록할 수 있기 때문에 많은 사람들에게 더 쉽습니다. 사업을 시작하기 전에 세금 시스템도 선택해야 합니다.

워크샵 대여

시작하려면 대여해야 합니다. 소규모 사무실(워크숍) 도심의 대형 비즈니스 센터 옆에 있습니다. 충분한 작은 지역, 따라서 이 단계는 너무 비싸지 않을 것입니다. 건물에 대한 유일한 요구 사항은 지속적인 물 공급이 있어야 한다는 것입니다. 이는 잉크젯 프린터를 다시 채우는 데 필요합니다.

물론 처음에는 집에서 작은 워크샵을 조직할 수도 있습니다. 이것은 완전히 예산 옵션사업. 별도의 작업장에서 일하는 기업가에 대한 신뢰는 일반적으로 집에서 사업을 조직하기로 결정한 기업가보다 높습니다. 후자는 특히 대기업에 적용됩니다. 일반 고객과 계약을 체결하는 것이 매우 어려울 수 있습니다.

장비 구매

카트리지 리필 사업 계획에는 사업의 완전한 기능에 필요한 장비 구매 비용도 포함됩니다. 기기를 구매해야 하며 기술적 수단, 카트리지 재제조용 장비인 레이저 및 잉크젯 프린터를 리필할 수 있습니다. 세 번째 리필 후에는 카트리지가 성능이 저하되거나 부서지거나 새기 시작합니다. 카트리지 자체의 자원뿐만 아니라 카트리지를 사용하는 장비의 자원도 줄어듭니다. 그러므로 수시로 수행이 필요하다. 기술적인 작업복원 중.

카트리지 리필 사업을 위한 장비뿐만 아니라 작업장용 가구도 필요합니다. 최소한 의자와 테이블, 선반이 필요합니다. 당신은 또한 다양한 필요합니다 소모품: 컬러 및 검정 잉크, 토너. 카트리지 리필 기술자에게는 납땜 인두, 핫멜트 건, 펜치, 드라이버 등의 도구도 필요합니다. 소모품에 대한 비용은 영구적이므로 예산을 계산할 때 고려해야 합니다.

또한 노트북과 휴대폰이 필요하며 인터넷에 연결되어 있어야 합니다.

작업장 직원

처음에는 혼자서 일할 수 있습니다. 일반적으로 카트리지 리필 사업에는 다음과 같은 서비스 제공 단계가 포함됩니다.

클라이언트로부터 신청서를 받습니다.
택배가 지정된 주소로 카트리지를 픽업하기 위해 도착합니다.
카트리지를 직접 리필하세요.
장비를 고객에게 다시 배송합니다.
결제를 받고 있습니다.

마스터이자 택배기사가 될 준비가 되어 있다면 스스로 할 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 당연히 이것은 시작에 불과합니다. 사업이 추진력을 얻으면 별도의 택배사 한두 명, 장인, 영업사원 등을 고용해야 합니다. 이는 모두 이 사업이 어떻게 발전하는지에 달려 있습니다.

따라서 독립적으로 일할 수도 있고 즉시 한두 명의 택배 직원을 고용할 수도 있습니다. 귀하가 초보 기업가이거나 복잡한 내용을 이해하지 못하는 경우 회계, 회계사도 필요합니다. 회계는 아웃소싱할 수 있으며 일반적으로 비용이 더 저렴합니다.

당신은 필요합니다

1) 사업계획.
2) 개인사업자 증명서.
3) 사무실 공간.
4) 작업 환경.
5) 소모품.
6) 직원 2명.
7) 도구.
8) 광고.

지침

창업에 앞서 가장 먼저 해야 할 일은 사업계획서 작성이다. 모든 행동을 정신적으로 계산하는 곳입니다. 이는 관광객들이 지도에 경로를 그리는 것과 비슷합니다. 먼저 이 일을 하고 그 다음에는 거기로 가겠습니다. 등등... 아시다시피 계획은 모든 사업의 뼈대입니다. 무엇을 할 것인지 미리 알면 목표를 달성하는 것이 더 쉽고 빠르게 될 것입니다.

아직 자격증이 없으시다면 개인 기업가, 그러면 세무서에서 직접 할 수도 있고 신뢰할 수도 있습니다 회계 조직, 개인 기업가 및 LLC를 개설하고 폐쇄하는 데 참여합니다. 안에 세무서 1주일~5일(영업일 기준) 내에 개인 기업가를 등록할 수 있습니다. 주정부 수수료-800 루블을 지불하십시오. 그 후에 작업을 시작하는 데 필요한 모든 문서가 제공됩니다.

집을 구하고 임대차 계약을 체결했다면 이제 정리할 시간이 다가왔습니다. 일하는 방. 작업장과 리셉션 공간을 명확하게 분리해야 합니다. 작업장에는 테이블, 도구 및 소모품을 위한 선반이 있어야 합니다. 리셉션 구역으로 가지 않고 세면대에 접근하는 것이 좋습니다.
리셉션 구역에는 대기용 가구가 있어야 합니다. 종종 사람들은 서두르며 주문이 긴급하게 완료될 때까지 기다립니다. 그리고 가능하다면 그들의 요청은 최대한 빨리 충족되어야 합니다. 어떤 이유로든 바로 할 수 없는 경우가 발생합니다. 그런 다음 다른 긴급한 문제로 바쁘다는 사실을 정중하고 침착하게 설명해야 합니다. 주문이 언제 완료되는지 알려주세요. 대부분의 방문객은 기꺼이 더 오래 기다리거나 나중에 올 것입니다. 가장 중요한 것은 모든 것을 가능한 한 효율적이고 빠르게 수행하는 것입니다.

리필하려면 잉크 카트리지용 잉크와 레이저 카트리지용 토너가 필요합니다. 잉크에는 안료와 수성 잉크의 두 가지 유형이 있습니다. 그리고 카트리지에 맞는 잉크를 채워야 합니다. 물론 경험에 따르면 다양한 프린터 모델에 맞는 호환 가능한 프린터가 있지만 클라이언트에서 실험하지 않는 것이 좋습니다. 이는 귀하의 평판에 나쁜 영향을 미칠 것입니다.
상황은 레이저 프린터와 비슷합니다. 잉크와 마찬가지로 토너도 브랜드와 프린터 모델에 따라 다릅니다. 그리고 같은 방식으로 호환될 수 있지만 이는 인쇄 품질에 영향을 미칩니다. 따라서 가장 널리 사용되는 프린터에는 여러 종류의 토너를 보관하는 것이 좋습니다.

한 사람이 방문객과 탄약통을 받을 수 있지만 주인이 "자유로운" 손을 가지고 있다면 더 좋습니다. 그렇지 않으면 그는 새로운 방문자로 인해 주의가 산만해질 것입니다. 한 사람이 담당하는 동안 받는 사람은 새로운 주문을 합니다. 둘 다 있으면 좋습니다. 즉, 급유 마스터가 2명이 됩니다.

오늘날 프린터와 기타 인쇄 장치는 거의 모든 가정에서 찾아볼 수 있으므로 카트리지 리필 사업에 대한 관심은 자연스럽습니다. 이 서비스 부문에서 얼마를 벌 수 있으며 그러한 아이디어를 바탕으로 사업을 시작할 가치가 있습니까?

간단한 기술과 최소한의 투자로 만들 수 있는 수익성 있는 사업그리고 점차적으로 활동 범위를 확대해 나가겠습니다. 따라서 초보 기업가라도 좀 더 심각한 프로젝트를 위해 수입을 늘리고 창업 자본을 얻을 수 있습니다.

등록단계

카트리지 리필 아이디어를 구현할 때 중요한 문제 중 하나는 공식 기관의 서류 작업입니다. 초보자는 어디서부터 시작해야 할까요? 세무서 건물을 방문하여 개인 기업가 또는 LLC를 개설하기 위한 신청서를 작성하세요. 첫 번째 옵션은 문서 패키지와 높은 주 수수료가 필요하지 않기 때문에 더 바람직합니다. 일주일 내로 답변을 받으실 수 있으며, 바로 사업을 시작하실 수 있습니다.

법인(LLC)을 만들려면 여러 파트너가 필요합니다. 재정적 기반, 구성 문서, 승인된 자본, 큰 급여 조직적인 문제그리고 결과를 오랫동안 기다립니다.

귀하의 활동으로 인해 월별 (또는 분기 별) 정부 기부금을 지불하는 세금 시스템을 미리 선택하는 것도 가치가 있습니다. UTII, 단순화된 세금 시스템, PNS(특허) 중 어느 것을 선택할지는 예상 비용, 예상 이익 및 건물 규모에 따라 결정되어야 합니다. 전문 회계사와 이 주제에 대해 더 자세히 상담할 수 있습니다.

사무실을 임대할 때에는 장기간에 걸쳐 잘 작성된 계약서를 가지고 있는지 확인하세요. 그리고 직원을 고용할 때는 사회 당국에 고용주로 등록해야 합니다.

사무실 설치

카트리지 리필을 위해 공간을 임대할 필요는 없지만 결국에는 공간을 확보하는 것이 좋습니다. 별도의 장소고객을 받기 위해. 결국 이렇게 하면 많은 사람들이 당신에게 연락할 수 있을 것입니다. 더 많은 사람회사에 대한 신뢰가 더욱 높아질 것입니다. 그러나 그 위치에주의를 기울이는 것이 중요합니다. 근처에 다음을 두는 것이 좋습니다.

사무실 건물.
정부 기관.
교육 기관.
종이를 인쇄하거나 복사하는 회사.

주거 지역에 거주하는 고객을 타겟팅할 수도 있습니다. 이곳의 경쟁은 훨씬 낮으며 사람들은 집에 많은 돈을 보관합니다. 사무용품, 급유가 필요합니다. 그런 다음 슈퍼마켓, 대중교통 정류장 또는 근처에 사무실을 두는 것으로 충분합니다. 식료품점.

방 자체는 크지 않아야합니다. 20-30 평방미터이면 충분합니다. m. 그러나 두 개의 구획으로 나누는 것이 좋습니다. 주문을 받고 고객과 소통하는 부분도 있고, 업무 프로세스에 직접 참여하는 부분도 있습니다. 이 활동 영역에는 고유한 특성이 있으므로 해당 사무실에는 소스가 있어야 한다는 점을 명심하십시오. 흐르는 물그리고 세면대.

카트리지 리필 사업을 시작하려면 무엇이 필요합니까? 장비와 소모품에 많은 돈이 지출되지 않습니다. 일반적인 목록은 매우 간단합니다.

토너;
다양한 잉크 종류(색상 및 제조업체별)
십자 드라이버 및 일자 드라이버;
펜치;
급유용 특수 총;
의료용 주사기;
물 캔;
끝 부분이 약간 구부러진 직경 2mm의 금속 막대;
문구용 칼;
냅킨;
호흡기를 보호하기 위한 거즈 붕대.

또한 잊지 마세요 사무용 가구, 자재 보관용 랙, 사무용품, 금전 등록기그리고 전화. 긴급 주문을 기다리는 고객을 위해 최소한의 의자가 있어야 하며, 장비가 갖춰져 있어야 합니다. 직장직원을 위해.

가능한 한 빨리 비즈니스를 성장시키려면 다양한 요청을 고려해야 합니다. 이를 위해서는 프린터 및 기타 장치의 기존 모델, 레이저 및 잉크젯 옵션, 인기 있는 제조업체, 주요 잉크 색상 등에 초점을 맞춰야 합니다. 서비스할 수 있는 장비의 범위가 넓을수록 더 많은 고객이 찾아올 것입니다. 그러나 항상 고품질의 제품으로만 작업하십시오!

직원

사업주 본인이라도 한 사람이 카트리지를 리필할 수 있습니다. 이는 인건비를 크게 절약하고 사업을 시작하는 데 도움이 될 것입니다. 최소한의 투자. 그러나 주문이 너무 많으면 보조자를 고용하는 것이 좋습니다. 중규모 도시에서는 한 회사에 직원 2~3명이면 충분합니다.

잉크 리필은 그다지 복잡한 절차가 아니며 며칠 안에 배울 수 있으므로 학생과 같이 업무 경험이 없는 직원을 고용하는 것이 가장 수익성이 높습니다. 유입량이 많을 때는 그 중 하나가 주문을 받고, 두 번째가 급유를 하는 것이 바람직합니다. 이상적으로는 필요한 경우 서로를 교체할 수 있습니다.

~에 추가 조항고객에게 카트리지를 개인적으로 배달할 수 있는 서비스의 경우 직원 중에 택배가 있는지 확인해야 합니다. 이렇게하면 크게 확장됩니다 클라이언트 기반더 많은 주문을 완료할 수 있습니다.

오늘은 없이 광고 캠페인자기 사업도 시작하면 안 됩니다. 비즈니스를 성장시키고 고객을 찾으려면 반드시 다음을 선택해야 합니다. 좋은 방법눈에 띄고, 다른 사람들의 관심을 끌고, 적어도 대중에게 당신의 존재를 알리십시오. 이를 위해 가장 다양한 방법:

라디오, 신문, 잡지에 광고를 게재합니다.
대중교통, 버스 정류장, 특별 게시판에 광고를 게재합니다.
잠재 고객이 밀집된 장소에 인쇄물(전단지, 명함)을 배포합니다.
인터넷 사용(포럼, 사회 단체, 문맥 광고) 등

하지만 때로는 좋은 위치에 사무실을 열고 눈에 띄는 간판을 만드는 것만으로도 충분할 때가 있습니다. 예를 들어, 비즈니스 센터 공간을 임대하는 경우 같은 건물에서 일하는 기업가가 자주 연락할 것입니다. 교통량이 많은 거리에 제공되는 서비스에 대한 정보가 담긴 표지판을 설치하면 많은 관심을 끌 수 있습니다.

하지만 주문을 받는 것을 항상 운에 맡겨서는 안 됩니다. 더 효과적인 방법으로고객을 적극적으로 검색하게 될 것입니다. 그러니까 주인한테 얘기해봐 대기업, 개별 기업가와 장비의 지속적인 유지 관리를 위해 여러 계약을 체결하고, 문서 인쇄 및 복사를 위해 회사와 협력하면 항상 많은 주문을 받게 됩니다.

부수입

카트리지를 리필할 뿐만 아니라 특정 기술과 지식이 있고 사무용 장비의 수리, 설정, 연결 및 유지 관리 서비스를 제공한다면 단기간 내에 고객 기반을 크게 확대하고 더 큰 수입을 달성할 수 있습니다. 기간.

연습하는 것도 도움이 됩니다 소매 판매다양한 액세서리, 관련 제품, 새 카트리지, 심지어 컴퓨터 장비까지. 그러나 사업 개발과 설립에서 가장 중요한 것은 제공되는 서비스와 상품의 품질입니다. 이것이 일반 고객의 신뢰를 얻는 유일한 방법입니다.

귀하의 사업이 상당한 이익을 얻고 성공하려면 해당 조직에 유능하게 접근해야합니다. 초보자를 위해 다음과 같은 팁을 제공합니다.

사무실 공간을 찾을 때 경쟁업체의 존재 여부와 잠재 고객 수를 평가해 보십시오. 그래서, 이상적인 장소사무실 시설과 가깝지만 귀하와 동일한 기능을 수행하는 회사는 전혀 없습니다. 경쟁을 피할 수 없다면 긴급 주문에 집중하고, 저렴한 가격또는 다른 혜택.
서비스되는 장비의 범위, 프린터 및 기타 장치 유형이 넓어질수록 주요 고객 기반이 더 빨리 형성됩니다. 최대한 잉크와 토너를 재고로 보유하는 것이 좋습니다. 다른 모델, 인기 있는 제조업체의 제품으로 모든 유형의 장비를 처리할 수 있습니다.
항상 동일한 공급업체로부터 소모품을 구입하십시오. 처음에는 시설의 명성을 훼손하지 않도록 고품질 제품에만 집중하십시오.

재정적인 부분

사업의 수익성을 보다 정확하게 평가하려면 비용과 예상 수입을 객관적으로 표시해야 하는데, 이는 항상 쉬운 일이 아닙니다. 해당 지역의 가격, 프로젝트 규모 및 주요 아이디어에 따라 정확한 숫자. 평균 지표를 제시해 보겠습니다.

사실, 금액이 다를 수 있습니다. 광고를 사용할 필요가 없거나 임대 비용이 낮아지면 더 적게, 보조자를 고용해야 하고 잉크 종류가 크게 확장되면 더 많이.

소득도 각 경우에 따라 다릅니다. 혼자서 주문을 처리할 경우 하루에 처리할 수 있는 작업의 양은 정해져 있습니다. 회사가 한 번에 여러 사람을 고용하면 이익이 더 커질 것입니다. 첫 달에는 수입이 20-40,000 루블을 초과하지 않을 수 있지만 유능한 접근 방식과 안정적인 발전 6개월 이내에 이익은 150,000에 도달합니다. 따라서 초기 투자가 얼마나 빨리 성과를 낼지는 귀하에게 달려 있습니다.

비디오: 프린터 카트리지 리필 - 사업을 시작하는 데 비용이 얼마나 드나요?

사무용품 제조업체는 주로 소모품 판매를 중심으로 사업을 구축하므로 프린터용 새 카트리지를 구입하는 것은 일반적으로 비용이 많이 드는 것이 아니라 매우 비쌉니다. 따라서 카트리지 리필에 대한 수요는 항상 존재합니다. 대기업과의 경쟁을 두려워하지 마세요. 작업이 너무 간단하고 수백만 달러의 이익을 얻지 못하기 때문에 주유는 일반적으로 소규모 회사에서 수행됩니다.

소비자의 충성도를 얻는 것은 매우 쉽습니다. 성실하게 서비스를 수행하기만 하면 됩니다. 즉, 리필 기술자는 카트리지가 손상되지 않도록 조심스럽게 잉크나 토너를 채워야 하며 수명을 연장해야 합니다. 에 연료를 보급해야 합니다. 필요한 수량고객 만족을 유지하기 위해. 이러한 조건을 충족하는 것은 매우 간단하므로 그러한 사업은 수익을 낼 수 있는 모든 기회를 갖습니다.

사업 유형

이 사업은 기본 또는 동반의 두 가지 구현 옵션으로 고려할 수 있습니다. 귀하의 계획이 카트리지 리필을 위한 사업을 조직하는 것이라면 먼저 해당 조직을 위한 사업 계획을 개발해야 합니다. 서비스의 본질과 조직의 형태를 반영하는 간결한 이름을 포함해야 합니다. 가장 쉬운 방법은 개별 기업가를 등록하는 것입니다. 이렇게 하면 시간과 비용이 덜 들고 앞으로는 세무 당국에 보고서를 제출하는 것이 단순화될 것입니다. 또한, 해당 사업에는 고속, 이는 LLC 조직의 형태를 사용하여 수행하기가 더 쉽습니다.

관련 사업을 시작하는 경우에는 이미 정식 등록 단계가 완료된 상태입니다. 처럼 부가서비스주유 제공 복사 센터, 사무용품 판매점 등. 원칙적으로 잉크, 중고 카트리지, 프린터 등 기타 소모품은 즉시 제공됩니다.

위치 및 고객

오늘날 프린터를 자주 구매한다는 사실에도 불구하고 가정용, 주요 베팅은 켜져 있어야 합니다 법인. 회사 사무실은 여전히 더 많은 자재를 소비하므로 더 자주 재충전해야 합니다. 따라서 카트리지를 충전하는 회사의 사무실 부지를 찾는 계획은 도시의 사무실 센터 위치를 기준으로 작성되어야 합니다.

이상적인 옵션은 그중 하나에서 약 20 평방 미터의 방을 임대하는 것입니다. m. 잉크젯 프린터에 물을 직접 공급할 수 있어야 하며, 인터넷 접속 및 전화가 있어야 합니다. 도시의 다른 지점으로 편리하고 빠르게 이동할 수 있는 도심 위치도 성공할 것입니다.

인구에 대한 서비스 계획은 낮아야 하지만 대상 고객에서 완전히 제외해서는 안 됩니다. 유일한 것은 사업 계획이 서비스 제공에 대한 다른 접근 방식을 제공해야 한다는 것입니다. 따라서 법인이 기술자를 방문하여 현장에서 카트리지를 리필하는 것이 좋습니다. 회사 직원들은 업무 프로세스를 빠르게 복구하는 것을 최우선으로 생각하기 때문에 카트리지를 회사에 가져가서 리필될 때까지 하루나 이틀 기다리는 것이 불편합니다. 이 옵션은 대중에게 제공될 수 있습니다.

최소사업계획

건물을 선택하는 것 외에도 카트리지를 리필하기 위한 장비를 선택해야 합니다. 여기에는 레이저 및 잉크젯 프린터를 리필할 수 있는 도구는 물론 카트리지 재제조를 위한 특수 장비도 포함되어야 합니다. 사실 세 번째 리필 후에는 카트리지가 부서지거나 새기 시작합니다. 이로 인해 카트리지뿐만 아니라 장비 자체의 자원도 줄어듭니다. 따라서 이를 복원하기 위해서는 정기적으로 작업을 수행해야 합니다.

카트리지 리필 장비뿐만 아니라 사무용 가구도 필요하다는 것은 논리적입니다. 또한 컬러 잉크, 검정 잉크, 토너 등 소모품을 구입해야 합니다. 또한 납땜 인두, 펜치, 스크루드라이버, 가용성 막대가 있는 히트건 등도 필요합니다. 전체적으로 건물 배치를 위해 다음 금액을 지불할 준비가 되어 있어야 합니다.

가구 - 12,000 루블;
카트리지 장비 – 100,000 루블;
소모품 – 20,000 루블부터. 매월.

회사 직원

사업계획 소규모 회사소유자를 대표하여 관리자와 자재구매 관리자를 통합할 수 있습니다. 고객 검색, 계약 체결 및 실제 주유는 장인이 수행 할 수 있습니다. 2~3명이면 충분해요. 반드시 업무 경험이 있는 사람을 고용할 필요는 없습니다. 하나를 위해 근무 주누구나 처음부터 효율적으로 카트리지를 리필하는 방법을 배울 수 있습니다.

주요 청중은 법인이므로 UTII에서 일해야 합니다. 따라서 회계사를 고용하거나 아웃소싱하는 것이 가장 좋습니다. 그의 서비스 비용을 지불하는 데 약 8,000 루블이 소요됩니다. 매월.

그 장인의 급여는 60,000 루블입니다. 그들은 도로에서 대부분의 작업을 수행하므로 여행에 대한 보상을 제공해야 합니다. 최적의 근무 일정은 첫 번째 교대에 두 사람, 두 번째 교대에 한 명입니다. 첫 번째는 오전 8시에 시작하여 오후 5시까지 지속되며, 두 번째는 오후 1시부터 오후 9시까지 진행됩니다. 이렇게 하면 가능한 모든 고객에게 다가갈 시간을 가질 수 있습니다.

상세한 재무 계산

사업 계획의 비용 부분에는 다음 항목이 포함됩니다(연간 루블).

건물 임대료 – 50,000;
가구 - 12,000;
장비 – 100,000;
소모품 - 240,000;
임금 – 68,000;
여행 및 전화 보상 – 12,000
광고 - 360,000;
기타 비용 – 50,000.

전체적으로 약 892,000 루블이 1년에 소비됩니다. 수익성을 달성하려면 한 달에 최소 100개의 카트리지를 리필하고 약 50개를 다시 제조해야 합니다. 카트리지 하나를 리필하는 데는 약 500루블이 들고 다시 제조하는 데는 1,000달러가 소요됩니다. 한 달에 약 100,000 루블을 벌 수 있습니다. 세금 및 비용은 제외됩니다. 유료 배송은 추가 수입원이 될 수 있습니다. 서비스 범위에 따라 기업은 평균 1년 내에 비용을 지불할 수 있습니다.

마케팅 계획

컴파일할 때 마케팅 계획한 달 안에 리필 가능한 카트리지 200개에 도달하는 것이 가능하다는 사실을 참고해야 합니다. 사실, 회사 창립 1분기에는 그러한 지표를 달성하기 어려울 것입니다. 마케팅 정책을 잘 생각하고 광고하는 것이 중요합니다.

가장 큰 수익은 인터넷 광고에서 비롯됩니다. 인쇄 장치의 모든 소유자는 World Wide Web에 액세스할 수 있으며, 그곳에서 그는 우선 자신의 문제에 대한 해결책을 찾습니다. 따라서 회사의 웹사이트를 만들고 홍보하는 것이 중요합니다. 추가적인 고객 소스는 장인이 직접 전화하는 것입니다.

참고하시기 바랍니다 예산 조직서비스 할인에 가장 관심이 많으며, 상업 기업 – 고품질. 그러나 어쨌든 일반 고객을 위해 자신 만의 할인 시스템을 개발하는 것이 좋습니다.