프랜차이즈 사업: 이 사업의 장단점을 자세히 분석해보세요! 프랜차이즈의 장점과 단점: 간단한 단어로 설명

현대 시장기업가 정신은 성공할 가능성이 더 높습니다 수익성 있는 사업이전보다. 프랜차이즈를 구매함으로써 초보 사업가는 장비 구매부터 완제품 수령까지 사업의 모든 영역에서 이익을 보장하고 개발을 지원하면서 자신의 사업을 시작할 수 있습니다. 마케팅 전략개발. 프랜차이즈는 다른 지역의 개발을 위한 작업 도구를 제공하는 이미 만들어진 성공적인 브랜드입니다.

어떤 분야에서 프랜차이즈 사업을 조직할 수 있나요? 전문가들의 의견을 확인해보세요!

프랜차이즈 서비스 시장!

프랜차이즈 사업은 추진력을 얻고 있으며 현재 프랜차이즈 서비스 시장에는 러시아와 러시아 모두 많은 회사가 있습니다. 국제 기업프랜차이즈 판매 서비스를 제공하는 사람. 비즈니스 영역이 다르고 진입 기준도 다르며 일부는 전혀 비싸지 않습니다. 초보자도 접근 가능, 또한 잠재적 프랜차이즈 가맹점에게 이 분야에 대한 경험이 필요하지 않습니다.
러시아에서는 프랜차이즈가 주로 서비스를 제공하거나 상품을 판매하는 데 사용됩니다.
어떤 산업 분야에서 프랜차이즈 사업을 조직할 수 있나요? 시장은 다음 산업을 제공합니다: 건설; 부동산, 여행 서비스, 미용실; 의류 및 화장품 매장; 시설 케이터링– 미니 카페인부터 대규모 네트워크, 맥도날드처럼; 자동차 수리 서비스, 교육 서비스, 세탁, 청소 서비스 및 기타.

프랜차이즈 개발의 원동력은 낮은 금리로 프랜차이즈를 시작하는 사람들을 위해 특별히 고안된 대출 프로그램을 제공하는 은행의 지원이었습니다.

프랜차이즈 선택의 법칙!

많은 프랜차이즈 카탈로그가 있으며, 특정 지역에 뿌리를 내릴 수 있고 안정적이고 좋은 수입을 제공할 프랜차이즈를 선택하는 방법이 있습니다.

프랜차이즈 사업 선택은 가맹본부와 사업 시스템을 먼저 확인한 후 매우 신중하게 접근해야 합니다.

프랜차이즈 회사 확인!

우선, 우리는 프랜차이즈 회사를 연구합니다.

우리는 회사의 등급과 시장에서의 평판을 분석합니다. http://www.beboss.ru 및 Forbes 등급과 같은 소스를 참조하는 것이 좋습니다.
우리는 공식 등록, 특허 가용성, 운영 라이센스를 확인합니다.
시장에 출시된 기간, 성과, 개발 속도.
지점 네트워크가 있습니까? 자체 지점입니까 아니면 프랜차이즈 지점입니까?
오픈 및 폐쇄 프랜차이즈에 대한 정보는 소유자로부터 얻을 수 있습니다.
회사 대표와 이야기를 나누고, 정보를 제공하는 그의 개방성에 주목하고, 인상과 직관도 중요한 역할을 합니다.

프랜차이즈 시스템을 평가하는 기준!

이용 약관을 검토할 때 다음 기준에 주의하세요.
시장에 나온 지 얼마나 됐나요? 프랜차이즈가 젊을수록 선택은 더욱 위험해집니다.
제안된 제품의 특징, 다른 제품과의 유리한 차이점은 무엇입니까? 브랜드에 대한 문서, 특허가 있습니까?

프랜차이즈에는 어떤 제한이 적용되나요? 예를 들어, 그는 다른 브랜드와 유사한 유형의 활동을 수행하는 것이 금지됩니다. 이것이 당신에게 유익합니까?

우리는 프랜차이즈 획득 및 출시 조건을 연구합니다.
계약기간은 얼마나 되나요?
일회성 결제가 필요한 결제와 월별 결제가 필요한 결제는 무엇입니까? 큰 계약금과 월별 로열티는 지역에 따라 다를 수 있습니다. 이 특정 금액이 청구되는 이유, 로열티 계산 방법(고정 요율 또는 이익 비율 또는 매출 회전율 등)에 대한 정당한 근거가 있어야 합니다.
계약 조기 해지 조건은 무엇인가요? 프랜차이즈 시스템을 종료하는 데 비용이 얼마나 드나요? 사업체를 시가보다 낮은 가격에 파는 등 시스템을 이탈할 경우 가맹점주에게는 이렇듯 부담스럽고 불리한 조건이 존재한다.

이는 건물 선택, 직원 교육, 장비 구매 지원에 대한 지원이 될 수 있습니다. 특정 공급업체로부터 엄격한 구매 조건이 있는 경우 그 이유를 알아내야 합니다. 아마도 이것이 돈을 버는 방법 중 하나일 것입니다.

마케팅 프로모션, 실시에 있어 어떤 지원을 합니까? 광고 회사광고상품 공급.

보다 유리한 조건을 얻기 위한 우대 조건은 무엇입니까? 프랜차이저 측에서 통제권을 행사할 예정인가요? 어떻게 진행되나요?

확인하려면 작업 다이어그램프랜차이즈 사업에 대해 선언된 지원을 준수하는지 확인하려면 기존 프랜차이즈와 대화할 가치가 있습니다.

그들에게 물어보세요: 그들은 구매한 프랜차이즈의 결과에 만족합니다. 그렇지 않다면 기업의 수익성이 낮은 이유를 찾으십시오. 지원 계약에 명시된 모든 조건이 충족됩니까? 직접적인 경쟁자로 보이지 않도록 인근 지역의 가맹점에 문의하는 것이 좋습니다. 모든 사람이 자신의 작업 결과를 공유하고 싶어하는 것은 아니지만 여전히 결과에 대해 이야기할 사람들은 있습니다.

프랜차이즈 사업의 장점은 무엇인가요?

이러한 유형의 사업은 초보자에게 적합합니다. 해당 분야에 대한 경험이 없다면 기업가 활동, 그러면 프랜차이즈는 시작을 위한 훌륭한 학교 역할을 할 수 있습니다. 자신의 사업.

프랜차이즈는 개발 전략 선택에 여러 가지 제한을 두지만 성공적인 개발을 위한 보험 플랫폼 역할을 합니다. 공급업체 및 프로세스 조직에 대한 조언을 받습니다. 당신은 동시에 기업가적 능력을 결합하고 관리자로서 조직적 기술을 보여줍니다.

프랜차이즈 개발을 위한 대출을 받는 것이 더 쉽습니다. 왜냐하면... 프랜차이저가 보증인 역할을 합니다.

초보 사업가와 초보 사업가 모두를 위한 다양한 수준의 진입 장벽 높은 문턱높은 기준을 요구합니다.

프랜차이즈의 단점은 무엇입니까? 사업이 적합하지 않은 사람은 누구입니까?

프랜차이즈에 참여할 수 있나요?
이러한 유형의 활동은 모든 사람에게 적합하지 않습니다! 자신의 아이디어를 바탕으로 자신의 사업을 개발하는 기업가 범주가 있으며 이들이 프랜차이즈 계약 요구 사항을 지속적으로 충족하기 어려울 것입니다.

귀하는 다른 사람의 브랜드를 홍보하게 되므로 전반적인 브랜드 등급이 귀하의 수입에 영향을 미칩니다.

당신은 프랜차이저에게 매달 수익의 일부를 지불해야 하며, 이는 때때로 매우 큰 금액이 됩니다.

큰 실수는 프랜차이즈를 구매할 때 투자자 역할을 하며 특별한 것을 생각해 낼 필요가 없다는 야심찬 프랜차이즈 기업가의 환상입니다. 그런 종류의 것은 없습니다. 이 활동은 지원만 받는 정규 사업이며, 어떻게 발전할 수 있고 수입이 어떻게 될지는 귀하에게 달려 있습니다.

사업 아이디어와 소규모 투자그게 당신을 더 부자로 만들어 줄 거예요! 최소한의 투자로 성공적인 비즈니스 프로젝트!

사업 수행 방법으로서의 프랜차이즈(초보 기업가가 처음부터 시작하는 것을 포함)는 페레스트로이카 이후, 즉 기껏해야 20년이 된 러시아에서 나타났습니다. 따라서 먼저 유럽과 미국 사업가들의 경험을 바탕으로 프랜차이즈의 장단점을 고려해야합니다. 그러나 러시아에서는 프랜차이즈의 추가적인 장점과 프랜차이즈 하에서 일하는 것의 단점이 나타날 수 있습니다.

가맹본부와 가맹점을 위한 프랜차이즈

기억하자 - 이것은 다음과 같은 사업 수행 방식이다. 완성된 모델사업을 하고 있습니다. 기성품으로 제작되어 실제로 테스트를 거쳤다는 사실은 프랜차이즈 가맹점의 주요 장점 중 하나입니다.

모든 것이 단계별로 배치되고 사업가에게는 기성 비즈니스 모델이 제공되며 이를 카본 카피로 새로운 조건으로 이전해야 합니다(가맹점이 나중에 클레임을 제기하지 않도록 요구 사항도 있음). 프로젝트의 수익성 없음).

동시에 동일한 브랜드의 다른 프랜차이즈가 어떻게 작동하는지, 모회사가 소유한 매장이 어떻게 작동하는지 확인할 수 있으며, 개장 단계와 운영 중에 언제든지 최소한의 자문을 받을 수 있습니다. 지원하다.

프랜차이저는 그 부분에서 다음과 같은 기회를 얻습니다. 새로운 시장, 이전에 도달하지 못했던 지역이나 지역으로 확장하여 그의 브랜드가 인정받고 사랑받기 시작할 것입니다. 즉, 결국 프랜차이즈는 메인 브랜드의 성공과 수익성에 영향을 미칠 것입니다. 무역 프랜차이즈에 관해 이야기하고 있다면 이는 또한 프랜차이즈 제품에 대한 추가 판매 지점이 될 것입니다. 그리고 일시불 수수료와 로열티를 잊지 마십시오. 규모에 관계없이 추가 비용은 없습니다.

마케팅 조사 수행

하지만 프랜차이즈 사업의 장점과 단점을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

프랜차이즈 사업 : 프랜차이즈의 장단점

프랜차이저, 즉 소유자 인 것 같습니다. 등록 상표그리고 그것을 사용할 권리를 양도하는 사람이 가장 큰 이익을 얻습니다. 프랜차이즈의 장점 상업 활동우리는 아래에 나열합니다.

비즈니스를 확장할 수 있는 무료 방법

가맹본부는 다른 사람의 돈으로 지점을 엽니다. 그리고 그의 작업으로 얻은 이익의 대부분은 새로운 기업가에게 돌아가지만 브랜드 소유자도 이를 얻게 됩니다. 그러나 가장 중요한 것은 건물 임대 또는 구매, 브랜딩, 거래 구매 또는 지역 확장과 관련된 비용을 부담할 필요가 없다는 것입니다. 생산 장비, 광고(이 모든 비용 항목이 계약에서 가맹점에 할당된 경우). 지역이 성공적으로 개발되고 그의 제품이 인지도를 얻고 수요가 많아지면 프랜차이저가 나중에 자신의 비프랜차이즈 대표 사무소를 열고 이 사업의 핵심을 수집하는 것을 막을 수 있는 사람은 아무도 없습니다.

수입

우리는 로열티 및 일시불 지불에 대해 이야기하고 있습니다 (첫 번째 지불 유형은 지속적으로 이루어지며 두 번째 지불은 일회성입니다). 꽤 오래 전에 프랜차이즈 판매를 시작한 일부 대형 브랜드에는 현재 자체 지점이 없지만 아무도 이것을 의심하지 않습니다. 브랜드는 살아 있고 알아볼 수 있으며 점점 더 많은 포인트가 지속적으로 열리고 있습니다. 간단한 예는 Subway 프랜차이즈입니다. 이 이름을 가진 현재 존재하는 모든 레스토랑은 가맹점에 속하며, 가맹본부는 브랜드와 사업 시작 개념을 소유하여 성공적으로 판매합니다. 상당한 일시불 수수료(50만 루블 이상)와 로열티를 통해 상표 소유자는 좋은 돈을 벌 수 있습니다.

지속적인 모니터링 가능성

도도피자, 2018년 말까지 로열티 취소

프랜차이즈 계약에 따르면 프랜차이저는 새로 개설된 사업을 영구적으로 통제할 권리를 갖습니다. 원래 규정된 조건을 위반하고 가맹점이 이에 대해 원하지 않거나 아무것도 할 수 없는 경우 가맹점은 취소될 수 있으며, 이로 인해 해당 브랜드의 매장이 폐쇄됩니다. 제어 메커니즘을 통해 프랜차이저는 항상 상황을 파악하고 문제가 발생하여 대표 사무소를 시장에서 제거할 수 있으며 이러한 실패는 브랜드의 명성을 위협하기 시작합니다.

최소 위험

사업이 성공하지 못하면 가맹본부는 로열티만 잃게 됩니다. 주요 손실(이미 지불한 일시불 등)은 가맹점의 어깨에 있게 됩니다.

브랜드 인지도 향상

전 세계에 브랜드 대표 사무소가 많을수록 인지도가 높아지고 수익이 더 빠르게 증가합니다. 프랜차이저가 자신의 기업을 가지고 있고 그 기업이 많으면 이것이 그의 손에 달려있을 것입니다. 그러나 사람들의 사랑은 가맹본부와 가맹점 모두에게 똑같이 유익하며 이로 인해 전자만이 이익을 늘릴 수 있을 뿐만 아니라 더 많은 프랜차이즈를 판매할 수 있습니다.

프랜차이즈 프랜차이즈의 단점:

2017년 다양한 틈새 시장의 인기 프랜차이즈

프랜차이즈에서 일하기: 프랜차이즈의 장점과 단점

먼저, 단점보다 여전히 더 큰 프랜차이즈의 장점을 살펴보겠습니다.

사업을 시작할 때 최소한의 위험

이것 훌륭한 옵션사업을 시작할 돈은 있지만 믿음이 없는 사람들을 위해 자신의 힘. 또는 위험을 최소화하려는 사람들을 위해 - 그럼에도 불구하고 프랜차이즈 사업은 더 안정적이고 비즈니스 모델은 여러 번 테스트되었으며 프랜차이즈는 사업 시작 및 홍보 단계에서 지원을 제공합니다. 이 모든 비용을 지불해야 하더라도 파산할 위험은 자유 유동 기업가의 위험보다 훨씬 적습니다.

준비된 사업 계획

투자 규모부터 예상되는 비즈니스 수익성까지 모든 것이 이미 계산되었습니다. 프랜차이저가 제공하는 계획에는 필요한 금액이 명확하게 표시되어 있지만, 스스로 사업을 시작할 때 초보 기업가는 처음에 자신의 강점을 계산하고 필요한 모든 비용을 고려할 수 없는 경우가 많습니다.

자신의 사업을 시작하기로 결정한 초보 기업가들은 많은 질문에 직면합니다.

어떤 분야에서 일해야 하나요? 어디서부터 시작해야 할까요? 기업이 효율적으로 운영되도록 조직하는 방법은 무엇입니까? 사업이 수익성을 얻고 스스로 비용을 지불할 수 있을까요?

이는 모든 초보 기업가가 사업을 시작할 때 해결해야 하는 문제의 100분의 1에 불과합니다. 질문 하나하나 중요한 단계사업을 만들 때. 경험 부족이나 무지로 인해 이러한 단계 중 하나에 걸려 넘어진 경우 날카로운 모서리, 기업가는 모든 것을 잃을 수 있습니다. 당연히 아무도 성공을 보장하지 않기 때문에 이 사실은 많은 사람들을 두려워합니다.

처음부터 자신의 사업을 시작하는 것에 대한 훌륭한 대안은 프랜차이즈를 구입하는 것입니다. 프랜차이즈는 중소기업을 위한 일종의 인큐베이터다. 그러나 이 세상의 모든 것과 마찬가지로 프랜차이즈 구매에는 장점과 단점이 모두 있습니다. 프랜차이즈가 기업가에게 어떤 이점을 줄 것이며 그가 경험하게 될 부작용은 무엇인지 알아 보겠습니다.

먼저 프랜차이즈 구매 시 혜택을 살펴보겠습니다.

검증된 사업 성과. 프랜차이즈를 구매하면 이 분야의 사업이 성공할 수 있다는 것을 확신할 수 있습니다. 더욱이, 당신은 이러한 성공을 달성하는 방법을 정확히 알게 될 것입니다. 시장 조사, 가장 수익성이 높은 틈새시장 결정, 대상 고객 파악 및 성공적인 컨셉 개발 등 이에 시간과 돈을 낭비할 필요가 없습니다. 시행착오를 통해 비즈니스 프로세스, 방법 및 기술의 효율성을 테스트할 필요가 없습니다. 프랜차이즈는 이 모든 것을 실버 플래터에 담아 제공할 것입니다.

상표.브랜드 가치 현대 세계과대평가하기 어렵다. 사람들은 특정 "브랜드"로 제품을 소유하는 데 대해 초과 비용을 지불할 뿐만 아니라 구매할 때 종종 지침을 따르지 않습니다. 품질 특성, 그러나 특정 브랜드에 대한 선호도에 따라 결정됩니다. 이 상황은 프랜차이즈의 손에 달려 있습니다. 표지판 아래 기업 열기 유명 브랜드, 기업가는 즉시 충성도 높은 고객의 흐름을 받습니다.

최소 시작 비용.이미 언급한 바와 같이, 가맹점은 자신의 프랜차이즈 사업을 개설하는 동안 축적된 가맹본부의 모든 경험과 지식을 받습니다. 명확하고 간결한 알고리즘, 계산된 추정치 및 예산은 향후 비용에 대한 완전한 아이디어를 제공하고 일반적으로 초보 기업가의 모든 뉘앙스에 대한 경험 부족과 무지로 인해 발생하는 추가 비용을 거의 제거합니다.

직원의 전문 교육.프랜차이즈를 구매한 분야에 능숙하다고 해서 직원을 스스로 교육할 수 있는 것은 아닙니다. 프랜차이즈 가맹본부는 100명 이상의 직원을 교육해야 했기 때문에 귀하보다 훨씬 더 경험이 많고 유능합니다. 어쨌든 직원들의 전문성은 중요한 중요성전체 기업의 성공에. 직원이 받는 고급 교육 및 전문 지식이 보장됩니다. 고품질그리고 기업의 효율성.

지원 및 개발.프랜차이즈는 특정 방법과 지침, 견적, 계산 및 규정의 집합이 아닙니다. 프랜차이즈에는 영구적인 파트너십이 필요합니다. 프랜차이즈란 우선 형(프랜차이저)이 남동생(프랜차이즈)을 가르치고, 어려움이 닥치면 도움의 손길을 내미는 파트너십이자 심지어 가족 관계이기도 하다.

모든 가맹점의 성공과 번영은 가맹본부에게 중요합니다. 프랜차이즈 회사는 자체 기업과 프랜차이즈 소유 기업의 업무를 최대한 효율적으로 만들기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 이를 달성하기 위해 새로운 기술이 도입되고, 시장 상황에 따라 변화가 이루어지며, 비즈니스 프로세스가 최적화되고, 새로운 공급업체가 검색되고 있습니다.

일반적으로 프랜차이즈의 모든 장점은 하나의 주요 목표를 향해 작동합니다. 즉, 프랜차이즈의 위험을 줄이고 그를 단기초보 창업가에서 자신감 넘치는 사업가로. 프랜차이즈는 일종의 사업 가속화 프로그램이다.

그러나 모든 것이 그렇게 순탄하지는 않습니다. 프랜차이즈를 선택할 때 기업가는 자신에게 모든 혜택을 제공하지 않는 부도덕한 프랜차이즈 경영자를 만날 수 있다는 사실 외에도 알아야 할 프랜차이즈의 몇 가지 단점이 있습니다.

엄격한 협력 규칙.계약을 체결한 후 가맹점은 가맹본부의 모든 규칙과 요구 사항을 엄격히 준수해야 합니다. 이는 디자인, 구색 및 정보 시스템, 고객 정책 및 공급업체와 협력하는 방식도 포함됩니다. 종종 지역적 특성으로 인해 가맹본부의 요구 사항이 실용적이지 않을 수 있지만 여전히 준수해야 합니다.

엄격한 품질 관리.회사의 일반 규정 및 운영 시스템과 마찬가지로 품질 관리도 가맹본부의 긴밀한 감독하에 있습니다. 기업가는 추가 점검을 준비해야 합니다.

폐쇄된 공급업체 목록.종종 프랜차이저는 특정 공급업체의 서비스 사용을 엄격하게 규정하여 재정적 또는 기타 문제가 발생할 경우 가맹점의 행동 자유를 크게 감소시킵니다. 또한 특정 공급업체와 협력하는 것은 더 저렴하지만 고품질 제품을 제공하는 공급업체의 존재와 지역을 고려할 때 완전히 비실용적일 수 있습니다.

비경쟁 조항.종종 상업적 양보 계약에는 계약이 종료된 후에도 가맹점이 다른 가맹본부와 협력하거나 특정 기간 동안 또는 특정 지역에서 경쟁 기업을 개설하는 것을 금지하는 비경쟁 조항이 포함되는 경우가 많습니다. 이는 프랜차이즈가 자신의 사업을 시작하기 전의 시험 단계일 뿐인 기업가에게 심각한 문제가 될 수 있습니다.

일방적인 계약 종료.가맹본부의 의견에 따르면 가맹점이 계약 조건을 준수하지 않거나 사업을 부적절하게 수행하는 경우 가맹본부 회사는 계약을 종료할 수 있는 권리가 있습니다. 일방적으로브랜드 불법 사용으로 인한 피해에 대해 법적 절차를 밟을 수도 있습니다.

프랜차이즈는 가장 널리 사용되는 비즈니스 개발 방법 중 하나입니다. 해외에서는 프랜차이즈가 브랜드로부터 돈을 벌기 위해 활용된다는 점이 흥미롭지만, 러시아에서는 주로 시장 영향력 확대를 위해 활용된다. 프랜차이즈 구매자에게 이것은 최소한의 위험으로 이러한 경험을 얻고 자신의 사업을 조직하고 즉시 수입을 얻을 수 있는 기회입니다. 그러나 이러한 방식에는 장점만 있는 것이 아니라 단점도 있습니다. 프랜차이즈와 같은 현상의 장점과 단점은 무엇입니까?

프랜차이즈의 장점은 무엇인가요?

프랜차이즈의 장단점을 경험하는 세 가지 당사자가 있습니다.

프랜차이저;
가맹점;
사회 전체.

이런 형태의 사업 덕분에 최종 소비자수신 높은 수준서비스 및 제품 품질은 본사가 파트너의 활동을 지속적으로 모니터링하기 때문입니다.

프랜차이즈를 통해 특히 지역의 고용 문제를 해결할 수 있습니다. 직원들이 기술을 향상시킬 수 있는 교육과 지속적인 기회를 제공받기 때문에 자격이 없는 직원을 유치하는 것이 가능합니다.

와 협력하여 외국 기업선진적인 비즈니스 방법과 기술을 채택하고 이를 국내 시장 상황에 맞게 테스트하고 적용할 수 있는 기회가 있습니다.

프랜차이저의 장점과 단점

이제 프랜차이저의 관점에서 프랜차이즈의 장단점을 살펴보겠습니다. 프랜차이즈가 특정 전망을 열어준다는 사실에도 불구하고 이러한 솔루션에는 특정 단점도 숨겨져 있습니다.

장점

프랜차이즈는 회사의 활동 확장을 돕습니다. 자신의 기업, 개발에 투자하거나 최소한의 투자를 하지 않습니다. 더욱이 그는 그로부터 즉시 이익을 얻습니다. 동시에, 프랜차이즈 구매자 자신도 자신의 사업이 번창하는 것을 보는 데 진심으로 관심을 갖고 있습니다. 고용된 관리자와 함께 지점을 열 때 이런 일이 항상 발생하는 것은 아닙니다.

프랜차이즈와 같은 솔루션은 국내 및 국제 규모의 시장을 빠르게 발전시키는 데 도움이 됩니다. 동시에, 사업 경험이 없는 기업가라도 이러한 기능을 더 잘 알고 대상 고객의 욕구와 요구를 이해하기 때문에 현지 시장의 기능을 고려하는 것이 훨씬 쉽고 빠릅니다. 또한 이러한 협력을 통해 프랜차이즈는 새로운 시장에 관한 정보를 축적하고 이를 추가 작업에 사용할 수 있습니다.

종종 프랜차이즈를 통해 저수익 기업을 판매를 통해 고수익 수준으로 끌어올릴 수 있습니다. 대량독점 판매권 동시에, 프랜차이즈 가맹본부는 어느 누구도 자신이 모르는 사이에 자신의 상표를 사용하지 않을 것이라는 보증을 받습니다.

결함

프랜차이저의 이러한 활동 형태의 가장 큰 단점은 프랜차이즈를 판매할 때 자회사 사업에서 발생하는 이익의 일부만 로열티 형태로 받는다는 것입니다. 만약 그가 이 사업을 스스로 발전시킨다면, 그는 모든 수입을 얻을 것입니다. 또한, 가맹점이 지리적으로 멀리 떨어져 있을수록 통제하기가 더 어렵습니다. 그러나 그러한 거리에서도 그는 용납할 수 없는 행동으로 브랜드와 전체 네트워크의 명성을 손상시킬 수 있습니다.

모회사의 통제도 어렵다. 보고 문서파트너이기 때문에 가맹점이 보고 서류에 수입 금액을 과소평가하는 경우가 종종 있는데, 이로 인해 백분율로 청구할 때 더 적은 금액의 로열티를 지불할 수 있습니다. 이러한 단점은 일정 금액의 공제액을 설정함으로써 해결될 수 있습니다. 그러나 가맹점의 실적이 매우 좋다면 가맹본부는 상당한 이익을 잃을 수 있습니다.

영업비밀 유지 분야에서는 엄청난 어려움이 발생합니다. 파트너는 협력의 일환으로 제공되는 비즈니스 방법, 방법 및 기타 기밀 정보의 세부 사항을 공개하는 경우가 많습니다. 또한 시간이 지남에 따라 일부 프랜차이즈는 네트워크를 떠나 유사한 사업을 시작합니다. 프랜차이저는 독립적으로 경쟁자를 육성하고 훈련시키는 것으로 나타났습니다.

프랜차이즈의 장점과 단점

경험이 부족한 기업가에게 프랜차이즈는 완벽한 방법사업 운영 방법을 배우고, 필요한 경험을 얻고, 시장을 장악하십시오. 그러나 그에게도 장점과 상당한 단점이 공존합니다.

장점

가맹점의 부인할 수 없는 이점은 기성품 사업을 받을 수 있다는 것입니다. 그는 독립적으로 시장을 조사할 필요도 없고, 새로운 브랜드로 시장에 진출할 필요도 없고, 고객 충성도를 확보할 필요도 없고, 판매 계획과 시스템을 구축할 필요도 없습니다. 그는 시장에서 테스트를 거친 긍정적인 이미지를 지닌 이미 잘 알려진 브랜드를 받습니다. 주요 회사는 그에게 사업을 수행할 때 발생할 수 있는 모든 함정을 지적하고 이를 해결하는 방법을 알려줄 것입니다. 기업가는 빠르게 시장에 진입하여 거의 즉시 유형 소득을 받기 시작합니다. 이는 처음부터 자신의 사업을 시작하는 것만으로는 달성할 수 없습니다. 그는 한 번에 모든 것을 얻습니다. 필요한 도구사업 관리 및 지속적인 지원, 사업 관리 및 새로운 문제 해결에 대한 조언 및 권장 사항.

이러한 사업은 위험 수준이 낮으며 세계에서 가장 신뢰할 수 있는 사업 중 하나로 간주됩니다. 프랜차이즈 가맹본부는 자신의 네트워크 개발에 관심이 있기 때문에 대출을 발행하거나 보증인 역할을 할 수 있습니다. 기업가가 잘 알려진 브랜드와 협력하는 경우 은행은 사업 시작을 위해 대출을 더 기꺼이 제공합니다. 이를 통해 프랜차이즈는 사실상 자체 자금 없이 사업을 시작할 수 있습니다.

또한 그는 생산을 위한 제품이나 원자재를 할인된 가격으로 즉시 이용할 수 있을 뿐만 아니라 공급업체와 고객의 연락처도 얻을 수 있습니다. 그는 또한 프랜차이즈 가맹본부가 실시한 이 분야의 최신 시장 조사에 대해 항상 최신 정보를 얻고 있습니다. 어느 정도 독립성을 유지하면서 그는 파산 위험에 가장 적게 노출됩니다. 왜냐하면 프랜차이저가 일반적으로 재정적 어려움이 발생할 경우 도움을 줄 준비가 되어 있기 때문입니다.

결함

일부 유형의 프랜차이즈는 특정 초기 자본 없이는 구매할 수 없습니다. 때로는 그 크기가 상당히 높습니다. 예를 들어, 청소 사업을 시작하려면 최소 10,000달러가 필요하고 미니 호텔을 열려면 최소 10만 달러가 필요합니다.

네트워크에서 운영되는 나머지 프랜차이즈는 경쟁자가 아닌 파트너로 간주됩니다. 그러므로 그들의 이익을 위해 귀하의 사업을 수행하는 것이 필요합니다. 가맹점은 자신이 서명한 계약서에 명시된 주요 회사가 정한 규칙을 엄격히 준수해야 합니다. 계약 자체는 일반적으로 상당히 오랜 기간 동안 체결됩니다. 그러므로 우리는 다른 사람의 규칙에 따른 그러한 협력이 장기적이라는 점을 인식해야 합니다. 더 일찍 폐쇄하려는 욕구는 심각한 물질적 손실로 이어질 수 있습니다. 그러나 프랜차이즈 가맹본부가 조금이라도 명성을 잃으면 자동으로 각 가맹점에 그림자가 드리워집니다.

그러나 동시에 프랜차이즈 가맹본부는 언제든지 사업체를 다른 소유자에게 매각할 수 있습니다. 그는 기업가가 처음에 동의한 것과 근본적으로 다를 수 있는 자신만의 규칙과 요구 사항을 설정할 수 있습니다. 그리고 가맹본부가 파산하면 해당 지역에서 아무리 성공하더라도 모든 가맹점은 자동으로 사업을 잃게 됩니다.

우리 각자는 자신만의 재능을 가지고 있습니다. 누군가는 사업을 창출하기 위한 훌륭한 아이디어를 창출할 수 있습니다. 또 다른 사람은 기존 아이디어를 성공적인 비즈니스로 쉽게 전환할 수 있습니다. 그리고 누군가는 기성 비즈니스를 능숙하게 관리하고, 받은 리소스를 효과적으로 배포하고, 생산 제품을 지능적으로 사용하고, 즉 기업을 유능하게 관리할 수 있습니다.

이 모든 재능이 한 사람 안에서 “함께 싹트”면 좋습니다. 그러나 항상 그런 것은 아닙니다. 더욱이 실제로 "한 사람의"이러한 모든 특성의 총체는 상당히 매우 드물다. 물론 점차적으로 경험을 쌓으면서 기업가는 자신의 비즈니스를 효과적으로 관리하고 개발하는 데 필요한 특정 기술을 개발하고 비즈니스를 위한 새로운 아이디어를 생성하는 방법을 배웁니다. 하지만 이 시간 동안 얼마나 많은 충격을 받게 됩니까? 높은 가격때로는 자신의 실수에 대한 대가를 치러야 할 때도 있습니다!

그렇다면 자신의 사업을 시작하기 위한 훌륭한 아이디어가 없거나 예를 들어 이미 가지고 있는 사업 아이디어를 실행에 옮기는 방법을 모른다면 어떻게 해야 할까요?

이 경우 시도해 볼 수 있습니다. 프랜차이즈를 사다-사실 기성품 사업입니다. 프랜차이즈를 구매하면 이미 확립된 비즈니스 기술과 더불어 잘 알려진 회사의 상표를 사용할 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 프랜차이즈를 구매할 때 가장 중요한 것은 좋은 관리 능력을 갖추고 어떤 사업을 하고 싶은지 명확하게 결정하는 것입니다. 추가 비용물론 동시에 있을 것이다. 그러나 그들은 그 문제가 이미 확정되었기 때문에 스스로 정당화할 것입니다. 이를 개발하고 아마도 자신만의 혁신을 도입해야 할 것입니다.

독점 판매권- 이는 상업적 양보에 따라 상업 회사를 설립하고, 상품을 판매하고, 서비스를 제공할 수 있는 권리입니다. 즉, 사용을 암시하는 라이센스 계약입니다. 등록 상표양도 당사자와 수령 당사자 사이에 상호 의무와 이익이 있는 기술로, 유료로 제공되고 상표법에 따라 공식화됩니다.

전문가들에 따르면, 프랜차이즈 구매- 이것이 귀하의 비즈니스를 성장시키는 가장 빠른 방법입니다. 전 세계적으로 프랜차이즈 구매는 사업 개발의 가장 일반적인 형태 중 하나입니다. 여기 러시아에서는 프랜차이즈가 아직 초기 단계에 있습니다.

프랜차이즈의 장점과 단점은 무엇인가요?

프랜차이즈 혜택

프랜차이즈를 구매함으로써 새로 탄생한 사업가는 자신의 사업을 개발하고 홍보하는 문제에 홀로 남겨지지 않습니다. 기업가는 이미 특정 틈새 시장을 점유하고 있으며 그의 제품은 알려져 있으며 구매자들 사이에서 신뢰를 누리고 있습니다. 그들은 당신에게 와서 당신에게서 물건을 살 것입니다. 따라서 귀하의 비즈니스를 홍보하는 데 시간이 많이 걸리고 비용이 많이 드는 프로세스를 우회하는 것이 가능합니다.
정리, 검색 고민할 필요 없이 필요한 장비및 원자재 - 이 모든 것은 프랜차이즈 조건 하에서 이용 가능합니다.
프랜차이즈 소유자는 기업의 상표 사용권을 구매하는 사업가를 위한 정보 지원 및 지원에 관심이 있습니다. 결과적으로 귀하는 귀하의 사업 운영에 있어 유능한 조언과 지원을 보장받을 수 있습니다.
필요한 경우 가맹점 구매자는 대출을 받기 위해 항상 보증인(가맹점주)을 확보하게 됩니다.
사업을 시작하려면 최소한의 관리 기술이 필요합니다.
시장을 조사할 필요가 없습니다. (모든 모니터링 데이터는 프랜차이즈 오너로부터 빌릴 수 있습니다.)