임금 변경 가능성에 대해 주문하십시오. 고용주의 주도로 급여가 삭감되었습니다. 직원 테이블에서

러시아 연방 법률은 고용주가 임금 금액을 변경할 수 있도록 규정하고 있습니다. 해당 절차에는 특수 문서의 실행이 필요하며 법적 미묘함이 있습니다.

친애하는 독자 여러분! 이 기사에서는 법적 문제를 해결하는 일반적인 방법에 대해 설명하지만 각 사례는 개별적입니다. 방법을 알고 싶다면 문제를 정확하게 해결하세요- 컨설턴트에게 문의하세요:

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이 기사에서는 다음 정보를 얻을 수 있습니다.

주문을 작성해야 합니까?
급여가 변경될 수 있는 경우
임명의 근거와 그러한 조치를 수행하는 사람
통일된 형태;
샘플을 구성하고 제시하는 방법;
직원에게 알리는 방법
직원이 급여 변경을 거부하는 경우 어떤 조치를 취해야 합니까?

필요한가요?

직원의 급여 변경 명령은 필수 문서입니다. 임금은 크기가 증가하거나 감소할 수 있습니다. 고용주는 임금 변경 2개월 전(개인 - 14일, 종교 기관 - 일주일)에 다가오는 혁신에 대해 서면으로 직원에게 알립니다.

관리자는 부하 직원과 계약서를 작성하고 서명한 후 고용 계약서에 종이를 첨부합니다. 명령이 발행되면 새 급여 할당 및 승인 절차가 완료되고 업데이트된 설정에 대한 지불 구현 프로세스가 시작됩니다.

공무원은 직원에게 문서를 숙지하고 회계 부서에 제출합니다. 주문서의 내용에 따라 개인에게 다른 금액의 자금이 할당됩니다.

급여는 언제 바뀌나요?

급여는 기업 소유자의 선호도, 조직의 요구 사항 및 서비스 제공 가격 정책에 따라 달라질 수 있습니다. 이러한 상황은 국가 경제 전체에 따라 달라질 수 있습니다.

요즘에는 임금 삭감이 드물지만 가능한 이유에 대해 이야기하고 있습니다. 사업주는 때때로 자신이 생산하는 제품의 가격이나 서비스 제공 비용을 인상해야 합니다.

급여 인상 및 감소의 예를 표로 제시해 보겠습니다.

다른 말로 직원 수를 줄이는 것을 최적화라고 합니다. 고용주는 가장 자격을 갖추고 성실한 전문가만 남기고 일정 수의 직원을 해고할 수 있습니다.

예를 들어, 최소한의 인원으로 또는 전혀 참여하지 않고 작업을 수행할 수 있는 새 장비를 구입하는 경우 이러한 상황이 발생합니다.

직원 수의 증가는 비용으로 인해 급여에 부정적인 변화를 가져올 수 있습니다. 세법에 따라 고용주는 급여 외에도 계약에 따라 고용된 각 직원에 대해 보험료를 지불할 의무가 있습니다.

기업을 구하는 방법에 대해 생각해 봅시다. 급여를 줄이지 않고도 상당한 비용을 절감할 수 있는 법적 요령이 하나 있습니다. 고용주는 직원에게 개인 사업자로 등록하도록 요청할 수 있습니다.

그러면 그는 13%의 세금과 건강 및 연금 보험에 대한 기여금을 납부하지 않을 것입니다. 개별 기업가가 스스로 "자신을 위해" 지불하기 때문에 기업가의 서비스에 대한 지불에는 과세되지 않습니다.

때때로 고용주(의무는 없으며 스스로 주도적으로)가 고용된 "자영업자" 시민이 6% "소득에서 비용"을 뺀 단순화된 세금 시스템을 선택한 경우 비용을 스스로 보상합니다. 기업가를 위한 세금 및 보험 비용에 대한 보상은 개인에 대한 유사한 지불보다 수익성이 더 높은 것으로 나타났습니다!

베이스

해당 질문에 대한 대답은 상황에 따라 다릅니다. 고용주가 직원의 임금을 낮추거나 인상합니다.

후자의 경우에는 근거가 필요하지 않습니다. 직원에게 알리고 스스로 회계 부서에 명령을 내리는 것으로 충분합니다. 라인 관리자와 고위 경영진 모두 이러한 조치를 수행할 권리가 있습니다.

급여가 감소하면 상황이 달라집니다. 러시아 노동법 제 74 조에 규정된 근거가 필요합니다.

조직변화;
및 기술 작업 조건(장비 업데이트, 생산 기술 또는 구조 재구성).

통지에는 그러한 조치에 대한 이유를 명확하게 공개하고, 직원에게 이를 숙지시키고, 개인적으로 서명하도록 요청해야 합니다. 급여를 삭감할 직원의 문서 서명 없이 명령을 내리고 급여를 삭감하는 것은 불법입니다!

고용주가 "스스로" 임금을 삭감할 권리가 없다는 사실을 아는 것은 가치가 있습니다. 예를 들어 자동화 장비 구매 또는 기업의 막대한 손실과 같은 심각한 이유에 따라서만 허용되며 이는 입증되어야 합니다.

또 다른 의무: 관리자는 통지를 통해 직원에게 다른 공석 직위를 제공해야 합니다(가능한 경우 직원이 역량 범위에 속하는 직위를 나열하십시오).

정당한 사유 없이 임금을 삭감하기 위한 모든 추가 절차는 금지됩니다. 직원은 위반 시 법원에 항소할 권리가 있습니다.

누가 발행합니까?

임금 변경 명령은 기업의 장이 발부합니다. 고위 공무원만이 근거에 따라 급여 삭감 명령을 작성할 수 있습니다.

하급자를 포함한 상사들은 임금 인상에 대해 이야기하고 있습니다. 편집자는 서명을 남긴 후 명령을 받은 공무원에게 명령을 소개합니다. 그들은 그것에 서명합니다.

통일된 형태

주문은 자유 형식으로 작성됩니다. 연방법 No. 402 "회계에 관한" 제9조 4부에 보고된 대로 문서의 통합 버전은 없습니다. 고용주는 문서 양식을 직접 만듭니다.

작성방법 및 샘플

절차:

중앙 상단에는 회사 이름을 적습니다.
아래 줄은 문구입니다. "ORDER", 해당 번호, "급여 변경 시".
왼쪽 아래에는 도시가 표시되고 오른쪽에는 출판 날짜가 표시됩니다.
결론은 빨간색 선부터입니다. 아래의 "상황과 관련하여 (무엇을 명시하십시오)"라고 대문자로 리더는 "I ORDER:"라고 씁니다.
다음은 번호가 매겨진 목록입니다. “1. 직원 (누구에게 표시)에게 ". 먼저 금액을 숫자로 입력하고 괄호 안에 문자를 입력하세요. "2 최고 회계사에게 - 변경 사항에 따라 지불을 보장합니다."
발효일: "해당 월부터 이 주문을 입력하세요."
감독 기관의 목적: “나는 그 시행에 대한 통제권을 갖고 있습니다.” 해당 의무를 다른 사람에게 발행하는 것도 가능합니다.
출판사의 입장, 서명 및 성적표.
아래의 "동의함"은 주문을 받은 수신인 목록입니다. 그들의 서명과 성적표.

급여 변경 명령의 대략적인 예:

최저임금 인상으로 인해

적절한 이유로 명령이 내려지면 다음과 같이 표시됩니다. "최저 임금 인상과 관련하여 나는 주문합니다:", 마찬가지로 유사합니다.

직원 테이블에서

새로운 직원 테이블의 설립과 급여 인상 (감소)을 한 순서로 공식화하는 것은 금지되어 있습니다. 이것은 두 개의 다른 논문입니다. 관리자가 본질을 유사하게 설명하는 또 다른 문서가 게시되었습니다 ( "직원 테이블을 변경하려면"혁신이 표시됨).

여러 직원

명령에는 실행을 담당하는 여러 사람이 포함될 수 있습니다. 본질의 각 지점은 특정 수취인에 해당합니다. 문서 마지막에는 등록을 위해 관련 시민이 나열됩니다.

총괄이사

총책임자는 기업에서 자신의 직위보다 높은 사람이 없는 경우 자신을 위해 다른 급여를 지정할 권리가 있습니다. 그러한 경우, 그는 주문서에 자신의 이름(할당할 사람)을 입력하고 서명을 통해 직접 발급합니다.

직원에게 알리는 방법

알림 시트는 자유 형식으로 생성되며, 이는 수취인(누구에게, 누구로부터)과 양 당사자의 입장을 나타냅니다.

주문의 본질에는 혁신의 이유가 담겨 있어야 합니다. 통지는 종이 형식으로 작성됩니다(손글씨 허용). 통지자는 날짜와 서명을 넣습니다. 직원은 신청서를 읽고 서명해야 합니다.

직원이 거부하는 경우 어떻게 해야 할까요?

직원들이 급여 변경을 거부하는 경우가 자주 있습니다. 직원이 거부하면 노동력이 덜 필요한 다른 직책을 제안받아야 합니다. 가능하다면 하위 직원은 이전 제안을 받습니다.

직원이 나열된 대안 중 하나라도 만족하지 못하는 경우, 고용주는 자신의 요청에 따라 해고를 제안하거나 새로운 지침에 따라 일하도록 설득할 수 있습니다.

직원들은 급여 삭감과 관련한 변화에 주의를 기울여야 합니다. 고용주는 존재하지 않는 사유로 메모를 작성할 수도 있습니다.

위반 사항이 발견되면 받은 정보를 기록하고 법원에 소송을 제기하십시오.

급여 변경 명령은 고용주의 지방 행정 행위로 직원의 급여를 높이거나 낮추는 기준이됩니다. 그러한 문서가 없으면 직원의 급여 금액 조정이 법률 요구 사항에 따라 완료된 것으로 간주되지 않습니다.

급여 조정 방법

임금의 구성요소는 다음과 같습니다.

관세율, 급여;
기본급, 기본급율.

급여 변경은 다양한 방식으로 발생할 수 있습니다.

첫 번째 옵션은 위의 요소를 조정하는 것입니다.
두 번째로 가능한 옵션은 보상 지급을 약속하거나 늘리는 것입니다.
세 번째는 인센티브 지급(보너스, 인센티브)에 관한 동일한 조치입니다.

문서 흐름과 관련된 인건비 금액은 변경 방법 선택 및 관련 직원 수(전체 또는 일부)에 따라 달라집니다.

급여 인상을 신청하는 방법

가장 일반적인 옵션은 현금 수입을 늘리는 것입니다. 일반적으로 이는 특별한 장점, 높은 생산성 및 직원의 추가적인 동기 부여 필요성과 관련이 있습니다. 프로모션 옵션을 고려해 보겠습니다.

모든 직원에게

이러한 이벤트 개발은 모든 직원의 급여를 동일한 비율로 조정하는 것과 관련이 있습니다. 이는 인덱싱 중에 가능합니다. 인플레이션 상승으로 인해 고용주가 소득을 늘릴 의무가 있습니다.

고용주는 단체 협약이나 지방 행정법에서 색인 알고리즘을 결정합니다. 노동법은 그러한 변화의 빈도와 규모를 규정하지 않으므로 조직은 변화의 빈도와 규모를 독립적으로 결정합니다. 원칙적으로 요율(급여)은 정해진 요소만큼 인상됩니다.

모든 직원에 대해 인덱싱이 필요한 경우 관리자의 조치 알고리즘은 다음과 같습니다.

단체협약으로 절차를 정한다(합의가 없는 경우에는 임금규정에서 승인한다).
수행되는 문서를 참조하여 임금을 색인화하는 명령을 내립니다.
스태프 테이블을 적절하게 변경하십시오.
지불 조건 변경에 대한 고용 계약에 대한 추가 계약을 직원과 체결하십시오 (샘플은 기사 끝 부분에 제공됨).

급여 변경 샘플 주문

개인 직원의 경우

직원 소득의 개별 증가는 직속 상사의 추천으로 가장 자주 발생합니다.

알고리즘은 다음과 같습니다.

직속 상사는 급여 인상의 필요성을 정당화하고 이러한 가능성을 고려하도록 요청하는 성명서를 고용주에게 발행합니다.
고용주는 제출물을 승인하고 승인합니다.
고용주는 직원 테이블 조정 명령을 내립니다.
고용주는 직원에게 개인 명령(또는 변경된 모든 사람과 관련된 하나의 문서)을 발행합니다.
고용주는 직원과 고용 계약에 대한 추가 계약을 작성하고 서명합니다.

마지막 두 문서는 유효 날짜가 일치해야 합니다.

급여 감액 신청 방법

급여 삭감은 다음 사항에 따라 발생할 수 있습니다. 미술. 74 러시아 연방 노동법조직의 새로운 조건이나 작업 기술과 관련된 이유로 인해. 동시에,에 따르면 미술. 72 러시아 연방 노동법, 당사자간 협의 결과 고용계약이 개정되는 경우 감액이 가능합니다.

주요 이유는 다음과 같습니다.

조직 수입 감소;
직원 강등;
개편.

고용주는 스스로 금액을 줄일 권리가 없습니다.

직원이 마음에 안들면

고용주는 ( 미술. 74 러시아 연방 노동법):

임금 계산 및 직원 배치 테이블 조정을 위한 새로운 절차에 대한 명령을 내립니다.
급여 변경 및 그 이유에 대한 통지를 최소 2개월 전에 각 직원에게 보냅니다. (고용주는 종교 단체입니다. 달력 기준으로 최소 7일 전에 ( 미술. 344 러시아 연방 노동법), 개인 – 최소 2주(14일) ( 미술. 러시아 연방 노동법 306조)).
직원이 새로운 조건에서 일하는 데 동의하는지 확인하십시오.
급여 변경에 대한 고용 계약에 대한 추가 합의를 직원과 서면으로 실행하십시오.

직원이 반대하는 경우

직원에게 다른 가능한 직업(자격에 따라 공석이거나 낮은 직급이나 낮은 급여로 공석)을 서면으로 제공합니다. 상태는 개인이 자신의 건강 상태에 따라 유사한 기능을 수행할 수 있는 능력입니다. 해당 지역에서 이용 가능한 모든 적격 공석이 제공되어야 합니다. 단체 협약, 협약 또는 고용 계약에 의해 설정된 경우 그는 다른 지역에서 일자리를 제공해야 합니다.
적합한 일자리가 없거나 제안된 옵션이 거부된 경우 직원의 통지 기간이 끝나면 7조 1항에 따라 해고 명령을 발부합니다. 미술. 77 러시아 연방 노동법.

주문 생성 방법

관리 문서 작성을 위한 단일 템플릿이 없으므로 일반적으로 허용되는 규칙에 따라 구성되어야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

기관 이름;
문서 생성 날짜
텍스트 자체(직원의 이름과 직위, 새 급여, 새 계산 날짜 표시)
실행을 담당하는 직원.

문서는 기관의 레터헤드나 일반 A4 용지에 작성할 수 있습니다. 인감으로 인증할 필요는 없습니다. 여기에는 이름별 직원 목록과 구체적인 증가액이 포함되어야 합니다.

관리자가 주문을 승인했습니다. 여기에 언급된 사람(집행 책임자와 직원 모두)은 문서를 서면으로 숙지하고 있습니다.

근무 중에 직원의 급여가 변경될 수 있습니다. 이는 여러 가지 이유로 발생합니다. 그러나 어떤 경우에도 이 경우 급여를 변경하기 위한 적절한 명령이 작성되어야 합니다.

절차

대부분의 경우 임금 변화에 대한 질문은 임금 인상과 관련됩니다. 이 방법은 관리자가 성실한 직원을 격려하고 자극하기 위해 사용합니다. 따라서 작업 결과를 개선하는 데 관심을 가질 수 있습니다. 결정이 법적 효력을 가지려면 먼저 급여 변경 명령을 작성한 다음 이를 회계 부서로 전송하여 후속 급여를 적절하게 변경해야 합니다.

그러나 그러한 문서는 자발적으로 생성될 수 없습니다. 이 경우 특정 절차를 따라야 합니다.

일반적으로 직원의 지불 조건 변경 개시자는 직속 상사입니다. 그러한 결정을 내리는 주요 이유를 자세히 설명하는 메모를 기업 책임자에게 작성해야한다는 것은 그로부터 왔습니다. 또한 이 문서에서 상사는 부하 직원에 대한 설명을 제공할 의무가 있으며, 이를 통해 그러한 행동을 하게 된 의도를 확인할 수 있습니다.
동의한 경우 메모는 관리자가 서명해야 하며 문제의 검토 및 추가 해결을 위해 인사 부서장에게 전달되어야 합니다. 그는 또한 자신의 결의안을 문서에 남겨야 할 의무가 있습니다.
다음으로 인사 담당자는 기업의 현재 직원 테이블을 적절하게 변경해야 함을 명시하는 별도의 단락인 이 직원의 급여를 변경하라는 명령을 작성하고 이를 관리자에게 서명을 위해 제공합니다.
이 문서를 바탕으로 이 직원과의 고용 계약에 대한 추가 계약이 작성됩니다.

이후 명령에 명시된 날짜부터 특정 직원의 급여가 새로운 공식 급여에 따라 계산됩니다.

가능한 옵션

실습에서 알 수 있듯이 급여 변경 명령이 항상 인상 방향으로 작성되는 것은 아닙니다. 경영진이 급여 수준을 삭감하기로 결정하는 경우가 있습니다. 이는 다양한 이유 때문일 수 있습니다.

기업의 기술 및 조직적 근무 조건의 변화;
직원 노동 효율성 감소;
직원이 자신에게 할당된 업무를 처리하지 못한 상황.

많은 예가 있을 수 있습니다. 각 특정 사례마다 문제에 대한 자체 솔루션이 있으며 이는 반드시 특정 주문의 발행으로 끝납니다. 해당 직원은 다른 직위를 제안받거나 급여 조건이 수정될 수 있습니다. 어떠한 경우에도 그러한 결정을 사전에 그에게 통지해야 합니다. 실제로 이 경우 변경 사항은 이전에 체결된 고용 계약과 관련이 있습니다. 따라서 직원은 경영진의 의도를 간략히 설명하는 2개월 전에 통지를 받아야 합니다. 상호 합의의 경우 결정은 명령의 형태로 공식화됩니다.

서류 준비

경영진의 결정에 의문이 제기되지 않도록 급여 변경 명령을 올바르게 작성해야합니다. 구체적인 예를 사용하여 샘플을 고려할 수 있습니다.

예를 들어, 직원은 자신의 직무 설명에 제공된 업무와 함께 추가 업무를 수행하여 좋은 성과를 거두었습니다. 높은 결과와 성실한 업무를 위해 경영진은 급여를 인상하기로 결정합니다. 이를 위해 예비 필수 단계 후에 다음과 같은 명령이 발행됩니다.

먼저 평소와 같이 조직 이름과 문서 세부 정보가 나옵니다.
다음은 그 이름입니다. 일반적으로 "급여 인상에 대해"라는 단어로 시작됩니다.
그런 다음 취해지는 조치에 대한 설명을 제공하는 진술 부분 또는 서문이 나옵니다.
"주문합니다"라는 단어 뒤에는 관리 부분이 나옵니다. 여기에는 여러 가지 점이 포함됩니다. 먼저, 직원의 새 급여 규모와 설립 날짜가 승인됩니다. 둘째, 수석 회계사는 이러한 변화를 고려하여 추가 급여 계산을 수행하도록 지시받습니다. 셋째, 인사 서비스 책임자는 전체 조직 직원의 현재 직원 테이블을 변경하고 해당 직원과 체결한 고용 계약에 대한 추가 계약을 작성하는 책임을 맡습니다.

이러한 문서의 기본은 일반적으로 메모입니다. 다음은 관리자의 서명과 직원 자신을 포함하여 지정된 모든 사람에 대한 숙지입니다.

의무적 결과

원칙적으로 직원의 급여 변경 명령에는 여러 가지 서류가 첨부됩니다. 이 경우 가장 중요한 것 중 하나는 전체 조직의 현재 기존 직원 테이블을 이후에 변경하는 명령으로 간주될 수 있습니다.

이것은 절대적으로 논리적입니다. 실제로 기업의 정상적인 회계를 위해서는 임금 기금 수준을 엄격하게 통제해야합니다. 요율, 급여, 수당 및 보너스를 설정할 때 결정적인 것은 바로 이 지표입니다. 기재 부분에는 이 명령을 발부한 이유가 명시되어야 합니다. 예를 들어, "전문가 Ivanov의 급여 인상과 관련하여 직원 테이블을 변경하십시오." 별도의 단락에는 이 작업을 수행해야 하는 책임 있는 직원과 발생하는 모든 일을 통제할 사람을 나타내야 합니다. 규정에는 이 문서의 엄격한 필수 형식이 없으므로 위에 나열된 모든 의견을 고려하여 임의로 편집할 수 있습니다.

특별한 경우

직원 테이블에서 급여를 변경하라는 명령은 한 명이 아니라 여러 직원과 동시에 관련됩니다. 다음과 같은 경우가 해당될 수 있습니다.

기업 전체 또는 개별 부문이 재편성되고 있습니다.
특정 부서에 있는 사람들의 급여는 그들의 전문적 능력과 부서 업무에 대한 실제 기여도에 따라 검토됩니다.
관세율은 정부 기관의 명령에 따라 변경됩니다.

각 경우에 순서는 비슷한 방식으로 작성됩니다. 양식은 이 기업에서 채택한 표준 모델과 일치해야 합니다. 순서는 주요 활동과 관련이 있으며 현재 순서대로 번호가 지정되어야 합니다. 확인 부분에서는 변경이 이루어진 주요 이유를 공식화해야 합니다. 필요한 경우 해당 변환의 근거가 되는 문서의 정확한 번호와 날짜를 표시해야 합니다. 다음은 행정적인 부분입니다. 여기에서 관리자는 담당 직원에게 이전에 작성된 문서를 적절하게 변경하도록 지시합니다. 관리자가 주문에 서명한 후에는 해당 주문에 언급된 모든 사람이 해당 주문을 숙지해야 합니다.

급여 인상 명령을 작성할 때 사람들은 종종 성가신 실수를 저지릅니다. 여권 데이터를 잘못 입력하고 주문 번호나 준비 날짜가 없으며 모호한 문구를 사용합니다. 이 기사에서는 급여 인상 명령을 발행하는 방법, 사용 근거 및 다운로드를 위한 샘플 주문을 제공하는 방법을 살펴보겠습니다.

각 고용주는 임금을 언제, 누구에게, 얼마나 인상할 것인지 독립적으로 결정합니다. 법은 최저 임금(제1조 No. 82-FZ)만을 규정하고 있으며 최대 임금은 없습니다. 회사에 재정적 능력이 있으면 고용주는 직원의 소득을 지속적으로 늘릴 수 있습니다.

고용주의 의사와 상관없이 급여를 일정 수준까지 인상해야 하는 경우도 있습니다. 이는 의무적인 증가로 간주됩니다.

월급은 언제 올려야 할까?

고용주는 자발적으로 또는 강제적으로 임금을 인상할 수 있습니다.

자발적인 급여 인상

의무적인 급여 인상

고용주의 주도로:

직원이 높은 급여를 받는 새로운 직위로 옮겨졌습니다.
회사에서 근무시간을 늘렸습니다. 예를 들어, 상업 진료소의 치과 의사 고용 계약에는 주 36시간 근무가 명시되어 있습니다. 새 경영진은 주당 근무시간을 40시간으로 늘리고 임금도 인상하기로 결정했다.
직원의 작업량을 증가시키는 조직 및 기술 작업 조건을 변경했습니다.
뛰어난 성과, 특별한 결과 또는 정기적으로 계획을 초과하는 경우 보상을 받습니다.
생산 기술 변경: 이전 작업 조건이 유해하거나 위험해졌습니다.
기업 전체의 급여, 관세율 및 가격 인상;

법적 요구 사항에 따르면:

상품 및 서비스에 대한 소비자 가격 상승에 따른 임금 연동;
국가 생활비 증가;

직원의 주도로:

추가 작업량을 차지했습니다.

스베틀라나 라이셰바, 회계사, 경력 15년

색인화와 임금 인상이라는 용어는 종종 혼동됩니다. 두 경우 모두 직원의 급여가 증가하는 것으로 보입니다. 물가연동은 인상과 달리 임금의 구매력 확보를 목표로 한다. 이는 인플레이션으로부터 직원 소득을 보호하는 일종의 정부입니다. 공식적으로, 소비자 바구니는 동일하게 유지되기 때문에 색인화는 임금을 인상하지 않습니다. 인플레이션율과 물가지수는 공식적으로 설정되어 Rosstat 웹사이트에 게시됩니다. 이 경우 직원의 급여 인상은 고용주의 권리가 아닌 의무가 됩니다.

자발적인 증가로 인해 직원이 이전에 가졌던 소득에 비해 소득이 증가합니다.

급여는 다양한 이유로 인상될 수 있지만 어떤 경우에도 관리자가 명령을 내리고 서명해야 합니다. 주문을 유능하게 정당화하는 것은 특별한 지식이없는 기업가에게 어려움을 초래할 수 있습니다. 절차의 복잡성을 이해할 준비가 되지 않은 경우 GlavAccount Assistant 서비스 전문가에게 문의하십시오. 이들은 인사 문서 흐름과 관련된 회계 업무 및 업무를 맡게 됩니다.

급여 인상 명령 발행 방법 : 2019 샘플

이 법안은 단일 형식의 문서를 제공하지 않습니다. 각 고용주는 자체 버전을 개발하거나 급여 인상을 위한 샘플 주문을 다운로드할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 수입이 증가할 사람과 그 금액을 문서에 표시하는 것입니다. 명령 실행을 담당하는 사람을 임명해야합니다. 이는 관리자 자신, 수석 회계사 또는 인사 부서장이 될 수 있습니다.

임금 인상을 위한 표준 명령의 구조:

회사 이름 - 구성 문서에 기재된 대로 전체를 표시합니다.
문서 제목 - 급여 변경(증가, 감소) 명령;
본문 - 직원 목록을 작성하고, 승진 근거를 명시하고, 필요한 경우 법률을 참조합니다.
마지막 부분 - 책임자 임명 기록과 명령이 발효되는 날짜를 추가합니다.

고용주는 회사가 생존하는 동안 현지 규정에 따라 명령을 유지합니다. 폐쇄 후 조직의 모든 문서 흐름은 시 부서로 이전되어 50년 동안 유지됩니다.

명령은 관리자, 직원 및 책임자 등 모든 참가자가 서명합니다. 다음으로 주문은 회계 부서로 이동하여 직원 테이블이 변경되고 고용 계약에 대한 추가 계약이 작성됩니다.

전 직원 급여 인상 명령

하나의 주문 텍스트에서 직원 한 명 또는 여러 사람을 지정할 수 있습니다. 그러나 그러면 다른 직원의 급여가 모든 사람에게 알려질 것입니다. 이는 회사에 긴장된 분위기를 조성할 수 있으며 개인정보 보호법을 위반할 수 있습니다. 어쨌든 관리자는 각 직원에 대해 일반 주문을 작성할지 아니면 별도의 문서를 작성할지 결정합니다.

유한 책임 회사 "Argamak K"(LLC "Argamak K")

주문번호 32

Argamak K LLC 직원 급여 인상에 관해

계획된 성과 지표의 지속적인 초과와 Argamak K LLC 팀의 작업량 증가로 인해

나는 주문한다:

2019년 7월 1일부터 수석 회계사 L. A. Verbitskaya의 급여를 10만 루블로 인상하고 설정합니다.

2019년 7월 1일부터 HR 부서 V.V. Glebov 책임자의 공식 급여를 70(70),000루블로 설정합니다.

2019년 7월 1일부터 변호사 A. R. Rzhin의 공식 급여를 5만 루블로 설정합니다.

2019년 7월 1일부터 계산원 E.I. Galkinov의 공식 급여를 3만 루블로 설정합니다.

수석 회계사 L.A. Verbitskaya는 2019년 7월 1일부터 변경된 사항을 고려하여 새로운 급여를 청구받게 됩니다.

HR 부서장 V.V. Glebova는 나열된 직원에게 서명에 대한 명령을 숙지해야 합니다.

나는 최고 회계사 L.A. Verbitskaya에게 집행 통제권을 맡깁니다.

감독 : _________________ A. I. Latypov

다음은 순서에 익숙해졌습니다.

수석 회계사:______________ L. A. Verbitskaya

HR 부서 책임자 ___________ V. V. Glebov

변호사 __________ A. R. Rzhin

계산원 ___________ E. I. Galkina

2019년 6월 28일

회사의 재정 상황이 변경되어 현재 주문을 취소해야 하는 경우 관리자는 새 문서를 발행합니다. 여기에는 주문 변경 이유를 표시하고, 취소 상황을 간략하게 설명하고, 주문 실행 책임자를 임명합니다.

중소기업 뉴스를 위해 텔레그램과 그룹에 특별 채널을 개설했습니다.

사업체가 직원을 고용하여 업무를 수행할 경우 고용계약을 체결해야 합니다. 이는 보수 금액을 포함하여 업무 활동의 측면을 지정합니다. 행정부는 자체적으로 또는 법률에 따라 급여를 변경할 수 있습니다. 이를 위해서는 추가 합의서를 작성한 후 급여 변경 명령도 작성해야합니다.

직원의 급여에 관한 정보는 고용 계약의 중요한 구성 요소 중 하나입니다. 이중으로 해석되어서는 안 됩니다. 이 경우 직원은 실제로 근무한 시간이나 생산량에 따라 보수를 받을 수 있습니다.

직원이 급여를 받는다면 매달 정해진 시간만큼 일하면 같은 금액을 받게된다는 뜻입니다.

행정부는 급여를 인상할 수 있습니다. 이는 재정적 기회의 가용성에 따라 개별 입법 행위가 발효되거나 행정부 자체의 주도로 시행될 때 발생합니다.

급여 변경이 가장 흔히 발생하는 상황은 최저 임금으로 정해지는 경우입니다. 이 지표를 높이기 위해 입법 수준에서 결정이 내려지면 행정부는 직원의 수입을 상향 조정해야 할 의무도 있습니다.

그렇지 않으면 회사는 법률 요구 사항을 준수하지 못한 것에 대해 책임을 지게 됩니다. 일반적인 근무일 기준으로 직원의 급여가 최저 임금보다 적은 경우에는 허용되지 않습니다.

또한, 헌법재판소는 사업체로부터 직원의 소득을 매년 지수화할 의무가 있습니다. 물가상승률, 소비자물가 상승률 등을 계수로 사용할 수 있습니다.

주목:따라서 급여는 적어도 정해진 요소만큼 인상되어야 합니다. 상업 조직은 자체적으로 계수를 선택할 수 있으며, 예산 기관은 승인된 인플레이션율을 사용합니다.

기업은 재정적 능력이 있는 경우 자발적으로 직원의 소득을 지수화할 수 있습니다.

변경 사항을 커밋하는 방법

직원의 급여를 변경하기로 결정한 경우 한 번에 여러 문서에 기록해야 합니다.

급여 변경 명령- 이것은 어떤 직원과 어떤 급여를 설정해야 하는지 기록하는 기업의 주요 문서입니다. 여기에서 이 변경 사항이 적용되기 시작하는 날짜가 결정됩니다. 명령에는 다른 문서를 변경하라는 지침이 포함될 수도 있습니다.
- 문서에는 직원 직위의 이름과 수, 그리고 이와 관련된 급여가 표시됩니다. 직원의 급여가 변경되는 경우 직원 테이블에서도 급여도 변경되어야 합니다. 이 단계는 변경을 주문하거나 새로운 직원 테이블을 개발 및 도입하여 수행할 수 있습니다(많은 급여가 변경되는 경우).
- 노동법은 직원의 급여 금액이 고용 계약에서 반드시 정해져 있다고 결정합니다. 급여가 변경되면 신청하는 것이 가장 좋습니다. 이 문서 덕분에 계약의 기존 조항이 새 조항으로 변경됩니다.

명령을 내리는 근거

급여 변경 명령이 내려지는 이유는 고용주의 주도로 또는 법에 따라 두 그룹으로 나눌 수 있습니다.

법에 따르면 급여는 고정 금액으로 표시되어야 하며 직원이 한 달 동안 전액 근무하면 받게 됩니다. 이 경우 그 규모도 최저 임금보다 낮아서는 안됩니다.

따라서 법이 새로운 최저 임금을 정하는 경우, 고용주는 기존 급여를 해당 수준에 맞게 조정해야 하며 최저 임금보다 낮아서는 안 됩니다.

또한 법률이나 내부 규정에 따라 연봉 연동의 필요성이 규정될 수 있습니다. 전년도 물가상승률이나 소비자물가 상승률 등을 고려해 이뤄져야 한다. 그런 다음 Art를 표시해야합니다. 노동법 134 및 지불 규정 조항 또는 색인 생성에 관한 별도 규정.

주목:행정부가 직원을 격려하고 싶다면 급여를 인상하여 이를 수행할 수 있습니다. 이를 위한 단계는 직속 상사의 메모여야 합니다. 관리자는 이를 고려하고 결심을 내려야 합니다.

급여 인상 결정이 긍정적인 경우 주문을 작성할 때 이 메모가 기초로 사용됩니다.

급여 변경에 대한 샘플 주문 다운로드

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올바르게 주문하는 방법

법은 이 문서에 대해 특별한 양식을 정하지 않습니다. 일반적으로 이 주문에는 모든 세부 사항이 이미 입력된 조직의 표준 양식이 사용되거나 주문이 어떤 형식으로든 작성됩니다.

양식을 사용하지 않고 주문을 작성한 경우 먼저 헤더를 작성해야 합니다. 시트 상단에는 사업체의 전체 이름, 위치 주소 및 등록 코드가 기록되어 있습니다. 헤더에 은행 정보도 표시할 수 있습니다.

문서 제목 아래에 "공식 급여 인상"과 같은 짧은 이름을 표시하는 것이 일반적입니다.

다음 줄에는 주문이 작성된 날짜와 장소(지역 이름)가 포함되어야 합니다.

주문 텍스트는 소개로 시작해야 합니다. 문서가 발행되는 이유를 명시해야 합니다. 예를 들어, 최저 임금이 인상된 경우 여기에 다음과 같이 쓸 수 있습니다.<дата>».

직원의 보수 금액을 승인하라는 명령 (직위 및 성명이 표시되어야 함) 동시에 이 부분은 반드시 새로운 규모와 그것이 유효한 기간의 정의를 반영해야 합니다.
새로운 금액에 따라 급여를 계산하도록 회계 부서 회계사에게 명령합니다.
HR 전문가에게 회사 직원 테이블의 정보를 수정하라는 명령입니다(변경하거나 새 직원 테이블 개발).
HR 부서 전문가에게 새로운 임금 금액에 대해 직원과 추가 계약을 준비하도록 지시하십시오.
이 명령의 이행을 모니터링하는 책임을 맡은 직원을 회사에 임명하십시오.