이전 직장에서 참고 자료를 작성하는 방법. 직원에 대한 추천서 작성 방법 및 해당 문서 샘플

직원 프로필은 특별한 유형의 문서입니다. 준비를 위해 승인된 단일 샘플이 없다는 사실에도 불구하고 이 "논문"의 중요성은 부인할 수 없습니다.

일반적으로 개념의 구체적인 정의에 대해 이야기하면 특성은 직원에 대한 기업 경영진의 평가, 전문 활동의 효율성 및 직원에 대한 일종의 분석을 반영하는 문서입니다. 그의 개인적인 자질의 적절성.

직장에서 직원의 특성은 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다.

직장에서 긍정적인 참조는 직원의 최고의 비즈니스 기술, 그의 광범위한 직업적 잠재력에 대한 평가가 포함된 문서이며, 인간으로서 그의 가치 있는 측면을 드러냅니다.

직원에 대한 부정적인 언급– 이는 전문가로서의 실패와 고품질의 효과적인 활동을 구축하는 데 장애가 되는 특정 성격 특성을 반영하여 직원의 비즈니스 및 개인적 자질에 대한 부정적인 "검토"입니다.

후속 충전을 위한 특성 양식의 예:

직원에 대한 긍정적인 참조 샘플

"에프. 아이오(IO)는 25명이다.-수년간의 경험.기업에서 일하는 동안 그는 할당된 작업의 솔루션에 유능하고 합리적으로 접근하는 방법을 아는 자격을 갖춘 전문가임을 입증했습니다. 그는 할당된 모든 프로젝트를 최대한의 효율성과 절대적인 헌신으로 구현합니다. 복잡하고 노동집약적인 것을 포함합니다.

I.O.는 활동성, 드문 결단력, 수행된 모든 작업에 대한 책임감, 업무에 대한 헌신과 같은 자질로 구별됩니다. 젊은 전문가를 멘토링하는 재능뿐만 아니라 항상 동료의 도움을 받으려는 열망.

그의 전문 수하물에는 관련 부처의 인증서를 포함하여 많은 상이 포함되어 있습니다. 감사 편지기업 경영."

무슨 일이야? 기본 문서회계 부서에서 기본 문서를 적절하게 유지하고 저장하는 방법을 읽을 수 있습니다.

직원의 부정적인 특성의 예

"에프. 아이오(I.O.)는 회사에서 2년째 근무하고 있다.일부에도 불구하고 긍정적인 특성, 그는 직업적 잠재력이 낮은 직원으로 특징 지어 질 수 있습니다.

이는 과제 완료 기한을 지키지 못함, 작업 품질 부족, 규율 없음 및 무질서로 표현됩니다.

반복적으로 징계를 받았습니다. 많은 질책을 받았습니다.

동료를 경멸하며 대하고 연락을 할 수 없습니다. 비록 이것이 그의 직접적인 책임의 일부이지만 신입사원에게 도움을 제공할 준비가 되어 있지 않습니다.

참여 제안을 무시합니다. 공적 생활기업."

다음에 대한 단계별 지침 독립적인 계산사례와 함께 기업의 수익성이 담겨있습니다.

법원에 제출할 직원의 샘플 특성.

가장 큰 도전

글쓰기 특성에 대한 명확한 규칙과 엄격한 규정이 없다는 사실에 있습니다. 서류 이런 유형의어떤 형태로든 컴파일됩니다.

그리고 그러한 "리뷰"를 작성하는 임무에 직면 한 인사 담당자 또는 관리자는 적절한 텍스트를 작성하기 위해 최대한의 외교와 객관성을 보여야합니다.

설명을 작성하기 전에 "논문"을 작성하는 직원의 동료, 직속 상사와 이야기하는 것이 옳을 것입니다. 그리고 모든 문제의 해결 방법에 신중하고 정확하게 접근하는 심리학자 및 외교관의 역할을 상상해보십시오.

근로자로부터 받은 정보를 바탕으로 자체적으로 무장한 최고의 자질"심리학자 및 외교관"이라면 프로필 작성을 시작할 수 있습니다. 또한 객관성, 정확성, 공정성이라는 "황금률"을 기억하십시오.

올바른 직업 설명을 작성하는 방법은 무엇입니까? 사양에는 무엇이 포함되어야 합니까? 이러한 질문과 기타 질문에 대한 답변은 다음 비디오에 포함되어 있습니다.

직원에 대한 추천서를 작성하는 방법은 모든 고용주가 관심을 갖는 질문입니다. 특성은 직원의 전문적 자질을 설명하는 비즈니스 문서이며 요약그의 직업적 임무의 본질. 현대 비즈니스 세계에서는 특성이 다소 구식이 되었습니다. 우선, 템플릿 때문입니다. 점점 추천서로 대체되고 있습니다.

서류작업의 필요성

그럼에도 불구하고, 노동 연령의 모든 사람은 특성의 본질과 그 목적을 이해해야 합니다.

어떤 경우에 필요한지 알아내야 합니다.

직위를 바꾸거나 다른 회사로 이동할 때
직원 인증 조건에서;
대규모 대출을 발행할 때;
입양의 경우;
소송 중;
교육 기관에 입학하면.

근무지 특성의 구조

자유로운 형식으로 작성되었지만 구조적인 부분을 존중합니다.

설문지. 여기에는 직원의 개인 데이터, 교육, 학업 학위, 교육기관이 나열되어 있습니다.

직원의 업무 활동. 이는 그 사람이 언제, 누구에 의해 일했는지, 현재 조직에서 언제, 누구에 의해 일했는지를 나타냅니다. 직원이 다른 부서로 이동되었는지 여부를 표시해야 합니다. 이 열은 직원의 노동 "업적", 즉 그가 한 일이 조직에 중요한 의미를 나타냅니다. 직장에서 보여주는 개인적인 특성을 특성화할 수 있습니다. 직원이 강좌를 수강하고, 세미나에 참석하고, 추가 혜택을 받은 경우 직업 교육, 이는 문서에 명시되어야 합니다.

직원의 인간적 자질에 대한 정보. 이 열은 직원이 고용 기관에 머무는 동안 습득한 전문적 자질, 지식, 능력, 기술을 나타냅니다. 개인의 노력, 개인적 및 직업적 발전에 대한 열망에 집중할 수 있습니다.

이와 별도로 개인의 의사소통 능력과 팀원과의 관계에 대해 작성해야 합니다. 직원이 동료들 사이에서 권위를 갖고 있는지, 얼마나 공격적일 수 있는지, 업무 갈등을 어떻게 해결하는지. 당신은에 집중해야 심리적 특성, 일반 수준문화와 교육. 이 섹션에는 직원에 대한 상, 감사 및 격려도 포함됩니다.

결론. 이 열에는 특성 요구 사항의 목적과 위치가 표시되어야 합니다. 문서에는 관리자가 서명합니다. 특성을 편집한 사람은 그 특성에 포함된 정보에 대한 책임이 있습니다. 문서 작성 권한은 HR 부서 검사관이나 기업 책임자에게 있습니다. 특성의 한 사본은 직원이 가져오고 다른 사본은 조직이 가져옵니다.

특성에는 내부 특성과 외부 특성의 두 가지 유형이 있습니다. 따라서 직무기술서를 작성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

내부 특성은 조직 자체 내에서 사용하기 위해 수집됩니다. 여러 경우에 필요할 수 있습니다.

수집을 수행하기 위해;
보상이나 감사를 위해;
승진의 경우.

외부는 다른 구조 및 조직으로 보내기 위해 컴파일됩니다. 그러한 문서를 작성하기 전에 직원은 종이에 기록된 허가를 받아야 합니다.

긍정적인

특성

응급 병원의 심리학자가 되려면

소콜로바 안나 니콜라예브나

소콜로바 안나, 1984년생. 2006년에 그녀는 주립대학교를 우등으로 졸업했습니다. 의과대학. 그녀는 2008년 4월에 조직에 합류했습니다.

근무 기간 동안 그녀는 동료 및 환자와 함께 정신 진단, 심리 교정, 심리 교육 작업을 수행했습니다. 업무에 사용했어요 현대 기술정신 위생 및 정신 예방, 평가에 대한 자문 작업 수행 심리적 상태환자는 필요한 재활 절차를 수행했습니다.

소콜로프 A.N. 부지런하고 성실한 일꾼. 그녀는 작업 팀에서 허용되는 행동 규범을 준수합니다. 동료들과 친절하고 정중합니다. 친절하고 정중하게 행동합니다. 갈등이 발생할 경우 그는 외교적으로 행동하며 모든 당사자의 이익을 만족시키는 해결책을 찾는 것을 선호합니다. 동료, 환자들과 소통하는 과정에서 세심함과 재치를 발휘한다. 그녀는 열심히 일하고 높은 효율성으로 구별됩니다. 조직의 어려운시기에 Sokolov A.N. 가능한 모든 방법으로 업무를 지원하며 때로는 초과 근무를 합니다. 직원을 구별하는 주요 특성은 업무에 대한 성실한 태도, 자기 개선에 대한 열망, 전문 기술 향상입니다. 정기적으로 다양한 강좌, 세미나, 교육에 참석합니다. 징계 조치는 없습니다.

주치의 N.Ya. 와인스타인

동영상

부정적인

특성

표트르 이바노비치 코로트코프

베어링 공장 노동자

트베리 시

Petr Ivanovich는 약 1.5년 동안 감독직을 맡아왔습니다. 그는 2012년 회사에 합류했다. 직장에서는 무책임하게 행동하고 직무수행을 게을리한다.

작업이 제대로 수행되지 않고 반심으로 수행됩니다. 그는 직장에서 주도적이지 못하며 보살핌과 통제가 필요합니다. 코로트코프 P.I. 그는 느리고 그에게 주어진 지시를 잘 기억하지 못합니다.

관계 집단으로 일하다갈등이 많고 공격성을 보일 수 있습니다. 따뜻하고 우호적인 관계를 유지하지 않습니다. 자신을 유지합니다. 기업 행사에 참여하지 않습니다.

결근에 대한 징계 조치가 있습니다.

약하다 지적 발달, 구체적인 생각.

그는 감독으로 선출되었지만, 직무나는 대처할 수 없었다. 식물의 생명에 참여하지 않습니다. 그에게는 상이나 감사가 없습니다.

그는 노동 규율을 정기적으로 위반하는 것으로 구별되며 반사회적 생활 방식의 경향을 보여줍니다.

팀과 경영진 사이에서 권위를 누리지 못합니다.

트베리 시의 12번 직업학교에 발표하기 위해 특성이 발행되었습니다.

공장장(서명) V.P. 세라핌코

작성 방법

전문성의 정도: 경험, 능력, 기술, 전문 문제에 대한 인식.
직업적 책임에 대한 지식.
문서 관리에 대한 지식.
소유 현대적인 방법그리고 기술.
작업을 계획하고 위험과 전망을 예측하는 능력.
성능의 정도.
일하는 태도.
규율과 책임.
이니셔티브를 지원하는 능력.
지출 기회 개인적인 시간문제를 해결하기 위해.
시간 엄수.
조직적이고 주도적이며 독립적으로 임무를 수행합니다.
고집.
겸손.
의사소통 능력.
갈등을 해결하는 능력.
팀의 관계.
객관성, 정확성.

설명에 제공된 정보는 신청자에게 매우 중요합니다.고용주에게 개인의 경쟁력, 개인적, 직업적 자질에 대한 아이디어를 제공하기 때문입니다.

직원에 대한 추천서를 올바르게 작성하는 방법

5 (100%) 5표

직원 프로필은 직원의 직업적, 개인적 자질을 평가하고 직원의 경력 경로와 사회 활동을 설명하는 공식적으로 발행된 문서입니다. 특성은 직원 자신의 요청이나 외부 소스의 요청에 따라 편집될 수 있습니다. 그렇다면 직원에 대한 추천서를 올바르게 작성하는 방법은 무엇입니까?

생산 특성 유형

직원 참조는 양식에 작성된 문서라는 사실에도 불구하고 자체 일련 번호와 필수적인인감으로 인증을 받은 경우 규제 법적 행위에 대한 준비에 대한 엄격한 요구 사항이 없습니다.

특성 작성 시 유일한 지침은 GOST R 6.30-2003입니다.그 사람들은 어디에 등록되어 있나요? 일반 규칙등록 및 작성 작업 문서.

직원 특성이 형성됩니다.

3. 에 관한 데이터 노동 활동직원 경력:

기업에서 근무 시작일, 다른 조직에서의 근무 조건도 표시될 수 있습니다.
경력에 대한 간략한 정보 - 언제, 어디서, 어떤 직위로 이동했는지
전수 추가 교육, 고급 교육, 독립적으로 완료된 작업, 주요 프로젝트;
노동 활동 결과의 특성이 가장 중요한 결과입니다.

회계의 기본 문서는 무엇이며 이를 적절하게 유지 관리하고 저장하는 방법을 읽을 수 있습니다.

4. 패널티와 보상이 있나요?- 해당 단락에는 직원의 모든 업적(졸업장 수여, 직위 획득, 직원 자신의 발전 등)을 기재해야 합니다.

5. 직원의 개인적, 직업적 자질을 평가합니다.

이 단락에는 특정 분야의 심리적, 의사소통 능력, 지식 수준, 전문성이 나열되어 있습니다.

7. 특성은 서명으로 인증됩니다.관리 팀 (한 명의 이사 또는 부서 또는 부서장의 서명으로 충분함) 및 인사 서비스 책임자.

8. 문서 발행일왼쪽 하단에 있으며 서명은 인감으로 인증됩니다.

9. 특성 사본 1개가 직원 또는 제3자에게 전송됩니다.(직원이 서면으로 승인한 경우) 두 번째(사본)은 조직에 남아 있습니다.

특성 형태( 추천서) 직원의 경우 전문적인 활동과 직원의 개인적 특성의 적절성에 대한 기관 경영진의 의견을 반영하는 특별한 유형의 추천입니다. 추천서 작성을 위해 승인된 템플릿이 없다는 사실에도 불구하고 그러한 문서의 중요성은 부인할 수 없습니다. 오늘날 긍정적인 추천은 사람을 홍보하는 역할을 하는 경우가 많으며 이 용어는 일상 생활에서 점점 더 확고하게 자리 잡고 있습니다. 이러한 문서는 기업 등록 시 특히 중요한 역할을 합니다.

직원 프로필이란 무엇입니까?

그러한 편지는 그가 기관 밖에서 성취한 일이나 전기를 설명하지 않습니다. 즉, 그가 근무하는 기관에서의 노동 및 사회 활동이 여기에 표시됩니다.

대부분의 경우 직원의 추천서는 기관의 레터헤드에 발행되며, 이를 사용할 수 없는 경우 기관이나 사업가의 세부 정보를 문서 상단에 표시해야 합니다. 그러한 양식에는 상사 또는 권한이 있는 사람이 서명하고 인감으로 인증합니다.

직원의 프로필을 작성하는 방법은 무엇입니까?

특성 작성 형식은 러시아 연방 법률에 의해 규제되지 않지만 준비에 대한 권장 사항은 일반적으로 허용됩니다. 그러한 추천서가 어떻게 작성되고 왜 필요한지 알아 보겠습니다.

먼저, 레터헤드나 A4용지에 특성을 적습니다. 편지에는 세 가지 주요 섹션이 있어야 합니다.

첫 번째 섹션은 일반 섹션이며 다음을 표시합니다.

레터헤드가 없는 경우 상단에 해당 기관의 세부정보를 모두 작성하세요.
양식을 작성하는 사람의 이름(성명)입니다.
그가 태어난 날짜.
기관에서 직원의 근무 시간.

두 번째 섹션은 지정된 기관에서 직원의 노동 및 사회적 기능에 대한 설명이며 다음을 표시합니다.

회사 재직 중 경력 이동. 직위, 이동, 승진, 강등 등
인센티브, 포상, 처벌이 표시됩니다(이유도 표시됨).
전문적인 기술 훈련 과정, 훈련.

세 번째 섹션은 다음과 같은 개인 특성과 관련이 있습니다.

전문적인 기술.
주어진 업무를 수행하기 위한 축적된 경험과 전문적인 기술.
의사소통 능력.
직원과의 관계.
힘든 일 등

기업의 참조를 과거의 유물로 간주하는 관리자가 있음에도 불구하고 이 양식은 오늘날에도 수요가 많으며 " 두 번째 바람" 이 편지에 대한 엇갈린 평가는 많은 관리자가 이 편지를 공식적으로 다루고 이 양식에 너무 많은 관심을 기울이지 않는다는 사실로 설명됩니다.

설명은 공식 문서 작성 규칙과 크게 다르지 않으며 일반적으로 다음 정보 세트를 포함합니다.

일반 정보
업무 경험
개인적 특성

문서가 다음과 같이 작성된 경우 일반 잎을 클릭하면 문서를 발행한 회사의 모든 세부 정보가 상단에 채워집니다.

다음으로 문서를 작성하는 직원에 대한 정보를 작성하십시오. 여기에는 성과 이니셜, 생년월일, 결혼 여부, 배우자와의 관계가 포함됩니다. 군의무, 교육, 각종 상을 수상하고 있습니다.
다음 단락에는 귀하의 업무 활동에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 이 섹션에는 업무 경험, 시작과 끝(직원이 더 이상 회사 팀의 구성원이 아닌 경우) 및 내부 이동에 대한 정보가 표시됩니다. 경력 사다리양식을 발행하는 기관에서. 또한 노동 및 직업상 장점, 업무 과정에서 자질 향상 여부 등을 표시해야 합니다. 감사 또는 질책을 받은 경우에도 이 정보를 표시해야 합니다.
개인의 성격 특성은 아마도 전체 형태에서 가장 중요한 부분일 것입니다. 문서에는 직원의 개인적 자질에 대한 정보가 표시되어야 합니다. 어떤 사람이 하급 경영진에 속해 있다면 조직 능력, 부서에 대한 책임 수준, 책임 있는 결정을 내리는 능력, 자기 훈련 등을 보여줄 필요가 있습니다. 그 사람이 수행자인 경우 작업을 완료하려는 준비 상태, 결과 달성에 대한 결의 등을 여기에 표시해야 합니다. 또한 여기에는 직원과 그 사람의 관계를 표시해야 합니다.

그러한 양식이 조직의 공식 요청에 따라 전송되는 경우 이 문서의 의도된 위치를 표시해야 합니다. 이 편지는 양식을 발행한 사람이 인증합니다. 인사 부서 직원이나 기관장이 될 수 있습니다. 편지의 완성 횟수도 기록해야 합니다.

특성 정리의 예

기관의 특성 작성의 정확성을 더 잘 이해하기 위해 그러한 문서 작성의 예를 제시하겠습니다.

옵션 1(기관의 레터헤드에 있음)

회사 세부정보는 여기에 게시됩니다.
호____ “______” _______________ 20___
특성
발행자: ______________________________________________
(성명, 생년월일, 직위)
_____________________________________________________에서 "______"로 시작하는 전체 이름
________________ 20___. 근무 기간 동안 그는 자격 수준을 향상시키기 위해 공부하기 위해 여러 번 파견되었으며 다음 주제에 대해 성공적으로 완료했습니다.
__________________________________________________________________________________.
이름은 습득한 직업에서 광범위한 기술을 보유하고 있으며 항상 자신의 활동 분야에서 혁신을 인식하고 있습니다. 적절한 비즈니스 관계 기술을 습득했습니다.
성명은 최종 결과를 얻는 것을 목표로하는 책임있는 직원이며 혁신을 즉시 인식하고 구현에 대한 책임을지는 것을 두려워하지 않습니다. 근무 시간 외를 포함하여 어떤 상황에서도 항상 일할 수 있습니다.
천성적으로 시간을 잘 지키고, 팀원들과의 소통에도 배려심이 깊으며, 사람들 사이에서 존경을 받는 성격이다. 자신과 직원에게 요구합니다.
___________________ ___________________
직위 성 I.O. 서명

옵션 2(요청 시 권장 사항)

"______" _______________ 20___
특성
이 특성은 _____________________________________________________________________________에서 태어난 ____________________의 성명으로 표시됩니다.
(기관명 및 세부정보)
“______” ________________ 20___부터 ______________ 위치의 현재 기간까지.
중등 기술 교육을 받았습니다 __________________________________________.
결혼 상태: _____________ _____________________________________________.
(가족 구성 설명)
그 직원은 훌륭한 전문가임이 입증되었습니다. 징계를 받은 적은 없습니다.
팀을 지원합니다 좋은 관계. 친절하고 겸손하며 어떤 상황에서도 분쟁을 평화롭게 해결할 준비가 되어 있습니다. 나쁜 성향은 없습니다. 인생에서 올바른 우선순위를 가지고 있습니다. 회사의 사회운동에 적극적으로 참여합니다.
____________________________________________에 제공되는 특성입니다.
___________________ ___________________
직위 성 I.O. 서명

(동영상: “일하는 곳의 특징. 직원 추천서를 올바르게 작성하는 방법”)

회계사의 경우

오늘날 기업가는 사람을 고용하기 전에 추천을 요구하는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다. 소비에트 시대에는 그러한 편지 대신 최종 활동 장소에 대한 일반적인 참고 자료가 제공되었습니다. 특히 중요한모든 관리자는 직원에 대한 자신감을 원하기 때문에 이제 책임 있는 직위를 채용할 때 권장 사항이 있습니다. 회계사의 위치는 바로 책임있는 위치입니다.

다음은 그러한 문서를 작성할 수 있는 회계사에 대한 권장 사항을 작성하는 샘플입니다.

직원이 자신의 직무를 책임감 있게 처리한다면 항상 긍정적인 평가를 받게 될 것입니다.

다음은 긍정적인 권장 사항이 발행되는 상황의 예입니다.

장치의 경우 새로운 회사(이전 직장에서).
교육 기관에서 시험에 합격하려면.
레갈리아를 발표할 때.
경력 사다리를 올라갈 때.
다른 부서로 이동할 때.
직원에게 최고 직급을 부여할 때.
보수를 지급합니다.
졸업장 및 수료증을 수여합니다.
대출 구입시.

일반적으로 이러한 편지는 조직의 레터헤드에 기록됩니다. 문서는 직원의 관리자 또는 직원이 작성합니다. 인사부. 특성 양식은 이전 섹션에서 설명한 것과 동일한 형식으로 작성되어야 합니다.

추천서 마지막에는 누구를 위한 문서인지 적어야 합니다. 예를 들어 " ...요청 장소에서의 제공을 위해..." 이렇게 작성된 편지는 해당 부서장과 기관장의 인증을 받습니다.

직원의 부정적인 특성의 예(샘플)

부정적인 추천이 가장 자주 발행되는 상황은 다음과 같습니다.

법 집행 기관의 경우.
선박용.
은행 부서의 경우.
징계처분을 위해.

편지 양식은 긍정적 추천서와 동일한 형식으로 작성됩니다. 문서 마지막에는 특성의 목적을 기재해야 합니다. 완성된 편지는 부서장과 회사장의 인증도 받습니다.

시민은 다양한 당국 및 조직에 지원할 때 직장의 추천서가 필요할 수 있습니다.

이 문서를 작성하는 데는 특정 규칙이 있습니다.

편집 목적에 따라 문서의 내용이 달라질 수 있습니다. 직무기술서 작성 방법을 살펴보겠습니다.

특성을 얻는 목적에 따라 두 가지 유형으로 나뉩니다.

내부. 이 유형다른 직위로의 이동, 다른 부서로의 이동, 징계 제재가 부여된 경우 등 조직 내에서만 적용됩니다.
외부.이는 시민 또는 제3자 조직의 주도로 작성되었습니다. 이러한 문서는 직원의 근무지 외부에서 요청할 경우 제출하도록 되어 있습니다. 예를 들어, 대출을 신청할 때, 새로운 고용주를 고용할 때, 후견 기관을 고용할 때, 군 등록 및 입대 사무소를 위해, 지방자치단체 등을 위해.