때로는 여러 차례 면접을 보았으나 채용되지 않는 경우가 있습니다. “다시 전화하겠습니다” – 이는 일반적으로 그러한 사람들과의 인터뷰를 끝내는 고용주의 문구입니다.
그리고 이것은 사실이 아닐 가능성이 높습니다 경험이 거의 없음일하다. 결국 고용주는 이력서에서 이러한 업무 경험을 확인하고 고용주에게 전혀 적합하지 않은 경우 지원자는 인터뷰 요청을받지 않습니다. 그럼 면접 후에 당신을 채용하는 게 어때요? 이는 지원자가 면접 시 자주 저지르는 실수 때문일 가능성이 높습니다.
첫 번째 이유는 거짓말이다
모든 구직자는 자신을 가장 유리한 모습으로 보여주고 싶어합니다. 때로는 이력서에 잘못된 정보를 기재하는 결과를 낳기도 합니다. 가장 자주-이전 직업에서 수행 된 업무의 성격과 범위에 대해. 그리고 직원은 이러한 책임에 대한 고용주의 질문에 올바르게 대답할 수 없으며 "떠다니기" 시작합니다. 물론 고용주는 모든 것을 불안으로 돌릴 수 있습니다. 그러나 이력서에 표시된대로 실제로 수행했다면 긴장하더라도 자신의 책임에 대한 질문에 답하는 것이 어렵지 않을 것입니다.
속임수는 다른 문제에도 적용될 수 있습니다. 예를 들어 크기 임금~에 이전 장소일합니다(사람이 가격을 올리기 위해 수치를 부풀립니다). 고용주는 이전 직장에 전화하는 것과 아무 관련이 없기 때문에 그러한 거짓말은 인터뷰 후에 드러날 수 있습니다.
지원자들은 또한 다재다능한 사람처럼 보이려고 자신의 취미에 대해 거짓말을 합니다. 그리고 그들은 면접관이 자신이 언급한 취미를 정확히 가지고 있을 수 있다는 점을 고려하지 않고 이에 대해 더 자세히 질문할 것입니다.
속임수를 사용하면 경력을 쌓을 수 없습니다. 이는 사실입니다. 그러므로 거짓말에 걸린 후보자는 채용될 수 없습니다.
품위 기준을 준수하지 않음
여기에는 많은 요인이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 깔끔하지 않은 모습: 씻지 않은 머리카락, 자르지 않은 손톱, 더럽고 구겨진 옷, 술 냄새. 여기에는 면접에 늦는 것, 대화 중에 면접관의 말을 방해하는 것, 껌을 씹는 것, 무례한 말을 하는 것, 음란한 언어. 때때로 후보자들은 품위의 기본 규칙조차 준수하지 않습니다. 그들은 인사나 작별 인사도 하지 않습니다. 이 모든 것은 지원자의 나쁜 매너를 나타내며 취업 거부의 이유가 될 수도 있습니다.
이전 작업에 대한 부정적인 리뷰
어떤 면접에서든 지원자가 이전 직장을 그만둔 이유를 확실히 물어볼 것입니다. 이 질문에 대한 답을 미리 생각해내야 합니다. 설령 전 상사가 폭군이라 할지라도 전 동료-진짜 뱀, 인터뷰에서 절대 이것에 대해 이야기해서는 안됩니다. 아마도 당신은 다른 사람들과 관계를 구축하는 방법을 모르는 사람으로 보일 것입니다. 그러나 고용주에게는 그러한 근로자가 필요하지 않습니다.
직원이 돈을 버는 것이 중요하다는 것은 모두가 알고 있습니다. 그러나 고용주는 무엇보다도 경험을 쌓고 싶어하는 사람들을 보고 싶어합니다. 따라서 급여 및 각종 혜택에 대한 질문을 즉시 요청하면 특정 회사에서의 근무가 즉시 종료될 수 있습니다.
특별근무일정 수립 요청, 조기퇴근 가능성, 휴직 가능성에 대한 질문 등도 마찬가지다. 이에 대해서는 면접 단계보다는 이미 채용되었을 때 물어보는 것이 좋습니다.
당신은 일에 충분히 관심이 없습니다
사람이 어떤 종류의 직업을 얻는 지 거의 신경 쓰지 않는 경우가 있습니다. 따라서 관심도없고 눈에 반짝임도 없으며 고용주는 이것을 아주 잘 봅니다. 많은 직원들은 회사의 구조, 활동 범위 등 회사에 대해 더 자세히 알아보려고 하지도 않습니다. 하지만 고용주는 종종 다음과 같은 질문을 합니다. “우리 새 프로젝트에 대해 들어보신 적이 있나요? 그곳에서 직원을 모집하고 있습니다...” 그리고 지원자는 아무 것도 듣지 못했고 알아보려고도 하지 않았기 때문에 무엇에 대답해야 할지 모릅니다.
종종 인터뷰가 끝날 때 고용주는 귀하가 질문을 해도 된다고 말할 것입니다. 그러한 것이 없으면 그에게 경고가 될 수도 있습니다. 최소한 예의를 갖추기 위해서는 회사에 대해, 책임에 대해, 업무의 성격에 대해 더 많은 질문을 해야 합니다. 무관심은 즉시 명백하며 거절의 이유가 될 수 있습니다.
개인적인 문제에 관한 대화
원칙적으로 인터뷰는 고용주가 "자신에 대해 말해주세요"라고 말하는 것으로 시작됩니다. 고용주가 정확히 무엇을 듣고 싶어하는지 명확히 하는 것이 항상 더 좋습니다. 전문적인 경험아니면 개인적인 일에도요. 그러나 많은 지원자들은 즉시 출생부터 자신의 삶에 대한 이야기를 시작하고 일과 관련이없는 주제, 즉 친척, 질병, 종교적 견해, 애완 동물에 대해 이야기하기 시작합니다.... 지원자가 자신에 대해 조금 이야기하면 허용됩니다. 취미가 유용하고 흥미로운 경우. 스포츠, 그림 또는 이와 유사한 중립적인 것일 수 있습니다. 그러나, 다음과 같이 말하는 것은 바람직하지 않습니다. 자유 시간당신은 바나 스트립 클럽에서 친구들과 “놀고 노는” 것을 좋아합니다.
동영상
인터뷰 중 실수에 대한 비디오 리뷰를 제공합니다.
30.03.2017 05:56
거절은 언제나 불쾌한 일이지만, 적극적으로 일자리를 찾고 있다면 거절 없이는 살 수 없습니다. 또 다른 것은 부정적인 대답의 이유입니다. 물론 노동법에 따라 이는 정당해야 하며 후보자의 업무 특성과 관련될 수밖에 없습니다. 그러나 국내 채용 문화는 성가신 지원자에게도 모호한 "당신은 우리에게 적합하지 않습니다"라는 말로 충분할 정도입니다. 논쟁을 언급하는 것은 관례가 아닙니다. 이를 명확히하는 방법.
하지만 거절한 이유에는 부적절한 교육부터 면접 시 더러운 신발까지 여러 가지 이유가 있을 수 있다는 점을 인정해야 합니다. 이 모든 질문은 순전히 개별적입니다. 채용 담당자 외에는 누구도 귀하가 고용되지 않은 이유를 알려줄 수 없습니다. Careerist.ru에 따르면 가장 일반적인 10가지 이유를 숙지하여 최소한 실패의 원인이 되지 않도록 하는 것이 좋습니다.
1. 경험
아무리 뻔하더라도 가장 중요한 것은 일반적인 원인고용 거부는 경험입니다. 더욱이 부족함과 과잉이 모두 있습니다.개인적인 야망도 물론 좋지만, 젊은 지원자가 그 뒤에 자신의 무능함을 숨기려고 할 때, 긍정적인 결과이것은 어떤 상황에서도 작동하지 않습니다. 그리고 그것은 전혀 경험의 문제가 아닙니다. 고용주가 비즈니스 협상 경험이 있는 변호사, 전 공증인의 보조자 또는 예를 들어 법률 교육. 업무에 필요한 것보다 더 많은 경험이 있으면 거절될 수도 있습니다... 하지만 그것이 실제로 어떤 차이를 가져오는가, 더 많은 경험이 있다면 더 많은 것을 받을 자격이 있습니다!
2. 공석요건을 충족하지 못한 경우
이러한 이유는 적어도 일부 일자리를 찾으려고 공석이 후보자의 욕구와 어느 정도 일치하는 모든 사람에게 이력서를 보내는 모든 사람들을 괴롭힐 것입니다. "교육이 적합하지 않거나 자격이 현저히 낮더라도 상관 없습니다. 저는 배울 준비가 되어 있습니다..." 불행히도 고용주에게는 훈련생이 아니라 기성 전문가가 필요합니다. 물론 이력서와 인터뷰 초대에 대한 응답이 훨씬 더 많을 수도 있습니다. - 대량 메일 발송이 제 역할을 합니다.그러나 직업적, 개인적 자질, 단순한 연령 등 직업 요구 사항을 충족하지 못하면 성공 가능성이 줄어듭니다. 하지만 이력서 단계에서 탈락하지 않았다면 ... 도대체 누가 농담하지 않습니까!
3. 시간 엄수
면접 시간에 늦었다면 이미 거절당한 것입니다. 당신을 구할 수 있는 유일한 방법은 광견병에 걸린 개 무리로부터 많은 아이들의 엄마를 구하거나 화재로부터 아기를 구하는 것과 같이 지각에 대한 매우 객관적이고 중요한 이유입니다. 하지만 심지어 도움이 되지 않을 수도 있습니다. 채용 담당자 5명 중 4명은 지각 이유를 듣지도 않은 채 인터뷰를 거부합니다.. 예를 들어, 시간이 없었다면 동기가 충분하지 않고 작업이 실제로 필요하지 않으며 일반적으로 여전히 직장에 계속 지각한다는 의미입니다. 그러니 누군가가 늦어서 그 사람을 대신할 수 있을 경우를 대비해 항상 일찍 도착하도록 노력하세요...
4. 외관
채용 후보자의 모습은 항상 채용 회사의 지위와 일치해야 합니다. 물론 그가 일자리를 찾고 싶다면. 전통적인 복장 규정은 다음과 같습니다. 비즈니스 스타일, 인터뷰는 공식적인 회의이며, 사람들은 흔히 말하는 것처럼 옷을 입고 인사합니다.따라서 깔끔한 외모는 성공적인 합격을 위한 기초이자 주요 선택 기준 중 하나가 될 수 있습니다. 더러운 신발, 다림질하지 않은 셔츠, 어제의 고약한 냄새, 일주일 동안의 그루터기... 이 모든 것이 채용 담당자를 확실히 꺼리게 할 것이며 뛰어난 역량으로 인해 당신은 승리할 기회조차 전혀 없게 될 것입니다. - 기업 문화가 "결정"합니다. . 하지만 너무 무리하지 마세요. 슈퍼마켓이나 디자인 스튜디오에 지원할 때 정장을 입지 마세요.
5. 이력서에 거짓말하기
이것이 결코 효과가 없음에도 불구하고, 젊은 지원자들은 가능한 한 최선의 관점에서 고용주에게 자신을 소개하기 위해 계속해서 이력서에 있는 정보를 왜곡합니다. 이는 적어도 두 가지 이유로 작동하지 않습니다. 1) 이력서 선택은 채용을 상상하고 이해하고(어린 나이, 큰 가슴 및 iPhone에도 불구하고) 채용을 이해하고 어디에서 있는지 이해할 수 있는 전문 HR 담당자에 의해 오랫동안 수행되었습니다. 거짓말이고 진실이 있는 곳; 2) 선정된 이력서는 전 직장에 전화하여 추천을 받는 등 철저한 확인을 거칩니다. 거기에서 모든 비밀이 확실히 밝혀질 것입니다. 글쎄요, 아시다시피 이전 직장에서 자신의 역량, 경험 또는 업무 결과를 과장하는 것은 좋은 인상을 남기는 최선의 방법이 아닙니다.
6. “이전 직장을 왜 그만뒀나요?”
이 질문에 대한 대답은 항상 가장 끈질긴 후보자를 괴롭혔습니다. 면접의 99%에서 물어봅니다. 그렇습니다. 이것은 특히 힘을 시험하는 실제 시험입니다. 채용 담당자가 이미 고용주에게 전화를 걸어 퇴사 이유를 알아냈을 수도 있습니다.. 물론 이전 고용주가 진실을 말한 것은 사실이 아니지만 그의 이직 버전이 부정적인 의미를 담고 있다면 최선의 선택고용주와의 갈등에 대해 이야기 할 것입니다. 그러나 대다수는 이 길을 따르지 않고 “경력 한계에 도달했습니다”, “월급이 만족스럽지 않습니다”, “내 직업은 나에게 적합하지 않습니다”와 같은 템플릿 형식을 맹목적으로 따르거나 더 나쁜 경우에는 부당한 해고와 나쁜 고용주에 대한 넌센스를 "믿는다". 채용 담당자가 이러한 반복적인 이유를 몇 번이나 들어야 하는지 상상할 수 있습니까? 예, 심지어 가장 인기 있는 항목에 대한 평가도 합니다. 답변은 짧고 명확하며 성실하게 하십시오. 진실이 성공 가능성을 높일 것입니다.
7. 과장된 요청
급여 문제는 공석에 명시되지 않은 경우 일반적으로 면접에서 직접 결정됩니다. 여기서 후보자 요청의 범위는 직업의 인기에 정비례합니다. 부풀려진 급여 요청은 고용주가 고유한 전문가, 최고의 역량을 갖춘 전문가(기술자, 고급 프로그래머 등)를 찾는 경우에 적합합니다. 그로부터 받는 혜택을 기대하면서 고용주는 이전보다 더 많은 혜택을 누릴 수도 있습니다. 급여 범위를 정했습니다. 예를 들어 법률 고문과 같이 직위가 대규모인 경우 제안된 급여는 시장 평균보다 높을 가능성이 없습니다. 따라서 동일한 역량을 가진 후보자가 여러 명이라면 채용 담당자는 요청이 적은 지원자를 선택하게 될 것입니다.
8. 나이
불행하게도 나이가 많은 지원자는 다른 어떤 이유보다 "나이를 기준으로" 거부될 가능성이 훨씬 더 높습니다. 노년층 지원자의 문제는 그들이 고용주를 "승리"할 수 있는 유일한 것은 그들의 독특한 경험과 역량이라는 것입니다. 전문가들이 말했듯이 훌륭한 외상 전문의, 건축가 및 엔지니어는 모든 연령에서 일자리를 찾습니다. 그러나 이것은 경험이 "결정"하는 직업의 경우 일반적입니다. 나이든 직원의 역량이 젊은 직원의 기술과 동등한 경우 채용 담당자는 분명히 젊은 직원을 선택할 것입니다. 그러나 낙담하지 마십시오. 경쟁 우위를 개발할 가치가 있으며, 그러면 아무도 귀하의 나이를 보지 않을 것입니다. 무례하지만 사실입니다.
9. 수줍음/ 우유부단함/ 느림
주도권을 잡지 못하고 이름이 들릴 때마다 움찔하는 수동적인 직원은 그 누구도 필요하지 않다는 것을 기억하십시오. 우수한 교육, 우등 졸업장, 해외 인턴십 및 주택 사무실의 Zina 이모의 추천에도 불구하고 소심하고 우유부단한 지원자는“주머니에 들어가지 않는 활동적인 C 등급 학생에게 유리할 것입니다. 단어."
예, 이것은 가혹한 현실입니다. 인터뷰에 대한 자신감과 업무에 대한 자유로운 동기는 전문성에 대한 객관적인 지표가 솔직히 부족하더라도 훌륭한 인상을 남길 것입니다. 귀하는 채용이 거부될 수 있지만 귀하에 대해 형성된 의견은 향후 회사에 새로운 공석이 생겼을 때 도움이 될 수 있으며 귀하는 이미 " 염두에 두고" 있을 것입니다.
10. 소셜 네트워크 이상하게도 소셜 네트워크는 인터뷰에서 당신의 모습을 결정합니다. 우리는 VKontakte 친구가 적거나 Facebook 페이지가 없어서 후보자가 거부된 이야기를 많이 알고 있습니다. 물론 터무니없는 지점에 도달하는 경우는 거의 없지만 현실은대기업 , 충성심은 어디에 있습니까?기업 문화
- 빈 문구가 아닙니다. 후보자의 소셜 네트워크를 모니터링하는 것이 관례입니다. 설문 조사 결과에 따르면 노동 시장의 고용주 중 최소 35%가 이를 수행하고 있습니다. 그러니 경솔한 사진, 솔직한 고백, 가혹한 정치적 토론, 음란, 모욕 등 부정적인 이미지를 줄 수 있는 음란물은 '삭제'되어야 한다. 아니면 적어도 엿보는 눈으로부터 그것을 숨기십시오. 그건 그렇고, 플래시 몹 #MeNotTook 참여도 거부해야 합니다. 모집 기관의 보고에 따르면 고용주의 12%는 이미 지원자에게 벽에 해시태그가 있으면 부정적인 결과를 초래할 수 있다고 경고했습니다.
그들은 그것을 받아들이지 않았습니다. 좋습니다! 우리가 시작한 곳으로 돌아가자. 거절은 언제나 불쾌한 일이지만, 그것이 항상 직업적인 비극은 아니다. 역사는 취업 거부로 인해 새로운 기회가 열리거나 인수되는 사례를 많이 알고 있습니다.새로운 직업 또는 훨씬 더 권위있는 위치. 기억하다
행해진 모든 일은 더 나은 것입니다!
주요 소스 - Careerist.ru
사랑하는 친구여, 당신을 환영하게 되어 기쁩니다!지원자들의 실수에 대해 논의한 지 꽤 시간이 흘렀습니다. 점점 더 "되어야 하는 대로". 어떻게 행동해야 하는지, 무엇을 어떻게 말해야 하는지. “필요하지 않다”는 것은 어떻습니까?
면접 후에 왜 당신을 채용하지 않나요? 종종 어떤 실수가 전체 "대량"을 완전히 망칠 수 있습니다.
그는 다음과 같이 움직입니다. 먼저 "꼬리"를 끌어 올린 다음 앞부분을 앞으로 던집니다. 꼬리가 너무 무거우면 측량사가 속도를 늦춥니다. 비유하자면 우리의 실수와 실수가 꼬리라는 것입니다. 무거울수록 움직임이 느려지고 완전히 멈출 수 있습니다. .
비유의 의미가 명확해지기를 바랍니다. 계속 진행해 봅시다:
대부분의 경우 인터뷰에는 채용 담당자(HR 관리자)와의 예비 대화와 미래 관리자와의 인터뷰라는 두 단계가 포함됩니다.
순서대로 살펴보자 지원자의 근본적인 실수.
1단계 - 채용 담당자(HR 관리자)
1. 부정적인 태도
누구에게도 나쁜 말을 해서는 안 됩니다. 구직자는 자신의 전 애인을 비판하지 않는 것을 알고 있습니다. 그러나 일부 사람들은 여전히 도취합니다. 끓고 있는 것 같습니다. 자신을 통제하려고 노력하십시오.
2. 부적절한 외모
외모는 지원자의 첫인상을 결정한다. 일차적 인식은 이후 대화 전체에 흔적을 남길 수 있습니다. . 반바지, 화려한 스타일은 지나치게 과하다는 점을 상기할 필요는 없다고 생각합니다. 열린 옷그리고 신발-대담자는 기쁨없이 가장 자주 인식됩니다.
또 다른 사항: 복장은 지원하는 직무에 적합해야 합니다. 즉, 이 회사에서 일할 때 입는 옷차림과 동일하게 옷을 입는 것이 합리적입니다.
옷 입는 방법에 대해 자세히 알아보세요 -
3. 분리
면접을 보러 온 구직자가 “회사는 어떤 일을 하나요?”라고 묻는다면, 그 사람은 그 일에 어떤 관심을 갖고 있을까요? 그가 전에 그것에 대해 알아내려고 애쓰지 않았다면?
아무도 당신에게 회사에 대한 대규모 연구를 수행하라고 요구하지 않습니다. 그러나 회사에 대한 기본 문제에 대한 지식은 후보자에게 플러스이며 회사 대표에 대한 기본적인 예의입니다.
또 다른 실수는 " "당신의 질문에 대한 답은 내 이력서에 있습니다." 채용 담당자가 귀하의 이력서를 읽었습니다. 그는 당신이 누구인지 알고 있습니다. 당신은 “당신은 어떤 사람인가요?”라는 질문에 답하기 위해 인터뷰에 초대되었습니다. 생생한 언어로 자신에 대해 이야기해 보세요. 올바르게 수행하는 방법 - in .
4. 질문에 대한 답변이 약하다
면접은 시험도 아니고 심문도 아닙니다. 이것은 동등한 파트너의 대화입니다. 대담자의 질문을 위협이 아닌 기회로 인식하도록 노력하십시오. . 호의적인 인상을 남길 수 있는 기회.
에 대한 답변 이런 질문이 나올 때 회의실을 곁눈질하지 않도록 질문은 미리 준비해야 한다.
일부 질문은 예상치 못한 질문이 될 수 있으며 모든 것을 준비하는 것은 불가능합니다. 기억해야 할 것은 질문은 정답을 듣기 위한 것이 아니라 평가를 위한 것입니다. 감정적 반응그리고 추론 과정.
대답할 때는 순서를 따르세요. .
5. 필요하지 않은 진실을 잘라내라
물론 거짓말은 비윤리적이고 위험합니다. 지원자가 거짓말을 하는 것으로 의심되면 거절될 것입니다.
하지만 어떤 문제에서는 지나친 솔직함이 해를 끼칠 가능성이 더 높습니다. . 예를 들어, 대부분의 후보자는 이전 직책을 떠난 이유에 대해 거짓말을 합니다. 채용 담당자들은 이것을 알고 있습니다.
진실을 잘라낼 필요가 전혀없는 경우입니다. "담장에 그림자를 드리우기로" 결정했다면 조심하세요. 떠나는 이유가 "좋은" 것이 중요합니다. 자세한 내용 .
6. 개인적인 문제에 대해 이야기하기
어떤 것이 있고 그것이 귀하의 업무를 방해할 수 있는 경우, 귀하가 이미 "자신을 팔았고" 고용주가 귀하에게 직위를 제안할 준비가 된 후에 이에 대해 논의하는 것이 좋습니다.
어려운 재정 상황과 같은 개인적인 문제가 일자리를 제안하는 근거라고 생각한다면, 당신은 착각입니다. 고용주도 사람이지만 혜택이 필요하고 당신을 모릅니다.
그러나 때로는 “불쌍히 여기기 위해 밀어붙이는 것”이 결과를 가져올 수도 있습니다. 사람들은 모두 다릅니다. 내 실습에서는 이런 일이 발생했지만 거의 발생하지 않았습니다.
두 번째 단계는 미래의 리더이다.
7. 대담 자의 업무에 대한 부주의
직무 관리자와의 대화에서 흔히 저지르는 실수는 해당 직무에 대한 언급 없이 자신과 자신의 경험에만 너무 집중하는 것입니다. 누군가는 이렇게 말할 것입니다: "글쎄, 그는 내 경험이 그의 업무와 어떻게 연관되는지 결정해야 합니다...".
그 사람은 빚진 게 없어요. 판매자는 당신이고 그는 구매자입니다. 그건 그렇고, 고용주 자신은 자신이 누구를 필요로 하는지, 어떤 경험을 가지고 있는지 실제로 알지 못하는 경우가 많습니다. 그리고 그는 인터뷰를 진행하는 방법을 모릅니다.
질문만 하면 됩니다. 근무 조건이 아니라 작업 내용에 관한 것입니다. ""로 대화를 시작하면 "판매"의 기회가 기하 급수적으로 증가합니다.
8. 완벽해지려고 노력한다
당신을 관리하는 방법?리더는 잠들어 있으며 당신과 당신의 행동에 영향을 미칠 수 있는 끈을 봅니다.
뚫을 수 없는 갑옷을 입은 슈퍼맨처럼 보이려고 노력한다면 그를 실망시킬 것입니다.완벽해지려고 노력하는 것은 실수입니다. 약점어쨌든 그들은 당신을 위해 그것을 찾아줄 것입니다.
하지만 특별히 숨기지 않으면 더 좋습니다.그런데 단점에 대한 직접적인 질문에 올바르게 대답하는 방법은 무엇입니까? .
9. 당신은 믿을 수 있나요?
당신에게 상당한 일을 맡기고 당신의 머리를 넘지 않는 것이 가능합니까? 스스로 문제를 해결할 수 있나요? 그리고 당신은 그것을 해결할 것인가?
결론적으로:당신의 겸손한 종은 실수를 아주 대략적으로 여러 단계로 나누었습니다. 대담자와 그의 인터뷰 진행 방식에 따라 많은 것이 달려 있다는 것이 분명합니다.
거절 이유가 지원자의 경험과 기술, 그리고 해당 직위에서 요구하는 요구 사항 사이의 불일치일 수도 있다는 것은 당연하다고 생각합니다.그러나 이는 면접 전에 결정되는 경우가 많습니다. 다소 "적합한"지원자가 인터뷰에 초대됩니다.
공석 요구 사항을 완전히 준수하는 일은 거의 발생하지 않습니다. 그리고 우리가 논의한 실수를 저 지르지 않은 후보자가 제안을받는 경우가 많습니다. 오늘.
기사에 관심을 가져주셔서 감사합니다.
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좋은 하루 보내시고 기분도 좋아지세요!
3년 전, 취업을 시작하면서 이력서 작성 및 면접 준비 규칙에 대한 인터넷 출판물을 거의 모두 다시 읽은 것 같습니다. 2년 후, 나는 '바리케이드' 반대편에 서게 되면서 많은 지원자들이 이 기회를 무시한다는 사실을 발견했습니다. 결과적으로 그들은 진부하고 매우 공격적인 실수를 저지르기 때문에 그것은 완전히 헛된 것입니다.
이력서의 오류
이력서를 올바르게 작성하는 방법에 대한 자료는 인터넷에서 수백, 수천 개는 아니더라도 찾을 수 있습니다. 편집 규칙은 어느 정도 보편적이며 모든 사람이 이에 익숙해질 수 있습니다. 따라서 여기서는 실제로 직면해야 했던 뉘앙스만 설명하겠습니다.
실수 1: 부적절한 목표
이상하게도 내가 만난 대부분의 이력서 작성자에게는 이력서에 있는 "목적" 열의 목적이 여전히 미스터리로 남아 있습니다. 실제로는 문만큼 간단하지만 여기서는 이 특정 이력서를 보낼 공석을 표시하면 됩니다.
사실 회사, 특히 대규모 회사에서는 여러 개의 공석이 동시에 열릴 수 있으며 HR 관리자는 귀하의 인생 이야기를 어떤 더미에 넣을 것인지 이해해야 합니다. 그러므로 앞으로 10년 동안의 인생 전체의 목표나 직업 경력을 이 칼럼에 쓸 필요는 없습니다.
동일한 정보에서 얻은 또 다른 분명한 결론은 각 공석마다 이력서의 목적이 달라야 한다는 것입니다. 열에 목표를 표시한 경우 "대규모 작업 국제적인 회사" 그리고 그것을 우크라이나의 소규모 회사에 보냈습니다. 최소한 인터뷰에서 이에 대한 질문에 대비하십시오. 기껏해야 귀하의 이력서는 공식적인 고려 대상으로 전혀 승인되지 않습니다.
실수 2: 이력서에 불필요한 요소
물론 이력서에는 (일부 직업의 경우) 창의성과 독창성을 포함하여 지원자의 모든 자질이 반영되어야 합니다. 그러나 때로는 지원자가 공개적으로 너무 멀리 나아가는 경우도 있습니다. 나는 비문, 인용문이 포함된 이력서를 처리해야 했습니다. 유명한 사람들, 심지어 이력서 작성자의 인용문도 있습니다. 때로는 위의 모든 것이 함께 사용되기도 합니다.
일반적으로 이력서에는 과도한 창의성을 피하는 것이 좋습니다. 애니메이터 자리에 지원하지 않는 한. 그렇지 않으면 위대한 인물 중 한 사람의 세계관이 당신과 매우 가깝고 이를 강조할 필요가 있다고 생각하더라도 "자신에 대하여" 또는 "관심사 및 취미" 열을 사용하십시오.
그런데 이력서에 지원자의 사진이 필요한지 여부에 대해서는 풍부한 경험을 가진 HR 관리자 사이에서도 의견이 다릅니다.
보편적인 조언은 다음과 같습니다. 이력서에 고용해야 할 업무만 표시하십시오. TV 발표자 자리에 지원하는 경우 사진이 아프지 않습니다. 프로그래머로 취업하고 싶다면 외모가 평가 기준이 아닙니다.
세 번째 실수: 자신의 장점을 너무 자세하게 설명하는 것
이력서 작성의 첫 번째 규칙은 이력서 길이가 한 페이지를 넘지 않아야 한다는 것입니다. 예외적인 경우, 즉 광범위한 경험을 갖춘 자격을 갖춘 전문가인 경우에는 두 페이지가 허용됩니다.
그러한 볼륨에 들어갈 수 없으면 초과분을 제거하십시오. 일부 지원자는 이력서에 대학에서 공부한 모든 과목을 나열하고 이전 직장에서의 모든 책임을 자세히 설명합니다. 이는 불필요합니다. 특정 공석에 대한 후보자로서 귀하를 평가하는 데 유용한 것만 남겨야 합니다.
당신도 마찬가지예요 추가 교육: 회계사 직무에 지원하는 경우, 자신이 이수한 재단 및 재봉 과정에 대해 작성할 필요가 없습니다. 강좌를 나열하지 마세요. 외국어– 해당 열에 귀하가 사용하는 언어와 레벨을 표시하는 것이 좋습니다. 또한, 저명한 강사가 강의를 했다고 하더라도 참석한 개별 강의나 발표 내용을 표시할 필요가 없습니다. 분명히 한 강의가 귀하의 자격을 근본적으로 향상시키지 못했고 그것에 집중함으로써 고용주는 귀하가 더 중요한 것을 자랑할 수 없다고 생각하게 만들 것입니다.
또 다른 나쁜 단계: 출판된 모든 작품을 나열하는 것입니다. 이는 3~5개 이하인 경우 허용됩니다. 그러나 이력서에 온라인 출판물에 있는 기사에 대한 링크 두 페이지를 표시하는 지원자가 있습니다. 이렇게 하지 마십시오. 고용주가 귀하의 글쓰기 방법에 관심이 있을지라도 그는 24개의 기사를 다시 읽고 싶어하지 않을 것입니다. 특히 모든 링크를 무작위로 클릭하도록 강요하지 마세요. 공석 주제에 해당하는 가장 성공적인 출판물 3~4개를 선택하고 하이퍼링크로 제목을 표시하는 동시에 귀하의 저널리즘 또는 글쓰기 능력을 가장 잘 표현하는 것이 좋습니다.
실수 4: 혼란스러운 정보 제시
고용주가 귀하를 특정 직위에 적합한 후보자로 만드는 자질을 즉시 확인할 수 있도록 불필요한 것을 제거하는 것도 유용합니다. 그러나 나머지 정보는 이러한 목적에 부합하도록 구조화되어야 합니다.
예를 들어 교육은 반대로 설명하는 것이 더 좋습니다. 연대순– 마지막으로 획득한 자격부터 시작합니다. 그 중 여러 개가있는 경우-공석에 해당하는 것. 그럼 당신의 것까지 국민 학교고용주는 그것을 끝까지 읽지 못할 수도 있지만, 그 반대의 일이 발생하면 부끄러운 일이 될 것입니다. 이미 여러 직업을 갖고 있는 경우 업무 경험도 비슷하게 설명됩니다.
이력서 텍스트에 언어를 혼합하는 것은 완전히 바람직하지 않습니다. 직업 설명이 작성된 언어를 하나만 작성하는 것이 좋습니다. 이 기준을 사용할 수 없다면 “win-win”을 사용하세요. 국어. 공석에 영어 등 필수 능력이 필요한 경우 이력서를 작성하는 것이 좋습니다.
또한 혼합하는 것은 바람직하지 않습니다. 다양한 스타일. 본질적으로 이것은 여전히 공식적인 문서이며 공상 과학 작가라도 준수하는 것이 좋습니다. 공식적인 비즈니스 스타일. 고용주에게 보다 "실시간"으로 호소하려면 다음을 사용할 수 있습니다. 자기 소개서.
인터뷰 중 실수
이력서가 "효과가 있었고" 인터뷰 초대를 받았다면 서두르지 마십시오. 이 단계에서 지원자들은 피하기가 그리 어렵지 않은 많은 실수를 저지르기도 합니다.
다섯 번째 실수: 회사와 공석에 대해 아무것도 모른다
모든 고용주는 지원자가 자신과 함께 일하는 꿈을 갖고 있는지 확인하고 싶어합니다. “대규모 은행에서 일하고 싶지만 채용되기 전까지는 귀사에서 임시직으로 일하겠습니다.” 마치 지원자가 자신이 온 회사에 대한 정보를 수집할 필요가 없는 것과 같습니다. 인터뷰에 따르면.
하지만 이 사실을 무시하더라도 회사에 대한 정보를 연구하는 것이 도움이 될 것입니다. 아마도 귀하에게 적합하지 않을 수도 있고 인터뷰에 시간을 낭비할 가치가 없을 수도 있습니다.
물론 이런 일이 발생합니다. 이력서를 구직 사이트에 게시했는데 인터넷에 웹사이트도 없는 알려지지 않은 LLC로부터 제안을 받았습니다. 이 경우 회사에 대해 사전에 많은 정보를 얻을 수 없습니다. 하지만 적어도 지원하는 직업에 대한 아이디어가 있어야 합니다. 유명한 우크라이나 언론인이나 외국 언론인의 이름을 한 명도 언급하지 못하는 언론인 후보자는 그다지 설득력이 없어 보입니다.
여섯 번째 실수: 잘못된 시간에 도착하다
면접에 늦는다는 것은 취업이 거부된다는 것을 의미한다고 믿어집니다. 일반적으로 이것이 바로 이렇습니다. 30분 늦으면 무질서하고 무책임한 사람으로 낙인찍힐 것이며 그러한 직원을 직원으로 보고 싶어하는 사람은 거의 없습니다.
불가항력으로 인해 정시에 도착할 수 없는 경우 최소한 전화하여 사전에 지연에 대해 경고하십시오. 이렇게 하면 부정적인 역할을 완전히 제거할 수 없습니다. 아마도 여전히 잠재적 상사를 일정에서 벗어나게 될 가능성이 높습니다. 하지만 인터뷰에서 그의 상상력을 포착한다면 이러한 "실수"를 만회할 수 있습니다.
더 나쁜 결정은 약속된 시간보다 일찍 도착하는 것입니다. 인터뷰 30분 전에 도착하면 고용주가 대기해야 하는 리셉션 구역이 있는 경우를 제외하고는 고용주를 난감한 입장에 놓이게 됩니다. 당신 때문에 관리자나 HR 관리자가 점심을 씹지 않고 삼키거나 완전히 취소해야 한다고 상상해 보십시오. 그런 상황에서 일하러 가고 싶습니까?
면접을 위해 일찍 도착했다면 사무실을 산책하거나 가장 가까운 상점에 가서 시간에 맞춰 고용주의 문을 두드리는 것이 좋습니다.
일곱 번째 실수: 관심이 없다는 표시
그들이 당신에게 말하는 순간 직무그리고 공석의 조건은 대담자를 보면서주의 깊게 듣는 것이 합리적입니다. 그러한 상황에서 벽에 붙은 포스터를 살펴보거나 다른 직원을 쳐다보는 지원자는 고용주의 관심을 끌 가능성이 거의 없습니다. 그러한 인터뷰 후에 그들이 당신에게 다시 전화하지 않더라도 놀라지 마십시오.
물론, 공석이 귀하의 기대에 미치지 못하고 실제로 매우 지루할 수도 있습니다. 그러나 면접관에게 이에 대해 이야기하고 시간을 낭비하지 않는 것이 논리적입니다.
여덟 번째 실수: 고용주보다 더 많은 것을 알고 있다는 것을 보여주고 싶습니다.
당신이 방법에 관한 논문을 옹호했을 가능성이 높습니다. 통계 분석. 하지만 일하고 싶은 부서장이 통계용어를 잘못 썼다고 해서 면접에서 바로 정정할 필요는 없다. 귀하의 훌륭한 지식을 보여줄 수 있는 다른 방법을 찾으십시오. 그러면 아마도 그들은 이를 위해 귀하를 고용할 것입니다. 하지만 인터뷰 중에 고용주에 대해 강의하려고 하지 마십시오. 그렇지 않으면 당신은 신생 기업으로 간주될 것입니다.
회사가 일반적으로 제대로 작동하지 않고 모든 것을 더 잘 알고 있다고 생각되면 이 직업이 필요합니까? 자신의 회사를 여는 것이 더 나을까요?
똑같이 중요함
이력서가 훌륭하고 면접에서 좋은 성적을 거두는 후보자라도 공석을 놓칠 수 있습니다. 여기에는 적어도 두 가지 이유가 있습니다.
아홉 번째 실수: 테스트 작업을 진지하게 받아들이지 않았습니다.
인터뷰 후 또는 도중에 인터뷰를 요청받은 경우 테스트 작업, 그렇다면 지금이 고용의 결정적인 순간임을 아십시오. 지금 당장 당신은 서투른 이력서나 인터뷰에 늦는 것을 보상하고 당신의 높은 전문성을 확인할 수 있을 것입니다.
우선, 이 작업을 적어 두는 것이 좋습니다. 특히 집에서 할 예정이라면 더욱 그렇습니다. 그리고 회사가 하는 일과 작동 방식에 대한 정보도 도움이 될 것입니다.
예를 들어, 언론인 직위에 지원하고 텍스트를 작성하라는 요청을 받았다면 해당 직업에 지원하는 출판물의 자료를 반드시 읽어보십시오. 이러한 상황에서 지원자가 저지르는 가장 큰 실수는 스타일, 사용되는 어휘 등에 관한 무료 힌트를 활용하지 않는 것입니다. 두 번째 실수는 이미 출판된 기사의 정보나 문구 전체를 복사하는 것입니다. 그리고 당연히 문맹이거나 Surzhik로 작성된 텍스트를 누구도 평가하지 않을 것입니다.
10번째 실수: 소셜 네트워크의 정보를 손상시키는 행위
이력서, 자격증, 인터뷰 등 공식 기준에 따라 지원자를 평가하는 것 외에도 고용주는 "독립적인" 소스로부터 지원자에 대한 정보를 얻기를 원할 것입니다. 그가 당신의 프로필을 연구할 것이라는 것을 의심하지 마십시오. 소셜 네트워크그리고 블로그. 물론 미래 상사의 주관적인 요인과 선호도가 여기에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 만약 당신이 12개 회사로부터 연속으로 거절당했다면, 그 이유는 당신에게 있을 수 있습니다.
일자리를 찾기 시작했다면 인터넷 페이지의 내용을 검토해 볼 가치가 있습니다. 일부 지원자는 소셜 네트워크에서 인종차별적이고 음란한 그룹을 팔로우 해제하고 술에 취했거나 보기 흉한 사진을 삭제하는 것을 잊어버리기도 합니다. 지나치게 표현적이고 공격적이며 외설적인 게시물과 댓글을 피하는 것도 중요합니다. 그렇지 않으면 인터넷 접속이 완전히 차단된 조직에서만 귀하를 고용할 수 있습니다.
페이지를 완전히 숨기지 않는 것이 좋습니다. 고용주가 건전한 호기심을 충족시키고 당신이 얼마나 흥미롭고 다재다능한 사람인지 알아보도록 하십시오.
결론적으로
물론 완벽한 이력서와 면접은 없습니다. 처음으로 구직 절차를 거치는 우리 각자는 특정한 실수를 범합니다. 따라서 여기에 설명된 몇 가지 실수를 발견하더라도 화를 내지 마십시오. 결국, 그것을 피할 수 있는 능력은 경험에서 나옵니다. 예를 들어, 독일에서 학생들에게 중학교 때부터 이력서 작성법을 배운다면, 우크라이나의 젊은 전문직 종사자들은 대학을 졸업한 후 스스로 이 간단한 기술을 터득해야 합니다.
어떤 사람들은 새 일자리를 찾는 데 일주일도 채 걸리지 않습니다. 다른 사람들은 다른 회사의 인터뷰에 더 오랫동안 가야만 합니다. 오랫동안 채용되지 않으면 이것이 단지 불운이 아니라 그 사람이 뭔가 잘못하고 있다는 사실을 생각해 볼 가치가 있습니다.
오류는 다양할 수 있습니다. 수많은 실패의 원인을 이해하고 상황을 바로잡는 것이 중요합니다. 고용주는 그들의 힘으로 전문적인 활동, 그 사람 자신이 눈치 채지 못할 수도 있는 것을 사람에게서 확인하십시오.
거절 이유에 대한 신청자의 가정
구직자는 검색에 많은 시간을 소비합니다. 새 직업점차적으로 그들이 단순히 운이 좋지 않다는 결론에 도달합니다. 이것은 부분적으로만 사실입니다. 원하는 장소를 얻으려면 자신을 보여줘야합니다 가장 좋은 면. 행운이 중요한 역할을 하지만 주된 역할은 아닙니다. 특정 이유로 입사 지원이 거부되었습니다. 행운과는 아무 상관이 없습니다.
구직자들은 경험 없이는 채용되지 않는다고 믿습니다. 이미 특정 분야의 업무 경험을 나타내는 이력서를 검토한 후 인터뷰에 초대됩니다. 따라서 이러한 이유로 신청자가 거부되는 경우는 거의 없습니다. 실패한 구직 시도를 분석하고 잠재적 고용주의 부정적인 반응을 유발하는 원인을 이해해야 합니다.
고용주의 동기
일반적으로 채용 거부 이유는 면접 중 지원자의 실수와 관련이 있습니다. 외모, 행동, 말하는 방식 등 모든 것이 중요합니다. 거절 이유를 이해하려면 인터뷰 중에 일어난 모든 일을 분석해야 합니다. 고용주는 다음과 같은 이유로 지원자를 거부합니다.
- 부정적인 개인적 특성;
- 매력적이지 않은 이력서;
- 인터뷰 중 실수;
- 이전 직장에서 잘못된 참조를 받았습니다.
지원자는 잘 알려진 회사에 취업하기를 원할 경우 면접에 거짓말을 할 수도 있습니다. 사람은 자신을 막 다른 골목으로 몰고갑니다. 그의 말은 잠재적 리더십에 의해 확인됩니다.
지원자는 면접 첫 순간에 실수를 합니다. 채용 담당자는 지원자에게 자신에 대해 말하도록 요청합니다. 어떤 사람이 대답하는 말은 그 사람에 대한 호의적인 첫인상을 망칠 수 있습니다. 인터뷰 중 행동 규칙:
- 자신에 대해 불필요한 정보를 제공하지 마십시오.
- 일과 취미에 대한 당신의 태도에 대해 이야기하십시오.
- 가족 및 가족 일중독에 대해 이야기하지 마십시오.
부정적인 개인적 특성
고용주는 신입 사원의 개인적, 직업적 자질에 대해 특정 요구 사항을 가지고 있습니다. 간단한 예로는 지원자가 면접에 늦는 경우를 들 수 있습니다. 모든 고용주는 책임감 있고 시간을 잘 지키는 사람을 찾고 있습니다. 신청자가 지각한 경우 후보자 목록에서 자신을 삭제할 수 있습니다. 거절 이유는 다음과 같습니다.
- 깔끔한 외관;
- 자기 의심;
- 인터뷰 중 부주의함.
사람의 첫인상은 외모입니다. 고용주는 껌을 오랫동안 씹는 단정한 옷차림의 사람과 의사소통을 할 수 없습니다. 의복의 모든 세부 사항을 생각하는 것이 중요합니다.
고용주는 질문에 답하는 대신 초조하게 손바닥을 문지르거나 긴 침묵보다 차분하고 자신감 있는 대화 방식을 더 좋아할 것입니다.
부주의는 인터뷰에 대한 관심 부족으로 나타납니다. 인터뷰 중에 전화기를 끄거나 고용주 책상에 있는 물건을 볼 수 없습니다.
매력적이지 않은 이력서
제대로 작성된 이력서는 성공적인 취업의 첫 번째 단계입니다. 후보자와의 개인 회의 전에 고용주는 잠재적인 지도자 목록을 결정할 수 있습니다. 그는 제출된 이력서와 추천서를 바탕으로 선택을 합니다.
잘못된 이력서는 고쳐야 합니다. 이력서에 있어서는 안되는 내용이 포함되어 있기 때문에 입사 지원이 거부되었습니다.
- 잘못된 정보. 면접 시 지원자가 기재한 자질, 업무 경력, 기타 정보를 쉽게 확인할 수 있습니다.
- 템플릿 문구. 숙련된 채용 담당자는 이러한 이력서를 쉽게 식별할 수 있습니다.
- 과도한 전문성에 대한 정보. 이미 자신의 경력에서 많은 성취를 이룬 사람은 기업에 필요하지 않습니다. 그러한 직원은 제안된 직위에 지루함을 느낄 수 있습니다. 그는 자신의 책임에 신속하게 대처하고 급여 인상을 요청할 것입니다.
이력서의 문제점은 면접 중, 면접 후, 면접 전에 발견될 수 있습니다. 거절을받는시기는 이력서에 대한 고용주의 의견에 따라 다릅니다. 의심스러운 점이 있으면 채용 담당자가 지원자를 만날 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 인터뷰 날짜와 시간은 절대 설정되지 않습니다.
면접 중 실수
정기적인 인터뷰 초대는 개인의 이력서에 모든 것이 제대로 되어 있다는 신호입니다. 인터뷰 중에 무엇이 잘못되었는지 이해해야 합니다. 지원자의 외모가 그가 일하러 온 회사의 복장 규정과 일치하는지, 절제되고 차분하게 행동하는지 이해해야 합니다. 늦는 것 외에도 다른 오류가 있을 수 있습니다.
- 채용 담당자의 질문에 대한 준비가 부족합니다. “당신은 우리 회사에 대해 무엇을 알고 있나요?” - 채용 담당자가 질문하고 막연한 답변을 받게 됩니다. 아니면 전혀 대답이 없을 것입니다. 이는 지원자가 인터뷰를 할 준비가 되지 않았음을 의미합니다.
- 이전 직장의 상사나 동료에 대한 비판. 이 현상은 드문 일이 아닙니다. 이는 지원자의 인상을 망칩니다. 비판은 경험을 특징으로 한다 갈등 상황. 누구도 갈등을 겪는 직원을 필요로 하지 않습니다.
- 일에 대한 관심이 부족합니다. 이는 지원자의 동기가 부족함을 나타냅니다.
- 제안된 급여에 대한 응답이 적절하지 않습니다. 이 문제는 가장 위험합니다. 높은 기대는 높은 자부심을 나타내고 낮은 기대는 경험 부족과 자기 의심을 나타 내기 때문입니다.
- 무례함. 이는 광범위한 업무 경험을 가진 사람들에게 나타납니다. 이 현상은 별열과 유사합니다. 고용주는 그것을 좋아하지 않을 것입니다.
- 질문에 대답하거나 테스트 작업을 완료하는 것을 거부합니다. 사람이 자신의 전문성을 테스트하기 위해 이러한 방식을 거부하면 고용주는 그의 입후보를 고려하지 않을 것입니다.
- 인터뷰 기능에 대한 반응이 부족합니다. 채용 담당자는 공석인 후보자를 찾기 위해 게임, 전문적인 논리 연습, 업무 상황의 인위적 재현 등 혁신적인 접근 방식을 사용합니다. 지원자는 그러한 방법에 대한 준비가 되어 있지 않아 실수를 할 수 있습니다.
자신의 실수를 바로잡을 수 있는 모든 기회를 찾으십시오. 빨리할수록 좋습니다. 곧 일자리를 찾을 수 있을 것입니다.
이전 직장에서 잘못된 참조
이전 직장에서 해고된 사람들은 미래에 실패에 직면하게 될 것입니다. 심각한 위반에 대한 정보가 여기에 포함될 수 있습니다. 작업서. 고용 거부는 이전 직장의 사람에 대한 부정적인 평가와 관련이 있습니다. 이전 직원의 평판이 좋지 않은 경우 이전 상사는 이를 채용 담당자에게 지적할 수 있습니다.
어떤 사람이 직업을 거부 당했다면 그 이유는 바로 그 사람 자신입니다.잠재적인 경영진의 거부는 매력적이지 않은 이력서, 인터뷰 중 실수, 심지어 외모로 인해 발생할 수 있습니다.
장소를 찾으려면 실수를 해결하는 것이 중요합니다. 가장 중요한 것은 고용주가 설정한 모든 작업을 수행할 수 있는 전문성과 준비 상태를 보여주는 것입니다.
