Чем занимается ринат ахметов украинский олигарх. Ринат Ахметов. Биография. Татарский Ромео, белый пароход и отрезанные головы

И ее парламентской фракции родился в Донецке в семье шахтера из Татарстана. В 2001 году окончил Донецкий национальный университет по специальности "маркетинг" (квалификация - "экономист").

Начало большого пути. Биография миллиардера не обошлась без белых пятен. Например, как и большинство украинских богачей, он предельно четко не пояснял когда и как заработал стартовый капитал и первый миллион. В своих интервью Ахметов говорит, что смог разбогатеть, пойдя на многие предпринимательские риски в первые годы после распада СССР. В 1995 году стоял у истоков создания .

Для публики также остается загадкой, только ли дружба и легальный бизнес связывали Ахметова с Ахатем Брагиным (известен также под прозвищем Алек Грек). Это был авторитетный донецкий предприниматель (в частности, его знали как президента ФК "Шахтер") и, по данным правоохранительных органов, - влиятельный криминальный авторитет. Погиб в октябре 1995 года на донецком стадионе "Шахтер" в результате спланированного взрыва.

Активы и рейтинги. Ахметова считают самым богатым человеком Украины. Свои доходы он получает от более чем 90 предприятий, которые прямо или опосредованно контролируются крупнейшей в Украине управляющей компанией (СКМ). Среди них - меткомбинат , Мариупольский меткомбинат им.Ильича, (ПУМБ), Страховая компания , издательский холдинг, управление активами которого передано ЗАО Сегодня Мультимедиа, ТРК Украина, ООО Астелит (мобильный оператор ), ФК "Шахтер" (Донецк), сеть АЗС Гефест. Численность сотрудников предприятий, вращающихся на орбите СКМ, - более 160 тыс. человек.

Несколько лет кряду собственник 90% акций СКМ не теряет лидирующих позиций в зарубежных и отечественных топ-списках наиболее обеспеченных людей. Данные о размере состояния Ахметова разнятся, однако лидерство среди соотечественников предельно стабильно. В числе сравнительно недавних рейтинговых достижений Ахметова было 11-е место среди центрально- и восточноевропейцев по версии польского журнала Wprost (с состоянием $7,2 млрд.) и первая строчка в списке богатейших украинцев, составленном журналом Корреспондент. В 2006-м его состояние украинские эксперты оценили в $11,8 млрд., год спустя - порядка $15 млрд. Это было более чем в три раза больше показателя занявшего вторую позицию , владельца группы компаний и зятя экс-президента Леонида Кучмы.

А вот в июне 2008-го эксперты Корреспондента оценили активы донецкого бизнесмена уже в $31,1 млрд. и назвали его самым богатым в Европе и СНГ. Сумма оказалась вдвое больше, чем год назад, и на $ 1,5 млрд. больше стоимости активов самого богатого россиянина . В апреле 2008 года издание Forbes, насчитав у Дерипаски $28,6 млрд., оценили состояние самого богатого украинца "всего" в $7,3 млрд., поставив его в мировом рейтинге толстосумов на 127-е место. Весной 2012-го Forbes оценил состояние Ахметова в $16 млрд, в марте 2013 г. оно сократилось до $15,4 млрд., а в 2014-м до $11,2 млрд.

В ноябре 2006-го аудиторская компания PricewaterhouseCoopers завершила аудит консолидированной финансовой отчетности ЗАО СКМ за 2005 год. Согласно отчету, активы предприятий группы на конец 2005 года составили $7,235 млрд. Чистая прибыль СКМ (без учета финансовых результатов предприятий группы) за 2006 год составила 1,232 млрд.грн.

По итогам 2007 года чистая прибыль ЗАО СКМ составила более 19 млрд.грн. Такой рост финансовых показателей, как говорится в пресс-релизе, стал результатом существенного роста рыночной стоимости акций предприятий Группы СКМ после их вхождения в состав группы.

Ахметов претендует на роль ведущего мецената Украины. В 2005 году СКМ учредила благотворительный фонд "Развитие Украины", его президентом стал сам глава СКМ. С 2007 года фонд стал персональным благотворительным проектом Ахметова, на финансирование проектов и программ "Развития Украины" на ближайшие 5 лет бизнесмен выделил $150 млн.

В мае 2014 года заявил о незаконности существования Донецкой Народной Республики и объявил о забастовке на своих предприятиях. Сообщил о создании добровольных народных дружин, которые совместно с милицией будут контролировать порядок на улицах Донецка.

Участие в политике. Во время президентской избирательной кампании 2004-го Ахметов активно поддерживал провластного кандидата, премьер-министра Украины , с которым у него к тому времени давно сложились деловые и приятельские отношения. После победы бизнес-империя Ахметова, как многие тогда подумали, оказалась на грани коллапса. Серьезным потрясением для предпринимателя осенью 2005 года стала реприватизация меткомбината Криворожсталь, которым он владел на пару с Пинчуком. Впрочем, после "оранжевой революции" из материальных потерь утрата Криворожстали оказалась очень крупной, но единственной.

В результате прихода к власти "оранжевой команды" Ахметов понес и некоторые моральные издержки. Летом 2005-го у правоохранителей возникло подозрение, что он может иметь отношение к уголовным разборкам 18-летней давности и к нескольким экономическим преступлениям. На адреса бизнесмена посыпались приглашения "на беседу для дачи показаний", затем последовали обыски в его офисах и резиденции. Ахметов решил переждать "непогоду" в одном из излюбленных мест европейских богачей - тихом и спокойном княжестве Монако. А через несколько месяцев "отдыха и работы" за границей спокойно вернулся в Украину и продолжил активно заниматься не только бизнесом, но и политикой.

Ахметов был и пока остается одним из основных спонсоров Партии регионов. С ней он весной 2006-го под №7 в избирательном списке пришел в Верховную Раду V созыва. На политическом поприще, по мнению экспертов, звание рядового депутата и рядового члена парламентского комитета по вопросам экономической политики - отнюдь не предел мечтаний и возможностей молодого, богатого и амбициозного бизнесмена. Хотя за время пребывания нардепом яркими выступлениями и законодательными инициативами он не отличился. Как не отличился и регулярным посещением заседаний Верховной Рады.

В 2007-2012 гг. - народный депутат VI созыва от Партии регионов (№7 в списке).

На парламентских выборах-2012 баллотироваться в депутаты отказался.

Звания, награды. Ахметов - Заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины. Полный кавалер ордена "За заслуги". Награжден орденом Ярослава Мудрого V степени, медалью "Шахтерская слава" I-III степеней, золотой медалью Чемпионата Украины по футболу (2002, 2005 и 2006 гг.). Лауреат премии "Признание" - "за весомый вклад в меценатство".

Семья, хобби. Женат, супруга - Лилия Ахметова (Смирнова), 1965 г.р. Сегодня она занимает пост председателя ревизионной комиссии ЗАО СКМ. Предыдущее ее место работы и должность, согласно отчетной информации СКМ за 2006 год, - Донецкий завод резино-технических изделий, мотористка 2-го разряда. У супругов Ахметовых двое сыновей - Дамир (1988 г.р.) и Алмир (1997 г.р.). Мать бизнесмена Някия Насрединовна - председатель наблюдательного совета ЗАО СКМ.

Основное увлечение Ахметова - спорт (футбол, бокс, у-шу).

В одном из интервью на вопрос "чего вы боитесь?" миллиардер ответил: "Во-первых, я не люблю ходить голодным. Во-вторых, болеть. А в-третьих, я не хочу умирать".

Ринат Ахметов - один из влиятельнейших людей Украины, олигарх, Народный депутат Украины VI созыва (Партия регионов), владелец СКМ, президент ФК "Шахтер"; лидер финансово-промышленной группы Ахметова. Ринат Ахметов - заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины. Полный кавалер ордена "За заслуги".
Ринат Ахметов - татарин по национальности, родился 21 сентября 1966 года в Донецке в семье шахтера. В начале 1990-х годов Ринат Ахметов закончил экономический факультет Донецкого госуниверситета.

Биография Рината Ахметова

Впервые его фамилия получила достаточно широкую известность в середине 1990-х после того, как герой нашего повествования сменил на посту президента футбольного клуба "Шахтёр" (которого называют основателем крупнейшей в Донбассе криминальной группировки, также известен как Алик Грек), погибшего в результате взрыва на донецком стадионе "Шахтер" 15 октября 1995 года. Несмотря на большое влияние в Донецкой области, Ринат Ахметов долгое время всячески отстранялся от политики. Ситуация изменилась после оранжевой революции. По распространённому мнению, Ахметов финансировал предвыборную кампанию - премьер-министра Украины, выставлявшего свою кандидатуру на президентских выборах 2004 года.

По мнению некоторых наблюдателей за политической ситуацией, сложившейся на Украине после этих выборов, именно Ринат Ахметов стал фактическим премьер-министром Украины при номинальном главе кабинета министров Викторе Януковиче. По их мнению, в ходе переговоров о создании правительственной коалиции основными вопросами были вопросы не идеологического, а экономического характера, и решения по этим вопросам со стороны Партии регионов принимал именно Ринат Ахметов .

Возможное возвращение к власти угрожало возобновлением реприватизации, и тогда Партия регионов развернула мощное наступление против оранжевой коалиции как на местах, так и в центре - областные советы южных и восточных регионов один за другим принимали законы об особом статусе русского языка, в Крыму были организованы протесты, приведшие к срыву учений с участием американских войск, в Верховной раде депутаты от Партии регионов и КПУ организовали кампанию гражданского неповиновения, а впоследствии Александру Морозу был предложен пост председателя Верховной рады, в котором ему отказали партнёры по оранжевой коалиции. И коалиция развалилась, а президент Ющенко ни уговорами, ни угрозами так и не смог настоять на том, чтобы вновь образованная антикризисная коалиция во главе с Партией регионов приняла его условия.

Роль, которую Ринат Ахметов был намерен играть в формировании политики кабинета Виктора Януковича, была косвенно подтверждена в ходе визита в Донецкую область посла США на Украине Уильяма Тэйлора, который состоялся 8-9 августа 2006. Встречаясь с представителями молодёжного крыла Партии регионов, Тэйлор сообщил, в частности, что он уже несколько раз встречался и разговаривал с господином Ахметовым. Последний раз такая встреча состоялась во время визита Уильяма Тэйлора в Донецк - на ней стороны обсудили внешнюю политику и внутреннюю экономическую политику Украины. При этом роль Ахметова в те годы несколько завышается, поскольку не учитывается влияние на Януковича подшипникового короля Клюева.

Состояние: $6900 млн 02.07.2015
ПРОФАЙЛ
Возраст: 48
Сфера интересов: металлургия, ТЭК
Место рождения: Донецкая обл., Ворошиловский, Донецк
Образование: Донецкий национальный университет (2001)
Семейное положение: Женат

Впервые за новейшую историю бизнеса Ахметова его активы подешевели почти в два раза. Причин сразу несколько. Среди них - падение спроса на сталь на мировых рынках. Только в этом году цены в Китае и Европе упали более чем на 10%. По итогам 2014‑го снизилось и потребление стали в СНГ - на 3,8%, до 56,9 млн т - из-за кризиса в Украине и экономических санкций против РФ.
Серьезный ущерб нанесли военные действия в Луганской и Донецкой областях, где сосредоточены главные активы бизнесмена. Самым тяжелым испытанием стала остановка Авдеевского коксохима - главного поставщика кокса на мариупольские предприятия - «Азовсталь» и ММК им. Ильича.
Еще один удар был нанесен со стороны Крыма. В начале года новые власти полуострова «национализировали» местные отделения «Укртелекома» и «ДТЭК Крымэнерго». В СКМ готовятся к международным судебным разбирательствам, чтобы вернуть утраченные активы или получить за них компенсацию.

Захарченко заявил, что заводы Ахметова - собственность ДНР
Лидер группировки «ДНР» Александр Захарченко заявил, что влияет на работу Енакиевского металлургического завода Рината Ахметова и считает его «государственной собственностью «ДНР».
Беженец №1: как Ринат Ахметов превратился из хозяина Донбасса в гостя
Всего за год богатейший человек страны потерял почти половину состояния

В мае 2014 года Ринат Ахметов официально покинул Донецк. Теперь он стал чаще бывать в офисе своей компании СКМ на улице Десятинной в Киеве. Бизнесмен выходит из бронированного автомобиля Mercedes S‑класса и быстро поднимается в кабинет, из панорамных окон которого открывается вид на парадный вход МИДа и купола Михайловского собора. Но радуют ли богатейшего человека страны столичные пейзажи?

Он не переехал в Киев ни тогда, когда впервые стал депутатом парламента, ни тогда, когда масштабы его бизнеса вышли за пределы Донецка. «Даже с выездных матчей «Шахтера», как бы поздно они ни заканчивались, Ринат Леонидович всегда старался возвращаться домой, в Донецк», – рассказала Forbes пресс‑секретарь бизнесмена Елена Довженко. «Для меня самая большая санкция – когда я не смогу ходить по донецкой земле и дышать с вами этим воздухом», – говорил и сам Ахметов год назад землякам. Но в мае 2014‑го он присоединился к сотням тысяч переселенцев, покинувших Донбасс из‑за войны.

С 2005 года, когда Forbes впервые начал считать состояния богатейших украинцев, капитал Ахметова вырос с $2,4 млрд до $11,2 млрд в 2014-м. За последний год бессменный лидер украинской сотни потерял почти половину: в этом году Forbes оценил его состояние в $6,7 млрд.

Причин этому несколько. Но самый сокрушительный удар миллиардер получил из родного Донбасса. Призывы к миру, не подкрепленные решительными действиями, обернулись разорительной войной. Такого поворота событий миллиардер едва ли ожидал. И потери измеряются не только деньгами. Почти 17 лет и десятки миллионов долларов хозяин Донбасса потратил на то, чтобы создать имидж добропорядочного бизнесмена, имя которого должно ассоци­ироваться не с мутными 1990‑ми, а с ярким футболом, белыми зарплатами и благотворительностью. В Донецке Ахметова любили больше, чем президента Виктора Януковича.

Сейчас такой любви уже нет. «Я ему ничего плохого не желаю, но дела у него ухудшились. Я не думаю, что жители Донбасса хотят видеть там Рината Леонидовича», – цинично заметил Игорь Коломойский.

Менеджеры группы СКМ строили бизнес грамотно и последовательно, сопровождая выверенной PR‑стратегией, чтобы компания такого масштаба стабильно работала при любом политическом режиме, говорила в интервью Forbes в ноябре 2013 года Ярына Ключковская, недавно возглавившая агентство GROU, которое специализируется на работе с репутацией. Как же «уважаемому акционеру» удалось так быстро потерять капиталы, авторитет, любовь и доверие своих соотечественников? Сам Ахметов, как и многие его топ‑менеджеры, отказался говорить на эту тему с Forbes.
Роковой матч
27 февраля 2014 года на стадионе «Донбасс Арена» проходил матч между донецким «Шахтером» и чешской «Викторией». Уже почти неделя прошла после бегства Януковича. Но политика не может помешать Ахметову болеть за любимую команду. VIP‑места на трибуне он делит с ближайшими соратниками – Борисом Колесниковым, главой Донецкой ОГА Андреем Шишацким и мэром Донецка Александром Лукьянченко. Диктор приглашает болельщиков почтить минутой молчания память погибших на Майдане. Но в ответ добрая половина стадиона взрывается свистом и криками: «Беркут! Беркут!»

Поведение болельщиков во время мачта «Шахтер» – «Виктория» показало глубокий раскол в обществе
Укринформ
Позже политологи скажут: вой­на в Украине началась именно в тот момент, на стадионе. Ахметов стал безучастным свидетелем ее начала. Такое поведение болельщиков продемонстрировало глубокий раскол в украинском обществе. Чуть более чем через месяц будет создана так называемая Донецкая народная республика.

Все это время – и в период противостояний на Майдане, и с самого начала волнений на востоке – Ахметов занимал подчеркнуто нейтральную позицию. Его призывы к миру были адресованы всем сразу и никому одновременно. «Ахметов делает все от него зависящее, чтобы в области не было кровопролития и сепаратистские идеи не прошли», – утверждала тогда директор по связям с общественностью СКМ Наталья Емченко.

Все ли? Поведению Ахметова часто противопоставляют стратегию Коломойского. В марте 2014‑го он стал главой областной администрации Днепропетровской области, финансово и организационно поддержал формирование добровольческих батальонов и взял область под полный контроль. Закрепить административно статус главного человека в Донецкой области предлагали и Ахметову. Он отказался, поддержав кандидатуру другого участника списка Forbes – Сергея Таруты. «С возможностями Рината Леонидовича и Сергея Алексеевича можно было справиться с ситуацией», – говорил замглавы Днепропетровской ОГА, компаньон Коломойского Борис Филатов.

Почему Ахметов не пошел на сделку с новой властью и не стал на защиту родного региона в буквальном смысле? «У него нет желания быть администратором. А туда нужен генерал‑губернатор. Это же полувоенная обстановка», – оправдывал его партнер по бизнесу Антон Пригодский. «Кое‑кто меня к этому подталкивал – создать свой батальон. Но я этим путем никогда не пойду. Мы говорим, что идем в Европу, так какие частные батальоны? Собственные армии – это Сомали, а не Европа», – объяснил свое решение украинский миллиардер №1 в книге Сони Кошкиной «Майдан. Нерассказанная история». Ахметов так долго боролся за имидж бизнесмена западного образца, что разрушить его, ассоциируя себя с криминалитетом, казалось недопустимым. Или ненужным.

Представлялось, ничто не сможет пошатнуть позиции его тщательно отстроенной бизнес‑­империи, взлет которой пришелся на период президентства Виктора Януковича. Флагман СКМ – крупнейшая в стране вертикально интегрированная металлургическая компания «Метинвест» – закончила 2013 год с выручкой в $12,8 млрд. На ее долю приходится примерно половина всего украинского экспорта железорудного сырья и 60% экспорта стали. Хотя еще с 2013‑го экспортные рынки «Метинвеста» переживают спад потребления, следуя в фарватере всеобщей мировой экономической рецессии.
Ахметов считал, что своей непоколе­бимой репутацией может переломить ситуацию
Еще один «кит» бизнеса Ахметова, энергетическая компания ДТЭК, обладает доминирующим положением в отрасли. Ей принадлежит 28% рынка производства электроэнергии (76% – в теплогенерации), половина добычи угля и почти 100% рынка экспорта электроэнергии. С 2010 по 2013 год под крыло ДТЭК в формате концессии перешли самые перспективные шахты комплексов «Ровенькиантрацит», «Свердловантрацит» и «Добропольеуголь». Группа вышла победителем в пяти из восьми конкурсов по продаже госпакетов энергокомпаний. Правда, производство и экспорт электроэнергии снижались, но это было прогнозируемо – в стране падало промышленное производство.

«Ринат, ты с Украиной или с Кремлем?», «Ты предал Донбасс или продал?». Такими граффити одним апрельским утром оказались расписаны стены столичного ЦУМа, реставрацией которого занимается компания Ахметова «ЭСТА Холдинг». В то время в Донецке уже была создана ДНР, пролилась первая кровь. Ахметов взял на себя роль арбитра между украинской властью и сепаратистами. Именно его усилиями была предотвращена зачистка Донецкой ОГА, которую захватили представители ДНР. Если бы штурм произошел, как накануне в Харькове, последующего «расцвета» самопровозглашенной республики могло бы и не быть.

«Он считал, что своей непреклонной репутацией сможет переломить ситуацию», – скажет позже Тарута.

Формально оставаясь нейтральным, Ахметов все же принял одну из сторон. В своих призывах к миру он ни разу не осудил сепаратизм. В мае, когда АТО вошла в жесткую фазу, потребовал немедленно вывести войска и тяжелое вооружение с Донбасса. Правда, сделал это через своих менеджеров. «Украинские военные должны покинуть город (Мариуполь. – Forbes)», – говорилось в сообщении «Метинвеста», подписанном его директором Юрием Рыженковым, руководителями ММК им. Ильича Юрием Зинченко и «Азовстали» Энвером Цкитишвили. Маски были сброшены.

«Ринат Леонидович – молодец, он всегда предвосхищает события и имеет козыри, которые готовит заранее», – говорит Юрий Воропаев, близкий к Ахметову депутат от Оппозиционного блока. Так в чем же был план Ахметова?

Журналист, а сейчас народный депутат Сергей Лещенко писал, что, по информации из «заслуживающих доверия источников», в марте-апреле Ахметов летал в Москву на встречу с Владимиром Путиным. «Ахметову и донецкой элите выгоден сценарий федерализации, чтобы единолично контролировать регион с населением примерно 11 млн человек», – политолог Вадим Карасев озвучил мысль, закравшуюся в умы многих. «За предложениями олигарха революционной власти в Киеве (гарантировать мир на Донбассе. – Forbes) могут скрываться планы по превращению области в его личный феодальный удел», – писала итальянская газета Il Giornale о событиях тех дней. Ахметов и его представители отрицали, что в этот период бизнесмен встречался с президентом РФ.

Занимавший тогда пост главы Администрации Президента Сергей Пашинский заявлял СМИ, что Ахметов и Колесников торговались и с украинской властью и даже требовали «финансовой независимости Донбасса со всеми налогами плюс 30 млрд гривен дотаций» в обмен на украинский флаг над Донецком.

В пользу этой версии говорит и тот факт, что донецкая милиция также действовала на стороне сепаратистов. До октября прошлого года начальником ГУ МВД в Донецкой области был Константин Пожидаев, которого называют человеком Ахметова.
Дорога раздора
Игра была недолгой – 19 мая случился первый серьезный удар по бизнесу. Вооруженные люди захватили управление Донецкой железной дороги, движение грузовых поездов в регионе было остановлено на пять часов. Террористы требовали национализации ДЖД и направления всех ее налогов в ДНР. Годовая выручка донецкого филиала «Укрзалiзницi» – около 9 млрд гривен, примерно треть ее грузопотока обеспечивает транспортная компания Ахметова «Лемтранс».

Донецкая дорога – кровеносная система всего бизнеса СКМ. Остановка перевозок – угроза прекращения сообщения между предприятиями группы, а значит, и производства. Посягательство на «сердце Донбасса», как высказался сам олигарх, стало последней каплей. Хотя признаки выхода правителей ДНР из‑под контроля наметились и раньше. Например, один из лидеров сепаратистов Павел Губарев в интервью «Российской газете» заявил, что «две трети активистов (ДНР. – Forbes) – на содержании у Ахметова». Миллиардеру потом пришлось оправдываться: «Я никого не перекупал, я их переубеждал».

Вечером в день захвата железной дороги появилось видео­обращение Ахметова, который впервые публично осудил действия сепаратистов. И предложил всем своим предприятиям каждый день начинать с сигнального гудка в знак протеста против действий ДНР. Акцию потом в шутку окрестили «Гудок Ахметова».
С этого заявления миллиардер начал разворот на 180 градусов. 21 мая в следующем видеообращении он назвал сепаратистов «кучкой проходимцев, которые терроризируют Донбасс», и окончательно открестился от них, когда их лидеры открыто призвали к национализации предприятий Донбасса, в том числе группы СКМ. «С господином Ахметовым больше никаких переговоров. Мы объявляем полную национализацию всех предприятий области. Это связано с тем, что олигархи Донбасса отказались платить налоги в ДНР и продолжают отчисления киевским властям», – заявил глава Верховного совета ДНР Денис Пушилин.

Через три дня представители пророссийской организации «Оплот» взяли под охрану имение Ахметова в Донецке, а сам бизнесмен срочно переехал в Киев. Впереди будут выборы президента, попытки наладить отношения с новой киевской властью и заверения в готовности строить «новую единую Украину».
Болезни «китов»
С лета прошлого года дела у Ахметова пошли еще хуже. На Донбассе развернулась настоящая война. В июне перестали спускаться в шахты горняки «ДТЭК Свердловантрацит»: бои велись в непосредственной близости, жизням шахтеров стали угрожать артиллерийские обстрелы. В июле боевики обстреляли автобусы с работниками шахты «Краснопартизанская» в Луганской области: погибли четыре человека, 16 получили ранения. ДТЭК вынуждена была приостановить работу четырех шахт. «Один из бизнесов ДТЭК, цепь: добыча антрацитовых углей – производство электроэнергии – полностью нарушена, поскольку этот уголь оказался на оккупированной территории», – констатирует аналитик Concorde Capital Александр Паращий. Из‑за дефицита в стране угля антрацитовой группы компания вынуждена искать альтернативы поставкам из зоны АТО. ДТЭК даже заявила, что готова выкупить у государства уголь, импортированный из ЮАР.

В августе остановилось сразу пять предприятий «Метинвеста»: Авдеевский и Енакиевский коксохимы, Харцызский трубный, Енакиевский и Макеевский металлургические заводы. Главная потеря – почти полная остановка Авдеевского коксохима, который обеспечивал поставку двух третьих кокса для производства чугуна на всех комбинатах группы. «Отгрузка кокса осуществляется по‑прежнему нерегулярно и зависит от боевых действий в районе Авдеевки», – говорит Рыженков. По его словам, степень загрузки АКХЗ на данный момент – около 30%.

Уже и сами сотрудники сбились со счета, сколько раз предприятие было обстреляно и восстановлено силами энергетиков и ремонтных бригад «Метинвеста». Производство чугуна в III квартале 2014‑го обвалилось на 44%, стали – на 42%.

Остановлен и один из двух основных поставщиков коксу­ющегося угля – предприятие «Краснодонуголь» в Луганской области. «Если говорят, что надежность цепи определяется надежностью ее самого слабого элемента, то для «Метинвеста» это кокс, и с ним сейчас все плохо. Как решать – непонятно», – констатирует Паращий.

По словам Юрия Рыженкова, серьезный урон наносит разрушение транспортных цепочек. Даже в компании «Укрзалiзниця» затрудняются точно подсчитать, сколько километров полотна выведено из строя из‑за войны. Над его восстановлением трудится весь «Метинвест», в частности сотрудники того же АКХЗ.

Поскольку невозможно доставить кокс, на данный момент остановлены ЕМЗ и его макеевский филиал. Из‑за отсутствия сырья два месяца в простое Харцызский трубный завод. Существенно снизили объемы производства ММК им. Ильича и «Азовсталь».

Как компания собирается в таких условиях действовать дальше? Об этом сейчас думать некогда. «Главное – установление мира», – подчеркивает Рыженков. Сотрудники донецкого офиса компании эвакуированы в Мариуполь и Запорожье.

Машиностроительная компания Corum Group лишилась трех из шести производственных площадок, которые оказались на захваченных территориях. 28 августа «Корум Донецкгормаш» захватили представители ДНР. Тогда же под контроль сепаратистов ушли Донецкий энергозавод и Горловский машиностроительный.

«Препятствовать как‑либо вооруженным, агрессивно настроенным людям сложно, даже если на предприятии работает отличная охрана», – говорит гендиректор Corum Group Евгений Ромащин. Какова судьба захваченных предприятий сейчас, ему неизвестно. В конце лета производственные площадки перенесли в Харьков, Дружковку и Кривой Рог. Центральный офис переехал в Киев. «Из 340 человек, которые работали в хед‑офисе, в другие города отказались переехать менее 10 человек», – отмечает Ромащин.

По оценке старшего аналитика «АРТ Капитал» Алексея Андрейченко, три ныне потерянных завода в 2013 году заработали 123 млн гривен, или 5% всей выручки. По итогам 2014‑го компания понесла убыток и сократила выручку на 30%. Зато кризисные обстоятельства стали толчком для ускоренного перехода на инновационную бизнес‑модель OEM‑производителя (от англ. Original equipment manufacturer). «Она предусматривает выведение в аутсорсинг и инсорсинг неключевых функций бизнеса и фокусирование внимания на сборке, обслуживании и продаже техники. Тот путь, который многие компании прокладывают к такой модели годами, мы прошли за несколько месяцев», – рассказывает Ромащин. Хотя Андрейченко менее оптимистичен: по его словам, около 30% выручки Corum обеспечивалось заказами ДТЭК, которая сейчас переживает не лучшие свои времена.
Вызовы нового времени
С конца лета Ахметов почти не появлялся на публике. Над его бизнесом начали сгущаться тучи. Например, у ДТЭК обострились взаимоотношения с регуляторами рынка. Президент Порошенко ликвидировал Нацкомиссию, осуществлявшую регулирование в сфере электроэнергетики, которую долгое время возглавлял близкий СКМ Сергей Титенко. Вместо НКРЭ был создан орган, который должен регулировать также и коммунальные тарифы – НКРЭКУ. Новую комиссию сейчас возглавляет 24‑летний Дмитрий Вовк, бывший менеджер Roshen. НКРЭКУ снизила вдвое зеленый тариф, который позволял зарабатывать ветряной генерации ДТЭК. В феврале 2015‑го госпредприятию «Энергорынок» запретили рассчитываться за электроэнергию, произведенную на подконтрольной боевикам территории. Решение коснулось трех станций «ДТЭК Востокэнерго» – Зуевской, Луганской и Кураховской. И затронуло еще и угольный бизнес, который снабжает станции сырьем.

Министр топлива и энергетики Владимир Демчишин тоже, мягко говоря, не лоялен к ДТЭК. Он вступил в открытый конфликт с компанией, обвинив ее во всем сразу: монополизме, умышленной остановке своих ТЭС с целью шантажа власти и манипулировании себестоимостью в тарифе на экспорт электроэнергии. Дело в вертикальной интеграции бизнеса: ДТЭК утверждает, что энергоэкспорт убыточен, однако это не исключает того, что компания зарабатывает на других звеньях цепи.

Что по этому поводу думают в самой компании? «Последние девять месяцев регулирование энергетической отрасли осуществляется в ручном режиме людьми, не имеющими опыта работы в энергетике. В результате были приняты непрофессиональные решения, которые спровоцировали череду громких скандалов – с углем из ЮАР, с импортом электроэнергии из России, с незаконным снижением зеленых тарифов, с отставками руководителей государственных энергетических компаний», – горячится генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

Коломойский требует пересмотреть результаты приватизации госактивов в период президентства Януковича. Речь может идти о части энергетических активов Ахметова. Особенно интересен Коломойскому может быть «Днепроблэнерго», в котором ДТЭК принадлежит 51,5%. Кроме того, подконтрольная «Привату» компания «Бизнес‑Инвест» начала судебный процесс по отмене продажи Ахметову 45,1% акций «Захiденерго» в 2011 году.

Но есть вероятность того, что Ахметов сумеет договориться. В начале февраля Совет оптового рынка электроэнергии (ОРЭ) – главный орган, контролирующий ТЭК, – имел возможность обновить состав, но шесть из 10 членов сохранили посты. Это значит, что орган остается под контролем донецкого миллиардера.

О том, насколько главный акционер вмешивается в бизнес в таких кризисных условиях, в компании не признаются. «Я нахожусь в постоянном контакте с акционером. И я знаю о его приоритетах – это безопасность сотрудников, сохранение рабочих мест и выплата зарплат, активное участие бизнеса в решении социальных проблем», – уверяет Тимченко.

С конца мая СКМ осуществляет эвакуацию населения из зоны боевых действий и помогает беженцам. В августе инициатива оформилась в виде Гуманитарного штаба Рината Ахметова, и помощь пострадавшим поставили на поток. Сейчас она предоставляется по нескольким направлениям: эвакуация людей, доставка продуктов и лекарств, расселение беженцев, адресная помощь особо нуждающимся. Были запущены проекты «Поможем детям» и «Поможем». Штаб уже оказал помощь около 712 400 человекам.

Гуманитарный штаб не отчитывается о суммах, потраченных на благотворительность. По словам Рыженкова, акционер использует, в частности, деньги, полученные в качестве дивидендов. Вопреки сложной финансовой ситуации, по итогам 2014-го «Метинвест» планирует выплатить акционерам $400 млн.

По информации газеты «Зеркало недели», в конце января прошлого года, в самый разгар противостояний на Майдане, Ахметов встречался в Киеве с послом США Джеффри Пайеттом. Тот якобы сообщил бизнесмену о реальном сценарии введения жестких санкций против него, вплоть до ареста счетов и блокировки активов, в случае если тот не использует свое влияние для предотвращения силового варианта. В итоге санкции так и не были введены. Но, если верить самому миллиардеру, то они все‑таки имеют место. Сегодня у него нет возможности жить в родном Донецке, он не в состоянии обеспечить любимому ФК «Шахтер» тренировки на собственной базе и игры на своем стадионе. Все то, что когда‑то было предметом гордости самого богатого человека страны, – шикарный стадион и новенький аэро­порт, непререкаемый авторитет у жителей региона – у него отнято или разрушено. Он вынужден держать удар и бороться за ключевые активы, спасая их одновременно от угрозы банкротства, убыточности и реприватизации. По большому счету, санкции Ринат Ахметов применил против себя сам.

Самый богатый украинец, личное состояние которого превысило $2,3 млрд, в общем списке миллиардеров занимает 777 место в мире. Зовут этого человека Ринат Ахметов и родился он в 1966 году на Донбассе. Несмотря на украинское гражданство, он не принадлежит ни к одной из 2-х основных национальностей, населяющих страну, а его родословная уходит к татарским корням.

В довольно зрелом возрасте Ахметов вспомнил о своем происхождении и объявил себя мусульманином, выделив деньги на строительство довольно диковинных для типового пейзажа восточной Украины мечетей. Малая родина Рината – поселок Октябрьский в пригородах Донецка. Его отец и брат, как и большинство его жителей, работали шахтерами, но Ринат не пошел по стопам родителя и в шахту никогда не спускался. Имея диплом Донецкого национального университета по специальности «менеджмент», он с головой окунулся в стихию бизнеса, где первым его личным успехом значится «Донецкий городской банк».

В 2000 году Ахметов стал основателем и единственным акционером компании «Систем Капитал Менеджмент», принесшей своему владельцу несчетные миллиарды. Сейчас эта структура имеет пакеты акций более 100 предприятий горно-металлургической отрасли, энергетики и телекоммуникаций. Ему подконтрольны многие банки и страховые компании, организации розничной торговли, а также предприниматель владеет солидной по размерам недвижимостью. География интересов миллиардера не замыкается на Донбассе. Плотные ряды трехсоттысячного персонала структур Ахметова включают работников столичных крупных компаний Укртелеком, Киевэнерго и Киевводоканал.

Филантроп

Еще большую известность Ренат Ахметов получил, как филантроп и не только обустройством мечетей. Долгое время он является президентом футбольного клуба «Шахтер» – гордости горняцкого края. Именно при нем клуб добился огромных успехов не только во внутреннем чемпионате, но и на европейской арене. Клуб в считанные годы укомплектовался именитыми легионерами со всего мира. Для них и болельщиков Ахметов инициировал грандиозное строительство стадиона «Донбасс Арена», законченное в 2009 году.

Стадион «Донбасс Арена»

Специально для повышения действенности своих усилий он организовал благотворительный фонд «Развитие Украины», фонд «Эффективное управление», прекративший свое существование с началом политических катаклизмов на Донбассе и в Украине в 2014 году. Вместо него заработал другой проект Ахметова «Гуманитарный рейс», призванный облегчить страдания мирного населения от боевых действий. В качестве опорного пункта по раздаче продовольствия и одежды Ахметов выбрал «Донбасс Арену», куда по странному стечению обстоятельств неоднократно залетали снаряды, выпущенные с украинской стороны.

В конфликте Украины и ДНР Ахметов придерживается строгого нейтралитета, призывая к сохранению территориальной целостности страны. До этого он два созыва заседал в Верховной Раде во фракции «Партии регионов» и считался одним из главных сторонников бывшего президента Януковича.

Шестое чувство подсказало ему не продолжать собственное политическое соло. С 2012 года он покинул законодательный орган, полностью сосредоточившись на бизнесе, и не был действующей фигурой второго дубля Майдана. Шельмование бывшего президента Януковича и соратников из «Партии регионов» он наблюдал со стороны. В то же время никем не установлена его связь или поддержка донецких сепаратистов, хотя сердце промышленной империи Ахметова по-прежнему располагается во взбунтовавшихся восточных регионах.

Неясные девяностые

Ринат Ахметов неоднократно становился мишенью для критики политиков и журналистов, стремившихся доказать его тесную связь с криминалом, особенно в лихие 90-е годы. Раз за разом эти попытки терпели фиаско, а обвиняемый легко сам превращался в обвинителя. Адвокаты донецкого магната всегда выигрывали суды и добивались от средств массовой информации публичных извинений и солидной денежной компенсации. Многих знатоков биографии украинского миллиардера настораживал факт появления Ахметова с приличным стартовым капиталом буквально из полной безвестности. Самый богатый украинец очень скупо и неохотно вспоминает о своей жизни, начиная от окончания школы до 1995 года, когда он уселся в кресло президента «Донгорбанка».

Заметная косноязыкость и неразвитая речь с явными затруднениями при формулировании сложных мыслей, вынудили исследователей искать однокурсников будущего успешного бизнесмена по ДНУ. Таковых не оказалось и даже подлинника диплома никто не видел. Ахметов путается в датах и по его словам выходит, что он учился в университете целое десятилетие. При этом ему счастливым и непонятным образом удалось избежать обязательной службы в армии. Со здоровьем у него как раз все в порядке. В юности он занимался боксом и имел неплохие спортивные результаты.

В советское время от исполнения конституционного долга легко можно было откупиться. Спортивная специализация Ахметова делала его очень перспективным «солдатом» для неформальных криминальных объединений. Поговаривают, что в молодости он как раз занимался в поселке Октябрьский вымогательством, грабежами и взятками. Дальше по жизни с его именем связывались различные странные события. Стоило ему заинтересоваться покупкой Донецкого пивзавода, как неожиданно скончался его директор. Предприятие вскоре было удачно приобретено новым хозяином, который быстро переименовал его в «Сармат». Сам Ринат Ахметов настаивает, что начальные миллионы были заработаны им честно в компании «Арс», занимавшейся торговлей углем.

Криминальные бизнесмены

Разгадка стремительного старта кроется в его знакомстве с двумя видными криминальными донецкими бизнесменами начала 90-х – Ахатем Брагиным и Евгением Щербанем. Вместе они входили в общественную организацию «Индустриальный союз Донбасса», объединившую многих деловых людей.

Ахать Брагин до Ахметова возглавлял футбольный клуб «Шахтер» и погиб на стадионе в результата подрыва взрывного устройства в 1995 году. Через год в донецком аэропорту был застрелен Евгений Щербань. Киллера Евгения Кушнира задержали по горячим следам, но выявить заказчиков преступления не удалось.

После этих двух загадочных смертей Ринат Ахметов стал единственным наследником их обширного хозяйства. , так привычно называли жители поселка Октябрьский мясника-татарина с именем по паспорту Ахать Брагин, быстро понял суть преобразований, происходящих в СССР и на самостийной Украине, бешеными темпами сколотив приличное состояние. Со времени его работы в мясной лавке на подхвате у него бегал шустрый малый – Ринат Ахметов.

Брагин Ахать Хафизович — Алик Грек

Задолго до начала бизнес-карьеры он вроде бы отметился вымогательством у «цеховика» Лысенко 50 тысяч рублей. По меркам коммунистических времен, а происходило все в 1986 году, это была огромная сумма. Сам Ахать Брагин и его знакомый Евгений Щербань поддерживали тесные связи с московским криминалитетом и при «распиле» государственной собственности, последовавшем после августа 1991 года, воспользовались влиянием «сильных» людей из России, быстро заняв место лидеров в донецком регионе. Взамен они «отстегивали» деньги в общероссийский общак и следовали в фарватере тенденций криминального мира сопредельной страны.

Преступная группа

В какой то момент дуэт решил проявить самостоятельность и отказаться от нудного и затратного патронажа. Расплатой за инициативу стала смерть, а руль управления был передан в руки более надежного человека. В 1995 году в Донецке стала действовать ОПГ «Люкс», закулисным лидером которой считали Рината Ахметова. Он включил в состав ОПГ банду «беспредельщиков», руководимой , на счету которой убийства 50-ти местных бизнесменов.

Так в руки Ахметова попадала чужая собственность, активы и деньги. На след Немсадзе вышла милиция и он предпочел скрыться в России. При Януковиче, почувствовав безопасные времена, Немсадзе вновь вернулся в Донецк. В эти же годы в регионе действовала другая банда выходца из Макеевки Самвела Мартиросяна, вокруг которой разговоров и шума было гораздо больше, чем о Немсадзе или «Люксе» вместе взятых. Таким маневром бандиты Ахметова отвлекали от себя внимание общественности.

Одно время действиями Ахметова в период процветания в стране «неформальной» экономики и источниками происхождения его капиталов заинтересовался министр МВД Юрий Луценко, но завершить расследование ему не удалось. Более того, при Януковиче Луценко сам попал в опалу и угодил в тюрьму. Когда подчиненные главного милиционера Украины пытались разобраться в темных местах биографии Рината Ахметова, тот уже крепко встал на ноги и обзавелся знакомствами в СБУ и на политическом фланге.

Темных «пятен» в жизни украинского олигарха было не мало. Достаточно вспомнить его неожиданное опоздание к началу матча на стадион, в день, когда его босс Ахать Брагин взлетел на воздух. Ахметов быстро нашел общий язык с такими политическими деятелями, как Янукович и Медведчук, сформировав свой «клуб по интересам», ориентированный на Восток, а не на Запад. В самом начале долгого пути в президентское кресло странным образом погиб главный конкурент Януковича на место регионального лидера Евгений Кушнарев, с которым Ахметову было трудно найти общий язык. Влияние донецкой «бригады» было настолько велико, что даже такие «прозападные» политики, как президент Виктор Ющенко и премьер Юлия Тимошенко не решались ссориться с этими видными представителями региональной элиты.

Ахметов Ринат

Итак, Ахметов Ринат Леонидович. «Монте-Кристо» с шахты «Октябрьская», или же «человек ниоткуда». Его фамилия известна далеко за пределами Украины благодаря ФК «Шахтер», однако сам Ахметов так и не вышел из тени, предпочитая плести паутину власти в апартаментах гостиницы «Люкс».

Давайте постараемся взглянуть на биографию самого Рината Леонидовича непредвзято. Даже при первом, не вооруженном подзорной трубой или снайперским объективом, взгляде выплывают странные детали. Возьмем, например, биографию Ахметова, размещенную на сайте Украина. ru.

«Ахметов Ринат Леонидович. Родился 21 сентября 1966 г. в Донецке в семье шахтера. Татарин по национальности. В начале 1990-х гг. окончил экономический факультет Донецкого госуниверситета. В 1995 г. инициировал создание Донецкого городского банка, став одним из самых молодых украинских банкиров. К концу 1990-х стал самым влиятельным человеком в Донбассе, неформальным лидером т. н. «донецкого клана». Часто Ахметова называют одним из самых богатых людей Украины. Он является президентом футбольного клуба «Шахтер»; по мнению экспертов, фактически контролирует фирму «Люкс», которой принадлежит большинство гостиниц Донбасса, а также дочерние структуры «Индустриального союза Донбасса» - компании АРС, «Данко», «Энерго», «Эмбролд», «Гефест» и другие. Считается, что благодаря влиянию Ахметова главой администрации Донецкой области в 1997 г. был назначен Виктор Янукович. Ахметов - непубличная фигура и печатной информации о нем довольно мало» (http://www.ukraine.ru). Шикарная биография, не правда ли? Предел американской мечты, человек ниоткуда, прямо граф Монте-Кристо какой-то! Родился в семье шахтера и в 29 лет стал одним из самых молодых банкиров. Неформальный лидер «донецкого клана». Особа, приближенная к Януковичу. В этом месте можно улыбнуться: еще неизвестно, кто к кому приближен… Год назад по Украине проползли слухи о трех неудавшихся покушениях на Ахметова. Он и ранее был замечен как человек, разъезжающий в «гранатоустойчивом» бронированном «мерседесе», что с учетом его положения в обществе весьма объяснимо. Некие донецкие пиарщики на потеху публике сочиняли мифы о том, как Ринат Леонидович любит прохаживаться по бульвару Пушкина в центре Донецка и дарить понравившимся ему девушкам по 100 долларов. Автор этих строк одно время ходил на указанное пиарщиками место с целью запечатлеть факт передачи: денежных единиц даме, пришедшейся по вкусу РЛА, однако такового не случилось. Поскольку Ахметов, как и покойный Алик Грек (Ахать Брагин), окружает себя чуть ли не дивизией охранников, передвигаясь по городу в их плотном кольце. Охраняют Рината Ахметова не хуже, чем президента страны, а может, и лучше. В свое время Ринат Леонидович на все вопросы о своем бизнесе отвечал, что он всего лишь один из акционеров нескольких кампаний, в том числе и Донгорбанка. Ахметов рассказывал, что руководит фактически лишь одной структурой - футбольным клубом «Шахтер». На вопрос, откуда у «Шахтера» миллионы на приобретение игроков и тренеров, а также на содержание огромного футбольного хозяйства, Ахметов, скромно улыбаясь, отвечал, что все спонсоры клуба - его большие друзья, и тратятся так вот, почти безвозмездно, на благо футбольной гордости Донбасса. Вопрос только в том, что на момент подобных ахметовских деклараций первую скрипку в регионе играли, как и играют сейчас, бизнес-структуры, являющиеся спонсорами ФК «Шахтер». То есть Ахметов дружил с ведущими бизнесменами, регулярно снабжающими его миллионами на покупку бразильских пляжных мальчиков для донецкой команды. И получается, бояться ему тогда было некого. А если вокруг одни друзья, зачем ездить в бронированном «мерсе» и окружать себя охраной?

Законченный экономический гений

Ответ кроется как раз в пресловутых 90-х, а также в некоторых эпизодах биографии Рината Леонидовича. Детство можно опустить - в ту пору он еще не был законченным экономическим гением и способным «дружить» со всеми. Пожалуй, сделаем в этом месте любопытный экскурс даже не в 90-е, а в 80-е годы минувшего века, сославшись на уже упоминавшийся текст моих коллег Андрея Лаврика и Юрия Сандула, опубликованный в газете «Грани» и появившийся затем на сайте «Украинская правда».

«…Пролить свет на советский период жизни самого богатого человека страны помог бывший полковник КГБ… Наше расследование началось недели две назад, когда неназвавшийся человек занес в редакцию «Граней плюс» картонную папку с надписью «Главному редактору». В верхнем правом углу - пометка «Срочно». Внутри - несколько десятков листов ксерокопий документов, отметим, довольно скверного качества, словно делались копии давно и в спешке. Среди документов - протокол допроса подозреваемого в уголовных преступлениях, датированный 1988 годом.

Допрашиваемый рассказывает, как он в составе банды в Донецкой области грабил и убивал «цеховиков». Он «сдал» оперативникам всех до одного подельников. Читая показания бандита, осужденного по ряду статей УК, авторы этих строк пришли в изрядное замешательство: как указано в протоколе, с этой бандой ходил на «дело» некто Ахметов Ринат Леонидович 1966 года рождения. Увы, доброжелателя, подкинувшего «Граням плюс» папку, нам найти не удалось. Однако мы начали разыскивать людей, имена и фамилии которых так или иначе упоминались в бумагах. Как фигурантов уголовных дел, так и сотрудников правоохранительных органов. Многие из них на сегодня отошли в мир иной. Кто от болезни и старости, кому «помогли». Однако нам удалось кое-кого найти и кое с кем пообщаться… Наши собеседники, в свое время принявшие решение покинуть шахтерский край, рассказали о почетном президенте ФК «Шахтер» много интересных вещей. И даже пугающих.

…Например, утверждается, что в первой половине 1990-х Ахметов был правой рукой Ахатя Брагина, известного донецкого бизнесмена и, как гласит молва, криминального авторитета по кличке Алик Грек. Однако абсолютно непонятно, в чем тогда заключались функции Рината Леонидовича. Опять же остается тайной, как Ахметов заполучил в свои руки все обширное наследство своего босса после гибели Грека, взорванного в 1995 году на стадионе «Шахтер». По версии политолога Костя Бондаренко, Ринату Леонидовичу подхватить знамя клана позволили высокий авторитет и железная воля. Но самая большая загадка: кем был Ахметов до того, как стал тем Ахметовым, которого мы знаем? Тот же Бондаренко пишет: «После окончания школы Ринат Ахметов поступает на экономический факультет Донецкого госуниверситета и в начале 90-х годов заканчивает его, получив диплом экономиста. На анкетный вопрос «Чем вы занимались в 1991 году?» Ринат Ахметов ответил: «Спасал тяжелобольного брата»… Пролить свет на советский период жизни ныне самого богатого человека страны помог бывший полковник КГБ, который вместе с несколькими своими коллегами в 1980-х помогал донецким милиционерам бороться с организованной преступностью. По словам полковника, Ринат хоть и не был правой рукой Брагина, но был ценным, как принято сейчас говорить, менеджером. На заре своей «карьеры» Ринат, утверждает наш собеседник, был «каталой» - профессиональным картежником, чистящим карманы любителей азартных игр. Полковник говорит, что за один день гастролей в Москве Ринат выигрывал в среднем по 20–30 тыс. советских рублей. По тем временам сумма нешуточная» (Андрей Лаврик, Олег Сандула. Крестный сын // «Грани плюс», www.grani.kiev.ua).

Тайна ахметовской папки

Были ли в трудовой биографии бизнесмена Рината Ахметова факты, изложенные в статье, утверждать тяжело. Собственно, об этом говорят и авторы материала «Крестный сын». Однако, как видим, факт наличия белых пятен в биографии самого богатого украинца татарской национальности налицо. А там, где есть место мифу, всегда есть место не только подвигу, но и слухам, каждый из которых страшнее другого. Фигура Ахметова, пожалуй, самая демонизированная в украинской политической и деловой элите. Президент «Шахтера», однако, слухи о себе вовсе не опровергает. Складывается впечатление, что исходят они из его штаб-квартиры в гостинице «Люкс», что в Ботаническом саду, которую Ахметов, кстати, тоже получил в наследство от покойного Брагина. И можно понять пиарщиков и советников Рината Леонидовича: слух всегда рождает страх. А на этом, едва ли не самом сильном человеческом чувстве, держалась не одна империя…

Несколько лет назад один коллега рассказывал автору этих строк о том, что своими глазами видел папку, озаглавленную не иначе, как «Личное дело Ахметова Рината Леонидовича», а демонстрировал ее ему бывший начальник Донецкого областного УМВД Украины генерал Владимир Малышев. Понятное дело, что в руки моему коллеге генерал папку не дал, показав лишь несколько любопытных листков, написанных «каллиграфическим» милицейским почерком. Мой коллега успел увидеть несколько оперативных донесений, в которых в качестве руководителя преступной группировки был обозначен Ахметов. К донесениям была подшита и характеристика, где данный персонаж назывался «особо опасным преступником, тяготеющим к проявлениям особой жестокости». Генерал Малышев папку захлопнул и, любовно поглаживая, спрятал обратно в сейф. С плаката на стене на него смотрел, чуть прищурившись, президент футбольного клуба «Шахтер», который, казалось, следил за каждым движением генерала. Малышев налил моему собеседнику коньяку, подмигивая в сторону сейфа - дескать, вот каким материалом мы обладаем, работаем, понимаешь.

Упомянул генерала Малышева - и руки буквально зачесались в стремлении уделить этому господину несколько строк. Прелюбопытнейшая особа, должен вам признаться. Его судьба неразрывно связана с именем Рината Ахметова, причем еще с тех пор, когда генерал Малышев генералом вовсе и не был.

Генерал на миллион долларов

Злые языки поговаривают, что Владимир Малышев стал руководителем донецкой областной милиции как раз благодаря покровительству Рината Леонидовича. Сему великому для донецкой милиции событию предшествовала не менее знатная, но печальная история, после которой и случилось назначение Малышева.

В тот день, когда подведомственный Ахметову «Шахтер»» играл свой дебютный матч в Лиге чемпионов с римским «Лацио», у вратаря горняков Юрия Вирта был день рождения. По неофициальным источникам, после матча (кстати, «успешно» проигранного горняками со счетом 0:3) несколько игроков ахметовской футбольной команды решили развлечься, запрыгнув в «мерседес» именинника. Бурно празднующие день рождения друга и проигрыш в ответственном матче футболисты носились по центральным улицам Донецка как ураган, и в итоге «мерседес» на бульваре Пушкина сбил женщину, занимавшую серьезное положение в банковской сфере. По горячим следам ДТП было раскрыто, а сбитая футболистами женщина находилась в очень тяжелом состоянии, балансируя на грани жизни и смерти. Ввиду серьезности статуса пострадавшей милиция отправилась прямо на базу ФК «Шахтер», дабы надеть наручники на спортсменов, которые, как говорил Ахметов, для него все равно что дети родные.

На базу, по слухам, милицию так и не пустили. Ринат Леонидович вопрос уладил, удовлетворив все претензии. А потом, как утверждают близкие к бюрократическому корпусу «Шахтера» люди, вызвал на беседу сбивших женщину игроков клуба. Неизвестно, что Ринат Леонидович сказал своим питомцам, однако в следующем матче Лиги чемпионов против лондонского «Арсенала» они носились по полю как угорелые: один из провинившихся забил гол, а незадачливый именинник вратарь Юрий Вирт «вытаскивал» даже самые «невытаскиваемые» мячи. После матча вызванных на беседу к Ахметову футболистов признали лучшими игроками…

А вскоре после этих событий в кресло начальника УМВД Украины в Донецкой области сел Владимир Степанович Малышев, знавший Ахметова еще с тех пор, когда Ринат Леонидович только начинал учебу в суровых университетах украинского капитализма, а сам Владимир Степанович трудился опером в отделе по борьбе с организованной преступностью Донецкого областного управления внутренних дел. Злые языки клевещут, что трансфер генерала обошелся Ахметову в более миллиона долларов. С тех пор и лежит папка с грифом «Ахметов» в сейфе у Владимира Степановича. Вернее, лежала. Сейчас Владимир Малышев не заполняет своей сущностью теплое кресло главного милиционера области, а заветная папка не покрывается пылью в старом милицейском сейфе - и Малышев, и папка перекочевали в иное место, причем вовсе не генеральское. Но об этом чуть позже.

Такой молодой, а уже Ахметов

Один из авторов статьи «Крестный сын» рассказывал мне, что после ухода с поста начальника областного УМВД Владимира Малышева на должность главы службы безопасности компании СКМ из архива УМВД Украины в Донецкой области исчезло множество папок с уголовными делами. Об этом журналистам «Граней» рассказали сами сотрудники областного управления внутренних дел, жутко ругаясь в адрес предыдущего руководства. Существует несколько версий того, что было в папках и куда делись столь важные документы (некоторые были с грифом «Совершенно секретно»). По одной версии, бумаги были лично сожжены Владимиром Степановичем, по другой - документы сейчас пылятся в сейфе Рината Леонидовича (хорошая сделка получилась бы в обмен на трудоустройство генерала милиции). Но это лишь гипотезы. Сейчас Владимир Малышев озабочен своим будущим депутатством, потому что идет в проходном списке Партии регионов, дабы в парламентском буфете под коньячок вспоминать серьезные милицейские будни, когда он лично ловил бандитов и создавал на них подробные досье. И как минимум одно досье пригодилось. В общем, без бумажки ты…, а с бумажкой - депутат.

А время, года экс-генерал Малышев ловил бандитов, действительно было горячим. Именно тогда родилась звезда Рината Ахметова, в ту пору еще довольно неприметного рыжеватого молодого человека татарской национальности. Я уже приводил выдержки из материала газеты «Грани», в котором предполагается, что делал Ахметов в 1986 году. Однако интересуют и иные отрезки жизни донецкого Монте-Кристо - в частности, забавно было бы узнать о его студенческом периоде. Это действительно не паханное поле для биографов Ахметова. Удивительно, но факт: ни в одном официальном документе, пресс-релизе или же списке выпускников университета нет фамилии самого богатого украинца. Политолог Кость Бондаренко пишет об Ахметове: «После окончания школы Ринат Ахметов поступает на экономический факультет Донецкого госуниверситета и в начале 90-х годов заканчивает его, получив диплом экономиста». Официальная биография Ахметова также не блещет скрупулезностью: «В начале 90-х окончил факультет экономики Донецкого госуниверситета». И все. В отличие от других кандидатов в народные депутаты, которые осветили свой жизненный путь во всех подробностях чуть ли не с пеленок, Ахметов просто пишет в кандидатской анкете: «Образование высшее», не упоминая не только о годе окончания вуза, но и о его названии. И ничего - документы в Центризбиркоме у него приняли.

Вот интересно: почему в Донецком государственном университете до сих пор нет мемориальной доски, посвященной памяти тех дней, когда в его стенах грыз гранит экономической науки татарский паренек из бедной шахтерской семьи? Ну, ясно, тогда не повесили, потому как не знали, что из Ахметова вырастет. Но потом-то ведь поняли, какой это человек?! Почему же тогда доски нет? И это все - благодарность за постоянное место в самолете ФК «Шахтер» для ректора Донецкого университета господина Шевченко, обожающего болеть за любимую команду в Европе и Эмиратах?

Это я, собственно, к тому, что год поступления Ахметова в вуз, а также год завершения учебы до сих пор так и не были обозначены ни в одном из официальных источников. Говорится лишь, что поступил Ахметов в университет сразу после школы, а завершил обучение в начале 90-х. Если аттестатом о среднем образовании Ахметов обзавелся, надо полагать, в 1983 году и сразу же поступил в университет, как пишут биографы, то каким образом ему удалось окончить Донецкий госуниверситет в начале 90-х? Учиться в вузе больше десяти лет - это надо уметь… И на каком отделении учился будущий гений украинской экономики - на дневном, вечернем или заочном? Было бы неплохо пообщаться с преподавателями Ахметова - они бы рассказали, какие надежды Ринат Леонидович подавал уже тогда, вспомнили бы, в каких муках писал он свою дипломную работу… Хорошо ведь получилось бы для пиара самого Ахметова. И как до этого политтехнологи Партии регионов не додумались?

Автор этих строк, всерьез озаботившись студенческой молодостью Рината Леонидовича, стал досаждать телефонными звонками и письмами с уведомлением ректорат донецкого вуза, в котором получил (если все-таки получил) диплом экономиста Ринат Ахметов. В ректорате мне ответили, что для разглашения этой информации нужно разрешение от Министерства образования и от самого ректора Донецкого национального университета, который все время почему-то отлучался - то в командировки, то в отпуск. «Шахтер», кстати, тогда все на матчи за границу летал. Может, с ними и господин Шевченко ездил, дабы вспоминать вместе с Ринатом Леонидовичем его студенческие годы? Тут ведь какое дело получается: ежели вдруг с дипломом что-то не так - забыли в списки внести или дипломную работу потеряли, - разбираться надо будет. Верховная Рада - орган серьезный, и если с данными биографии или документами не все в порядке, то и завернуть бумаги может. И регистрации лишить. А это для Ахметова как для бывшего подающего надежды боксера было бы ударом ниже пояса.

А вот во что верится, так это в боксерское прошлое Рината Ахметова. Он как-то сказал, что готов к кулачным боям в парламенте, потому что в молодости занимался боксом. Помните фильм «Бригада»? Показан как раз тот самый период первичного накопления капитала со всеми соответствующими атрибутами - «стрелками», перестрелками, мордобоем. Говорят, что Ахметов как боксер в мутные 80-е подавал немало надежд, однако профессионалом так и не стал. В фильме «Жмурки» один бандит говорит другому: «Тебе с твоей меткостью по стрельбе в олимпийскую сборную надо». «Зачем? Я спорт не люблю», - был ответ. Можно предположить, что боксерские навыки пригодились начинающим донецким «предпринимателям» в несколько иной сфере.

Вырос Ахметов, как это следует из его биографии, в шахтерском поселке Октябрьский Куйбышевского района Донецка. Кроме шахт и терриконов в районе не было практически ничего, поэтому неудивительно, что в таких вот поселках как грибы появлялись всевозможные «бригады». В тех местах, где прошло детство и отрочество Рината Ахметова, источник заработка и средств к существованию был один - шахта. На шахте «Октябрьская», как говорит сам Ахметов, работал его отец и старший брат, получивший там тяжелую травму: «Я знаю, что такое быть шахтером, поскольку члены моей семьи там работали». Однако сам Ринат Леонидович в проходчики так и не пошел. После окончания средней школы он якобы поступил на экономический факультет Донецкого госуниверситета.

О пребывании Рината Леонидовича в вооруженных силах СССР тоже в биографии ни слова. Донецк в середине 80-х являлся одним из главных поставщиков «пушечного мяса» для выполнения интернационального долга в Афганистане. Нетрудно догадаться, куда с наибольшей долей вероятности попал бы перспективный парнишка-боксер из шахтерской семьи. История поступления Ахметова в университет покрыта мраком, тогда почему его фамилии нет среди тех, кто получил повестку о призыве в армию? Если предположить, что Ринат Леонидович дал взятку должностному лицу, то откуда у него деньги и связи? Шахтерам в то время, конечно, платили весьма неплохо, однако стал бы чиновник из военкомата или университетский профессор в достаточно суровое послеандроповское время прикрывать от призыва в армию паренька из шахтерского поселка? Наверное, нет, если бы не получил соответствующих директив от более влиятельных особ. Молодых людей, способных работать как кулаками, так и головой в ту пору очень жестко ставили на карандаш спецслужбы, которых, как известно, кроме КГБ было еще несколько.

Итак, что делал Ахметов после окончания школы и почему он не пошел в армию, а если и поступил в вуз, то в каком году, - неизвестно. Говорят, что именно в период своего отрочества и познакомился Ахметов с Ахатем Хафизовичем Брагиным (Аликом Греком). Также легенда гласит, что с будущим председателем Донецкого областного совета Борисом Колесниковым судьба свела Ахметова едва ли не подростковом возрасте. И Брагин, и Ахметов, и Колесников вышли из поселка Октябрьский. Это название станет позже культовым в бандитской среде 80-90-х годов. Там же, в Октябрьском, как указывают различного рода независимые исследователи, был замечен и будущий кандидат в президенты Украины Виктор Янукович.

«Я стараюсь не участвовать в политике. Я считаю, что бизнесмены должны заниматься бизнесом, а политикой - политики. По большому счету, везде нужны квалифицированные менеджеры», - убежден Ахметов. «Если вы меня сегодня спросите, готов ли я к политике, я отвечу «нет». Я не знаю, что будет через 5-10 лет. Может того, чем я сегодня занимаюсь, мне будет уже недостаточно. Но у меня есть очень большие планы, по крайней мере на ближайшие пять лет».

«Вспоминая кулачные баталии в парламенте, Ахметов шутит, что если бы выдвинул свою кандидатуру в парламент, то был бы подготовленным человеком - не зря занимался боксом, - отмечает «Корреспондент».

Ахметов и бизнес

«Кроме Донгорбанка я являюсь акционером компании «Систем Капитал Менеджмент» (СКМ)», - говорит Ахметов. Как отмечает «Корреспондент», эту структуру он создал около двух лет назад, и она не занимается хозяйственной деятельностью. «Она управляет корпоративными правами, разрабатывает стратегию и привлекает международные консалтинговые компании. Главная задача СКМ - обеспечить прозрачность как для акционеров предприятий, так и для государства».

Ахметов и миллиарды

«Дай Бог им здоровья», - так Ахметов комментирует рейтинг польского журнала Wprost, который оценил состояние Рината Ахметова в 1,7 млрд долларов и вывел донецкого бизнесмена на первое место в Украине и на шестое место в списке двадцати пяти самых богатых людей Центральной и Восточной Европы. «Я хочу, чтобы они были правы. Но мне хотелось бы знать, по каким критериям эксперты оценивали мое состояние. Ведь главный критерий - рынок, и если он оценит мой капитал в 1,7 млрд долларов и заплатит за мои активы эти деньги, тогда я скажу, что журнал был прав. И когда я получу 1,7 млрд долларов, тогда заплачу с этих денег налоги и скажу, что у меня действительно такие деньги есть».

«Путь Ахметова к богатству, как и к финансовой прозрачности, был явно не легким и еще менее ясным, - пишет «Корреспондент». - Выходец из бедной шахтерской семьи, он закончил экономический факультет Донецкого государственного университета. О первом бизнесе он вспоминает не очень охотно».

«Это было в начале 1990-х годов. Был там какой-то бизнес. У меня это произошло случайно. Совершенно не планируя получить суперприбыль, мы купили предприятие, но не знали, что с ним сделать. Продать мы его не смогли, но в стране произошла инфляция, и в результате мы продали это предприятие за совсем другие деньги».

«Я тогда не планировал, что у меня будет такое будущее. Мы все тогда хотели заработать себе на жизнь. Как говорят, если вы хотите заработать себе на жизнь, вы должны работать, а если вы хотите разбогатеть, вы должны придумать что-то другое».

«Я думаю, в любом деле есть составляющая - удача. Как и в футболе, так и в бизнесе мне где-то повезло. Интуиция подсказала купить это предприятие. Когда мы купили, тогда мы начали смотреть, за счет чего мы должны снизить расходы, за счет чего увеличить доходы. Потом мы начали смотреть дальше». «Тем не менее богатство Ахметова связывают с его другом детства - Александром Брагиным, который погиб в средине 90-х и передал ему все свое состояние, в том числе, как утверждают, футбольный клуб Шахтер и фирму «Люкс» (гостиничный бизнес).

Ахметов: досье

Место рождения - поселок Октябрьский города Донецка. Место работы - президент футбольного клуба Шахтер, основатель и акционер Донецкого городского банка, компании «Систем Капитал Менеджмент».

Чем определяется его влияние? - Капиталом, в футболе - позициями клуба.

Чем занимался в 1991 году? - По его же словам, спасал брата, который был тяжело болен. Был ли членом Компартии? - Нет.

Отношения с Леонидом Кучмой? - Близко не знаком, присутствовал лишь на общих собраниях при участии президента.

Оппоненты - когда-то - братья Григорий и Игорь Суркисы. Ахметов говорит, что на сегодня у них противоречий нет.

Средства - польский журнал Wprost оценил его состояние в 1,7 млрд долларов. Ахметов опровергает эту цифру. Тем не менее он владеет крупнейшими региональными СМИ в Донецке, газетой «Сегодня» (Киев), акциями многих предприятий, занимается благотворительностью.

Ахметов любит: футбол, Донецк, родной поселок Октябрьское, друзей детства; Новый год, черный цвет, тыквенную кашу, чай, играть в «дурака»; трезвый взгляд на вещи, анализ, стратегический подход, атаку; искренность, прозрачность, конкуренцию, созидательность, мудрость, видеть плоды своей работы.

Ахметов не любит: говорить о политике, давать оценки действиям других; фильмы-боевики, разрушения; прямых вопросов, обмана, хитрости; саморекламы, когда берут «по блату», когда действуют напоказ».

«Ринат Ахметов - первое лицо ФК «Шахтер». И не только…

Когда в Донецке речь заходит о президенте футбольного клуба «Шахтер» Ринате Ахметове, то в большинстве случаев собеседники, которые еще минуту назад готовы были говорить о ком угодно и что угодно, предпочитают сворачивать разговор. Максимум, что могут позволить, так это сказать, что он - личность безусловно яркая, но неоднозначная. Если и появляется перед представителями массмедиа, то говорит исключительно на спортивную тематику. Впрочем, как-то так сложилось, что никто из журналистов и не предпринимал активных попыток поговорить с г-ном Ахметовым о чем-то еще, кроме футбола. Говорить о фирме «Люкс» было признаком дурного тона, пытаться без приглашения попасть за забор Ботанического сада, где расположена резиденция президента ФК, мог только тот, кто «перебрал» с просмотром фильмов о Джеймсе Бонде. При этом многие знали, что в Донецкой области есть Ринат и что он ее Хозяин…

Ринат Леонидович, насколько вы известны в Донецкой области, настолько и «зашифрованы». Связано это с тем, что мало кто знает, кем вы были до того момента, пока не стали президентом футбольного клуба «Шахтер». Вы можете восполнить этот пробел?

Родился в Донецке, в простой рабочей семье. Детство и школьные годы прошли в Куйбышевском районе. После окончания школы некоторое время работал, а затем пришел в бизнес. Вернее будет сказать, что больше учился работать, перенимая опыт других.

Кто дал вам самые ценные уроки?

Я брал самое лучшее у всех тех умных людей, с кем тогда сталкивала меня судьба. Самое главное, что и сейчас не считаю зазорным учиться у того, кто делает какую-либо работу лучше меня.

Говорят, что своими успехами, в том числе и в бизнесе, вы обязаны тому, что очень недурственно играете в карты. Иными словами, вы - настоящий игрок, который может просчитывать ситуацию наперед, чтобы на финише игры все козыри были у него на руках. Это так?

Я действительно люблю играть в «дурака», поскольку эта игра хорошо развивает и тренирует мозги.

И позволяет оставлять в «дураках» соперников…

Абсолютно не стыдно проиграть самому. Главное - сделать после поражения правильные выводы. Это мой принцип.

На чем вы заработали свой первоначальный капитал?

Первые серьезные деньги появились после того, как в 1995 году открыл Донецкий городской банк. Я стоял у истоков его создания и в настоящее время, кроме того, что являюсь акционером Донгорбанка, возглавляю его наблюдательный совет. Банк выступает как один из спонсоров ФК «Шахтер», постоянно развивается, и я рад, что все так происходит. Именно с этими двумя предприятиями и можно меня ассоциировать.

Наша встреча проходит на территории фирмы «Люкс». Она имеет к вам какое-либо отношение?

Я акционер данной фирмы…

В каких фирмах вы еще выступаете в роли акционера?

Это коммерческая тайна. Может, через несколько лет и скажу… Но смею заверить, что там, где я являюсь акционером, дело имеет хорошее будущее. И оно всегда связано с Украиной. (Особо любопытные могут обратить свой взгляд на последнюю страницу календаря ФК «Шахтер-200…», где среди спонсоров, кроме «Донгорбанка», отмечены «Индустриальный союз Донбасса», фирмы «АРС», «Гефест», «Укрподшипник», «Leman commodities S.A.», «Embrol Ukraine limited» и другие. - С. К.)

Наверняка анализируете, как развивается ваш бизнес на территории Донецкой области. Как вы считаете, он все время движется поступательно?

Тяжело давать самому себе оценку, но думаю, что каждый мой шаг направлен вперед.

Почему, когда разговор заходит о людях, которые принимают решения, от которых зависит благополучие и нормальная жизнь в этом регионе, очень часто впереди многих известных фамилий стоит ваша?

Возможно, это происходит из-за того, что моя фамилия начинается с первой буквы алфавита.

Как вы объясните тот факт, что когда речь заходит о развитии бизнеса на территории Донецкой области, то люди, желающие вложить деньги, в частных беседах говорят о том, что вначале им надо договориться с Ринатом, а потом со всеми остальными?

Когда люди делают предложение о ведении совместного бизнеса, то я им благодарен за то, что они видят в моем лице делового партнера. Вероятно, они знают о том, что если я буду заниматься делом, то в первую очередь буду вкладывать в него душу. Учитывая, в первую очередь интересы государства; во-вторых, интересы людей, которые работают на конкретном предприятии, и, в-третьих, интересы инвесторов. Если все эти три составляющие сходятся, то у дела есть будущее. Нет - никогда за него не возьмусь. Это уже мои вопросы, как я определяю возможности того или иного человека по ведению совместного бизнеса. Пока получается так, что мне везет на порядочных, достойных и умных людей.

Неужели за все то время, что вы находитесь в бизнесе, вас ни разу не пытались «подставить»?

Честно скажу, нет. Я верю людям, но это не значит, что иду на первое встречное предложение и веду бизнес с теми, в порядочности которых сомневаюсь. Моя сила - правда. Я скажу, как отношусь к жизни… Самые высокие мысли подсказывает нам сердце. И если оно говорит мне, что с этим человеком можно иметь дело и он понимает меня, то иду ему навстречу. Если у нас разные взгляды, ничего не получится. Даже если речь идет о возможной выгоде…

Вы уже говорили, что интересы потенциальных инвесторов для вас отнюдь не на последнем месте. В Донецкой области во всю идет процесс наполнения конкретными деловыми предложениями созданных свободных экономических зон. Как вы к этому относитесь и принимаете ли участие в этой работе?

Раз такое решение было принято, будем ждать, когда придут первые результаты. На момент, когда говорю эти слова, я не вижу своего участия в деятельности СЭЗ. Но постоянно об этом думаю.

Одна из этих зон находится на юге города Мариуполя и захватывает часть территории комбината «Азовсталы», на котором в настоящее время директором является г-н Сахно, в назначении которого вы сыграли не последнюю роль…

Вы переоцениваете мои возможности. Это все слова. В кадровые перестановки на «Азовстали» никогда не вмешивался. И г-на Сахно видел всего два раза в своей жизни. Единственные кадровые перестановки, которые могут быть связаны с моим именем, касаются ФК «Шахтер».

В таком случае выходит, что то обстоятельство, что большинство контрактов на поставку металлопродукции с комбината «Азовсталь» проходят через фирму «Leman commodities SA.P, которая входит в число спонсоров футбольного клуба, является чисто случайным совпадением?

Я знаком с руководителями данной фирмы и уважаю их за то, что они делают. Но это не значит, что я имею отношение к их бизнес-проектам. По большому счету, металл будет продаваться через ту фирму, которая предложит наилучшие условия. В таком случае остальным компаниям надо задуматься над тем, как ее превзойти, чтобы можно было претендовать на этот участок рынка. Конечно, я не директор «Азовстали», но думаю, что если абстрактная фирма сегодня предложит условия лучше, чем «Leman commodities S.A.», то завтра контракты будут у нее.

Я предлагаю вернуться в прошлое, в начало 90-х годов. Именно тогда руководство фирмы «Атон» и лично г-н Маркулов начали разговор о создании СЭЗ, привлечении инвестиций, приватизации металлургических заводов и т. д. Прошло несколько лет: фирмы нет, ее руководитель находится за пределами Украины, а идеи начинают воплощаться в жизнь теми структурами, с которыми вас связывают общие интересы. Получается, что вы очень хорошо проанализировали работу тех, кто работал ранее?

Глубоко и детально в их работу я не вникал.

В одном из последних номеров российского журнала «Эксперт» был приведен перечень украинских предприятий, которые могут быть переданы России в качестве погашения долгов перед ней. Среди них значится и комбинат «Азовсталь». Вы готовы к тому, что в области возможен передел собственности?

Для развития любого предприятия важным является то обстоятельство, чтобы к его руководству приходил достойный собственник. Посмотрим, какая из российских компаний будет соответствовать этому требованию.

Разве представители украинского бизнеса не могут быть достойными собственниками?

Могут. И мне, как патриоту Украины, хочется, чтобы так оно и было.

Оставим в стороне проблемы металлургов и посмотрим в сторону моря, на Азовское морское пароходство, а через него - на Первый украинский международный банк, который буквально несколько месяцев назад выкупил у АМП собственные акции. Как считают эксперты, если бы руководство банка не пошло на этот шаг, то акции ПУМБ оказались бы в руках структур, находящихся под вашим контролем…

Я хочу продать акции Донгорбанка. Скажите кому - и продам. Вопрос, за сколько… Желание купить акции предприятия показывает, что оно работает и представляет интерес. Пусть продолжает в том же духе. Мне хватает Донгорбанка, который очень люблю. Мне незачем покупать акции ПУМБ. Донгорбанк, может быть, уже завтра начнет открывать филиалы по Украине, увеличит уставный фонд и т. д., и эта работа представляет для меня гораздо больший интерес.

А как же быть с легендой, что бывшему генеральному директору «Азовстали» Александру Булянде от вас поступило предложение продать принадлежащий ему пакет акций ПУМБ по двойному номиналу?

Эта легенда не соответствует реально происшедшим событиям.

Как бы вы могли охарактеризовать работу, проводимую руководством Индустриального союза Донбасса?

Они всей своей деятельностью доказывают, что работают на благо области и Украины. Их концепция ведения бизнеса вы держала проверку временем и доказала, что имеет право на существование. Для сведения, уточню, что меня нет в числе акционеров этой фирмы.

Работа фирм ИСД» u APC в соседней Луганской области уже успела получить высокую оценку со стороны местного областного руководства. Благодаря усилиям представителей донецкого бизнеса, удалось снять напряжение среди горняков ГХК «Краснодонуголь». Можно ли рассматривать этот опыт как первый шаг по расширению вашего бизнеса в другие регионы Украины?

Если я могу принести пользу тем людям, которые увидят во мне делового партнера, способного качественно выполнять работу, то почему бы и нет? Мы долго думали над предложением по «Краснодонуглю», но когда решение было принято, то пришли, подняли и показали, что можно своевременно платить заработную плату и тем самым снять социальные проблемы.

Не исключен вариант, что один из руководителей ИСД г-н Гайдук в самом скором времени станет заместителем министра топливно-энергетического комплекса Сергея Тулуба, кстати, тоже выходца из Донецкой области. Если это назначение произойдет, как вы к этому отнесетесь?

Так как я не работаю на рынке энергоносителей, то этот вопрос остро передо мной не стоит. Знаю только, что г-н своим приходом усилит любое предприятие. В том числе и министерство.

Вы - представитель молодого поколения донецкой деловой и политической элиты. Как складываются ваши отношения с теми, кто сделал себе имя раньше? С тем же мэром Донецка Владимиром Рыбаком или Ефимом Звягильским, губернатором Виктором Януковичем?

Я очень уважительно отношусь к ним всем, и между нами никогда не существовало разногласий.

На подписании договора о сотрудничестве между Донецкой и Днепропетровской областями вы присутствовали в качестве президента ФК «Шахтер» или о качестве представителя одной из самых влиятельных в регионе бизнес-структуры?

Это все взаимосвязано…

Но со стороны Днепропетровска не был замечен президент ФК «Днепр»…

Не стоит забывать, что сидящий перед вами человек все-таки является председателем совета Донгорбанка. И меня волнует судьба области. Возможно, в недалеком будущем банк начнет финансировать те или иные проекты. Угольная промышленность нуждается в финансировании? Вне всякого сомнения! И от подписания договора выиграют очень многие предприятия - как в Донецкой, так и в Днепропетровской областях. У нас есть уголь, а у соседей - железнорудное сырье. Местные производители должны быть уверены в том, что оно сюда будет заходить в нужном объеме четко по графику. Потому что, в противном случае, даже при добытом в необходимом количестве угле металлургические комбинаты все равно снизят объемы выпускаемой продукции. Аналогичная ситуация складывается и в Днепропетровске. Выполнение данной задачи позволяет перейти от громких слов к конкретным делам, которые включают в себя решение проблемы железнодорожных перевозок и сохранения существующих рынков сбыта.

Давая характеристику предыдущему президенту ФК «Шахтер» Александру Брагину, который трагически погиб в результате взрыва, многие политики Донецкой области в доверительных беседах говорили о том, что он был патриотом Донбасса. Был авторитетом и препятствием. Благодаря таким людям, как Брагин, бесполезно искать в Донецкой области структуры Лазаренко. Означает ли подписанный договор, что между двумя областями сняты все противоречия и отныне они будут работать вместе на общее благое дело?

Александр Сергеевич действительно был патриотом Донецкой области и очень любил свой город. Он не занимался тем, что решал, кого впустить в область, а кого - нет. Просто люди, которые приходили к нему с плохими намерениями, не имели здесь будущего. То, что здесь не работают какие-либо компании, это не чья-то личная заслуга, а позиция директоров заводов, которые преданно служат делу своих предприятий. Они никогда не купят за 1,5 доллара то, что стоит 1 доллар. Что касается противоречий, то во многом они были созданы искусственно. Думаю, что правильный подход к делу позволит их снять раз и навсегда.

Если уж мы вспомнили о Павле Ивановиче, то в частных беседах он говорил о том, что единственный человек в Украине, с которым он может говорить на равных, - это вы. Как вам удалось добиться от него столь лестной оценки?

Скажу честно, что это для меня большая новость, поскольку я ни разу лично с ним не общался. А теперь я буду долго думать, почему он так говорил…

Вы исповедуете мусульманскую религию. В Донецке была организована Партия мусульман Украины, которую возглавляет Рашид Брагин. Являетесь ли вы ее членом и оказываете ли ей финансовую поддержку?

В меру своих сил помогаю, но активной политической деятельности не веду.

Вопрос о том, кого вы поддержали на прошедших выборах, можно не задавать?

Фирмы, в которых вы числитесь как акционер, принимали участие в предвыборной кампании Леонида Даниловича?

Нет. Единственное, что вся команда «Шахтер» приняла решение о его поддержке, и я не отказал им в этом праве.

Какие у вас отношения с почетным президентом ФК «Динамо» (Киев) Григорием Суркисом?

Нас связывают как дружеские отношения, так и «производственные». У каждого болит сердце за свою команду и за украинский футбол в целом.

Футбол для вас - дело жизни, бизнес, который может приносить доход, или что-то еще?

Первый вариант, поскольку бизнеса здесь нет. Наоборот, пока вкладывать приходится больше, чем получать взамен. Но я об этом не жалею, поскольку это моя внутренняя потребность. Я хочу вкладывать еще больше».

Сергей Кораблев © Mirror Weekly 2000

Как уже было упомянуто, Ринат Ахметов редко беседует с журналистами. Мы сознательно привели здесь текст интервью Ахметова, дабы читатель мог сам рассудить, где правда, а где ложь в словах самого богатого украинца, читая между строк. О самом Ахметове можно говорить много, как собственно, и о его способах ведения бизнеса. Рассматривая других субъектов антологии, можно заметить постоянную связь Ахметова с другими героями нашего исследования по тем или иным вопросам. Однако не подлежит сомнению следующий факт: финансовая мощь Ахметова нарастала мускулами как раз в тот момент, когда все более-менее самостоятельные фигуры, имеющие все шансы выйти на необычайно высокий уровень как политических, так и бизнес-амбиций, неожиданно были убиты или же пропали без вести, а их предприятия плавно переходили в собственность подконтрольных Ахметову структур. Преступления эти не раскрыты до сих пор, а тогдашний начальник Донецкого областного УМВД уже упомянутый Владимир Малышев ушел на работу в ахметовский СКМ - структуру, объединившую большинство компаний и предприятий, имеющих в недалеком прошлом криминальный оттенок перераспределения собственности. Фактически Ахметов оказался вне конкуренции после того, как все перспективные фигуры донецкого бизнеса ушли с политической и деловой арены. Вопрос, каким образом их предприятия оказались в собственности Ахметова, до сих пор остался без ответа. Естественно, что назвать человека преступником может только суд. Пока Рината Ахметова министр внутренних дел Юрий Луценко зовет только на беседы под чай, однако Ринат Леонидович изрядно нервничает, наблюдая склады оружия преступной группировки Гиви Немсадзе, члены которой недавно были задержаны правоохранительными органами. Ахметов идет в народные депутаты, опровергнув тем самым свой собственный тезис, что бизнесмен не должен заниматься политикой. Другу Ахметова, Борису Колесникову, как и его ближайшему окружению в лице Василия Джарты, Владимира Малышева, Сергея Кия, Юрия Черткова депутатский мандат нужен для обеспечения депутатской неприкосновенности, дабы избежать уголовной ответственности, поскольку каждый из вышеуказанных особ либо уже ознакомился с заведенным делом, либо ожидает подобного развития событий. Сам же Ахметов после того, как его друг Борис Колесников провел несколько месяцев в Лукьяновском СИЗО по обвинению в вымогательстве, призадумался, поняв, что иногда даже миллиарды долларов не способны защитить от уголовного преследования…

Чем президент Ахметов отличался бы от президента Форда? Существует также наполовину шуточное (а значит, наполовину серьезное?) определение современной демократии. Демократией нынче называется способ государственного и общественного устройства, одобренный госдепом США